當在某些事情上我們有很深的體會時,，就很有必要寫一篇心得體會,，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。好的心得體會對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇心得體會下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧,。

家鄉(xiāng)調研心得體會篇一

一,、日常管理工作

認真完成每天的接待工作，積極配合主管做好餐廳服務接待的日常工作,，合理安排員工的工作內容,，上半年餐廳員工流動性大，員工不斷的調換,，老員工所剩無幾,，新員工又要在最短的時間里學會所有的工作技能，充當餐廳的主力人員,，因此上半年的基礎培訓內容比較多,，積極協(xié)助主管完成新員工的培訓工作，讓新員工能很快進入自己的工作崗位,，幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去,。

二,、管理工作中的一點體會

經過近兩年的學習鍛煉，自己從普通員工轉換到基層管理人員的過程中成熟了許多,，也明白了許多道理,，使自己更加清楚在餐廳這個團隊，如何發(fā)揮自己的能力和作用,，遇到困難和挫折時也能夠坦然面對并能較好的處理它,。另外餐廳工作一個人努力，只是自己好其影響甚微,，一支筷子和一把筷子的道理每個人都懂,，只有大家團結，積極向上,，這個團隊才有戰(zhàn)斗力,。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領其他員工共同進步，管理上自己雖然能夠堅持原則,，但方式和方法過于直白,，讓有些員工對自己不太理解，也給自己造成了很大的壓力,，今后我要認真學習管理藝術,，不管遇到什么問題首先要與員工進行溝通，耐心講道理,、講制度,，大家共同遵守，以身作則的行為帶動員工,。使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺愉快,，讓員工有干勁，形成團結友好的工作氛圍,。當然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創(chuàng)建,，我們管理人員帶頭去努力。

三,、加強自身的學習,，提高業(yè)務水平。

雖然我的職務只是一名領班,，但要做到一名合格的基層管理人員,，自己的學識,、能力等還有很多需要提高的地方和向上級學習的地方,。所以不能掉以輕心，向書本,、向同事學習,，通過過去的一年努力學習,，認真領悟，使自己感覺到半年來還是有了一定的進步,，在管理能力,、協(xié)調能力及處理問題等方面有了進一步的提高，保證了自己在當班時的工作得以順利進行,。

四,、存在的問題

半年來，雖然順利完成了工作,，但也存在了一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在，第一,，管理水平雖然有了進步的地方,，但還是有很多的不足，例如有時還是不能做到把事情安排,、考慮周全,，導致有些工作安排不合理，服務中出現(xiàn)一些問題和漏洞,。第二,，培訓是我的弱項，每次培訓腦子里沒有一個很好,，很清楚的思路,，自己又有一點大舌頭,，咬字不清,，怕講話，所以在自己的培訓能力上造成了很大的障礙,，不能很好的表達出自己要講的意思,，員工也聽得糊里糊涂。第三,，在一些工作上不夠細心、不夠耐心,，如在工作結束后檢查不夠到位,，常留下一些小尾巴,，還有就是在指導員工工作上不夠耐心,，第四,，執(zhí)行力不強,，有時工作不能夠按時完成,，也不能堅持到底。第五,，自己的理論水平還不夠,。第六，心里經常存在惰性,，不主動去學,。

五、下半年的工作計劃

1,、積極認真配合主管做好餐廳的日常工作,。

2、加強學習,，拓展知識面,，靈活用運到自己的工作中，優(yōu)化工作質量,。

3,、做好餐廳的物品盤點工作。

4,、針對新員工和操作不規(guī)范的服務員進行手把手的指導,，提高員工的業(yè)務水平和服務意識。

5,、對日常衛(wèi)生質量要嚴格把關合理安排好計劃衛(wèi)生,。

6、配合主管做好節(jié)能措施,，隨時的給員工講節(jié)能的重要性,，加強員工的節(jié)能意識。

7,、認真學習,，準備培訓，把培訓能力提高,，掙取做到,。

發(fā)展才是硬道理，創(chuàng)新是第一要務,，只要我們解放思想,，堅定信心，與時俱進，大膽創(chuàng)新,，相信本酒店的明天一定會更加輝煌!

家鄉(xiāng)調研心得體會篇二

就要走過的20__年是我們餐飲部恢復正常經營以來不平凡的一年，實際上開展工作也就半年的時間,，在這段時間里,，除進行正常的接待工作外，餐飲部還制定適合自己的各項管理制度并狠抓落實,，積極開展必要的培訓工作循序漸進的提高員工素質,，無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高，現(xiàn)將這階段的工作總結如下：

一,、加強內部管理工作：

1,、制定了新的《員工守則》，并得到山莊的認可稍做修改后首先在餐飲部施行,，規(guī)范員工工作準則,，并以員工守則為綱結合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責,、具體操作規(guī)范,，長達70余頁，還在不斷修改調整中,。并依據各項規(guī)章制度開展日常管理工作,。

2、積極開展各項規(guī)章制度,、服務技能,、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓工作，規(guī)范每周例會(在武漢協(xié)助營銷工作時中斷),，每月一次員工生活會,，制定每周清潔重點工作，加強了管理工作,，提高了員工素質改變了原來比較因長期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習慣,，改變了精神面貌。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務的局面,，130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團結協(xié)作就可輕松作好包括用餐,、會議、娛樂的正常接待,。同時好的精神風貌不斷體現(xiàn),，如：城投房產集團會議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現(xiàn)金、一張空白支票,、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺;紅安詹店財政招待省財政廳接待活動結束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢的信封,，立即上交餐飲部;廚師長在12月殘聯(lián)會議服務員全部要充當禮儀小姐，而會議一結束就要用餐而早餐自助餐未收，桌子未清理時主動一個人收餐并兼顧值守前臺,。

3,、制定了零點菜單、宴席菜單,、自助餐菜單和酒水單,，并根據幾次大型會議的接待客人反應情況適時做了調整和修訂。

4,、制定了餐飲以農家菜和野味為主導的經營方針并依此更換了廚師隊伍使其達到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要,。

5、落實了衛(wèi)生責任制,，責任分區(qū)到人,，改變原來臟亂的局面，特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高,。同時將餐飲部劃分為餐廳,、會議室網球場、前臺魚池商店,、中廳,、廚房等五個區(qū)域并責任到人;安排專人分管部門內的男女寢室。

6,、制定餐廳成本控制預案,，在保證客人滿意的前提下有效控制成本。

7,、加強餐飲部安全保障工作,，每日輪流值勤，檢查包括衛(wèi)生,、安全,、工程問題、考勤,、工作完成,、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生,。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內容之一,。

二、加強員工福利方面的改善：

1,、改善員工餐,，制定了每周食譜，認真制作,，并認真聽取員工反饋意見積極改進,。

2,、在工作之余組織登山探險活動、開展篝火燒烤活動,，一方面增加客人來時的娛樂項目,，一方面豐富員工業(yè)余生活。

3,、在投影儀買回來以后,，不定期在會議室播放剛上映的大片，并經常組織員工唱卡拉ok,，通過開展系列活動,，努力營造團結,、合作的和諧的氛圍,，增強員工的歸屬感與集體感。

4,、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經費,，作為一項福利，給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品,。

三,、合理改造硬件設施、設備,。

1,、廚房布局的調整及裝修。嚴格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局,，數(shù)年黑廚房一朝換新顏,，改善了工作環(huán)境，提高了衛(wèi)生質量,，為后面的更高要求的接待提供了先決條件,。

2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺布,，改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛,，同時調換了不適應小廳的沙發(fā)，使廳房整體協(xié)調,。

3,、增加屏風，隔離開大廳和廚房,。

4,、安裝投影儀和自動伸縮幕布。使會議室硬件符合市場競爭需要,，滿足客戶需求,。

5,、添置布菲爐，增加飲食形式,。

四,、在保證餐飲部正常運轉的前提下，積極協(xié)助營銷部開展工作,，安排經理協(xié)助開拓營銷市場,。

五、密切配合相關各部門做好各項接待和日常工作,。加強團隊協(xié)作,，深化全局觀念。

餐飲部全體成員時刻牢記山莊是一家的全局觀念,，堅決服從山莊安排,，特別是前臺人員，發(fā)揮山莊神經中樞作用,，配合和協(xié)助客房部,、辦公室進行搬運家俱、清掃主樓范圍的垃圾等活動,，以人人為我,，我為人人的服務信念，服務山莊,，服務員工,。如前一段時間瓢蟲肆虐別墅，前廳的兩個文員立即服從客房部洪經理的調度和指揮,，積極投入到滅蟲工作中去,。

雖然今年的工作取得了一些成績但是也存在很多困難和問題：

1、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣,，人員比較短缺,，雖然能夠比較圓滿的完成接待任務，但是質量很差,，體現(xiàn)不了特色服務,。

2、規(guī)章制度還不夠完善,，落實不夠徹底,，存在隨意性，特別是管理機制亟待完善,。

3,、菜式方面還要不斷因應市場變化而革新。

4,、員工素質整體水平不平衡,，缺乏具有專業(yè)管理人才,，對現(xiàn)有員工技能培訓還有待加強。

5,、餐廳設施設備都有不同程度老化和損壞,，有些空調設備已經無法使用了。同時整個裝飾裝潢已經完全與時代脫軌,，天花更有嚴重脫落現(xiàn)象,，急需修復或者更新。一些硬件設施需要更新改造,，特別是會議室桌椅及中廳布置,。

6、餐飲部范圍內的娛樂部設施不全,，很多客人有需求都不能滿足,。

7、山莊沒有很吸引人的項目的大環(huán)境影響餐飲部經營狀況比較蕭條。增加娛樂設施,，桑拿等,。

在明年的工作中，我們將要做好以下工作：

1,、將餐飲部每日值勤制度作為個人績效考核的重要表現(xiàn)方式,。

2、根據季節(jié)變化制定并落實不同時期的菜單,。

3,、規(guī)范建制補充人員,。平時忙的時候餐廳人員吃緊,，如果開展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，可以解決閑時的工作飽和量。完成服務質量向質轉變,。

4、合理改造增加設施，增加包房。原計劃增加幾間ktv包房的，其實完全可以同時增加桌子,，用餐完后可以唱歌休閑。同時將中廳稍作改造，增加成四到六人的方桌散臺，有客用餐就可以是餐廳,，有客唱歌就是歌廳,。同時利用好鳥語林,，把竹樓稍做改造,，使其具備用餐和飲茶的功能，餐是農家菜,，茶是中國茶(或者其他飲料),。

5,、增加土灶,，形成真正的農家風味,，運用山上眾多的材木,，從而節(jié)約燃油，降低成本,。

6,、增加酒水品種，真正實現(xiàn)餐飲的實質,。菜式上增加松針熏制的食品,，酒水上增加在藥房開方自己釀造的藥酒。

7,、繼續(xù)關心員工生活,，改不定期開展放電影、唱歌等文娛活動為每周一次舉行,，同時集中觀看《情定大飯店》和《五星大飯店》兩部電視劇,，讓員工在觀看劇情時同時感受什么叫酒店和什么叫服務意識。同時開展科普知識的影片或講座,，提高員工的養(yǎng)殖知識和法律意識,，從而提高個人素質。多演練篝火燒烤以備有客人需求可以引導,。

8,、繼續(xù)開展培訓工作，依照餐飲部操作程序和標準完成服務規(guī)范的具體培訓工作,。

9,、堅持做好安全生產管理，保障人員和財產安全,。

家鄉(xiāng)調研心得體會篇三

在餐飲部的學習歷程中可以說是分社一直伴著我走到今天,，每個人都愛自己的家，在這里分社也是我的一個家,。這個家不但給我溫暖還在不斷地教會我怎樣去接觸新的東西,，怎樣去處理生活中遇到的問題。

從部長到餐飲部主管,，這看似平平淡淡的每一天,，都見證著一個人從稚嫩到逐漸成熟的過程餐飲部個人年終總結及小結餐飲部個人年終總結及小結。我不去奉承這里,，但是假如沒有分社一直伴我走來,，我想我的很多認識、看法都會產生很多改變,，而我覺得我現(xiàn)在就是在做的自己,。

一個人的素質是隨著他的閱歷和在生活中的鍛煉逐漸積累的，在勤工助學的這一年多尤其是在我擔任餐飲部主管以來，我收獲了更多,。

做了餐飲部的主管以后,，我的一個感觸就是角色的轉變。現(xiàn)在我必須和我的部門緊緊地站在一起,，和大家一起討論部門里出現(xiàn)的問題,，覺得把部門帶好就是自己的天職。在這個崗位上,，站在一個部門決策者的位置上,，我感到是更大的責任，每一個部員的問題都是整個部門的問題,，在部門內部沒有小事,。

我自己也在摸索一種更好的方法，如何去組織這個部門,，如何調動大家的工作積極性,，如何將一個部門帶好。在這里我擔任值班負責人,，那時候對于部門的組織形式意識還十分淡薄,，沒能很好的發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，在擔任餐飲部主管后我嘗試了新的方法,，對負責人進行分工和部門內部的細化,。雖然現(xiàn)在的制度仍有些不完善，但我也在進一步學習,，希望找到一種更好的組織形式,。

我一直在尋找一種方式，盡可能把部門建設成一個家庭,，同時我也很欣慰的看到在這個七十余人的大部門里,，大家其樂融融地工作，在會議上從原來的沉默到現(xiàn)在的自我展示,，每個部員都越來越融入,。我知道當所有人都能為一個集體努力奉獻的時候，這個集體面前必定是無盡的光明,。餐飲部有一個長久的弊病,，每到年末就會有很多員工辭職。今年雖然也有員工辭職,，但人數(shù)非常少,，從最初96人工作，到年末結束的時候有89人堅持了下了

餐飲部個人年終總結及小結工作總結,。我想這半年的工作，在崗位上奮斗堅持的點點滴滴都會給他們帶來長久的影響。

我希望通過在部門里,，有歡笑有不快的一個學期,，每個人都能收獲更多無形的東西。我也一直在這樣做,，希望通過自己的一點見聞能夠更好的感染大家,，讓大家在走出部門后依然能受益于在部門里學到的東西。等大家走上工作崗位后,，會因為在這個部門里經歷過而能比其他人能更好更快地適應工作,。同時我也希望我們部門里走出去的人，都能成為優(yōu)秀的人,。

家鄉(xiāng)調研心得體會篇四

今年以來,，鐵山區(qū)認真落實省市“十個全覆蓋”工作精神，緊密結合鐵山實際,，在組織協(xié)調上強化保障,，在工作落實強化執(zhí)行力，在拓展深化上提升創(chuàng)新,，全力推進“十個全覆蓋”工作,，取得了初步成效。按照市“十個全覆蓋”工作領導小組辦公室通知要求,，現(xiàn)將我區(qū)“十個全覆蓋”工作進展情況匯報如下：

一,、加強領導，統(tǒng)一思想,，確保建立強有力的領導機制

1,、深化認識，強化領導,。區(qū)委,、區(qū)政府高度重視“十個全覆蓋”工作。9月1日召開區(qū)委會,，專題聽取了區(qū)紀委監(jiān)察局關于貫徹落實省市紀委書記,、監(jiān)察局長座談會和市“十個全覆蓋”工作推進會精神的匯報，形成統(tǒng)一認識,，明確指出“十個全覆蓋”是省委,、省政府結合湖北實際，從深化源頭治腐,、優(yōu)化經濟社會發(fā)展環(huán)境的角度作出的重大決策部署,，是抓綱帶目的“總抓手”、注重預防的“總藥方”,、制度建設的“總鑰匙”,、克難奮進的“總要求”,，是當前紀檢監(jiān)察工作破難題、上水平的“助推器”,，是全區(qū)反腐倡廉的中心任務,，決不是可抓可不抓的工作。區(qū)委要求全區(qū)上下學深,、學透上級會議和文件精神,，明確目標任務，大力度狠抓工作落實,，形成工作合力,。

2、建立機構,，明確職責,。為全面推進“十個全覆蓋”

工作，區(qū)委將“十個全覆蓋”工作任務納入全區(qū)黨風廉政建設責任目標,，按照省市委的要求,，對“十個全覆蓋”工作實行“黨委統(tǒng)一領導，政府全面主抓,，紀檢監(jiān)察組織協(xié)調,，部門各負其責，各方一起動手”的領導體制和工作機制,。比照市委的作法,，提升機構規(guī)格，成立由區(qū)委書記任組長,，區(qū)長任第一副組長,，副區(qū)長、組織部長,、宣傳部長,、紀委書記任副組長，相關部門主要負責人為成員的全區(qū)“十個全覆蓋’’工作領導小組,。成立了5個督導組,，對每個單項全覆蓋工作實行區(qū)級領導督導和層級管理制，分別由一位或副區(qū)長負責督導,，一名紀委,、監(jiān)察局班子成員組織協(xié)調，一名部門主要負責人和一名紀委書記具體督辦檢查,。

二,、周密部署，強化措施,，確保形成濃厚的工作氛圍

1,、全面動員部署,。自全市兩次推進會后，區(qū)委,、區(qū)政府結合實際,，制訂出臺了全區(qū)“十個全覆蓋”工作意見和督導工作方案,，確定了12個示范點,，分別于9月14日和10月12日召開了兩次工作會議和督導會，對“十個全覆蓋”工作再部署再推進,。

2,、加強檢查督導。為確保工作落實,，五個督導組自成立以來,，重點抓好各單項覆蓋工作任務的落實，嚴格按照《鐵山區(qū)“十個全覆蓋”督導工作方案》,，實行“督導加指導,，抓點帶全面”工作方法。區(qū)紀委兩名副書記帶隊,，實行督查制,，每個副書記、每周一,、三,、五到各單位進行檢查督辦，通過定期不定期聽(工作匯報),、看(現(xiàn)場),、問(問卷調查、座談),、訪(走訪群眾),、查(查閱資料)等方式，檢查工作開展情況,。對工作遲緩,、進度慢的單位，及時提醒幫助;對工作缺乏力度,，無起色的單位,，及時找主要負責人談話，提出口頭警告,。

3,、注重業(yè)務指導。各督導組堅持每月召開兩次督導工作會,，分析和研究工作中存在的具體問題,，并提出明確的指導意見,，同時，逐條將任務分解,，做到逐項跟進,，按時間節(jié)點推動各項任務的有效開展和落實，提高工作督導和業(yè)務指導的針對性和實效性,。

4,、細化考核標準。區(qū)領導小組辦公室在《全市“十個全覆蓋”工作考評標準》的基礎上,，結合鐵山實際,，分項細化，制訂了《鐵山區(qū)“十個全覆蓋”工作考核辦法》,、《鐵山區(qū)“十個全覆蓋”示范點考核標準和要求》,，對各單項覆蓋內容的各個責任單位單獨實行百分制考核。明確規(guī)定區(qū)紀委聯(lián)系人每周與各責任部門,、示范點,、督導組保持工作聯(lián)系不少于二次，及時掌握情況,，傳遞信息;各責任部門和示范點每周不少于一次研究落實工作;督導組每半月至少進行一次督導檢查;區(qū)督導領導每月至少聽取一次督導情況匯報,，協(xié)調解決問題;領導小組辦公室每月至少召開一次督導情況通報會，并向區(qū)委,、區(qū)政府報告當月推進情況,。

5、統(tǒng)一規(guī)范臺賬,。

我們專門印制了“十個全覆蓋”工作手冊,、工作記錄本和督導工作日志等臺帳，統(tǒng)一了檔案封面,、檔案盒,，對各項覆蓋工作的檔案資料，實現(xiàn)長效規(guī)范化管理,。全區(qū)上下按照工作規(guī)范化,、督查制度化、考評標準化的要求深入推進“十個全覆蓋”,，形成了“一五一十抓黨建,，一心一意抓覆蓋”的濃厚氛圍。

三,、突出重點,，明確任務，確保各項覆蓋工作整體推進,。

1,、典型引路,，以點帶面。

為確保工作創(chuàng)特色,、出亮點,，年底實現(xiàn)全覆蓋，我們在抓好面上工作的同時,，選擇了12個單位,、社區(qū)和村作為示范點，投入更多的精力抓好各單位,、部門職責范圍內的示范點建設,，以示范點建設經驗指導面上工作，做到點上突破,、線上延伸、面上拓展,，并形成了各自領域和行業(yè)的特色,，實現(xiàn)了部門帶動，整體聯(lián)動,，有效提升了全覆蓋工作的質量和效果,。一是區(qū)規(guī)劃建設管理局與區(qū)紀委、檢察院聯(lián)合成立城建系統(tǒng)腐敗風險聯(lián)防聯(lián)控小組,，堅持局機關,、二級單位和各科室齊步走，實行風險教育,、風險排查和風險防范一起抓,，強化防控手段，整體推進腐敗風險預警防控工作,。二是鐵山一中通過開設廉潔教育課堂,，制作一批宣傳圖板，在教學課件中插播廉政圖片等形式將廉潔教育融入日常教學中,，在各個年級科室都張貼了廉政格言和廉政故事等內容,。三是曹家林社區(qū)充分發(fā)揮曹林詩書畫印社和轄區(qū)文人墨客的人文優(yōu)勢，積極打造社區(qū)廉政文化宣傳平臺,，今年出版了廉政文化期刊3期,，用廉政文化營造了良好的廉潔氛圍。四是區(qū)財政局結合行風評議,，重點加強各單項工作制度建設,，著力打造陽光財政、廉潔財政,、效益財政,。五是冶礦路社區(qū)依托“大部制”改革后社區(qū)資源整合的優(yōu)勢,，全面加強基層組織規(guī)范化建設和廉潔教育進社區(qū)“四個一”建設，發(fā)揮社區(qū)紀檢小組和黨員的先鋒帶頭作用,，紀檢基層組織建設活力大大增強,，廉政文化氛圍得到很大的提升，先后建成40米長廉政文化宣傳長廊和社區(qū)廉政書屋,。

2,、強化措施，明確重點,。

在推進“十個全覆蓋”過程中,，重點是解決工作中存在的難點和擴大覆蓋面的問題。經過共同努力,，我區(qū)“十個全覆蓋”各項任務已基本實現(xiàn),。

一是對政府投資工程和財政專項資金的監(jiān)督檢查已實現(xiàn)全覆蓋，健全的“點,、線,、面”相結合監(jiān)管體系已初步形成，全區(qū)對20xx年以來中央擴大內需項目和政府投資項目監(jiān)督檢查面達到100%;項目法人制,、招投標制,、工程監(jiān)理制、廉政合同制等一些規(guī)范性制度落實到項目建設當中;各項財政資金檢查覆蓋率達到100%,，開展專項資金清理6次,。

二是腐敗預警防控工作全覆蓋全面推進，按照“突出重點,，分步實施,，扎實推進，務求實效”的總體要求,，對政府部門所有人,、財、物管理權和審批權的重要崗位,，開展風險教育,、實施排查風險覆蓋面達到90%以上，同時對單位和個人風險點進行信息登記和梳理,，明確責任領導和責任人,。

三是電子政務和電子監(jiān)察系統(tǒng)全覆蓋的加強和改善，區(qū)政府根據“三大戰(zhàn)略”和“一主兩翼”,，為適應建設精品,、魅力、和諧新鐵山的需要，出臺全新政府網站改版升級辦法和意見,。按照堅持“統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理”原則,，加大了基礎性投入,，充分利用現(xiàn)有信息平臺資源，健全以政府網絡為載體的電子政務服務平臺,，正全力實施當中,。

四是國庫集中收付制度已在20xx年全區(qū)55個預算單位全部實行，政府所有財政性收支已全部納入單一賬戶體系進行核算,、反映和管理,。全區(qū)財政預算編制執(zhí)行率、預算公開面和全區(qū)“小金庫”清理和治理面分別達到100%,，今年,，以推進“十個全覆蓋”為契機，對國庫集中收付工作進一步進行提升和完善,，向強化制度建設方向進一步深入,。

五是行政服務網絡體系建設方面：全區(qū)9個社區(qū)、5個村已完成“一站式”服務大廳和村級便民服務(室)建設,，平臺建設基本實現(xiàn)覆蓋。各項政務服務便民服務流程和承諾制度等全部公開,，服務網絡健全快捷,、廉潔高效。

六是“五公開”工作在組織機構,、公開制度和公開機制上,，不斷完善，黨務,、政務,、事務、村務公開,，已全面落實,。全區(qū)黨務公開率通過“五基”建設已全面實行，政務事務公開全部覆蓋到各政府部門和二級事業(yè)單位,，村務公開工作內容,、形式、程序,、效果等進一步得到規(guī)范,，全區(qū)42家企業(yè)廠務公開推行面達到70%。

七是“五統(tǒng)一”招投標工作，區(qū)政府按照有關法律和要求制訂了《招投標管理辦法》和《政府采購目錄》,，今年還實現(xiàn)了采購分離,。基礎覆蓋工作已按照城區(qū)工作標準,，區(qū)加強了與市級對接,，實現(xiàn)綜合交易平臺、專家?guī)旆矫尜Y源共享,。20xx年以來全區(qū)130余個項目全部實行了政府采購,，累計采購總額11843萬元，節(jié)約資金1710萬元,，節(jié)支率達12.6%,，基本實現(xiàn)了全覆蓋。

八是農村集體經濟組織“三資”清理監(jiān)管代理工作逐步健全和完善,，“三資”管理和監(jiān)管機構已于去年全區(qū)“大部制”改革時建立,，各村資金、資產,、資源臺帳健全,，審批、結算,、記賬,、票據管理嚴格統(tǒng)一按制度規(guī)范進行，村級資金專項審計面全部覆蓋,，農村資源處置和民生項目建設改造實現(xiàn)了招投標規(guī)范管理零的突破,，群眾滿意度逐步提高。

九是廉潔教育全面鋪開,，氛圍逐漸濃厚,。全區(qū)以廉政文化“六進”為載體，健全和完善工作機制,，明確牽頭部門和責任部門工作職責,，加大宣傳力度，強化措施,，效果明顯,，已基本實現(xiàn)了教育制度、對象和活動的全覆蓋,。

十是基層紀檢監(jiān)察組織建設和業(yè)務建設中,，區(qū)紀委監(jiān)察局根據鐵山“大部制”改革的實際，認真貫徹落實中央9號,、10號文件精神,，對紀檢監(jiān)察機構實行了派駐改革試點工作，得到區(qū)委政府的高度重視和支持，增加行政編制4個,、職數(shù)由7個增加到9個,，村、社區(qū)“五落實”率達100%,，基層紀檢組織的活力和效率逐步顯現(xiàn),。

四、嚴格標準,，務求實效,，確保各項覆蓋工作實現(xiàn)預期目標

推進“十個全覆蓋”工作，時間緊,，任務重,，要求高，涉及面廣,，在督導工作中各單位,、部門還存在對上級考評的具體內容和要求理解不透，在具體工作臺賬完善和資料反映方面還需進一步加強檔案資料的收集整理,，個別單項覆蓋工作仍有不足,。同時，對上對外宣傳,，提高工作的影響力的力度還不夠,。在今年剩下的1個多月里，我們將嚴格按照市委工作要求和督導組的指導意見,，繼續(xù)堅持把“十個全覆蓋”工作作為“一把手”工程,，以解決工作中存在的難點問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點，嚴格工作標準,，保質量求實效，進一步加強領導,，強化督導,，細化指導，一處一處抓覆蓋,，一步一步往前推,，確保抓一項成一項。

一是強化統(tǒng)籌推進,，著力抓好覆蓋面,。繼續(xù)落實各部門單位主要負責人第一責任人的主抓責任，切實把“十個全覆蓋”工作擺上重要位置,，層層抓推進,、步步抓落實;把“十個全覆蓋”工作融入到日常工作中，做到“十個全覆蓋”工作與業(yè)務工作統(tǒng)籌兼顧，與黨風廉政建設考核相結合,，與政風行風評議同推進,，以各項工作實績檢驗“十個全覆蓋”工作的成效，以“十個全覆蓋”的實際效果促進各項工作任務的落實,，努力提高覆蓋面,。

二是強化督查整改，著力抓好質量,。認真做好協(xié)調和監(jiān)督檢查工作,，抓好薄弱環(huán)節(jié)整改督辦，解決好各個單項覆蓋工作不平衡的問題,。充分發(fā)揮各級督導檢查作用,，及時有效的解決好薄弱環(huán)節(jié)，確保覆蓋質量,。繼續(xù)采取明查暗訪,、群眾參與等方式加強監(jiān)督檢查，督促指導責任單位及時整改存在的突出問題,，及時反映和查處存在的違法違紀問題,，對于發(fā)現(xiàn)的問題堅決糾正，嚴肅查處,，并實行責任追究,，確保“十個全覆蓋”工作順利開展,、取得實效,。

三是強化制度紀律，著力抓好長效機制,。在推進“十個全覆蓋”工作中,，重點是要解決各單位、部門工作中存在的突出問題和難點問題,，按照考核評分標準深入分析問題產生的原因,，查找管理、監(jiān)督等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，從完善制度入手,，加強制度建設，實行規(guī)范管理,，從源頭上堵住容易滋生腐敗的漏洞,，預防和減少腐敗問題的發(fā)生，形成長效工作機制,。做到每項工作有月計劃,、日安排,、周督辦，隨時掌握工作進度,，及時清除工作障礙,。對有關責任單位、部門及其工作人員不認真履行職責,，延誤工作,，人為影響全區(qū)工作進度的，追究單位主要領導的責任,，并對單位年度考核實行降檔處理,，以嚴明的紀律和完善規(guī)范的制度，確?！笆畟€全覆蓋”工作目標的實現(xiàn),。

家鄉(xiāng)調研心得體會篇五

8月2日，旗委書記麻永飛深入龍口鎮(zhèn)梁峁山區(qū)調研“十個全覆蓋”工程建設時強調,，對農村修路,、上水、危舊房改造,、養(yǎng)老院建設等項目,，要進行全面深入的調查研究，充分了解民情民意,，因地制宜,、科學合理地規(guī)劃安排，努力發(fā)揮資金和項目的最大效益,。旗委,、宣傳部長韓濤及龍口鎮(zhèn)主要負責人陪同。

麻永飛先后深入龍口鎮(zhèn)大口,、沙坪梁,、臺子梁、麻地梁等村社走訪查看了各地危舊房改造,、通村公路建設,、環(huán)境治理、抗旱減災,、村委換屆等工作進展情況。

來到大口村三道墕社與沙嘴梁社溝壑交接的通村道路建設現(xiàn)場,，挖掘機,、推土機正在緊張作業(yè)，挖土,、填方熱火朝天,。麻永飛看到村民們積極投工投勞,，他很欣慰地囑咐大家在保證質量的同時，繼續(xù)加快施工進度,，如果能趕在入冬之前硬化,，可以提前交工驗收。他說,，對于群眾積極性高,、基礎好、工期早的工程項目,，近期將通過會議研究予以個別調整,，提前安排落實?！斑^了沙嘴梁,，以西就與府谷境地相連了?！饼埧阪?zhèn)黨委書記魯曉瑞指著前方介紹道,。麻永飛一邊瞭著山勢、看著地圖,，一邊說：“路就要修得內通外連,，千萬不能修成斷頭路?！?/p>

從施工現(xiàn)場走出來,，麻永飛一行步入路南邊的一個自然村——三道墕社。今年64歲的村民崔滿柜,，弟兄6人他是老大,，過去因為家境貧困自己又要照顧老的又要幫助小的，一直沒有娶妻成婚,。崔滿柜說：“前兩年在外打工不著家,。今年蓋起這房子，我也不打算再出去了,。自己年紀也大了,，回家陪伴老媽媽種點地?！笨吹剿椅鬟吺菫l臨坍塌的50多年的土坯房,，東邊是新蓋的磚瓦房，麻永飛叮囑他：“改造危舊房,，就是要改善居住條件,。你這舊房子太危險了，遇上大雨就有可能垮塌,，現(xiàn)在新房蓋好了,，就和老媽媽早點搬進去住吧,。”

順著的村間小路,，麻永飛隨機走向村民楊在柱家中,。院里院外干干凈凈、齊齊楚楚,。房檐下一個個空口的大水甕,，是用來收集雨水的。揭開旱井,，麻永飛急切地詢問了儲水的情況,。在楊家，麻永飛和75歲的王玉花老人及來串門的鄰居老太太聊起了家常,?！吧眢w怎么樣?醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險誰幫助領?平時最多的花費有那些?鄉(xiāng)村干部常常上門來嗎?”談到現(xiàn)實的生活問題,，如干旱缺水路難行,，麻永飛與大家一起交流，對于梁峁山區(qū)人口老齡化問題,、供水通路等基礎設施配套問題,，還需成立專項課題組，要因地制宜地研究和制定人口分布與項目擺布的科學方案,。

離開三道墕社,，驅車繼續(xù)前行。梁峁地區(qū)的山路,，崎嶇狹窄,，僅僅容得下單輛小車通行，有些路段則更為驚險,，俯瞰左右兩面都是幾十丈的絕壁溝壑,。蜿蜒曲折，車子顛簸繞行近個多小時,，來到沙坪梁村委會,。6點多了，“藝人們”三五成群還在文化室里興致地吹拉彈唱,，地地道道的漫瀚調,，神韻繞梁，讓這個深處大山里的小村子更顯有文化氣息,。麻永飛身臨其境,，用心聆聽：“要積極鼓勵村民參與進來，進而豐富和提升他們的精神文化生活,?！甭橛里w借此還與村民們了解了村衛(wèi)生室以及村委會駐地其它房室的利用等情況。

在臺子梁村,，麻永飛認真詢問了村委換屆選舉工作,。已退休的老支書指著新掛在墻上的社會服務管理體系說道：“我們村嚴格按照選舉制度，由村民自己選出自己的當家人,?！甭橛里w強調，要深入基層,，充分掌握村情民意,，加強指導;要做到紀律嚴明，程序合法,，選好帶頭人;要營造良好氛圍,，按照各階段選舉工作任務扎實有序推進，從嚴查處不良選舉和違法違規(guī)行為,。在聊天中,，麻永飛希望老支書繼續(xù)發(fā)揮余熱，為當?shù)乩习傩辙k實事,。

麻地梁村是麻永飛當天調研的最后一站,。傍晚時分，他來到了正在新建的幸?；ブ汗さ?，認真查看了解了工程進展、環(huán)境治理,、道路硬化,、配套基礎設施等情況，并要求鄉(xiāng)村干部要繼續(xù)抓緊時間推進工程建設,、街巷硬化和環(huán)境整治等工作,，切實解決好老百姓的基礎設施問題。