工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

財務(wù)人員個人工作總結(jié)標題篇一

一年來，在處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各科室的通力配合下,，財務(wù)科圓滿完成了年初所制定的各項工作目標,。作為財務(wù)科科長,，我的工作任務(wù)就是組織財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,。組織做好日常財務(wù)核算、收支,、及財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成處下達的各項財務(wù)工作指標,，對處財務(wù)費用做到及時結(jié)報、認真監(jiān)督,。在編制預算、資金安排上做到量入為出,。以下是20__年,。

一、堅持學習，夯實基礎(chǔ)促工作

1,、學習已成為我們?nèi)粘９ぷ髦胁豢扇鄙俚脑掝}。年初,，在處辦公室的安排下，制定了科室,，并組織科室人員學習理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立活到老學到老的理念,，營造濃厚的學習氛圍，做到“在工作中學習,、在學習中進步”。不斷吸收新知識,，與時俱進，適應(yīng)工作需要,，提升自身及整體工作能力,。引導科室人員團結(jié)一致,、謙虛謹慎,、真誠待人，踏實工作,、加強品性修養(yǎng)。精學操作,，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求，力爭做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員,。

2、加強財務(wù)人員管理,，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。組織財務(wù)人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再學習，認真學習了《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》及法律知識,，交流財務(wù)工作經(jīng)驗，引導和鼓勵科室人員敬業(yè)愛崗,，堅持原則、廉潔奉公,，使我處的財務(wù)管理水平整體得到提高。

3,、明確分工，落實工作責任制,。根據(jù)處辦要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),，科室制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限,、工作分工和紀律要求，強化人員的責任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ),。

二、圍繞目標抓落實,，扎實工作出成效

1、規(guī)范財務(wù)管理,。根據(jù)財務(wù)管理制度以及財政預算執(zhí)行標準，我們積極配合局財務(wù)科認真編制了處財務(wù)總預算和財務(wù)收支預算,，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證。規(guī)范了政府采購制度及日常費用的結(jié)報制度,，各項費用支出必須按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行,。嚴格審核一切開支憑證，并及時結(jié)算,、記賬,，做到各項開支都符合規(guī)定,，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,，及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報,。及時編制財務(wù)狀況表，讓領(lǐng)導及時了解本單位的財務(wù)狀況,，為領(lǐng)導管理和決策提供依據(jù),。

2,、合理支出資金,，保證處日常工作的正常運轉(zhuǎn),。在辦理各項經(jīng)費用報銷時，向下,、向上多解釋、多溝通,，從而多理解。同時嚴格按照有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及處財務(wù)有關(guān)規(guī)定和審批的權(quán)限辦理,。在財務(wù)核算工作中，做到盡心,、盡責，讓每一筆支出既合情,，又合理，不讓個人及集體的利益得到損失,。單位有重大資金支出的時候,，會給領(lǐng)導好的建議和參考,，并及時對接財政，在政策允許的范圍內(nèi)使讓預算資金得到很好的利用,，也確保單位工作的正常開展,。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，加大監(jiān)管力度,。從目前資產(chǎn)管理現(xiàn)狀來看，對固定資產(chǎn)管理上,，缺乏長期、有效的資產(chǎn)管理制度,，管理制度執(zhí)行還不夠到位。因此,，按照國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合單位的實際情況,，統(tǒng)一建賬核算,，并定期的進行了核對,，確保賬物相符。

4,、積極整理會計檔案，規(guī)范會計,。會計檔案妥善保管、有序存放,、方便查閱，嚴防毀損,、散失和泄密。實行會計電算化會計檔案管理的有關(guān)規(guī)定,，有關(guān)電子數(shù)據(jù)、會計軟件資料等作為會計檔案進行管理,。同時保存打印出的紙質(zhì)會計檔案。

20__年,，財務(wù)科在處領(lǐng)導的關(guān)心和局財務(wù)科的指導以及處各科室的配合下,，完成了應(yīng)做的各項基本工作,。

1,、做好日常財務(wù)工作。按規(guī)定完成全處人員的工資及福利發(fā)放,、住房公積金和社會費的繳納、票據(jù)的管理,、會計檔案的管理、費用的報銷,、憑證的編制、會計報表的上報等常規(guī)性任務(wù),。

2、抓好財務(wù)預決算工作,。一方面做好年初年終財務(wù)預算內(nèi)外的準備工作，同時加強與財政部門的溝通,，掌握最新財政政策，銜接好每一項財政資金的核撥,，強化預算資金使用的剛性要求,。

3、做好財務(wù)指標考核相關(guān)工作,。為了確保財務(wù)指標的完成,，并使其真正做到厲行節(jié)約，保證預算資金的使用效益,，將按月對單位收支情況進行分析考核。

4,、配合處辦公室做好物資采購工作,，協(xié)助其進一步完善全處物資采購，理順物資采購機制,。執(zhí)行政府采購相關(guān)規(guī)定，采購其他零星物資,，應(yīng)控制在賬務(wù)預算支出范圍內(nèi)，超出財務(wù)預算的物資,，原則上不予采購,，從而提高資金使用效益,。

5,、加強財務(wù)內(nèi)部工作管理。針對目前我們科室的現(xiàn)狀,，我們要加強業(yè)務(wù)學習,，要有開拓創(chuàng)新意識,，要讓工作由被動變?yōu)橹鲃?，從思想、工作,、作風、形象等多方面提出具體要求,，程度發(fā)揮個人能動性，提高工作效率,，提高科室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

總之,，我們以往的工作可能有很多地方做的還沒有到位，但在今后的工作中會加倍的改進,?！皡栃泄?jié)約，反對鋪張浪費”將是我們來年財務(wù)工作中的重中之重,，我們已做好準備，和全處人員一起過“緊日子”,、過“苦日子”。努力工作,、發(fā)揚成績，改正不足,，與其他科室一起同進步、共成長,，與領(lǐng)導共分憂,。盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù),，為我處的財務(wù)工作發(fā)揮應(yīng)盡的力量!

財務(wù)人員個人工作總結(jié)標題篇二

時光荏苒，三個月的試用期很快就要過去了,，回首過去的三個月，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間將跨過三個月實習期之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足，以及集團行政部的要求,，現(xiàn)將三個月的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

作為__公司的財務(wù)，財務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團財務(wù)制度，熟悉財務(wù)軟件的操作,，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財務(wù)管理水平的要求，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這三個月里在領(lǐng)導的支持，在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了,。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的三個月,，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,，本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任,。

一,、費用成本,、客戶往來方面的管理

1、規(guī)范了低值易耗品的核算管理,，全面建立低值易耗品臺帳,，從易耗品的購買,、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況,，加強管理。

2,、在集團財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了成本費用的管理，明確了成本費用的分類,，重新整理了科目,，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目,，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù),。

3、規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置,，根據(jù)商業(yè)公司特點,，設(shè)置相應(yīng)帳套,，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,，能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要,。

二、會計基礎(chǔ)工作

1,、認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等,。

2、根據(jù)集團的指示,，對__公司會計電算化情況進行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要,，更加規(guī)范化,，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力,。

3、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金。

三,、財務(wù)核算與管理工作

1、按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記,、分析，對各項收入監(jiān)督,、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系,。

2、正確計算各項稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導,。

3、在緊張的工作之余,，加強財務(wù)部團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。

4、作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,，是集團財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,。

新的工作崗位意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，本人決心再接再厲，更上一層樓,。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。

財務(wù)人員個人工作總結(jié)標題篇三

一,、初入職

熟悉了解公司基本情況、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程,，具體包括：公司管理層及財務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程,、成本核算控制流程,、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式,。實力雄厚的集團公司和健全的財務(wù)管理體系，讓我相信自己的選擇并且珍惜這個發(fā)揮和提升個人能力的機遇,。

二、車間實習

使我對生產(chǎn)工藝流程有了進一步的了解：采購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工,。原料,、半成品和產(chǎn)品不斷的分選,、反復的加工，讓我深知成本核算的復雜性,。通過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊,。在實習過程中盡可能的認識車間同事，為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎(chǔ),。

三,、部門工作

迅速掌握軟件的操作；根據(jù)自己的職責分工認真的完成每一項工作,，根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證,，核對應(yīng)收應(yīng)付明細賬保證掛賬無誤及銀行款項無誤,，各部門報銷單據(jù)按照公司要求審核簽字等,，及時請教同事解決自己的疑惑同時也指導各崗業(yè)務(wù)操作過程出現(xiàn)的問題；督促各崗完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作；正確計算各項稅款及個人所得稅,，及時、足額繳納稅款,。

四、拓展活動

來公司沒多久就和財務(wù)中心同事一起參加了__拓展旅游,，緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個輕松的平臺，使各個部門間的相互溝通更加順暢,。平時根據(jù)每個人的需求還定期組織大家培訓學習業(yè)務(wù)知識；每周部門會議,，總結(jié)自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作，會中就自己本職工作中出現(xiàn)的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法,。公司的這些舉措讓我充分認識公司的企業(yè)文化和團隊建設(shè)。

五,、工作計劃

1、加強自身業(yè)務(wù)學習包括出口貿(mào)易方式的流程,、會計核算、涉稅處理,、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等，繼續(xù)到車間實習盡快熟悉掌握公司的各項業(yè)務(wù)流程,。

2,、協(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項具體的業(yè)務(wù)提出正確的財務(wù)意見，完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度,。

3,、注重財務(wù)分析,，每月分析各項財務(wù)指標并結(jié)合業(yè)務(wù)實質(zhì)指出變化的原因及過程,，督促各崗核對清理所負責的賬務(wù)。

4,、加強培訓，基于對員工情況的了解和部門效率的改進,，平時根據(jù)員工需求制定培訓計劃,，使部門團隊綜合素質(zhì)不斷提高。

新的工作環(huán)境意味著新的起點,、新的挑戰(zhàn)，作為一名財務(wù)人員,，我認識到自己是一名基層管理者,，更是一名執(zhí)行者,，我會充分發(fā)揮自身的主觀能動性及工作積極性，為公司的高效發(fā)展貢獻自己的`全部力量,。

財務(wù)人員個人工作總結(jié)標題篇四

一,、完成的主要工作：

1、及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，記賬并粘貼憑證近四千張,、裝訂憑證近70本,。

2、及時準確地編報了各月會計報表,，每月1份、每份7種,，并對財務(wù)收支狀況和能源使用情況進行了5次認真分析和思考。

3,、及時準確地填報市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計報表，定期向_報送,。

4,、完成各月對餐飲庫房的盤點工作,，創(chuàng)新制作了餐飲數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,，使月底餐飲數(shù)據(jù)的上報更加規(guī)范、整潔,。

5、新增設(shè)了資產(chǎn)負債,、收入和支出、主要能源和水消費,、天然氣,、財政撥款批復和使用情況等6種臺賬,，并及時跟進和更新數(shù)據(jù)。

6,、配合中心各科室完成政府采購17次，及時填報,、查看合同、打印結(jié)算書;利用半個多月的時間完成全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的自查工作并上報了自查報告,。

7、承擔了并完成了個稅,、營業(yè)稅的申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納,。

8,、每月認真核對現(xiàn)金,、銀行存款賬戶余額、支出進度,，銀行對帳等工作，確保年度決算順利進行,。

9,、以認真的態(tài)度積極參加北京市財政局集中財務(wù)試點培訓,，做好用友軟件,、財政新記賬系統(tǒng)的維護和設(shè)置,，利用一個多月的時間在新系統(tǒng)里錄入憑證3千余張,。工作量大,、任務(wù)重，基本上每天都得在電腦前坐6-8小時，在經(jīng)常腰疼、眼睛痛的情況下堅持工作。

10、積極參加單位組織的各項政治、業(yè)務(wù)學習并認真做好學習筆記,。

11、對各類會計檔案,，進行了分類,、裝訂,、歸檔,。對財務(wù)專用軟件進行了清理,、殺毒和備份。

12,、其它日常事務(wù)性工作,。

二,、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

財務(wù)人員個人工作總結(jié)標題篇五

__年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn),、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻,。

一、圓滿完成了國家_現(xiàn)場審計工作。

在國家_的審計過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對,、仔細研究,，反復討論,、修改三省公司及各部門的答復,，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴格,、扎實,、細致、周密”的工作,，公司接受住了_的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價,。

二,、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面,，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7。0系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學習財務(wù)7,。0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程,，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實現(xiàn)了6,。0和7,。0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨,、扎實工作，為進一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導,、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預計20__年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

三、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全,，截止__年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座,，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比__年提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為_億元,，同比增長8。5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家_的審計結(jié)果,，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止__年年底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0。67個百分點,。同時，依托資產(chǎn)6,。0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧,、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

四,、注重過程、加強監(jiān)控,，預算管理水平穩(wěn)步提升。

財務(wù)人員個人工作總結(jié)標題篇六

財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞,，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進行全面掌控，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃,、預算管理、資金管理,、內(nèi)部控制,、成本控制,、納稅管理起著至關(guān)重要的作用,。強大的財務(wù)設(shè)計能力和運營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障,。

幾年來，在市_和公司公司正確領(lǐng)導下，我們以會計基礎(chǔ)工作達標和開展財務(wù)管理年活動為契機,，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會的大力支持下,，以“加強費用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實際,，努力在加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)核算,，提高財務(wù)管理水平上下功夫,，取得了一定成績,，推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階。

一,、健全管理制度，強化制度管理

公司成立以來,，為完善財務(wù)管理制度,，根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求，先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》,、《會計人員崗位責任制》,、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》,、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題,，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》,、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》,、《關(guān)于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機關(guān)人員見習期工資標準的規(guī)定》,、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法,、規(guī)定。按照認證的要求,，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置,、修理,、報廢程序，并印制了專用表格,，從資金,、費用、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié),，實行內(nèi)部控制和監(jiān)督,，做到制度上墻,，崗位責任到人,，既人人目標明確,，又相互協(xié)作,，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果,。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯,，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高,。

二、加強會計隊伍建設(shè),，提高會計隊伍素質(zhì)

財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,，財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵,。為此，針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,，我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作,。加強業(yè)務(wù)培訓，提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì),；加強會計職業(yè)道德培訓，強化會計人員職業(yè)道德水平,；加強會計人員法律培訓，增強會計人員遵紀守法意識,。

每年舉行大型財務(wù)培訓4期，培訓人次達280人次,，通過培訓，使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高,。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽,，我公司于7月2日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團體三等獎,。

三、加強內(nèi)部審計監(jiān)督,、促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展

為促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度,，定期組織專門力量,，對所屬單位的經(jīng)營情況、會計資料進行全面審計,。審計前，制定審計程序,，明確審計目標、審計范圍,；審計中，根據(jù)審計進度和存在的問題,，及時調(diào)整審計程序；審計結(jié)束后,，召開專門會議,，匯總審計情況,，討論審計意見，據(jù)以提出審計報告,。在審計過程中,，堅持報送審計和就地審計相結(jié)合,，一般審計和專題審計相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況,，查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因，是制度本身制定缺陷,，還是根本沒有認真執(zhí)行,；注重經(jīng)濟效益的審計,，查找原因，推廣經(jīng)驗,；注重現(xiàn)場兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放,、保管,，固定資產(chǎn)的使用,、維修，原材物料的實存,、質(zhì)量,。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,，當場提出整改意見,，限期整改。

對于突出問題,，幫助他們制定整改措施，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，提出建設(shè)性整改意見，并在規(guī)定時間內(nèi),，要求單位回復整改情況。另外,，我們十分注重審計檔案的建立,，對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案,。通過加強內(nèi)部審計監(jiān)督，使快餐店,、招待所內(nèi)部管理制度得到落實,，會計基礎(chǔ)工作得到加強,、財務(wù)管理更加規(guī)范,、到位,。

四、統(tǒng)一程序,，規(guī)范管理，財務(wù)管理程序化,、規(guī)范化

（1）實行劃片包干，保證會計隊伍穩(wěn)定,，圓滿完成會計核算,。

隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，一部分會計走向經(jīng)理崗位,，會計人員變動頻繁。為加強會計工作,，提高經(jīng)營單位會計核算水平，對快餐店實行了分片包干制度,。財務(wù)審計部所有人員每人負責幾個店的會計工作,，給與幫助,、指導,、檢查。分工協(xié)作,，對于會計基礎(chǔ)方面的工作專人負責，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決,，整改到人，切實起到傳,、幫、帶作用,。通過采取劃片包干措施,，提高了快餐店會計核算水平,，保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進行，做到完整,、準確、及時,。

（2）配合會計達標工作，規(guī)范會計憑證,。為進一步適應(yīng)經(jīng)營需要,，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求,，我們對會計憑證全面整改,，對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計報告,、會計帳薄逐項檢查、逐項落實,。在市財政局舉辦的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動中,，我公司代表參加了評審,，獲會計檔案規(guī)范管理獎。

（3）做好財務(wù)分析,、提高財務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進快餐店更好的發(fā)展,，根據(jù)各店經(jīng)營情況，公司每月進行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會,，從財務(wù)數(shù)據(jù)__企業(yè)資金狀況，盈利能力,、費用收支、經(jīng)濟運行、店與店之間數(shù)據(jù)對比,，查找問題、對照差距,、相互學習,、提出整改建議,，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。

五,、加強財務(wù)監(jiān)管，提高管理水平

（1）加強費用控制,，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強費用管理工作,，對超過100元以上消費性開支,，按照程序報批,。

（2）加強資金管理、確保資金安全,。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進行現(xiàn)金盤點,，檢查出納人員是否嚴格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度,；二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā)；三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日,，到期及時支付貨款。通過這一系列措施,，既保證資金的安全、完整,，又使公司資金得到合理使用、流動,。

（3）為了加大中心廚房配送力度,，統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質(zhì)量標準,、統(tǒng)一進貨渠道，公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送,。財務(wù)審計部全力配合，加大審計力度,，杜絕自購原材料,，每月公布采購情況,，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞,。

（4）做好財產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)增值保值,。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅持對原材料,、周轉(zhuǎn)材料,、每月進行一次盤點,，對固定資產(chǎn)每半年進行一次盤點,，確實做到賬實相符、賬賬相符,、帳表相符，保證國有資產(chǎn)的安全,、完整，保值,、增值。

六,、加大投入,，實現(xiàn)財務(wù)管理電算化，提高信息化水平

在市局,、公司統(tǒng)一領(lǐng)導下,，我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器,、打印機,，安裝了“用友財務(wù)軟件”，財務(wù)管理實現(xiàn)電算化,。組織人員參加培訓,，按財務(wù)會計電算化操作辦法財務(wù)會計電算化管理員,、記賬員,、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,，明確方法、步驟,、搞好帳據(jù)交接,。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度，提高了工作效率,，使財務(wù)管理真正實現(xiàn)了電算化,。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套,，實現(xiàn)了原材料購進,、領(lǐng)用,、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理,，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運營,。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步，報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,，運行結(jié)果無誤,。初步做到中心廚房、運營,、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,，信息化水平進一步提高。

總之,，在公司和公司董事會的大力支持下，通過會計基礎(chǔ)工作達標和財務(wù)管理年活動的開展,、會計基礎(chǔ)知識和會計技能大獎賽的舉行，我們公司的財務(wù)管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階,，會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高,，有效的推動了企業(yè)發(fā)展，所有這些成績的取得,，是與各級領(lǐng)導的大力支持分不開。同時,，我們也存在一定的不足,，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強,，電算化水平還有待進一步提高。在今后的工作中,，我們一定會倍加努力，爭取取得更好的成績,，回報企業(yè),，回報各級領(lǐng)導的關(guān)心。

財務(wù)人員個人工作總結(jié)標題篇七

一,、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認真履行職責，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務(wù)部的工作職責,。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

二、以實施erp軟件為契機,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

三,、制訂財務(wù)成本核算體系,，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益,。

四,、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責,、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預算管理制度通過對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的16年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險,。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責任感,，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié)。

八,、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

根據(jù)__年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標,，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,，以一系列預算、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng),。在16年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了16年度各單位的成本費用預算,、銷售額預算、人員預算,、目標利潤預算等一系列預算指標,，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標,。

20__年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,，財務(wù)部的工作任重而道遠。

2,、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3,、配合總部進行收入、成本,、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

4、加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排,，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

5,、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度,、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度,、會計,、統(tǒng)計、收費,、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

6,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

財務(wù)人員個人工作總結(jié)標題篇八

20__年,，我們財務(wù)科在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，在機關(guān)各部門的密切配合下,，緊緊圍繞公司的發(fā)展總體目標，在為公司提供服務(wù)的同時,，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。全年實現(xiàn)銷售收入1億2千萬，盈利2千萬,。

1、顧全大局,、服從安排、團結(jié)協(xié)作,。今年,，根據(jù)財務(wù)科的工作安排,，本人從原來的材料崗位上調(diào)整到主管會計崗位上,。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局,、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學習,，認真探索，總結(jié)方法,，增強業(yè)務(wù)知識,，掌握業(yè)務(wù)技能,，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作,，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了財務(wù)全局業(yè)務(wù),，與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

2,、堅持原則、客觀公正,、依法辦事,。作為非盈利部門,，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重,，一年以來，本人負責公司全面財務(wù)工作,，對財務(wù)總監(jiān)負責,，在實際工作中，本著客觀,、嚴謹,、細致的原則,，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核,、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,。為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制,，財務(wù)部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款,、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,。

3、配合銀行,，完成貸款延續(xù)任務(wù)。資金運轉(zhuǎn)是企業(yè)工作的一個重點,，我公司在銀行貸款今年已到期，我和財務(wù)科的同志一起努力為公司貸款展期工作做出了巨大貢獻,，使得我公司在銀行的1200萬貸款展期一年，這給公司的資金周轉(zhuǎn)給予了很大支持,。

4、規(guī)范庫房管理制度,。下半年財務(wù)部門組織大量人力對庫房進行了整頓,，將庫房所有物資搬入新庫房內(nèi),，在這期間我積極組織人員對庫房物資進行轉(zhuǎn)移,，配合財務(wù)經(jīng)理做好庫房轉(zhuǎn)移工作，對新庫房進行了整理,，使得庫房面貌煥然一新。各類物資擺放有序,，分類清晰。今后我們將進一步加強庫房管理工作,，為生產(chǎn)提供有力保障,。

5,、做好股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增加注冊資本工作,。今年鈦業(yè)股權(quán)發(fā)生多次更改，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，我和財務(wù)部的同志一起努力，積極準備材料文件,，多次報送資料稅務(wù)局及工商局,，為股權(quán)變動貢獻力量,，使得變更工作得以及時完成。

6,、按時完成稅款清繳工作。在稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學習,，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了_、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

二,、工作中存在的問題：

1,、財務(wù)會計知識要學的太多,，需要努力學習提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2,、學習還不夠，政策理論水平不高,，有時不能很好地站在高度分析問題、解決問題,。

3,、工作中有時會馬虎,，值得去改進。

三,、今后的努力方向

1、深入學習,，做到勤學、精學,，加強理論和專業(yè)知識的學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,，不斷進取，用科學的理論知識武裝自己,，用科學的發(fā)展觀來分析問題、解決問題,。

2,、一如繼往的遵守各項規(guī)章制度，繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),，強化為公司服務(wù)的宗旨意識。

3,、增強工作的預見性,、創(chuàng)新性,、有效性，用正確的人生觀和價值觀鼓舞自己,，爭取更大進步。