隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

員工個人工作總結(jié)報告篇一

當(dāng)然,，對于本人不成熟的見解，還請大家多批評指正,。

我們公司是一個新公司,，我也經(jīng)歷了公司成立初期整個過程，可以說直效是一個創(chuàng)業(yè)型的公司,，所定位的產(chǎn)品非常好,，非常符合國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的大政方針，也有非常好的市場空間與前景,。但是創(chuàng)業(yè)型公司都要經(jīng)歷一個“計劃—實踐—總結(jié)—再計劃—再實踐—再總結(jié)……”反復(fù)循環(huán),、不斷完善的過程!從我進(jìn)入公司以來，主要配合做了以下的工作：

1,、配合完成公司成立初期所需的前期資料制作以及產(chǎn)品圖紙的繪制和文字說明等,。

2、產(chǎn)品在各中建筑類型或領(lǐng)域中應(yīng)用的技術(shù)方案,，針對某些特定建筑類型做了一些技術(shù)方案模板,。

3、根據(jù)現(xiàn)場勘查情況,，與客戶溝通洽談中不斷,，進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)方案和公司產(chǎn)品的ppt、模板,、技術(shù)手冊,、售貨服務(wù)文件等資料。

4,、和設(shè)計院的同行和設(shè)計師,，在現(xiàn)代設(shè)計院舉行了一次技術(shù)推廣性質(zhì)的會議,，

5,、把我們公司的產(chǎn)品在江橋電子城和光大會展中心的兩次展會進(jìn)行了參展。

6,、對潛在經(jīng)銷商和代理商等合作伙伴進(jìn)行一次產(chǎn)品知識培訓(xùn)及技術(shù)解答工作,。

7、協(xié)助完成電子空氣凈化設(shè)備企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)文件,。

8,、起草并編制完成電子空氣凈化設(shè)備應(yīng)用規(guī)程(應(yīng)用規(guī)程在申報中……),。

9、協(xié)助完成了柜式機(jī)往xx醫(yī)院里的運(yùn)送和現(xiàn)場搬運(yùn)等相關(guān)工作,。

10,、協(xié)助完成了xx項目的前期接洽、技術(shù)交流,、談判及現(xiàn)場施工安裝等一系列工作,。完成了一個非常好的樣板工程，接下來還有一批正在操作的樣板工程,，等這些工作完成的話,，那我們公司可以說就很厲害了!

目前我們做的是一臺最大的機(jī)組，風(fēng)量立方米/小時,，總共用了x個集塵器模塊,。我們也專門請了第三方測試公司對實際運(yùn)行情況進(jìn)行了測試，在安裝之前的對比數(shù)據(jù)我們測試下來過濾效率%,，阻力損失是xxpa,，安裝我們的產(chǎn)品之后測試下來過濾效率為%，阻力損失是pa,?？梢哉f遠(yuǎn)遠(yuǎn)高

于20xx年衛(wèi)生部規(guī)范中的要求。北侖電廠接下來還有好幾臺機(jī)組,，我們也爭取努力把后面的幾臺機(jī)組在施工中更加注意,，讓接下來的項目都做的更好一點。

至此,，我認(rèn)為x公司差不多完成了成立初期的準(zhǔn)備工作階段,，我也相信公司也將很快進(jìn)入真正實現(xiàn)收益的快速成長階段，在過去的工作當(dāng)中我也有一些體會：

1,、在設(shè)備行業(yè)里,，售后服務(wù)是非常重要的，我建議我們公司一定要加強(qiáng)公司售后服務(wù)體制建設(shè),，增強(qiáng)售后服務(wù)的競爭力,，做到無可匹敵。在和一些客戶交談的過程中發(fā)現(xiàn),，現(xiàn)在很多業(yè)主投資理念開始發(fā)生變化,，越來越注重售后服務(wù)，比如說長海醫(yī)院,，醫(yī)院工作人員就說到他們原來空氣凈化器從買來到現(xiàn)在一年多了,，廠家沒有進(jìn)行過售后服務(wù)，現(xiàn)在都換掉不用了,。北侖發(fā)電廠項目從實施至今,，還沒到維護(hù)周期,，但是我們已經(jīng)做了清洗維護(hù)方面的準(zhǔn)備工作。我覺得這一點也是我們以后進(jìn)行市場工作非常重要的一個亮點,。

2,、現(xiàn)場施工中有些地方做的不夠完善;比如說這次施工中又用到吸塵器、梯子等等,，這些工具完全可以在前期準(zhǔn)備工作做掉,，但是經(jīng)一再確認(rèn)都沒有說到這些東西，這樣可以減少現(xiàn)場的工作繁瑣程度,，提高一些現(xiàn)場施工安裝的工作效率,。

3、團(tuán)隊精神和計劃性;在現(xiàn)場施工的過程中,，難免有一些不可預(yù)知的事情發(fā)生,，這次我們施工過程中整個團(tuán)隊，不管是搬運(yùn),、現(xiàn)場采購工具,、安裝、作息時間等等,，配合的還是不錯的,。但是也有一些借鑒的地方，比如：現(xiàn)場辦證的時候需要有很多領(lǐng)導(dǎo)簽字并且還要進(jìn)行施工的安全考試,、出廠的時候也需要很多領(lǐng)導(dǎo)辦理人員,、工具和車輛出廠審批，這些事情都和我們的預(yù)定計劃有差異,，就需要我們員工積極配合現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,，對前期制定的施工安排計劃及時調(diào)整和執(zhí)行，各謀其位,、各司其職,，責(zé)任到人，這樣才能在施工安裝過程中做到井然有序,、張弛有度,，讓施工安裝流程化，才更便于項目的施工管理,。

在過去的工作中雖然取得了一點小小的成績,，但是，我更多的是把過去中作中的不足和經(jīng)驗教訓(xùn)引以為戒,，在以后的工作中保持以往“認(rèn)真負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度,，不斷學(xué)習(xí)和積累自己的專業(yè)知識,，也爭取把本職工作做的更加完善,。

在這里我也有兩個不太成熟的想法,，或者說對公司的建議，希望公司可以參考：

1,、公司要注重加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，調(diào)動員工的學(xué)習(xí)性，增加員工知識儲備,，只有這樣才能不斷增強(qiáng)公司人才的核心競爭力,。

2、公司可以定期或不定期的組織一些團(tuán)隊活動,，這樣能夠很好的增加員工的團(tuán)隊精神,、團(tuán)隊凝聚力和集體榮譽(yù)感與歸屬感，使得我們的團(tuán)隊更有戰(zhàn)斗力和工作效率,。

員工個人工作總結(jié)報告篇二

20__年,，財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的積極配合下,，全體財務(wù)人員共同努力,，以企業(yè)效益為中心，圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)和重點工作,，及時準(zhǔn)確完成財務(wù)核算工作,，真實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?，F(xiàn)將來20__工作總結(jié)報告如下：

一,、業(yè)務(wù)

1、建立健全公司財務(wù)制度,。自到公司正式上班后,，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，根據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量,，同時優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理,。在減輕工作負(fù)擔(dān)的情況下把財務(wù)工作進(jìn)一步細(xì)化，同時逐漸由會計核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變,。

2,、正確核算，按時結(jié)算,，及時報送稅務(wù)相關(guān)報表,。在日常財務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表上報集團(tuán),，并按時向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報納稅,。

3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司,，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報,，使經(jīng)理能及時了解,、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,。另外，對其他人員在銷售,、采購中有關(guān)不符合要求的做法,，我也能及時提醒和指出。

4,、在公司統(tǒng)一部署下,，整理并撰寫了商城財務(wù)制度，明確了各項資金支付的流程,，同時對差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)做了詳細(xì)的說明,。隨著各項財務(wù)制度編寫完成，為商城管理向規(guī)范化邁出了堅實的一步,。

5,、財務(wù)部通過與各部門溝通，并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核,，已完成了20__年預(yù)算,。在新的一年財務(wù)部本著以實際需求為宗旨，將嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用管理,，杜絕預(yù)算外開支,。在預(yù)算逐項分析過程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預(yù)算費(fèi)用中占了60%，其中僅電費(fèi)一項預(yù)算就達(dá)到了4000萬元,。針對此情況財務(wù)部約談了物業(yè)管理部,，要求其出具了各項耗電明細(xì)，并逐項進(jìn)行認(rèn)真分析開關(guān)時間和開啟數(shù)量,，做到了對預(yù)算的總體把控,，以求達(dá)到合理預(yù)算，為準(zhǔn)確把脈20__年度經(jīng)營奠定了理論基礎(chǔ),。

二,、團(tuán)隊建設(shè)

對公司的人員，不管經(jīng)理還是員工，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),，不搞無原則的糾紛,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,。因本部門都是新入職的員工,，我在部門團(tuán)隊建設(shè)中付出了大量心血,，與每名員工都進(jìn)行了長時間溝通,，了解她們的思想和訴求，盡力去幫助每名員工實現(xiàn)自己的愿望,。在工作中充分挖掘每人的潛力,，激發(fā)員工向上的動力和強(qiáng)烈的進(jìn)取心，使員工思想由“要我干“轉(zhuǎn)變成“我要干“,，同時在部門內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和爭優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境,。在20__年計劃購置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素質(zhì)，并同時開展技術(shù)練兵的工作,。

三,、合理化建議

1、信息化管理

商城硬件已居國內(nèi)領(lǐng)先情況下,商城信息管理上如果還局限于excel統(tǒng)計,，經(jīng)過幾年之后信息就會存在統(tǒng)計不準(zhǔn)或者趨于崩潰的邊緣,，租金和物業(yè)費(fèi)的收取就會變得非常混亂,。由于數(shù)據(jù)不具有共性的特點,，只有統(tǒng)計人員自己才能看懂，隨著員工的流失,，公司數(shù)據(jù)方面的風(fēng)險就會加大,。根據(jù)公司發(fā)展趨勢，結(jié)合商戶統(tǒng)計信息,，在信息化建設(shè)方面我提出了自己的建議并撰寫了可行性論證和信息需求計劃書,。

2、戰(zhàn)略定位

箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務(wù)為主,，如何更加準(zhǔn)確的定位這是關(guān)鍵,。我認(rèn)為首先定位為購物者的天堂，使其成為消費(fèi)者向往的地方,。義烏批發(fā)市場名聲在外其實憑借的就是低廉的價格和品種豐富的商品?，F(xiàn)在公司每年拿出大量的資金做宣傳推廣和旅游購物，這個思路是正確,，關(guān)鍵是如何能準(zhǔn)確地找到客戶并在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市場的品牌理念,。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營成功的前提，為企業(yè)進(jìn)占市場，拓展市場起到導(dǎo)航作用,。如若不能有效地對品牌進(jìn)行定位,，以樹立獨特的消費(fèi)者認(rèn)同的品牌個性與形象，必然會淹沒在眾多產(chǎn)品質(zhì)量,，性能及服務(wù)雷同的批發(fā)市場中,。

3、市場細(xì)分

在20__年的旅游購物宣傳中,，我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)與旅行社或媒體溝通,，面向北京、天津等城市寫字樓中的白領(lǐng)展開精準(zhǔn)廣告宣傳,，尋找高價值的消費(fèi)群體,，使有限資金發(fā)揮最大效果。同時對箱包交易中心商戶進(jìn)行細(xì)致劃分,，劃分出批發(fā)專營,、批零兼營商戶，并針對不同類型商戶統(tǒng)一標(biāo)示,，方便旅游購物消費(fèi)者進(jìn)行購物,。在批零兼營商戶中要倡導(dǎo)零售價格制定合理，讓消費(fèi)者感受到購物天堂的感覺,，以達(dá)到口碑相傳,。

在自營區(qū)通過招投標(biāo)確定一批供貨商，讓其為自營賣場提供代銷貨品,，保證低價足量的貨源,。同時對旅游購物人群進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)，在消費(fèi)者來到箱包交易中心后先參觀箱包歷史博物館,，講解箱包發(fā)展歷史,，同時安排好座位為消費(fèi)者講解挑選箱包的相關(guān)知識并進(jìn)行有針對性的推薦。經(jīng)過培訓(xùn)導(dǎo)師洗腦后,，先讓這些消費(fèi)者到自營區(qū)進(jìn)行消費(fèi),，然后再讓消費(fèi)者自行活動，這樣旅游購物就能再上一個臺階,。

四,、20__年工作計劃

1、信息化改造

在20__年1月份與軟件供應(yīng)商進(jìn)行溝通,，2月份邀請軟件供應(yīng)商前來洽談,，計劃用一天時間與商城總經(jīng)理和運(yùn)營部相關(guān)人員商討技術(shù)細(xì)節(jié)與軟件需求。力爭3月份軟件流程改造基本定型,，并在3月底完成信息化改造,。

2、做好統(tǒng)一收銀的準(zhǔn)備工作

對收銀員進(jìn)行整體提升培訓(xùn)----課堂式培訓(xùn)，內(nèi)容包括：收銀員崗位職責(zé)規(guī)范,、工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,、真假幣的辨別、點鈔作業(yè)培訓(xùn),。使每一位收銀員都明確自身工作責(zé)職,，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)，達(dá)到收銀崗位應(yīng)具備的素質(zhì)要求;

總之,，在這一年的工作中,，有成績和喜悅，也有不足之處,，但我們會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn),。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨擋一面,，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

員工個人工作總結(jié)報告篇三

秋去冬來,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)接近尾聲，朝花夕拾間,，周圍的一切都在默默的發(fā)生變化,。這一年在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下開展、完成以及進(jìn)行了各項工作,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

一,、專業(yè)提升

感謝領(lǐng)導(dǎo)信任給我機(jī)會接觸之前未接觸過的專業(yè)領(lǐng)域，認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)方針;積極學(xué)習(xí)理論專業(yè)知識,，逐步從對專業(yè)的慢慢了解,，到能夠獨立完成專項報告，但專業(yè)知識還需繼續(xù)進(jìn)一步的學(xué)習(xí),。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能保質(zhì)保量的完成工作,。同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

二、具體工作事項

20xx年主要負(fù)責(zé)《章丘唐人中心工程項目保泉論證報告》,、《山東省安博化工科技有限責(zé)任公司場區(qū)地質(zhì)環(huán)境影響評價報告》,、《融匯城大項目地下水環(huán)境影響評價報告》、《淄博市博山區(qū)夏莊-域城-黑山煤礦區(qū)礦山環(huán)境治理與生態(tài)修復(fù)工程補(bǔ)充設(shè)計》,、《墾利董集30mw光伏并網(wǎng)發(fā)電工程地質(zhì)災(zāi)害危險性評估報告》,、《墾利董集30mw光伏并網(wǎng)發(fā)電工程壓覆礦場資源評價報告》;參與了《萊蕪市大汶河片區(qū)礦區(qū)采空區(qū)地質(zhì)環(huán)境影響評價報告》的前期資料收集及部分繪圖計算工作;完成三個技術(shù)標(biāo)及一個施工組織設(shè)計。

三,、思想體會

通過接觸不同的工作內(nèi)容,，深刻體會到，接觸新事物不難,，難得是掌握運(yùn)用,，盡管在各個領(lǐng)域均有了一定的進(jìn)步，但在追求精,、細(xì)方面還存在著不足,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)、學(xué)習(xí),。 通過完成不同內(nèi)容的工作體會到團(tuán)隊協(xié)作與個人獨立工作之間的關(guān)系,，作為一名技術(shù)人員，既要有一定的獨立作業(yè)能力還需與同事之間進(jìn)行溝通,，在溝通中進(jìn)步,，在協(xié)作中完善工作。取人之長,，補(bǔ)己之短,，善于發(fā)現(xiàn)別人的長處，互相幫助,，共同進(jìn)步,。

通過接觸項目的人，不論是與甲方還是與分包方,，都應(yīng)以和字為先,，通過溝通和協(xié)商，使對方了解到我們認(rèn)真完成工作的態(tài)度,，做到張弛有度,，快速高效的完成工作。

20xx年的我們依舊面臨著著許多問題,，這問題既會來自外部也會存在于自身,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題才能完善自己;越來越大的競爭會給我們帶來極大的壓力，這競爭既來自市場也會存在于企業(yè)內(nèi)部,，但是良性競爭是我們進(jìn)步的動力,，在不斷的進(jìn)步中，我們會得到極大的提升,。希望20xx年自己可以做到更好,。

員工個人工作總結(jié)報告篇四

本學(xué)年我主要負(fù)責(zé)xx級319名學(xué)生的日常管理工作，學(xué)生第二黨支部的黨建工作,，學(xué)院科技創(chuàng)新工作以及學(xué)生會工作,，同時承擔(dān)法學(xué)4班《道德與法律》課的授課任務(wù)。本學(xué)期是我工作中內(nèi)容最豐富,，工作最充實的時期,，也是自我鍛煉自我成長最關(guān)鍵的時期。忙忙碌碌的半年,，伴隨著學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的點撥,、其他老師的幫助、與學(xué)生們的交流,，學(xué)期末總結(jié)梳理一下,，感覺自己豐富了許多,，成長了許多?，F(xiàn)將我本學(xué)期的工作做個總結(jié)，向院黨總支匯報如下：

一,、學(xué)生管理

思想政治教育及安全教育工作

(一)思想政治教育工作

1,、 加強(qiáng)學(xué)生黨建工作，發(fā)揮黨員輻射作用

通過支部大會,、組織生活會及政治學(xué)習(xí)加強(qiáng)對黨員,、預(yù)備黨員、入黨積極分子的專題黨課教育,，發(fā)揮他們對團(tuán)員,、普通同學(xué)的輻射作用。在進(jìn)行“黨的xx屆六中全會精神”的政治學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會上,，許多普通同學(xué)自發(fā)的參與談?wù)?，并發(fā)表了他們的學(xué)習(xí)心得，很好的體現(xiàn)了黨員,、班委等學(xué)生干部的輻射作用,。

2、貼近青年 服務(wù)青年 引領(lǐng)青年——貫徹學(xué)習(xí)校第四次團(tuán)代會議精神,。

5月27日,，我校第四次團(tuán)代會勝利召開,，會后05級各團(tuán)支部與會代表認(rèn)真組織支部全體同學(xué)貫徹學(xué)習(xí)第四次團(tuán)代會的會議精神，遵照“貼近青年服務(wù)青年 引領(lǐng)青年”這一宗旨,，結(jié)合我?！啊币?guī)劃的實際，使每一位團(tuán)員都受到了團(tuán)代會精神的鼓舞和鞭策,。

3,、以學(xué)代會為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)生思想教育

6月份我院召開第三次學(xué)代會,，以此為契機(jī)加強(qiáng)學(xué)生對院學(xué)生會的關(guān)注,，加強(qiáng)學(xué)生們的大局意識和服務(wù)意識，著重加強(qiáng)對學(xué)生干部的培養(yǎng),。學(xué)代會期間,，各班與會代表認(rèn)真討論研究了《院學(xué)生會工作制度》、《學(xué)生會干部的考核評定細(xì)則》等制度,，同時各代表團(tuán)還對院學(xué)生會的工作宗旨,、院學(xué)生會的文化建設(shè)等問題提出各自的意見和建議。這些教育活動使學(xué)生會組織與廣大同學(xué)聯(lián)系更加密切,，同學(xué)們的集體意識和集體榮譽(yù)感得到加強(qiáng),。

4、配合學(xué)校,、學(xué)院要求,，進(jìn)行主題班會教育活動

本學(xué)年各班進(jìn)行了如：“清春、責(zé)任,、夢想”大學(xué)生論壇,、“讀山東名人，品山大精神” “樹榮辱觀,，建新道德”——學(xué)習(xí)“”等主題班會,、主題團(tuán)日活動，通過這些主題教育活動激發(fā)了同學(xué)們的社會責(zé)任感和進(jìn)取積極心,。

5,、形式政策教育

根據(jù)學(xué)校和院黨總支的安排，本學(xué)期對xx級全體學(xué)生進(jìn)行了三次集中的形式政策專題教育,。邀請了專業(yè)老師針對“三農(nóng)問題”,、我國國際政策與周邊環(huán)境及環(huán)境保護(hù)問題進(jìn)行了專題講座，使同學(xué)們受益匪淺,。

引導(dǎo)各團(tuán)支部自主開展形勢政策學(xué)習(xí),，每期一個主題。通過學(xué)習(xí)文件,、討論,、交流心得,、進(jìn)行主題實踐活動等形式多樣的學(xué)習(xí)，使同學(xué)們更加關(guān)心國情,，了解國內(nèi)外時勢,。

(二)安全教育常抓不懈

1、制定危機(jī)事件應(yīng)急預(yù)案

在學(xué)習(xí)學(xué)校,、學(xué)院的相關(guān)文件基礎(chǔ)上,，制定各班級的危機(jī)事件應(yīng)急預(yù)案。確保班級出現(xiàn)應(yīng)急事件有條不紊,。

2,、落實責(zé)任制

以宿舍為最基本單位落實責(zé)任制，各班級,、宿舍內(nèi)的黨員,、預(yù)備黨員、入黨積極分子,、班委,、學(xué)生會干部等學(xué)生干部都有責(zé)任對班級、宿舍的危機(jī)事件進(jìn)行匯報,，知情不報都應(yīng)負(fù)有連帶責(zé)任,。

3、深入宿舍不定期檢查

為確保學(xué)生不出現(xiàn)晚歸及夜不歸宿現(xiàn)象,，基本上每周末我都去學(xué)生宿舍檢查學(xué)生的歸宿情況,，并進(jìn)行不定期的抽查。

4,、逐一排查,，重點關(guān)注

通過召開班委會、宿舍聯(lián)系人會議,，對班級個別性格孤僻、情緒化較重的同學(xué),，安排專人特別關(guān)注,。通過班委、宿舍聯(lián)系人保障信息暢通,，爭取及時,、準(zhǔn)確掌握學(xué)生的一手信息。

二,、班級管理工作

盡管本學(xué)期工作任務(wù)增加許多,，在各項工作中，自己所帶班級的學(xué)生管理始終應(yīng)放在首位,，在確保班級穩(wěn)定有序的前提下,，協(xié)調(diào)開展其他工作,。

(—)班級日常管理

(1)穩(wěn)步做好班委換屆工作

本學(xué)期為新學(xué)年的開始，在充分調(diào)研,，認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上穩(wěn)步開展班委換屆工作,。大多數(shù)班級班委只是微調(diào)，新任班委與事前調(diào)研分析結(jié)果基本一致,。

(2)加強(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng)逐步強(qiáng)化班級的自主管理

由于自己所帶學(xué)生已步入二年級,，班級相對比較穩(wěn)定，同學(xué)們對大學(xué)的環(huán)境已經(jīng)比較適應(yīng),，所以班級的日常事務(wù)管理主要依靠主要學(xué)生干部,，同時加強(qiáng)對黨員、入黨積極分子尤其是新一屆班委等學(xué)生干部的培養(yǎng),。通過學(xué)生干部例會,、班級學(xué)生干部經(jīng)驗交流等形式加強(qiáng)對班級學(xué)生干部的培養(yǎng)，著重學(xué)生干部的輻射作用,。

(3)整體把握班級間,、同學(xué)間人際關(guān)系

二年級是問題的爆發(fā)期，大量的矛盾,、問題在積累一年后,，會大量爆發(fā)。因此,，本學(xué)期我特別關(guān)注班級間,、宿舍間、同學(xué)間的關(guān)系,。通過深入班級,、宿舍多方了解情況，召開主題班會及個別談話,，本學(xué)期妥善處理了四個學(xué)生宿舍,、三個班級間的矛盾。使一些問題在萌芽中得到解決,，避免了大量矛盾的激化,。

(4) 班級文化建設(shè)

各班都設(shè)計確定了自己的班期、班歌,、班徽,、記錄班史、制作電子版刊,，并通過特色主題活動逐步豐富,、完善各班特色的班級文化。各班級一學(xué)期或一學(xué)年一次總結(jié),，把班級的文化建設(shè)進(jìn)行一次梳理,，制作成電子檔案,，讓班級每一位同學(xué)都能感受到自己為班級建設(shè)所做的“歷史性”的貢獻(xiàn)，這樣的傳統(tǒng),，大大增強(qiáng)了同學(xué)們的集體榮譽(yù)感和認(rèn)同感,。

班級特色活動：

1、05法學(xué)3班——“學(xué)雷鋒環(huán)境清潔行動”

3月5日為“學(xué)習(xí)雷鋒日”,，開學(xué)伊始,，05法3班全體同學(xué)來到學(xué)校北面的金海灘，進(jìn)行了“學(xué)雷鋒環(huán)境清潔行動”,，同學(xué)們都積極參與,，熱心勞動，充分的展現(xiàn)了我院同學(xué)向雷鋒學(xué)習(xí),，為他人和社會貢獻(xiàn)自己微薄之力的精神,。開學(xué)之初，全班同學(xué)來到沙灘,，一方面學(xué)雷鋒公益行動,，另一方面讓假期歸來的同學(xué)互相溝通感情，交流假期心得,，可謂是一舉兩得,。類似的活動，既有活動的意義,，又能得到同學(xué)們的普遍參與和積極響應(yīng),，非常有價值。

2,、大一,，我們這樣走過——05級法學(xué)四班“感動法四”活動

6月8日，臨近期末,，為紀(jì)念大一的歷程05法學(xué)四班組織了班級學(xué)年總結(jié)性的活動——“感動法四”,。 整個晚上，大家都沉浸在濃濃的感動中,，每份感動都帶讓我有不一樣的感觸,。“感動法四”人物有勇于拼搏瀟灑帥氣的男籃女籃,，比賽中為班級受傷的王軍，一直默默服務(wù)同學(xué)的周宇,，把同學(xué)當(dāng)作親人關(guān)心的楊成,，3000米中堅持不懈的陶思凝，給大家?guī)頍o數(shù)歡笑的孫國立以及為班級為同學(xué)無私奉獻(xiàn),、帶領(lǐng)班級走向輝煌的班長何瀏,。我也被評為了“感動法四特別人物”,。同時也為即將轉(zhuǎn)專業(yè)離開班級的李開訓(xùn)同學(xué)送去了班級每一位同學(xué)的祝福。我與同學(xué)們一起用心回憶了他們大一生活的點點滴滴,，每個人都收獲了一份沉甸甸的感動,。

這種形式的學(xué)年總結(jié)性活動不僅包含了班委的學(xué)年述職報告，同時在回憶中讓每一位同學(xué)了解班委工作,，了解身邊的同學(xué),，在感動中增強(qiáng)班級的認(rèn)同感與集體榮譽(yù)感。本次活動后,，我要求其它班級的班委述職報告也采用類似的形式,，讓每一位大一同學(xué)都有所回憶，有所收獲,，有所啟發(fā),。

3、防艾滋建和諧 法苑學(xué)子先行

疾病控制中心攜手05,、06級法學(xué)三班艾滋病主題宣傳活動

威海一中,、社區(qū)、媒體關(guān)注 同學(xué)社會責(zé)任心

4,、崇法尚德 走進(jìn)社會——05法四普法宣傳暨秋游活動

10月28日,，05級法學(xué)四班成功舉辦了秋游暨普法宣傳活動，二十一位同學(xué)騎著自行車,，帶著法律小常識走近市區(qū),、走近市民。

員工個人工作總結(jié)報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

20__年,，在我們?nèi)w職工的共同努力下，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推動下,，我認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第

一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，深入落實科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項工作，取得了一定的成績,。實現(xiàn)平穩(wěn)生產(chǎn);下面就鋁箔公司20__年安全工作特別是我履行的安全職責(zé)情況做如下述職報告,。

一、建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

我作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，為落實安全主體責(zé)任，確保安全工作落到實處,，配置專職安全主管,、安全員各1名。針對車間的安全管理進(jìn)行細(xì)化,，明確的車間安全職責(zé),，確定了車間、班組安全員,，建立起安全管理網(wǎng)絡(luò),。制訂《____公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》，做到橫向到邊,，縱向到底,。

二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,。

對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善并下發(fā)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《工作票管理制度》《相關(guān)方及外用工管理制度》,、《安全操作規(guī)程》等規(guī)章制度9項;重新修訂完善了安全操作規(guī)程并審批下發(fā);形成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面依法管理。

三,、組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃

1,、在安全教育培訓(xùn)方面，督促相關(guān)單位按照20__安全培訓(xùn)計劃對從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證,、特種設(shè)備操作人員取證,、法律法規(guī)普及安全知識學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，累計舉辦各類培訓(xùn)班12個,，培訓(xùn)人員822人次,，培訓(xùn)率達(dá)100%。新進(jìn),、調(diào)崗人員培訓(xùn)29人次均考試合格,。同外來運(yùn)輸、施工,、承包單位簽訂安全協(xié)議并進(jìn)行進(jìn)廠告知,、安全教育等.

2、10月份按照公司《關(guān)于切實抓好基層基礎(chǔ)安全管理的通知》結(jié)合限公司《關(guān)于做好全員安全教育培訓(xùn)工作的通知》等文件要求組織相關(guān)部門對公司全員進(jìn)行了安全培訓(xùn),，共培訓(xùn)284人,，考試合格準(zhǔn)予上崗，并全公司公示分?jǐn)?shù),。

3,、深入開展安全生產(chǎn)“五個壞習(xí)慣”教育活動，發(fā)動全員辨識壞習(xí)慣195條,，并按照計劃整改完畢,，形成閉環(huán)，有效促進(jìn)了職工進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識,，最大限度的避免安全事故發(fā)生,，為堅決扭掉安全生產(chǎn)五個壞習(xí)慣奠定了基礎(chǔ)。

4,、按照公司要求組織開展了《事故案例警示教育活動》,，制作規(guī)程、案例警示牌共43塊,，并上墻,，分析歷年來廠內(nèi)外事故原因、教訓(xùn),，組織編制了《安全事故案例匯編》,，案例介紹力求圖文并茂，便于了解事故情況,，語言盡可能簡潔和通俗易懂,。事故按《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(gb6441-86)進(jìn)行分類，印定成冊200本供員工學(xué)習(xí),，便于汲取同類而不同原因事故教訓(xùn),。

四、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施

公司按照公司有關(guān)要求規(guī)定，每月投入安全專項費(fèi)用25.8萬元左右,，用于安全整改,、環(huán)境改善、安全專用工器具和安全儀器的購置,、維護(hù),、檢驗費(fèi)、及其他(健康體檢,、防暑降溫,、勞保用品配置、教育培訓(xùn))等,，共計309.6萬元左右,。

五、督促,、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患

1、我組織相關(guān)人員對人不安全行為,、物不安全狀態(tài),、設(shè)備、現(xiàn)場隱患進(jìn)行檢查清理,?；颈３置吭轮辽賲⒓右淮伟踩⑾来髾z查,，建立起檢查-通報-整改-再檢查這種模式,。對于違反公司安全規(guī)定的行為、不按期整改的責(zé)任單位進(jìn)行通報和處罰取得了一定的效果,。軋機(jī),、現(xiàn)場周圍監(jiān)控系統(tǒng)恢復(fù)等。我嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實管理責(zé)任,，重點對我公司的電器、機(jī)械,、天車,、壓力容器、重點部位,、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。針對我公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場,，不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,，公司級,、各部門、車間,、班組共排查治理隱患684起，均完成整改,。

2,、我利用每日晨會時間強(qiáng)調(diào)安全、消防事項;并專門組織12次公司安全例會對安全,、消防,、環(huán)保管理等工作進(jìn)行安排，對月度安全管理狀況進(jìn)行分析,、強(qiáng)調(diào),，對現(xiàn)場管理及公司下達(dá)各項活動進(jìn)行部署，如：《安全活動月活動》等活動,。其中在會議中對安全重大事項進(jìn)行解決,，如：廠區(qū)監(jiān)控改造修復(fù)、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化投入資金落實,、標(biāo)準(zhǔn)化各項檢測,、防汛物資購買等費(fèi)用投入等。

六,、組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

1,、制定《公司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》及12個生產(chǎn)現(xiàn)場處置方案，督促相關(guān)部門按照演練計劃,，應(yīng)急預(yù)案每年演練一次,，現(xiàn)場處置方案每半年演練一次，已圓滿完成演練任務(wù),。

2,、共組織軋機(jī)消防演練12次，軋機(jī)有,、無負(fù)荷試驗24臺/次,，其中11月份對按照軋機(jī)消防維保協(xié)議，有色院消防所對公司軋機(jī)二氧化碳滅火系統(tǒng)進(jìn)行了年檢,，系統(tǒng)正?？煽窟\(yùn)行,。及時處理試驗中發(fā)現(xiàn)隱患8起均整改，及時更換現(xiàn)場滅火器材,，沒有發(fā)生火災(zāi)責(zé)任事故,。

七、及時,、如實報告安全事故

全年無發(fā)生責(zé)任事故,，零報告。

八,、職業(yè)健康環(huán)境和安全體系內(nèi)容運(yùn)行

(二)體系內(nèi)容

1,、3月份組織相關(guān)人員對兩大體系的環(huán)境因素和危險源進(jìn)行補(bǔ)充識別和辨識，危險源辨識過程中應(yīng)增加各部門,、各單位所承擔(dān)安全職責(zé)的管理缺陷的補(bǔ)充辨識,。危險源辨識與風(fēng)險檢查表增加了各部門未認(rèn)真履行安全職責(zé)，存在管理方面的危險源辨識,，在去年724項的基礎(chǔ)上增加了50項;十二個現(xiàn)場處置方案和一個應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充修訂,，進(jìn)一步提高專項預(yù)案和處置方案的可操作性。

其中重要環(huán)境因素為：軋機(jī)廢氣排放,、硅藻土消耗,。 重點危險源：

1、軋機(jī)軋制;

2,、油庫;

3,、木箱加工;

九、環(huán)保方面

環(huán)保設(shè)施同生產(chǎn)設(shè)備同步正常運(yùn)行,。定期對設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，均有記錄。

8月份委托____有限公司對廢氣,、廢水,、噪音進(jìn)行檢測，均符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);按時交納排污費(fèi),，廢硅藻土及廢油均有有資質(zhì)單位外銷處理,，有轉(zhuǎn)移聯(lián)單，無發(fā)生環(huán)境污染事故,。污染物排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和洛陽市環(huán)保要求,，未出現(xiàn)異常情況。環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行率達(dá)到了100%,。7-9月份的大氣,、噪聲、污水檢測結(jié)果均符合環(huán)保要求,。

十,、安保工作

? 組織人員對廠區(qū)及生活區(qū)的外圍護(hù)欄進(jìn)行檢查維修10處,，及時 排除安全隱患。于12月份將破損的護(hù)欄全部更換完畢,。

確保節(jié)假日廠區(qū)安全維穩(wěn)工作,，我親自值班。并督促相關(guān)部門不 間斷夜間巡邏,，抽調(diào)骨干進(jìn)行夜間巡邏帶班制度,，加強(qiáng)重點部位的巡邏力度。配合公安機(jī)關(guān)做好治安網(wǎng)絡(luò)的建立,。做到對廠區(qū)及周圍的環(huán)境變化進(jìn)行掌控,。

十一、存在的問題

盡管我司在安全工作中取得了一定成績,，但是,，事實告訴我們， 安全工作絕不能有半點的松懈,。當(dāng)前，我司的安全工作仍存在一些突出的問題,，部分管理人員及職工的安全意識還很淡薄,，存在僥幸心理， 對基層班組及新近人員還需加強(qiáng)培訓(xùn),。 20__年主要做好以下安全工作：

20__年安全,、消防、環(huán)保,、職業(yè)健康,、保衛(wèi)工作思路及計劃 20__年主要目標(biāo)：

1. 不發(fā)生輕傷及以上工傷事故，千人負(fù)傷率小于1; 2. 不發(fā)生新增職業(yè)病; 3. 不發(fā)生火災(zāi)責(zé)任事故; 4. 不發(fā)生較大交通責(zé)任事故; 5.不發(fā)生較大食物中毒事故; 6. 工業(yè)廢棄物達(dá)標(biāo)排放,。

(一)強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任落實,，推行“五落實五到位”工作。做好每年2次各級安全負(fù)責(zé)人安全履職情況的述職工作,、做好事故案例學(xué)習(xí)及“一崗雙責(zé)”清單制定與落實工作,。

(二)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國家法律法規(guī),，落實中鋁公司各項安全環(huán)保規(guī)章制度,，依法合規(guī)做好公司安全環(huán)保工作。 (三)做好安全檢查和隱患治理,，堅持落實好四級隱患排查體系,，開展月度安全巡查和例行檢查，做好隱患排查治理工作,，消除隱患,，提高生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)化安全水平,。定期安全通報公司安全管理動態(tài)，對檢查出的安全隱患采取驗證銷號,，實行閉環(huán)管理,。

(四)按照公司應(yīng)急救援體系修訂工作總體安排做好20__年應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案,、現(xiàn)場處置預(yù)案的修訂,、演練活動。做好軋機(jī),、油庫等重點防火部位應(yīng)急演練工作,，完善應(yīng)急預(yù)案、開展應(yīng)急演練,、做好演練評估,，強(qiáng)化以軋機(jī)滅火為重點的消防安全管理，做好軋機(jī)滅火系統(tǒng)的專項檢測和日常點檢工作,，對于軋機(jī)地下油庫等重點消防部位實行重點管理,，確保受控。(五)修訂公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件,，明確各部門,、各單位所承擔(dān)職責(zé)，通過危險源,、環(huán)境因素辨識,、法律法規(guī)和其他要求識別、內(nèi)部審核,、合規(guī)性評價,、管理評審等工作的開展，做好職業(yè)健康安全和環(huán)境體系的有效運(yùn)行,，提高科學(xué)管理水平,。

(六)落實好職業(yè)健康、安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作,。指導(dǎo)各單位完善職工安全教育培訓(xùn)工作,，特別是做好職工“三級”安全教育、“四新”,、復(fù)崗(轉(zhuǎn)崗),、特種作業(yè)人員、安全技術(shù)操作規(guī)程,、消防,、應(yīng)急救援以及二大體系培訓(xùn)等教育培訓(xùn)工作，提高職工安全意識和安全技能,，確保人員受控,。

(七) 做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作,，通過隱患排查治理、預(yù)警,、事故調(diào)查統(tǒng)計分析,、績效評定等工作開展，提高本質(zhì)化安全管理水平,。 (八)做好職業(yè)病防治工作,，主要做好職業(yè)健康檔案建立，對于生產(chǎn)現(xiàn)場的重點崗位人員進(jìn)行嚴(yán)查,，采取一些強(qiáng)制措施,，杜絕個人防護(hù)不到位就上崗操作的違章等現(xiàn)象發(fā)生。

(九) 指導(dǎo)各單位做好相關(guān)方管理工作,，簽訂安全協(xié)議,，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。接受公司及各單位日常安全檢查,，嚴(yán)格落實安全,、消防隱患整改。

(十) 繼續(xù)推行“5s”管理和持續(xù)改進(jìn),，鞏固現(xiàn)場管理提升的成果,。 (十一)繼續(xù)做好基層基礎(chǔ)安全管理，特別是做好班組安全管理,，開展形式多樣班組活動，提升班組長自主安全管理能力及提高職工安全意識,。

(十二)完成上級布置各項安全工作,。

謝謝大家!

員工個人工作總結(jié)報告篇六

即將過去的2*年，對我們來說是有很重要意義的一年,。這一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,，我們的團(tuán)隊進(jìn)入了一個全新的領(lǐng)域,，順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,，得到了提高,，走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下,，通過我們的治療,，產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù)，創(chuàng)造了價值……所以,，在歲末年初,，充溢我們心房的是感恩,、感激和無限的動力。

2月份開始,，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一,、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求,，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨,。培養(yǎng)團(tuán)隊意識,，提倡協(xié)作精神。

二,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,，在人才培訓(xùn)上下工夫。通過各種學(xué)習(xí),，使護(hù)士盡快成熟,，成為技術(shù)骨干。

1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并做好學(xué)習(xí)記錄,。

2.每月進(jìn)行一次考試。

3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,，及時總結(jié),、探討，提出整改方案,，汲取經(jīng)驗教訓(xùn),。

三、配合醫(yī)院工作,，加大對外宣傳力度,，把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個階層。

1.給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,，配發(fā)宣傳冊,。

2.門診產(chǎn)前檢查，及時指導(dǎo),，提前滲透,。

3.住院期間，治療時告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查,。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時治療,，全面康復(fù)。

4.積極參與醫(yī)院組織的各項活動。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動中,，適時推出“抽獎送健美”,、“健美我自信”活動，提高了透明度,。

5.配合婦?？仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項目調(diào)研表。

四,、注重溝通,、友好交流。工作中,，及時了解患者的需求及心理,。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬,、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo),。幫助她們建立自信，適時調(diào)節(jié),，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。

五,、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng),。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例,。得到了患者及家屬的贊譽(yù),，并送來了感謝信。同時,，也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作,，增進(jìn)了我們的友誼。

六,、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。上班必須衣帽整齊,、掛牌上崗,。操作規(guī)范、文明用語,。同患者建立平等,、和諧的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯,。

七,、完成工作情況：

十個月來，我們共在產(chǎn)科做了 3244 人次的產(chǎn)后康復(fù)常規(guī)治療; 165 人次的催乳及乳腺疏通治療;10366 人次的產(chǎn)后子宮復(fù)舊治療; 199 人的產(chǎn)后塑形治療; 12 人的產(chǎn)后全套上門服務(wù)治療。8月份產(chǎn)后門診開展工作以來,，為產(chǎn)后恢復(fù)不佳的產(chǎn)婦及時提供了治療,，使一個個新媽媽更加自信、幸福,。得到了產(chǎn)婦及家屬的一直好評,。全年業(yè)務(wù)收入 1016725.0 元。

存在問題：

一,、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識,。

二、溝通,、交流還需加強(qiáng),。

三、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),。

以后方向：

一,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化現(xiàn)代護(hù)理文化意識。

二,、更新專業(yè)理論知識,，提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教能力。

三,、加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí),，更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),。醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理做好和大家的感情溝通、交流,。

四,、做好管理目標(biāo)考核。

五,、加強(qiáng)治療質(zhì)量過程控制,，確保治療工作安全、有效,。讓病人舒服,，讓家屬滿意，讓社會認(rèn)可,。

一年來,，我們做出了些成績,。但與醫(yī)院好多科室相比，還有很大的差距,。不管是從管理上,，還是從效益上，我們都有好長的路要走,，都有好多的事情要做,。人常說：有理想的人不是贏在起點，而是贏在轉(zhuǎn)折點!我們有信心,、有決心在未來的歲月里,，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習(xí)，努力的提高,。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量!努力工作,，笑對生活。

員工個人工作總結(jié)報告篇七

面對這即將過去的20____年,，重組后的人力資源部以其應(yīng)有的專業(yè)性,、針對性、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前,，現(xiàn)歸納總結(jié),，示之于眾，接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的評價,。

一,、大力加強(qiáng)部門發(fā)展建設(shè)，順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢

1,、部門員工內(nèi)部管理

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門,，在部門主管領(lǐng)導(dǎo)____總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下，部門負(fù)責(zé)人____經(jīng)理一直以來不斷加強(qiáng)部門管理規(guī)范,，嚴(yán)格要求團(tuán)隊成員,，以身作則，已然成為公司員工遵紀(jì)守法,、專業(yè)忠誠的榜樣與楷模,，成為公司一扇形象展示的窗戶，一面自律管理的鏡子,。

1)不間斷的專業(yè)能力提升

人力資源部在部門____經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，每周定期周五下午進(jìn)行2小時的專業(yè)知識學(xué)習(xí)與探討、各模塊經(jīng)驗交流與問題分析,、管理實踐工具與英漢語言工具的訓(xùn)練等，使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)知識與實際問題解決能力,。

2)內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守

人力資源部內(nèi)部有一不成文的規(guī)定,，那便是每一位員必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束，遵守公司各種制度規(guī)定，并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守,，任何一名成員都必須以公司利益為重,，而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規(guī)定是部門____經(jīng)理在每次部門內(nèi)部會議強(qiáng)調(diào)的重中之重,，也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),。

2、人力資源工作模塊工作優(yōu)化

人力資源部是一個專業(yè)性較強(qiáng),、理論與實踐并重,、涉獵工作層面較廣的管理部門，并且其隨著公司的建立,、成長與壯大的各個發(fā)展周期,，其工作深入程度和專業(yè)分工亦會隨之而變。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況,，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,，積極進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組,，分解為招聘培訓(xùn)模塊,、薪酬績效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，三個專業(yè)模塊并行運(yùn)作,，內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實踐工作的有效性,。

3,、制度與流程建設(shè)

作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定,、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門,，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,、外部市場環(huán)境變化,、專業(yè)理論實踐知識更新，不斷更新,、維護(hù),、起草建設(shè)了公司各種相輔相成、嚴(yán)謹(jǐn)實用,、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程,。20____年以來，完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下：薪酬管理制度;績效管理制度;職稱評定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓(xùn)管理制度維護(hù);員工獎懲管理規(guī)定更新;勞動合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動流程等共計20多項制度流程的編制,、梳理,、更新及維護(hù),。

4、職能創(chuàng)新

人力資源部深刻認(rèn)識到,，新形勢新任務(wù)對人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求,，根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢，結(jié)合公司人力資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀,，與時俱進(jìn),，堅持多角度深層次地改革創(chuàng)新,，不斷探索新形勢下人力資源開發(fā)與管理的新途徑新方法,。包括了以下幾個方面：

管理理念的創(chuàng)新，人力資源部每一位成員都必須及時更新端正自己的理念,，緊跟時代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中,，要求成員擁有良好的心態(tài),，正確的定位，服務(wù)的意識,，積極投入到本職工作中去,，努力實現(xiàn)自我價值，達(dá)到企業(yè)與自身共同成長,。

管理機(jī)制的創(chuàng)新,，人力資源部充分認(rèn)識到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續(xù)辦理,、薪酬發(fā)放,、離職管理等行政性、事務(wù)性,、非動態(tài)性,、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作,，而應(yīng)是整體,、全面、系統(tǒng),、戰(zhàn)略的管理職能,。在實際工作中，人力資源積極完成了多項具有遠(yuǎn)見性戰(zhàn)略性的工作,，例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,，建立制定企業(yè)中長期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導(dǎo)向,、培訓(xùn)規(guī)劃,、有針對性傾向性的薪酬績效規(guī)劃、設(shè)計開發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統(tǒng),、心理及個性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作,，為公司各項工作的開展,，提供了很多超前的管理方法和工具。

二,、責(zé)任艱巨而效果卓越的改革任務(wù)，摒除不利因素,，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做好鋪墊

對于公司及人力資源部來說,，20____年是任務(wù)艱巨的一年，改革巨變的一年,，在這一年里,，完成了組織機(jī)構(gòu)的重組再分工，完成了薪酬績效體系的重塑再造,，完成了職稱評定體系開發(fā)制定,，完成了具有先進(jìn)意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進(jìn)使用。

1,、薪酬績效體系改革

從20____年底開始,，公司新的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過近半年時間，多批次與幾乎全體員工溝通,、訪談,、討論，進(jìn)行外部行業(yè)比對及對公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重置定位后,，做出了一項對公司及全體員工都具有歷史意義的決定：進(jìn)行薪酬績效體系改革,。旨在提高員工有效收入、激勵員工工作潛能,、屏除不利因素,、提升企業(yè)核心競爭力及積極影響力、順應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措,。

從20____年__月開始至__月新的薪酬方案的正式實施,，歷時半年之久，期間人力資源部在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下全面深入的投入到了薪酬方案的分析,、探討及設(shè)計項目當(dāng)中,。

在整個薪酬績效方案改革設(shè)計中，人力資源部薪酬績效模塊在部門魏經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，在完成本職工作的同時,，加班加點，全面投入到了方案的設(shè)計中,。完成近__批,，__余人次的訪談?wù){(diào)查;__余人的問卷調(diào)查及統(tǒng)計總結(jié);__多個崗位__輪次的評定打分統(tǒng)計及計算;__萬人次的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計分析匯總;近百個崗位的各薪酬結(jié)構(gòu)對比分析;無數(shù)次的與外部管理專家的討論，__余遍的新制度方案細(xì)致入微逐行逐句的研讀修改,，多人無數(shù)次加班加點,，甚至多次工作至凌晨2點鐘后,，合計多人次共計加班超過__工日。最終,，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子的親力及大力支持下,，在人力資源部部門領(lǐng)導(dǎo)及薪酬團(tuán)隊的嘔心瀝血的付出下，新的方案成果如期呈現(xiàn)在公司全體員工面前,。

薪酬體系改革最終方案是公司高層,、人力資源部和管理咨詢公司專家一起經(jīng)過深入調(diào)研分析、多輪探討研究,、精確統(tǒng)計測算,，結(jié)合外部市場環(huán)境及公司實際生產(chǎn)特點、崗位配置及員工構(gòu)成情況,，花費(fèi)大量時間,、人力、心血共同付出的成果,，是公司從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工共同努力的結(jié)晶,。

此次薪酬改革，基本顛覆了公司原有薪酬評價方式,、薪酬發(fā)放結(jié)構(gòu)及員工對薪酬發(fā)放的認(rèn)知,，制定建立了將員工職稱、技能,、績效,、質(zhì)量、價值等歸為一體的兼顧激勵性,、控制性的薪酬體系,，體現(xiàn)了高能高效高收入的特性，提高了員工實際工作滿意度和貢獻(xiàn)力,，也從根本上為公司節(jié)約了成本,，可謂是雙贏。

2,、績效體系建構(gòu)

公司成立以來,，績效考核工作一直處于摸索的過程，未成體系,，不曾連續(xù),，未起到對員工工作客觀的考核評估、量化評價,、持續(xù)激勵,。針對這種現(xiàn)狀，順應(yīng)公司相關(guān)體系改革的潮流，人力資源部吸收外部人力資源專家的智慧,，參考公司項目生產(chǎn)運(yùn)營的特性,，先后2輪次與公司高層、公司各部門負(fù)責(zé)人長時間的溝通交流,，設(shè)計了通過與項目業(yè)績掛鉤捆綁性考核,，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊績效，協(xié)同運(yùn)作理念,，引導(dǎo)共贏良性文化的部門層面業(yè)績考核體系,，同時建立了將員工試用轉(zhuǎn)正考核、員工年度考核,、員工獎懲考核及年終評優(yōu)考核納為一體的員工層面的考核制度，實現(xiàn)了績效管理的系統(tǒng)化,、整體性及全面化,。

3、員工職稱技能評定體系的制定

人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度,、績效考核體系的建立之后,，又積極跟進(jìn)，對公司170多個崗逐級進(jìn)行分類分級,，制定了職稱技能評定體系,，體現(xiàn)公司對員工全面技能的重視和促進(jìn)，并為公司的持續(xù)發(fā)展和員工提高成長提供了科學(xué)合理的動力源泉和制度保障,。

4,、考勤系統(tǒng)更新及考勤假期管理制度的完善

1)考勤系統(tǒng)的更新?lián)Q代，保證考勤有效管理所需

公司的考勤管理系統(tǒng)是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù),，為了做到科學(xué)管理,，有效激勵，公司人力資源部近兩年來先后使用測試了三代的考勤系統(tǒng),，期間調(diào)試錄入更新了大量的考勤數(shù)據(jù),、員工資料等，同時進(jìn)行了無數(shù)次機(jī)器測試,、試用安裝,、考勤班次邏輯測算等，最終根據(jù)公司的需要,、市場同類產(chǎn)品使用特性,、員工的反饋建議，為公司引進(jìn)了指紋考勤管理系統(tǒng),，并于20____年3月份正式啟用,，至今運(yùn)行良好?；颈Ｕ狭丝记诘目茖W(xué),、合理,、公平、有效的管理,，避免了一些不規(guī)范的情況出現(xiàn),，為公司節(jié)約相關(guān)管理成本。

2)考勤假期管理制度的完善及維護(hù)

在保障考勤系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和有效的前提下,，人力資源部一直緊跟國家相關(guān)勞動休假制度條例的修訂步伐,，積極學(xué)習(xí)研究，結(jié)合公司實際情況,，先后__次超過__遍的修改了公司的考勤假期制度,，做到了合法、合理,、保障,，為公司規(guī)避風(fēng)險，為員工謀得利益,。

三,、深具戰(zhàn)略意義的人才供應(yīng)保證，為公司的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力保障

公司領(lǐng)導(dǎo)一直對招聘培訓(xùn)予以特別的重視和關(guān)注,，對招聘培訓(xùn)工作的需求計劃,、實施計劃、完成評估等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求,。人力資源部積極應(yīng)對,，主動分析，完善規(guī)范招聘,、培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作,，100%的完成了公司年度人力資源需求計劃、各部門各級人才的招聘配置,，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用,，做好“選聘、吸納,、任用,、培育”的每一項工作，為企業(yè)人才資源的提供,、使用,、發(fā)展和提升做好有力保障工作，高質(zhì)量,、及時的完成了各項工作指標(biāo)任務(wù),，保證了公司人力資源的供應(yīng)和提升。

1、完成公司20____年相關(guān)招聘培訓(xùn)計劃,，滿足各部門招聘培訓(xùn)需求,。

20____年以來，人力資源部先后__次奔赴全國各地__省市招聘現(xiàn)場,、各大中專院參加各類招聘會,，收集登記人才信息__人次，電話通知__余人次,，有效面試達(dá)__人次,，完成各類人才測試測評__人次，最終共完成了__人次各類社會人才的有效招聘配置;完成了__人次外籍人員的招聘及相關(guān)手續(xù)的辦理;

2,、各級人才儲備招聘工作的完成

公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,，運(yùn)籌帷幄，充分認(rèn)識到人力資源是企業(yè)的一資源,，認(rèn)識到人力資源就是人才資源,，就是知識資源;認(rèn)識到一線關(guān)鍵崗位的操作技能人才的充足及儲備是海洋工程行業(yè)成功的關(guān)鍵。因此做出了具有戰(zhàn)略意義的各層次應(yīng)屆人才的招聘,、儲備及培育工作。為公司關(guān)鍵操作崗位注入了大量的新生力量,，為公司生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障,。

1)本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生招聘儲備

20____年人力資源部在對全國各地知名院校進(jìn)行分析，比較選擇了____所具有對口專業(yè),、教育水平強(qiáng),、知識度高的一流院校作為長期合作伙伴，并全年派出達(dá)____人次參加各地____所院校應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷專業(yè)人才招聘會,，選拔面試,、審核檢查并錄用接收____名應(yīng)屆畢業(yè)生。

2)各中專技工學(xué)校焊鉚工人才的招聘儲備

人力資源部近年來積極與全國各地優(yōu)秀技工培訓(xùn)學(xué)校合作交流,，引進(jìn)培訓(xùn)了多批有較高素質(zhì)的焊工,、鉚工。特別是20____年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，通過對全國各地技工學(xué)校比較、專業(yè)選擇,，先后與12家學(xué)校合作洽談,、考查審核，共7批次引進(jìn)合格技校焊,、鉚工學(xué)員達(dá)____名,。

本年度對各級大中專院校，本科、研究生高學(xué)歷專業(yè)人才及焊工,、鉚工學(xué)員的選擇招聘引進(jìn)培訓(xùn)的范圍之廣,、力度之大、人數(shù)之多,，均創(chuàng)公司歷史之最,。此項戰(zhàn)略措施為公司知識資源儲備打下堅實的基礎(chǔ)，也為以后相關(guān)工作的開展提供了寶貴的經(jīng)驗,。

3,、大力完成公司各類培訓(xùn)需求計劃

1)充分完成需求計劃，挖掘相關(guān)資源

人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，至今完成了各級,、各類培訓(xùn)____多人次，其中如超過____余人次4r執(zhí)行力培訓(xùn),、____余人次的班組長管理培訓(xùn),、各類安全培訓(xùn)、技術(shù)專業(yè)類培訓(xùn),、超過____人次的各類英語培訓(xùn),、____余人次計算機(jī)辦公軟件類培訓(xùn)、____余人次焊鉚工電工培訓(xùn),、____余人次的設(shè)備操作管理培訓(xùn)等,，效果顯著，充分挖掘發(fā)揮內(nèi)外部專家知識資源,，提升保障了公司人才技能資源的供應(yīng),。

2)充分完成新接收各類各級應(yīng)屆畢業(yè)生的后續(xù)培訓(xùn)工作

對于新接收錄用的____名高學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生和____名優(yōu)秀焊鉚工技校人才，人力資源充分發(fā)揮他們的學(xué)習(xí)能力,、求知能力及團(tuán)隊精神,，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持，各部門的大力配合下,，先后____余次舉行了相關(guān)軍訓(xùn),、規(guī)章制度培訓(xùn)、職業(yè)精神培訓(xùn),、公司各部門業(yè)務(wù)及流程培訓(xùn),、焊鉚工操作技能培訓(xùn)等，使這些剛剛走出校門的學(xué)生型員工做好了身份轉(zhuǎn)變與職業(yè)認(rèn)知培訓(xùn),，為日后各崗位的人力資源儲備配置做好充分準(zhǔn)備,。

3)勞務(wù)招聘與勞務(wù)管理

配合各項目生產(chǎn)，協(xié)助各部等招聘,、審核勞務(wù)人員,，并修改簽訂相關(guān)合同,。在勞務(wù)工招用高峰時期，在司人員超過____人,。

四,、順應(yīng)時代發(fā)展的新時期和諧勞動關(guān)系保證，提升企業(yè)影響力與知名度

人力資源管理中勞動關(guān)系是一項彈性化,、柔性化非常強(qiáng)的工作,，關(guān)系到企業(yè)內(nèi)員工工作氛圍、人際關(guān)系,、企業(yè)文化,、企業(yè)形象及聲譽(yù)，因此事務(wù)工作事無輕重大小,，都必須親力而為,，可謂舉重若輕、任重道遠(yuǎn),。

1,、員工薪酬福利保障與績效激勵管理

薪酬績效工作關(guān)系員工切身利益，涉及公司員工各類薪酬的核算,、發(fā)放,、統(tǒng)計;相關(guān)部門、各級員工,、轉(zhuǎn)正等層面的簽定考核及結(jié)果評估匯總,、員工考勤假期管理、各項統(tǒng)計及分析工作;負(fù)責(zé)各類薪酬管理,、績效管理、考勤假期管理,、加班管理等制度體系的建構(gòu),、更新和維護(hù);直接影響到員工評價結(jié)果、薪酬發(fā)放,，是公司與員工雙方直接對話的重要平臺和最為實際的通道,。

人力資源部根據(jù)薪酬績效工作過程復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng),、工作量大,、涉及面廣、結(jié)構(gòu)項目繁多,、精確性要求高的特性,，制定有針對性的工作方案、崗位要求,、人員考核標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范,、細(xì)化了相關(guān)工作。

薪酬績效管理工作每月要完成____萬余條信息量的考勤數(shù)據(jù);____余人次的薪酬費(fèi)用核算;____余人次的薪酬條的制作和釘釘發(fā)放;每月的統(tǒng)計更新,、每季的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計及年終近____萬人次和信息量的反復(fù)測算匯總統(tǒng)計及分析;每年近萬人次的保險系列工作的更新維護(hù);每季每年度的部門,、員工績效合同量表的制作考核及結(jié)果的匯總分析匯報。

2,、員工關(guān)系及勞動合同管理

1)規(guī)避風(fēng)險,，保障權(quán)益、遵守法律,、適當(dāng)調(diào)整勞動合同管理辦法

20____年是國家《新勞動合同法》執(zhí)行元年,，人力資源部響應(yīng)《新勞動合同法》的章程，積極學(xué)習(xí)探討,，根據(jù)公司實際情況及時簽訂無定期勞動合同,，并且轉(zhuǎn)變其它員工及新進(jìn)員工勞動合同周期，對關(guān)鍵崗位實行5年合同周期,，普通員工實行3年合同周期,，規(guī)避了相應(yīng)用工法律風(fēng)險，降低了用工成本,，清晰了勞資關(guān)系,，保障了員工利益。

20____年共完成____份新入職員工合同簽訂工作,。完成了公司在職員工____人次合同簽訂,。

2)滿足企業(yè)發(fā)展需要，吸納優(yōu)秀技術(shù)人才,，充分保證了項目生產(chǎn)進(jìn)度,。

3)接待處理員工爭議____余人次，化解員工矛盾,，和諧勞資關(guān)系,，提高雙方滿意度，促進(jìn)合理和諧發(fā)展,。接待溝通辦理離職人員____人次,，做好人力資源管理的最末端管理，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊,。

4)據(jù)____市用工政策,，及時為非深戶員工辦理深圳市居住證，切實及時的保證了員工的相關(guān)需求和利益,。

五,、加強(qiáng)人力資源管理的體系建設(shè)、信息化建設(shè),，充分保障部門及公司相關(guān)工作的高效有序

為充分發(fā)揮人力資源管理人才優(yōu)勢,，提升體系建設(shè)工作,，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率，人力資源部積極做好人力資源管理體系建設(shè),、信息化建設(shè)工作,，強(qiáng)化了人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新，完成了人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè),。人力資源部從20____年__月起加大了人力資源管理信息系統(tǒng)資料的錄入工作,、檔案整理工作、各模塊臺帳編制工作,、完善薪酬福利,、培訓(xùn)、組織的崗位信息,、報表系統(tǒng),、系統(tǒng)管理和績效管理各模塊的信息化，包括人力資源基本信息,、教育背景,、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種,、繼續(xù)教育,、社會保險、離職人員管理,、信息查詢等強(qiáng)大的功能,，先后__次____余人次員工檔案、人員信息,、各類招聘,、培訓(xùn)、薪酬,、合同信息進(jìn)行歸類整理及信息化,，極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。

六,、積極開展各類項目活動,，提升企業(yè)文化

人力資源部在完成本職工作的同時,，積極拓展專業(yè)知識在企業(yè)內(nèi)部的實踐,，將工作豐富化和興趣擴(kuò)大化結(jié)合，舉辦各類有益的拓展訓(xùn)練,、執(zhí)行力培訓(xùn),、班組長管理培訓(xùn)、員工素質(zhì)培訓(xùn)等各種業(yè)務(wù)相關(guān)的項目活動,，極大的提升規(guī)范了員工職業(yè)面貌,，改善引導(dǎo)了企業(yè)工作氛圍,，延伸提升了企業(yè)文化。

七,、部門工作展望

人力資源部,，作為企業(yè)的一扇窗戶，一面鏡子,，將責(zé)無旁貸的完成各項本職工作,。

20____年將做好人力資源的招聘、培訓(xùn),、配置各項需求計劃分析,，有效實施各項人員配置及發(fā)展計劃;

繼續(xù)落實改革后的薪酬績效體系的執(zhí)行，使改革成果得以有效發(fā)揮,、實踐和實現(xiàn);

不斷做好員工關(guān)系事務(wù)處理,，改變員工的認(rèn)知觀念，進(jìn)一步完成良性企業(yè)文化建構(gòu)工作,，切實改善員工與企業(yè)的關(guān)系,。

回顧20____，我們欣然坦然,，展望20____,，我們信心依然。人力資源部將在公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略決策下,，緊緊圍繞20____年度工作目標(biāo),，揚(yáng)長避短，盡職盡責(zé),，開拓進(jìn)取,，與時俱進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,，高質(zhì)高效,、努力奮斗致力于滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，立足企業(yè),，節(jié)約成本,，保障需要，激勵員工,，為公司的持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持,，完成專業(yè)工作，貢獻(xiàn)專業(yè)力量,。

員工個人工作總結(jié)報告篇八

高三學(xué)生畢業(yè)后,，按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我到了高二一級部英語組工作,。擔(dān)任三個教學(xué)班的英語課教學(xué)工作,。擔(dān)子重,，身體累，心里更累,。唯恐哪項工作做的不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，對不起學(xué)生。一學(xué)期終于結(jié)束了,。下面簡單地回顧一下開學(xué)以來所做的一些英語教學(xué)工作,。

一、面向全體學(xué)生,，為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

1、創(chuàng)設(shè)各種情景,，鼓勵學(xué)生大膽地使用英語,，對他們在學(xué)習(xí)過程中的失誤和錯誤采取寬容的態(tài)度。

2,、為學(xué)生提供自主學(xué)習(xí)和直接交流的機(jī)會,，以及充分表現(xiàn)和自我發(fā)展的一個空間。

3,、鼓勵學(xué)生通過體驗,、實踐、合作,、探索等方式,，發(fā)展聽、說,、讀,、寫的綜合能力。

4,、創(chuàng)造條件讓學(xué)生能夠探究他們自己的一些問題,，并自主解決問題。發(fā)展學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

二、關(guān)注學(xué)生情感,，創(chuàng)造民主,、和諧的教學(xué)氣氛。

學(xué)生只有對自己,、對英語及其文化有積極的情態(tài),，才能保持英語學(xué)習(xí)的動力并取得成績,，刻板的情態(tài),，不僅會影響英語學(xué)習(xí)的效果,，還會影響其它發(fā)展，情態(tài)是學(xué)好英語的重要因素,，因此我努力創(chuàng)造寬松民主,、和諧的教學(xué)空間。

1,、尊重每個學(xué)生,，積極鼓勵他們在學(xué)習(xí)中的嘗試，保護(hù)他們的自尊心和積極性,。

2,、把英語教學(xué)與情態(tài)有機(jī)地結(jié)合起來，創(chuàng)造各種合作學(xué)習(xí)的活動,，促進(jìn)學(xué)生互相學(xué)習(xí),，互相幫助，體驗成就感,，發(fā)展合作精神,。

3、關(guān)注學(xué)習(xí)有困難的或性格內(nèi)向的學(xué)習(xí),，盡可能地為他們創(chuàng)造語言的機(jī)會,。

4、建立融洽,、民主的師生交流渠道,，經(jīng)常和學(xué)生一起反思學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)效果，互相鼓勵和幫助,，做到教學(xué)相關(guān),。

三、加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)策略的指導(dǎo),，讓他們在學(xué)習(xí)和適用的過程中逐步學(xué)會如何學(xué)習(xí),。

1、積極創(chuàng)造條件,，讓學(xué)生參與到階段性學(xué)習(xí)目標(biāo),，以及實現(xiàn)目標(biāo)的方法。即讓學(xué)生體會到成功學(xué)習(xí)的快感,。

2,、引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合語境，采用推測,、查閱和協(xié)調(diào)的方法進(jìn)行學(xué)習(xí),。即充分利用好詞典。

3、引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,，進(jìn)行自我評價,，并根據(jù)需要調(diào)整自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)策略。即教會學(xué)生發(fā)現(xiàn)適合自己的學(xué)習(xí)方法,。

新課程改革不是紙上談兵,，后必須要與實踐相結(jié)合，即將努力學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，積極參與課程改革，在課改中不斷學(xué)習(xí),，不斷實踐,，不斷反思等有機(jī)結(jié)合起來。在以后的教學(xué)中我將會更加注重總結(jié)和積累,，獲得更有效的,、更適合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)方法。

員工個人工作總結(jié)報告篇九

20__年上半年,，銀行按照總行和__支行工作部署,，認(rèn)真貫徹全行“____、____,、____”工作方針,，全力配合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險管理,，齊心協(xié)力抓好工作落實，確保了我行今年上半年各項指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行,，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ),。

一、各項指標(biāo)完成情況

今年上半年受歐洲多國債務(wù)危機(jī)及國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)低迷等因素影響,，金融體系發(fā)展減速,，加大了金融業(yè)經(jīng)營發(fā)展難度。在大氣候不利環(huán)境下,，我支行上下同心,，全體職工共同努力，較好完成了上半年指標(biāo),，截至六月末我支行;

(一)公司類指標(biāo)增長顯著,。6月末，對公存款余額為___億元,，較年初新增____億元,，增長幅度和實際增長量都排在___支行所轄網(wǎng)點前列,。對公存款日均增加____，列___支行區(qū)所有網(wǎng)點第_位,，新開對公賬戶__戶,。授信業(yè)務(wù)通過授信工作人員努力，為避免風(fēng)險,，上半年，我支行共收回個人貸款___萬元,，避免因利率波動產(chǎn)生風(fēng)險,，并且對_____進(jìn)行了。四級不良貸款收回____萬元,，整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn),。

(二)個金類指標(biāo)較好完成年度計劃。五月份數(shù)據(jù),，14項可比指標(biāo)中,，___項超過__分，5項得到滿分,。儲蓄存款余額__億元,，較年初增加____萬元，列__支行所屬網(wǎng)點第3名,，代發(fā)工資客戶新增數(shù)___;銀行卡有效消費(fèi)額___;新增特約商戶數(shù)___;電子銀行柜面替代率___;個人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小____,。

二、上半年主要工作回顧,。

(一)堅持以職工為本,，狠抓職工隊伍建設(shè)，充分調(diào)動職工工作積極性,，增強(qiáng)員工組織歸屬感,，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧,、高效戰(zhàn)斗集體,。今年來，我支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓,，實實在在謀發(fā)展,，真心誠意辦實事，理順了人氣,，凝聚了人心,。一是建立____支行營銷獎勵措施，對支行發(fā)展做出貢獻(xiàn)職工,，在獲取支行營銷獎勵同時,，___支行增加額外獎勵;二是定期組織培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)，凡是上級下發(fā)文件都由專人先進(jìn)行理解梳理,，將提煉好重點要點交由職工學(xué)習(xí),，對難點進(jìn)行討論。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高,。三是用親情溫暖人,，在職工生病或家庭出現(xiàn)困難時候及時伸出援助之手，加大幫扶力度,。

(二)堅持以客戶為導(dǎo)向,，梳理自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，以產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)為手段,，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體,，確保支行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。___支行擁有對公客戶___余戶,，數(shù)量排全區(qū)網(wǎng)點第二,，公司客戶存款更是占了存款總量77%。如何利用少有人員營銷服務(wù)好龐大客戶群體是工作重點所在,。我支行建立起如下一套辦法;

一是建立起自己客戶分級營銷制度,，在開拓新客戶同時，應(yīng)注重維護(hù)存量客戶,。將客戶按照存款保有量100萬-500萬,，500萬-1000萬，1000萬以上進(jìn)行分類管理,。不同級別,，組織營銷人員分頭分層營銷;二是進(jìn)一步完善存款客戶監(jiān)測制度，鎖定日均余額在____萬元以上存款客戶,，加以重點監(jiān)測,，增強(qiáng)對客戶存款異常變動反應(yīng)靈敏度，及時調(diào)整營銷策略;三是增加對公服務(wù)柜員,，目前我支行安排_名對公非現(xiàn)金柜員,，_個現(xiàn)金對公優(yōu)先窗口，滿足每日對公大量業(yè)務(wù);四是利用現(xiàn)代化信息手段,，利用網(wǎng)絡(luò)與客戶密切聯(lián)系,，第一時間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。

(三)落實總行和___支行工作精神,，大力推進(jìn)扁平化工作,。營業(yè)網(wǎng)點扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢，扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式,，大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力,，能夠釋放基層網(wǎng)點人力資源,，能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力。我支行確保將每次管轄支行會議精神和文件內(nèi)容,，第一時間傳遞到每一位職工,，定期召開會議，宣傳扁平化管理優(yōu)點,，提高職工思想認(rèn)識,，確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉(zhuǎn)變思想，積極參與支行各層級競聘活動,，無不良事件發(fā)生,。

三、上半年工作中一些問題,。

一是高端客戶分層管理仍處于起步階段,，雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級營銷管理辦法,，但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段,，急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務(wù)制度辦法，讓網(wǎng)點營銷工作有方法可依照,，有資源可利用,。只有通過一些高端文化沙龍、經(jīng)濟(jì)論壇等服務(wù)手段,，才能夠吸引客戶,，留住客戶。

二是客戶經(jīng)理隊伍需要進(jìn)一步加強(qiáng),，目前我行產(chǎn)品少,，客戶經(jīng)理工作人員少，經(jīng)驗少;大部分理財業(yè)務(wù)市場競爭力相對較差;大多數(shù)通過客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營銷才有所成效,，在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘,。

三是6月初新業(yè)務(wù)系統(tǒng)，職工磨合熟練還需要一定時間,。

四,、下半年工作方法

今年上半年，我行各項業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展,，各項指標(biāo)較去年有大幅度提升,。但我們也必須清醒地認(rèn)識到我們下半年面臨巨大困難和挑戰(zhàn)。今年下半年,，央行仍有可能再一次降息,，并且由于利率定價權(quán)松動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們工作重點：

1,、繼續(xù)抓好隊伍建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工組織歸屬感和職業(yè)使命感,。加大文明服務(wù)檢查力度，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),，服務(wù)意識和客戶交流技巧,。

2、進(jìn)一步加大營銷客戶,、服務(wù)客戶工作力度,，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得成果，盡最大努力全面完成全年目標(biāo)任務(wù),。