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生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責(zé)和內(nèi)容篇一
2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)制訂工作目標(biāo)和工作計劃,,并指導(dǎo)所轄各部門制定部門工作計劃,、目標(biāo),。
3.負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督所轄部門的工作計劃,、目標(biāo)制訂和執(zhí)行情況; 負(fù)責(zé)所轄部門經(jīng)理的工作業(yè)績考核,。
4.確保產(chǎn)品按書面的工藝規(guī)程生產(chǎn)、包裝,、貯存,,保證產(chǎn)品質(zhì)量;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物控、生產(chǎn),、設(shè)備等方面的資源,,保障產(chǎn)品及時供貨。
5.批準(zhǔn)并確保執(zhí)行與生產(chǎn)操作,、設(shè)備操作相關(guān)的各種操作規(guī)程;確保所轄范圍的各種必要的驗證工作按要求及時完成;確保所轄人員都已經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),,并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)安排。
6.負(fù)責(zé)督促所轄各部門進(jìn)行成本控制,,降低生產(chǎn)成本;負(fù)責(zé)所轄范圍的安全管理組織安全生產(chǎn)工作,。
7.負(fù)責(zé)總體組織產(chǎn)品的工藝優(yōu)化和設(shè)備、工程改造;負(fù)責(zé)審核所轄部門的物資采購計劃,。
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄各部門之間及所轄部門與其他部門之間的關(guān)系,。
9.參與公司管理程序的審核;參與產(chǎn)品年度回顧報告的審核、自檢,、質(zhì)量體系審核,、不合格品的處理;參與生產(chǎn)過程偏差的調(diào)查、分析和糾正預(yù)防措施制訂,,并監(jiān)督糾正預(yù)防措施落實,。
10.參與生產(chǎn)相關(guān)變更的審核和并監(jiān)督變更計劃的執(zhí)行;參與安全事故的調(diào)查、分析和處理,。
11.協(xié)助質(zhì)量管理部門批準(zhǔn)和監(jiān)督物料的供應(yīng)商;配合研發(fā)部門完成產(chǎn)品注冊核查和新產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)移;配合開發(fā)部完成各類基金,、科技成果的申報工作。
生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責(zé)和內(nèi)容篇二
1,、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,,保證準(zhǔn)時出貨,控制生產(chǎn)成本,,提升生產(chǎn)合格率;
2,、全面負(fù)責(zé)公司下屬車間管理和人員任用考核培訓(xùn)等工作;
3、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題;
5,、組織落實,、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
6,、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,,分配工作任務(wù);
7,、分析市場供應(yīng)狀況,對目前及未來的供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測,,完成相關(guān)分析報告;
8,、與相關(guān)部門緊密合作開發(fā)新產(chǎn)品、革新技術(shù)和工藝流程,,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
9,、制定實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;
10、編制部門預(yù)算,,審批部門各環(huán)節(jié)費(fèi)用;
11、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),。
生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責(zé)和內(nèi)容篇三
1,、全面負(fù)責(zé)導(dǎo)管、彈簧,、注塑,、硅膠及防疫耗材等車間的生產(chǎn),對訂單交付達(dá)成率負(fù)責(zé) ,。
2,、按質(zhì)量體系控制要求,對產(chǎn)品質(zhì)量實施有效管理,,使產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升,,對產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé)。
3,、創(chuàng)造實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的條件,,為實施定額或計件生產(chǎn)做準(zhǔn)備,對生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé),。
4,、改善和優(yōu)化生產(chǎn)車間環(huán)境,為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,,同時滿足產(chǎn)品其應(yīng)有的,、法律法規(guī)所要求的生產(chǎn)條件。
5,、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝改善,,協(xié)助完善作業(yè)指導(dǎo)書,提成產(chǎn)品良品率,,降低生產(chǎn)成本,,提高人效,。
6、督促各車間做好各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集,、匯總,、分析,制定未達(dá)標(biāo)項的改善計劃,。
7,、對車間員工實施有效監(jiān)督和管理,組織實施各種相應(yīng)工作技能培訓(xùn)計劃 ,,持續(xù)提升員工的工作技能和綜合素質(zhì),。
8、新設(shè)備安裝跟進(jìn),、新工藝及技術(shù)試驗轉(zhuǎn)化跟進(jìn) ,。
9、其他臨時性工作,。
生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責(zé)和內(nèi)容篇四
1,、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營計劃,合理配置設(shè)備,、人員,、場地等生產(chǎn)資源,滿足產(chǎn)能需求;
2,、負(fù)責(zé)車間制造管理,,包含生產(chǎn),工藝工程,,設(shè)備運(yùn)維,,規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行工作技能和安全操作規(guī)范的培訓(xùn);
4,、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間設(shè)備的管理和維護(hù);
5,、負(fù)責(zé)督促車間員工做好品質(zhì)自檢工作;
6、監(jiān)控生產(chǎn)人員規(guī)范操作方法,,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7,、具備良好的制造管理經(jīng)驗,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊,,發(fā)揮較好的團(tuán)隊合作精神;
8,、具備良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力,,能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力,。
生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責(zé)和內(nèi)容篇五
1. 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整;
2. 按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,,并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求;
3. 組織實施并監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行;
4. 主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作,。;
5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)崗位設(shè)備日常點檢,、維護(hù)保養(yǎng)及現(xiàn)場5s維護(hù)工作,對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備技術(shù)問題及時指導(dǎo),、處理,、協(xié)調(diào)和解決;
6. 組織新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;
7. 指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
8. 綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),,制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn),。
生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責(zé)和內(nèi)容篇六
1,、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的管理。
2,、負(fù)責(zé)組織車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)。
3,、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4,、負(fù)責(zé)監(jiān)督基地嚴(yán)格執(zhí)行公司原輔料,、包裝物采購標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
5,、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)操作,,負(fù)責(zé)隨時解決并上報生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題。
6,、負(fù)責(zé)落實公司對生產(chǎn)中心提出的要求,,對生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改進(jìn),,提高產(chǎn)品質(zhì)量,。
7、負(fù)責(zé)協(xié)助,、指導(dǎo)基地建立管理體系,,并監(jiān)督體系的實施運(yùn)行情況。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)中心嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,。
9,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理后備力量培養(yǎng)過程實操階段的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。