計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具,。那關于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
藥店月份銷售工作計劃篇一
七月是一個炎熱的季節(jié),,人們在這個充滿熱量的季節(jié)里也迎接著各種挑戰(zhàn),。在進行了六月份銷售工作總結后,緊接而來的.是七月銷售工作計劃,,有了計劃便會更有節(jié)制地展開工作,。
1、銷售駐外人員遠離總部在全國各地開展公司銷售工作,,工作周報,、月報(月工作總結、月工作計劃)是駐外人員具體工作內容和安排計劃的體現,。為了讓總部對駐外的工作計劃做一定的合理性指導,,每一位駐外人員應該高度重視,認真,、負責地填寫工作周報或月報,。并要求銷售業(yè)務員每周六前以郵件或傳真的方式將周報上報給區(qū)域經理審核,再由銷售計劃部復審,。區(qū)域經理于每月28日前將月報傳真或發(fā)送電子郵件到銷售計劃部,。
2、區(qū)域經理每月工作報告主要內容要求
(1)銷售量
(2)回款情況
(3)對客戶拜訪情況
(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)
(5)廣告和促銷活動效果
(6)重點客戶情況
(7)新客戶情況
(8)異??蛻艋蛐抛u不佳客戶
(9)待開發(fā)客戶及其情況
(10)競爭對手動態(tài)
(11)當地與本公司銷售工作相關的政策變動(如城市環(huán)保,、道路限行)
(12)問題與合理化建議
(13)本月客戶開發(fā)計劃
注:每月向公司銷售計劃部交銷售計劃書面報告一份,報告應在每月30日前發(fā)傳真或發(fā)郵件到公司銷售計劃部,。
藥店月份銷售工作計劃篇二
為更好的有目標的對公司產品進行銷售,,完善銷售工作的順利開展;對本月銷售工作計劃安排如下:
1、個人前期對相關競品的認識,,進一步深入了解競品情況,;與公司產品進行取長補短,進一步突出擴大產品優(yōu)勢,,從而為公司產品夯實基礎,。需市場部人員配合。
2,、初步對產品進行優(yōu)勢與機會,,劣勢與威脅的分析;制定出相應圖表,。整合和優(yōu)化資源配置,,以便與下一步產品銷售的準備工作。
結合市場分析情況,,步入市場進行基礎銷售工作,,在市場中再次尋找機會與查找問題;討論整理出基本的解決方案與應對措施,。其次,,加強與銀聯相關工作人員的接觸,,達到轉介紹客戶目的,不斷擴大認知的客戶群,,建立關系,,從中找到突破口。再者以電話,,信件等形勢進行宣傳銷售,。
針對公司指定行業(yè)(金融業(yè))拜訪15—30家,再以信件方式批量宣傳,,盡可能的覆蓋xx市30%以上金融業(yè)單位,。通過以上工作在月底做出產品和客戶分類和管理。明確下一步銷售策略及方式,,找到準客戶,,目的性銷售。其次,,在通信和房地產二個行業(yè)中找到切入點,。
依據市場部費用預算。
藥店月份銷售工作計劃篇三
由于是新公司,,新行業(yè),,新市場。六月份主要以推廣為主,,以及鍛煉業(yè)務人員能力,,試探市場反應,鎖定目標客戶,,爭取完成業(yè)務突破,。
公司的業(yè)務部門,必須一直到所有業(yè)務人員都能精通其業(yè)務,、人心安定,、能有危機意識并有效地活動時,才不再做任何變革,。
貫徹少數精銳主義,,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作向高效率,、高收益,、高分配的方向發(fā)展。
以睢寧為主,,周邊城市為輔,采取多種手段,,有針對性的開展業(yè)務,。
1.推廣方法
a,,分析市場,對潛在客戶進行上門宣傳,,建立聯系,,探聽對方需求,建立潛在客戶檔案,。
b,利用網絡途徑,在網絡上進行宣傳,,如各大論壇發(fā)帖,。
c,利用身邊各種資源,,進行有效宣傳,,搜集各方面資料。
2.人員安排
前期兩人一組,,個別人員一人一組,,業(yè)務方向可以自己安排,也有由經理指派任務,。暫定王玉璽和胡恒偉一組,,高曉婷和付亞瓊一組。
3.每天下午進行業(yè)務匯報,,填好客戶資料表,,及時上報,針對不同客戶,,制定不同設計方案,。
根據我們三大發(fā)電系統(tǒng),前期主要方向放在:小區(qū),、工廠,、學校、加油站等方面進行上門推廣,。
1.業(yè)務培訓做到天天培訓,,隨時培訓。有問題及時解決,。
2.業(yè)務培訓包括產品培訓和銷售技巧培訓等,。
3.提高每個員工的業(yè)務能力及自身的素質。
4.每人每天提一個和業(yè)務相關的問題,,最好自己解決,,大家學習探討。
5.每人每周1-2條工作建議,,多多益善,,提高大家主觀能動性,。
藥店月份銷售工作計劃篇四
隨著1月份的結束,也意味著進入下一步的實質性工作階段,,汽車銷售每月工作計劃,。回顧這一個月的工作,,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,,使我掌握相關業(yè)務知識?;诒救耸堑谝淮谓佑|汽車銷售行業(yè),,面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點,、現狀?,F在特對2月分工作制定以下房產銷售工作計劃。
1,、9月份北大銷售部共實現銷售4臺,,其中解放卡車2臺。江淮和悅1臺,、江淮悅悅1臺,。遠遠沒有完成公司制定的銷售任務。
2,、進行了多次市場走訪工作,,尤其針對xx市內進行了不間斷的市場走訪工作,收到的效果良好,。經過不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺,。
3、本月實施了多次xx市內的小型車展活動,,在xx廣場,、xx廣場、xx美食廣場等多個地點進行了小型車展活動,。特別是在xxxx的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅1臺,。取得了明顯的效果。
4,、本月由于汽博會的舉行,,公司的客戶進店數量又出現了下降,導致江淮汽車的銷量不斷下滑,。不過由于延吉高速鐵路開工建設,,本月的卡車咨詢數量明顯提高,但是長春等地的一級經銷商互相爭搶客戶,價格都讓到低價,,基本沒有什么利潤可言,,使公司的解放銷量也遇到明顯阻力,。
5,、分析銷量低迷的主要原因,我認為還是出在北大店面的形象問題上,。很多客戶還是不知道我公司經營江淮汽車品牌,,我們已經上報的公司外部形象的`設計樣稿,希望公司領導如果覺得可行,,請盡快批復,。如此進行下去,時間不等人,,我們會損失很多客戶的,。
6、本月公司商品車資源(江淮悅悅,、瑞鷹,、和悅)等資源嚴重不足,始終沒有到貨,,尤其是悅悅車型,,時間跨度太長。遲遲不到車,,會嚴重影響銷量,。另外公司的調車流程混亂,庫存控制力下降也影響著銷量,。
7,、公司目前的活動太少,屈指算來,,跟去年同期相比,,公司本年度的車展活動、巡展活動,、市內展示等等活動基本沒有,,客戶來電數量又不斷下降,分解的銷售部缺乏團結和向心力,,這些都是目前急需解決的問題,。長此以往,勢必使公司受到損失,。
文檔為doc格式
藥店月份銷售工作計劃篇五
一,、對銷售工作的認識:
二、對銷售工作的提高:
1、制定工作日程表;
4,、每天堅持打40個有效電話,,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標,,供參考,,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
7,、提高自己電話營銷技巧,,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
8、通過電話銷售過程中了解各省,、市的設備儀器使用,、采購情況及相關重要追蹤人;
三、重要客戶跟蹤:
1,、--市公路管理局供機科-科長,、養(yǎng)護科-科長;
2、--各省市級公路局養(yǎng)護科;
3,、--省--市公路局,、--縣公路段、--縣公路段,、--縣公路段的相關負責人;
4,、--省--市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
5、--市政管理處的-科長;
藥店月份銷售工作計劃篇六
8月份的到來,為了進一步的提高自己的實際工作效率及工作能力,,特制定以下8月份的工作計劃:
一,、對銷售工作的認識:
二、對銷售工作的提高:
1,、制定工作日程表;(見附表)
4,、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶,、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標,,供參考,盡量做到),,促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
7,、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
8,、通過電話銷售過程中了解各省,、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;
三,、重要客戶跟蹤:
1,、xxx市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
2、xx,、xx,、xx、xxx各省市級公路局養(yǎng)護科;
4,、xx省xx市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
5,、xx市政管理處的姚科長;
以上是我八月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,,謝謝!
藥店月份銷售工作計劃篇七
自從去年x月份從事銷售工作以來,,我就一直處于一種非??簥^的狀態(tài),,這種狀態(tài)讓我每一天都充滿了激情,也讓所有的挑戰(zhàn)都變得更加不一樣起來,?;秀遍g大半年就這樣的過去了,接下來五月份又是一個新的挑戰(zhàn),,而此刻的我也應該做足準備,,全新出發(fā)了。以下我做了關于五月份的個人工作計劃,,如果有什么不妥的地方,,還請領導多加指導!
在房地產銷售員這個職位上也待了差不多一年了,從這一段時間里,,我逐漸認識到銷售技巧是很重要的一項技能,。一名銷售員,如果只有一張伶俐的嘴,,并不能讓我們得到什么成績,,很多時候我們都應該去注意和客戶溝通時的一些技巧問題,在處理問題上的一些技巧問題,。這一點是我們銷售人員都應該關注的,,也是值得我們去進行自我提升的。此外,,接下來一個月的業(yè)績是至關重要的,,爭取在未來一月將業(yè)績進行一個突破。
想要進行業(yè)績突破,,首先就應該給自己制定一個更好的目標,,這個目標要更切實際,也要比之前更好一點,。今年五月份不管怎么說,,我認為都是可以做出一些成績的,所以我決定為五月定一個更合理的目標,然后把握好方法,,把握好尺度去進行突破,,希望能夠取得一個不錯的成績,改善一下當前的局面,,讓自己的.工作得到進步和發(fā)展,。
在以前的工作中,我們常常都會關注這樣一個問題,,那就是在和客戶的溝通中,,我們應該保持一個怎樣的形象。面對客戶的刁難或是不理解時,,我們應該怎么去保持自己最正確的服務態(tài)度,。這一點是我們工作當中的難點,因為我們不僅要保持自己的原則,,同時也不能讓客戶受到損失,,更不能因為自己的言行而讓我們的合作受到影響。所以這一方面是需要我自己去研究的,,接下來的一個月,,我會重視自己的服務品質,理智應對各種情況,,也會把自己的服務態(tài)度擺放起來,,讓客戶感受到我們的專業(yè)和品質。新的一個月,,我相信我們一定會有新的一個突破和成果,,我會端正好自己的態(tài)度,再往后的工作中加倍努力,,再接再厲,,勇往直前。
藥店月份銷售工作計劃篇八
在10月份的'工作中,,預計主要完成工作內容如下:
1,、根據客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃;負責發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施;發(fā)貨訂艙以及相關事務的協調,保證產品的正常發(fā)貨,,并及時向領導反映過程情況,。
2、對國外客戶的信息收集,、及時傳遞,、及時處理,如:圖紙,、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持,。
3、按時完成全部發(fā)貨所需要單據的繕制和交付和給客戶單據的交付,,包括發(fā)貨單,、裝箱單、商業(yè)發(fā)票,、運輸合同,、運輸聲明、原產地證等等,。
4,、及時就發(fā)貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通。
5,、參與公司新產品項目的生產評估和實施過程監(jiān)控,。如發(fā)放新產品評審圖紙和進展過程跟蹤。
6,、準確完成統(tǒng)計月度出口明細,、月度應收匯明細,并和財務對帳,。
7、向國外客戶催要應付款項,,包括在webedi生成asn和發(fā)票,,制作紙質收匯單據等,及時回款,,對未達帳項積極負責,。
8、參加生產經營例會,,進行會議記錄,,并履行會議的決議情況。
9,、隨時完成上級領導交給的臨時任務等,。
10、理解,、掌握本崗位所使用的質量體系文件,,按照質量體系文件規(guī)定完成各項質量活動,并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行程序文件和相關管理規(guī)定,。
11,、增強自己的綜合業(yè)務分析能力,學習和掌握產品技術知識,,熟練掌握生產流程的相關知識,,更好的應用于實際工作過程中,。
12、本部門員工將一如既往的團結協作,,協調處理本部門計劃和預算執(zhí)行過程中出現的問題,,積極協助領導處理緊急事件和重大事件。
在公司各個部門的積極配合下,,預計在20xx年要達成發(fā)貨量xx噸以上,,銷售額xx萬美元以上的目標。
在接下來的工作中,,本部門保證按時完成各項工作任務,,本著“公司榮我榮”的精神,提高客戶滿意度,,為公司多尋求利潤,,為公司的長期發(fā)展多做貢獻,為把公司盡快建設成為一流的國際化精鑄企業(yè)不斷努力,。
藥店月份銷售工作計劃篇九
1.努力使散客的入住率上一個臺階本月,,營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數酒店不具備的優(yōu)勢,,那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件,。我們會利用所有可能的工具(網絡、報刊,、雜志及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度,。力爭本月在散客的入住率上有較大提高。
2.加強與各大旅行社間聯系5月營銷部擬定利用周末的休息時間,,到省內幾大的旅游城市進行走訪,,與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關系,使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店,,以確保酒店客房的收入,。
3.加強主題.價格.渠道營銷策略的應用5月營銷部會根據五一小長假制定相應的營銷方案,綜合運用價格.產品及渠道策略將酒店的客房,,棋牌,,餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,,以限度的吸引顧客,,從而保障酒店經營目標的完成。
4.加強部門間的溝通協作建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障,。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協作,,相互配合。以一個整體面對顧客,,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,,創(chuàng)造效益,。
5.具體的目標明確
a.會議計劃收入為13萬,理想目標是完成15萬,。
b.會議團隊.旅行團隊的總收入力爭達到45萬,。
c.由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬。
1.客戶維護:回訪不及時,,溝通方法太單調,,軟性口碑無動力不能及客戶所需。
2.客戶開發(fā):一貫打價格牌,,沒能體現出公司的綜合優(yōu)勢,。
3.市場動向:信息搜集不夠,影響與客戶的溝通,。
4.競爭對手:根據各自的優(yōu)勢和資源都在調整市場策略緊跟我們,。
5.客戶類別分析:學會抓大放小用好二八法則,一切從細節(jié)抓起,。
1.五月份起“xx酒業(yè)有限公司”將正式啟用,,我公司所有對外文件或單據都將印有“xx酒業(yè)有限公司”各部門的相對印章。
2.進出庫商品要有詳細的明細臺帳和管理制度,,特殊產品設立最低庫存量,。
3.細化出貨流程,確保商品的出貨質量,。
4.建立客戶花名冊,,以月份為單位設立客戶的銷售曲線示意圖等。
本月回款比前期有不良現象出現,,如:xx商行和xx酒業(yè),一定要杜絕此現象再次發(fā)生,,以現款合作為主,,特殊客戶確定好時間應及時收款,每月底外欠款不得高于五萬元,。
1.市場開發(fā):
(1)展示與我公司合作的優(yōu)勢,。
(2)闡述公司的經營理念。
(3)解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略,。
2.維護客戶:
(1)對于老客戶和固定客戶,,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關系。
(2)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息,。
3.加強學習,,提高自己的管理水平端正自己的被管理意識,。
1.每月要增加兩個新客戶,還要有三個潛在客戶,。
2.一周一小結,,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯,。
3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。
4.對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的,。
5.要不斷加強業(yè)務方面的學習,,多看書,上網查閱相關資料,,與同行們交流,,向他們學習更好的方式方法。
5.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象,。
6.客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務。
1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務,,而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批優(yōu)秀的銷售,。
2.建立一支具有凝聚力,,有合作精神的銷售團隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。
3.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法,。銷售管理是我現在最頭疼的問題,,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,,對工作要有高度的責任心,。強化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率,。
4.培養(yǎng)他們發(fā)現問題,,總結問題,不斷自我提高的習慣,。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,,我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,,我們大家一起解決才行,。
5.銷售目標。根據下達的任務,,把任務根據具體情況分解到每周,,每日;以每周,,每日的銷售目標分解到各個人身上,,完成各個時間段的任務。并在完成任務的基礎上提高業(yè)績,。
最后總結兩點就是
1.提高執(zhí)行力的標準,,建立一個良好的銷售團隊。
2.有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵,。
藥店月份銷售工作計劃篇十
經過去年年末的各種學習,,在2018年4月這個開始的月份,我為自己從幾個方面制定了計劃:
年后外勤人員就會每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內的一些項目,,在外勤人員出去收集資料及宣傳產品的過程中,,我會將每天的信息進行收集和整理,做好外勤人員和公司內部信息的對接,。
做好日常的一些材料的復印和資料的整理工作,。協助準備各項材料,鞏固自己的業(yè)務知識,,隨時準備接待代理商及客戶。在網上投一些招商信息,。
做好招商信息的回饋和匯總,。在網上找一些代理商信息,做好主動聯系招商工作,。
每天與生產部門內業(yè)聯系,、溝通,了解生產出的成品數量及生產線狀況是否可以完成所接訂單,。當有訂單時,,要隨時與物流部門溝通,,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據及時整理對接。還要加強自身的財務知識,,以便每月與財務部門順利進行對賬,。
3月份再也不是練兵的時候,而是真正上戰(zhàn)場的時刻,,要做好萬全準備,,尤其是信息的準確性和各部門的溝通工作和仔細謹慎的態(tài)度。剛剛開始上手,,一定要形成良性循環(huán)的工作程序,。希望以上的工作計劃能讓自己在開始的時候不手忙腳亂。我會努力完成做好以上內容,。
藥店月份銷售工作計劃篇十一
xx年度營銷計劃書
企劃日期:xx年
企劃人:
月 1
目錄
第一部分·····················市場及行業(yè)分析
(一)行業(yè)分析
(二)市場分析
(三)競爭對手分析
第二部分·····················銷售目標
(一)未來3年銷售目標
(二)xx年度銷售目標
第三部分·····················營銷策略
(一)目標市場
(二)營銷計劃
(三)營銷策略
附錄·························獵鷹計劃
(一)實施細則
第一部分 市場及行業(yè)分析
(一)行業(yè)分析
一個新行業(yè)的誕生,,人們對它的認識都需要一個循序漸進的過程。正如上世紀九十年代股票剛剛問世的時候,,中國大陸大多數人甚至一些專家學者對它持懷疑的態(tài)度,,認為股票是資本主義的事物,肯定不是什么好東西,。對于公司發(fā)行股票,,甚至一些國有企業(yè)給員工派發(fā)股票的時候,大部分人認為這是騙人的東西,,就像是洪水猛獸唯恐避之不及,。但是,也有部分先知先覺者,,或者說敢于吃螃蟹的人,,大膽的加以購買和投資,當這部分投資股票的人逐漸贏得了高額的收益的時候,,人們才逐漸接受并大膽投資,。于是,逐漸就產生了一批投資股市的投資者----股民,。在股市大盤瘋漲的幾年中,,甚至瘋狂到全民炒股的程度。人們發(fā)現股市本身無所謂好壞,,也無關姓知姓社,,原來資金可以在股市上流通后,融資方和出資方是可以共贏的,。這樣,,就產生了巨大的經濟效益和社會效益。
xx年,中央賦予天津濱海新區(qū)的先行先試政策給貴金屬市場的設立提供了決好的契機,,在天津設立貴金屬交易市場,,是對我國交易市場體系的補充,也是對我國金融資本市場體系的完善,,有利于規(guī)范和引導場外黃金交易市場發(fā)展,。
這是國家政策的支持,可是對國內的各參與方來說是新事物,,因為它開創(chuàng)了國內金融投資領域的先河,。它與其他諸如股票等投資理財產品不同,而是結合了股票和期貨的各自優(yōu)點,,并彌補了它們各自的缺點的一種新型投資理財產品,,在部分人眼中目前看來是具有爭議性的,可是事實證明它的生命力又是那么的強,。為什么人們愿意來討論,,而且也有人愿意來參與,這說明他們是愿意也希望這個行業(yè)發(fā)展起來的,。對于期盼,,我們要不負眾望,繼續(xù)努力,;對于批評,,我們要虛心聽取,努力改進和完善,。這樣才有利于問題的解決,,才能夠進一步推動整個貴金屬行業(yè)的發(fā)展。
根據近期對天津市同行業(yè)公司的調查,,現階段統(tǒng)計天津市各類投資咨詢公司約有210余家,。遍布在天津市的各各區(qū)域,其中以和平區(qū),,河西區(qū)以及塘沽區(qū)居多,。主營的業(yè)務為天通金、上海黃金延期t+d,、倫敦金,、紙黃金、以及一些地區(qū)黃金品種等,。
近期天津市工商銀行與山東金創(chuàng)投資公司合作,,在天津市大面積宣傳上海黃金延期t+d業(yè)務,并通過今晚傳媒中心進行宣傳,,3方面強強聯合將“藏金于民”的理念進行推廣。其他稍微有實力的公司也在積極的和銀行進行接觸,打算以銀行為依托,,公共媒體為介質,,在天津市范圍大力推廣現貨黃金電子盤交易的相關業(yè)務。
一些天通金的做市商,,也已經通過各種公共媒體進行渠道的開發(fā),。在各大財經網站以及各種門戶網站發(fā)布廣告,在全國范圍內招聘代理商,,返傭非常優(yōu)厚,,所以發(fā)展的很迅速。還有一些公司通過和一些高檔的娛樂場所,,比如說高爾夫球場,、高檔車的4s專賣店、高檔健身會所,、高檔社區(qū)等建立合作關系,,獲取優(yōu)質客戶信息,然后通過舉辦高檔的理財沙龍挖掘客戶,。
黃金市場正處在高速的發(fā)展期,,競爭對手都在不斷的通過不同的渠道開發(fā)客戶,我們只有通過員工的不斷努力,,公司提供不斷的支持才能在這個市場站穩(wěn)腳跟,,繼而做大做強。
(一)未來三年銷售目標
在未來的3年中,,首先xx年公司剛剛起步,,是公司制定整體發(fā)展
方向的一年,xx年要以公司穩(wěn)定發(fā)展為基礎,,在天津范圍內展開大面積的宣傳活動,,為后兩年的工作打好基礎。未來3到5年中,,我部門會通過各種營銷渠道,,以天津市為中心,并不斷向周邊城市開展業(yè)務,,現制定未來3年的銷售目標如下,。xx年入金量1200萬元人民幣。xx年入金量1500萬元人民幣,。xx年入金量xx萬元人民幣,。
預計每年入金量以25%-30%左右的速度增長。
(二)xx年銷售目標
xx年銷售目標為1200萬元人民幣,,下圖為近3年的業(yè)績展望圖,。
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
(一)目標市場
解的投資者。已有過投資經驗的人為優(yōu)先選擇,例如股票,,期貨,,基金的投資者等。
(二)營銷計劃
營銷計劃分三個階段完成,,最終的目標是要在天津市場站穩(wěn)腳跟,,并不斷向周邊的城市進行擴散,逐步完成銷售目標,。
(1)長期計劃:在未來的3-5年中,,在金融業(yè)內創(chuàng)出公司的品牌,在天津市地區(qū)做成業(yè)內的龍頭企業(yè),。
(2)中期計劃: 在未來1-3年中,,不斷補充人力資源,從一個部門
(3)短期計劃:完成xx年的銷售目標,。(三)營銷策略
為了完成制定的銷售目標,,我部門會采取多元化的銷售策略,充分發(fā)揮每一位員工的自身優(yōu)勢,,除了部門統(tǒng)一安排工作以外,,根據每個員工的偏好進行側重培養(yǎng)。(1)業(yè)務策略 a)電話營銷策略:通過個人渠道取得高端客戶的電話號碼,,讓員工進行電話營銷工作,。b)陌生拜訪策略:在高檔社區(qū),或者商業(yè)中心進行問卷調差,,收集準客戶的信息,。c)網絡銷售策略:培訓員工進行網絡銷售,根據個人特長,,愛好加入不同的群,,逐步進行網絡營銷。
d)緣故發(fā)展策略:讓每一個員工把工作當成一份事業(yè),,讓他們跟所有認識的人進行分享,,讓更多的人了解現貨黃金這個行業(yè)。e)合作商,、合作社區(qū)策略:不斷發(fā)展高檔社區(qū)和各種商業(yè)單位作為合作方,,在社區(qū)內舉辦產品說明會,以社區(qū)為中心逐步擴大公司的影響力以及品牌效應,。
公共媒體宣傳策略:增加在公共媒體的宣傳力度,,增加企業(yè)的知名度,媒體的種類很多,,包括報紙,、雜志,、電視、廣播,、傳單,、戶外廣告等。第四部分 部門構成(一)人員組成市場部一個部門的員工計劃穩(wěn)定在15名左右,,外出進行陌生開發(fā)客戶,或者在社區(qū)進行說明會的時候,,分為5名一個小組,,具體的組成情況入下表所示。
(二)部門未來發(fā)展趨勢
xx金融個人工作計劃
xx金融工作計劃范文一:
1,、我行一直提倡的“首問責任制”,、“滿時點服務”、“站立服務”,、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意,。
2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,,不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上,,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款,、財政性收費,、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業(yè)務,、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,,提高我行的競爭能力,。
3、主動加強與個人業(yè)務的聯系,,參與個人業(yè)務,、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業(yè)務系統(tǒng),,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4,、以銀行為課堂,,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中,。
5、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網上銀行的工作,,并向優(yōu)質客戶推廣使用網上銀行業(yè)務。
1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分,一崗一卡,,一人一卡,,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力,。
2,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務,。
3,、制定出財務人員工作計劃,進一步加強會計出納制度,,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4,、重點推行支付密碼器的出售工作,,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段,。
5,、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現隱患,,減少差錯杜絕結算事故,。
6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查,。
7,、做好會計核算質量的定期考核工作。
1,、把好進人用人關,。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,,從而提高員工的積極性。
2,、加強業(yè)務培訓,,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,,準備對出納制度,、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓,。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
4,、勤做員工的思想工作,,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質,。
5,、有計劃、有目的地進行崗位輪換,,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變
xx金融工作計劃范文二:
新年剛至,,分行就結合自身實際,搶先抓早,,在全面謀劃20xx年各項工作的同時,,對一季度提出了六項具體工作措施和要求。
一,、精心部署早布局,,努力實現開門紅。早在去年12月中旬,,市分行就分別召開黨委會,、行務會對資金組織、貸款營銷,、中間業(yè)務收入等市場營銷工作進行了安排部署,,并迅速制訂下發(fā)了《關于認真做好xx年一季度重點工作的指導意見》,提出了一季度各項業(yè)務經營奮斗目標,。即,,到一季度末,營銷有效貸款xx0萬元;實現財務凈收入4750萬元,,其中實現中間業(yè)務收入600萬元;各項存款凈增50000萬元,,全年余額突破50億元大關;借記卡發(fā)卡達到21000張;實現不良貸款凈下降500萬元,,非應計貸款利息清收達到200萬元。圍繞上述目標,,各縣(區(qū))支行必須切實增強加快有效發(fā)展的緊迫感和責任感,,及早籌劃安排,扎扎實實做好一季度重點工作,,努力實現各項業(yè)務首季“開門紅”,,爭分奪秒,積極爭取工作的主動權,,為圓滿完成全年各項目標任務開好局,、起好步。
二,、把握機遇抓存款,,確保增量及市場份額持續(xù)穩(wěn)定增長。為了確保全年存款凈增6個億,、余額跨越50億目標,,一季度全行在資金組織上要重點抓好四項工作措施落實。一是牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民收入相對集中,、農副產品集中上市,、外出務工農民返鄉(xiāng)、商品交易活躍等季節(jié)性特點,,進一步抓好適銷產品宣傳和柜臺服務工作,,切實以優(yōu)質、快捷,、高效的服務贏得廣大客戶的信賴和支持,,不斷提高個人優(yōu)質客戶市場影響力和競爭力,全力確保個人存款大幅度穩(wěn)定增長,。二是抓住年末歲首行政,、事業(yè)單位集中撥款、企業(yè)資金結算回籠機遇,,有重點地做好客戶拜訪維護工作,,為全年實現機構類客戶占有量在縣域內達到50%奠定基礎。三是牢牢關注鉛鋅企業(yè)一季度價格可能上揚的趨勢,,千方百計提高法人客戶銷售資金歸行率,,確保重點客戶銷售資金回籠歸行。四是大力開展“大行德廣,、伴你成長,。金鑰匙春天行動”,充分利用廣播電視、報紙專欄等媒體,,并通過舉辦銀企聯誼會,、組織上門服務、文藝演出等豐富多彩的宣傳營銷活動,,全方位,、多視角宣傳金融產品經營優(yōu)勢,進一步提升農業(yè)銀行的良好形象,。
快速發(fā)展,。三是緊密圍繞“三農”和縣域經濟,有針對性地瞄準農業(yè)產業(yè)化骨干龍頭企業(yè),、成長型中小企業(yè),、經營性基礎設施建設、資源性礦產,、水電開發(fā)項目和縣域優(yōu)質機構,、個人客戶,著力調整優(yōu)化農業(yè)信貸結構,,積極培育農村金融市場新的效益增長點,。四是進一步加強和完善對等公關、分級營銷的組織保障體系,,切實形成行級領導主攻系統(tǒng)性、集團性大客戶,,部門負責人主攻重點戶,,客戶經理和員工全面營銷個人優(yōu)質客戶的全員營銷機制。
四,、堅持不懈抓清降,,努力提高信貸資產質量。一是對法人客戶不良貸款繼續(xù)實行領導和部門包掛清收責任制,,認真制定并落實清降措施,,及早深入重點企業(yè)及大戶進行跟蹤清收,努力提高清收效率,。二是充分發(fā)揮總分行有關不良資產清收管理的激勵措施,,加快清退進度。積極按照“三個有利于”的原則,,在堅決維護貸款債權的同時,,及時有效做好不良貸款的清收處置工作。三是創(chuàng)新不良貸款清收處置措施,。堅持以貨幣清收為主,,以委托代理清收、經營責任清收為補充,,建立健全市場化清收處置機制,,加快自然人不良貸款清退步伐,。加強完善考核激勵機,不斷激發(fā)全員清收的積極性和創(chuàng)造性,。同時,,嚴格控制新增貸款風險,認真落實貸后管理工程,,確保正常貸款按期收回,。
五、努力拓寬增收渠道,,加快中間業(yè)務發(fā)展步伐,。要牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民流動高峰有利時機,不斷加大宣傳營銷力度,。一是及早行動,,堅持抓好保險代理工作。在深入分析近兩年開展保險代理工作經驗教訓的基礎上,,認真研究新的營銷辦法和措施,,切實為全年保險代理業(yè)務營銷工作打好基礎。二是依托營業(yè)網點和前臺業(yè)務部門,,不斷改進服務方式,,提高服務質量,進一步加大銀行卡營銷力度,,確保銀行卡手續(xù)費收入持續(xù)穩(wěn)定增長,。三是千方百計拓展各類代理業(yè)務。在認真做好代理他行業(yè)務,、代發(fā)工資,、代收水電費、通訊費等現有代理業(yè)務的同時,,主動出擊,,大力拓展代收稅款、代理財政,、社保資金,、以及金融同業(yè)機構和企事業(yè)單位各類業(yè)務,繼續(xù)做好基金,、國債,、銀證通等業(yè)務的營銷工作,不斷拓寬中間業(yè)務收入渠道,。四是加大網上銀行業(yè)務推廣力度,。積極采取向我行存款大戶、信貸大戶、結算大戶,,以及職業(yè)穩(wěn)定,、收入較高的公務員、企業(yè)中高層管理人員寄送產品資料,、演示推介,、減免年費和工本費等手段,全面營銷網上銀行業(yè)務,,努力推動網銀業(yè)務上規(guī)模,、見效益。
企劃日期:xx年
企劃人:
月 1
目錄
第一部分·····················市場及行業(yè)分析
(一)行業(yè)分析
(二)市場分析
(三)競爭對手分析
第二部分·····················銷售目標
(一)未來3年銷售目標
(二)xx年度銷售目標
第三部分·····················營銷策略
(一)目標市場
(二)營銷計劃
(三)營銷策略
附錄·························獵鷹計劃
(一)實施細則
第一部分 市場及行業(yè)分析
(一)行業(yè)分析
一個新行業(yè)的誕生,,人們對它的認識都需要一個循序漸進的過程,。正如上世紀九十年代股票剛剛問世的時候,中國大陸大多數人甚至一些專家學者對它持懷疑的態(tài)度,,認為股票是資本主義的事物,,肯定不是什么好東西。對于公司發(fā)行股票,,甚至一些國有企業(yè)給員工派發(fā)股票的時候,,大部分人認為這是騙人的東西,就像是洪水猛獸唯恐避之不及,。但是,,也有部分先知先覺者,或者說敢于吃螃蟹的人,,大膽的加以購買和投資,,當這部分投資股票的人逐漸贏得了高額的收益的時候,人們才逐漸接受并大膽投資,。于是,逐漸就產生了一批投資股市的投資者----股民,。在股市大盤瘋漲的幾年中,,甚至瘋狂到全民炒股的程度。人們發(fā)現股市本身無所謂好壞,,也無關姓知姓社,,原來資金可以在股市上流通后,融資方和出資方是可以共贏的,。這樣,,就產生了巨大的經濟效益和社會效益。
xx年,,中央賦予天津濱海新區(qū)的先行先試政策給貴金屬市場的設立提供了決好的契機,,在天津設立貴金屬交易市場,是對我國交易市場體系的補充,也是對我國金融資本市場體系的完善,,有利于規(guī)范和引導場外黃金交易市場發(fā)展,。
這是國家政策的支持,可是對國內的各參與方來說是新事物,,因為它開創(chuàng)了國內金融投資領域的先河,。它與其他諸如股票等投資理財產品不同,而是結合了股票和期貨的各自優(yōu)點,,并彌補了它們各自的缺點的一種新型投資理財產品,,在部分人眼中目前看來是具有爭議性的,可是事實證明它的生命力又是那么的強,。為什么人們愿意來討論,,而且也有人愿意來參與,這說明他們是愿意也希望這個行業(yè)發(fā)展起來的,。對于期盼,,我們要不負眾望,繼續(xù)努力,;對于批評,,我們要虛心聽取,努力改進和完善,。這樣才有利于問題的解決,,才能夠進一步推動整個貴金屬行業(yè)的發(fā)展。
在國外已經發(fā)展成熟的貴金屬投資市場,,在國內還屬于這個市場的導入期,,但是,才經過短短兩年的發(fā)展,,發(fā)展的速度卻是驚人的,,但是,暴露出來的問題也不少,。這個行業(yè)是否能夠健康發(fā)展,,在交易所主導下如何引導和規(guī)范發(fā)展具有極其重要的作用。怎么做到規(guī)范發(fā)展,,引領貴金屬市場的繁榮,、穩(wěn)定,還需要所有從業(yè)人員共同努力 等到大家都熟悉黃金投資市場,,并參與到其中獲得巨大收獲的時候,,很難說可能會出現全民炒黃金的現象。
(三)競爭對手分析
根據近期對天津市同行業(yè)公司的調查,,現階段統(tǒng)計天津市各類投資咨詢公司約有210余家,。遍布在天津市的各各區(qū)域,,其中以和平區(qū),河西區(qū)以及塘沽區(qū)居多,。主營的業(yè)務為天通金,、上海黃金延期t+d、倫敦金,、紙黃金,、以及一些地區(qū)黃金品種等。
近期天津市工商銀行與山東金創(chuàng)投資公司合作,,在天津市大面積宣傳上海黃金延期t+d業(yè)務,,并通過今晚傳媒中心進行宣傳,3方面強強聯合將“藏金于民”的理念進行推廣,。其他稍微有實力的公司也在積極的和銀行進行接觸,,打算以銀行為依托,公共媒體為介質,,在天津市范圍大力推廣現貨黃金電子盤交易的相關業(yè)務,。
一些天通金的做市商,也已經通過各種公共媒體進行渠道的開發(fā),。在各大財經網站以及各種門戶網站發(fā)布廣告,,在全國范圍內招聘代理商,返傭非常優(yōu)厚,,所以發(fā)展的很迅速,。
還有一些公司通過和一些高檔的娛樂場所,比如說高爾夫球場,、高檔車的4s專賣店,、高檔健身會所、高檔社區(qū)等建立合作關系,,獲取優(yōu)質客戶信息,,然后通過舉辦高檔的理財沙龍挖掘客戶。
黃金市場正處在高速的發(fā)展期,,競爭對手都在不斷的通過不同的渠道開發(fā)客戶,,我們只有通過員工的不斷努力,公司提供不斷的支持才能在這個市場站穩(wěn)腳跟,,繼而做大做強。