計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)后勤部工作計(jì)劃范文大全一

一,、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,，樹立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障,。

二,、工作重點(diǎn)：

1、規(guī)范后勤工作,、健全規(guī)章制度,；

2、加強(qiáng)財(cái)物管理,、減少物質(zhì)浪費(fèi),；

3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”,。

三、工作措施

（一）后勤工作

1,、建立完善各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

2,、建立健全科學(xué),、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理,。及時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記,、保管、申領(lǐng),、維修,、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí),。

3、加強(qiáng)綠化管理,，美化校園環(huán)境,，學(xué)校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作,。今年的重點(diǎn)是綠化的改造（如學(xué)校東面空?qǐng)龅氐木G化設(shè)計(jì),、原花壇綠化帶花草樹木的添置等），努力是校園四季如春,，春意盎然,。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,，將進(jìn)行各班級(jí)后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,，會(huì)議室與隊(duì)室的裝修,，學(xué)校校門的維修等。

（三）安全保衛(wèi)工作

1,、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議,，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神,，加強(qiáng)安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

2,、強(qiáng)崗位安全責(zé)任制，重點(diǎn)部位安全責(zé)任制上墻,，每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”,。

3、期對(duì)學(xué)校各類設(shè)備,、用火,、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查,，做好檢查記錄,，以檢查促整改、以整改粗防范,。

4,、加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān),。樹立安全第一的思想，爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”,。

5,、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。

企業(yè)后勤部工作計(jì)劃范文大全二

一、建立大房產(chǎn)觀念

通過(guò)探索與實(shí)踐,，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來(lái)的甜頭,，也逐漸明確了發(fā)展目標(biāo)，就是要形成大房產(chǎn)的觀念,，從而帶動(dòng)后勤的快速,、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,。我們始終要以“服務(wù)集團(tuán)建設(shè),、保證職工安居樂(lè)業(yè)”為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)征訂土地和變更土地的方式,，努力做大做強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目,，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),，公司要緊抓市場(chǎng)脈搏,，充分把握機(jī)遇,，繼續(xù)秉承“跟進(jìn)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路,，以“講品質(zhì),、講環(huán)境、講服務(wù),、講舒適”為宗旨,，建設(shè)精品房、節(jié)能房,，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二,、建立大安全格局

安全是企業(yè)管理的核心要素,，沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為潞安集團(tuán)生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心,，我們面臨著施工安全,、社區(qū)安全、兒童安全,、商鋪安全,、食品安全、水暖電氣安全,、車輛安全等各個(gè)方面的安全考驗(yàn),。因此，后勤中心應(yīng)以發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價(jià)值,、核心利益，是企業(yè)的第一生命和第一標(biāo)志”理念,，以新型的大安全格局構(gòu)建為主線,，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境,。后勤中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須把抓安全當(dāng)作第一責(zé)任,，樹立全局意識(shí)和系統(tǒng)觀念，認(rèn)識(shí)到安全是最大的效益,，一定要時(shí)刻保持清醒頭腦,，從思想上高度重視，行動(dòng)上真正落實(shí),，確保中心各項(xiàng)安全制度和措施落到實(shí)處,，真正把中心的安全工作管住,、管好、管出成效,。后勤中心安全科要按照中心工作會(huì)議的總體部署和要求,，緊緊圍繞“抓安全、促發(fā)展”這一核心,，每月不定期對(duì)中心所轄各要害部門和場(chǎng)所進(jìn)行全面細(xì)致的安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，避免各類事故的發(fā)生,。

三,、常抓不懈，提高績(jī)效管理水平

自后勤中心推行黨委績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系以來(lái),，我們多次召集各部門負(fù)責(zé)人就評(píng)價(jià)體系進(jìn)行廣泛的研討,，根據(jù)實(shí)際工作，制定了一套符合后勤的績(jī)效管理體系,。通過(guò)近兩年來(lái)的運(yùn)行,，績(jī)效管理已經(jīng)融入工作，深入人心,。接下來(lái),，我們要緊緊圍繞后勤“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真組織開展提高績(jī)效管理建言獻(xiàn)策活動(dòng),，對(duì)好的建議和做法進(jìn)行吸納和評(píng)選,，使績(jī)效管理在鞏固中提高、在完善中提高,。下一步工作的重點(diǎn)是考慮怎樣將各個(gè)項(xiàng)目部也納入到后勤中心績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系中來(lái),，同時(shí)更進(jìn)一步細(xì)化后勤中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任，對(duì)于重點(diǎn)工作,、重點(diǎn)部門要狠抓責(zé)任,、狠抓落實(shí)，通過(guò)績(jī)效管理來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的完成,。

四,、探索節(jié)能降耗、增收節(jié)支途徑

節(jié)能降耗,、增收節(jié)支對(duì)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)具有重要的推動(dòng)作用,，同時(shí)也是促進(jìn)后勤發(fā)展、提高后勤經(jīng)濟(jì)效益的有效措施,。為了增強(qiáng)后勤中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，我們應(yīng)把節(jié)能降耗、增收節(jié)支作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn),。因此,，下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,，進(jìn)一步細(xì)化關(guān)聯(lián)交易，從制度上入手,，積極考慮,，全面探索。過(guò)去,，我們結(jié)合后勤實(shí)際,，通過(guò)各種渠道、各種方式制定了詳細(xì)的節(jié)能計(jì)劃,，從房屋矸石磚,、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能，到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能,，再到ic電表卡使用,、路燈、廣場(chǎng)地?zé)?、樓道聲控?zé)舻葻艟哳惞?jié)能，處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心,。面對(duì)前面的成績(jī),，我們更清楚接下來(lái)的工作，那就是要堅(jiān)持抓“大”不放“小”,，從細(xì)節(jié)入手摳節(jié)能,，還有就是從各項(xiàng)工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性,、長(zhǎng)久性,、有效性。

五,、創(chuàng)新后勤機(jī)制,、體制、服務(wù)

過(guò)去,，我們?cè)诤笄隗w制,、機(jī)制和服務(wù)創(chuàng)新上進(jìn)行了積極有效的探索。我們按照“服務(wù)社會(huì)化,、管理科學(xué)化,、運(yùn)作市場(chǎng)化”的目標(biāo)和要求，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，對(duì)內(nèi)有償服務(wù),，對(duì)外自主經(jīng)營(yíng)，完善內(nèi)外部管理市場(chǎng)運(yùn)行體系,，構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局,。同時(shí)積極創(chuàng)新機(jī)制,，強(qiáng)化管理完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一,、用戶至上”的理念和“誠(chéng)實(shí)守信”的經(jīng)營(yíng)原則,，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，質(zhì)量上市,，在鞏固內(nèi)部市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，不斷拓寬外部市場(chǎng)。我們要對(duì)服務(wù)全過(guò)程中的“人,、財(cái),、物”等要素進(jìn)行優(yōu)化組合，使我們的服務(wù)在社會(huì)上得到廣泛的認(rèn)知度,。

六,、做好國(guó)際安全社區(qū)的驗(yàn)收工作

20____年國(guó)際安全社區(qū)組織會(huì)再次蒞臨潞安，對(duì)我們過(guò)去的工作進(jìn)行一次大檢查,。為了保證國(guó)際安全社區(qū)再驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行,，我們要充分利用下半年的時(shí)間，抽調(diào)專人成立小組對(duì)侯堡社區(qū)進(jìn)行一次徹底的大檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，我們要第一時(shí)間進(jìn)行整改，以保證侯堡社區(qū)順利通過(guò)國(guó)際安全社區(qū)的驗(yàn)收,，并以此為契機(jī)和突破口,，全面帶動(dòng)和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務(wù)水平,。

七,、全力以赴保證各項(xiàng)目的順利開展

上半年，公司取得了一定的成績(jī),，但由于實(shí)際客觀原因,，我們還有許多大型項(xiàng)目只能選擇在下半年開工。因此,，為了確保公司圓滿完成全年計(jì)劃目標(biāo),，我們后勤全體干部職工要全力以赴、團(tuán)結(jié)一致舉全后勤之力共同服務(wù)于公司,，保證各個(gè)項(xiàng)目的順利開工,。

企業(yè)后勤部工作計(jì)劃范文大全三

在領(lǐng)導(dǎo)的正確、嚴(yán)格指導(dǎo)下,，我部門通過(guò)貫徹執(zhí)行例會(huì)要求,，更加明確了各自的崗位職責(zé)、工作流程,，同時(shí),，通過(guò)會(huì)議平臺(tái),，大大的提高了工作效率，為今后更好,、更快的開展工作提供了有力的基礎(chǔ),。通過(guò)這一個(gè)月以來(lái)的工作，現(xiàn)對(duì)部門工作進(jìn)行如下總結(jié)：

1,、由于聯(lián)系邯鄲鼎力專業(yè)除四害經(jīng)銷服務(wù)部,、石家莊橋東衛(wèi)防消毒殺蟲服務(wù)處兩處滅四害公司協(xié)商我公司世貿(mào)、基地滅四害工作,。

2,、將世貿(mào)酒店洗衣房與國(guó)際大廈客鄰洗衣店價(jià)位在洗滌質(zhì)量相同的前提下進(jìn)行對(duì)比，最終成功協(xié)商將洗衣地點(diǎn)更改至世貿(mào)酒店洗衣房,。后勤員工工裝送洗也更改至世貿(mào),，由員工自行至世貿(mào)洗衣房換洗。

1,、制定了后勤部會(huì)議制度,，嚴(yán)肅了會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議制度中明確提出晨會(huì),、例會(huì),、半月協(xié)調(diào)會(huì)、月總結(jié)會(huì)會(huì)議時(shí)間,、會(huì)議召開內(nèi)容,，會(huì)議紀(jì)律,，列會(huì)要求等,。對(duì)于未列會(huì)且未按要求請(qǐng)假人員處以罰款200元懲罰。

2,、嚴(yán)格要求周例會(huì)需要工作總結(jié)及計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交至辦公室,，且內(nèi)容要細(xì)化至各項(xiàng)工作落實(shí)時(shí)間、由誰(shuí)負(fù)責(zé)完成,、是否按要求完成,、如未完成，原因是什么,、何時(shí)能夠徹底完成,。

3、制定并下發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度,。對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)立,、倉(cāng)庫(kù)要求、倉(cāng)庫(kù)保管,、倉(cāng)庫(kù)安全等方面進(jìn)行了細(xì)化規(guī)定,。

4,、從新要求考勤工作，世貿(mào),、基地均需進(jìn)行上下班簽到,、簽退，各部門分別填寫工作交接記錄本,?？记诘攸c(diǎn)設(shè)置在辦公室。

5,、注重食品衛(wèi)生安全工作,，嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣工作，并制定了48小時(shí)留樣管理規(guī)定,。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒,、風(fēng)干，規(guī)范管理食品衛(wèi)生安全,。同時(shí),，要求庫(kù)房嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫站的要求執(zhí)行餐飲業(yè)食品及原輔料采購(gòu)索證登記工作。

隨著部門各項(xiàng)工作逐漸步入正軌,，以下為下月部門工作計(jì)劃：

1,、聯(lián)系國(guó)賓館客房駱經(jīng)理，安排機(jī)關(guān)服務(wù)部,、基地物業(yè)管理部人員前往現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)人員需在學(xué)習(xí)后上交學(xué)習(xí)心得，并對(duì)同崗位同事進(jìn)行心得傳授,，共同進(jìn)步,。

2、嚴(yán)抓工作紀(jì)律,，考勤制度,，嚴(yán)格執(zhí)行簽到、簽退程序,。

3,、五月宣傳板報(bào)主題設(shè)置為“勞動(dòng)最光榮”、“滿眼春意,，踏青時(shí)機(jī)”兩個(gè)板塊,。希望各個(gè)部門踴躍投稿、圖片等資料,，辦公室審核后上板,，計(jì)入部門考核。

4、將各部門的崗位職責(zé),、工作程序進(jìn)行細(xì)化制定,，逐步完成后勤部手冊(cè)，按手冊(cè)辦事,、按手冊(cè)管理,，使工作更加有章可循，有制可依,。

企業(yè)后勤部工作計(jì)劃范文大全四

在____年即將過(guò)去,，而____年到來(lái)之時(shí)，在以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,。進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化、人性化建設(shè),，推動(dòng)醫(yī)院工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

一、工作目標(biāo)

1,、增強(qiáng)安全意識(shí),、管理意識(shí)、大局意識(shí),，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度,，規(guī)范全院安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度,，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

2,、強(qiáng)化政治思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無(wú)投訴。

4,、加強(qiáng)信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,。

二,、工作計(jì)劃

增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，牢固樹立為病人服務(wù)的思想，加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,，加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制,，加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情,，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早控制,。

加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié),、病人的安全防范措施的落實(shí),、檢查和管理；加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視,、的嚴(yán)格管理,；做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制,。實(shí)行全員參與,、全面落實(shí)防范措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置,，提高應(yīng)急處置能力,。以病人為中心，尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利,，主動(dòng)做好生活護(hù)理；采取面對(duì)面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語(yǔ),，對(duì)病人給予人性化關(guān)懷；堅(jiān)決避免冷,、硬,、橫、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理；做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送,、下修工作,。

____年是猴年，馬兒健步如飛，我們會(huì)有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善,，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的，我們的衛(wèi)生院會(huì)更加美好和輝煌,。

企業(yè)后勤部工作計(jì)劃范文大全五

一,、指導(dǎo)思想：

____年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革,，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，抓住機(jī)遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。

二,、工作目標(biāo)

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時(shí),，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案,。

2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),，完成____年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,，使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階,。

3、以師生員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭(zhēng)師生對(duì)后勤服務(wù)滿意率較____年有一定的提高。同時(shí),，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的`后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保____年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作,。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),。

三、主要工作

（一）,、以開展誠(chéng)信教育為主題,，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，提高公司員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)公司員工的凝聚力。

1,、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠(chéng)信服務(wù)，樂(lè)于奉獻(xiàn),。

2,、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計(jì)劃,，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠(chéng)信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),、講奉獻(xiàn),、高要求、上水平的良好氛圍,，表彰____年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。

5,、定期開展公司文化,、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣,。

6,、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,，加強(qiáng)后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理,，完善臨時(shí)工管理辦法，逐步提高臨時(shí)工的待遇,，引進(jìn)優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì)。

（二）,、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查,，力求把制度落到實(shí)處,。

1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè),，并多層次,、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試,，做到人人了解,、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

2,、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的作用,，實(shí)行責(zé)任追究制,。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅(jiān)持總公司值班制度,，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日?？己撕涂?jī)效工資掛鉤。

4,、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算,，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi),。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具,、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),，按學(xué)院黨委要求開展樹、講,、保,、攻活動(dòng)，建好臺(tái)帳,，做好預(yù)備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作。

（三）,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入加工場(chǎng)所,。

3,、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會(huì)議,，組織衛(wèi)生培訓(xùn),，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),，生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范,，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符，剩余飯菜保存好,，銷售過(guò)程防感染,。

4、開展文明服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng),，加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)系,，加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平,。

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