在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧,。
貪賄案件案例剖析篇一
伴隨著錄像片字幕的終結(jié),耳邊仿佛又敲響了警示的鐘聲,。我因此深深體會(huì)到,,做為一名共產(chǎn)黨員,國(guó)家公務(wù)人員,,如果手中有某種權(quán)力和便利,,那么在工作和生活中,就難免會(huì)遭遇到許多的誘惑和陷阱,,要經(jīng)受得起考驗(yàn)就必須得增強(qiáng)自身拒腐防變的能力,。
一要崇尚道德,加強(qiáng)學(xué)習(xí),。道德是一個(gè)人的立身之本,,更是國(guó)家公務(wù)人員的最基本的素質(zhì)要求,,它決定著千部能力的發(fā)展方向,。李真行為所表現(xiàn)的自私自利、欲壑難填,、權(quán)錢交易,、不擇手段正是從政道德淪喪的典型事例。而我們要筑起牢固的思想道德防線,,就必須加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),,樹立起正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,用“三今代表”重要思想武裝自己,自覺(jué)抵御自私自利,、以權(quán)謀私的錯(cuò)誤思想的侵蝕,。
二要胸懷大志,追求高遠(yuǎn),。李真自喻能人,,位居高宮,但所思之念無(wú)非權(quán)力與金錢,,所行之事則是肆意斂財(cái),、鉆營(yíng)投機(jī)。殷鑒不遠(yuǎn),,不可不察,。我以為一名共盧黨員,、國(guó)家公務(wù)人員務(wù)必經(jīng)常做到自重、自市,、自警,、自勵(lì),在經(jīng)濟(jì)浪潮中自覺(jué)拒絕庸俗,、遠(yuǎn)離浮澡,、淡漠物欲、胸懷大志,,追求高遠(yuǎn),,考慮問(wèn)題從大局出發(fā),辦事決策為群眾著想,,不為金錢左右,,不為人情所困,做到“立黨為公,、執(zhí)政為民”,,為全面建設(shè)小康社會(huì)而努力工作,為偉大的共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗終生,。
三要防微杜漸,、警鐘常鳴。如李真之輩,,凡腐化墮落之人,,剛開始小貪小賄時(shí),總心存僥幸,,殊不知“千里之堤,,潰于蟻穴”,貪得無(wú)厭,,必將造成理智的決堤和人性的泯滅,。每一位國(guó)家公務(wù)人員都要徹底丟棄某種僥幸之心,堅(jiān)信“法網(wǎng)恢恢,,疏而不漏”,,只要是做了違法亂紀(jì)的事,不管手段有多精,,職位有多高,,都必將受到黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)懲,都必定會(huì)葬送自己的前程乃至性命,。故此,,我們更應(yīng)以他人覆轍告誡自己,防微杜漸,、警鐘常鳴,,要“堂堂正正做人,,千千凈凈做事”,以奉公守法,、廉潔自律的良好形象立足于崗位,,立足于社會(huì)。
第二篇:《李真貪污受賄案剖析》觀后感
制度與執(zhí)行――《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感近來(lái)管理類書籍開始鋪天蓋地,,反映了國(guó)內(nèi)政府,、國(guó)企、民企們對(duì)管理的認(rèn)識(shí)加強(qiáng),,最初的一本轟動(dòng)全國(guó)的書叫《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》,,此書一出,上到處都是奶酪類副產(chǎn)品,,什么《誰(shuí)能動(dòng)你的奶酪》,,《你能動(dòng)誰(shuí)的奶酪》,大有將奶酪進(jìn)行到底的氣勢(shì),。從此以后,,出版業(yè)發(fā)現(xiàn)了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),通俗類管理書籍開始充斥各大書店的書架,,彷佛全民開始學(xué)習(xí)管理,,人人都要精通老板和手下之間的推手拳術(shù)。汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書是在這樣的心情下閱讀的,,起先很不以為然,,但待讀完幾天后細(xì)想,還是很符合中國(guó)國(guó)情的一本書,,不禁為汪中求的良苦用心所感,遂成此文,。中國(guó)人的性格是隨意,,老子說(shuō),道法自然,,又說(shuō)無(wú)為而治,。于是,“隨意”成為一種風(fēng)范,,大有白衣飄飄,,仙風(fēng)道骨之意。中國(guó)人還崇尚“含蓄”,,喜歡點(diǎn)到為止,,喜歡“讓你猜”,記得馬三立先生的《逗你玩》名段子里面,,一個(gè)小孩子把他媽媽氣得七竅生煙,,估計(jì)最后著實(shí)挨了幾下板子,。但在成人的世界,“讓你猜”不僅不會(huì)挨板子,,相反會(huì)得到崇敬和敬畏,。寫到這里,你也許會(huì)說(shuō),,這和《細(xì)節(jié)決定成敗》有什么關(guān)系呢,?其實(shí)太有關(guān)系。汪中求先生想來(lái)是對(duì)中國(guó)人的隨意,、含蓄深有體會(huì),,這才以“細(xì)節(jié)”為藥引,下了一劑“良藥”,。在我看來(lái),,全書的關(guān)鍵有兩點(diǎn)。第一是制度的建立,。第二是制度的執(zhí)行,。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,。自從漢武帝時(shí)代董仲舒獨(dú)尊儒術(shù)以來(lái),,孔孟之學(xué)便被改造成了中規(guī)中矩的儒家學(xué)說(shuō)。而五四新文化運(yùn)動(dòng)以來(lái),,人們認(rèn)為儒術(shù)成為纏住歷史車輪,,阻礙前進(jìn)的破布,便毫不留情地摒棄了它,。文革期間,,更是將孔孟之學(xué)視為牛鬼蛇神加以批斗。80年代以后,,經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,,要變革,人們的思路要解放,,再解放一些,。于是,一個(gè)錯(cuò)誤的觀點(diǎn)誕生了,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)被摒棄,。項(xiàng)目上馬拍腦袋,還是“人有多大膽,,地有多大產(chǎn)”的行事作風(fēng),。經(jīng)營(yíng)管理“以人為本”,以“個(gè)別人的思路”為本,。因此,,回頭想想,,魯迅先生的拿來(lái)主義中講究取舍,我們舍棄傳統(tǒng)迂腐文化的同時(shí)是否也斟酌過(guò)了得失呢,?人無(wú)完人,,但我們可以用健全完備的制度去約束人們無(wú)度的思想,彌補(bǔ)少數(shù)人的失誤,、大意帶來(lái)的惡果,,避免個(gè)人的錯(cuò)誤成為全盤皆輸?shù)恼T因。良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素,。制度不是一朝建立的,,也不是一成不變的。一個(gè)有生命力的制度必定是在不斷變化的,,是在漸進(jìn)趨向企業(yè)發(fā)展需要的,。制度的建立需要對(duì)細(xì)節(jié)的認(rèn)識(shí)和把握。而制度的執(zhí)行更需要關(guān)注細(xì)節(jié),。制度由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行,,由誰(shuí)來(lái)監(jiān)督,拿什么來(lái)評(píng)判是制度錯(cuò)了,,還是執(zhí)行者出了問(wèn)題,?汪中求的書中舉了大量的例子,有因細(xì)節(jié)而成功,,有因細(xì)節(jié)而失敗,。可是在這些表象的背后,,除去機(jī)會(huì)和巧合,,拂弄的命運(yùn)之手上刻著兩個(gè)字:“制度”。一個(gè)兩個(gè)例成功或失敗的例子說(shuō)明不了什么,,如果一個(gè)企業(yè)重視制度的建立和修正,,并且同樣重視制度的執(zhí)行和監(jiān)督的話。相信從大趨勢(shì)上說(shuō),,企業(yè)是成功的。太多的管理書籍將人們引入歧途,,沃而瑪?shù)某晒Q不僅在于山姆,。沃爾頓以身作則,省下每一張紙,,每一截包裝繩,。這些企業(yè)成功的背后都有著很好的開局理念,要把企業(yè)做大做精做好,,就要建立強(qiáng)健的,、實(shí)際,、可行的制度。并且,,背后有著非常順暢的監(jiān)督體系和靈活的制度變更流程,。人都是有弱點(diǎn)的,有私念,,有目光短淺的時(shí)候,。成功企業(yè)的員工們未必個(gè)個(gè)對(duì)企業(yè)絕對(duì)忠誠(chéng),也未必持有“企業(yè)是我家,,發(fā)展靠大家”的主人翁意識(shí),,最終不過(guò)是雇主和雇員的關(guān)系。但制度可以彌補(bǔ)這些人性的弱點(diǎn),,和事實(shí)上不可掩飾的“員工和企業(yè)之間的距離”,。制度的執(zhí)行需要不折不扣,監(jiān)督體系需要?jiǎng)傉话?,需要透明直接,。中?guó)畫的“留白”在這里不能算做是優(yōu)點(diǎn)。而細(xì)節(jié),,只是制度的建立和制度的執(zhí)行中應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的因素罷了,。但是,制度本身沒(méi)有太多東西要說(shuō),。汪中求先生太明白這點(diǎn)了,,因此,另辟蹊徑,,走“細(xì)節(jié)”路線,,制造出了又一部成功的通俗管理暢銷書。天下難事,,必做于易,;天下大事,必做于細(xì),?!边M(jìn)入7月,天津分公司精心挑選被譽(yù)為200
3,、2004年影響中國(guó)企業(yè)的十大財(cái)經(jīng)(經(jīng)管)圖書之一的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書分發(fā)到企業(yè)各主要領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目部及機(jī)關(guān)黨支部,組織廣大員工學(xué)習(xí),。作為開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的一個(gè)組成部分,該活動(dòng)在分公司范圍內(nèi)再一次掀起了講認(rèn)真,講細(xì)節(jié),,講落實(shí)的新一輪“創(chuàng)爭(zhēng)”熱潮,。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,很多事情往往就輸贏在細(xì)節(jié)之上,。特別是施工企業(yè)常年與外界人打交道,接觸中的一句話,、文件上的一個(gè)字、施工上的一個(gè)線頭,,都可能導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)上的失敗,。該公司在積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)中的同時(shí),,針對(duì)一些干部員工在平時(shí)不注重細(xì)節(jié)的毛病,,對(duì)癥下藥,加大學(xué)習(xí),、宣傳,、教育力度,使廣大員工深刻理解自己在企業(yè)生產(chǎn)中的一個(gè)小的失誤,、壞毛病都有可能導(dǎo)致一個(gè)工程的失敗,,甚至給企業(yè)帶來(lái)不可挽回的損失?!鞍俜种坏氖韬?,就可能導(dǎo)致百分之百的失敗”大家在學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中有了共同的感想,體會(huì)到:無(wú)論做什么工作,,都要重視小事,、關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì),、做透,,細(xì)中見精、小中見大的道理,。把讀書的心得體會(huì)聯(lián)系到各自工作中去,,員工們對(duì)那些平時(shí)工作中被忽略的小節(jié)、見怪不怪的小事,,引起了高度重視,。時(shí)下熱銷的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書提出一個(gè)概念:宏偉的戰(zhàn)略規(guī)劃是否能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),關(guān)鍵取決于細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)與把握,,而細(xì)節(jié)的不等式則意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗,。對(duì)此,穩(wěn)居國(guó)內(nèi)行業(yè)霸主多年且圖謀世界乳品十強(qiáng)的光明乳業(yè)總裁王佳芬顯然深有體會(huì),。早在7年前,在業(yè)內(nèi)率先與外資合作的光明乳業(yè)就開始苛求細(xì)節(jié),并開始在公司全面鐵腕推行精細(xì)化,、數(shù)字化管理,。雅典奧運(yùn)會(huì),很多人只看到運(yùn)動(dòng)員獲得的獎(jiǎng)牌和榮譽(yù),,而忽略了獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)背后的許多細(xì)節(jié),。其實(shí),比賽中的每一個(gè)動(dòng)作,、教練的每一次指導(dǎo)和每一個(gè)小的比分對(duì)比賽的成敗都是至關(guān)重要的,。中國(guó)男籃的外籍主教練哈里斯在中國(guó)隊(duì)與塞黑對(duì)比賽的前夜,當(dāng)別人都安然入睡后,,獨(dú)自一人去圖書館調(diào)了新西蘭打敗塞黑的比賽錄象研究,,了解了比賽的細(xì)節(jié),掌握了取勝的關(guān)鍵,。在第二天的比賽中,,哈里斯帶領(lǐng)下的中國(guó)男籃擊敗了強(qiáng)大的塞黑男籃,首次進(jìn)入了奧運(yùn)會(huì)八強(qiáng),??梢钥闯觯瑢?duì)對(duì)手弱點(diǎn)等若干細(xì)節(jié)的研究能夠影響比賽的成敗,,點(diǎn)滴的積累將成就成功,。但是,我們大多數(shù)的人或多或少犯有大而化之,、馬馬虎虎的毛病,,社會(huì)上“差不多”先生比比皆是,好像,、幾乎,、似乎、將近,、大約,、大體、大致,、大概等等,,成了“差不多”先生的常用詞。都說(shuō)生于20世紀(jì)七八十年代的人是沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨的年輕一代,,相對(duì)于我們的祖輩和父輩多了一分毛糙和浮躁,。一心只想做大事,而不愿意或者不屑于做小事,。但事實(shí)上,,正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說(shuō)的:“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事,、單調(diào)的事,,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,,但這就是工作,,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ),?!焙柨偛脧埲鹈粝壬f(shuō):把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡,。所以,,無(wú)論做人、做事,,都要注重細(xì)節(jié),,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,。
第三篇:2李真貪污受賄案剖析觀后感
《李真貪污受賄案剖析》觀后感
《扭曲的人生——李真貪污受賄案剖析》向我們呈示了原河北市國(guó)稅局局長(zhǎng)李真利用職權(quán)貪污受賄,、徇私枉法的丑惡行徑。做為一名年青的領(lǐng)導(dǎo)干部,,他可以說(shuō)得上是時(shí)代的“幸運(yùn)兒”,,但由于世界觀、價(jià)值觀,、人生觀的嚴(yán)重扭曲,,致使私欲膨眠于是在蛻變的泥潭中越陷越深,直至走向毀滅,。
伴隨著錄像片字幕的終結(jié),,耳邊仿佛又敲響了警示的鐘聲。我因此深深體會(huì)到,,做為一名共產(chǎn)黨員,,如果手中有某種權(quán)力和便利,那么在工作和生活中,,就難免會(huì)遭遇到許多的誘惑和陷阱,,要經(jīng)受得起考驗(yàn)就必須得增強(qiáng)自身拒腐防變的能力。
一要崇尚道德,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),。道德是一個(gè)人的立身之本,更是國(guó)家公務(wù)人員的最基本的素質(zhì)要求,,它決定著千部能力的發(fā)展方向,。李真行為所表現(xiàn)的自私自利,、欲壑難填、權(quán)錢交易,、不擇手段正是從政道德淪喪的典型事例,。而我們要筑起牢固的思想道德防線,就必須加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),,樹立起正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,用“三今代表”重要思想武裝自己,自覺(jué)抵御自私自利,、以權(quán)謀私的錯(cuò)誤思想的侵蝕,。
二要胸懷大志,追求高遠(yuǎn),。李真自喻能人,,位居高宮,但所思之念無(wú)非權(quán)力與金錢,,所行之事則是肆意斂財(cái),、鉆營(yíng)投機(jī)。殷鑒不遠(yuǎn),,不可不察,。我以為一名共產(chǎn)黨員、國(guó)家公務(wù)人員務(wù)必經(jīng)常做到自重,、自市,、自警、自勵(lì),,在經(jīng)濟(jì)浪潮中自覺(jué)拒絕庸俗,、遠(yuǎn)離浮澡、淡漠物欲,、胸懷大志,,追求高遠(yuǎn),考慮問(wèn)題從大局出發(fā),,辦事決策為群眾著
想,,不為金錢左右,不為人情所困,,做到“立黨為公,、執(zhí)政為民”,為全面建設(shè)小康社會(huì)而努力工作,,為偉大的共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗終生,。三要防微杜漸,、警鐘常鳴。如李真之輩,,凡腐化墮落之人,,剛開始小貪小賄時(shí),總心存僥幸,,殊不知“千里之堤,,潰于蟻穴”,貪得無(wú)厭,,必將造成理智的決堤和人性的泯滅,。每一位國(guó)家公務(wù)人員都要徹底丟棄某種僥幸之心,堅(jiān)信“法網(wǎng)恢恢,,疏而不漏”,,只要是做了違法亂紀(jì)的事,不管手段有多精,,職位有多高,,都必將受到黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)懲,都必定會(huì)葬送自己的前程乃至性命,。故此,,我們更應(yīng)以他人覆轍告誡自己,防微杜漸,、警鐘常鳴,,要“堂堂正正做人,千千凈凈做事”,,以奉公守法,、廉潔自律的良好形象立足于崗位,立足于社會(huì),。
貪賄案件案例剖析篇二
民生領(lǐng)域發(fā)生的貪腐行為,,極大地?fù)p害了民眾的切身利益,傷害了民眾的感情,,民眾對(duì)調(diào)查這些領(lǐng)域的問(wèn)題,、查處這些領(lǐng)域的問(wèn)題干部呼聲很高、尤其敏感,。辦案的經(jīng)濟(jì)賬值得算,,政治賬、社會(huì)賬,、民生賬更值得算,。去年年初,群眾舉報(bào)縣供銷社政工股股長(zhǎng)范學(xué)魁,,反映其在社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)過(guò)程中存在貪污受賄問(wèn)題,,縣紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)此高度重視,,安排精干力量慎密調(diào)查。
查出所謂的“窮廟”卻發(fā)生了小官大貪的問(wèn)題——范學(xué)魁貪污受賄110余萬(wàn)元,,通過(guò)對(duì)范學(xué)魁采取“兩規(guī)”措施調(diào)查,,深挖出縣社保局一系列貪腐串案、窩案,??h紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)這些問(wèn)題、對(duì)這類貪腐行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,,讓民眾看到了黨和政府保障民生的決心,,看到了相關(guān)機(jī)構(gòu)著力構(gòu)建清正廉明行政的希望。
一,、基本案情
xxx,男,,1967年1月18日出生,,漢族,浠水縣蔡河鎮(zhèn)人,,大專文化程度,,中共黨員,浠水縣供銷社政工股原股長(zhǎng),。2012年年初,,紀(jì)檢檢查一室對(duì)群眾反映的范學(xué)魁有關(guān)違紀(jì)違法問(wèn)題進(jìn)行慎密初查,發(fā)現(xiàn)其在幫他人辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)過(guò)程中存在嚴(yán)重違紀(jì)違法問(wèn)題,,2012年3月20日,,浠水縣紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)范學(xué)魁采取“兩規(guī)”措施立案調(diào)查,調(diào)查中發(fā)現(xiàn),,范學(xué)魁在2006年至2012年,。
利用職務(wù)之便,幫助清泉,、華桂等11個(gè)供銷社324人辦理了進(jìn)入社保,,收受他人賄賂1236514元,在辦理“五七工,、家屬工”進(jìn)社保工作中貪污公款24800元;縣人社局易友,、縣社保局朱彥、陳建白,、陳建平,、何軍民、縣供銷社張介中存在嚴(yán)重違紀(jì)違法問(wèn)題,。6月19日,,縣紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)范學(xué)魁解除兩規(guī)措施并依紀(jì)依法將其移送浠水縣檢察院,,與此同時(shí),對(duì)陳建白等人的違紀(jì)違法問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)查,。
xx,,男,1984年1月出生,,中專文化程度,,浠水縣社保局核定股副股長(zhǎng)。2012年5月12日,,浠水縣紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)朱彥立案調(diào)查,,調(diào)查發(fā)現(xiàn)其在縣社保局核定股工作期間,多次利用職務(wù)之便幫范學(xué)魁辦理相關(guān)人員進(jìn)入社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),,從中貪污社??钣?jì)128460元和收受賄賂20000元。5月17日,,將朱彥移送浠水縣檢察院,,浠水縣紀(jì)委監(jiān)察局跟進(jìn)該案后續(xù)調(diào)查。
xxx,,男,,漢族,1961年5月18日出生,,浠水縣竹瓦鎮(zhèn)人,,大學(xué)文化程度,中共預(yù)備黨員,縣社會(huì)保險(xiǎn)局稽核股股長(zhǎng),。何軍民,,男,漢族,,現(xiàn)年36歲,,浠水縣竹瓦鎮(zhèn)人,大學(xué)本科文化程度,,中共黨員,浠水縣社會(huì)保險(xiǎn)局支付股股長(zhǎng)兼微機(jī)中心主任,。陳建平,男,,漢族,,現(xiàn)年50歲,浠水縣團(tuán)陂鎮(zhèn)人,,大學(xué)文化程度,,中共黨員,浠水縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)局副局長(zhǎng)。
經(jīng)查,2006年12月底,,浠水縣供銷社政工股股長(zhǎng)范學(xué)魁找到當(dāng)時(shí)在縣社保局核定股工作的陳建白,,并將30人共60萬(wàn)元參保費(fèi)匯入陳建白帳戶。陳建白利用職務(wù)之便利,,伙同何軍民,、陳建平二人,采取1988年至1996年不繳費(fèi)也視同繳費(fèi)年限,、分年度計(jì)算少核定繳費(fèi)等手段截留并貪污社保資金29.1萬(wàn)元,,三人各分得9.7萬(wàn)元。
貪賄案件案例剖析篇三
典型是一個(gè)漢語(yǔ)詞匯,,指舊法,、模范;足以代表某一類事物特性的標(biāo)準(zhǔn)形式。第一文檔網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了違法違紀(jì)典型案例剖析材料,,希望對(duì)大家有所幫助!違法違紀(jì)典型案例剖析材料20xx年9月23日10:45中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)楊淑華,,女,1954年10月12日生,,漢族,,四川省洪雅縣人,大學(xué)文化,,曾任洪雅縣國(guó)土資源局副局長(zhǎng)、局長(zhǎng),,2014年1月起任眉山市國(guó)土資源局副調(diào)研員,。20xx年2月23日,眉山市紀(jì)委對(duì)楊淑華立案調(diào)查,,并于4月23日移送眉山市檢察院立案?jìng)刹椤?/p>
經(jīng)查,,楊淑華在擔(dān)任洪雅縣國(guó)土資源局局長(zhǎng)期間,利用職務(wù)之便,,在土地整理工程,、新建辦公大樓的招投標(biāo)、工程款撥付以及征地手續(xù)辦理上為請(qǐng)托人謀取利益,,先后索取或直接收受15人賄賂共計(jì)人民幣1194萬(wàn)余元(其中600萬(wàn)元系受賄未遂);此外,,楊淑華還貪污公款人民幣8萬(wàn)余元,挪用公款398萬(wàn)元,,另有人民幣394萬(wàn)余元,、美元2652元的巨額財(cái)產(chǎn)無(wú)法說(shuō)明合法來(lái)源。
20xx年8月25日,,眉山市中級(jí)人民法院以受賄罪,、貪污罪、挪用公款罪,、巨額財(cái)產(chǎn)來(lái)源不明罪判處其死刑,,緩期兩年執(zhí)行,,剝奪政治權(quán)利終身,并處沒(méi)收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn),,對(duì)違法所得予以追繳,。楊淑華不服一審判決,提出上訴,。20xx年11月15日,,四川省高級(jí)人民法院依法駁回上訴,維持原
判,。
為留“后路”,,反斷了“后路”
——楊淑華違紀(jì)違法案件剖析
鐘季執(zhí)
升遷無(wú)望轉(zhuǎn)而謀求“后路”
“幾萬(wàn)可以拿,幾十萬(wàn)也敢要,,幾百萬(wàn)也不在話下”
在剛擔(dān)任洪雅縣國(guó)土資源局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí),,楊淑華一度有著很強(qiáng)的事業(yè)心,對(duì)自身的要求也比較嚴(yán)格,,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展曾作出過(guò)一定貢獻(xiàn),。
但是,隨著時(shí)間的推移,,楊淑華未能做到善始善終,。
楊淑華在擔(dān)任局長(zhǎng)的最后幾年中,自感升遷無(wú)望且面臨退休,。恰逢這個(gè)時(shí)候,,她看到別人腰纏萬(wàn)貫、揮金如土?xí)r,,心理逐漸失去了平衡,。慢慢地,在楊淑華的眼中,,官場(chǎng)成為了一個(gè)市場(chǎng),,權(quán)力變成了交易的資本,官位當(dāng)做換取金錢的商品,,她開始或明或暗甚至赤裸裸地進(jìn)行權(quán)錢交易,。“幾萬(wàn)可以拿,,幾十萬(wàn)也敢要,,幾百萬(wàn)也不在話下?!睏钍缛A開始琢磨著為自己找“后路”,,將精力放在對(duì)金錢的瘋狂攫取上,最終把自己推進(jìn)了違法犯罪的泥沼。2014年,,洪雅某建筑公司法人代表胡某某為感謝楊淑華在三寶鎮(zhèn)河灘地土地整理工程款撥付上的“關(guān)照”,,送給楊淑華35萬(wàn)元,后者欣然接受,。
從在單位報(bào)銷丈夫出國(guó)的費(fèi)用,,到授意造假套取補(bǔ)助;
從挪用公款截留利息,到幫助親友承建工程自己從中分錢,,楊淑華利用一切可能的手段瘋狂斂財(cái),,甚至達(dá)到了雁過(guò)拔毛的地步。
鋌而走險(xiǎn)大搞“權(quán)力尋租”
對(duì)有求于己的開發(fā)商提出投資分紅,,并迫使其簽訂合同
土地是典型的稀缺資源,,一些利益主體總想從中分一杯羹,土地領(lǐng)域“權(quán)力尋租”的空間很大?,F(xiàn)行的土地管理法規(guī)中,,對(duì)土地征用的條件、征用租用的價(jià)格,、補(bǔ)償費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)等僅作了一些原則性的規(guī)定,,缺乏具體的實(shí)施細(xì)則。
如在處理具體的土地事務(wù)中,,各級(jí)政府有很大的決策權(quán),,有關(guān)決策人員、經(jīng)辦人員擁有很大的自由裁量權(quán),,這就給公共權(quán)力尋租留下了空間,。
楊淑華對(duì)有求于己的開發(fā)商提出投資分紅要求,并迫使其簽訂合同,,以掩蓋索取巨額賄賂的事實(shí)。
眉山市某房地產(chǎn)公司在洪雅縣從事項(xiàng)目開發(fā)時(shí),,楊淑華在土地拆遷及征地手續(xù)的辦理中為該公司提供過(guò)幫助,。2014年5月,楊淑華在該公司所開發(fā)的某房地產(chǎn)項(xiàng)目中以“投資分紅”的名義,,向該公司總經(jīng)理易某索要100萬(wàn)元,。同年6月至8月間,楊淑華收受易某給予的所謂“分紅”款50萬(wàn)元并退得所謂“本金”50萬(wàn)元,。
20xx年初,,楊淑華為成都市某房地產(chǎn)開發(fā)公司違規(guī)辦理了33334平方米的土地使用權(quán)證,并與該公司約定在某房地
產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)束后一次性收取“投資分紅”600萬(wàn)元,,后因案發(fā)未能得逞,。
在土地收儲(chǔ)、土地拆遷、土地平整,、土地測(cè)量,、土地規(guī)劃等由國(guó)土部門管理的事項(xiàng)中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有不小的自由裁量權(quán),。300萬(wàn)的工程,,好處費(fèi)要拿70萬(wàn),楊淑華正是在這種巨大的利益誘惑面前不斷地鋌而走險(xiǎn),,最終轟然倒下,。
手段隱蔽多樣用心良苦
從以“借用”為名索賄,到授意家族成員出面收受賄賂
在大肆收受,、索取賄賂的過(guò)程中,,楊淑華采取多種隱蔽手段,可謂用心良苦,。
20xx年,,楊淑華為洪雅某電力公司水電站工程辦理土地征用手續(xù)提供幫助,后將該公司一輛小轎車長(zhǎng)期“借用”,,直至案發(fā),。
除以“借用”為名外,楊淑華還多次授意家族成員出面收受賄賂,。
20xx年12月,,某房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)江某某為感謝楊淑華在其所開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目上給予的幫助,按楊淑華授意將其開發(fā)的某小區(qū)一套價(jià)值26萬(wàn)余元的公寓送給其妹妹楊淑珍,。20xx年至20xx年期間,,楊淑華為侄兒楊勇等人承建洪雅縣中保、中山,、止戈鎮(zhèn)河灘地整理,,以及東岳鎮(zhèn)多個(gè)土地整理工程及工程款撥付上提供幫助。20xx年11月,,為感謝楊淑華的“關(guān)照”,,楊勇按照與楊淑華的事先約定,將付給
楊淑華的200萬(wàn)元“好處費(fèi)”折算成楊勇名下某企業(yè)的60%股份送給楊淑華,。
大權(quán)獨(dú)攬缺乏有效監(jiān)督
管理全憑“一支筆”和“一張嘴”,,自己簽了說(shuō)了就算數(shù)
楊淑華擔(dān)任縣國(guó)土資源局“一把手”近十年時(shí)間,有不少反映其在工程建設(shè),、土地整理,、征地辦理等方面違紀(jì)違法問(wèn)題的舉報(bào)材料,但都因種種原因沒(méi)有進(jìn)入相關(guān)監(jiān)管部門的視線,,使得其更加肆無(wú)忌憚地瘋狂作案,。
本案中,,權(quán)力失去監(jiān)督,制度形同虛設(shè),,是楊淑華走上違法犯罪道路的重要原因,。監(jiān)督體制不合理。眾多監(jiān)督主體發(fā)揮作用不到位,,在本案中,,楊淑華的問(wèn)題主要發(fā)生在其擔(dān)任部門“一把手”期間,很多問(wèn)題的出現(xiàn)就是因?yàn)樗粋€(gè)人決定許多重大工作事項(xiàng),,即使研究也是走走過(guò)場(chǎng),,或者是先確定后補(bǔ)辦手續(xù),領(lǐng)導(dǎo)班子成員基本上看“一把手”的眼色行事,。
家長(zhǎng)意識(shí)強(qiáng),,民主作風(fēng)差,獨(dú)斷專行,,唯利是圖,,楊淑華將公眾賦予的權(quán)力完全私有化。在土地整理,、辦理征地,、工程招標(biāo)、款項(xiàng)撥付和經(jīng)費(fèi)管理等方面全憑“一支筆”和“一張嘴”,,自己簽了,、說(shuō)了就算數(shù)。
監(jiān)督機(jī)制不完善,,沒(méi)有形成相互制約,、相互監(jiān)督的權(quán)力制衡機(jī)制,造成了監(jiān)督真空,,滋生了腐敗的土壤,。國(guó)土資源
局是垂直管理部門,上級(jí)主管部門和地方政府在監(jiān)管上銜接不夠有效,,存在空當(dāng),。
鏈接@辦案者說(shuō):
在查處楊淑華這樣的典型案件的同時(shí),我們還應(yīng)強(qiáng)化警示教育,,做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈,,更要舉一反三,,完善機(jī)制制度,從源頭上堵住官商勾結(jié)的制度和監(jiān)督漏洞,。
一要進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為,,對(duì)權(quán)力集中崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部加大交流力度,。嚴(yán)厲打擊官商勾結(jié)、違規(guī)投資入股,、權(quán)力“期權(quán)化”等問(wèn)題,。嚴(yán)格落實(shí)重要崗位上的“一把手”定期輪崗交流制度。
二要繼續(xù)開展專項(xiàng)治理,,深入推進(jìn)資源市場(chǎng)化配置,。進(jìn)一步深化工程建設(shè)、土地出讓及其他重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)治理,。除國(guó)家法律法規(guī)明確規(guī)定的以外,,各種公共資源的配置,都必須實(shí)行招拍掛出讓制度,。健全信息披露機(jī)制,,完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,,建立結(jié)果公示制度,,嚴(yán)肅查處破壞市場(chǎng)配置資源的行為。
三要在“治官”的同時(shí)加大“治商”力度,。建立“黑名單”制度,,在各領(lǐng)域建立“行賄人資料庫(kù)”,將行賄人劃入“黑名單”,,在法定期限內(nèi)或永久性禁止其進(jìn)入市場(chǎng),,加大對(duì)行賄行為的懲處力度。建立嚴(yán)格的行業(yè)管理制度,,運(yùn)用行規(guī),、行約、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)約束行業(yè)行為,。
評(píng)論:
有效防治國(guó)土資源領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象
楊淑華案涉案金額較大,、發(fā)案環(huán)節(jié)典型、作案手段隱蔽,,是發(fā)生在基層國(guó)土資源領(lǐng)域中的一個(gè)典型案件,。
近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,,土地和礦產(chǎn)作為稀缺資源,,社會(huì)供需矛盾日益凸顯。國(guó)土資源部門管理著土地和礦產(chǎn)兩類稀缺資源,,集行政審核審批權(quán),、行政執(zhí)法權(quán)、大額資金預(yù)算分配權(quán)于一身,,權(quán)力運(yùn)行的環(huán)境復(fù)雜,、涉及面廣,、關(guān)聯(lián)度高,牽涉地方各級(jí)政府,、相關(guān)部門,、企事業(yè)單位、中介組織等多個(gè)方面,,一些個(gè)人和單位借助土地利用和礦產(chǎn)資源開發(fā)這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行權(quán)力尋租,,導(dǎo)致國(guó)土資源領(lǐng)域腐敗案件易發(fā)多發(fā)。目前深入推進(jìn)的國(guó)土資源領(lǐng)域腐敗問(wèn)題治理工作,,正是工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的重要組成部分,。筆者認(rèn)為,在目前已經(jīng)取得成效的基礎(chǔ)上,,治理國(guó)土資源領(lǐng)域腐敗問(wèn)題還需從以下幾個(gè)方面著手推進(jìn),。
一要進(jìn)一步加大查辦案件力度。嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件,,既是國(guó)土資源領(lǐng)域腐敗問(wèn)題治理工作的一項(xiàng)重要任務(wù),,也是推動(dòng)治理工作深入開展的重要手段。在楊淑華擔(dān)任國(guó)土資源局“一把手”近十年時(shí)間里,,雖然有不少反映其違紀(jì)違法行為的舉報(bào),,但都沒(méi)有受到監(jiān)管部門的重視,使其在違紀(jì)違法道路上越走越遠(yuǎn),。這說(shuō)明有些單位對(duì)舉報(bào)案件不予重視的現(xiàn)實(shí)情況,,要么不查,要么大事化小,、小事化了,。為此,要擴(kuò)大案件線索來(lái)源,,對(duì)群眾舉報(bào)的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行核實(shí),,對(duì)
新聞媒體揭露的問(wèn)題認(rèn)真了解,注意從中發(fā)現(xiàn)案件線索;對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大違紀(jì)違法線索,,要及時(shí)移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān),,決不姑息遷就。與此同時(shí),,應(yīng)認(rèn)真剖析研究案件發(fā)生的深層次原因,,開展警示教育,充分發(fā)揮強(qiáng)化辦案的治本功能,,加強(qiáng)職務(wù)犯罪預(yù)防,。
二要進(jìn)一步建立健全相關(guān)法規(guī)制度。改革開放三十多年來(lái),,以《土地管理法》,、《礦產(chǎn)資源法》等17部國(guó)土資源相關(guān)法律為基礎(chǔ),以《土地管理法實(shí)施條例》,、《礦產(chǎn)資源法實(shí)施細(xì)則》等二十多部法律法規(guī)與大量的地方性法規(guī)和部門政策法規(guī)為補(bǔ)充的國(guó)土資源法律體系框架基本形成,。但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,涉及國(guó)土資源領(lǐng)域的現(xiàn)行法律法規(guī)存在原則規(guī)定多,、具體細(xì)則少,,部門規(guī)定多、適用規(guī)范少以及責(zé)任追究的可操作性不強(qiáng)等問(wèn)題,。因此,,迫
切需要健全完善相關(guān)法律法規(guī),特別是應(yīng)加快制定和推出涉及國(guó)土資源領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)的相關(guān)法規(guī),,對(duì)自由裁量度過(guò)大的權(quán)力明確行使標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范運(yùn)行程序。如在國(guó)土資源領(lǐng)域違紀(jì)違法案件較為集中的招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié),,現(xiàn)有的《招標(biāo)投標(biāo)法》的有些規(guī)定較為原則化,,對(duì)招投標(biāo)的一些具體環(huán)節(jié)缺乏強(qiáng)制性規(guī)定,缺少責(zé)任約束和追究制度,,導(dǎo)致招投標(biāo)活動(dòng)中規(guī)避招標(biāo),、圍標(biāo)、串標(biāo)等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,,需盡快出臺(tái)相關(guān)實(shí)施條例,,對(duì)上述問(wèn)題予以有效治理。
三要進(jìn)一步強(qiáng)化外部監(jiān)督,。權(quán)力與監(jiān)督是對(duì)立統(tǒng)一的共
同體,。楊淑華的違紀(jì)違法事實(shí)再次證明,失去監(jiān)督的權(quán)力容易產(chǎn)生腐敗,。防治國(guó)土資源領(lǐng)域腐敗行為,,不僅需要國(guó)土資源部門自身加強(qiáng)監(jiān)督,如在管理方面更多地采用集體會(huì)審制,、專家論證制等,,更需要加強(qiáng)外部監(jiān)督,充分發(fā)揮各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察,、司法,、審計(jì)等機(jī)關(guān)和部門、新聞媒體以及群眾的監(jiān)督作用,,將監(jiān)督滲透到權(quán)力運(yùn)行的全過(guò)程中,,讓權(quán)力在“陽(yáng)光”下運(yùn)行。
四要進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革,。在楊淑華案中,,其手中握有過(guò)大的自由裁量權(quán),,為公共權(quán)力尋租留下了空間,從而使其在巨大的利益誘惑面前鋌而走險(xiǎn),,最終走上違法犯罪之路,。國(guó)土資源領(lǐng)域之所以腐敗行為易發(fā)多發(fā),有其體制機(jī)制上的原因,。只有推進(jìn)改革,,創(chuàng)新管理體制,充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用,,合理分解國(guó)土資源領(lǐng)域過(guò)于集中的權(quán)力,,減少行政審批事項(xiàng),才能從源頭上鏟除這一領(lǐng)域滋生腐敗的土壤和條件,。具體而言,,一方面應(yīng)大力推進(jìn)土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè),,加快建立全國(guó)規(guī)則統(tǒng)一,、程序科學(xué)、公開透明的土地和礦業(yè)權(quán)交易市場(chǎng);另一方面,,應(yīng)深化國(guó)土資源領(lǐng)域行政審批制度改革,,把能夠交給市場(chǎng)的都交給市場(chǎng),進(jìn)一步壓縮自由裁量權(quán),,盡可能地減少“權(quán)力尋租”的空間,。(作者系中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所副研究員)
違法違紀(jì)典型案例剖析材料羅發(fā)玉違法違紀(jì)案件為各
級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提供了很好的明斷得失的鏡子,作為我,,也從中受到了深刻的教育和警示,,。思考這個(gè)典型案件,,我主要從以下幾個(gè)方面談?wù)務(wù)J識(shí),。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立正確的世界觀和堅(jiān)定正確的理想信念,。
毛澤東同志指出:物發(fā)展的根本原因,,不是在事物的外部而是在事物的內(nèi)部。唯物辯證法認(rèn)為外因是變化的條件,,內(nèi)因是變化的根據(jù),,外因通過(guò)內(nèi)因而起作用。羅發(fā)玉走上毀滅之路是各種因素綜合作用的結(jié)果,,但其中意識(shí)的蛻化是內(nèi)因,,也是主要原因。羅發(fā)玉從一個(gè)黨的高級(jí)干部墮落為人民的罪人,最根本的原因就是他背棄了正確的理想和信念,,放松了學(xué)習(xí),,忽視了主觀世界的改造。他作為一名系統(tǒng)地接受過(guò)高等教育的領(lǐng)導(dǎo)干部,,自以為學(xué)歷高,,文憑硬,知識(shí)面廣,,閱歷豐富,覺(jué)得不需要再下苦功學(xué)習(xí)了,,即便學(xué)一點(diǎn)東西,,也只是為了武裝嘴巴和用做手電照別人,理論與實(shí)際工作相脫節(jié),。殊不知對(duì)于一個(gè)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),,放松思想改造,喪失理想信念,,就會(huì)失去精神支柱,,失去靈魂?!拔锉刈愿x”,,這句古訓(xùn)富有很深的哲理。羅發(fā)玉的毀滅警示我們,,理論上的糊涂就會(huì)導(dǎo)致政治上的動(dòng)搖,,政治上的動(dòng)搖必然失去正確的發(fā)展方向,失去健康向上的工作和生活態(tài)度,,必然栽跟頭,。一個(gè)民族需要一種精神力量,一個(gè)人需要有一點(diǎn)崇高的理想和追求,,反之就難免會(huì)被各種誘-惑所俘(更多
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