人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

公司競聘自薦信篇一

大家好!

非常高興能參加今天的競聘演講,，首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的給予了這次自我展示,、自我提升的機會,。在全市上下全力以赴開門紅期間,，我認為開展這個競聘會并不僅僅是個競聘會,，它為我們員工提供了一個表露思想,、經(jīng)驗交流、智慧碰撞的開放式平臺,，可以說它就是一個催人奮進的動員會!

從參加工作到現(xiàn)在,，已經(jīng)有20xx年了,，我一直感到非常慶幸：在通信大發(fā)展的時期,，我在運維部門工作，參與本地傳輸網(wǎng)的建設(shè)與維護;在移動分營之后,，我成為了一名光榮的營業(yè)員,，站在了與客戶直接交流的最前沿;20xx年趕上移動通信市場大擴張，我有幸從通山分公司調(diào)到市場部工作,，又站在了市場競爭的風(fēng)口浪尖,。不管是從事維護，還是從事業(yè)務(wù),，對于工作,，我一直沒有絲毫的懈怠，每個階段都盡心盡力,、認認真真,，踏踏實實地對待，公司也給了我很多的榮譽,。移動分營以來,，隨著公司的發(fā)展壯大，我也在進步,，從通山分公司到市場部,、營業(yè)部，一路走來,，我認為我的獲得遠遠大于我的付出,。每一次進步，每一個成績的取得,，都離不開各級領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的指導(dǎo),、幫助和支持。特別是到營業(yè)部以后,，得到了營業(yè)部全體員工的鼎力支持,，我常常為他們的工作熱情，為他們的銳意進取的精神所感動!所以,，此時此刻,，我懷著一顆感恩的心站在這里。我要感謝公司,，是公司為我提供了工作的舞臺,，鍛煉了我，造就了我!我更要深切地感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和指導(dǎo);感謝各位同事對我的關(guān)心和幫助;感謝我的前任鄭主任,、感謝營業(yè)部的全體員工的辛勤付出!

通過在營業(yè)部三個月的工作,，我已經(jīng)感到營業(yè)部經(jīng)理是個雙重角色。既是管理者,，又是執(zhí)行者,，肩負著承上啟下的作用，對市公司是執(zhí)行者,，對內(nèi)是管理者,。要做到兩者的統(tǒng)一，就要隨時對自身定位有清醒的認識,，實現(xiàn)思維模式的轉(zhuǎn)變,。在當前全市經(jīng)營、管理模式越來越規(guī)范統(tǒng)一的情況下,，從以下六個方面來開展當?shù)氐墓ぷ?，我想就能成為一個稱職的營業(yè)部經(jīng)理,。

一,、充分調(diào)動人，激發(fā)員工的積極性,。

西方的管理者弗朗西斯說你可以買到一個人的時間,，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作,，但你買不到熱情,，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入,，你不得不設(shè)法爭取這些,。可見激勵非常重要,。所以,，要團結(jié)員工,，尊重員工的自身價值和創(chuàng)造價值，在貫徹執(zhí)行市公司政策,，實現(xiàn)經(jīng)營目標的前提下激勵員工的積極性,。可從三個方面來做,。一方面培養(yǎng)員工“精,、氣、神”,，重點放在培養(yǎng)員工的一種朝氣,、一種凝聚力。營造和諧,、“人性化”,、創(chuàng)新的工作環(huán)境，組織形式多樣的主題團隊活動,，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,，使員工聚精會神地投入工作、享受工作,，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,，和敬業(yè)精神。不是把工作作為一種“職業(yè)”,，而是把它上升到一種“事業(yè)”的高度,。二是自身要起模范帶頭作用。要想員工之所想,，急員工之所急,，公正廉明，經(jīng)常和員工換位思考,，想想員工的感受,，事關(guān)員工個人切身利益問題上，多為員工爭取,，盡量讓員工滿意,。同時用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正,，不令而行;其身不正,，雖令不從?！彼?，我將從文化素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、思想觀念,、管理手段等等方面不斷學(xué)習(xí),，提升自己，與員工共同進步,，并且自覺遵守公司的各項制度,，以身作則，將管理者自身的魅力和管理制度相融合,。第三方面,，要利用好目前公司對員工績效考核制度，制定符合實際的員工工作職責(zé),，每季度的考評落到實處,，做到合理、公平,。

二,、進一步優(yōu)化渠道，渠道管理不放松,。

溫泉渠道一直以來掌控較好,，但是社會渠道規(guī)模大小懸殊很大，大的代理渠道辦理業(yè)務(wù)筆數(shù)超出自辦渠道,，小的代理業(yè)務(wù)寥寥;聯(lián)網(wǎng)方式,、業(yè)務(wù)素質(zhì)也是參次不齊。要進一步優(yōu)化渠道,，通過酬金管理,、營銷政策、積分回饋,、組織檢查暗訪等等手段,，渠道管理方面要加強社會渠道間直接的制約平衡，避免社會渠道的一家獨大,，提高社會渠道的背離成本,，提高社會渠道的退出門檻。

三,、精耕細作,，服務(wù)與營銷并舉,。

因為溫泉的特殊情況,，市場的飽和度、移動用戶普及率相對較高,，沒有大片空白的市場可以開發(fā),。所以，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上必須精耕細作,，服務(wù)與營銷并舉,。我們提出的口號是：“穩(wěn)定,、穩(wěn)定、再穩(wěn)定,，回流,、回流、再回流”,。對于服務(wù)優(yōu)勢要不斷地進行鞏固強化,，保證穩(wěn)定和發(fā)揚，同時要加大營銷力度,。扭轉(zhuǎn)自辦渠道重服務(wù)輕營銷,，代辦渠道中營銷輕服務(wù)的局面;對集團的穩(wěn)定和服務(wù)要綜合利用信息化產(chǎn)品和成本優(yōu)勢，對校園市場要利用好品牌優(yōu)勢和成本優(yōu)勢;對開發(fā)區(qū)市場則要做好跟蹤服務(wù),，掌握市場前沿信息,。

四、 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,。

博學(xué),、明辯,、慎思,、審問是一個學(xué)習(xí)型組織的特征，學(xué)習(xí)型組織是一個健康而充滿活力的有機體,，具有很強的執(zhí)行力和應(yīng)變力,。所以，要極力鼓勵員工學(xué)習(xí),，給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會,，要組織開展員工業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技能等等的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，引導(dǎo)員工開展學(xué)習(xí)和積極思考,，從而達到提高員工整體執(zhí)行力的目的。

五,、 抓好基礎(chǔ)管理提升工作,。

基礎(chǔ)管理的規(guī)范與否，綜合體現(xiàn)公司的管理水平,，是公司整個流程執(zhí)行是否合理,、順暢、規(guī)范的反映,。所以,，要堅決執(zhí)行市公司的各項業(yè)務(wù)管理辦法，遵循sox法案，按照《縣市基礎(chǔ)管理手冊》的要求,，認真落實,，組織實施，并且在執(zhí)行過程中積極反饋,，以便修正和完善,。

我在電視上看過一個訪談節(jié)目，多普達的ceo說的一段話,，至今留給我很深的感觸,。他說“什么是幸福和成功呢?”其實很簡單就是四個有：有事可以做，不管事情的大小;有夢可以追,，不管夢想的高貴與卑微;有朋友可以聊;有人可以愛,。所以，我要說我是幸福的,，更是幸運的!首先,，很榮幸地加入了移動公司這個團隊，找到了發(fā)揮自己的平臺,。而且,，更重要的是，擁有了相幫相扶,，值得學(xué)習(xí),、尊重的同事和朋友。現(xiàn)在,，我所追求的夢想就是營業(yè)部作為咸寧移動的一分子,，能夠在咸寧移動的不斷壯大輝煌中茁壯成長，在完成市公司下達kpi的同時,，營業(yè)部的每個員工都能夠得到歷練,、發(fā)展和提升，讓營業(yè)部這個團隊“聚是一團火,，散是滿天星”,，迸發(fā)出新的活力!

有人說得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向,。我沒有輝煌的過去,，只有一顆積極向上的心靈，我會努力把握現(xiàn)在和未來,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,，同事的支持，用心超越期待,，努力就是我不變的方向!

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家!

公司競聘自薦信篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!首先非常感謝能給我這次寶貴的競聘機會,，通過這次競聘演講鍛煉自己的能力,、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。

我叫,，今年**歲,，本科學(xué)歷，中共黨員,，現(xiàn)擔(dān)任,。

首先，我簡單介紹一下自己的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷,。

大學(xué)期間,，主修，為了擴展思維,、豐富知識面,，利用業(yè)余休息時間又輔修了專業(yè)，并都取得畢業(yè)證書,，同時擔(dān)任過班級的文委,、體委和組織委員，并組織過多項活動,，大學(xué)時期的學(xué)習(xí)鍛煉為我今后工作打下了堅實的基礎(chǔ),。*年大學(xué)畢業(yè)后進入工作，擔(dān)任,，主要參與了開發(fā)項目,，并對產(chǎn)品做了大量的質(zhì)量改進工作，**年*月?lián)?，負?zé)產(chǎn)品技術(shù),、質(zhì)量工作，期間全權(quán)負責(zé)開發(fā)了,，**年*月?lián)?，?dān)任以后全面負責(zé)各項管理工作。

多年來的產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和車間管理工作經(jīng)歷使我在各方面能力都得到了鍛煉和提高,，對于競聘一職,，我認為我還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。

一,、工作作風(fēng)踏實、認真負責(zé),，具有較強的業(yè)務(wù)水平和工作能力,。 在不同的工作崗位上我始終兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),，擔(dān)任*期間,，能夠?qū)⒓夹g(shù)理論與實踐相結(jié)合,，多次對操作工人進行培訓(xùn)指導(dǎo),，并深入裝車現(xiàn)場解決各種質(zhì)量問題。

近幾年銷售旺盛,、產(chǎn)量年年攀升,，車間的組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)的壓力非常大,，作為車間主任我精心組織、充分挖潛，以身作則,，深入一線帶領(lǐng)廣大職工加班加點生產(chǎn),，鼓舞員工的積極性，車間始終保持著高效率、快節(jié)奏的生產(chǎn)，圓滿地完成了各項經(jīng)營指標和生產(chǎn)任務(wù),。做好車間日常管理工作的同時集中精力致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平,，完成了多項工藝改進,、技術(shù)革新項目。

二,、勤于學(xué)習(xí),、善于思考，具有較強的開拓創(chuàng)新意識和適應(yīng)能力,。

車間是管理的綜合體,，涉及方方面面，制造部任何管理制度在車間的管理中都有所體現(xiàn),，所以5年來在車間主任的崗位上工作對我鍛煉非常大,，使我受益匪淺。特別是從*車間調(diào)動到工作,，兩個車間的人員素質(zhì)狀況,、作業(yè)環(huán)境,、產(chǎn)品加工工藝等等反差極大,，在**車間一年半的工作鍛煉中，各方面能力素質(zhì)都得到了明顯的鍛煉和提高,。*年*月到*車間,，很快適應(yīng)車間環(huán)境、熟悉產(chǎn)品加工工藝,，調(diào)整部門管理人員職責(zé)分工,，對班組結(jié)構(gòu)進行合理調(diào)整，制定完善管理制度,、調(diào)整勞務(wù)費發(fā)放辦法等,。改善提升產(chǎn)品加工工藝條件，有計劃,、有步驟地提高現(xiàn)場管理水平,。一年半的時間里我過的非常充實，遇到問題,、積極思考,、找出最佳方案、解決問題,車間整體進步明顯,。鍛煉意志,、提高能力的同時我也收獲了信心，我享受克服困難,、解決問題帶來的喜悅!

三,、具有較全面的組織、溝通協(xié)調(diào)工作的能力及團隊協(xié)作精神,。

在擔(dān)任*期間,，忙好車間日常管理工作的同時在5個月的時間內(nèi)完成了開發(fā)項目,。開發(fā)周期短有兩個原因：一方面我對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)尺寸做了很多改動，使得產(chǎn)品的核心部件這就大大縮短了開發(fā)周期;另一方面組織協(xié)調(diào)工作得力,，廠內(nèi)緊密協(xié)調(diào)技術(shù),、生產(chǎn)等部門，廠外與溝通協(xié)調(diào),，所以開發(fā)項目始終高效率運行,，得以順利短期內(nèi)完成。

日常工作中,，我老老實實做人,、實實在在做事，工作主動,、與各部門協(xié)調(diào)溝通,、工作配合都很愉快，與同事相處融洽,。我認為年輕人主動多忙一些活沒有壞處,，如果遇事推諉扯皮、推卸責(zé)任,，時間長了,，你失掉的不僅是責(zé)任更是他人對你的信任!工作的協(xié)調(diào)配合中我不計較個人得失，可以做出讓步,，但有一個原則：一切為了企業(yè)的利益,，只要工作能夠順利進行。

通過多年的工作實踐,，我認識到團隊協(xié)作的重要性,，每個人只有在團隊的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下緊密配合，才能取得更大的成功!作為,，我能夠真誠待人,、與人坦誠交流，將車間管理人員緊密團結(jié)在一起,，形成一支具有凝聚力,、戰(zhàn)斗力的團隊!遇到問題、集思廣益,，采納最合理的辦法,。功勞是大家的，責(zé)任有我擔(dān)當,。我們始終團結(jié)一致,、緊密配合，確保車間各項工作穩(wěn)步推進!

不足：崗位接觸面的局限性，缺乏科室系統(tǒng)管理的經(jīng)驗,，所以渴望到更廣闊的平臺鍛煉自己,、充實自己。

崗位認知：

如果我有幸競聘上崗,我將盡快適應(yīng)環(huán)境,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,，充實自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,我有信心能盡快勝任崗位。 反之,，我將一如既往地在目前崗位上盡心,、盡力、盡職,，踏踏實實工作,，不斷完善自我、超越自我,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量!

謝謝大家!

公司競聘自薦信篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

上午好!非常感謝給我這樣一個展示和鍛煉的機會!

首先作個自我介紹：

我叫，來自分公司,。自x年參加工作至今,，先后在分公司從事工程設(shè)計、駐地網(wǎng)建設(shè),、多媒體數(shù)據(jù)工程建設(shè),、業(yè)務(wù)集成,、政企客戶業(yè)務(wù)支撐等專業(yè)及管理崗位工作,，經(jīng)過近20xx年的鍛煉，從一名非電信專業(yè)畢業(yè)生成長為一名本地網(wǎng)中層管理人員,，這其間凝聚了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助以及自身的努力,。

今天我競聘的崗位是中心中心主任，下面分以往業(yè)績,、對競聘崗位的認識,、競聘本崗位的優(yōu)勢以及上崗后的主要工作思路和打算四個方面做競聘陳述。

一,、以往業(yè)績

在從事資多媒體工程建設(shè)管理工作期間,，作為多媒體工程建設(shè)團隊的主要成員負責(zé)承建了全區(qū)寬帶城域網(wǎng)一期至四期工程以及cn2本地網(wǎng)的建設(shè)，主要負責(zé)了全區(qū)adsl一期至四期工程近10萬線dslam的建設(shè),，為全區(qū)寬帶接入業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ),，x年背評為省公司優(yōu)秀人才。在任職經(jīng)理,、業(yè)務(wù)中心副經(jīng)理期間,，充分發(fā)揮主觀能動性、積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式，并逐步打造素質(zhì)良好的項目管理團隊,、技術(shù)支撐團隊以及商務(wù)支撐團隊,。在公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)x年輕的團隊積極配合渠道拓展業(yè)務(wù),，從20xx年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元到x年的x萬元,，短短4年，實現(xiàn)業(yè)務(wù)近66倍的增長,，業(yè)務(wù)收入對主營收入增長貢獻居全省第一,為本地網(wǎng)業(yè)務(wù)的持續(xù)規(guī)模發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。在兼任副經(jīng)理崗位期間，本著“維護及服務(wù),，維護及經(jīng)營”的原則,，主動接應(yīng)客戶需求、優(yōu)化客戶網(wǎng)絡(luò),，并承接了省公司政企客戶流程優(yōu)化試點工作,，得到了省市公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在省市公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)下,，通過支撐中心團隊成員的共同努力，x年度取得了政企客戶支撐專業(yè)全省綜合排名第一的成績,。

二,、對本崗位的認識

(客戶服務(wù)中心是客戶服務(wù)工作的重要組成部分，它直接面向市場,、面向客戶,，承擔(dān)著與用戶之間橋梁紐帶的重要功能，同時在新的市場需求及競爭態(tài)勢下,，客戶服務(wù)中心也扮演著價值中心的重要角色,，新時期客戶服務(wù)工作的開展也是差異化競爭的重要組成部分。)中心客戶服務(wù)工作,，直接影響到,、xx8個本地網(wǎng)的客戶服務(wù)質(zhì)量的提升及電子渠道的建設(shè)，中心主任8條崗位職責(zé)和6條任職要求給我一個深刻的認識：這個工作需要激情,、創(chuàng)新,，同時也需要堅持、嚴謹,。我希望能夠勝任這個富有挑戰(zhàn)的全新的崗位工作,。

三、競爭本崗位的優(yōu)勢

1,、具有較強的適應(yīng)能力和工作能力

x年畢業(yè)參加工作,，我先后從事了工程設(shè)計、駐地網(wǎng)建設(shè)、多媒體數(shù)據(jù)工程建設(shè),，到x年擔(dān)任副經(jīng)理,、經(jīng)理以及業(yè)務(wù)中心副經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理,，直至x年兼任副經(jīng)理至今,，工作崗位跨越了市場營銷、工程建設(shè),、客戶支撐從售前到售后全過程,，在從事業(yè)務(wù)拓展工作的4年間，業(yè)務(wù)從無到有,，從x萬元的年收入到x萬元的年收入,，連續(xù)兩年業(yè)務(wù)收入對主營業(yè)務(wù)收入拉動貢獻全省第一。

2,、具有較強的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力

從后端到前端,、從建設(shè)到維護、從技術(shù)到管理,，我努力學(xué)習(xí),、虛心求教，力求在最短的時間內(nèi)適應(yīng)新崗位工作要求,。(通過～近兩年的努力,，致力于打造綜合信息服務(wù)提供商的品牌，創(chuàng)新政府信息化項目建設(shè)模式：電信建設(shè),，政府租賃,，x年后并根據(jù)省公司相關(guān)管控策略的調(diào)整適時調(diào)整為“政府監(jiān)督，電信總攬”的建設(shè)模式,，)在任職經(jīng)理期間,，積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，打造“電信建設(shè),，政府租賃”的合作模式，全區(qū)共實現(xiàn)x項目簽約近,。同時利用業(yè)余時間,，報考了工程碩士班，現(xiàn)已修完全部課程進入論文答辯階段;并于x年通過了pmp項目經(jīng)理認證,。

3,、具有較強的責(zé)任感和事業(yè)心

作為一名黨員，具有較高的政治素質(zhì),，熱愛電信事業(yè),，專心于本職工作。清白做事、踏實做人,。

4,、具有廣泛的愛好，有著積極向上的精神

愛好廣泛,，積極參加各類體育活動,，長期的鍛煉不僅練就了健康的體魄，也造就了我積極向上,、富于挑戰(zhàn)的品性,。

四、上崗后的主要工作思路及打算

根據(jù)集團公司“堅定信心,、創(chuàng)新發(fā)展,、統(tǒng)籌兼顧、突破拐點”的總體要求,，結(jié)合省客服中心年度發(fā)展目標,，從以下三個方面開展工作：

1、對標呼叫中心能力成熟度模型,，對內(nèi)部流程,、團隊文化、培訓(xùn)體系,、管理規(guī)范等方面進行提升改善,，盡快達到應(yīng)用級標準，并為后期達到專業(yè)級標準打好基礎(chǔ),，鞏固“硬實力”;

2,、積極接應(yīng)呼叫中心外包應(yīng)用業(yè)務(wù)，在外包呼叫中心業(yè)務(wù)運營上,，突出各地優(yōu)勢,，提升基礎(chǔ)能力，(行業(yè)化座席面向bpo 和行業(yè)高端客戶,、標準化產(chǎn)品(招財寶)覆蓋低端客戶群,、家庭化座席滿足靈活部署的需求，)全面提升座席“軟實力”,，從而提升客戶價值;

3,、積極配合各本地網(wǎng)加快電子渠道的推廣，拓展合作面,，創(chuàng)新合作模式,，建設(shè)共贏價值鏈，打造“巧實力”;

五,、結(jié)束語

記得很早以前看過的一部電影《虎度門》,，具體情節(jié)已記不清了,，但記得影片的主角之一蕭芳芳在影片中有一句經(jīng)典的臺詞：人生就像抽獎，你不抽永遠不會中獎,。我今天站在這里的目的不是中獎,，對我來說比結(jié)果更重要的是參與的過程。所以再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委給我的鍛煉機會,，不管競聘的結(jié)果怎樣，我都會把今天作為新的起點,，無論在哪個崗位,，我都會繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)地努力工作，與大家共創(chuàng)美好明天,。

謝謝大家,。