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公司質(zhì)檢員崗位職責(zé)篇一

1.進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制

對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料,、半成品,、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購(gòu),。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書,。透過一系列檢驗(yàn)手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所帶給的技術(shù)證明文件相對(duì)照,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料(半成品,、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,，立即重新購(gòu)買,、更換，以保證所采用的材料(半成品,、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性,。同時(shí)，質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商,，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量狀況,。此外，根據(jù)工程材料(半成品,、構(gòu)配件)的用途,、來源及質(zhì)量保證資料的具體狀況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度,，如免檢,、抽檢或全部檢查。

2.建立質(zhì)量控制系統(tǒng)

建立質(zhì)量控制系統(tǒng),，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,，包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段,。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,，并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

一,、及省市的質(zhì)量政策,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

二,、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作,。

三、隱蔽工程會(huì)同建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)代表檢查,、驗(yàn)收并記錄,。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,。問題,，控制工程質(zhì)量。

四,、監(jiān)督檢查各班組自檢,、互檢、交接檢,，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄,。

五、填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),，工程質(zhì)量檔案,，施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù),。

六,、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，竣工驗(yàn)收的依據(jù),。

七,、反映施工質(zhì)量問題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工,、返工,。

八、協(xié)助和施工班組“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng),，組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì),，分析所質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施,。

公司質(zhì)檢員崗位職責(zé)篇二

1,、質(zhì)檢人員應(yīng)服從分配，聽從指揮,，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

2,、負(fù)責(zé)對(duì)公司各班組產(chǎn)品重量、質(zhì)量,、廢料,、合格率及產(chǎn)品相關(guān)問題的統(tǒng)計(jì)工作;負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)公司所有原材料、輔助材料的質(zhì)量檢查。

3,、質(zhì)檢人員應(yīng)在適當(dāng),、工作所需的情況下，主持召開班前會(huì)議,，總結(jié)昨日工作上的疏忽及紕漏,，并認(rèn)真落實(shí)當(dāng)日工作。

4,、對(duì)下屬人員進(jìn)行考核,、評(píng)價(jià)以及激勵(lì);有對(duì)下屬人員推薦權(quán)和評(píng)價(jià)權(quán)。

5,、定期或不定期組織人員對(duì)工作進(jìn)行分析討論,。增強(qiáng)自身及下屬人員的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高工作熱情及技術(shù)水平,。

6,、每日做好檢查筆錄及各項(xiàng)工作記錄，每月質(zhì)檢人員都要認(rèn)真總結(jié)工作并做出工作分析,，遞交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,，征求領(lǐng)導(dǎo)意見，及進(jìn)改進(jìn)工作,。

7,、質(zhì)檢人員每月應(yīng)聯(lián)合廠長(zhǎng)、主任及相關(guān)人員組成監(jiān)督檢查小組對(duì)各班組進(jìn)行聯(lián)合大檢查,，及時(shí)查檢各班在產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品衛(wèi)生狀況上出現(xiàn)的問題及不足之處，并做出分析,，指出應(yīng)如何改進(jìn),。

8、凡是質(zhì)檢工作中,，有關(guān)重大決策必先請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,。

9、質(zhì)檢人員在各項(xiàng)工作當(dāng)中必須秉公執(zhí)法,、一視同仁嚴(yán)以律已、以身作則,。

公司質(zhì)檢員崗位職責(zé)篇三

質(zhì)檢員工作職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件,，貫徹執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作,，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé),，保證其準(zhǔn)確率,。

2.對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證,，以糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工指令并及時(shí)報(bào)品質(zhì)經(jīng)理處理,。

3.參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查,、施工中間檢查以及工序間的交接檢查,。

4.負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。建立分項(xiàng),、分部,、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳。

5.檢查工程材料質(zhì)量,，制止使用不合格材料,。

6.參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。

7.參加工程質(zhì)量事故的處理,。

8.保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí),、準(zhǔn)確和及時(shí)性,，突發(fā)事件需向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

公司質(zhì)檢員崗位職責(zé)篇四

1.進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制

對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料,、半成品,、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品,、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購(gòu),。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗(yàn)手段,，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對(duì)照,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求,。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,，立即重新購(gòu)買、更換,，以保證所采用的材料(半成品,、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時(shí),，質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商,，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外,，根據(jù)工程材料(半成品,、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況,，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度,，如免檢、抽檢或全部檢查,。

2.建立質(zhì)量控制系統(tǒng)

建立質(zhì)量控制系統(tǒng),，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度,、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度,、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段,。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,，并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù),。

一、及省市的質(zhì)量政策,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求,。

二,、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。

三,、隱蔽工程會(huì)同建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)代表檢查,、驗(yàn)收并記錄。對(duì)各工種的分部,、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,。問題，控制工程質(zhì)量,。

四,、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢,、交接檢,，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。

五,、填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),，工程質(zhì)量檔案，施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料,，發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù),。

六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,，竣工驗(yàn)收的依據(jù),。

七、反映施工質(zhì)量問題,，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工,、返工。

八,、協(xié)助和施工班組“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng),，組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，分析所質(zhì)量問題的原因,，制定預(yù)控及整改措施,。

公司質(zhì)檢員崗位職責(zé)篇五

工程

1、協(xié)助搞好施工質(zhì)量核查,、復(fù)核工程量;

2,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集,、保管和歸檔;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工期間的安全防范;質(zhì)量報(bào)驗(yàn),、報(bào)檢前的自檢工作及報(bào)驗(yàn),、報(bào)檢;

4、合理安排,、科學(xué)引導(dǎo),、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù);

5、堅(jiān)持原則,、正確反映質(zhì)量情況,，嚴(yán)格質(zhì)量管理;

6、參加工程竣工交驗(yàn),，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);

7,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。