欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(15篇)

2023年支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-17 06:14:16
2023年支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(15篇)
時(shí)間:2022-12-17 06:14:16     小編:zdfb

演講稿具有宣傳,,鼓動(dòng),,教育和欣賞等作用,,它可以把演講者的觀點(diǎn),,主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇一

面對(duì)農(nóng)合行改革大潮,我不能袖手旁觀,,不能逃避退縮,,的選擇就是主動(dòng)參與,勇挑重?fù)?dān),,自覺承受更大的壓力,,主動(dòng)承擔(dān)更大的責(zé)任,,把在農(nóng)合行學(xué)到的知識(shí),掌握的經(jīng)驗(yàn),,鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻(xiàn)給農(nóng)合行,,以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)秀的成績(jī)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛和支持,也想借助這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)追求進(jìn)步,,超越自我的人生理想,。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,,站在這里接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考驗(yàn)和評(píng)判,。

同時(shí)也非常感覺合行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)!按照競(jìng)職方案,,我符合競(jìng)聘支行行長(zhǎng)條件。我叫天生我財(cái),,現(xiàn)年41歲,,中共黨員,,大專文化程度,我的優(yōu)勢(shì):

一是具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí),,熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù),,這有助于一個(gè)支行長(zhǎng)在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手,,也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實(shí)行精細(xì)管理,。

二是工作經(jīng)歷豐富,。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

三是具備較強(qiáng)的人際交往能力、親和力,。參加工作十多年來,,我先后從事過企業(yè)財(cái)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù),、銀行業(yè)務(wù)等工作,。每到一處,,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片,。每到一個(gè)崗位,,客戶總會(huì)給我一個(gè)較好的評(píng)價(jià),,間接,、直接地都能從客戶那里聽到對(duì)我親和力地認(rèn)可,。這些,都有助于今后工作的順利開展,。

四是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,,無論干什么,,都把事業(yè)放在心上,,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),,埋頭苦干,,全身心地投入,。多年來,,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,,造就了我敢于堅(jiān)持原則,,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,,求真務(wù)實(shí),,胸懷寬廣,謙讓容人,,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),,靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,,我從不縮頭縮尾,,有一種敢闖、敢作,、敢為的精神。

五是有著較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,、組織管理能力,。在二年的保險(xiǎn)營(yíng)銷期間,由于年輕社會(huì)關(guān)系少,,我總能和同事一起將陌生的客戶營(yíng)銷成功,,從中我學(xué)到了不少團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)。在平時(shí)的日常工作中,,我也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

六是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。在長(zhǎng)期的銀行工作中,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,,還是在業(yè)務(wù)管理上,,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),,向向同志們學(xué)習(xí),,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,,不給自己留疑問,,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行職責(zé),。

七是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神,身體健康,、勤于學(xué)習(xí),。身體健康是革命的本錢,。工作之余,我一直沒有放松自身素質(zhì)的提高,,日常的業(yè)余時(shí)間我經(jīng)常訂閱金融書籍,,關(guān)注金融動(dòng)態(tài),經(jīng)常收看經(jīng)濟(jì)糾紛判例,,以利于控制放貸風(fēng)險(xiǎn)。

如果我競(jìng)聘成功,,工作思路是:我將從以下著手:

一,、率先垂范,。

“村看村,戶看戶,,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,,支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),,以身作則,。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),、較深的理論修養(yǎng),、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,要廉潔自律,、勤政為民;要正直誠(chéng)實(shí),,吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取,。

二、做員工的的表率,。

“村看村,,戶看戶,群眾看干部”,。作為基層行的領(lǐng)頭雁,,支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此,,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則,。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,要廉潔自律,、勤政為民;要正直誠(chéng)實(shí),,吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

三,、“抓大放小”,。

“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性,、事務(wù)性,、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理,。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,。

四:對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào):

一個(gè)好的管理者除了對(duì)下屬嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,,嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理,,還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認(rèn)為,,要把客戶當(dāng)“上帝”,,首先要把員工當(dāng)“上帝”。因?yàn)?,客戶?duì)農(nóng)行的滿意度是從員工的滿意度開始的,,并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此,,我會(huì)把提高員工的素質(zhì),,調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,把建立融洽的人際關(guān)系,,放在各項(xiàng)管理工作的首位,。

多層面、多角度地善待員工,,努力做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),,辦事講效率,。對(duì)同事多理解,少埋怨;多尊重,,少指責(zé);多情義,,少冷漠。管人不整人,,用人不疑人,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工,以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工,,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工,。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。從而在與員工交往中凝聚合力,,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動(dòng)力,,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團(tuán)隊(duì),。

五、自我激勵(lì),。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,,攀比心態(tài),。工作上加大干勁,生活上多些“約束”,。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),,對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,,擴(kuò)大影響,,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn),。其二要營(yíng)造公平,、民主、和諧,、擇優(yōu)的工作環(huán)境,,建立“能者上、平者讓,、庸者下”的用人機(jī)制,,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),,從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感,。

六:對(duì)外營(yíng)銷:

在金融體制改革不斷深化,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,,要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,,將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),。因此,,我把堅(jiān)持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段,在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí),,要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率,,盡量方便客戶,讓客戶能主動(dòng)上門尋求服務(wù),。我將堅(jiān)持鞏固老客戶,,再發(fā)展新客戶原則,,我會(huì)逐一拜訪大戶,鞏固關(guān)系,。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶,,并盡可能給予方便,對(duì)于小戶,,我將有選擇的關(guān)注,,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,,大戶變成穩(wěn)定得客戶,。從穩(wěn)健中求發(fā)展,從創(chuàng)新中尋突破,。

七,、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面:

一是作職工的貼心人,。人與人之間最寶貴的是相互理解,、尊重和信任。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,,以誠(chéng)心換愛心,。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督,。

二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng),。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù),、工作有起色的員工,,及時(shí)給予肯定,增強(qiáng)其自信心;對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工,,不要求全責(zé)備,,要鼓勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工,,批評(píng)要有節(jié)制,,重在思想疏導(dǎo),不能不分場(chǎng)合,、對(duì)象,,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱,。

三是堅(jiān)持正確的用人原則,。堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,,不一葉障目,,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī),、為民說話的干部,。

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:一是學(xué)習(xí)金融知識(shí),,針對(duì)自己不足之處,刻苦鉆研,,通過自學(xué),、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí),積極研究金融政策,,正確把握我國(guó)金融改革發(fā)展動(dòng)向,,提高自己專業(yè)知識(shí)水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),,金融是特殊行業(yè),。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識(shí)都要有一定了解,主要包括稅收,、財(cái)政,、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等,,提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論,,馬克思哲學(xué)知識(shí),,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界,。通過學(xué)習(xí),,不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。作為一名合行員工,,是黨和國(guó)家,、是社會(huì)和人民培養(yǎng)了我,是合行讓我逐漸成熟,,努力工作,,回報(bào)社會(huì),振興合行也就成了我最真實(shí)的,、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想,,而這也正是我參加這次競(jìng)聘演講的源動(dòng)力,尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委,,請(qǐng)給我這次機(jī)會(huì),,我會(huì)盡自己的能力去管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為今后的達(dá)標(biāo),、升級(jí)打造一支強(qiáng)有力得生力軍。我相信:世上沒有絕望的處境,,只有對(duì)處境絕望的人,。通過這次競(jìng)聘,,我愿在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,,立足本職,,專研業(yè)務(wù),勤奮工作,。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,。勝固可喜,敗亦無悔!

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好,!

此刻,很激動(dòng),,這是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),,是實(shí)力與能力較量的平臺(tái),可以說是今天我們的競(jìng)聘者針鋒相對(duì),,一較高下,,這對(duì)任何人來說都是一個(gè)挑戰(zhàn)自己,展現(xiàn)自己的大好機(jī)遇,,我倍加珍惜,。根據(jù)競(jìng)職方案的要求,我參與競(jìng)職的崗位是我支行行長(zhǎng)一職,。

經(jīng)過自身綜合權(quán)衡和分析,,認(rèn)為自己有以下競(jìng)職優(yōu)勢(shì):

一是豐富的工作經(jīng)驗(yàn)讓我對(duì)今天的競(jìng)職倍感自信,參加工作以來,,先后擔(dān)任過諸蓄員,、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng),、副主任等職,,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。提升了我多方位的工作能力,工作當(dāng)中,,我一直把”愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取“作為自己的座右銘,無論干什么,,都把事業(yè)放在心上,,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),,埋頭苦干,,全身心地投入。二是對(duì)任何一份工作我都有自己的”闖勁“,,忠誠(chéng)是我的工作原則,,求真務(wù)實(shí)是我的工作原則,在工作面前,,我愿意沖在前面,,在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,,有一種敢闖,、敢作、敢為的精神,。三是在業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)方面有股”鉆勁“,。學(xué)習(xí)是我每天必修的工作課程,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),,向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理,、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí),,全面提升自己的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,,在管理和改革中也有自己的見解和方法,。

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿自認(rèn)自己具備了走上支行行長(zhǎng)崗位的工作能力,,如有幸今天得到大家的支持,,給我走馬上任就職的機(jī)會(huì),,我將從以下幾個(gè)方敏帶領(lǐng)大家開展我行的運(yùn)營(yíng)工作:

一,、做好”領(lǐng)頭羊“角色:行長(zhǎng)顧名思義,,一行之長(zhǎng),在很大程度上對(duì)我行的發(fā)展產(chǎn)生著非常重要的影響,,因此,,走上行長(zhǎng)的工作崗位,,一定要注重自身的修養(yǎng),以身作則,,具備堅(jiān)定的政治立場(chǎng),,較深的理論基礎(chǔ)和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,要一馬當(dāng)先,,吃苦耐勞,,做好”一行之長(zhǎng)“的角色轉(zhuǎn)變,以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

二,、嚴(yán)抓細(xì)節(jié)工作和中心工作

在工作的開展過程當(dāng)中,,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,,突出重點(diǎn),;另外,還將日常性,,事務(wù)性,、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性,。

三,、做好員工的”知心“工作,。

員工與領(lǐng)導(dǎo)之間需要足夠的溝通與交流,了解他們所想,、所需,、所求,以誠(chéng)心換得員工愛心,,這樣才能增強(qiáng)彼此之間的理解,,尊重和信任,也能更好的促進(jìn)各項(xiàng)政策措施的實(shí)施,。其次,,尊重員工的人格,誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督,,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,,對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評(píng)要有節(jié)制,,重在思想疏導(dǎo),,不能不分場(chǎng)合、對(duì)象,,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,,要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱,。最后要堅(jiān)持自己的用人原則,堅(jiān)持用工作成績(jī)來衡量員工的工作能力,,給予平等的晉升機(jī)會(huì),。

以上就是我針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)行長(zhǎng)一職所做的競(jìng)職報(bào)告,只要今天我能得到大家的支持和幫助,,成功競(jìng)職,,我會(huì)賣力工作,與我行員工一起創(chuàng)造我支行的輝煌業(yè)績(jī),,假如今天競(jìng)職失利,,我會(huì)深刻反省自己,找出不足,,做好準(zhǔn)備,,迎接下一次組織的檢驗(yàn)!

我的競(jìng)聘報(bào)告如上所述,,謝謝大家,!

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家晚上好!

這次能參與二級(jí)支行長(zhǎng)的競(jìng)聘,,感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一次挑戰(zhàn)自我,、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!經(jīng)過這美好的三年,心里對(duì)郵儲(chǔ)銀行產(chǎn)生了濃濃地情結(jié),。今天,,我懷著一顆感恩的心參加此次競(jìng)聘,主要是想在新的平臺(tái)上得到新的提高,,為郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量,。

面對(duì)機(jī)遇我充滿自信。競(jìng)聘新崗位,,除了對(duì)這個(gè)崗位的濃厚興趣外,,我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢(shì):一我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜,,巨細(xì)無遺,,但我有充分的思想準(zhǔn)備,有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情,。二我有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。幾年來,我從事過多種崗位,,無論從實(shí)際操作中,,還是理論實(shí)踐上,都能得心應(yīng)手,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用,,能熟練掌握,,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己;三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵(lì),,有同事們的幫助,、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,,增強(qiáng)了勇氣和信心,。假如領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任,能給我一個(gè)施展的平臺(tái),,我有決心和信心擔(dān)當(dāng)此重任

如果我競(jìng)聘成功,,工作思路是:我將從三方面著手:

一:對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào):

一個(gè)好的管理者除了對(duì)下屬嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,,嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理,,還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認(rèn)為,,要把客戶當(dāng)“上帝”,,首先要把員工當(dāng)“上帝”。因?yàn)?,客戶?duì)銀行的滿意度是從員工的滿意度開始的,,并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此,,我會(huì)把提高員工的素質(zhì),,調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,把建立融洽的人際關(guān)系,,放在各項(xiàng)管理工作的'首位,。多層面,、多角度地善待員工,,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,,共事講團(tuán)結(jié),,辦事講效率。對(duì)同事多理解,,少埋怨;多尊重,,少指責(zé);多情義,少冷漠,。管人不整人,,用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工,以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工,,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工,。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。從而在與員工交往中凝聚合力,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,,在工作中形成動(dòng)力,,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團(tuán)隊(duì)。二:對(duì)外營(yíng)銷:

在金融體制改革不斷深化,,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,,要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),。因此,,我把堅(jiān)持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段,在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí),,要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率,,盡量方便客戶,讓客戶能主動(dòng)上門尋求服務(wù),。我將堅(jiān)持鞏固老客戶,,再發(fā)展新客戶原則,我會(huì)逐一拜訪大戶,,鞏固關(guān)系,。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶,并盡可能給予方便,,對(duì)于小戶,,我將有選擇的關(guān)注,努力讓小戶變中戶,,中戶成大戶,,大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求發(fā)展,,從創(chuàng)新中尋突破,。

三:自我要求:

我會(huì)以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為座右銘,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)。在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處,、揚(yáng)長(zhǎng)避短,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作,。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,,扎實(shí)工作,,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,,多請(qǐng)示匯報(bào),,多交心通氣,當(dāng)好溝通員工與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,。以吃苦耐勞,,求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),。我會(huì)以支行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任,,認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程。

如果我競(jìng)聘成功,,我會(huì)盡自己最大的能力去管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為今后的達(dá)標(biāo)、升級(jí)打造一支強(qiáng)有力得生力軍,。我相信:世上沒有絕望的處境,,只有對(duì)處境絕望的人。通過這次競(jìng)聘,,我愿在以后的工作當(dāng)中,,勵(lì)精圖治,立足本職,,專研業(yè)務(wù),,勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,,在積極進(jìn)取中不斷追求,,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,。勝固可喜,,敗亦無悔!謝謝大家!

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇四

尊敬的陳行長(zhǎng)、各位評(píng)委:

大家好!

首先請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹:我叫孟永波,,1977年出生,目前在邗江支行工作,,大學(xué)本科畢業(yè),,中共黨員。

上周我去常培中心參加揚(yáng)州淮安行會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)班,老師同學(xué)交流時(shí)都覺得會(huì)計(jì)主管是個(gè)非常尷尬的角色:一是匯報(bào)路線有沖突,,既要對(duì)委派行負(fù)責(zé),,又要為支行發(fā)展出力,夾在中間常常成為矛盾的焦點(diǎn),,二是會(huì)計(jì)主管對(duì)下面的柜員沒有考核權(quán),,難于管理,三是由于職業(yè)的特點(diǎn),,幾乎沒有向上晉升的空間,,很多人做主管一輩子就到頂。在先后擔(dān)任廣陵,、邗江支行會(huì)計(jì)主管的六年時(shí)間里,,我也面臨過這樣的問題,但憑著以良好的工作態(tài)度,、有效的溝通方法和靈活的管理思路,,面對(duì)困難,毫不氣餒,,積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),,具體有三個(gè)方面:

首先是“在其位,謀其職”,,盡心盡力做好本職工作,。所在廣陵、邗江支行均被省行評(píng)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作一級(jí)單位,,多次被人民銀行授予“結(jié)算質(zhì)量?jī)?yōu)良單位”稱號(hào),,在最近市行會(huì)計(jì)主管考核中名列市區(qū)組第一。

其次是以人為本,,充分調(diào)動(dòng)柜員的工作積極性,。例如在精品網(wǎng)點(diǎn)技能考試中,靈活運(yùn)用各種激勵(lì)辦法,,使廣陵支行二級(jí)柜員通過率居全行第一,。在目前會(huì)計(jì)崗位員工收入與其他崗位差距擴(kuò)大的情況下,我通過定期溝通,,鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員主動(dòng)參與營(yíng)銷,,形成邗江支行營(yíng)業(yè)部和諧發(fā)展的團(tuán)隊(duì)文化。

最后是關(guān)注發(fā)展,,為完成各項(xiàng)任務(wù)出力獻(xiàn)策,。記得羅書記曾經(jīng)對(duì)青年員工說過“不在其位,要思其職”,,我時(shí)刻保持對(duì)支行業(yè)務(wù)指標(biāo)的高度關(guān)心,,對(duì)短腿業(yè)務(wù)提出合理化建議,,并且積極參與開拓、維護(hù)客戶的工作,。以上工作既磨練了意志,,也鍛煉了能力,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定,。

第一是以誠(chéng)摯的心對(duì)待客戶,,客戶是我們的上帝,也是我們的親人,,在銀行服務(wù)和產(chǎn)品不斷同質(zhì)化的今天,,只有誠(chéng)心去了解客戶的需求,把我們最好的產(chǎn)品介紹給客戶,,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,,才能建立起穩(wěn)固的客戶關(guān)系,才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的良好穩(wěn)定發(fā)展,。

第二是以父母之心對(duì)待員工,,用父親般的嚴(yán)格來要求員工完成每一項(xiàng)工作,用母親般的關(guān)愛來體會(huì)員工的每一分付出,,讓員工知道這一周的銷售情況,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和重大事項(xiàng),尤其是那些振奮人心的業(yè)績(jī),、人物和事件,。只有充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性,,才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展,。

第三是以感恩的心對(duì)待建行和行領(lǐng)導(dǎo),從參加工作到結(jié)婚生子,,從一頭黑發(fā)到蒼蒼白發(fā),,在建行十年的收獲與進(jìn)步,每一點(diǎn)都離不開行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,,真心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我以及我家庭的幫助,。我將再接再厲、扎實(shí)工作,,為建行發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力,。

今年以來,建行私人銀行相繼在北京,、上海等地開業(yè),,我想用他的廣告語(yǔ)來作為總結(jié),那就是“以心相交,,成其久遠(yuǎn)”,, 不管在哪個(gè)部門,,無論在哪個(gè)崗位,,我都會(huì)用心去做人,、用心去做事,假如能有更大的舞臺(tái),,我一定會(huì)帶來更多的精彩!

最后要感謝市分行黨委提供這一次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),,還要感謝各位評(píng)委的耐心傾聽。我的演講完畢,。

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇五

支行為貫徹,、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革,,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗,。這次,,我競(jìng)聘的崗位是:支行行長(zhǎng)。

根據(jù)省分行的改革思路,,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位,。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人,、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),,銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系,。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn),、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),,正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn),。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益化,。

我行20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行,、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo),以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,,努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬元,,中間業(yè)務(wù)收入50萬元,,利潤(rùn)新增20%,同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),,確保全年無案件,、無事故發(fā)生。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),,我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作:

一,、經(jīng)營(yíng)客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,,開辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)

我行位于××大道西旁,,對(duì)面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,,其所在區(qū)域是××區(qū)行政,、生活的中心,臨近居民較密集,,客戶資源相對(duì)較豐富,,該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),,聚集了6家商業(yè)銀行,,金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。

經(jīng)過11年的發(fā)展,,該辦已吸收,、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,,000戶,,儲(chǔ)蓄存款余額為19,300多萬元,,但是戶均存款僅4,,300元??梢?,本辦個(gè)人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),,造成業(yè)務(wù)量大,,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶等候時(shí)間長(zhǎng),,難以吸引,、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長(zhǎng)有限。

要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng),,我認(rèn)為:

首先,,要經(jīng)營(yíng)好客戶。

經(jīng)營(yíng)客戶,,就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),,根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向和方法,對(duì)客戶有所取舍,,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤(rùn)的客戶身上,,從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間,。

網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,,通過各種方式了解客戶信息,如對(duì)存量客戶,,可通過查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》,,找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào),然后通過帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料,,挖掘潛在的vip客戶;對(duì)新客戶,,一定要求前臺(tái)柜員配合,對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記,,并及時(shí)發(fā)放vip卡,,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,,全面提高客戶維護(hù)水平,。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù),、節(jié)日慰問,、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù),增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力,,從而提高vip客戶的占比,。

第二,要主動(dòng)走出銀行,,積極營(yíng)銷,。營(yíng)銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化,、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,,及時(shí)掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信息,,積極,、主動(dòng)開展工作,走出行門,,走進(jìn)社區(qū),,主動(dòng)出擊,,將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境,,可通過旁人的穿針引線,,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口,。

第三,,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,,滿足客戶的需求,,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。

二,、大力拓展中間業(yè)務(wù),,提升盈利能力

在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤(rùn)的重要來源,。我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入,、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入,,收入來源渠道較窄,。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷的基礎(chǔ)上,,不斷拓寬新的收入渠道,,增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是:

1,、深入到各大市場(chǎng),,營(yíng)銷“速匯通”;

2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,,爭(zhēng)取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù),,并以此為契機(jī),進(jìn)而爭(zhēng)取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù);

3,、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷積極性,,在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后,把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷崗位,,在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷人員,,加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金,、代理國(guó)債,、銀證通的營(yíng)銷力度,增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入;4、向存款額大的客戶營(yíng)銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù),。

三,、加強(qiáng)個(gè)貸管理,發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),,在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),,我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范,嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān),,對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查,,上門實(shí)地察看抵押物,嚴(yán)格控制放貸成數(shù),。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資,、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員,、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主,,同時(shí),計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系,,舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),為有資金需求,、信用好,、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。

四,、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理,,防范風(fēng)險(xiǎn)銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作,。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí),、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣,。

只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù),、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理,風(fēng)險(xiǎn)是可控的,。除此之外,,還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作,,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易,、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范,、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),,使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。

五,、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量

員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,充分發(fā)揮員工的工作積極性,,是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為:作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),,還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),,為員工提供良好的發(fā)展空間,。

首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),,在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍,。

其次,,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,,提高員工素質(zhì),。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔,、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,,強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,,減少差錯(cuò)和客戶投訴,。除組織技能上的培訓(xùn),還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷技能的培訓(xùn),,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷工作,。

繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,,實(shí)行徹底的同工同酬,,真正體現(xiàn)多勞多得,、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,,拉開收入差距,,對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用。我相信,有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績(jī),再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量,、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升!

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位同事:

大家晚上好!我今天競(jìng)聘的崗位是支行行長(zhǎng),。入行20xx年來,,我數(shù)次站在這里競(jìng)聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),,擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任,,我用自己對(duì)工作的激情和熱愛,用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力,,去不斷的豐富自己,。

下面我將從三個(gè)方面介紹我對(duì)支行工作的一點(diǎn)考慮。

第一,、樹立信心,,克服困難,挑戰(zhàn)自我

今天我敢于站在這里參與競(jìng)聘,,我想是源于分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,,是源于全行員工團(tuán)結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價(jià)值完善自我的信念,。也許支行的發(fā)展歷程不一定會(huì)一帆風(fēng)順,在發(fā)展的道路上會(huì)有許多困難等待我們,,但無論有多大的困難,,我相信有支行員工的不懈努力,有全行干部,、員工的鼎立支持,,我有信心、有永不放棄的信念,,帶領(lǐng)支行全體員工,,去戰(zhàn)勝困難,取得勝利,。

第二,、細(xì)分市場(chǎng),找準(zhǔn)目標(biāo),,轉(zhuǎn)型發(fā)展

片區(qū)作為xx市一個(gè)已成熟的商業(yè),、住宅區(qū),,有廣闊的市場(chǎng),同時(shí)在這里金融機(jī)構(gòu)林立,,競(jìng)爭(zhēng)激烈,,誰也不會(huì)輕易把市場(chǎng)讓出來。未來支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條:就是在競(jìng)爭(zhēng)求生存,,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,。要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場(chǎng)調(diào)研工作,,做到知己知彼,、心中有數(shù),明確工作的重點(diǎn)和方向,。針對(duì)xx區(qū)域批發(fā),、娛樂、餐飲,、酒店,、房地產(chǎn)較多的情況,我將細(xì)分市場(chǎng),,針對(duì)不同行業(yè),、不同客戶制定不同的營(yíng)銷方案,以客戶為中心,,加強(qiáng)對(duì)外營(yíng)銷,,做好客戶的長(zhǎng)期跟進(jìn)工作。在做好對(duì)外營(yíng)銷的同時(shí),,我將加強(qiáng)廳堂營(yíng)銷工作,,將柜臺(tái)人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”,通過一句話營(yíng)銷,,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,,進(jìn)一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營(yíng)銷鏈,,不斷地?cái)U(kuò)大客戶資源,。今后支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù),,以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,,在工作中堅(jiān)持“超前謀劃、超前安排,、超前行動(dòng)”的工作方針,,用心做事,認(rèn)真做人,,帶領(lǐng)支行全體員工努力完成二級(jí)分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

第三,、挖掘人才,培養(yǎng)人才,,使用人才

一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認(rèn)為:每個(gè)員工都有才能,,只不過才能有大有小,、有高有低、有專有全之分而已,。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,,結(jié)合支行的崗位設(shè)置,從管理序列,、專業(yè)序列制定支行中長(zhǎng)期的,、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,,通過支行內(nèi)部的輪崗,、培訓(xùn)、代職等方式加強(qiáng)對(duì)員工能力的培養(yǎng),,鼓勵(lì)和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),、自我提高,通過支行的業(yè)績(jī)考核和業(yè)務(wù)考評(píng)兩方面綜合培養(yǎng),、選拔和使用人才,實(shí)現(xiàn)人才在支行內(nèi)部的合理流動(dòng),。

以上就是我對(duì)支行各項(xiàng)工作的一點(diǎn)不成熟的思考,,我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè):銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,。墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領(lǐng)先者,,我期待支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各機(jī)構(gòu),、部門的大力支持下,,在支行全體員工的共同努力下,,相信支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿,。

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

下午好,,我是來自信貸業(yè)務(wù)部的,目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作,,我競(jìng)聘的崗位是:支行支行長(zhǎng),。

首先,我闡述一下對(duì)支行網(wǎng)點(diǎn)的理解,,網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,,是銀行的窗口,承擔(dān)著經(jīng)營(yíng)任務(wù),,以效益最大化作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,支行需要結(jié)合自己實(shí)際情況在分行統(tǒng)一安排的情況下確定經(jīng)營(yíng)方針,要充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,,發(fā)展自己優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),,營(yíng)造特色優(yōu)勢(shì),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,。

其次談一下支行網(wǎng)點(diǎn)工作思路:

一是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。做好員工隊(duì)伍建設(shè),,充分發(fā)揮員工的工作積極性,,是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。首先要在支行內(nèi)部營(yíng)造良好的文化氛圍,,要懂得換位思考,,要鼓勵(lì)員工多干事、能干事,、充分多給予員工人文關(guān)懷,,多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松,、和諧的工作氛圍,。其次是給員工一個(gè)支點(diǎn)與平臺(tái),讓每位員工有充分展示自己的平臺(tái),,能夠各展所長(zhǎng),,充分發(fā)揮,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,最后要建立職責(zé)

二是做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作,。在業(yè)務(wù)的宣傳與營(yíng)銷工作中,要做到有目的,、有重點(diǎn)的,。主要是以下幾方面:一方面加強(qiáng)對(duì)我行現(xiàn)有產(chǎn)品研究,擴(kuò)大產(chǎn)品營(yíng)銷整合力度,,通過產(chǎn)品組合式營(yíng)銷擴(kuò)大營(yíng)銷工作的深度與廣度,,第二方面是梳理手中現(xiàn)有客戶資源,,挖掘深層次、高端重點(diǎn)客戶群體,,建立客戶信息庫(kù),,進(jìn)行深入分析,采取有針對(duì)性的產(chǎn)品推薦營(yíng)銷策略;第三方面要積極主動(dòng)走出銀行,,及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化與綜合市場(chǎng)信息,,捕捉市場(chǎng)商機(jī),努力拓展新的市場(chǎng),,重點(diǎn)要對(duì)周邊的社區(qū)資源,、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,,及時(shí)掌握信息,,并根據(jù)相關(guān)信息,積極,、主動(dòng)開展工作,,走出行門,走進(jìn)社區(qū),,主動(dòng)出擊,,將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境,,可通過相關(guān)人員的穿針引線,,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口,。;最后是加強(qiáng)業(yè)務(wù)的交叉營(yíng)銷工作,,每位員工都能夠做到一專多能,業(yè)務(wù)知識(shí)全面型人才,。

三是在風(fēng)險(xiǎn)管控方面,,要樹立合規(guī)意識(shí),在合規(guī)前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作,,遵照分行打造流程化銀行要求,,制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),,風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作,。作為支行負(fù)責(zé)人要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,,認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅要身體力行,,還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣,。同時(shí)依靠、支持相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理部門的工作,。

四是要建立良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,。要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在辦事中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,,提高員工素質(zhì),。如定期組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,強(qiáng)化相關(guān)人員的操作技能,,提高業(yè)務(wù)辦理速度,,減少差錯(cuò)和客戶投訴。同時(shí)多方面進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷技能的培訓(xùn),,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷工作,。

五是做好我行新業(yè)務(wù)的發(fā)展工作,。隨著我行各項(xiàng)新業(yè)務(wù)品種、類型的不斷衍與拓展,,給支行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了越來越大的市場(chǎng)空間與機(jī)會(huì),,作為支行,要充分抓住這樣的機(jī)會(huì),,進(jìn)行宣傳營(yíng)銷活動(dòng),,創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),現(xiàn)在是酒香也怕巷子深,,這需要支行走出去,,找客戶,一次不行需要多次,,特別是現(xiàn)在各家銀行產(chǎn)品越來越同質(zhì)化,,客戶可選擇性較多情況下,我們需要找出自己新業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn),,采取針對(duì)性措施,,用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取機(jī)會(huì),。

六是建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,,執(zhí)行科學(xué)的考核辦法。在分行容許范圍內(nèi)對(duì)績(jī)效工資,,支行實(shí)行二次分配,,真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,,拉開收入差距,,對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用。

最后,,是對(duì)于支行長(zhǎng)的理解,,支行長(zhǎng)既是一個(gè)管理者也是一個(gè)執(zhí)行者。

作為管理者首要是做好支行員工隊(duì)伍的建設(shè),,要充分調(diào)動(dòng)員工積極性,,要激發(fā)其潛能意識(shí),,做好業(yè)務(wù)發(fā)展組織管理工作,為分行創(chuàng)造效益;作為執(zhí)行者,要嚴(yán)格執(zhí)行分行的相關(guān)規(guī)定,,把握好支行的各項(xiàng)工作服從于分行的整體規(guī)劃,。起到一個(gè)承上啟下的作用,。

看完“支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3篇”的人還看:

2.二級(jí)支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(2)

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),,我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作:

一、經(jīng)營(yíng)客戶,,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,,開辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)

我行位于黃埔大道西旁,對(duì)面是區(qū)政府,,毗鄰南海黃埔,,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,,臨近居民較密集銀行支行長(zhǎng)競(jìng)聘稿,,客戶資源相對(duì)較豐富,該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地,。在以我行為中心的前后米范圍內(nèi),,聚集了家商業(yè)銀行,金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,。經(jīng)過年的發(fā)展,,該辦已吸收、積累了大量的客戶,,目前已有客戶,,戶,儲(chǔ)蓄存款余額為,,多萬元,,但是戶均存款僅,元,??梢姡巨k個(gè)人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),,造成業(yè)務(wù)量大,,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶等候時(shí)間長(zhǎng),,難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,,存款增長(zhǎng)有限,。

要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng),我認(rèn)為:首先,,要經(jīng)營(yíng)好客戶,。經(jīng)營(yíng)客戶,就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),,根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向和方法,,對(duì)客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤(rùn)的客戶身上,,從而銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘書擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間,。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過各種方式了解客戶信息,,如對(duì)存量客戶,,可通過查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》,找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào),,然后通過帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料,,挖掘潛在的客戶;對(duì)新客戶,,一定要求前臺(tái)柜員配合,,對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記,并及時(shí)發(fā)放卡,,逐步建立完善的客戶檔案,,便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護(hù)水平,。為客戶提供綠色通道,、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問,、個(gè)人理財(cái)建議等服務(wù),,增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力,從而提高客戶的占比,。第二,,要主動(dòng)走出銀行,積極營(yíng)銷。營(yíng)銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源,、環(huán)境變化,、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,及時(shí)掌握信息,,并根據(jù)相關(guān)信息,,積極、主動(dòng)開展工作,,走出行門,,走進(jìn)社區(qū),主動(dòng)出擊,,將客戶帶進(jìn)銀行,。對(duì)于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,,特別是政府主管部門的引薦,,尋找突破口。第三,,根據(jù)客戶的不同需求,,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,,支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障,。

二、大力拓展中間業(yè)務(wù),,提升盈利能力

在存貸利差不斷縮小的今天,,中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤(rùn)的重要來源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入,、銀行卡收入和代收,、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入,收入來源渠道較窄,。明年,,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷的基礎(chǔ)上,不斷拓寬新的收入渠道,,增加中間業(yè)務(wù)收入,。具體思路是:⒈深入到各大市場(chǎng),營(yíng)銷“速匯通”,;⒉與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,,爭(zhēng)取明年交樓的萬賢苑多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù),并以此為契機(jī),,進(jìn)而爭(zhēng)取該公司屬下中鵬物業(yè)管理支行行長(zhǎng)競(jìng)聘公司的和區(qū)府宿舍共多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù),;⒊充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷積極性,,在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后,把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷崗位,,在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷人員,,加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金,、代理國(guó)債,、銀證通的營(yíng)銷力度,增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入,;⒋向存款額大的客戶營(yíng)銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù),。

三、加強(qiáng)個(gè)貸管理,,發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),,我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范,,嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān),對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查,,上門實(shí)地察看抵押物,,嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資,、我行的客戶,、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主,,同時(shí),,計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系,舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),,為有資金需求,、信用好、行長(zhǎng)競(jìng)聘有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款,。

四,、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理,防范風(fēng)險(xiǎn)

銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),,風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作,。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,,認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣,。只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù),、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理,風(fēng)險(xiǎn)是可控的,。除此之外,,還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作,,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告臺(tái)的交易,、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能,。在規(guī)范,、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上,。

五,、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量

員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源,。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一,。我認(rèn)為:作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,,對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,,盡量為員工排憂解難,,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松,、和諧的工作氛圍,。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),,在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,,提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔,、辨鈔,、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,強(qiáng)化支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告前臺(tái)柜員的操作技能,,提高業(yè)務(wù)辦理速度,,減少差錯(cuò)和客戶投訴。

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評(píng)委

大家上午好!

首先,,請(qǐng)?jiān)试S我借這次發(fā)表競(jìng)聘演說的機(jī)會(huì),,向多年來在工作、生活上給予我關(guān)懷,、指導(dǎo),、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來,,我虛心聆聽領(lǐng)導(dǎo)的教誨與指正,,認(rèn)真服從上級(jí)的安排與要求,自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評(píng),,與農(nóng)合行一道學(xué)習(xí),、成長(zhǎng)、壯大,??梢哉f,農(nóng)合行不僅給了我工作崗位,,給了我工資福利,,給了我美好的生活,而且給了我知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,給了我能力和自信,給了我進(jìn)步與理想,。面對(duì)農(nóng)合行改革大潮,,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,,唯一的選擇就是主動(dòng)參與,,勇挑重?fù)?dān),自覺承受更大的壓力,,主動(dòng)承擔(dān)更大的責(zé)任,,把在農(nóng)合行學(xué)到的知識(shí),掌握的經(jīng)驗(yàn),,鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻(xiàn)給農(nóng)合行,,以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)秀的成績(jī)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛和支持,也想借助這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)追求進(jìn)步,,超越自我的人生理想,。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,,站在這里接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考驗(yàn)和評(píng)判,。同時(shí)也非常感覺合行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)!按照競(jìng)職方案,,我符合競(jìng)聘支行行長(zhǎng)條件,。

我叫天生我財(cái),,現(xiàn)年41歲,中共黨員,,大專文化程度,。我的優(yōu)勢(shì):一是工作經(jīng)歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,,都把事業(yè)放在心上,,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),,埋頭苦干,,全身心地投入。多年來,,組織上的培養(yǎng),,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,,主持公道,,秉公辦事,作風(fēng)正派,,求真務(wù)實(shí),,胸懷寬廣,謙讓容人,,善于聽取群眾意見的品格,。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),,靠的是一絲不茍的責(zé)任心,。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,,有一種敢闖,、敢作、敢為的精神,。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。在長(zhǎng)期的銀行工作中,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,,還是在業(yè)務(wù)管理上,,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,,向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),,向向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,,在管理和改革中也有自己的見解和方法,。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,,盡快進(jìn)入角色,,認(rèn)真履行職責(zé)。

一,、做員工的的表率,。“村看村,,戶看戶,,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,,支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),,以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),、較深的理論修養(yǎng),、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律,、勤政為民;要正直誠(chéng)實(shí),,吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取,。

二,、“抓大放小”?!白ゴ蟆?,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,,突出重點(diǎn);“放小”,,即將日常性,、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職,、相關(guān)部門和人員,,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,,鍛煉中層干部和普通員工,,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性,。

三,、自我激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,,自覺地杜絕拜金主義,、享樂主義,攀比心態(tài),。工作上加大干勁,,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),,對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型,、立榜樣,擴(kuò)大影響,,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平,、民主,、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,,建立“能者上,、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,,努力改善和提高員工的福利待遇,,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感,。

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,評(píng)委,同志們:

大家好!

今天站在這里參加zz行zz支行行長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘,我的心情非常激動(dòng),。我深知,,在__行這個(gè)大家庭中人才濟(jì)濟(jì)、臥虎藏龍,,每一位同事都值得我學(xué)習(xí),。今天,我之所以勇敢地站在這個(gè)演講臺(tái)上,,一是行領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策給了我機(jī)會(huì),,二是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事們的關(guān)心和支持給了我莫大的鼓勵(lì),,借此機(jī)會(huì),,我真心的向大家表示感謝。另外還有一點(diǎn)就是多年來在工作中積累出的經(jīng)驗(yàn),、能力與業(yè)績(jī),,給了我足夠的自信!

此刻,面對(duì)著這么多期待的目光,,我不想夸夸其談,,也不想說什么豪言壯語(yǔ)。我希望通過我今天的演講,,讓大家看到我的坦誠(chéng)與自信,,了解我的能力,然后再來認(rèn)同我,,支持我!謝謝!

雖然在座的大部分同志都比較熟悉我,,但我還是要簡(jiǎn)單地做個(gè)自我介紹。

我叫__,,現(xiàn)年__歲,,大專學(xué)歷,中共黨員,,(__職稱),。__年參加工作進(jìn)入信合系統(tǒng),先后在出納,、會(huì)計(jì)、信貸員,、分社負(fù)責(zé)人,、基層信用社副主任及二級(jí)支行行長(zhǎng)等崗位上工作。現(xiàn)任__支行行長(zhǎng)職務(wù),。

今天我是本崗競(jìng)聘,,還競(jìng)聘__支行行長(zhǎng)職務(wù),下面我先跟大家匯報(bào)一下自己的崗位認(rèn)識(shí)。

眾所周知,,__行具有“立足城鄉(xiāng),,服務(wù)三農(nóng),服務(wù)中小企業(yè),,服務(wù)市民百姓”的市場(chǎng)定位,。我們__支行從成立之初,便秉持著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,,為促進(jìn)_x_區(qū)農(nóng)民增收,、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn),??梢哉f,搞好x_支行自身的發(fā)展建設(shè)是一項(xiàng)極其重要的工作,,因而,,要擔(dān)當(dāng)起x_支行的行長(zhǎng),也必須是一個(gè)熟悉本地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、了解本支行發(fā)展?fàn)顩r,、既懂業(yè)務(wù)又善管理且有一定凝聚力的人!他不僅要全面管理本支行的一切業(yè)務(wù),擔(dān)負(fù)著提升本支行服務(wù)與效益的重任,。與此同時(shí),,他還是全支行干部職工工作和學(xué)習(xí)的帶頭人,是上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)與本支行職工之間上傳下達(dá)的紐帶,。因而,,工作中,他不僅要履行好協(xié)助,、協(xié)調(diào),、協(xié)作的職責(zé),準(zhǔn)確把握政策及時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨的決定,,不折不扣地做好本行的一切經(jīng)營(yíng)管理工作;還要及時(shí)正確地向上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)反饋包括職工心聲在內(nèi)的各項(xiàng)工作信息!

鑒于以上崗位認(rèn)識(shí),,結(jié)合我自身的工作經(jīng)歷,我自認(rèn)在本次競(jìng)聘中具有如下幾方面優(yōu)勢(shì),。

一是政治可靠,,清正廉潔。作為一名共產(chǎn)黨員,,我始終牢記肩上的責(zé)任,,政治上一向要求進(jìn)步,自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕,,做到了思想上純粹,、作風(fēng)上正派,、行為上廉潔,無論是在什么崗位,,那種堅(jiān)持黨的基本路線的決心從沒有動(dòng)搖,,無論在什么時(shí)候,那種創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的追求從沒有懈怠,,那種與時(shí)俱進(jìn)精神狀態(tài)從沒有疲軟,。正如千里馬一樣不鳴而已,鳴則驚人,,我是不干而已,,干則一流。

二是原崗競(jìng)聘,,經(jīng)驗(yàn)豐富,,業(yè)績(jī)突出!屈指算來,我擔(dān)任__支行行長(zhǎng)已經(jīng)_年了,,不僅熟悉行里的一切事務(wù),,掌握本行工作重點(diǎn)、難點(diǎn)及發(fā)展方向,,了解行里每一個(gè)人的性格及特長(zhǎng),,能夠因才用人,而且熟悉轄區(qū)市場(chǎng),,甚至了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!可以說,,_年來,我把全部心思都花在了我行的管理與經(jīng)營(yíng),、人員的使用及培養(yǎng),,以及市場(chǎng)的保有及開拓等方面!通過和班子成員的積極配合,和全體員工的同心協(xié)力,,這_年,,我行的業(yè)績(jī)從____年的____提升取__年的____,可以說,,取得了不俗的業(yè)績(jī)!這份業(yè)績(jī)當(dāng)然不是我一個(gè)人的功勞,,它是全行每一個(gè)員工的功勞!但是這份業(yè)績(jī)給了我足夠的信心和勇氣,并成為我今天站在這里參加競(jìng)聘的動(dòng)力!如果今天各位支持我繼續(xù)擔(dān)起這份重任,,我愿和大家同心同德發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),,在今后的工作中取得更好的業(yè)績(jī)!

三是人脈較廣,能力較強(qiáng)!我自__年入職以來,,在金融系統(tǒng)已經(jīng)工作了__年,,這__年來,我經(jīng)受了從基層到管理多個(gè)崗位的磨礪,,不僅開闊了眼界,,拓展了思維,而且提升了能力,,使自身的溝通,、協(xié)調(diào)、組織,、管理等方面的綜合能力得到了飛越式提升,,而且與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各方面政府部門建立了良好的合作關(guān)系,這些都為今后工作的順暢開展奠定了極好的基礎(chǔ),。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,如果競(jìng)聘成功,,我將放開手腳,,勇立“銀改”潮頭,以__支行的發(fā)展為導(dǎo)向,,以效益為目的,,以計(jì)劃為目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化管理,,規(guī)范經(jīng)營(yíng),,用創(chuàng)新的辦法,科學(xué)的統(tǒng)籌和有為的服務(wù),,全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,進(jìn)一步加快__支行的發(fā)展速度!

我的任期目標(biāo)是:____!(任期目標(biāo)請(qǐng)客戶自己根據(jù)實(shí)際情況添寫,如果沒有這方面要求,也可以直接刪除,。)為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,在下一步工作中,我將帶領(lǐng)大家共同打好四大戰(zhàn)役,,為我支行事業(yè)的快速發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

第一:打好存款營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。兩軍相遇勇者勝,。一是充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神,,以績(jī)效考核為動(dòng)力,鼓勵(lì)員工找關(guān)系,、拉關(guān)系,、抓關(guān)系,攬存信息網(wǎng)絡(luò),,捕捉優(yōu)質(zhì)信息,。二是我本人更要率先垂范,主動(dòng)出擊,,發(fā)揮自己的人脈優(yōu)勢(shì),,挖掘潛在客戶,,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)服務(wù)的深層次,、高水平,、全方位發(fā)展,增強(qiáng)在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力,。三是全面形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,,讓客戶真正感受到我們支行的優(yōu)越性。

第二,,打好信貸管理防御戰(zhàn),。一是不斷完善貸款營(yíng)銷觀念,加大營(yíng)銷力度,,確保貸款質(zhì)量,。積極引導(dǎo)員工增強(qiáng)緊迫感,使命感,,提高營(yíng)銷貸款的服務(wù)水平,。二是嚴(yán)把貸款發(fā)放關(guān),做好貸前調(diào)查,、貸時(shí)審查和貸后檢查,。積極創(chuàng)新思維,“走出去”廣泛接觸社會(huì),,熟悉市場(chǎng),,不斷推出信貸新項(xiàng)目,培植黃金客戶,,體現(xiàn)貸款的安全性,、流動(dòng)性和效益性。三是堅(jiān)持抓好不良貸款清收,,完善信貸訴訟時(shí)效,,實(shí)行工效掛鉤,嚴(yán)格考核,,做到責(zé)任,、任務(wù)、獎(jiǎng)懲“三落實(shí)”,。

第三,,打好流程制度內(nèi)控戰(zhàn)。一是以規(guī)章制度為標(biāo)尺衡量?jī)?nèi)部管理,,積極組織員工學(xué)法,、懂法,自我約束,、自我管理,,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行為帶動(dòng)人,,帶頭執(zhí)行制度,,做到上對(duì)得住組織的信任,下對(duì)得起自己的良心,。二是強(qiáng)化“三防一保”,,嚴(yán)把各個(gè)安全環(huán)節(jié),,確保全年安全營(yíng)運(yùn)無事故。

第四,,打好經(jīng)營(yíng)效益提升戰(zhàn),。把收息作為增盈的頭等大事,努力做到應(yīng)收盡收,,積極拓展中間業(yè)務(wù),,從嚴(yán)控制費(fèi)用支出,用實(shí)實(shí)在在的把控實(shí)現(xiàn)利益最大化,。

另外,,在用人方面,我將本著“知人善任,,彈性管理”的原則,,繼續(xù)深化用人機(jī)制改革,堅(jiān)持績(jī)效考核,,堅(jiān)持人盡其用,,堅(jiān)持能上能下的人事工作導(dǎo)向,不斷加強(qiáng)人力資源管理,,逐步建立事業(yè)留人,、感情留人、待遇留人的工作機(jī)制,,抓住吸引人才,、培養(yǎng)人才、用好人才三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),,不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力,,建立一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。

在自律方面,,我將堅(jiān)持以身作則,,實(shí)行人本管理,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,自律,、自強(qiáng),、自警、自醒,,用人格魅力感召和團(tuán)結(jié)員工,,使他們發(fā)揮最大的潛能和力量。同時(shí),,我還要積極聆聽行決策層的指示,,積極吸納下屬的建言,采取開放式,、民主式管理,,為同心同德謀發(fā)展、群策群力抓業(yè)績(jī)搭建優(yōu)良平臺(tái),。在銀行班子的統(tǒng)一部署下,,廣開言論渠道,主動(dòng)尋求各方面的支持配合,,使我行成為一個(gè)不斷進(jìn)步,、不斷豐富、不斷壯大的金融界尖兵!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,評(píng)委,,同事們,以上是我對(duì)__行__支行今后發(fā)展的一點(diǎn)工作思路和設(shè)想,。有不當(dāng)之處希望大家批評(píng)指正,。我記得古人曾感慨說:“千里馬常有,而伯樂不常有,?!倍业目捶ㄇ∏∠喾矗艺J(rèn)為今天在座的各位都是伯樂!因?yàn)?,我相信,,你們一定?huì)本著公平公正公開的原則,為__行__支行選出一個(gè)最優(yōu)秀的行長(zhǎng),。所以,,無論今天是誰勝出這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)__行__支行而言都是一大幸事!當(dāng)然,,如果你們能支持我,,賞識(shí)我,那就不僅對(duì)__支行,,對(duì)我個(gè)人來說,,更是一大幸事!雖然我不敢以千里馬自比,但我會(huì)做那一頭踏踏實(shí)實(shí)的千里牛,為了我們的事業(yè),,努力開拓,,積極進(jìn)取——不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!

謝謝大家!

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:?

大家好!

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,,按照競(jìng)職方案,,我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年××歲,,(……介紹),。

我的優(yōu)勢(shì):一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,,我先后任過××,、××……等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,,責(zé)任擔(dān)在肩上,,盡職盡責(zé),埋頭苦干,,全身心地投入,。多年來,組織上的培養(yǎng),,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,,秉公辦事,,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),,胸懷寬廣,,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格,。我始終認(rèn)為,,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心,。在關(guān)鍵時(shí)候,,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖,、敢作,、敢為的精神,。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,,我干過×年的××,,干過×年的××,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,,還是在業(yè)務(wù)管理上,,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),,向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。我還主動(dòng)為自己“充電”,,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理,、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí),。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法,。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,,認(rèn)真履行責(zé),。

一、率先垂范,?!按蹇创澹瑧艨磻?,群眾看干部”,。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此,,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則,。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律,、勤政為民;要正直誠(chéng)實(shí),,吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取,。

二,、“抓大放小”?!白ゴ蟆?,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,,突出重點(diǎn);“放小”,,即將日常性、事務(wù)性,、執(zhí)行性的工作交與副職,、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理,。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,,鍛煉中層干部和普通員工,,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

三,、自我激勵(lì),。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,自覺地杜絕拜金主義,、享樂主義,,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,,生活上多些“約束”,。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型,、立榜樣,,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn),。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧,、擇優(yōu)的工作環(huán)境,,建立“能者上、平者讓,、庸者下”的用人機(jī)制,,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),,從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感,。

四、尊重員工的人格,。具體做好三個(gè)方面:一是作職工的貼心人,。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任,。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò),、了解他們所想,、所需、所求,。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,,以促膝交心換得彼此知心,以誠(chéng)心換得員工愛心,。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,,誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,,不會(huì)因說真話,、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng),。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心,。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工,,及時(shí)給予肯定,,增強(qiáng)其自信心;對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,,要鼓勵(lì),,讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評(píng)要有節(jié)制,,重在思想疏導(dǎo),,不能不分場(chǎng)合,、對(duì)象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,,要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱,。三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢,,反對(duì)任人唯親,、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,,要重用群眾公認(rèn),、有工作實(shí)績(jī),、為民說話的干部,。

五,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:一是學(xué)習(xí)金融知識(shí),,針對(duì)自己不足之處,,刻苦鉆研,通過自學(xué),、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí),,積極研究金融政策,正確把握我國(guó)金融改革發(fā)展動(dòng)向,,提高自己專業(yè)知識(shí)水平,,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),金融是特殊行業(yè),。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識(shí)都要有一定了解,,主要包括稅收、財(cái)政,、法律法規(guī),、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等,,提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論,,馬克思哲學(xué)知識(shí),,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界,。通過學(xué)習(xí),,不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,,上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的思考,,只要我能聘上,我會(huì)為此賣力,。但假如我競(jìng)聘不上,,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,,為公司的發(fā)展添磚加瓦,,積極工作。

謝謝!

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同志們:大家好!

自我介紹

我叫,,彝族,,現(xiàn)年36歲,91年畢業(yè)于云南省投資管理學(xué)校,,91年參加工作,,現(xiàn)任建行支行綜合業(yè)務(wù)部副主任兼?zhèn)€人類客戶經(jīng)理,主要分管支行所有個(gè)人類貸款發(fā)放,、回收,、貸后管理,、維護(hù)信貸信息系統(tǒng),、客戶關(guān)系管理系統(tǒng),、維護(hù)大眾富??蛻?、推銷樂當(dāng)家理財(cái)卡,、貸記卡、通知存款一戶通,、電話銀行,、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等工作。在建行工作的15年里我先后從事儲(chǔ)蓄,、會(huì)計(jì)計(jì)帳、復(fù)核、現(xiàn)金出納,、資金清算,、聯(lián)行往來、房地產(chǎn)金融,、公司類貸款業(yè)務(wù)等工作。今天參加建行支行行長(zhǎng)助理一職的公開競(jìng)聘活動(dòng),,這是一次充分展示我個(gè)人才華,、全面檢閱我綜合素質(zhì)能力,、進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),,我將十分珍惜和認(rèn)真把握這次難得的機(jī)遇,。[文秘家園-www,,找范文請(qǐng)到文秘家園]

競(jìng)聘理由

參加這次公開競(jìng)聘建行支行行長(zhǎng)助理的主要理由是我具有五個(gè)方面的優(yōu)良素質(zhì)和五個(gè)方面的優(yōu)勢(shì),。

“五個(gè)方面的優(yōu)良素質(zhì)”是:一有較高的思想政治素質(zhì),;二有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神,;三有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí);四有嚴(yán)于律己,、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),;五有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),?!拔鍌€(gè)方面的能力優(yōu)勢(shì)”是:一是從參加工作15年以來,一直在當(dāng)?shù)毓ぷ?,?duì)縣情十分熟悉,,并建立了一個(gè)利于我行發(fā)展的社會(huì)關(guān)系大網(wǎng)絡(luò),如與縣財(cái)政局,、教育局,、林業(yè)局、國(guó)稅,、地稅,、交通局、畜牧局,、云臺(tái)山林業(yè)局躍進(jìn)林場(chǎng),、國(guó)土資源局、煙草,、雪山河發(fā)電有限責(zé)任公司,、金盞河發(fā)電有限責(zé)任公司、電力公司,、水利局,、縣醫(yī)院等主要公司類客戶的財(cái)務(wù)人員、單位負(fù)責(zé)人關(guān)系良好,與此同時(shí),保持與縣人民銀行,、銀監(jiān)局的密切聯(lián)絡(luò)等,;二是工作經(jīng)歷豐富,參加工作以來,,先后任過儲(chǔ)蓄,、會(huì)計(jì)計(jì)帳、復(fù)核,、現(xiàn)金出納,、資金清算、聯(lián)行往來,、房地產(chǎn)金融,、公司類貸款業(yè)務(wù)、綜合業(yè)務(wù)部副主任,、個(gè)人類客戶經(jīng)理等,,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并多年的工作經(jīng)驗(yàn)鍛煉,,使我具備了較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,;三是改革面前有股“闖勁”,在工作中我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,,責(zé)任擔(dān)在肩上,,盡職盡責(zé),埋頭苦干,,全身心地投入,,多年來,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,、幫助,,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,,秉公辦事,,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),,胸懷寬廣,,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格,,我始終認(rèn)為,,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),,靠的是一絲不茍的責(zé)任心,在關(guān)鍵時(shí)候,,我從不縮頭縮尾,,有一種敢闖、敢作,、敢為的精神,;四是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,在長(zhǎng)期的銀行工作中,,我從事過多崗位的工作鍛煉,,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí),,向同行學(xué)習(xí),,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,,不給自己留疑問,在工作業(yè)余時(shí)間我還積極自學(xué),,不斷為自己“充電”,,使自己在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法,;五是我正處于人生的黃金年齡,,身心健康,精力充沛,,敬業(yè)心強(qiáng),,廉潔誠(chéng)實(shí),家庭拖累小,,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當(dāng)中去,。

憑這些素質(zhì)與能力優(yōu)勢(shì),我認(rèn)為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長(zhǎng)助理這一工作,。

對(duì)競(jìng)聘崗位的工作設(shè)想及采取的措施

接下來,,談?wù)勎腋?jìng)聘支行行長(zhǎng)助理的工作設(shè)想及采取的措施。

首先簡(jiǎn)要分析一下**縣情與建行支行的現(xiàn)狀,。

是全國(guó)典型的山區(qū)特困縣,,交通閉塞,流動(dòng)人口較少,,全縣人口不足1,,縣城位于蒼山西坡,,城區(qū)人口不足x人,各種礦產(chǎn)資源匱乏,,旅游景點(diǎn)名勝區(qū)還未形成氣候,,核桃、水利資源較為豐富,,使成為核桃之鄉(xiāng),、小水電大縣的美譽(yù)。**縣目前設(shè)有人行**縣支行,、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)**辦事處中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司支行,、農(nóng)業(yè)銀行**縣支行、**縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,、**縣農(nóng)村信用合作社,、郵政儲(chǔ)蓄局、保險(xiǎn)公司等金融部門,。各家銀行為了發(fā)展,,都想方設(shè)法在爭(zhēng)取有限的客戶,信用社則依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和支農(nóng)貸款的有利政策,,牢牢控制了廣大農(nóng)村核桃種植戶存貸款業(yè)務(wù),,其它金融部門難于涉足等造成金融業(yè)舉步艱辛的現(xiàn)狀。

建行支行一直以來底子薄,,存款位居全州末位,,不良貸款占比高,對(duì)此,,多年來,,行領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,,細(xì)分市場(chǎng),,制定了以“以服務(wù)為中心,以市場(chǎng)為基礎(chǔ),,以客戶為依托,,以降不良為己任”的工作思路,強(qiáng)抓服務(wù)質(zhì)量,,加強(qiáng)內(nèi)部管理,,完善考核機(jī)制,制訂人性化考核方案,,領(lǐng)導(dǎo)帶頭發(fā)動(dòng)全行員工利用業(yè)余時(shí)間,、休息時(shí)間打響全面吸存收貸的攻堅(jiān)戰(zhàn),取得了可喜的成績(jī),。前不久,,州分行黨委又針對(duì)實(shí)情及時(shí)調(diào)整了支行領(lǐng)導(dǎo)班子,,為支行注入了新鮮血液,在支行新班子的帶動(dòng)下,,全行員工共同努力,,4月份縱向比取得了顯著的成績(jī),各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)較大的增長(zhǎng),,為今后各項(xiàng)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

在仔細(xì)對(duì)我行客戶細(xì)分并結(jié)合現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析時(shí)看到,支撐我行企業(yè)存款的行業(yè)主要是財(cái)政,、交通,、煙草、教育,、國(guó)土資源,、林業(yè),財(cái)政局等,,公司類客戶公關(guān)的目標(biāo)是縣財(cái)政局,,另外縣煙草公司、縣電力公司,、縣林業(yè)局,、國(guó)土資源局、云臺(tái)山林業(yè)局躍進(jìn)林場(chǎng),、縣交通局,、縣教育局、縣一中都有較多的專項(xiàng)存款,,是重點(diǎn)維系的單位,與此同時(shí),,漾洱電站,、茅沙坪電站等是主要支持和維護(hù)的企,雪山清酒廠,、核桃乳廠兩家企業(yè)發(fā)展前景較好,,產(chǎn)品暢銷,是支行重點(diǎn)營(yíng)銷和維護(hù)的工業(yè)企業(yè)等,。通過調(diào)查分析,,個(gè)體工商戶靈活機(jī)動(dòng),容易動(dòng)員吸存,,這部分客戶需要我行提供快捷優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)和便利,、實(shí)惠的結(jié)算服務(wù),代發(fā)工資戶涉及面廣,,牽扯部門多,,受地方政府干預(yù)較大,,公關(guān)費(fèi)用較高,吸收難度較大,,這部分客戶群體只能通過熟人,、朋友、親戚各個(gè)擊破,,城區(qū)附近的農(nóng)田土地賠償款應(yīng)緊緊抓住縣國(guó)土資源局,,上街村民委員會(huì),從村民委員會(huì)入手上下聯(lián)動(dòng)內(nèi)外營(yíng)銷,,這部份賠償資金較為穩(wěn)定,,客戶多數(shù)為定期存款戶,能為我行穩(wěn)存,、增存起支撐作用,。改制企業(yè)目前縣內(nèi)僅有雪山河發(fā)電有限公司一家,該公司拍賣部分資產(chǎn)的收入以被支行成功營(yíng)銷吸收,,接下來應(yīng)盯死盯牢大批職工安置費(fèi)用,,采用多種渠道不同手段吸存。通過分析研究金融業(yè)的現(xiàn)狀,,可以清楚地看到,,建行漾濞支行既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇。

挑戰(zhàn)是支行生存在這樣的一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,,面臨著“保機(jī)構(gòu),、求生存、謀發(fā)展”的巨大壓力,;機(jī)遇是近年,,**縣立足縣情力作以核桃為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、以水

電推動(dòng)式的工業(yè)化,、以交通和城鎮(zhèn)為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“三篇文章”,,拉動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、實(shí)現(xiàn)人民群眾生活水平的普遍提高,、實(shí)現(xiàn)招大商大招商有效拓寬了招商領(lǐng)域,,吸引了許多有實(shí)力的外地大小企業(yè)落后等等,都為金融業(yè)的發(fā)展提供了無限商機(jī),。

針對(duì)以上的現(xiàn)狀,,我認(rèn)為支行今后的工作和發(fā)展應(yīng)著眼于以下五個(gè)方面的工作。

一是經(jīng)營(yíng)客戶,,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,,開辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)。要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng),,我認(rèn)為:首先,,要經(jīng)營(yíng)好客戶,。經(jīng)營(yíng)客戶,就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),,根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向和方法,,對(duì)客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤(rùn)的客戶身上,,從而擴(kuò)大盈利空間,。二是大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力,。在存貸利差不斷縮小的今天,,中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤(rùn)的重要來源。三是加強(qiáng)個(gè)貸管理,,發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù),。資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),,要注重風(fēng)險(xiǎn)的防范,,嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān),對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查,,上門實(shí)地察看抵押物,,嚴(yán)格控制放貸成數(shù),發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資,、收入穩(wěn)定的公務(wù)員,、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主,同時(shí),,開展舉辦業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),,為有資金需求、信用好,、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款,。四是加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理,防范風(fēng)險(xiǎn),。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作,,作為支行行長(zhǎng)助理首先要正確認(rèn)識(shí),、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,,不僅要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣,,只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù),、操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都按章處理,,風(fēng)險(xiǎn)是可控的,在規(guī)范,、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),,使支行的業(yè)務(wù)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。五是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,提高員工素質(zhì)和客戶服務(wù)質(zhì)量,。員工是部門的財(cái)富,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,充分發(fā)揮員工的工作積極性,,是支行負(fù)責(zé)人的重要工作之一,我認(rèn)為:作為支行行長(zhǎng)助理,,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),,還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),,為員工提供良好的發(fā)展空間,,首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),,在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍,。其次,,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在部門形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,,提高員工素質(zhì),。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔,、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,,強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,,減少差錯(cuò)和客戶投訴,。除組織技能上的培訓(xùn),還要多進(jìn)行支行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷技能的培訓(xùn),,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷工作,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、同志們,俗話說,,事在人為,,我多年來的深刻體會(huì)是,要想做好事必先做好人,,如果我競(jìng)聘成功,,我會(huì)在工作中做到“四個(gè)注意”擺正位置、“三個(gè)服從”要求自己,、“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),、“三個(gè)適度”與人相處。

“四個(gè)注意”:一是注意擺正位置,,認(rèn)清職責(zé),,當(dāng)好參謀和助手。作為支行助理應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,,就是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,為支行事務(wù)當(dāng)好主管,為一線員工當(dāng)好后盾,,具體說就是擺正位置,,當(dāng)好配角。要做到胸懷全局,,當(dāng)好參謀,;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手,,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,。同時(shí),要和黨組織在工作上保持高度一致,,做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),,聽從不盲從,辦事到位不越位,,不爭(zhēng)功,、不諉過,充分發(fā)揮好參謀和助手的作用,。二是注意有全局觀念,。作為支行行長(zhǎng)助理必須要有全局觀念,要站在支行整體工作的角度看問題,、想問題,,從大處著眼、小處著手,,要多進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),使行政和前臺(tái)服務(wù)、分工內(nèi)和分工外的工作一視同仁,,使上下形成合力,,凝心聚力共同發(fā)展。三是注意具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn),。作為支行行長(zhǎng)助理要對(duì)分管的各項(xiàng)工作了如指掌,、得心應(yīng)手,具備對(duì)工作的敏感性和洞察力,。要能夠發(fā)揮出支行每個(gè)人的專長(zhǎng),,充分調(diào)動(dòng)起大家的積極性,工作要合理安排,,沉著,、冷靜地處理,促使各項(xiàng)工作有條不紊地開展,。四是注意搞好團(tuán)結(jié),,合作共事。團(tuán)結(jié)就是力量,,一項(xiàng)事業(yè),、一項(xiàng)工作,只有靠大家團(tuán)結(jié)一致,,才能干出成績(jī),、干出水平。作為支行行長(zhǎng)助理尤其要搞好團(tuán)結(jié),。在工作中,,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),,查找,、糾正自己的缺點(diǎn),識(shí)大體,,顧大局,,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,,行動(dòng)上同步,,事業(yè)上同干,同心同德,,攜手共進(jìn),。

“三個(gè)服從”:個(gè)性服從黨性,感情服從原則,,主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,,融洽不空位,。

“三個(gè)一點(diǎn)”:當(dāng)上級(jí)行要求與支行實(shí)際工作不相符時(shí),我會(huì)盡努力去找結(jié)合點(diǎn),;當(dāng)在工作中發(fā)生利益沖突時(shí),,我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),,我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),。

“三個(gè)適度”:冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,,吹吹拍拍,,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,,對(duì)事當(dāng)斷則斷,,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,,即大事不糊涂,,小事不計(jì)較,做到對(duì)同事多理解,,少埋怨,,多尊重,少指責(zé),,多情義,,少冷漠,刺耳的話冷靜聽,,奉承的話警惕聽,,反對(duì)的話分析聽,批評(píng)的話虛心聽,,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,,在與人交往中凝聚合力,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、同志們,,如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,,努力做到嚴(yán)格要求,,嚴(yán)密制度,,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),,勤調(diào)查,,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,。努力做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),,辦事講效率,。管人不整人,用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置,;像尺子一樣公正無私,;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖,;像竹子一樣每前進(jìn)一步,,小結(jié)一次。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同志們,如果我競(jìng)聘成功,,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,,以位促為”。爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)支行工作的重視和支持,,使支行工作管理制度化,,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、同志們,,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下,,有進(jìn)有退,,上固可喜,下也無悔,,一如既往,。我競(jìng)聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。作為一名懷著強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感的金融人,我一直在盡心盡責(zé)地工作著,,一直在勤勤懇懇地努力著,,從來都不敢有絲毫的懈怠和放松。如果這次競(jìng)聘成功,,我能走馬上任,,我會(huì)在新的工作崗位上,以新的目標(biāo)激勵(lì)自己,,以新的熱情鼓舞自己,,以新的思路充實(shí)自己,以新的業(yè)務(wù)展現(xiàn)自己,,以新的成績(jī)報(bào)答各級(jí)對(duì)我的信任,。

最后,衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同志們,永遠(yuǎn)健康快樂,,萬事大吉祥,!

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好,!

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘支行行長(zhǎng)的機(jī)會(huì),,首先,自我介紹一下:

我叫,,今年歲,,畢業(yè)于,獲學(xué)士學(xué)位,,年入行,,分配到信息科技部工作,年我通過公開競(jìng)聘的方式被聘任為信息科技部副主任,。

我競(jìng)聘的職位是支行行長(zhǎng),,我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)如下:

一、年齡:我今年歲,,正處于人生干事業(yè)的黃金年齡段,,身體健康,、精力旺盛、思維敏捷,、勇于創(chuàng)新,;

二、管理能力:自年擔(dān)任科技部副主任以來,,我?guī)椭魅螀f(xié)調(diào)了許多管理方面的工作,,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),我所分管的網(wǎng)絡(luò)工作已處于全省位置,。同時(shí)在同分行領(lǐng)導(dǎo)及各部門主任接觸的時(shí)候,,從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的管理方法和理念;

三,、良好的溝通能力和強(qiáng)烈的事業(yè)心。我始終認(rèn)為,,思想指揮行動(dòng),,世上沒有做不好的事情,關(guān)鍵看你用不用心,。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,,認(rèn)真履行職責(zé),。

一、首先要摸清情況:一方面要迅速摸清業(yè)務(wù)發(fā)展情況,、周邊環(huán)境,,了解支行客戶層次,找到支行業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和瓶頸,;另一方面要迅速了解支行的人力資源情況,,以便能夠開展針對(duì)性的工作。

二,、圍繞“效益”目標(biāo)開展工作,。一方面要大力拓展兩項(xiàng)負(fù)債業(yè)務(wù),同時(shí)又要做好中間業(yè)務(wù),,另一方面還要積極的營(yíng)銷資產(chǎn)業(yè)務(wù),。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標(biāo),確保完成分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

三,、經(jīng)營(yíng)好客戶:一方面要對(duì)現(xiàn)有客戶中的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng),避免因?yàn)榍叭涡虚L(zhǎng)的離任而發(fā)生客戶流失的情況,;另一方面要積極主動(dòng)的大力挖掘新的客戶群,。為大客戶提供“綠色通道,、節(jié)日慰問、理財(cái)”等別樣服務(wù),,增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力和凝聚力,。

四、打造企業(yè)文化,,增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),,提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。員工是支行最重要的資源,,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行負(fù)責(zé)人的重要工作之一,。我認(rèn)為:作為支行負(fù)責(zé)人,,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,,對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),,為員工提供良好的發(fā)展空間。

五,、加強(qiáng)內(nèi)控管理,,防范風(fēng)險(xiǎn):銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作,。作為支行負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí),、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,,要在規(guī)范,、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使支行的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上,。

我相信,,憑我的工作熱情和創(chuàng)新精神,我一定能把支行行長(zhǎng)的工作做好,。

以上就是我的競(jìng)聘演講,,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正,,謝謝大家,!

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好,!我叫,。我行這次人事制度改革,對(duì)支行行長(zhǎng)助理采用公開招聘的方式,,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),,我非常擁護(hù),,并積極參與。我想,,我一定不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我期望,,今天我演講的題目是《不負(fù)眾望,不辱使命》,。

下面做一下自我介紹,,以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解:我叫,19xx年生,,本科學(xué)歷,,xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,xx年參加工作,,曾先后從事,、工作,x年我曾在在基層支行儲(chǔ)蓄所做過半年的,,現(xiàn)任客戶經(jīng)理,。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,,所以我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,并獲得,、等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào),。

今天之所以走到講臺(tái)上參加支行行長(zhǎng)助理的競(jìng)聘,我認(rèn)為我已具備了擔(dān)任這一崗位的許多條件,,我有能力,,有信心、有決心勝任這崗位,,我的優(yōu)勢(shì)主要有:

一是我思想進(jìn)步,,具有一定的政治素養(yǎng)。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,,培養(yǎng)造就了我光明磊落,、有正義感、樂于助人的品德,。平時(shí),,我注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,,遵紀(jì)守法,,思想進(jìn)步,工作遵紀(jì)守法,,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。我在每個(gè)工作崗位上都做出了較好的成績(jī),。

二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和組織管理能力。參加工作以來,,我曾先后從事過多個(gè)崗位,。可以說,,每一次崗位變動(dòng),,對(duì)我的人生都是一次難得的體驗(yàn),尤其是做了xx年客戶經(jīng)理的工作經(jīng)歷,,更是使我的能力有了進(jìn)一步的提升,,對(duì)我的生命都是一筆寶貴的財(cái)富!可以說,,多年的工作實(shí)踐,,已使我具備了擔(dān)任行長(zhǎng)助理所需要的工作能力,組織能力,。

三是具有工作責(zé)任感和敢于吃苦耐勞,、勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個(gè)普通家庭,,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育,、生活和多年的工作經(jīng)歷,,使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),,經(jīng)常廢寢忘食,、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。并始終以“明明白白做人,、實(shí)實(shí)在在做事”的信條工作,。

四是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。銀行的工作,,來不得半點(diǎn)馬虎,。要想做好各項(xiàng)工作,必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和一絲不茍的工作作風(fēng),。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中,,做事堅(jiān)持事實(shí)求是、清正廉潔,。

如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、同事們的厚愛,讓我走上支行行長(zhǎng)助理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,,我將不負(fù)眾望,,不辱使命,并做好如下幾點(diǎn):

一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,,同事時(shí)間,搞好團(tuán)結(jié)比什么都重要,。為此,,我將擺正自己的位置,找準(zhǔn)助理角色,,在領(lǐng)導(dǎo)面前,,凡事多請(qǐng)示、多匯報(bào),、多交心通氣,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),。在同事面前,,凡事多交流,增進(jìn)友誼,,搞好團(tuán)結(jié),,使大家相互理解、相互信任,、相互支持,、上下齊心,把行里的工作搞好,。

二是加強(qiáng)本部門管理力度,健全各項(xiàng)管理制度,。我將協(xié)助行長(zhǎng)不斷尋找工作的新思路,、新方法,積極做好管理工作,,建立完善的內(nèi)新管理制度,,明確分工,劃清職責(zé),。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,,使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),,使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干,。

三是突出重點(diǎn),抓好營(yíng)銷到位。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的"二八"法則和xx地區(qū)特點(diǎn),,我將協(xié)助行長(zhǎng)組建一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,,進(jìn)行等級(jí)分類,,避免營(yíng)銷的盲目性和隨機(jī)性,在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,,加大營(yíng)銷力度,,爭(zhēng)攬潛在客戶,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,,增加存款收入,。

四是強(qiáng)化管理,提高素質(zhì)到位,。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識(shí),,了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì),開展服務(wù)禮儀,、營(yíng)銷知識(shí),、理財(cái)方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競(jìng)賽,,掀起學(xué)業(yè)務(wù),、學(xué)知識(shí)的浪潮,打造一個(gè)"學(xué)習(xí)型"的銀行,,使全體員工明確前進(jìn)的方向,,自動(dòng)自發(fā),激活潛能,,找到拓展業(yè)務(wù)的辦法,。

五是我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),,勤奮學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),。在為銀行的奮斗中樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),,在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,,校正好人生航向。把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給金融事業(yè),。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,,如果我應(yīng)聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),,認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言,;讓支行行長(zhǎng)助理這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷ィ屵@個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o聞的奉獻(xiàn),,鮮花更加艷麗,,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,,事業(yè)更加輝煌?。≈x謝大家,!

支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:

大家好!人生能有幾回搏,?當(dāng)走上講臺(tái)的銀行副行長(zhǎng)競(jìng)聘稿時(shí)候,,就深深的感到了有一種“青春不再,時(shí)不我待”的危機(jī)感和使命感,。在這“挑戰(zhàn)人生”的時(shí)刻,,我飽含對(duì)銀行事業(yè)的摯愛,滿懷信心地走上講臺(tái),,接受組織的考驗(yàn),。首先,請(qǐng)?jiān)试S我向?qū)χT位的信任,、支持和鼓勵(lì),,真誠(chéng)地道一聲:謝謝!

下面我做一下自我介紹,,我叫,,1968年出生,中共黨員,,學(xué)歷,,xx年畢業(yè)于xx學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè),1988年參加工作,,曾先后從事儲(chǔ)蓄員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,、分理處主任,、網(wǎng)點(diǎn)主任的工作。現(xiàn)在擔(dān)任**大堂經(jīng)理,。工作以來我恪盡職守,、兢兢業(yè)業(yè),深得領(lǐng)導(dǎo)二級(jí)支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿和同事們的好評(píng)。今后我將繼往開來,,努力工作,,爭(zhēng)取以更好的工作成績(jī)回報(bào)各位的支持和厚愛。

通過綜合權(quán)衡自己,,我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢(shì)參加競(jìng)聘:

第一,,我政治素質(zhì)過硬,有良好的個(gè)人素養(yǎng),。我接受過良好的教

育,,身為黨員的我總是學(xué)習(xí)一些黨的文件,不斷提高自己的政治覺悟,,思想上與黨組織保持高度一致,。我還具有謙虛、謹(jǐn)慎,、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,,立場(chǎng)堅(jiān)定,熱情大方,,樂于助人,,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),,聽從組織安排,廉潔奉公,、為人正直,。以積極向上的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作,,本份做人,踏實(shí)做事,。

第二,,愛崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新,。自從參加工作的那一天,,我就深深地喜歡上了這份工作。并且以極大的熱情投身工作,?!案梢恍芯鸵獝垡恍校瑦垡恍芯鸵獙R恍小?,這是我一貫的工作原則,。也正是抱著這樣一份責(zé)任心投身工作,,才使得我在工作中不斷進(jìn)取,,支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告取得好成績(jī),。**年因工作需要我曾擔(dān)任過輔導(dǎo)員的工作,,這培養(yǎng)了我大膽探索,勇于創(chuàng)新的工作精神,。

第三,,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從參加工作到現(xiàn)在已有二十年了,,二十年中我從基層做起,,一直在儲(chǔ)蓄戰(zhàn)線工作,先后從事過多個(gè)工作,,就是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人我就工作了十六年,。當(dāng)然,這十六年也是我一生中進(jìn)步最快,,收獲的十六年,,也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),使我在處理問題的時(shí)候能夠得心應(yīng)手,,更容易快速進(jìn)入工作角色,。

第四,具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理能力,。工作中,,對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)匯報(bào)工作情況,,同事之間能夠友好和睦地相處,,對(duì)下我能約束員工,帶好隊(duì)伍,。尤其是大堂經(jīng)理的工作經(jīng)歷,,更是使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了進(jìn)一步的提高,具備了銀行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講范文作為一名支行行長(zhǎng)所要求的素質(zhì),。就管理而言我不會(huì)辜負(fù)大家的期望,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,,如果承蒙各位厚愛,,讓我走上行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將緊緊圍繞提高效益這個(gè)目標(biāo),,樹立以"客戶為中心"的理念,,抓住"市場(chǎng)營(yíng)銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"這個(gè)重點(diǎn),,推行"目標(biāo)化,、規(guī)范化、制度化"的管理,,積極搞好支行內(nèi)部管理,,練好基本功,唱好重頭戲,,走好關(guān)鍵棋,。具體做好以下幾點(diǎn):

第一,突出重點(diǎn),,抓好營(yíng)銷工作,。今后我將加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,,進(jìn)行等級(jí)分類,,避免營(yíng)銷的盲目性和隨機(jī)性,在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,,加大營(yíng)銷力度,,爭(zhēng)攬潛在客戶,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,,并以各種金融產(chǎn)品為手段,,為不同的客戶“量體裁衣”,實(shí)行存,、貸,、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷。把著力點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶,、優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)客戶上,,了解他們的金融需求,分層次制訂方案,,做到營(yíng)銷責(zé)任人,、對(duì)象、任務(wù),、時(shí)間,、措施"五個(gè)落實(shí)",提高優(yōu)質(zhì)支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘稿客戶,、重點(diǎn)核心客戶的忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度,,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)的收入和來源。

第二,,創(chuàng)立品牌,,做好服務(wù)工作。今后我將努力加強(qiáng)對(duì)潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選,,尤其是要注重細(xì)節(jié),,把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí),,使大客戶切實(shí)感受到“一對(duì)一”個(gè)性化、親情化服務(wù)的優(yōu)點(diǎn),,對(duì)重要客戶可以采取電話預(yù)約,、優(yōu)先辦理,上門服務(wù)的方法,,并通過記錄大戶資金和個(gè)人生活臺(tái)帳,,經(jīng)常性地走訪,切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中顯示實(shí)力,,在工作中形成動(dòng)力,,在創(chuàng)新中增加壓力,在與客戶交往中凝聚合力,。

第三,,拓展業(yè)務(wù),防范風(fēng)險(xiǎn),,提高經(jīng)濟(jì)效益,。我將牢固樹立“效益第一”的理念,抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作,,堅(jiān)持到大小客戶齊抓,,做好銀行卡推廣、代辦保險(xiǎn),、代收代付等業(yè)務(wù),,努力開發(fā)中間業(yè)務(wù)市場(chǎng),開發(fā)結(jié)算大戶,、代理和委托業(yè)務(wù)大戶的委托業(yè)務(wù),。強(qiáng)化企業(yè)意識(shí)、銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿經(jīng)營(yíng)意識(shí),,建立信用評(píng)價(jià)體系,,尋求銀企溝通渠道,建立擔(dān)保機(jī)構(gòu),;要抓住有利時(shí)機(jī),,積極消化不良資產(chǎn)。并以上級(jí)行的經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo),,以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升整體效益,,努力把我行的網(wǎng)點(diǎn)打造成為多功能,、精品化網(wǎng)點(diǎn)。

第四,加強(qiáng)貸后管理,,努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),。我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工努力拓展市場(chǎng),嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,,加強(qiáng)貸款管理及貸后檢查工作,,及時(shí)將客戶的各類信息進(jìn)行匯總整理,完善應(yīng)急事件處理體制,,努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),打破傳統(tǒng)信貸投放模式,,更新觀念,,積極開展和擴(kuò)大消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,,自從當(dāng)年選擇成為一名銀行機(jī)構(gòu)的職工起,我就將自己的前途與命運(yùn)和我行緊緊地連在了一起,。此次競(jìng)聘,,無論成功與否,我對(duì)銀行事業(yè)熱愛之心都絲毫不會(huì)改變,。如果我能有幸得到你們的信任,,我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗,!

謝謝大家,!

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服