當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
公司財(cái)務(wù)部員工工作總結(jié)篇一
一,、大力組織存款,,存款穩(wěn)步增長
面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,,我社堅(jiān)持做到“人無我有,、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識,,不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種,激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,,促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長,,一是實(shí)施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意,,全員發(fā)動進(jìn)行分析,、調(diào)查,找尋有價值的客戶信息,。成立“大戶攻關(guān)小組”同時設(shè)立了信息獎,,在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān),成效顯著,。同時,,我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,定點(diǎn)定人開展切實(shí)可行的上門服務(wù)活動,,以取得宣傳和增儲的雙豐收,。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè),靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,,工作中嚴(yán)格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針,,把服務(wù)做深、做細(xì),、做到家,、做到位,按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范報(bào)務(wù)行為,,切實(shí)把服務(wù)提高到一個新的水平。
二,、加強(qiáng)信貸管理,,確保資產(chǎn)安全
信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年,,我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章,,不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理,,提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識別和控制能力,。從年初開始,為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn),,我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,重點(diǎn)培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識、風(fēng)險(xiǎn)意識,、責(zé)任意識,、法律意識,對所有借貸資料進(jìn)行檢查,,對手續(xù)不齊全,、資料不完善的按照風(fēng)險(xiǎn)管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格借貸發(fā)放程序,、嚴(yán)格手續(xù),、提高發(fā)放質(zhì)量。今年,,我社把加強(qiáng)信貸管理,,提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓20__財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)。完善了借貸審批制度,,嚴(yán)格借貸操作程序,,使我社的借貸審查審批工作制度化、規(guī)范化,、程序化,,堵截了違規(guī)借貸的源頭。在借貸的發(fā)放上,,我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理,,實(shí)行借貸“三查”制度,確保貸得出,,收得回,。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策,在借貸利率上給于優(yōu)惠,,積極培育良好的信用環(huán)境。
在信貸管理上,,我社能做到提早打算,,心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的借貸按照借貸“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查,,月初五日前對當(dāng)月到期借貸下發(fā)完到期借貸通知書,,對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的借貸及時上報(bào)信貸管理小組,形成書面材料,。其次加大考核力度,,確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良借貸清收小組,分兩組對每筆借貸進(jìn)行逐戶摸底排查,,摸清借貸底數(shù),,要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度,,集中精力清收不良借貸,,每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良借貸絕對額下降與當(dāng)月到期借貸收回的考核,對新增逾期借貸多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收,,下崗期間只發(fā)生活費(fèi),。同時對借貸第一責(zé)任人進(jìn)行追究,嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社,,決不如息遷就,。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力,切實(shí)遏止了隱形不良借貸的產(chǎn)生,。
三,、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),做好會計(jì)出納工作
1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化,。做好內(nèi)控管理,,首要因素是加強(qiáng)會計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求,,結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實(shí)際情況,,繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計(jì)出納文件精神,,每人一本學(xué)習(xí)筆記,,定期不定期進(jìn)行檢查,,充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識,提高了全員的政治素質(zhì),。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識薄弱,制度不完善,,有章不循的問題,,促進(jìn)我社健康,、快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí),,使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高,。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,努力增收節(jié)支,,提高經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)開支方面,,我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,,實(shí)行財(cái)務(wù)公開,嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報(bào)批,、審查入賬,。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項(xiàng)目中列支,掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度,,確保各項(xiàng)開支合規(guī)、合法,,經(jīng)得起各部門檢查,。
3、以“案件防控季度排查活動”為契機(jī),,開展好風(fēng)險(xiǎn)排查工作,。東郭信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)各級案件專項(xiàng)治理工作會議精神,緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,,堅(jiān)持以人為本,,扎實(shí)有效的開展風(fēng)險(xiǎn)排查活動。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,認(rèn)真學(xué)習(xí),、研究了聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)排查活動方案,針對東郭信用社的工作實(shí)際,,制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案,。學(xué)習(xí)階段,認(rèn)真學(xué)習(xí)了會計(jì)出納,、結(jié)算,、信貸管理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會的知識,,同時和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合,用身邊的事教育身邊的人,,起到舉一反三的效果,。
4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵,提高員工的業(yè)務(wù)操作技能,。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,,更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展,進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),,使每個職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,,制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度,掀起了技術(shù)練兵的熱潮,。
四,、高度重視,做好“三防一?!惫ぷ?/p>
在安全保衛(wèi)方面,,我們按照“預(yù)防為主、確保重點(diǎn),、保障安全”的方針,,堅(jiān)持“常年抓、抓常年”的指導(dǎo)思想,,強(qiáng)化防范,,增強(qiáng)責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營業(yè)場所“一日安全工作法”,,實(shí)現(xiàn)了20__年上半年安全經(jīng)營無事故,,確保了人身和資金的安全。一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識教育,。值班,、守庫人員按時到崗,對值班期間需要檢查的項(xiàng)目認(rèn)真檢查,,及時登記安全保衛(wèi)登記簿,,責(zé)任清楚。二是落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制,。堅(jiān)決實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,,并抓好“聯(lián)防”工作
五、20__年下半年工作計(jì)劃
1,、加強(qiáng)對員工的政治思想素質(zhì)教育,,提高思想覺悟,促進(jìn)員工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高,。建設(shè)信合文化,,構(gòu)建和諧信用社。
2,、大力組織存款,,調(diào)整存款結(jié)構(gòu),,努力增加低成本存款,充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢,,積極搞好宣傳,,增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務(wù),,培植新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),。
3、加大收貸收息力度,,努力盤活信貸資產(chǎn),,加大對不良借貸的依法起訴和執(zhí)行力度,扭轉(zhuǎn)不良借貸的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面,。
4,、提高員工業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)崗位練兵,。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽,,營造學(xué)習(xí)、鍛煉,、提高的氛圍,。
公司財(cái)務(wù)部員工工作總結(jié)篇二
正是荊條開花的季節(jié),我們結(jié)束了上半年的工作,這半年我們遇到了很多新問題,,正是由于問題的暴漏,,促使公司不斷的改進(jìn),對各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來,,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),,全體財(cái)務(wù)人員共同努力,力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?,F(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一,、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,,按時編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時反映公司經(jīng)營狀況,。
二、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營,。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速,、更有效得完成,。按時辦理納稅申報(bào),及時足額交納各項(xiàng)稅款,。
三,、積極做好匯算清繳工作
在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,并匯算清繳,,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款,。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
四,、高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的相關(guān)工作
為通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審,,我們接受了事務(wù)所針對高新技術(shù)企業(yè)
復(fù)審的專項(xiàng)審計(jì),對事務(wù)所提供了09-11年的申報(bào)資料,,包含研發(fā)的材料,、人工、固定資產(chǎn)折舊,、收入等,。
五、積極踐行公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度,。實(shí)行每天召開早會的制度,,每位員工在早會上及時匯報(bào)工作完成情況以及安排計(jì)劃當(dāng)天的工作內(nèi)容,即達(dá)到了團(tuán)隊(duì)間有效的溝通,,又使工作得到更好的銜接,。對于新進(jìn)員工,根據(jù)每個人的特點(diǎn)進(jìn)行及時合理的安排及調(diào)整,,使之得到更多鍛煉機(jī)會;同時積極參加公司的各種文體活動,,使之增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。定期召開分享會,,把對具體事件的理解,、觀點(diǎn)與大家一起分享,分享快樂,、分享成果,。
六,、不斷完善會計(jì)電算化,使財(cái)務(wù)工作又上一個新的臺階
為建立規(guī)范的公司帳套體系,,對會計(jì)科目,、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置根據(jù)各個部門的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置,,為今后稅務(wù)部門,、審計(jì)部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前財(cái)務(wù)人員都熟練掌握了軟件賬務(wù)處理模塊的應(yīng)用與操作,,固定資產(chǎn)模塊,、采購模塊、銷售模塊及存貨模塊也在逐步應(yīng)用,,并且采購與銷售部門也開始學(xué)習(xí)應(yīng)用,,這樣信息流逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時間,,提高工作效率,,還可以使采購銷售針對自己的業(yè)務(wù)范圍及需求,進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計(jì),,使我們的工作上了一個新的臺階,。
七、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作,。
每天的采購入庫核算,,銷售開單發(fā)貨工作、每月工資的發(fā)放工作;每天費(fèi)用報(bào)銷,、記賬,、票據(jù)審核工作,同時配合采購部核數(shù),、銷售公司核價等工作;做好大量的會計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料、以及稅務(wù)申報(bào)的資料;每月憑證的整理歸檔保管等工作,,在這最平常最繁瑣的工作中,,財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提
供有力的支持和配合,,滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求,。
對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。
八,、不斷學(xué)習(xí),,以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,,財(cái)務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn),。尤其增值稅、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等,,財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí),、討論,,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。
上半年工作的不足及改進(jìn)措施
在上半年的工作中,,由于剛剛接收工作,,流程內(nèi)部規(guī)定不熟悉,只能在工作中慢慢熟悉,、了解,,工作中存在很多不足;
1、我們的公司內(nèi)存貨的盤點(diǎn),、辦事處盤點(diǎn),,雖然有了小小的進(jìn)步,都沒有達(dá)到我們想要的效果,,下半年我們要對每一個月的盤點(diǎn)情況與當(dāng)月的收發(fā)存賬務(wù)處理進(jìn)行有效核對,,及時找出不符點(diǎn),進(jìn)行更正。
2,、車間計(jì)件薪資分配的審核,,沒有實(shí)行有效的控制,車間的產(chǎn)量與原料消耗不配比,,明明是一車間的產(chǎn)品,,入庫時卻入到二車間;薪資分配標(biāo)準(zhǔn)籠統(tǒng),不細(xì)化,,造成出現(xiàn)不同開工線數(shù)與產(chǎn)量時,,找不到適用的標(biāo)準(zhǔn);車間零工使用情況沒有備案,使薪資分配不能體現(xiàn)多勞多得,。
3,、浪潮軟件的應(yīng)用還需加強(qiáng),軟件的好處我們大家有目共睹,,
前提是我們要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的初始記錄,,上半年我們在應(yīng)用好賬務(wù)處理的同時,加強(qiáng)了銷售模塊和采購模塊的應(yīng)用,,雖然取得了一定的進(jìn)步,,但應(yīng)用的還不是特別好,所以軟件的應(yīng)用,,特別是銷售與采購模塊的應(yīng)用貴在堅(jiān)持,。
下半年工作計(jì)劃:
財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,、理好財(cái),,更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),,管理工作才能得到提高,,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個方面進(jìn)行:
一,、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,,以廠為家,樹立員工的良好形象,,遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動紀(jì)律,,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。
二,、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),,繼續(xù)推進(jìn)崗位之間的交叉培訓(xùn)工作,增加相互工作的認(rèn)知,、理解程度,,增強(qiáng)相互之間工作的有效配合,并增強(qiáng)部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感,,保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,,使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
三,、與國,、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜;加強(qiáng)對出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí),,及時享受國家出口退稅的優(yōu)惠政策,。
四、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,,協(xié)助營銷做好公司的資金回籠,,控制好費(fèi)用,有效控制應(yīng)收賬款的增長,。
五、認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理,、賬務(wù)處理,、財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜?xiàng)清理工作,做到賬賬,、賬證,、賬實(shí)、賬表相符,。
最后,,財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,離不開各個部門的配合,,希望在今后的工作中,,大家互相支持,互相幫助,,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn),。
公司財(cái)務(wù)部員工工作總結(jié)篇三
____年上半年來,,在場領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,,財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及工作,,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。現(xiàn)將____年上半年工作總結(jié)如下:
一、工作任務(wù)完成情況
1,、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況:按照場領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)及經(jīng)營管理方案總則要求,,財(cái)務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)手續(xù),做到非財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),、手續(xù)不全的,,出納不準(zhǔn)付款,會計(jì)不準(zhǔn)做帳,。按時,、按月、按季年做好財(cái)務(wù)帳冊等檔案管理工作,,不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)隨便借用,、查閱財(cái)務(wù)檔案資料給他人或單位需用。
2,、堅(jiān)持依法理財(cái),,認(rèn)真落實(shí)財(cái)經(jīng)法規(guī),為確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)能夠得到有效合理使用,,防止經(jīng)濟(jì)違法的行為發(fā)生,,財(cái)務(wù)科本著實(shí)事求是的原則在具體問題上抓落實(shí),在經(jīng)費(fèi)開支上認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)先批后支制度,,對開支經(jīng)費(fèi)要有分管領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)辦人、證明人三者聯(lián)簽,,財(cái)務(wù)科才予以報(bào)銷,。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支范圍和開支內(nèi)容,對不合理開支財(cái)務(wù)部門能嚴(yán)格控制,。
3,、堅(jiān)持預(yù)防為主,重視資金安全和內(nèi)控制度,。財(cái)務(wù)科始終將資金安全管理放在各項(xiàng)工作的首位來抓,,能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定,定期核對有關(guān)帳目,,業(yè)務(wù)資金往來做到日清月結(jié),,及時掌握資金動態(tài)和資金使用情況。嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)部分工,,印鑒分管制度的落實(shí)到位,。涉及經(jīng)費(fèi)開支,財(cái)務(wù)部門能及時主動參與有效控制經(jīng)費(fèi)的使用,,嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度,。
4,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高工作水平,。一年來,財(cái)務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,,在學(xué)習(xí)中能互相交流,,互相探討,在工作中能互學(xué)互助,,相互提醒,,增強(qiáng)了工作責(zé)任心,提高了工作效率和財(cái)務(wù)管理水平,。
二,、____年上半年財(cái)務(wù)收支情況
1、上級拔入專項(xiàng)資金190,。69萬元,,其中:農(nóng)場稅費(fèi)改革補(bǔ)助資金20.8萬元,一事一議獎補(bǔ)資金4萬元,,土地增減掛資金47.62萬元,,森林撫育補(bǔ)助資金19.17萬元,防護(hù)林補(bǔ)助資金14.4萬元,,封山育林補(bǔ)助資金5萬元,,公墓建設(shè)資金4萬元,經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金75.7萬元,。
2、各項(xiàng)資金支付情況:其中支付管理人員工資156萬元,,支付管理費(fèi)用36萬元,,支付農(nóng)村整治建設(shè)資金60萬元,支付營造林工資51,。45萬元,,支付新農(nóng)村建設(shè)資金61萬元,支付苗木資金41.76萬元,。
三,、存在主要問題及改進(jìn)措施
1、財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不夠,,辦理具體事務(wù)財(cái)務(wù)部門參與不夠及時,。
2、財(cái)務(wù)科的工作不夠主動,,往往是被動接受工作,,工作不夠細(xì)化,。
針對以上情況在以后以后工作努力克服不足,減少現(xiàn)金使用量,,統(tǒng)籌計(jì)劃現(xiàn)金使用情況,,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
四,、____年下半年工作安排
為全面做好____年財(cái)務(wù)管理工作,,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作:
1、根據(jù)場領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)意見和經(jīng)營管理方案的規(guī)定,,進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)管理工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部稽查制度,定期或不定期抽查庫存現(xiàn)金和銀行存款,,杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),。
2、積極配合領(lǐng)導(dǎo)向上級爭取更多項(xiàng)目資金,,對已到帳的專項(xiàng)資金按有關(guān)規(guī)定做好帳務(wù)處理,,認(rèn)真做好上級部門的各項(xiàng)檢查工作。
3,、節(jié)支增效,,嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用,進(jìn)一步完善各科室經(jīng)費(fèi)包干使用,,杜絕鋪張浪費(fèi),,實(shí)行超支自負(fù),節(jié)約有獎的制度,,力爭各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)比上年的有所降低,。
4、進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計(jì)管理工作的作用,,履行各種請假外出辦事手續(xù),,認(rèn)真做好本科室各項(xiàng)工作。
公司財(cái)務(wù)部員工工作總結(jié)篇四
忙碌,、緊張,、有序的20__年即將成為歷史,一年來財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,,取得了很多方面的成績,,做好了帳目及報(bào)表,做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理,,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺,。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步:
一、財(cái)務(wù)制度建設(shè)
財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,,強(qiáng)化了內(nèi)部控制,、預(yù)算管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度,,健全,、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。
1,、內(nèi)部控制,。一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,,完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少,。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,,有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要,,有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié),財(cái)務(wù)部組織部分人員對公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論,。首先,,修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,對售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次,,財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,,又把出差管理進(jìn)一步深化,制定了新的出差管理辦法,,制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);另外,,我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,在此不再一一列舉,。
2,、預(yù)算管理。預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,,相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講,,沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗(yàn)可循,,所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),,對可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大,,費(fèi)用預(yù)算越來越合理,對降低公司費(fèi)用,、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分,每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心,。
3,、風(fēng)險(xiǎn)管理,。對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開始正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果,。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段,,例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等,。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,,計(jì)提的超長期庫存跌價準(zhǔn)備,更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個可靠的保證,。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐,,財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力,及對風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力,。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,,規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn),。
二,、核算體系建設(shè)
進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系,,使得財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實(shí),、及時、合理,,趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,針對公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,,對會計(jì)各科目,,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,,銜接以往,,投入專人進(jìn)行查證落實(shí),理順了帳目,,使得整個核算體系更為清晰,、合理,滿足管理的需要,,具體有以下幾個方面:
1,、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,,相關(guān)財(cái)會人員潛心鉆研,,力求將資料、帳目,、報(bào)表作到準(zhǔn)確,、完整,、精益求精。
2,、建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,,基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,,獨(dú)立核算各自的利潤,,分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對,。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,,對上家調(diào)價的計(jì)算、核對,,對下家的調(diào)價的核對,、計(jì)算,各種采購,、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,,對店員獎勵的兌付與核對,起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用,。
3,、理順售后部帳務(wù):該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全,,針對上述請況,,財(cái)務(wù)部采取有力措施,在人員,、資源等方面重新進(jìn)行了配置,,取得了顯著成效。
4,、理順直銷分公司帳務(wù):直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多,,商品品種繁多,帳務(wù)處理上比較瑣碎,,工作量大,。經(jīng)過財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān),多次調(diào)整核算方案,,使這一問題得到了妥善解決,。
三、財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)
一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,,更上了一個臺階,。由于專業(yè)人員配備齊全,,會計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化,帳目理順,,使會計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,,投入時間和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去,而不是只埋頭記帳,、算帳,,譬如,費(fèi)用的審核,,增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理,、銷項(xiàng)的計(jì)算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,,采購政策,、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督,、事后核對,,應(yīng)收款項(xiàng)的核對與催收,應(yīng)付款項(xiàng)的核對等方面,,這些工作的逐步開展,,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動的正常開展,,在一定程度上起到了把關(guān),、監(jiān)督作用。
為了決策層的需要,,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,,包括資本支出的效益分析、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析,、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對比分析,,等等。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,,我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng):
1,、在20__年__月份以來,公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,,對于這個新的,、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,,它能做到多少,,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過一年來工作上的實(shí)際操作和平時組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng),,并能提供很多方面的報(bào)表,,包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表、銷售明細(xì)表,、匯總表,、毛利表,、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點(diǎn)表、庫齡分析表,、帳齡分析表及各種對外帳表等,。
2、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,,可以使公司及時認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,,縮短了認(rèn)證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,提高了認(rèn)證發(fā)票的及時性,。
3,、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),,讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,。
四,、財(cái)會團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1,、聘用素質(zhì)高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財(cái)會人員,力求崗位需求與人員匹配,。
2,、長期灌輸服務(wù)意識,人人有事做,,事事有落實(shí),。重視內(nèi)部民主評議的情況,并及時與各業(yè)務(wù),、綜合部門溝通,,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,以及對財(cái)務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋,。
3,、一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風(fēng),強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,。
五,、外圍關(guān)系的建立及維護(hù),為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境
重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié),、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),,策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系,積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,,使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展,。
總而言之,財(cái)務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,,壓縮了公司不合理的支出,,降低了經(jīng)營的不合理開支,提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,,為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù),。展望公司發(fā)展的明天,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理,,根據(jù)企業(yè)的整個運(yùn)營,用數(shù)據(jù)表達(dá)出來,。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng),、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制、資金審批,、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式,,隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。
對風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識也要超出對部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如存貨積壓,、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,,上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度,在將來的時間里,,繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn),、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力,,繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等,。
公司財(cái)務(wù)部員工工作總結(jié)篇五
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,20__年的下半年已經(jīng)來臨,。下面來總結(jié)下我上半年的財(cái)務(wù)工作情況,。
一、大力組織存款,,存款穩(wěn)步增長
面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,,我社堅(jiān)持做到“人無我有、人有我優(yōu),、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識,,不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種,激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,,促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長,,一是實(shí)施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意,,全員發(fā)動進(jìn)行分析,、調(diào)查,找尋有價值的客戶信息,。成立“大戶攻關(guān)小組”同時設(shè)立了信息獎,,在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān),成效顯著,。同時,,我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,定點(diǎn)定人開展切實(shí)可行的上門服務(wù)活動,,以取得宣傳和增儲的雙豐收,。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè),靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,,工作中嚴(yán)格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針,,把服務(wù)做深,、做細(xì),、做到家、做到位,,按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范報(bào)務(wù)行為,切實(shí)把服務(wù)提高到一個新的水平,。
二,、加強(qiáng)信貸管理,確保資產(chǎn)安全
信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵,。今年上半年,,我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章,不斷創(chuàng)造和提高信用社效益,。一是完善信貸管理,,提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識別和控制能力,。從年初開始,為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,,按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn),,我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識,、風(fēng)險(xiǎn)意識,、責(zé)任意識、法律意識,,對所有貸款資料進(jìn)行檢查,,對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險(xiǎn)管理部的要求進(jìn)行收集和整理,。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序,、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量,。今年上半年,,我社把加強(qiáng)信貸管理,提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓__財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié),。完善了貸款審批制度,,嚴(yán)格貸款操作程序,使我社的貸款審查審批工作制度化,、規(guī)范化,、程序化,堵截了違規(guī)貸款的源頭,。在貸款的發(fā)放上,,我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理,實(shí)行貸款“三查”制度,,確保貸得出,,收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策,,在貸款利率上給于優(yōu)惠,,積極培育良好的信用環(huán)境。
在信貸管理上,,我社能做到提早打算,,心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查,,月初五日前對當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書,,對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報(bào)信貸管理小組,形成書面材料。其次加大考核力度,,確保任務(wù)目標(biāo)的完成,。我社就成立了不良貸款清收小組,分兩組對每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查,,摸清貸款底數(shù),,要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度,,集中精力清收不良貸款,,每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核,對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收,,下崗期間只發(fā)生活費(fèi),。同時對貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究,嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社,,決不如息遷就,。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力,切實(shí)遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生,。
三,、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),做好會計(jì)出納工作
1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。
做好內(nèi)控管理,,首要因素是加強(qiáng)會計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求,結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實(shí)際情況,,繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計(jì)出納文件精神,,每人一本學(xué)習(xí)筆記,定期不定期進(jìn)行檢查,,充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識,,提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識薄弱,,制度不完善,,有章不循的問題,,促進(jìn)我社健康,、快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí),,使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高,。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力增收節(jié)支,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
在財(cái)務(wù)開支方面,我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,,實(shí)行財(cái)務(wù)公開,,嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報(bào)批、審查入賬,。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項(xiàng)目中列支,,掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度,,確保各項(xiàng)開支合規(guī),、合法,經(jīng)得起各部門檢查,。
3,、以“案件防控季度排查活動”為契機(jī),開展好風(fēng)險(xiǎn)排查工作,。
東郭信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)各級案件專項(xiàng)治理工作會議精神,,緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,堅(jiān)持以人為本,,扎實(shí)有效的開展風(fēng)險(xiǎn)排查活動,。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真學(xué)習(xí),、研究了聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)排查活動方案,,針對東郭信用社的工作實(shí)際,制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案,。學(xué)習(xí)階段,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了會計(jì)出納、結(jié)算,、信貸管理,、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會的知識,同時和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合,,用身邊的事教育身邊的人,,起到舉一反三的效果。
4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵,,提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。
我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,,更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展,,進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),,使每個職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度,,掀起了技術(shù)練兵的熱潮,。
四、高度重視,,做好“三防一?!惫ぷ?/p>
在安全保衛(wèi)方面,我們按照“預(yù)防為主,、確保重點(diǎn),、保障安全”的方針,堅(jiān)持“常年抓,、抓常年”的指導(dǎo)思想,,強(qiáng)化防范,增強(qiáng)責(zé)任,,認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營業(yè)場所“一日安全工作法”,,實(shí)現(xiàn)了20__年上半年安全經(jīng)營無事故,確保了人身和資金的安全,。一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識教育,。值班、守庫人員按時到崗,,對值班期間需要檢查的項(xiàng)目認(rèn)真檢查,,及時登記安全保衛(wèi)登記簿,責(zé)任清楚,。二是落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制,。堅(jiān)決實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,并抓好“聯(lián)防”工作
五,、20__年下半年工作計(jì)劃
1,、加強(qiáng)對員工的政治思想素質(zhì)教育,提高思想覺悟,,促進(jìn)員工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高,。建設(shè)信合文化,構(gòu)建和諧信用社,。
2,、大力組織存款,調(diào)整存款結(jié)構(gòu),,努力增加低成本存款,,充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢,積極搞好宣傳,,增加我社的存款規(guī)模,。大力拓展中間業(yè)務(wù),培植新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),。
3,、加大收貸收息力度,努力盤活信貸資產(chǎn),,加大對不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度,,扭轉(zhuǎn)不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。
4,、提高員工業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)崗位練兵,。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽,,營造學(xué)習(xí)、鍛煉,、提高的氛圍,。
公司財(cái)務(wù)部員工工作總結(jié)篇六
一年來,,在公司總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理,、監(jiān)事會,財(cái)務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,,我在財(cái)務(wù)部內(nèi)審的崗位上,嚴(yán)格按照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃,,緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核,、監(jiān)督力度,,確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一工作目標(biāo),積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作,。經(jīng)過審計(jì)組同志們的共同努力,,取得了一定成績,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,,為公司領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù),。全年共開展審計(jì)工作24項(xiàng),在深化公司改革,,促進(jìn)廉政建設(shè),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面,,起到了一定的作用,,也取得了一定的成績,但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距,。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持,,再加上我們審計(jì)組人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定會一年比一年有起色,,同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,。下面我從三個方面匯報(bào)工作:
一、20xx年的主要工作
1,、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度工作計(jì)劃
財(cái)務(wù)內(nèi)審是一個新設(shè)的崗位,,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責(zé)任重大,。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開展,,在成立內(nèi)審崗位后,就根據(jù)工作需要立即制定了年度工作計(jì)劃;為了加強(qiáng)供電所財(cái)務(wù)管理,,糾正經(jīng)濟(jì)活動中不規(guī)范,、不合法等違紀(jì)違規(guī)問題,保證會計(jì)信息真實(shí)可靠,,制定了供電所財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作計(jì)劃,,為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù),制定了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃,,為了規(guī)范供電所的收費(fèi)行為,,制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的計(jì)劃;并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng),、工作態(tài)度,、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。
2、積極開展內(nèi)審工作
①為了強(qiáng)化管理,,堵塞漏洞,,提高效益,公司年初細(xì)化了內(nèi)部審計(jì)制度,,其目的是糾正經(jīng)濟(jì)活動中不規(guī)范,、不合法、損失浪費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)問題,,抑制消極因素,,促進(jìn)各部門遵紀(jì)守法,為公司經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行保駕護(hù)航,。
②對各供電所的收費(fèi)規(guī)范行為進(jìn)行了檢查,,通過檢查,發(fā)現(xiàn)部分供電所在收取用戶電費(fèi)時沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù),,及部分收費(fèi)員沒有按規(guī)定保管收據(jù),,出現(xiàn)了丟失收據(jù)的現(xiàn)象,我們審計(jì)組及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,并對相關(guān)供電所和個人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,,收繳處罰金額x余元。
③為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù),財(cái)務(wù)內(nèi)審對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),、各種票據(jù)進(jìn)行審核,,發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時辦理換票手續(xù),需要作納稅申報(bào)的,,提前申報(bào),,需要作調(diào)整的提前調(diào)整,合理規(guī)避了稅負(fù),,為公司減少了一定的損失. 另一方面通過對大量經(jīng)濟(jì)活動審核情況的綜合分析,,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出綜合建議;全年共審核票據(jù)多張,提供合理化建議xx條,,抵制不合理開支x余元,,減少稅負(fù)xx余元。
3,、完善財(cái)務(wù)管理制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)檢查,,規(guī)范財(cái)務(wù)行為
20xx年財(cái)務(wù)管理工作以抓制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),,為了加強(qiáng)供電所的財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,,規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,,推行司務(wù)公開和陽光理財(cái),公司出臺了《供電所財(cái)務(wù)收支管理辦法》,,監(jiān)督和管理的職責(zé)落在了我們財(cái)務(wù)部,,為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實(shí),財(cái)務(wù)部制定了定期財(cái)務(wù)檢查的制度,,內(nèi)審在公司紀(jì)檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,,檢查點(diǎn)放各所的財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開支,、工資分配,、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營,、電價政策,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定,、發(fā)展的重點(diǎn),、熱點(diǎn)的問題上,檢查面為;并對個別財(cái)務(wù)管理較為混亂供電所進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)檢查,,針對審計(jì)中存在的問題限期整改,,并檢查其整改落實(shí)情況,從根本上規(guī)范了供電所的財(cái)務(wù)行為,杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,。
二,、工作中存在的不足
20xx年財(cái)務(wù)內(nèi)審工作取得了一定的成績,然而,,在看到成績的同時,,我也看到了不足,內(nèi)審有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,審計(jì)工作還不夠深入、細(xì)致,,還有待在以后的工作中加以改進(jìn),,比如在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核、各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,,實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。這些都應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)內(nèi)審要重點(diǎn)思考和解決的主題,作為財(cái)務(wù)人員,,我應(yīng)在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高公司經(jīng)濟(jì)效益等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步。
三,、20xx年財(cái)務(wù)內(nèi)審工作設(shè)想
20xx年,,是公司面臨形勢最嚴(yán)峻的一年,如何使公司能夠進(jìn)一步規(guī)范管理,、開源節(jié)流,、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題,,因此,,作為內(nèi)審我們認(rèn)為必須做好如下幾個方面的工作:
1、加強(qiáng)內(nèi)部審核工作,,努力作好稅企財(cái)務(wù)銜接工作,,使稽查稅額控制在最低限額內(nèi);努力降低生產(chǎn)成本,減少費(fèi)用開支,,做好開源節(jié)流工作,,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,使各項(xiàng)費(fèi)用的開支控制在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。
2,、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,,加強(qiáng)制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo),狠抓會計(jì)基礎(chǔ)工作與財(cái)務(wù)管理,,對各經(jīng)營單位,,綜合部門執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度的情況定期檢查,檢查面為,,使財(cái)務(wù)制度得到貫徹落實(shí),。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,與時俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新, 強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,,不斷擴(kuò)大內(nèi)審監(jiān)督的工作面,。
4、適應(yīng)改革要求,,逐步推行所長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任及離任審計(jì),。
5、督促各供電所建立健全規(guī)章制度,,堵塞管理漏洞,、糾正工作失誤,、減少損失,,達(dá)到加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,。
公司財(cái)務(wù)部員工工作總結(jié)篇七
財(cái)務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,在各部門的積極配合下,,圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,,圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作,,現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)
一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面
本年度,財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會計(jì)核算,管理,,風(fēng)險(xiǎn)評估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。比如,將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,采用總分合同項(xiàng)目核算方式,在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計(jì)算上,,財(cái)務(wù)成本會計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),會計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員,、負(fù)責(zé)人,,對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對,,確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性、合理性,,并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通,,并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。在往來核算管理方面,,將對每筆銷售合同往來會計(jì)都記錄在案,,以便隨時掌握合同進(jìn)度、回款金額,,并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號,,方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。
在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,,隨著公司經(jīng)營的開始,,銷量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,在銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看,,面對資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日報(bào)表,、收付款審批,、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、較預(yù)計(jì)工作量均會有大幅增加,。及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理,、憑證數(shù)量不多,,但畢竟公司剛剛成立,,面臨會計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化,、會計(jì)核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù),、繁雜的日常報(bào)銷工作,,以及會計(jì)監(jiān)督工作,、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),,外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,,這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力,。
對業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算,,我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,,通過費(fèi)用預(yù)審,記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容,,通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,,對于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù),以保障公司的正常運(yùn)行,。在日常工作中,,我部將在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理,、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,,絕不應(yīng)個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排,,費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,,會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),會計(jì)報(bào)表的編制,,稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,,按時完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債,、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,,確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動,,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,。因而我部將會大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,主要體現(xiàn)在以下方面
(一)在財(cái)務(wù)分析方面,。
我們每月將會根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對成本,、支出、往來,、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,,上報(bào)各級財(cái)政,統(tǒng)計(jì)部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表;客戶,、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表,、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù),。
(二)在資產(chǎn)管理方面,。
1、在貨幣資金的管理上,,要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),,銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,,保證賬賬相符,帳實(shí)相符,。我部門必將人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,盡力保證各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,。
2,、在應(yīng)收賬款的管理上,我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通,、對帳,,并定時(月報(bào))不定時(隨時提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法,,借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
3,、在存貨的管理上,我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),,對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品,年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,,為做到帳帳,、帳證、帳實(shí)相符,。
4,、在融資理財(cái)、資料備案方面,,因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?,公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持,提供了良好的辦公條件,,增加了對財(cái)務(wù)部門的重視,,具體資料明細(xì)如下:開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準(zhǔn)備資料;政府財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門配合資料如農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等,,需要我部準(zhǔn)備的資料將會如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中,,可以說任重道遠(yuǎn)。
(三)在稅收籌劃,、對內(nèi),、外關(guān)系方面,。
1、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,,在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,,及時、準(zhǔn)確的提供資料,。
2,、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,,業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí),及時交流工作經(jīng)驗(yàn),,報(bào)表格式相互借鑒,,目前欠缺的是公司剛剛成立,報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限,,有待今后探索和學(xué)習(xí),。
二、工作體會
第一,,愛崗敬業(yè),、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德,。
做好財(cái)務(wù)工作,,首先要堅(jiān)持原則、同時要顧全大局,。工作上要踏實(shí)肯干,,有過硬的業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,,都要保質(zhì),、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會業(yè)務(wù),,對所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,,對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,認(rèn)真做好會計(jì)審核工作。
第二,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。
首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,,起到表率作用,做好“傳,、幫,、帶”,共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工,、密切配合,、互相幫助,大家擰成一股繩,,力達(dá)事半功倍,。
第三,加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí),。
財(cái)會是一門知識性很強(qiáng)的專業(yè),。隨著知識的更新,市場的變化,,企業(yè)內(nèi)部對財(cái)務(wù)管理的要求的提升,,除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,,發(fā)現(xiàn)問題,,找出原因,并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,從出納,、往來到成本會計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào),、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。
第四,、遵紀(jì)守法。
財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大,,小至個人前途,,公司利益,大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,,從自身做起,嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,,時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,,確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。
三,、未來的工作思路
一,、爭取預(yù)算管理,,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)預(yù)算管理,,才能有對照的降低成本費(fèi)用,,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二,、認(rèn)真做好分析工作,,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長,。
三,、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),,結(jié)合法規(guī)制度,,充分分析論證,合理納稅,。
四,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱,。
五,、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流,促進(jìn)公司內(nèi)部健康,,平穩(wěn)發(fā)展,,加大與同行業(yè),同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,,配合,,促進(jìn)公司發(fā)展。
六,、公司創(chuàng)辦初期,,在財(cái)務(wù)方面會有很多不足之處,因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見,,從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作,,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
總之,,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助,,未來我部一定繼往開來,切實(shí)做好后勤保障工作,為及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力,。
公司財(cái)務(wù)部員工工作總結(jié)篇八
今年以來,,我們財(cái)務(wù)科在上級各部門的關(guān)心支持下,,圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,,努力工作,,盡力完成了上級部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體表此刻以下各方面:
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),,提高了綜合素質(zhì)
工業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作涉及面廣,工作任務(wù)重,,服務(wù)對象多,,但我們財(cái)務(wù)科全體同志沒有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),而是嚴(yán)格要求自我,,用心參加上級部門及經(jīng)信委組織的政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政治活動,。并能結(jié)合自身的工作崗位特點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《會計(jì)法》和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),,依法履行會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督的職責(zé),。遵紀(jì)守法,熱愛本職工作,,維護(hù)國家利益,,保證財(cái)產(chǎn)資金安全,平時能結(jié)合形勢,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識及新會計(jì)制度,、新會計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)以適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。
二,、認(rèn)真審核匯總報(bào)表,提高了會計(jì)信息質(zhì)量
能認(rèn)真細(xì)致,、及時地做好近40家企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表匯總和上報(bào)工作,,為了確保報(bào)表的全面、準(zhǔn)確,、及時,、清晰,對所有的基層報(bào)表一一進(jìn)行認(rèn)真審核,。發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)聯(lián)系,,指出差錯,耐心指導(dǎo),對個別報(bào)送不及時的單位,,總是不厭其煩的催報(bào),,力求資料的完整性,為領(lǐng)導(dǎo)和上級決策帶給了依據(jù),。
三,、合理編制收支預(yù)算,及時報(bào)送了財(cái)務(wù)收支信息
為了合理編制經(jīng)信委各部門(全額行政,、參照公務(wù)員管理的行政,、全額事業(yè)、自收自支事業(yè),、企業(yè)性質(zhì)人員等等)的收支預(yù)算,,我們按照上級財(cái)政部門及經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)對會計(jì)預(yù)決算的要求,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行狀況,,找出影響本期預(yù)算的各種因素,,又要客觀分析本年度有關(guān)政策(調(diào)資、工改等狀況)及本系統(tǒng)收取管理費(fèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等相關(guān)狀況對預(yù)算的影響,,使預(yù)算更加切合實(shí)際,,領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),利于操作,,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的用心作用,,平時月、季,、年及時做好機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)結(jié)算工作,,按時報(bào)送財(cái)務(wù)收支信息。
四,、用心籌措資金,,確保了機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)
從經(jīng)信委的整體狀況看,人員性質(zhì)多樣化(公務(wù)員,、行政,、全額事業(yè)、自收自支事業(yè),、企業(yè)等性質(zhì)),,資金渠道也多樣化,有財(cái)政撥款,、有補(bǔ)助收入,、有管理費(fèi)收入等,我們根據(jù)委里的自身特點(diǎn)及領(lǐng)導(dǎo)要求,,用心籌措資金,,個性是總公司的收入來源,,主要是收取企業(yè)的管理費(fèi),隨著改制的不斷深入,,本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營,,加上了部分企業(yè)受市場行情影響,資金困難,,面臨倒閉,、破產(chǎn),從而增加了收取的難度,。加上招商引資力度加大,,使許多外地大型企業(yè)參與控股,也使我們的管理費(fèi)收繳增加了難度,。但我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,針對企業(yè)的實(shí)際狀況,,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,,采取溝通,了解,、多跑,、多講、多磨等辦法,,在經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,以及各科室部門的關(guān)心和幫忙,今年較好地完成了收取任務(wù),,確保了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
五、認(rèn)真執(zhí)行了財(cái)務(wù)制度,,做好了科內(nèi)日常工作
聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,認(rèn)真,、細(xì)致、準(zhǔn)確地做好會計(jì)核算工作,,按規(guī)定分類(經(jīng)信委行政,、三電辦、總公司,、中小企業(yè)服務(wù)中心,、節(jié)能中心等幾塊)報(bào)銷支付各項(xiàng)費(fèi)用,加強(qiáng)現(xiàn)金管理,,保證現(xiàn)金安全,。定期做好與各銀行的對帳工作,每月按時上繳各項(xiàng)基金(養(yǎng)老金、公積金,、醫(yī)保,、稅金),定期去人事局保險(xiǎn)處撥付離退休人員的工資,,定期寄付遺孀生活費(fèi),,定期對固定資產(chǎn)及往來帳進(jìn)行清理、核查,、登記,,(今年配合辦公室對裝修后的固定資產(chǎn),包括辦公桌椅進(jìn)行一一進(jìn)行登記,,分類入帳)并按會計(jì)部門要求進(jìn)行帳務(wù)處理,。平時科內(nèi)工作從大局出發(fā),做到分工不分家,,互相合作,,齊心協(xié)力,在認(rèn)真完成本科工作的同時,,能盡力配合其他部門做好藍(lán)天海公司的破產(chǎn)清算,、金源公司的改制、鋼管公司的破產(chǎn)清算,、安全經(jīng)費(fèi)的收付,、國有資產(chǎn)的清查、設(shè)備的處置,、解困資金的撥付,、職工身份置換、財(cái)政稅務(wù)工商等綜合部門的協(xié)調(diào)以及企業(yè)公積金的歸集,、信訪等工作,,用心完成領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
六,、配合做好了融資擔(dān)??频墓ぷ?/p>
按照省開行的要求,每個季度提前籌集資金,,認(rèn)真細(xì)致地做好幾千萬資金的結(jié)息,、付息工作,每個季度按時做好財(cái)務(wù)核算及年終的審計(jì)工作,,及時帶給季度會計(jì)信息,。今年上半年配合融資中心辦理了省行幾千萬資金的貸款手續(xù),并將資金委放到相關(guān)企業(yè),,最近又協(xié)助擔(dān)保公司準(zhǔn)備了省里要求上報(bào)的多種整頓資料以及減資,、驗(yàn)資等材料,。
七、抓好了困難企業(yè)的內(nèi)審工作
內(nèi)部審計(jì)工作也是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要資料,,這一工作時間緊,、要求高、政策性強(qiáng),、也容易得罪人,,但我們財(cái)務(wù)審計(jì)科在領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢部門的支持下,每次都圓滿地完成了任務(wù),。今年我們按照審計(jì)部門的內(nèi)審要求和規(guī)定,,對印染廠、塑料廠,,等企業(yè)進(jìn)行了財(cái)務(wù)收支內(nèi)審,,透過內(nèi)審我們根據(jù)審計(jì)事實(shí),一是對企業(yè)有關(guān)狀況進(jìn)行客觀公正的評價,。二是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,及時調(diào)整帳務(wù),提出整改措施,。三是指導(dǎo)他們按財(cái)務(wù)制度設(shè)置帳戶,合法合理使用資金,,認(rèn)真規(guī)范記好各類明細(xì)帳,。四是出具了詳細(xì)的書面報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)了解狀況,、正確決策帶給了依據(jù),,真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)監(jiān)督的職能。
八,、做好了會計(jì)培訓(xùn)工作及財(cái)務(wù)管理工作
今年三季度我們配合財(cái)政局做好“財(cái)務(wù)管理促進(jìn)年”活動的宣傳發(fā)動,,對列統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理工作的抽查,并針對抽查狀況提出了推薦和要求,。今年我們還配合財(cái)政局會計(jì)科舉辦了多期培訓(xùn)班,,上崗培訓(xùn)達(dá)20人次。我們還利用年報(bào)會等時間讓企業(yè)財(cái)務(wù)科長互相交流,、取長補(bǔ)短,,學(xué)習(xí)內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn),使企業(yè)財(cái)會人員既增長了業(yè)務(wù)知識,,也為做好財(cái)務(wù)工作起到了促進(jìn)提高作用,。
綜上所述,今年我們雖然做了一些工作,,但距離改革發(fā)展的需要和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,主要表此刻:一是與企業(yè)和相關(guān)科室之間溝通不夠深入;二是對困難企業(yè)的內(nèi)審工作重視不夠;三是服務(wù)企業(yè)方面缺乏主動性;四是報(bào)刋信息方面僅滿足于完成任務(wù),,沒有做到超額完成很多。
九,、20xx年工作計(jì)劃
1,、繼續(xù)做好資金的籌集工作。明年我們在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,,對照目標(biāo)任務(wù),,克服困難,盡力做好資金的籌集工作,,多方爭取資金,,確保機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),個性是收取企業(yè)的管理費(fèi),,仍然是財(cái)務(wù)審計(jì)科的重點(diǎn)工作,,我們首先要強(qiáng)化服務(wù)意識,個性要注意服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)方式,、服務(wù)效率,加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系溝通,,了解企業(yè)的實(shí)際困難,,用心配合領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門為企業(yè)排憂解難,讓企業(yè)感覺到我們的服務(wù)是實(shí)實(shí)在在的服務(wù),,是有效的服務(wù),,從而使企業(yè)認(rèn)識到上繳管理費(fèi)的必要性。其次,,從實(shí)際狀況出發(fā),,根據(jù)不一樣類型的企業(yè)綜合思考企業(yè)自身的效益狀況,使企業(yè)在能夠承受或愿意承受的范圍內(nèi)用心配合我們的工作,。再次要有敢于吃苦和持之以恒的精神,,采取耐心、細(xì)致,、多講,、多跑等方法,爭取相關(guān)企業(yè)的理解和支持,。盡管收取管理費(fèi)的難度會越來越大,,但我相信有經(jīng)信委的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的大力支持,以及財(cái)務(wù)審計(jì)科全體人員的共同努力,,這項(xiàng)工作是能夠完成的,。
2、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,做好科內(nèi)日常工作,。20xx年首先明確崗位職責(zé),,充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù),,并將職責(zé)落實(shí)到位,。其次根據(jù)財(cái)政局預(yù)算工作規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合經(jīng)信委實(shí)際狀況,,擬定資金使用方案,,按照預(yù)算要求,合理使用資金,。認(rèn)真配合財(cái)政結(jié)算中心做好會計(jì)報(bào)帳工作,,并協(xié)調(diào)爭取相關(guān)資金合理使用。再次嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,認(rèn)真細(xì)致做好會計(jì)核算工作,,按時發(fā)放機(jī)關(guān)工作人員及離退休人員的工資、福利,,及時上繳各項(xiàng)基金,,按規(guī)定報(bào)銷支付各項(xiàng)費(fèi)用,加強(qiáng)現(xiàn)金管理,,保證現(xiàn)金安全,。規(guī)范財(cái)務(wù)印鑒及票據(jù)的管理,妥善保管好財(cái)務(wù)檔案,。及時,、正確地匯總上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)帶給決策依據(jù),。
3、用心配合各職能部門完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,在認(rèn)真完成本科工作的同時,,繼續(xù)用心協(xié)調(diào)好財(cái)政、稅務(wù),、審計(jì),、房管等職能部門的關(guān)系,與各科之間互相尊重,、互相學(xué)習(xí),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到分工不分家,,心往一處想,,勁往一處使,齊心協(xié)力做好各項(xiàng)中心工作(企業(yè)的改制,、資產(chǎn)的清查,、解困資金的撥付,、職工身份的置換、公積金的歸集,、信訪,、鋼管公司破產(chǎn)等工作)。
4,、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,,搞好審計(jì)工作。財(cái)務(wù)審計(jì)科擔(dān)負(fù)著全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理職能,,為了把這項(xiàng)工作做得更好,,我們打算:
(1)用心配合會計(jì)事務(wù)所做好下屬企業(yè)一年一度的查帳驗(yàn)證工作。
(2)配合紀(jì)檢部門做好困難企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,,合理做出安排,在審計(jì)過程中嚴(yán)格按規(guī)定辦事,,發(fā)現(xiàn)問題,,提出整改意見。
5,、用心培養(yǎng)會計(jì)人才,,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了使企業(yè)財(cái)務(wù)工作上檔次,、上水平,,我們有職責(zé)幫忙企業(yè)財(cái)務(wù)人員提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),用心主動地配合會計(jì)管理機(jī)構(gòu),,對會計(jì)人員加強(qiáng)職業(yè)道德教育,,激發(fā)其敬業(yè)精神,要求和幫忙企業(yè)財(cái)務(wù)人員參加各種培訓(xùn)教育,、學(xué)歷教育,。鼓勵參加會計(jì)電算化等級考試、專業(yè)技術(shù)資格考試,,保證會計(jì)工作更好地為發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)服務(wù),。
6、加強(qiáng)管理意識,,協(xié)助和指導(dǎo)企業(yè)做好財(cái)務(wù)內(nèi)部管理工作,。我們經(jīng)信系統(tǒng)大部分企業(yè)是改制后的民營企業(yè),對財(cái)務(wù)內(nèi)部管理還不十分重視,,少數(shù)企業(yè)沒有健全的管理制度,,缺少有力的內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平上不去,我們按照財(cái)政局的要求和部署,,在工業(yè)系統(tǒng)用心開展“財(cái)務(wù)管理促進(jìn)年”活動,,并根據(jù)各企業(yè)的行業(yè)特征,分析各企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,,指導(dǎo)幫忙各企業(yè)制定內(nèi)部管理制度,,促使企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度逐步完善,不斷更新,,增強(qiáng)競爭潛力,,這樣才能優(yōu)化財(cái)會秩序,全面提升財(cái)務(wù)管理水平,。
公司財(cái)務(wù)部員工工作總結(jié)篇九
20__年在同事們的大力支持配合下,,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,,及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。當(dāng)然,,在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20__年度的工作:
一,、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作
(一)作為職能工作部門,,合理控制成本費(fèi)用,以認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20__年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,,成本費(fèi)用也隨之增加,,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財(cái)務(wù)部積極主動配合公司行政部門,,在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效,。
(二)20__年度,,財(cái)務(wù)部的日常會計(jì)核算工作具體如下:
1、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,,我們堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。
2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),,不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。
3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,,除了計(jì)算發(fā)放工資外,,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,,盡量做到少出差錯或不出差錯,。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資,。
4,、按時完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購買和管理,、臺帳登記工作,。
5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢,、會計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì),、對統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。
6,、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,,雖然我們盡了很大努力,,也取得一定的成效,但卻不是很理想,。
總之,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20__年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大,,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項(xiàng)工作,。一年來,,我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并及時提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財(cái)務(wù)要求,。
二,、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),在經(jīng)營部的幫助下,,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項(xiàng),。
本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,,b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,,大大增加了我們的工作量,。比如,a分部的年產(chǎn)值比20__年增長了50%;對b,、c和d三個分公司20__年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回,、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,,財(cái)務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,,這部分的利潤占公司的利潤比重較高,。同樣,對合作方的開具發(fā)票,、工程款的收取跟進(jìn),、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三,、不足和有待改善的地方
一年中,,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,,在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20__年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。
作為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長。
公司財(cái)務(wù)部員工工作總結(jié)篇十
財(cái)務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,,圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié):
一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面
本年度,,財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會計(jì)核算,管理,,風(fēng)險(xiǎn)評估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,,認(rèn)真組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。比如,將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,,采用總分合同項(xiàng)目核算方式,,在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料,;在成本費(fèi)計(jì)算上,,財(cái)務(wù)成本會計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),會計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員,、負(fù)責(zé)人,,對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單,、質(zhì)檢單逐一核對,,確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性、合理性,,并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通,,并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。
在往來核算管理方面,,將對每筆銷售合同往來會計(jì)都記錄在案,,以便隨時掌握合同進(jìn)度、回款金額,,并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號,,方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。
在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,,隨著公司經(jīng)營的開始,,銷量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,在銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看,,面對資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日報(bào)表,、收付款審批,、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、較預(yù)計(jì)工作量均會有大幅增加,。
及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理,、憑證數(shù)量不多,但畢竟公司剛剛成立,,面臨會計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化,、會計(jì)核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力,;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù),、繁雜的日常報(bào)銷工作,以及會計(jì)監(jiān)督工作,、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),,外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力,。
對業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算,,我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,通過費(fèi)用預(yù)審,,記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容,,通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,對于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù),,以保障公司的正常運(yùn)行,。在日常工作中,,我部將在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理,、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,,絕不應(yīng)個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排,,費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),,會計(jì)報(bào)表的編制,,稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,按時完成,。正確反映資產(chǎn)負(fù)債,、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行,。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動,,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,,主要體現(xiàn)在以下方面:
(一)在財(cái)務(wù)分析方面,。
我們每月將會根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對成本、支出,、往來,、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,上報(bào)各級財(cái)政,,統(tǒng)計(jì)部門,;編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,;匯總表,;真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表,;客戶,、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表,;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表,;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù),。
(二)在資產(chǎn)管理方面。
1,、在貨幣資金的管理上,,要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),,銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,保證賬賬相符,,帳實(shí)相符,。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,。
2、在應(yīng)收賬款的管理上,,我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通,、對帳,并定時(月報(bào))不定時(隨時提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表,,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況,;采取回款不及時加收滯納金的辦法,借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù),;并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
3,、在存貨的管理上,我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),,對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本,;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品,,年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,為做到帳帳,、帳證,、帳實(shí)相符。
4,、在融資理財(cái),、資料備案方面,因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?,公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持,,提供了良好的辦公條件,增加了對財(cái)務(wù)部門的重視,,具體資料明細(xì)如下:開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料,;部分銀行貸款準(zhǔn)備資料,;政府財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門配合資料如:農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表,、社保檢查等,,需要我部準(zhǔn)備的資料將會如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中,,可以說任重道遠(yuǎn),。
(三)在稅收籌劃、對內(nèi),、外關(guān)系方面,。
1、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,,在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,及時,、準(zhǔn)確的提供資料,。
2、在內(nèi)部單位的溝通方面,。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,,業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí),,及時交流工作經(jīng)驗(yàn),,報(bào)表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,,報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限,,有待今后探索和學(xué)習(xí)。
二,、工作體會
第一,,愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,,樹立良好的職業(yè)道德,。
做好財(cái)務(wù)工作,首先要堅(jiān)持原則,、同時要顧全大局,。工作上要踏實(shí)肯干,有過硬的業(yè)務(wù)技能,,盡管工作任務(wù)再繁忙,,都要保質(zhì),、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會業(yè)務(wù),,對所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,,對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,認(rèn)真做好會計(jì)審核工作,。
第二,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。
首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,,起到表率作用,做好“傳,、幫,、帶”,共同進(jìn)步,;各工作崗位明確分工,、密切配合、互相幫助,,大家擰成一股繩,,力達(dá)事半功倍。
第三,,加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí),。
財(cái)會是一門知識性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識的更新,,市場的變化,,企業(yè)內(nèi)部對財(cái)務(wù)管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識,,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,,并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,,從出納,、往來到成本會計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。
第四、遵紀(jì)守法。
財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大,,小至個人前途,,公司利益,大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,,從自身做起,嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,,時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,,確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。
三,、未來的工作思路
1,、爭取預(yù)算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),,只有加強(qiáng)預(yù)算管理,,才能有對照的降低成本費(fèi)用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。
2,、認(rèn)真做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),,針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長。
3,、加強(qiáng)稅收籌劃工作,。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),結(jié)合法規(guī)制度,,充分分析論證,,合理納稅。
4,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,,爭取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。
5,、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流,,促進(jìn)公司內(nèi)部健康,平穩(wěn)發(fā)展,,加大與同行業(yè),,同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,配合,促進(jìn)公司發(fā)展,。
6,、公司創(chuàng)辦初期,在財(cái)務(wù)方面會有很多不足之處,,因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見,,從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障,。
總之,,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,,切實(shí)做好后勤保障工作,,為及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
公司財(cái)務(wù)部員工工作總結(jié)篇十一
20__年來,,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會工作繁事,、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),,因此結(jié)合具體情況,,全年的財(cái)務(wù)會計(jì)個人工作總結(jié)如下:
順利完成的工作:
1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),,做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。
2、及時準(zhǔn)確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,,,及時準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度,、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時向各部門報(bào)送,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
3,、對各類財(cái)務(wù)會計(jì)檔案,,進(jìn)行了分類、裝訂,、歸檔,。
__年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。
2,、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。
3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,,堅(jiān)持學(xué)以致用,,注重融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,,用新的知識,、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,,使自身綜合能力不斷得到提(版權(quán)聲明:本文轉(zhuǎn)載自學(xué)子網(wǎng),,版權(quán)歸原作者所有。)高,。
4,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作,。
仍然存在的不足:
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但必須看到工作存在的不足:
1、只干工作,,不善于總結(jié),,所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié),、勤思考,,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,,深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,,工作有廣度,沒深度,。
3,、理論水平不高,當(dāng)前社會財(cái)務(wù)會計(jì)知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)知識和財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高,。
嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會計(jì)崗位職責(zé),,扎實(shí)做好本職工作:
1、善于總結(jié),,提出自己的意見和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制,。
2,、不斷學(xué)習(xí)、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐,。
公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)8
自20__年_月_日入職公司至今已經(jīng)一年多了,,從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會計(jì),,無論是做事,、還是做人我都從“___”這個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了,。展望未來,,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),,取得更好的工作成績,,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:
一,、前期工作總結(jié)
對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,,物業(yè)管理公司對于人才的要求,,同樣也是能力第一。__公司對于人才的要求是多方面的,,它包括:組織指揮能力,、決策能力、創(chuàng)新能力,、社會活動能力,、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。
第一階段:初學(xué)階段
畢業(yè)之初,,在無任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,,我幸運(yùn)的加入了“___”管理團(tuán)隊(duì),,看似簡單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對接→建立收費(fèi)臺賬→與總部財(cái)務(wù)對接,一切都是從零開始,。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),,而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離??蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識與溝通能力,,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,,協(xié)調(diào)好了大事化小,、小事化了,,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,,同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,,除了本部門之間,,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,,才能提高工作效率,,減少不必要的人工成本。一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富知識掌握技巧,。
“勤能補(bǔ)拙”,,因?yàn)楫?dāng)時住在項(xiàng)目,便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,,建立了各種收費(fèi)臺賬的模版,,同時結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對接流程》,、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,,并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及,為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
第二階段:發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任__財(cái)務(wù)助理的同時又介入了新接管項(xiàng)目__管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識,。我又被調(diào)往公司新接管的__管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,,此時正逢財(cái)務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,積極配合制度改革,,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
第三階段:不斷提升階段
后來我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納,。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,不能出任何差錯,,在每次報(bào)賬的時候,,每筆錢我都會算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對賬工作,,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,,并做好和會計(jì)賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個人的利益,,因?yàn)槿粘5墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,,每次做工資的時候,,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對接,。
年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計(jì),,負(fù)責(zé)__和__管理處的主管會計(jì)工作,同時兼工資發(fā)放工作,,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,,提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,,及時并動態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財(cái)務(wù)建議,,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),。今年_月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,,主要負(fù)責(zé)__,、__及__管理處的主管會計(jì)工作。
二,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在___工作的時間里,,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),,同時也取得了一定的成績,,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),。
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。
(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長,、補(bǔ)己之短”,,才能不斷提高、取得進(jìn)步,。
公司財(cái)務(wù)部員工工作總結(jié)篇十二
一場新舊交替的大雪送走了忙碌20xx年,,迎來了充滿希望的20xx年,又給寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史,,同時又給翻開了嶄新的一頁,,更給我們財(cái)務(wù)部留下了許多需要回顧、思考,、總結(jié)的東西,。
20xx年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,,在公司各部門的緊密配合下,,在財(cái)務(wù)部各位員工的辛勤努力下,財(cái)務(wù)部順利的完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),,為xx公司全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作好了財(cái)務(wù)部應(yīng)做的工作,。
1、完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算,、監(jiān)督工作,,完成了各種報(bào)表的編制、報(bào)送等工作,,完成了資金調(diào)配,、應(yīng)用等工作。
2,、配合完成了上市公司的各項(xiàng)審計(jì)工作,。
3、財(cái)務(wù)部磅房完成了本榨季的原料,、輔料,、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票,、付款工作,。
4、完成了成本,、費(fèi)用的預(yù)算,、考核和基本控制工作。
5,、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn),、本部門的組織建設(shè)等工作。
雖然財(cái)務(wù)部20xx年的各項(xiàng)工作已基本順利完成,、但在過去的一年中財(cái)務(wù)部仍然存在許多問題:
1,、安全意識不夠強(qiáng)烈、導(dǎo)致財(cái)務(wù)部在20xx年息工期發(fā)生被盜事件,,給財(cái)務(wù)部的安全敲醒了警鐘,。
20xx年3月14日早7點(diǎn)15分發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部被盜,,這一次事故給我們財(cái)務(wù)部及干部、職工一次深刻的防火,、防盜教訓(xùn),。
(1)財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門,無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失,。
(2)應(yīng)深刻認(rèn)識到防盜門不一定就能防盜,,保險(xiǎn)柜不一定就能保險(xiǎn)。保安人員不一定就能保住安全,。
(3)對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大,、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實(shí),應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施,。保險(xiǎn)柜決不能放置隔夜現(xiàn)金,、不能因?yàn)楝F(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全。
以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識到財(cái)務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識,,不能依賴具體的硬件等措施,,必須提高思想認(rèn)識、在認(rèn)識上加大安全防范力度,。
2,、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞,,給不法人員造成可程之機(jī),。
磅房是財(cái)務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié),是企業(yè)的一個非常重要的經(jīng)濟(jì)部門,,管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器,充分說明我們在這方面還存在管理漏洞,,應(yīng)強(qiáng)化管理,、堵塞漏洞。
(1)應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會關(guān)系,。
(2)保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定,,強(qiáng)化道德品質(zhì)、思想認(rèn)識教育,。
(3)對丟失鑰匙,、或息工期把鑰匙留給儲運(yùn)部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或丟失情況應(yīng)及時收繳或換鎖。
(4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房,。
(5)應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗(yàn),、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞。
(6)定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進(jìn)行安全檢查。
3,、財(cái)務(wù)知識技能學(xué)習(xí)不夠,、不同的崗位工作人員替換性不強(qiáng)。
我們公司是一個在海外的上市公司,,上市公司有其不同的審查程序及口徑,,同時xx公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財(cái)務(wù)核算口徑及管理模式,再有近年來財(cái)務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷變化,,而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來工作的財(cái)務(wù)人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉、對不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠,、內(nèi)容不熟悉,,當(dāng)某個人員不在崗時就不能適應(yīng)公司管理的要求,因此我們必須加強(qiáng)相互之間的交流,、學(xué)習(xí),,進(jìn)一步自學(xué)能力,甚至擠出時間來集體學(xué)習(xí),、領(lǐng)會貫通,,以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要。
4,、組織建設(shè)不到位,,缺乏人力資源、沒有儲備好可用的財(cái)務(wù)工作人員,。
由于市場經(jīng)濟(jì)的變化,、人員流動比較大,企業(yè)和個人之間存在雙向選擇,,而我們財(cái)務(wù)部對專業(yè)人員要求比較高,,同時財(cái)務(wù)部又是定員、定崗,。由于人力資源方面沒有作好資源儲存,,就出現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員發(fā)生流動時我們沒有可及時補(bǔ)充的可用人員,使我們的工作隨時處于被動的局面,。因此我們必須和行政部加強(qiáng)溝通,,在這方面想辦法、尋措施從被動轉(zhuǎn)為主動,。
5,、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個別員工對企業(yè)的行為認(rèn)識不夠,、還沒有完全進(jìn)入到文化的氛圍之內(nèi),。
雖然雖然已經(jīng)運(yùn)營三年,但員工對文化,管理理念,,內(nèi)控程序,,還沒有完全領(lǐng)會。作為財(cái)務(wù)人員,,每個員工都應(yīng)該以財(cái)會人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作,,就是要我們細(xì)心再細(xì)心,認(rèn)真再認(rèn)真,,不能有差錯,,必須要用財(cái)會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴(yán)肅對待本職工作,企業(yè)的財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門,,這就要求我們做為財(cái)務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對待這份工作,,認(rèn)識它的重要及崇高性,愛崗敬業(yè),。但是我們的財(cái)務(wù)人員在平常的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準(zhǔn)確,、串戶、鉤稽關(guān)系不正確,,資料整理報(bào)送不及時,,磅房員工經(jīng)驗(yàn)還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠,,思想上還存在麻痹大意,,還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻(xiàn)文化的精神,。這就要求我們不斷的進(jìn)行企業(yè)文化的教育,,使員工的思想認(rèn)識和企業(yè)的管理行為響一致,和企業(yè)的發(fā)展同步,。
6,、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力欠缺,。
財(cái)務(wù)部的工作是一行綜合性的工作,、牽扯到各部門、牽扯到方方面面,,特別是臨時性質(zhì)的工作很多,,而且及時性比較強(qiáng),但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠,、滿足不了及時性的要求,,使具體工作不能有效、及時的完成,。特別是財(cái)務(wù)部磅房就一個衛(wèi)生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀,。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓(xùn)還是沒有得到落實(shí),,政令還不統(tǒng)一,認(rèn)識還不深刻,。需要我們在08年繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力的培訓(xùn),。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一,、才能保證我們工作按時,、有效的完成,。
7,、個別員工團(tuán)隊(duì)精神不夠,集體榮譽(yù)感不強(qiáng),,全局概念不夠,。
由于財(cái)務(wù)部特別是磅房每人的工作都比較具體,,工作內(nèi)容單一,,因此形成了各自自掃門前雪的局面,,當(dāng)我們開票業(yè)務(wù)量大、開不過來時沒有人愿意自動的去幫忙,、即使安排幫忙也很被動,,缺乏團(tuán)隊(duì)精神,、缺乏全局觀念,,給工作拖了后退腿。因此在xx年我們必須強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識的教育,、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,,形成一股繩,使我們的整體工作進(jìn)一步得到提高,。
8,、費(fèi)用、成本控制不力,、分析不及時,,工作自主性不強(qiáng)、仍然存在等,、靠的被動思想,,積極性、主動性不夠,。
對于費(fèi)用,、成本的控制需要從大處著眼、小處著手,,但是財(cái)務(wù)部沒有把眼光放遠(yuǎn),,沒有對全廠各部門、各方面的費(fèi)用去挖潛,、去深究,、去調(diào)查,看有沒有浪費(fèi)、看能不能節(jié)約,,而是很被動的接受,,對超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制,被動的依靠各部門自己來控制,。比如全廠的許多修修補(bǔ)補(bǔ),,綠化等許多項(xiàng)目到了來人報(bào)帳要錢時才知道發(fā)生了費(fèi)用,沒有事前的預(yù)知性,、根本對費(fèi)用發(fā)生的多少沒法控制,、也對費(fèi)用的超支預(yù)警不了,缺乏主動性,。
同時,,財(cái)務(wù)部也不能夠及時的召集會議,對已發(fā)生的費(fèi)用成本去開會分析,,給各部門以警示,,以指導(dǎo),即使召集會議各部門對有領(lǐng)導(dǎo)參加和沒領(lǐng)導(dǎo)參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同,,財(cái)務(wù)部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例,、使大家對此項(xiàng)工作缺乏重視。每月財(cái)務(wù)部把各部門的費(fèi)用節(jié)超情況放在網(wǎng)上,、可以說各部門沒有幾個去看,、形成虛設(shè),時間一長也就麻痹,。
這些充分說明我們在費(fèi)用,、成本的控制上工作自主性不強(qiáng)、積極性,、主動性不夠,,從思想上沒有把費(fèi)用、成本的控制落到實(shí)處,。
在20xx年我們必須想措施,、想方法去改變這一現(xiàn)象,積極主動的去全面了解,,走出財(cái)務(wù)部,、了解信息、落實(shí)情況,、認(rèn)真分析,,加強(qiáng)控制,提高我們的主動性,、積極性和分析的及時性,,真正的把費(fèi)用,、成本的控制工作搞好、努力完成費(fèi)用控制目標(biāo),。
20xx年已經(jīng)來臨,,新的一年又將開始,回顧過去展望未來,,財(cái)務(wù)部將認(rèn)真總結(jié),、吸取教訓(xùn),積極學(xué)習(xí),,勇于創(chuàng)新,,繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;努力學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)制度,、準(zhǔn)則,,提高財(cái)務(wù)知識、工作技能;加強(qiáng)安全意識教育,,堵塞管理漏洞,,努力使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作在新的一年里進(jìn)一步提高、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗,。
公司財(cái)務(wù)部員工工作總結(jié)篇十三
自xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了,,從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會計(jì),,無論是做事,、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托,,終人之事”我做到了,。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望, 為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績,,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:
一,、 前期工作總結(jié):
對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,,物業(yè)管理公司對于人才的要求,,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力,、決策能力,、創(chuàng)新能力、社會活動能力,、技術(shù)能力,、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段(xx年—xx年):初學(xué)階段;
xx年畢業(yè)之初,,在無任何工作經(jīng)驗(yàn),、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,,我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì),看似簡單的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對接→建立收費(fèi)臺帳→與總部財(cái)務(wù)對接,,一切都是從零開始,。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會到會,,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離,??蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_的接待,,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識與溝通能力,,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小,、小事化了,,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,,同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,,只有溝通好了,,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本,。 一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,,問書本、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧,。
“勤能補(bǔ)拙”,因?yàn)楫?dāng)時住在項(xiàng)目,,便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,,建立了各種收費(fèi)臺賬的模版,,同時結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對接流程》,、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,,并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及,為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
第二階段(xx年—xx年):發(fā)展階段 :
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識,。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,,因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,,我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,,經(jīng)過三個月時間的努力,,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的villa ”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,,此時正逢財(cái)務(wù)部改革,,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極配合制度改革,,并在工作中小有成就,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段 (xx年—現(xiàn)在),,不斷提升階段 :
xx年底,,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,,不能出任何差錯,,在每次報(bào)賬的時候,,每筆錢我都會算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫工作,,做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對帳工作,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,,并做好和會計(jì)賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,,這直接關(guān)系到員工個人的利益,因?yàn)槿粘5墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,,每次做工資的時候,,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對接,,由于當(dāng)時管理處財(cái)務(wù)人員流動較大,,面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭,。
xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計(jì),,負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計(jì)工作,同時兼工資發(fā)放工作,,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,,提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,,及時并動態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財(cái)務(wù)建議,,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,,主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地,、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主管會計(jì)工作。
二,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲:
在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里,,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),,同時也取得了一定的成績,,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
(二)只有主動融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真理財(cái)管賬,,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和,,“取人之長、補(bǔ)己之短”,,才能不斷提高,、取得進(jìn)步。
三,、確立工作目標(biāo),,加強(qiáng)協(xié)作。
財(cái)務(wù)工作象年輪,,一個月工作的結(jié)束,,意味著下一個月工作的重新開始,。我喜歡我的工作,雖然繁雜,、瑣碎,,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深深的感到自己崗位的價值,,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):
1、以預(yù)算為依據(jù),,積極控制成本,、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險(xiǎn)控制,,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系,。
2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,,預(yù)防呆賬,,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果,。
3,、積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中,,我將一如既往的努力工作,,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,,以新形象,,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。
公司財(cái)務(wù)部員工工作總結(jié)篇十四
20xx年一年來,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞xx集團(tuán)公司年初職代會的工作中心,,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,,認(rèn)真組織會計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),,組織會計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度,、稅收法規(guī)、xx集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位會計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。
二,、以實(shí)施軟件為契機(jī),,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
在經(jīng)過兩個月的xx年度三套會計(jì)決算報(bào)告的編制后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了x20xx年財(cái)務(wù)會計(jì)模塊的初始化工作,。對會計(jì)科目,、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置,,會計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定,,并針對平時會計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配,,費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,,完成了固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。xx集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行財(cái)務(wù)軟件,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉財(cái)務(wù)系統(tǒng),,正式運(yùn)行,,結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時運(yùn)行的局面。目前軟件已正式與礦部相鏈接,,并運(yùn)行良好,。
三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)xx集團(tuán)司企字[]號文《關(guān)于下達(dá)〈xx集團(tuán)20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和司字[]x號文《關(guān)于下達(dá)分公司多樣化經(jīng)營20xx暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的通知》,,財(cái)務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解,下發(fā)了20xx年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo),。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用,實(shí)行剛性考核,。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,,于公司常務(wù)會上通報(bào),針對每一季度電話費(fèi)超支的部室,、單位,,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,對于超支部分堅(jiān)決不予核銷,。
四,、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
20xx年,,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚(yáng),,而xx集團(tuán)總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團(tuán)公司資金一度吃緊,。為此,,財(cái)務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強(qiáng)銷貨款的及時回籠,在資金安排上,,做到公正,、透明,,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款,,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)制度建設(shè),,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,制定了《機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》,。為提高會計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部制定了《機(jī)械集團(tuán)會計(jì)報(bào)告競賽考評辦法》,,對各母子公司的會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高了會計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。
平時財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,,布置下周的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)會計(jì)行為,使會計(jì)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計(jì)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。
六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),,并進(jìn)行自我評定
為明確財(cái)務(wù)部會計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,,制定了會計(jì)人員崗位職責(zé),同時要求各崗位會計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,進(jìn)行工作總結(jié),,崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議,、作出打算,,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,,強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。
七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查與審計(jì)工作,,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年至xx年的財(cái)務(wù)自查活動,,對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,事后進(jìn)行了交流,,提高了會計(jì)人員的職業(yè)技能,。
八,、下一年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作,,及時提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合xx集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支,。
2、為更好地加強(qiáng)資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,,根據(jù)xx集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作,。
3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計(jì)電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度,、會計(jì)人員崗位考評辦法等,。
4,、xx集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點(diǎn)單位,,因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作,。
5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,,工作中遇到不能解決的問題,,及時反映,以求得到及時解決,。并注重與xx集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處,、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。
6、加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,結(jié)合會計(jì)人員考評辦法,逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。
公司財(cái)務(wù)部員工工作總結(jié)篇十五
xx年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在機(jī)關(guān)各部門的大力支持下,,在下屬各單位的通力配合之下,緊緊圍繞年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo),,認(rèn)真組織會計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)指標(biāo),站在財(cái)務(wù)管理的角度,,以成本為中心,,以資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)過努力取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報(bào)如此:
一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),,組織會計(jì)核算,。
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算及會計(jì)監(jiān)督工作。我們嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)制度,、稅收法規(guī)及國家的其他財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。在工作中,,我們克服會計(jì)少,,人手不夠的實(shí)際情況。分工合作的做好三個獨(dú)立核算單位的賬務(wù)處理,。嚴(yán)格審核原始憑證,,堅(jiān)決拒收不合符要求的票據(jù),堅(jiān)決杜絕不合乎要求的費(fèi)用報(bào)銷,,堅(jiān)決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù),。認(rèn)真記錄記賬憑證,保證賬目清晰明了,。及時編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表,,認(rèn)真分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為公司領(lǐng)導(dǎo)及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù),。在按時納稅申報(bào),、繳納稅金的基礎(chǔ)上,吃透用透國家稅法政策,,在政策允許的范圍內(nèi)合理避稅,,從而減輕公司的稅負(fù)。
二,、以規(guī)范管理為動力,,不斷完善成本管理,減少原材料采購成本,,降低輔助材料的消耗,。
在財(cái)務(wù)管理工作中,我們以成本管理工作為主線,,把工作的重點(diǎn)放在降本增效上,。我們積極配合采購部門的材料采購招標(biāo)工作,嚴(yán)把原材料采購的質(zhì)量關(guān),、價格關(guān),,力求以最低的價格采購到的原材料,。堅(jiān)決執(zhí)行部務(wù)會上制定的“沒有通過招標(biāo)而采購的原材料不予付貨款”的決定。從而使得大宗原材料的價格在不同的程度上有所下降,,高的每噸下降一百多元,,低的每噸也下降幾十元。我們還嚴(yán)把輔助材料消耗關(guān),,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,在提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫,在加強(qiáng)內(nèi)部管理上求效益,。通過一年的艱苦努力,,各下屬單位的成本都有所下降,盈利水平有所提高,,虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內(nèi)有所降低,。全公司在11月份就提前完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),取得了歷史性的突破,。
三,、積極組織貨款回收,合理調(diào)配資金,,保證生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行。保證國家,、企業(yè),、職工三方面的利益不受損害。
財(cái)務(wù)部積極配合各單位抓銷售收入的同時,,還想方設(shè)法到客戶單位去做貨款回收工作,,保證貨款的安全性和回收的及時性,確保了貨款的回收率,。我們合理地安排三個獨(dú)立核算單位的資金,。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,合理的調(diào)度和使用資金,。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)所需要的資金,,又要保證稅收的按時交納,還要保證職工工資的及時發(fā)放,。今年,,在資金比較緊張的情況下,我們新增固定資產(chǎn)一百多萬元,,職工的工資在去年的基礎(chǔ)上也有大幅度的提高,,生產(chǎn)經(jīng)營活動也在有序的進(jìn)行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的,。
四,、密切配合三家整合重組工作,,努力跟上總公司的前進(jìn)步伐,更好更快的融入總公司的隊(duì)伍中去,。
今年五月份,,三家公司整合重組,這給我們帶來了新的希望,,注入前進(jìn)的動力,。但同時也給我們帶來了大量瑣碎的工作。我們在不影響正常財(cái)務(wù)工作的同時,,密切配合清產(chǎn)評估小組,。為他們提供多年的憑證、賬簿,、報(bào)表等相關(guān)資料,。協(xié)助他們跑現(xiàn)場,清點(diǎn)固定資產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)物資,,使得資產(chǎn)評估工作得以圓滿順利的完成,。
在總公司組織的浪潮軟件學(xué)習(xí)中,我們財(cái)務(wù)人員克服從來沒有接觸過的困難,,加班加點(diǎn)刻苦學(xué)習(xí),,掌握了從初始化到出報(bào)表的操作流程,為明年正式運(yùn)行浪潮軟件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在做明年的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃時,,我們查數(shù)據(jù)、做工作,、分析形勢,,多方周折,幾經(jīng)移稿,,終于完成預(yù)算工作任務(wù),,為明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了前進(jìn)的方向。一年來,,我們圍繞以效益為中心做了大量行之有效的工作,,但還是存在一些不足。在明年的工作中,,我們將緊緊圍繞在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,,利用資源共享的平臺,學(xué)習(xí)總公司先進(jìn)的管理方法和模式,。我們要刻苦鉆研業(yè)務(wù),,提高思想素質(zhì)、管理水平、業(yè)務(wù)能力,,把核算工作做得更細(xì)致,。以良好的工作作風(fēng)、飽滿的工作態(tài)度投入到總公司的隊(duì)伍中去,,為總公司的發(fā)展盡一份我們財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡的職責(zé)!
公司財(cái)務(wù)部員工工作總結(jié)篇十六
20xx年在同事們的大力支持配合下,,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,,及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。當(dāng)然,,在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作:
一,、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作
(一)作為職能工作部門,,合理控制成本費(fèi)用,以認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,,成本費(fèi)用也隨之增加,,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財(cái)務(wù)部積極主動配合公司行政部門,,在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效,。
(二)20xx年度,,財(cái)務(wù)部的日常會計(jì)核算工作具體如下:
1、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,,我們堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。
2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),,不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。
3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,,除了計(jì)算發(fā)放工資外,,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,,盡量做到少出差錯或不出差錯,。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資,。
4,、按時完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購買和管理,、臺帳登記工作,。
5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢,、會計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì),、對統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。
6,、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,,雖然我們盡了很大努力,,也取得一定的成效,但卻不是很理想,。
總之,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大,,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項(xiàng)工作,。一年來,,我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并及時提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財(cái)務(wù)要求,。
二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),,在經(jīng)營部的幫助下,,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項(xiàng)。
本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,,b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,,大大增加了我們的工作量,。比如,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b,、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回,、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,,財(cái)務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,,這部分的利潤占公司的利潤比重較高,。同樣,對合作方的開具發(fā)票,、工程款的收取跟進(jìn),、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三,、不足和有待改善的地方
一年中,,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,,在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。
作為財(cái)務(wù)人員,,我們在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長。
公司財(cái)務(wù)部員工工作總結(jié)篇十七
忙碌,、緊張,、有序的20xx年即將成為歷史,一年來財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,,取得了很多方面的成績,,做好了帳目及報(bào)表,做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理,,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺,。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步:
一、財(cái)務(wù)制度建設(shè)
財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,,強(qiáng)化了內(nèi)部控制,、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度,,健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。
1,、內(nèi)部控制:一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,,完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少,。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,,有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要,,有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié),財(cái)務(wù)部組織部分人員對公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論,。首先,,修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,對售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次,,財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,,又把出差管理進(jìn)一步深化,制定了新的出差管理辦法,,制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);另外,,我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,在此不再一一列舉,。
2,、預(yù)算管理:預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,,相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講,沒有現(xiàn)成的模式,、經(jīng)驗(yàn)可循,,所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),,對可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大,,費(fèi)用預(yù)算越來越合理,對降低公司費(fèi)用,、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分,每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心,。
3,、風(fēng)險(xiǎn)管理:對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開始正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果,。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段,,例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等,。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,,計(jì)提的超長期庫存跌價準(zhǔn)備,更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個可靠的保證,。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐,,財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力,及對風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力,。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,,規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn),。
二,、核算體系建設(shè)
進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系,,使得財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實(shí),、及時、合理,,趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,針對公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,,對會計(jì)各科目,,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,,銜接以往,,投入專人進(jìn)行查證落實(shí),理順了帳目,,使得整個核算體系更為清晰,、合理,滿足管理的需要,,具體有以下幾個方面:
1,、 建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,,相關(guān)財(cái)會人員潛心鉆研,,力求將資料、帳目,、報(bào)表作到準(zhǔn)確,、完整、精益求精,。
2,、 建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求,。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,,獨(dú)立核算各自的利潤,分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對,。對各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對,。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,對上家調(diào)價的計(jì)算,、核對,,對下家的調(diào)價的核對、計(jì)算,,各種采購,、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,對店員獎勵的兌付與核對,,起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用,。
3、理順售后部帳務(wù):該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,,內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全,,針對上述請況,財(cái)務(wù)部采取有力措施,,在人員,、資源等方面重新進(jìn)行了配置,取得了顯著成效:
a,、理清各種往來賬項(xiàng) : 針對前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況,,售后部財(cái)務(wù)與廠方人員,、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù),有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起,。通過核對單據(jù),,發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),并使客戶確認(rèn),,為公司挽回了損失,。經(jīng)過核對、調(diào)整,,現(xiàn)在各種往來賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符,、賬實(shí)相符。
b,、加強(qiáng)內(nèi)部控制,,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個核算單位,每個核算單位都有大量保修工單,、維修工單,、出庫單、入庫單,、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等問題,,制定了財(cái)務(wù)工作流程,、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,,對配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定,對保證公司資產(chǎn)的安全,、完整具有重要意義,。
c、推進(jìn)公司信息化建設(shè),,建立完整的核算體系: 售后部賬務(wù)完整,、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,,售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬,,并需要記錄幾個店面的庫存明細(xì)賬,不但工作量繁重且容易出錯,,工作效率較低,,成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙,。針對上述情況,在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬,。期間需要建立商品目錄,、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,,為不影響月底整體核算,售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,,使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功,,并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開展。現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對賬,、盤點(diǎn),,可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,提高了工作效率,,并保證了工作質(zhì)量,。通過以上三個方面的工作,現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序,、全面,、客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,,并及時報(bào)送,保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行,。
4,、理順直銷分公司帳務(wù):直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多,商品品種繁多,,帳務(wù)處理上比較瑣碎,,工作量大。經(jīng)過財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān),,多次調(diào)整核算方案,,使這一問題得到了妥善解決。
5,、 理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù):由于較為復(fù)雜的原因,,該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),存在庫存商品及材料不能清楚反映,、對應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時等諸多問題,。經(jīng)過相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整,__年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,,使該部門財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平,。
6,、 在各個公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺,,并適當(dāng)精簡了財(cái)務(wù)流程,提高了工作效率,。
三,、 財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,,財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,,更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全,,會計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化,,帳目理順,使會計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,,投入時間
和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去,,而不是只埋頭記帳、算帳,,譬如,,費(fèi)用的審核,增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理,、銷項(xiàng)的計(jì)算開具與管理,、代墊付款協(xié)議的審核,采購政策,、銷售政策的事前了解,、事中監(jiān)督、事后核對,,應(yīng)收款項(xiàng)的核對與催收,,應(yīng)付款項(xiàng)的核對等方面,這些工作的逐步開展,,對防止壞帳的發(fā)生,、業(yè)務(wù)活動的正常開展,在一定程度上起到了把關(guān),、監(jiān)督作用,。為了決策層的需要,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,,包括資本支出的效益分析,、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對比分析,等等,。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,,我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng):
1、 在20xx年xx月份以來,,公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,,對于這個新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,,它能做到多少,,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過一年來工作上的實(shí)際操作和平時組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),,我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng),并能提供很多方面的報(bào)表,,包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表、銷售明細(xì)表,、匯總表,、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表,、各種盤點(diǎn)表,、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等,。
2,、 遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,可以使公司及時認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,,縮短了認(rèn)證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,,提高了認(rèn)證發(fā)票的及時性。
3,、 積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),,讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
四,、 財(cái)會團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1,、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財(cái)會人員,,力求崗位需求與人員匹配,。
2、長期灌輸服務(wù)意識,,人人有事做,,事事有落實(shí)。重視內(nèi)部民主評議的情況,并及時與各業(yè)務(wù),、綜合部門溝通,,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,以及對財(cái)務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋,。
3,、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng),,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,。
4、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,。
5、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,,加強(qiáng)專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn),,提高整體技術(shù)水平。
五,、 外圍關(guān)系的建立及維護(hù),,為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境
重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),,策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系,,積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展,。
總而言之,,財(cái)務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,壓縮了公司不合理的支出,,降低了經(jīng)營的不合理開支,,提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù),。展望公司發(fā)展的明天,,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理,,根據(jù)企業(yè)的整個運(yùn)營,,用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng),、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制,、資金審批、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式,隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等,。
對風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識也要超出對部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如存貨積壓,、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度,,在將來的時間里,,繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,,提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力,,繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等。