總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

工程師月度工作總結(jié)篇一

在車間的安裝組、一次軟線組,、一次銅排組和二次線組整整三個月,。我們進(jìn)入箱變從車間開始，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象,。不得不說,，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。

十月份,，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí),，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神,。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始,，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”,。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事,，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,，對現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù),。

在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高自己,，并且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高新的知識,。從最簡單的制造規(guī)范畫起,，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué),，更離不開辦公室同事的答疑解惑,。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟,。對于我初次設(shè)計(jì)的圖紙,，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助,，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心,。

由于我參加工作不久,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中,，要敢于解決和處理問題，遇到問題,，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí);另外,，及時組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，把存在的疑惑,，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理,，做好記錄,，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好,。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識,，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),，使自己更快的成熟起來,。

雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有半年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步,。既豐富了知識,，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中,，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

總結(jié)半年來的工作，既有成績又有不足,。在今后的工作中,，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足,，努力改正,，才能得到更快的進(jìn)步，才能更好為公司服務(wù),，實(shí)現(xiàn)人生價值,。

工程師月度工作總結(jié)篇二

每一個工作人員除了認(rèn)真做好本職工作，還要在年終寫份工作總結(jié),，下面是it工程師個人年終工作總結(jié),，

it工程師個人年終工作總結(jié)一

總結(jié)這事，說易也難,。如果只是單純地羅列一下這一年自己都干了點(diǎn)什么工作,，相信這難不倒大家，但要用一份總結(jié)不僅表明這一年做了哪些工作,，還要說清楚工作成效,，甚至為明年的工作提出改進(jìn)的建議，這就不是那么簡單的了,。

作為it運(yùn)維管理人員,，除了自己的工作表現(xiàn)，更肩負(fù)著整個企業(yè)it系統(tǒng)健康運(yùn)營的重任,，所以我認(rèn)為運(yùn)維人員的年終總結(jié)更應(yīng)該傾向于結(jié)合本單位整體運(yùn)維情況,，以便于來年it工作的有序發(fā)展。

那么,，it運(yùn)維管理員如何寫好一份年終總結(jié)呢?我建議可以從以下幾個方面入手：

一,、資產(chǎn)清點(diǎn)

作為整個企業(yè)的it管家，首先應(yīng)該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸,。比如說：

現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量,、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等,，這些情況都應(yīng)該一個不漏,、有條理地梳理清楚。

搞清楚有什么的問題以后,，還應(yīng)該做個比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化,，是增加還是減少了,，這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的資產(chǎn)圖便被輕松地繪制出來了,。

二,、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析

it系統(tǒng)說到底是為業(yè)務(wù)來服務(wù)的，一個企業(yè)里,，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效,。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述,。

當(dāng)然我們首先也應(yīng)該勾勒出業(yè)務(wù)的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù),，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上,，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何?這樣我們先直觀地把業(yè)務(wù)系統(tǒng)介紹給大家,。

接下來我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況，比如：我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流量達(dá)到了多少?將這些業(yè)務(wù)流量排名,，前幾位的是哪些?這些高流量的業(yè)務(wù)有多少人次在訪問?這些業(yè)務(wù)的平均無故障運(yùn)行時間是多少?根據(jù)其設(shè)計(jì),，這些業(yè)務(wù)的可用性指標(biāo)達(dá)到多少?是遠(yuǎn)未達(dá)到使用預(yù)設(shè)，差一些到滿負(fù)荷,，還是已經(jīng)超負(fù)荷等等

還有變化的視角是應(yīng)該一直具備的,，還需要與往年比，哪些業(yè)務(wù)是新增的,，這些新增業(yè)務(wù)的使用情況如何,，是用得較多還是較少?

通過以上的梳理和總結(jié)，相信看到報(bào)告的人都會對這一年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)情況有一個相對清晰的了解了,。

三,、事件處理情況

理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況,，還應(yīng)該對一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進(jìn)行過全面的分析,，并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解,。

四、未來工作開展建議

一份年終總結(jié),，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒,，還應(yīng)該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運(yùn)維管理員,，眼界應(yīng)該更寬一些,，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù),、新趨勢,，并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析,，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī),，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長的需要等等。

如此你就不僅僅是個it系統(tǒng)的管理員,，而是可以為企業(yè)未來發(fā)展提供有益助力的決策輔助者,。這無論是對工作本身還是對個人提升都是大有裨益的。

綜上是對我們it運(yùn)維管理員年終總結(jié)的一些建議,，無論你采用什么樣的數(shù)據(jù),，何種形式，切記,，一份有價值的總結(jié)報(bào)告,，應(yīng)該可以為企業(yè)的it運(yùn)維持續(xù)發(fā)展帶來幫助，而非只是一份日常工作概括版,。

工程師月度工作總結(jié)篇三

這一年總的來說高興的事挺多,，經(jīng)過艱難努力之后，我從記者升為副總編,，擔(dān)負(fù)起采編策劃的重任,。而“一心成就所有”的踴躍貫徹也使得我獲得了主流客戶的認(rèn)可，xx年4月只身訪問美國硅谷,、xx年5月美國十市采訪,、xx年6月北歐芬蘭、瑞典跟冰島三國采訪,、xx年9月訪問韓國,、xx年9月拜訪香港、xx年10月訪問馬來西亞就是很好的印證,。

國內(nèi)外的游歷不僅廣闊了我的眼界,，而且使我對世界的意識,、對人生的感悟有了深刻的變革。美國的休閑,、韓國的寡欲,、冰島的獨(dú)特、大馬的熱情都給我留下了深刻的印象,。xx年12月，我冬日里赴深圳對華為和振興通信總部的閉會更是加深了我對中國通信企業(yè)的感性認(rèn)識,中走絲線切割機(jī)床,線切割,。

值得指出的是,，xx年我的創(chuàng)作存在“高漲——低落——高漲”的典型特點(diǎn)，1～3月我踏實(shí)運(yùn)作寫出了不少作品,，比喻年初對無線,、數(shù)據(jù)和光通訊的十大猜想，五問push-to-talk綜述,，數(shù)字集群的三篇分析等無論在時間和深度上都做的不錯,。然而3月當(dāng)前，由于其余事件所累,，文章品德浮現(xiàn)下滑,。所幸，年底我又從新回歸,，創(chuàng)作的四大疑難考據(jù)td-scdma以及訪問華為的文章都引起了關(guān)注,。

全心全意為客戶服務(wù)也是我在xx年力求保持的信念，除了客觀公正報(bào)道為讀者負(fù)責(zé)之外,，與業(yè)界主流廠商堅(jiān)持周密的聯(lián)系也異樣主要,。在xx年發(fā)揮了重要作用，經(jīng)由近一年運(yùn)作,，歲末的訪問量已經(jīng)沖破了1萬人次,。

在堅(jiān)持塑造個人品牌的指引下，我的有名度在xx年有了很大提升,。通過“無線與投資寰球論壇”和“apoc亞太光通信產(chǎn)業(yè)論壇”,，以及與sohu聯(lián)合進(jìn)行通信展“總裁在線”的，擴(kuò)大了在業(yè)界的影響力,。

我確切無比熱愛媒體這個行業(yè),，但在深入的同時也逐步發(fā)現(xiàn)了不少隱憂,線切割機(jī)床，其中既有客觀的不足,，當(dāng)然自身的不足也逐漸露出,電火花機(jī),。

首先，通信行業(yè)的封閉以及專業(yè)媒體的狹窄定位令我很苦惱,，xx年我的文章中多數(shù)仍為表彰性的,，批駁性的寥寥,。而且，行業(yè)不景氣,、政府監(jiān)管水平甚低以及經(jīng)營商壟斷日盛都令人氣餒,。在影響力方面，日報(bào),、周刊正在迅速超過月刊,，網(wǎng)站的影響力更是如日中天，如何綜合利用各個媒體實(shí)現(xiàn)自己價值非常關(guān)鍵,。

其次,，因?yàn)殚L期以來形成的性格以及多年的工科背景,，自己與人溝通的才干亟待提高,，這已經(jīng)重大妨害了我的發(fā)展?？朔卸?、加強(qiáng)溝通在大多數(shù)時光里我做的不太好，這一點(diǎn)必須在新的一年里得到大幅度的改進(jìn),，否則將來一事無成,。

第三，管理能力和經(jīng)營能力的進(jìn)步也必需提到我的日程,。在這個競爭激烈的世界,，這兩種才能決定了將來的核心競爭力，應(yīng)該充分應(yīng)用目前平臺,，打造本人各方面的綜合實(shí)力,，不能再靠單打獨(dú)斗來贏取成功，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并抓住每一個機(jī)遇,，發(fā)明并維護(hù)每一個資源,，連續(xù)自己的用心成就所有理念。

鼠年逝去,，鼠年降臨,，新的一年象征著新的渴望。在北京飄下第一場雪的時候,，我回鄉(xiāng)探訪了我的父親,，那里的生活依然艱巨。在母親墳前我再一次放聲大哭,，有感激也有自責(zé),。我愈察覺得，從前的永遠(yuǎn)不能忘卻，未來的永遠(yuǎn)值得冀望,。

祝所有認(rèn)識我跟我意識的友人們新年快樂,。

工程師月度工作總結(jié)篇四

緊張忙碌的20____年即將過去，充滿希望的20____年已悄然而至,。在過去的一年里,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力,，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,，但也有不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、20____年的工作成果

1、工作上,，我一直嚴(yán)格要求自己,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當(dāng)行家里手,。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念,，為了盡快掌握催化裂化操作，我每天都風(fēng)雨無阻,，特別是冬天,，冰天雪地，我常常要提前半個多小時上班,，養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣,，到了單位,，先將勞保穿戴整齊,，再認(rèn)真檢查各容器的液位和每一條伴熱線,，也是這個習(xí)慣,，給了我充足的時間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識,，為我的工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ),。我工作的崗位是反應(yīng)外操,，在日常工作上我盡心盡力,，本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,，十月份的一天夜里九點(diǎn)多鐘，我忙碌了一天準(zhǔn)備__時,，火炬被吹滅,，這將導(dǎo)致酸性氣體無法燃燒污染空氣和危及人身安全。我和同事不顧一天的勞累又拿起管鉗沖向火炬院，由于天黑風(fēng)大很難點(diǎn)著火,，但是我們沒有放棄,，不厭其煩，在采取了多種措施之后終于成功點(diǎn)燃火炬,。

2,、學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來,，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識,。雖然我已取得大專學(xué)歷，但我沒有滿足于現(xiàn)狀,，經(jīng)常利用工作之余讀書自學(xué)英語等知識,。學(xué)習(xí)理論的同時，更加鉆研業(yè)務(wù),，平時在工作中遇到不懂得問題,，主動向老師傅請教，并詳細(xì)做下記錄以備以后參考,，并把學(xué)到的知識融會到工作中去,，通過日積月累使業(yè)務(wù)水平不斷提高。在單位組織的各項(xiàng)活動中我也積極響應(yīng),，經(jīng)常參加單位組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和競賽,，于今年五月份參加了壓力容器培訓(xùn)并順利取證;于九月份參加局工人技術(shù)比武，取得了優(yōu)異的成績,，展示了自我,，受到了單位的嘉獎。

3,、落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,，個人安全意識有所增強(qiáng)。催化裂化操作是一項(xiàng)危險(xiǎn)系數(shù)較高的工作,，需要高度的責(zé)任心和嚴(yán)格的操作規(guī)程,。因此我不斷強(qiáng)化自我保護(hù)意識，堅(jiān)持把安全工作放在首位,，做到天天講安全,，天天貫徹安全，天天檢查安全,，不管任何作業(yè)項(xiàng)目,，對安全防護(hù)措施都落實(shí)到位，做到心中有數(shù),，忙而不亂,，確保作業(yè)中的安全。回顧我全年的各項(xiàng)工作,，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

二,、工作中存在的問題

從事催化裂化工作以來,，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事,、小事壓在身上,，往往重視了這頭，卻忽視了

那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重,，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①,、剛參加工作不久,，沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，對于大型設(shè)備的操作還不能熟練掌握,。

②,、理論知識掌握不夠扎實(shí)，實(shí)踐能力還需提高,，理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠。

以上問題,，雖然對工作的影響不是很大,，但我總覺得沒有盡到一個催化裂化操作工的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好,。

三,、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在不足,，沒有創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善,。在今后的工作中,，我將努力克服工作中的不足，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長,。

工程師月度工作總結(jié)篇五

時間一晃而過，__年已然接近尾聲了,。從母校北大青鳥西安兆隆畢業(yè),、踏上工作崗位已經(jīng)一年零三個月，感謝西安兆隆給了我一個這樣的機(jī)會,，讓我成功踏入理想的企業(yè)進(jìn)行自己職場生涯的第一站,，能和許許多多優(yōu)秀的同事一起工作，為公司出一份力,，我感到一些驕傲和自豪,。進(jìn)入公司已經(jīng)一年多，通過一年多的的工作克服了諸多的問題和工作資源上的不足之處,，努力學(xué)習(xí),，提高自己的理論知識水平和技術(shù)水平，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心關(guān)懷和支持幫助下,，通過自身的不懈努力，在技術(shù),，學(xué)習(xí)和工作等方面取得了長足的進(jìn)步,。在這個崗位上鍛煉了能力，提高了素養(yǎng),，在做人和做事上都有了很大的收獲,，在此，我將一年以來的工作情況做一總結(jié)匯報(bào),。

20_年工作總結(jié)：

及時解決各部門的電腦軟件,、硬件、郵件以及計(jì)算機(jī)的外設(shè)的維護(hù),。盡量降低設(shè)備的故障率,，在其出現(xiàn)故障時能及時、快速,、準(zhǔn)確的給予解決,。在這些故障中，公司目前由于機(jī)器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障,，硬件故障，軟件故障等,。很多機(jī)器由于長期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng)?；蛘呤且恍┯布p壞,，查找出其損壞的`硬件，將其更換,。

1.網(wǎng)絡(luò)問題的維護(hù)和優(yōu)化,。交換機(jī)，路由器等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),，保證公司所有的電腦都能夠正常的連接網(wǎng)絡(luò),。

由于公司是一個大型的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)用戶比較多,，公司的局域網(wǎng)類型也比較龐大,，在保證網(wǎng)絡(luò)連通的同時，也要不斷地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,，提高網(wǎng)絡(luò)的速度化和其穩(wěn)定性,，提高網(wǎng)絡(luò)速度和其暢通性。為完成這項(xiàng)工作,，今年總部新加和更換了一百多臺交換機(jī),，將原來不太穩(wěn)定的d-link和h3c交換機(jī)換成了在傳輸性能更加穩(wěn)定的cisco交換機(jī)，大大的提高了速度和穩(wěn)定性,。在這個過程中，我也極大的提高自己網(wǎng)絡(luò)知識水平,，熟悉了公司局域網(wǎng)的諸多環(huán)節(jié)和一些細(xì)節(jié),。提高了自身能力。

2.一些外設(shè)的維護(hù),。例如：打印機(jī),、音響設(shè)備、視頻會議等,。

學(xué)習(xí)這些設(shè)備的安裝調(diào)試,，以及日長的維護(hù)工作等。統(tǒng)計(jì)公司打印機(jī)的類型,，耗材用量,，比較各種打印機(jī)的性價比,。了解總部打印機(jī)以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的申購流程，取長補(bǔ)短,，為以后的工作打下基礎(chǔ),。

3.在進(jìn)入公司以后，不管是在工作能力上還是在專業(yè)技能上都有了很大的提高,。

尤其在網(wǎng)路維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面取得的很大的進(jìn)步,，極大的提高了我對網(wǎng)絡(luò)知識的了解。

工程師月度工作總結(jié)篇六

20xx年,，我鎮(zhèn)的軟環(huán)境建設(shè)工作按照市委,、市政府的工作要求，結(jié)合第二批保持*員先進(jìn)性教育活動,，緊緊圍繞“第一要務(wù)”這個中心,，以推進(jìn)“項(xiàng)目年”工作為著力點(diǎn)，始終把軟環(huán)境建設(shè)作為規(guī)范化服務(wù)型政府及開放型經(jīng)濟(jì)的生命線來抓,，從投資者和村社群眾反映烈的問題著手,，在加強(qiáng)對企業(yè)、群眾的服務(wù),，深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等方面做了大量工作,，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，促進(jìn)了全鎮(zhèn)的開放開發(fā),、招商引資和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，受到投資業(yè)主、群眾的歡迎,。

一,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任意識

為進(jìn)一步加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),，推動規(guī)范化服務(wù)型政府的形成，我鎮(zhèn)進(jìn)一步加大了軟環(huán)境建設(shè)工作力量,，除原有的軟建辦一套人員外,，還結(jié)合規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，從各部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立便民服務(wù)中心,，更好地為企業(yè)和群眾服務(wù),。與此同時，鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí),，把改善軟環(huán)境的工作任務(wù)分解到各位班子成員身上,，并與他們簽訂了責(zé)任書，年終要求述職,。在對村上的黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任中,，我們還專門突出了軟環(huán)境建設(shè)的內(nèi)容,，如要求村組主動為企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，處理好企業(yè)與村組,、群眾的關(guān)系,；村組干部不準(zhǔn)在到企業(yè)強(qiáng)包工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣,、強(qiáng)行務(wù)工等,，把村組干部納入了軟環(huán)境建設(shè)的責(zé)任主體，

二,、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),，主動服務(wù)企業(yè)

機(jī)關(guān)作風(fēng)好壞，直接影響黨委政府在企業(yè)和群眾心目中的形象,，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境好壞的主要表現(xiàn),。今年9月，鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合保先活動的深入開展,，通過召開座談會,、設(shè)置意見箱、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,，收集了社會各界對機(jī)關(guān)作風(fēng)的建議意見共17條,，班子集體也通過黨性分析，找出了機(jī)關(guān)管理失之于軟,、疏之于寬以及獎懲激勵機(jī)制不建全等方面的問題,。在此基礎(chǔ)上，提出了整改方案,，成立了作風(fēng)監(jiān)察小組,，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是狠抓機(jī)關(guān)管理,，繼續(xù)堅(jiān)持了上下班點(diǎn)名制度,、出勤抽查制度、外出公示制度,、亮牌辦公制度,，對機(jī)關(guān)干部出勤執(zhí)紀(jì)情況進(jìn)行了隨時抽查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為及時糾正處理,，杜絕了機(jī)關(guān)干部上班時間打游戲、打牌等現(xiàn)象,，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng),，提升了工作狀態(tài)。二是在先進(jìn)性教育活動中,，通過組織開展“兩個具體”大討論,、“五必談”,、黨性分析等活動，使機(jī)關(guān)黨員明確了的先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn),，找出了自身在執(zhí)行力,、服務(wù)意識和能力、建設(shè)不相適應(yīng)的地方,，明確了努力的方向,，提高了“人人都是投資軟環(huán)境”的意識。三是進(jìn)一步深化為企業(yè)的服務(wù),。鎮(zhèn)黨委政府視企業(yè)發(fā)展為自己的衣食父母,，提出了“企業(yè)墻內(nèi)的事情自己辦、墻外的事情我們辦”的口號,，落實(shí)班子成員和經(jīng)發(fā)辦工作人員每人跟蹤聯(lián)系1個企業(yè),，至少每月到企業(yè)中去一次，一方面幫助企業(yè)及時協(xié)調(diào)與部門,、村組的關(guān)系,，另一方面誠懇聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人對投資軟環(huán)境的看法和建議，隨時了解企業(yè)對改善經(jīng)營環(huán)境的反饋意見,，真正做到了“幫忙不違規(guī),、服務(wù)不添亂”，受到企業(yè)的好評,。

三,、執(zhí)行六項(xiàng)制度，搞好信訪接待

認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制,、一次投訴查實(shí)追究制為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)六項(xiàng)制度,。凡是企業(yè)和群眾來辦事，鎮(zhèn)黨委政府都要求辦事人員做到熱情,、禮貌,，能夠當(dāng)場辦理的就當(dāng)場辦理，不能當(dāng)場辦理的要說明辦理時限,，不能辦理的要說明原因,、作好解釋工作；對企業(yè)和群眾辦事拖拉推諉,、踢皮球的“二傳手”干部和態(tài)度冷漠的“衙門”干部進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，絕不手軟；為了方便企業(yè)和群眾辦事,，鎮(zhèn)黨委政府在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)顯著位置對辦事程序,、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、責(zé)任人以及辦公室的職能職責(zé)進(jìn)行了公示,，同時簡化辦事程序,，使辦事人員一目了然；對待群眾的來信來訪,，我鎮(zhèn)建好了信訪接待室,，制定了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，建立了企業(yè),、群眾來信來訪的接待,、受理、調(diào)查,、辦理,、反饋的工作機(jī)制和責(zé)任制度，做到了企業(yè),、群眾來信來訪“件件有落實(shí),、事事有回音”。

20xx年,，我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)取得了一定的成績,，在一定程度上推進(jìn)了政府職能從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，提高了辦事效率,，密切了干部群眾之間的關(guān)系,，在招商引資、城鄉(xiāng)一體化工作中有了新的突破,，但對照貫徹黨的xx大和xx屆四中,、五中全會精神、進(jìn)一步解放思想,、創(chuàng)造性開展工作的要求,，以及與先進(jìn)地區(qū)相比，還存在思想解放不夠,，工作開拓不夠,，剛性有余，靈活不足等問題,。在今后的工作中,，我們要切實(shí)加以解決。

20xx年軟環(huán)境建設(shè)要以轉(zhuǎn)變政府職能為重點(diǎn),，以深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn),，以“服務(wù)無小事、真情我傳遞”為主題,，針對存在的問題全力改進(jìn)和完善服務(wù),。一是要進(jìn)一步解放思想，牢固確立抓軟環(huán)境建設(shè)就是發(fā)展生產(chǎn)力的觀念、開拓創(chuàng)新的觀念,、公開透明的觀念、公平公正的觀念,、績效評估的觀念,。二是要進(jìn)一步深化服務(wù)大環(huán)境創(chuàng)建活動，繼續(xù)搞好在第二批先進(jìn)性教育活動中廣大干部群體提出的關(guān)于軟環(huán)境建設(shè)問題的整改,，建立長效機(jī)制,，鞏固整改成果。三是結(jié)合第三批教育活動的深入開展,，培強(qiáng)村組干部的服務(wù)意識,，切實(shí)解決存在于村組干部中服務(wù)意識不到位的問題，努力為企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營外部環(huán)境,；四是要加強(qiáng)全體黨員干部招商引資培訓(xùn),，樹立人人都是招商引資主體的觀念。五是要適時組織企業(yè)對部門服務(wù)狀況進(jìn)行測評,，并逐步建立相關(guān)考核機(jī)制,。六是深入開展企業(yè)服務(wù)月活動，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，切實(shí)幫助企業(yè)解決在建設(shè),、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的困難,，為企業(yè)營造良好的外部環(huán)境,。

工程師月度工作總結(jié)篇七

我是一位電子產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工程師，14年8月入職,，到現(xiàn)在也1年多了,，在這一年多的時間里，我收獲很多!如果說剛畢業(yè)時是學(xué)走路的孩子,，走路還需要攙扶,，那么經(jīng)過在這一年多的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)成長成為一個自立自強(qiáng)的少年,。這一年,，見證了我的成長，我也見證了壯大?，F(xiàn)在把這一年的工作經(jīng)歷羅列出來,，以期能總結(jié)一下過去，更深入的認(rèn)識自己,。

有了去年半年的工作經(jīng)驗(yàn),，我感覺到自己已經(jīng)完全熟悉了公司的運(yùn)作流程，也嘗試做了幾個改型設(shè)計(jì)項(xiàng)目，感覺自己肚子里有點(diǎn)東西了,，對開發(fā)設(shè)計(jì)中的問題也能做到心中有數(shù),，所以我感覺是時候接新項(xiàng)目了，于是我就向我們組長提出申請做新項(xiàng)目,。沒有想到的是接到的第一個新項(xiàng)目是那么的具有挑戰(zhàn)性,，中國臺灣群獻(xiàn)開發(fā)的一款觸摸屏電熱水器。初期對此項(xiàng)目認(rèn)識不足,，管中窺豹,，沒有分析到開發(fā)整個系統(tǒng)需要做哪些工作，后來才發(fā)現(xiàn)要開發(fā)的事情太多,，還好一步步挺下來了,。也許這是一個追求至善至美的客戶，這個項(xiàng)目做了一年,，中間客戶不斷更改控制方案,，現(xiàn)在這個項(xiàng)目還在進(jìn)行中，不過現(xiàn)在產(chǎn)品已見雛型,，希望在20__年能夠推向國外市場,。

我們組長告訴我，開始工作的頭幾年對自己未來的職業(yè)發(fā)展影響很大,，特別是在頭一兩年里,，會慢慢形成一種工作態(tài)度、做事特點(diǎn),、行為習(xí)慣等,，這些習(xí)慣一旦形成就很難改變，所以一定不要形成不好的工作習(xí)慣和態(tài)度,。我個人認(rèn)為我本人做事不夠細(xì)心,，有些細(xì)節(jié)性的工作做的不夠好。記得有一次錄bom,，我更改的好幾次,，雖然其中也有些客觀原因，但是主要原因還是工作不夠細(xì)致,，不能做到統(tǒng)籌兼顧,，就這件事還得到了項(xiàng)目經(jīng)理的“嘉獎”，這件事我一直記在心里,，事后我也總結(jié)了一下,，出錯的原因主要有三點(diǎn)：1、做工作不仔細(xì),，不能做到全面的考慮事情;2,、對公司的物料規(guī)格不能做到了然于胸;3,、對客戶的要求理解偏差，和客戶溝通不夠,。

一年多的時間里,，我從學(xué)生慢慢發(fā)展到初級工程師(自封)，期間也學(xué)到不少知識技能,。一年多的時間,，我做了大大小小21個項(xiàng)目，包括恒溫機(jī),、電熱水器、強(qiáng)排以及顯示器等,，涉及到元器件采購,，功能模塊調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試,，到和結(jié)構(gòu)工程師探討結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、加工，到拜訪客戶等都經(jīng)歷過,，深刻體會到做產(chǎn)品設(shè)計(jì)除了技術(shù)能力外,，更需要耐心、細(xì)致的秉性,，要做一個精致的工程師,。總之一句話,，設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品要讓自己非常滿意,，若自己都不滿意的話，就不要指望客戶滿意了,，當(dāng)然期望要高一點(diǎn),。

下面結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)歷說一下我的切身感悟吧，希望能得到批評,、指點(diǎn),。

1、產(chǎn)品開發(fā)之前一定要全面了解產(chǎn)品的功能,，大致確定具體的控制方案,，不要沒有計(jì)劃的做工作，特別是新產(chǎn)品,，要統(tǒng)籌規(guī)劃,，非通用物料要提前采購。否則會給后續(xù)的開發(fā)工作帶來很大的工作量和更多的考慮點(diǎn),，然后再根據(jù)使用情況和客戶的其他需求等完善,、擴(kuò)展產(chǎn)品的性能、功能等。

2,、產(chǎn)品最終是要應(yīng)用的,，特別是工業(yè)級戶外產(chǎn)品，一定要考慮到惡劣的應(yīng)用環(huán)境,，一開始的設(shè)計(jì)中(包括內(nèi)部電子部分和外部結(jié)構(gòu)等)就要充分考慮這些因素,，確保將來開發(fā)出的產(chǎn)品的穩(wěn)定、可靠,。不能抱有一種僥幸心理,，等到出現(xiàn)問題的時候才去解決。設(shè)計(jì)的各個環(huán)節(jié),，模塊能先暫時測試的就先測試,，早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題早點(diǎn)解決，不要等到整個系統(tǒng)都裝配好了再去測試,，不然的話很難定位可能出現(xiàn)的問題,，我覺得這點(diǎn)對于這些剛做產(chǎn)品的工程師來說這點(diǎn)很重要。

3,、遇到的問題不要逃避,。若問題不解決，它總會一直存在那兒,，早晚還會暴露出來,，對于負(fù)責(zé)任的工程師來說這是一塊心病，看到可能會心煩,、心虛,，所以為了自身的清靜，還是早點(diǎn)解決為妙,。個人能力有限時,，可以把問題說出來，讓周圍的同事幫忙想想辦法,，除遇到特別困難的技術(shù)難題外,，一般都能很好、很快地解決,，自己也能從中學(xué)到別人的思考方法,。

4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)到一定階段后,，可能會有人(領(lǐng)導(dǎo)或者客戶)要求或者建議再增加一些功能,，這有可能打亂產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路和進(jìn)程。此時應(yīng)該仔細(xì)考慮他們的要求,，不是必需的功能可暫時不加上,，但一定要記下來,，待將來完善的時候再考慮進(jìn)去。比如說中國臺灣群獻(xiàn)開發(fā)的觸摸屏式電熱水器,，這個項(xiàng)目都改了四次控制方案了,，還不知道這是不是最后一次。

5,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程也是自我不斷提高的過程,。對于新手來說，期間不能只想著做產(chǎn)品,，更要去思考,、總結(jié)遇到的問題和知識，要準(zhǔn)備好本和筆,，隨時記下遇到的問題,、解決辦法、遇到的新知識,，不斷豐富自己的技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)。每個人的人生其實(shí)都在“書寫”屬于自己的歷史書,，有些人寫得好,、寫得精彩，就可以出版,。這也屬于一種資本吧,，“書寫”的多了，將來不論是求職還是升職,，都會有更多的信心和勇氣,。

6、工作態(tài)度,、行為習(xí)慣至關(guān)重要,。好的習(xí)慣能讓自己迅速處理問題、讓工作中涉及到產(chǎn)品開發(fā)的事情盡在掌握之中,，壞的習(xí)慣會讓自己消磨大量的時間做那些無謂的事情,。這種態(tài)度在一個團(tuán)隊(duì)中和別人合作完成任務(wù)時顯得特別明顯，該做的事情,，只要能力所及且時間充裕,，一定要早點(diǎn)做好，不能讓別人跑到面前盯著自己好幾次才去做,。沒有人喜歡被別人追在自己屁股后面要東西,，所以為了輕松一點(diǎn)還是要早點(diǎn)完成為好，因?yàn)槭虑榭偸且龅?，做晚了還會影響別人對自己的看法,。

7,、做自己該做的事情。對于那些沒有任何意義的事情,，寧愿坐在那兒閑著修養(yǎng)生息也不要去做,。工作中閑暇時要不斷給自己充電。因?yàn)楣ぷ髦凶龅氖掠袝r不一定能讓你有任何技能上的提高(可能是重復(fù)做事情,，像流水線一樣),，但記住一定要在閑暇且大腦清醒時多去學(xué)習(xí)。記住一點(diǎn)：工作時不一定在學(xué)習(xí),，但學(xué)習(xí)時一定在工作!

8,、公司的人際關(guān)系簡單為好，不要拉幫結(jié)派,，但一定要有跟自己能說工作中困惑的傾心之人,，這樣當(dāng)你遇到生活、工作困惑的時候,，可以有人給你出主意,。人有時真的很需要被人傾聽。工作中難免遇到不順心的人,，不要深深陷進(jìn)自己挖的感情坑里,，工作中感情要對事不對人，下班后把這些都要忘了,，享受完全屬于自己的生活,。

9、注意勞逸結(jié)合,。特殊的工作性質(zhì)決定了特殊的工作環(huán)境,，忙的時候一天要在電腦前坐十來個小時，尤其是在布板時,，這一天下來會覺得頭暈?zāi)X脹,，眼睛酸痛。怎么辦呢?下班后適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動運(yùn)動,，不僅能緩解一天的疲勞,，而且能保持旺盛的精力，工作起來效率也會高很多,，這一點(diǎn)我們的部長就是個好榜樣,，踢足球他能踢完全場，這讓我們技術(shù)部的好多人都自愧不如啊,?？磥硪院笪乙惨噙\(yùn)動了!

鐵打的營盤流水的兵。這一年下來,，技術(shù)部的人員變動也挺大的,，一部分人走了,，又有一部分人來了，就像一個人新陳代謝一樣,，公司也在不斷的注入新鮮的血液,，人員年輕化。年輕雖然代表著激情,、代表著活力,、代表思維活躍，但同時也注入了不穩(wěn)定因素,。穩(wěn)定中求發(fā)展,，我個人認(rèn)為，人員變動太頻繁不利于公司的發(fā)展壯大,。也許他們有更好的去處,，人往高處走嘛，無可厚非,。不過我覺得環(huán)境還是不錯的,，不管是工作環(huán)境還是人文環(huán)境，到現(xiàn)在為止我還是很滿意的,。如果能在改善一下我們的生活環(huán)境,，在寢室裝上有線電視我們會更滿意了，建議而已,，嘿嘿!辭舊迎新,，愿在新的一年更加輝煌!新年快樂!

工程師月度工作總結(jié)篇八

一,、良好的思想政治表

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人,，開開心心生活”,，對自己，我嚴(yán)格要求,，工作認(rèn)真,，待人誠懇，言行一致,，表里如一,。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎,，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動,。積極要求進(jìn)步,，團(tuán)結(jié)友善,，明禮誠信。

在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過三等獎,，“知榮明恥愛報(bào)社”演講比賽中獲得過三等獎,，“我為報(bào)社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動中獲得過三等獎。連續(xù)四年被評為集團(tuán)先進(jìn)工作者,，并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號.

二,、負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛,，較好地完成本職工作

至xx年來是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期,，集團(tuán)正朝著規(guī)模化,、多媒體化,、多元化，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,，生產(chǎn)規(guī)模,、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,，在報(bào)業(yè)快速變革時期,，記者編輯的數(shù)量增加，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大,，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,，集團(tuán)采編流程，經(jīng)營流程,，網(wǎng)絡(luò)安全,，機(jī)房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善,。

在信息建設(shè)的過程中,，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性，科學(xué)性,，安全性,，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù)，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題,。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里,，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

1.報(bào)業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺安全運(yùn)轉(zhuǎn),，沒有出現(xiàn)過重大事故,，工作有序開展，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行,，信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度,，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),，應(yīng)急照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng),，機(jī)房ups配電系統(tǒng),，機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高.

2.報(bào)業(yè)系統(tǒng)集成，管理流程得到提高,，報(bào)業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級.淵博系統(tǒng)已為報(bào)人提供方便快捷的全文檢索功能,，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化,、科學(xué)化和規(guī)范化,，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、完整性和安全性.報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大推動報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模,。二次開發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng),，統(tǒng)計(jì)出記者和編輯業(yè)績情況，以便對其進(jìn)行定期考核,，提高全體員工辦報(bào)的熱情.

3.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域控制系統(tǒng),，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，文件服務(wù)器系統(tǒng),，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),，也同時協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營管理一體化.

4.協(xié)助完成集團(tuán)報(bào)業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè),，監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心,，8樓商報(bào)7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng)，,，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性,，擴(kuò)展性，使其穩(wěn)定性得到提升,，讓區(qū)域需求得以改變,，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡.并且完成22個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入,，系統(tǒng)與報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡.

5.架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn),，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施為報(bào)人提供安全的信息多元化通道,，完善的網(wǎng)絡(luò)存儲集中備份,，為整個網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理，從而防止物理損壞,，以及部分邏輯損壞,，保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源,。實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全,、穩(wěn)定的運(yùn)行,，最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn),。

上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn),。規(guī)范報(bào)人上網(wǎng)行為,，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競爭力,。磁盤陣列存儲系統(tǒng)，相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),，數(shù)據(jù)庫管理,，存儲策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展.加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全，為報(bào)人服務(wù),，深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個動態(tài)的,、整體的安全體系：安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng),、防病毒,、防火墻、入侵檢測,、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,、信息審計(jì)、通信加密,、災(zāi)難恢復(fù),、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò)，與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,，進(jìn)而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢,。

三、加強(qiáng)責(zé)任感,、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識

這些年來，集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量,，不斤斤計(jì)較個人利益,。由于工作的特殊性與重要性，這些年來很多時候都在超負(fù)荷工作,，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的艱辛,，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報(bào)人家庭將近上千萬的信息設(shè)備,，又要進(jìn)行預(yù)測，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,，敢于嘗試,，把新知識、新技術(shù),、新理念融入實(shí)施過程中,，提出高效的解決方案，又要對集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究,。

四,、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識領(lǐng)域

潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展展趨勢,，吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識,，提高解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了寫作能力,、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力,。

為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的提高，于xx年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn),，并獲得中國微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時,。同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書，在xx年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn),，同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書,，并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程.為了掌握更扎實(shí)的技術(shù),，充實(shí)自己的理論知識,，從xx年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè),，并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑,。在論文方面,，，先后在電腦報(bào)，計(jì)算機(jī)世界,，中國地市報(bào)人等報(bào)刊發(fā)表過論文

五,、今后努力方向

1.陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況，必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,，新時期的現(xiàn)代報(bào)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者,，網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者,，新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,，信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家，信息技術(shù)教師的身份,。

2.要創(chuàng)新,，技術(shù)管理更需要有潛意識加強(qiáng)，技術(shù)和管理應(yīng)該并重,。

3.不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于集團(tuán)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4.加強(qiáng)報(bào)人計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)力度，促進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展,，減少建設(shè)的整體的維護(hù)成本,。

工程師月度工作總結(jié)篇九

我于1996年參加工作，曾從事表計(jì)校驗(yàn),、用電檢查等工作,，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長，負(fù)責(zé)線損管理,、計(jì)量管理,、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中,，我虛心學(xué)習(xí),、刻苦鍛煉，將書本知識與實(shí)踐工作相結(jié)合,，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,，現(xiàn)將我個人工作情況匯報(bào)。

一,、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,，確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。 我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,，那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性,。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺帳,，明確專人管理，定期送檢,，避免超期服役,。

對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對,，出現(xiàn)問題及時解決，以免造成嚴(yán)重后果,。xx年我貌送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,，由于工作到位、措施得力,，送檢合格率達(dá)100%,，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二,、搞好表計(jì)管理,，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。通過營業(yè)性普查,，我們建立了表計(jì)臺帳,，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,，由專人對臺帳實(shí)行動態(tài)管理,，以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對臺帳,，登激作記錄,，校驗(yàn)中由微機(jī)自動記錄誤差資料，校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》,。

這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章,、為個人謀私利的不良行為,。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,，不論時間多久，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任,，決不姑息,。xx年,，我貌校驗(yàn)電表4741塊，電流互感器4814塊,，超出計(jì)劃任務(wù)56.7%,，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持,。

三,、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū),。一般說,，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度,，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略,。而實(shí)際上，母線平衡是不允許被忽略的,，如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh,，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh,。

母線平衡率的高低,，主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,，xx年7月份,，我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表，并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗(yàn)一次,，確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行,。通過此項(xiàng)工作，母線平衡率大大降低,，米北,、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi)，效果尤為明顯,。為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因,。

對各站上報(bào)的計(jì)量故障，我們保證在12小時內(nèi)人員到位,，以最快的速度解決問題,。xx年，我貌換表46塊,，現(xiàn)場校驗(yàn)146塊次,，處理站內(nèi)計(jì)量故障3起,，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針,，確保經(jīng)濟(jì)效益,，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作,，首開我局“零點(diǎn)工程”先河,。

四、重視現(xiàn)場管理,，全力配合降損工作?，F(xiàn)場管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作,。每一次定位或驗(yàn)收,，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄,，而要真正參與進(jìn)去,，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。xx年9月份,，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時,，我們仔細(xì)檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯誤,，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生,。

對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查,、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路,、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,，我都堅(jiān)持實(shí)事求是,、力爭將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù),。此外,，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會,，通過現(xiàn)場調(diào)查,，為供電所的同志們解決實(shí)際問題，同時也豐富自己的閱歷,，補(bǔ)充缺少的知識,。xx年，我貌調(diào)查線路30條,，臺區(qū)8個,，糾正錯誤接線11處。

五,、優(yōu)化無功配置,，為降損工作提供技術(shù)保障。無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),，對于無功管理,，我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個數(shù)字,，而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去,。我一方面深入實(shí)際,、多次到北沙,、東陽,、大步村等地，從改正無功表接線入手,，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補(bǔ)償方案,、檢察無功補(bǔ)償效果。

另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù),、了解無功補(bǔ)償最新動態(tài)，不斷補(bǔ)充自己的頭腦,，為我局無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法,。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項(xiàng)工作的認(rèn)識不斷提高,，去年共增無功補(bǔ)償量10000kvar,。

工程師月度工作總結(jié)篇十

一年來,，我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價總站的具體指導(dǎo)和幫助下，從實(shí)踐“三個代表”重要思想的高度,，切實(shí)履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能,，認(rèn)真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關(guān)方針,、政策,，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子,，抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工,，同心同德,，攜手奮進(jìn),，結(jié)合我市實(shí)際，努力開拓工程造價管理工作新局面,，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學(xué)化,、現(xiàn)代化、民主化的軌道,，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升,。全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

(一),、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。

嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,，嚴(yán)明組織紀(jì)律,，單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí),，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神和三中全會文件精神，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī),，通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識,、服務(wù)意識、大局意識,。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀,、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”,。

(二),、建章立制，依法治站,。

市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價管理的重任,，號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價局”，定額站的工作對建設(shè)工程造價的合理確定與控制至關(guān)重要,，直接關(guān)系到房地產(chǎn),、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的影響,。過去各項(xiàng)制度不健全,，也不盡完善，工作效率低下,，辦事程序不規(guī)范,，主觀隨意性強(qiáng)，在社會上造成一定的負(fù)面影響,，使定額站的形象受損,。針對這些情況我們及時地采取措施,，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動整治為契機(jī),，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》,、《定額站小汽車管理辦法》,，完善了《定額站財(cái)務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等，加強(qiáng)了內(nèi)部管理,，規(guī)范了辦事程序,，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象,，有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動,。基本上做到了有章可依,、按章操作,，科學(xué)管理、依法治站,。使我市的建設(shè)工程造價管理步入規(guī)范化,、科學(xué)化的管理軌道。

(三),、加強(qiáng)精神文明建設(shè),，全面提高職工素質(zhì)。

我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人,，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,，隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高,，無論從思想意識、工作方法,、專業(yè)技術(shù)等方面,，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余,，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良,。針對這種狀況,，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時排查，對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間,、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價管理水平,。

(四),、實(shí)行民主集中制，增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié),。

為在定額站內(nèi)營造一個團(tuán)結(jié)緊張,、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題,，均采取民主集中制的辦法,，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會討論，基本形成一致意見后,，再交由站內(nèi)全體職工會議討論,，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長一言堂,，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會形成決議后付諸實(shí)施,。

在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度,，實(shí)行民主理財(cái),，職工福利分配方面都實(shí)行公開操作，在經(jīng)辦,、證明,、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷，實(shí)行陽光操作原則,，以消除職工誤解,。此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不講,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，互諒互讓，互相尊重,。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀,。

(五)、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

我們一直高度重視工程定額測定費(fèi)的收取工作，一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費(fèi),，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費(fèi)：

1,、通過建委下文收取費(fèi)用。

2,、通過接待咨詢,，對未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用。

3,、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費(fèi),。

4、委托部分縣(區(qū))通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi),。通過上述措施起到了很好的效果,，達(dá)到了預(yù)期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),。

(六),、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。

開始,，我們的辦公條件簡陋，硬件環(huán)境差,，沒有會議室,，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學(xué)習(xí),，嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開展,。去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我站解決了約80平方米的辦公場所,，緩解了辦公擁擠的狀況。另外,，增添了4臺空調(diào),，6臺電腦，1臺復(fù)印機(jī)，改善了單位辦公條件,。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu),，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí)，使我們能夠適應(yīng)新時期工程造價管理的要求,，為我站的下一步工作提供智力支持,，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,。

(七)、業(yè)務(wù)工作完成情況,。

(1),、發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100 份。調(diào)解工程造價糾紛多起,，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用,。

(2)、為了落實(shí)建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》在我市順利推行,，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計(jì)價規(guī)范學(xué)習(xí)班,，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工,、中介機(jī)構(gòu),、造價員、造價師等,，累計(jì)達(dá)500 余人,。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān)，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面,，并且我們還深入縣里辦班,，為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費(fèi)用和時間。此外還辦了一期造價員培訓(xùn)班,，為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用,。

(3)、近幾年市場鋼材,、水泥等建筑材料價格陡漲,，引起工程造價市場混亂，造價糾紛不斷,、為保護(hù)甲,、乙雙方的合法權(quán)益，我們及時發(fā)出了《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料市場價格管理辦法》,，此辦法的及時出臺,，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù),，減少了工程造價糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用,，贏得了社會各界的廣泛贊譽(yù),。

(4)、發(fā)行《工程造價》1000 份,。

(5),、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“xx年土建定額”的修補(bǔ)工作，并受到了省站的表彰,。

(6),、辦理造價員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價工程師報(bào)名,、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上,。

(7)、辦理造價咨詢中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作,。

(8),、圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。

工程師月度工作總結(jié)篇十一

隨著時間的推移,，20__年即將過去,，在這年終歲末之時，回首一年的工作,，總結(jié)自我工作從中找出不足,，以利于今后工作。

繁忙又充實(shí)的一年里,，在公司和工程項(xiàng)目部的`大力支持和關(guān)心下,，進(jìn)取、努力工作,。

20__年的工作：

一,、工程施工質(zhì)量控制

①先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過程的主要工藝流程,、工程特點(diǎn)，對所有進(jìn)場材料,、半成品等，做好報(bào)驗(yàn)資料核查,、原材料質(zhì)量檢查,，對不貼合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。

對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。

對各施工過程中的巡視,、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)當(dāng)做的工作,。

二、工程施工安全禮貌控制

工作過程中以安全預(yù)防為主,，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改,，在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,，針對存在的問題及時下達(dá)整改通知,，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改,，及時進(jìn)行再檢查,。

三、工作中的不足

工作中有時過于側(cè)重某一方面,，對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時,、要求整改不及時等不足。

對一年的工作進(jìn)行簡短總結(jié)后,，我的體會是對工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制,、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”：

1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

2,、腿勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),、巡、查);

3,、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要及時講);

4,、手勤(及時做好相關(guān)記錄下達(dá)書面整改通知書);

20__年的工作將會更繁忙而又充實(shí)，履行監(jiān)理職責(zé),，進(jìn)取工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，爭取在新的一年里加強(qiáng)檢查,、巡視工作,，加強(qiáng)過程中的控制,，更好地、認(rèn)真地做好本職工作,，全心為工程著想,。

人工作總結(jié)

一、成績及不足

本人自____年2月進(jìn)入公司以來,，一直在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林工程師,，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn),。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱,。

在施工現(xiàn)場管理過程中,，作為園林專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)部,、審計(jì)部工程師相互溝通,，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施,。一年中完成的主要工作如下：

1.負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理,。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，因此對每一個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),，在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,，目前已完工驗(yàn)收。

2. 協(xié)助楊工,、黃工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理,，目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,，在鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),，并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù),。

3、及時聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,，跟蹤別墅grc的生產(chǎn),、安裝;負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理，目前廉江一建施工段第一,、二排別墅已拆完排柵,、第三排正在拆除排柵,，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,，為外部環(huán)境及時施工提供了作業(yè)條件。

4.負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量，為二期順利進(jìn)行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保證,。

5. 在一年的.施工管理當(dāng)中,，雖然取得了一定的成績,，但存在的問 題仍較多，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,，要做好預(yù)控工作,，把問題消滅于萌芽狀態(tài),。

二,、職業(yè)規(guī)劃及建議

在今后的工作當(dāng)中,，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合,，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識,、技能的學(xué)習(xí),，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師,，并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展，為上東的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量,。

三、建議及意見

針對公司目前的情況,，建議如下：

1,、 加強(qiáng)公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡,，形成合理有效的程序文件,。如將現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,，下發(fā)各個項(xiàng)目部以便于操作,。

2、 將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司,。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別,，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作,。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接,，便于及時地處理維修工作,。

3、 組織拓展培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識,，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力,。

4、為現(xiàn)場項(xiàng)目部訂購建筑,、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志,。