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信用社領(lǐng)導(dǎo)講話稿(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 11:05:07
信用社領(lǐng)導(dǎo)講話稿(十二篇)
時(shí)間:2022-12-19 11:05:07     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧,。

信用社領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

通過學(xué)習(xí)安新民董事長的講話,我覺得作為農(nóng)村信用社的一員今后必須做到如下幾點(diǎn),,以提升農(nóng)村信用社的市場競爭力,。

一、融入環(huán)境,,逐步認(rèn)知農(nóng)信服務(wù)宗旨

在安新民董事長的講話中,,關(guān)于20xx年下半年的工作重點(diǎn)提出了“強(qiáng)化資金組織,,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)”,隨著我縣農(nóng)村信用社深化改革的深入,,我們農(nóng)信員工的思想觀念,、經(jīng)營理念要有質(zhì)的轉(zhuǎn)變,要徹底摒棄盲目自大的思想,,破除任務(wù)過重的觀念,,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)拓展的能力,找準(zhǔn)新的存款增長點(diǎn),。加強(qiáng)對存款協(xié)力業(yè)務(wù)的引導(dǎo)管理,,做好協(xié)力業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級和風(fēng)險(xiǎn)排查工作。在實(shí)踐中,不斷加深對農(nóng)村信用社各種規(guī)章制度的理解,,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,,以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)工程,,為廣大農(nóng)民儲(chǔ)戶提供優(yōu)良服務(wù)。

二,、明晰信貸管理體制,,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)

安新民董事長在講話中說,隨著商行改革的深入和監(jiān)管力度的加強(qiáng),,提升信貸精細(xì)化水平已成為促及業(yè)務(wù)發(fā)展,、放空風(fēng)險(xiǎn)的的必由之路。為此,,要堅(jiān)持“三查’制度,對貸款種類進(jìn)行細(xì)分,,對貸款審查、審批流程進(jìn)一步優(yōu)化,,完善信貸檔案的保存,、管理。為防范貸款質(zhì)量,,防范資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),,我一定牢記安新民董事長在講話中提到的抓好7個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),在工作中培養(yǎng)客戶的信用觀念,,減少信用社工作量,,降低信貸資金風(fēng)險(xiǎn)。這就要求每個(gè)員工要增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的自覺性,、參加

業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育的緊迫性,,促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的提升,以適應(yīng)農(nóng)村信用社未來發(fā)展和激烈金融市場競爭需要。

三,、以客戶為中心,,樹立服務(wù)意識(shí)

通過學(xué)習(xí)我深刻認(rèn)識(shí)到“以客戶為中心,樹立服務(wù)意識(shí)”使我們每一位信用社職工必須遵守的理念,,在服務(wù)上要為客戶創(chuàng)造更新的充實(shí)體驗(yàn),,服務(wù)是農(nóng)村信用社的永恒主題。我們農(nóng)信員工要把規(guī)范化服務(wù)與精細(xì)化業(yè)務(wù)拓展有機(jī)結(jié)合起來,,從做業(yè)務(wù)向做客戶轉(zhuǎn)變,、從等客上門向主動(dòng)上門服務(wù)轉(zhuǎn)變、從事后出力向事前攻關(guān)轉(zhuǎn)變;在細(xì)分客戶,、攻關(guān)目標(biāo)客戶,、發(fā)展核心客戶上下功夫,在實(shí)施差別服務(wù),、拓展優(yōu)質(zhì)客戶上下功夫,,在抓好日常業(yè)務(wù)操作、落實(shí)規(guī)章制度上下功夫,,在有計(jì)劃,、按步驟抓業(yè)務(wù)發(fā)展上下功夫,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展,。

以上是我學(xué)習(xí)安新民董事長講話的幾點(diǎn)心得,,在下半年的工作中我將認(rèn)真按照講話精神,,理清思路,、搶抓機(jī)遇、努力工作,,為莘縣農(nóng)信社盡快完成銀行化改革,,為農(nóng)村信用社的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

信用社領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

我叫,,現(xiàn)年**歲,,大專文化程度,助理經(jīng)濟(jì)師,。原任閆莊信用社分管外勤的副主任,,20xx年5月始任信用社主任。自被聘任為助理經(jīng)濟(jì)師,,特別是任信用社主任以來,,能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)金融政策方針,努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想,,團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,,履行節(jié)約,、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,,務(wù)實(shí)開拓,,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,,先后在省級以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道稿件數(shù)十篇,。所負(fù)責(zé)的信用社20xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)?,F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任信用社以來的工作情況述職如下:

一,、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,,努力夯實(shí)資金實(shí)力

為保持信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營,。在存款工作中,,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時(shí)機(jī),,完善存款考核辦法,,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識(shí),,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),,千方百計(jì)籌措資金。自去年以來,,我針對存款不上則降的實(shí)際情況,,及時(shí)召開職工會(huì)議,找問題,、查原因,,制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元,,對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格,。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情,截止目前,我社各項(xiàng)存款總額達(dá)*萬元,,比年初增長**萬元,。其中,對公存款**萬元,,農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款**萬元;低成本存款**萬元,,占總存款余額的%;各項(xiàng)貸款**萬元,比年初增長*萬元 ,。今年,,我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲(chǔ)蓄存折戶100多個(gè),,吸儲(chǔ)存款200余萬元,。

二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,,贏得了老百姓的信任

在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,,把“興一方經(jīng)濟(jì),、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn),,在政府規(guī)劃,、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,,資金問題就予以保證,。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村,、戶評定活動(dòng),,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材,、黃煙,、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,,有力支持了我鄉(xiāng)春耕,、“三夏”、秋收秋種,、冬季農(nóng)田管理,、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí),,對個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案,,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實(shí)惠,,并對招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù),。我到信用社任職后,累計(jì)發(fā)放貸款 萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。截止目前,,我社貸款余額達(dá) 萬元,較我任職前增長 萬元,。

三、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,,全面提升內(nèi)部管理水平

工作中,把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上,堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,,不聽一聲哭”這一理念,。利用每周一、三,、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時(shí),,對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法,、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、統(tǒng)一化,、合法化,。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī),、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí),,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,,對所查出的問題進(jìn)行追根求源,,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病,。在整個(gè)活動(dòng)中,,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,,對所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),,使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高,,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用,。

四,、樹立“清非不畏艱難”的思想意識(shí),,全面清收盤活不良貸款

我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來抓,,堅(jiān)持"兩手抓":一手抓好存款增量,,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn),做到勤請示、勤匯報(bào),,反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度,,取得實(shí)質(zhì)性的支持,。同時(shí),根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,,成立了由主任任組長的7人清非小分隊(duì),,專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收,。利用傍晚,、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī),,進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶,、釘子戶無處藏身,,同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng),起到了良好的清收效果。僅今年上半年,,累計(jì)收回不良貸款24.41萬元,,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,,為歷年來之首次,,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

五,、推行“奉獻(xiàn)社會(huì)為己任”的金融觀念,, 積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

工作中,我始終堅(jiān)持“兩手抓,、兩手硬”的人本管理,,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動(dòng),,從優(yōu)化服務(wù)手段入手,,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),,爭取客戶的最大滿意,。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升,。三是今年面對嚴(yán)峻的非典形勢我社及時(shí)搞好應(yīng)對措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典,,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)面對,,各項(xiàng)業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響,,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子,。通過召開民主生活會(huì)等形式,,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對象,。

近幾年,,雖然自己的政治立場堅(jiān)定,政策理論,、專業(yè)理論水平有很大提高,,工作兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,但也存在著一些問題,,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,,認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,,學(xué)好不如干好;二是對黨在不同時(shí)期的路線,、方針、政策和重大決定,、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究,。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,,整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),,面對改革的新形勢,、新情況,、新問題,,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作,。四是從嚴(yán)治社力度不夠,,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開展談心活動(dòng)的力度不夠,,不能及時(shí)與員工溝通,,交流思想,掌握職工的思想動(dòng)態(tài),。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報(bào)多,,幫助貸款戶分析生產(chǎn),、經(jīng)營等情況少,等等,。對這些問題,,我將在下一步工作中加以改正。

經(jīng)過自我剖析,,認(rèn)為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識(shí)水平,、業(yè)務(wù)能力,并在助理經(jīng)濟(jì)師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績,,特此述職,,如有不當(dāng)之處,,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

信用社領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

7月8日,,全縣農(nóng)村信用社20xx年上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會(huì)勝利召開,,縣聯(lián)社安新民董事長作了重要講話,讀過了安新民董事長的講話,,我感到很受教育和啟發(fā),。安新民董事長書記站在全縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展的高度,立足全縣農(nóng)村信用社的經(jīng)營實(shí)際,,全面客觀地分析了當(dāng)前全縣農(nóng)村信用社經(jīng)營發(fā)展面臨新情況,、新問題,從金融業(yè)運(yùn)行的整體情況,,用事實(shí)說話,、數(shù)字占比、市場份額比較,,深刻分析了農(nóng)村金融市場日趨白熱化的競爭格局,,農(nóng)村信用社已面臨前所未有的競爭壓力。安新民董事長針對農(nóng)村信用社現(xiàn)狀的分析客觀公正,,擊中要害,,切合實(shí)際。在找準(zhǔn)問題的基礎(chǔ)上,,從7個(gè)方面,,科學(xué)地提出了提高我縣農(nóng)村信用社競爭能力的對策,我感覺切實(shí)可行,,具有很強(qiáng)的針對性和可操作性,,這為我縣農(nóng)村信用社今后的改革發(fā)展指明了努力方向。

通過學(xué)習(xí)安新民董事長的講話,,我覺得作為農(nóng)村信用社的一員今后必須做到如下幾點(diǎn),,以提升農(nóng)村信用社的市場競爭力。

一,、融入環(huán)境,,逐步認(rèn)知農(nóng)信服務(wù)宗旨

在安新民董事長的講話中,關(guān)于20xx年下半年的工作重點(diǎn)提出了“強(qiáng)化資金組織,,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)”,,隨著我縣農(nóng)村信用社深化改革的深入,我們農(nóng)信員工的思想觀念,、經(jīng)營理念要有質(zhì)的轉(zhuǎn)變,,要徹底摒棄盲目自大的思想,破除任務(wù)過重的觀念,,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)拓展的能力,,找準(zhǔn)新的存款增長點(diǎn),。加強(qiáng)對存款協(xié)力業(yè)務(wù)的引導(dǎo)管理,做好協(xié)力業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級和風(fēng)險(xiǎn)排查工作,。在實(shí)踐中,,不斷加深對農(nóng)村信用社各種規(guī)章制度的理解,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,,以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,,推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)工程,為廣大農(nóng)民儲(chǔ)戶提供優(yōu)良服務(wù),。

二,、明晰信貸管理體制,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)

安新民董事長在講話中說,,隨著商行改革的深入和監(jiān)管力度的加強(qiáng),,提升信貸精細(xì)化水平已成為促及業(yè)務(wù)發(fā)展、放空風(fēng)險(xiǎn)的的必由之路,。為此,,要堅(jiān)持“三查’制度,對貸款種類進(jìn)行細(xì)分,對貸款審查,、審批流程進(jìn)一步優(yōu)化,,完善信貸檔案的保存、管理,。為防范貸款質(zhì)量,,防范資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),我一定牢記安新民董事長在講話中提到的抓好7個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),,在工作中培養(yǎng)客戶的信用觀念,減少信用社工作量,,降低信貸資金風(fēng)險(xiǎn),。這就要求每個(gè)員工要增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的自覺性、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育的緊迫性,,促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的提升,,以適應(yīng)農(nóng)村信用社未來發(fā)展和激烈金融市場競爭需要。

三,、以客戶為中心,,樹立服務(wù)意識(shí)

通過學(xué)習(xí)我深刻認(rèn)識(shí)到“以客戶為中心,樹立服務(wù)意識(shí)”使我們每一位信用社職工必須遵守的理念,,在服務(wù)上要為客戶創(chuàng)造更新的充實(shí)體驗(yàn),,服務(wù)是農(nóng)村信用社的永恒主題。我們農(nóng)信員工要把規(guī)范化服務(wù)與精細(xì)化業(yè)務(wù)拓展有機(jī)結(jié)合起來,,從做業(yè)務(wù)向做客戶轉(zhuǎn)變,、從等客上門向主動(dòng)上門服務(wù)轉(zhuǎn)變,、從事后出力向事前攻關(guān)轉(zhuǎn)變;在細(xì)分客戶、攻關(guān)目標(biāo)客戶,、發(fā)展核心客戶上下功夫,,在實(shí)施差別服務(wù)、拓展優(yōu)質(zhì)客戶上下功夫,,在抓好日常業(yè)務(wù)操作,、落實(shí)規(guī)章制度上下功夫,在有計(jì)劃,、按步驟抓業(yè)務(wù)發(fā)展上下功夫,,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展。

以上是我學(xué)習(xí)安新民董事長講話的幾點(diǎn)心得,,在下半年的工作中我將認(rèn)真按照講話精神,,理清思路、搶抓機(jī)遇,、努力工作,,為莘縣農(nóng)信社盡快完成銀行化改革,為農(nóng)村信用社的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

信用社領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

同志們:

今天召開全縣農(nóng)村信用社半年工作會(huì)議,,主要議題是:簡要總結(jié)上半年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),,扎實(shí)搞好糾改工作,,努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。下面,,我分別談一些看法和想法:

一,、充分肯定上半年工作成績。

今年以來,,全縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作部署,,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞提高效益,、強(qiáng)化管理兩條主線,,突出強(qiáng)化管理求效益、提高質(zhì)量防風(fēng)險(xiǎn),、信貸支農(nóng)促發(fā)展三個(gè)重點(diǎn),,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),,確保了管理工作規(guī)范,、有序、扎實(shí)開展,,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量,、規(guī)模,、速度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

1,、業(yè)務(wù)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,。截止6月末,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款增加萬元,,總額達(dá)到萬元,,完成計(jì)劃任務(wù)的%;貸款凈投放萬元,總額達(dá)到萬元;四級分類口徑下不良貸款余額為萬元,,較年初增加萬元,,不良貸款占比為%。逆向調(diào)整不良貸款凈降萬元,,完成計(jì)劃的%;五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元,,不良貸款占比為%;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入萬元,總支出萬元,,收支軋抵實(shí)現(xiàn)賬面利潤萬元,,考核利潤達(dá)到萬元,分別完成計(jì)劃任務(wù)的%和%,。應(yīng)付利息備付率達(dá)到%,,較年初增加個(gè)百分點(diǎn)。

2,、貸款投放力度加大,。在貸款投放上,聯(lián)社認(rèn)真落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策,,牢牢把握貸款投放的節(jié)奏,、質(zhì)量和數(shù)量,積極鼓勵(lì)職工開展貸款營銷,。同時(shí)淡化了貸款逐級審批咨詢制度,,放寬了審批權(quán)限,簡化了貸款手續(xù),,有效挖掘市場潛力,促進(jìn)貸款的發(fā)放工作,。另一方面,,加強(qiáng)跟蹤檢查,防止貸款“規(guī)模沖動(dòng)”,、“盲目跟大”,,做到了審慎經(jīng)營、理性擴(kuò)張,。

3,、信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作基本到位,。信貸及資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線工作開展以來,聯(lián)社高度重視,,精心組織,,周密安排,在及時(shí)完成客戶信息采集學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,,迅速推開客戶信息采集工作,,并同步落實(shí)補(bǔ)錄環(huán)境的準(zhǔn)備和微機(jī)操作培訓(xùn)。在實(shí)施過程中,,聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進(jìn)度,,每日通報(bào)補(bǔ)錄及采集進(jìn)度、落實(shí)專人同步跟進(jìn)監(jiān)測質(zhì)量,。截止 6月27日,,全縣農(nóng)村信用社筆業(yè)務(wù)和客戶信息的采集和補(bǔ)錄工作順利完成。目前,,網(wǎng)絡(luò)布線正在加緊施工,,可以如期實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。

4,、大戶不良貸款清收取得突破,。經(jīng)過多方論證調(diào)查,5月份,,聯(lián)社向縣法院申請貸款抵押資產(chǎn)保全,,并依法提起訴訟,可望在下半年予以清收,,徹底解決困擾營業(yè)部經(jīng)營的問題,。

5、創(chuàng)收增效工作成效顯著,。在防止風(fēng)險(xiǎn)的前提下,,聯(lián)社不斷增加有效資產(chǎn)的投放,提高盈利能力,。同時(shí),,針對富余資金量大的實(shí)際,將開拓中間業(yè)務(wù)收入作為重點(diǎn)工作來抓,,切實(shí)加強(qiáng)行社合作,,尋求資金融通。上半年,,該項(xiàng)業(yè)務(wù)累計(jì)交易額億元,,收益萬元。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)萬元,。上半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,,全轄實(shí)現(xiàn)總收入萬元,同比多收萬元,,其中利息收入萬元,,同比多收萬元,中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收萬,。實(shí)現(xiàn)盈余萬元,,同比增加萬元。

6,、制度落實(shí)力度加大,,防案控險(xiǎn)能力有所增強(qiáng)。按照“強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,,完善結(jié)束機(jī)制,,規(guī)范經(jīng)營行為,防范操作風(fēng)險(xiǎn),,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的總體要求,,聯(lián)社以稽核檢查為重點(diǎn),從風(fēng)險(xiǎn)排查和案件專項(xiàng)治理入手,,對xx年度年終決算經(jīng)營成果真實(shí)性專項(xiàng)稽核,、冒名貸款進(jìn)行了專項(xiàng)稽核,嚴(yán)肅了制度,,規(guī)范了經(jīng)營行為,。

7、網(wǎng)點(diǎn)安全達(dá)標(biāo)建設(shè)進(jìn)展順利,。分社新址裝修已經(jīng)完工;開工裝修的家信用社營業(yè)室將于7月中旬全面交工,,投入使用。

總之,,上半年,,全縣農(nóng)村信用社在深化改革、經(jīng)營管理,、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面做了大量的工作,,取得了前所未有的成績,應(yīng)當(dāng)予以充分肯定,。

二,、查找工作薄弱環(huán)節(jié),有的放矢強(qiáng)力糾改,,努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。

上半年,,盡管我們作了大量的,、艱苦的,、卓有成效的工作,但冷靜客觀的分析總結(jié),,仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié),。因此,全縣農(nóng)村信用社必須認(rèn)真貫徹省聯(lián)社工作部署,,堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理,,是第一要?jiǎng)?wù);質(zhì)量是硬約束,是第一責(zé)任;效益是硬指標(biāo),,是第一目標(biāo)”的思想,,根據(jù)存在的問題及成因分析,有的放矢,,扎實(shí)糾改,,努力推進(jìn)規(guī)范信貸管理、案件綜合治理,、提升經(jīng)營效益等項(xiàng)重點(diǎn)工作,,確保全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)全面完成。

存在問題一:服務(wù)質(zhì)量和水平尚待大幅提升,。隨著全縣農(nóng)村信用社電子化程度的提高以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快,,與商業(yè)銀行在硬件設(shè)施上的差距正在逐步縮小。但是,,我們在柜面服務(wù)工作上卻差距甚遠(yuǎn),。上半年,聯(lián)社共接到客戶投訴6起,,涉及責(zé)任人11人,,投訴率有所上升。突出表現(xiàn)為:一是營業(yè)時(shí)間不正點(diǎn),,遲開門,,早關(guān)門,或者是隨意關(guān)門,,停止?fàn)I業(yè),。另外,城區(qū)個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)下午提前下班時(shí)間,,以“沒有錢”為借口,,提前簽退,營業(yè)時(shí)間沒有保證;二是解說服務(wù)“生,、冷,、硬”,客戶意見比較大;三是通存通兌業(yè)務(wù)拒絕辦理,這在城區(qū)信用社表現(xiàn)比較突出;四是一些信用社雖然已經(jīng)裝修改造,,但是“臟亂差”的問題突出,,“住樓房,睡土炕”的形象改觀不大,。

隨著農(nóng)村金融改革的深化,,我們在服務(wù)質(zhì)量和水平上如果沒有大的改觀,就難以鞏固我們的市場陣地,。因此,,全縣上下在強(qiáng)化工作措施落實(shí)的基礎(chǔ)上,要開動(dòng)腦筋,,想盡辦法,,用“爭”的精神、“搶”的氣勢,、“奪”的勁頭去抓存款,、增實(shí)力,力爭盡快趕上來,。同時(shí),,要強(qiáng)化服務(wù)工作。服務(wù)是天性,,是本質(zhì),,是責(zé)任,是義務(wù),。我們吃這行飯,,就得干這行活。更重要的是面對日趨激烈的市場競爭,,我們要站穩(wěn)腳跟,,贏得勝利,唯一有效的殺手锏就是服務(wù),,唯一有吸引力的金字招牌也是服務(wù),。服務(wù)出客戶,服務(wù)出形象,,服務(wù)出效益,,服務(wù)出競爭力。為了搞好服務(wù),,我們必須堅(jiān)持以客戶為中心,,以客戶的需要為第一信號(hào),根據(jù)客戶的需要改進(jìn)工作,,更要針對服務(wù)工作存在的問題,,抓好整改,,聯(lián)社將加大對客戶投訴的處理力度。各信用社要強(qiáng)化管理,,教育員工樹立“以我心靈美,,換來信合美,以我誠信情,,贏來客戶情,視顧客為上帝,,為客戶謀幸?!钡男滦头?wù)理念。具體講,,就是通過整潔的環(huán)境,、一流的設(shè)施、良好的形象,,迎來每一位客戶;通過一聲問候,、一句美言、一臉微笑,,留住每一位客戶;通過高效服務(wù),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù),,引來更多的客戶;通過一件小事,、一點(diǎn)一滴、一言一行展示信合人的服務(wù)風(fēng)貌和服務(wù)素質(zhì),,樹立我們信用社“小窗口,,大銀行”的服務(wù)品牌和服務(wù)風(fēng)范。要努力在微笑服務(wù),、細(xì)節(jié)服務(wù)中提升經(jīng)營與服務(wù)的精細(xì)化程度,。市場是最公正的,客戶是心里最有數(shù)的,,只要我們付出真誠的服務(wù),,就必然獲得可觀的回報(bào);我們也只有付出真誠的服務(wù),才能獲得可觀的回報(bào),。

存在問題二:激勵(lì)機(jī)制的作用沒有得到充分發(fā)揮,。突出表現(xiàn)為:一是一些信用社績效分配不透明,不及時(shí),,不公正,,家長、官僚作風(fēng)嚴(yán)重,,影響職工的工作積極性;二是一些員工小富即安,、小成則滿的思想依然存在,,面對激勵(lì)政策,進(jìn)取心不強(qiáng),,滿足于現(xiàn)狀,,混天度日,在考核兌現(xiàn)時(shí),,卻斤斤計(jì)較,,全然不顧自己的出勤天數(shù)、任務(wù)實(shí)績,、工作質(zhì)量,。三是不能正確對待“正向激勵(lì)”機(jī)制。一些員工對于下達(dá)分配的任務(wù),,動(dòng)則就要“錢”,。或者是只要獎(jiǎng)勵(lì),,不接受處罰,。殊不知“效益為先、正向激勵(lì),,獎(jiǎng)罰分明,,促進(jìn)工作”才是正向激勵(lì)的核心。

目前,,聯(lián)社實(shí)施“以效益論英雄,,憑業(yè)績發(fā)薪酬”的薪酬改革,主要是通過正確引導(dǎo),、正向激勵(lì),,充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性。要嚴(yán)格執(zhí)行績效工資制的相關(guān)規(guī)定,,加強(qiáng)員工的工資管理,,及時(shí)按月計(jì)提績效工資,加強(qiáng)考核,,達(dá)到按勞取酬,、多勞多得、激發(fā)員工工作熱情的目的,。對于分配不及時(shí),、不透明的主要責(zé)任在社主任,考核分配辦法制定必須經(jīng)過會(huì)議研究,。同時(shí),,在分配過程,要兼顧業(yè)務(wù)實(shí)績,、出勤等項(xiàng)目,,絕不能搞平均,,搞照顧,影響工作成效大的員工情緒,。由于內(nèi)外勤工作承擔(dān)任務(wù)有別,,工作量有別,必然在績效分配上有別,。因此,,座班主任必須發(fā)揮內(nèi)外聯(lián)系的紐帶作用,搞好協(xié)調(diào),,絕不能搞內(nèi)耗,,要會(huì)考慮問題,試想一下,,內(nèi)勤的貸款營銷手續(xù)費(fèi),外勤有嗎?同時(shí),,要強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng),,禁止弄虛作假。必須按規(guī)定操作,,嚴(yán)禁在執(zhí)行中弄虛作假,,嚴(yán)禁在經(jīng)營成果上投機(jī)取巧。聯(lián)社綜合部要加強(qiáng)對分配制度改革的檢查,、指導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映、解決,、處理,,對頂著不辦、不認(rèn)真辦,、弄虛作假的要嚴(yán)肅處理,。下半年,聯(lián)社將加大檢查處罰力度,,對此,,全體員工要從自身做起,規(guī)范操作行為,,確保信用社各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展,。

存在問題三:貸款管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今年,,全縣農(nóng)村信用社貸款投放量比較大,,經(jīng)過銀監(jiān)部門、聯(lián)社組織檢查發(fā)現(xiàn),,冒名,、化整為零,、壘大戶等違規(guī)貸款在一些社屢禁不止。聯(lián)社一直強(qiáng)調(diào)發(fā)展要兼顧實(shí)際,,兼顧成本,,不能以犧牲質(zhì)量來換取量的擴(kuò)張,在信貸管理中,,要嚴(yán)格執(zhí)行“三查”制度,,確保信貸資金的安全性與效益性。下半年,,聯(lián)社繼續(xù)對信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,,嚴(yán)肅追查管貸責(zé)任。對于存在風(fēng)險(xiǎn),、不論金額大小,、不論情節(jié)輕重、不論涉及何人,,都要追查到底,,照章處理到位,糾改清收到位,。我們絕不能花錢養(yǎng)著那些對工作漫不經(jīng)心,、敷衍應(yīng)付、不負(fù)責(zé)任的渾人;絕不能花錢養(yǎng)著那些吃里扒外,、成心壞事的小人;更不能花錢養(yǎng)著那些以錢謀私,、以職謀私、以權(quán)謀私,、以貸謀私,、損公肥私的惡人。因此,,各信用社在規(guī)范管理新增貸款的同時(shí),,要落實(shí)貸款發(fā)放的相關(guān)責(zé)任人,積極搞好問題的糾改及清收工作,。

存在問題四:不良貸款前清后增,,出現(xiàn)反彈,盤活清收工作任務(wù)十分艱巨,。截止6月末,,全縣農(nóng)村信用社四級分類下不良貸款出現(xiàn)反彈,較年初增加萬元,,逆向調(diào)整不良貸款還有萬元,,風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。這也反映出部分員工在較大程度上存在重貸輕收思想,,清收盤活的主動(dòng)性和積極性不高,,責(zé)任心不強(qiáng),,畏難情緒阻撓業(yè)務(wù)的拓展。

對此,,一是必須嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,,對當(dāng)月到期貸款要做到列出計(jì)劃,明確目標(biāo),,承包到人,,及早收回,徹底改變月初不催收,、月末搞突擊的不良習(xí)慣,。必須嚴(yán)格按照貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)及時(shí)做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示,提出防范措施和處置方案,,既實(shí)現(xiàn)對客戶服務(wù)的延伸,,又實(shí)現(xiàn)對貸款安全收回的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,確保清非成果,。二是要結(jié)合信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線工作,,利用行之有效的手段,分類施治,,加大對債務(wù)不實(shí)貸款的活化清收工作力度,在辦理盤活貸款,,落實(shí)債務(wù)時(shí),,嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)部提出的管理要求,做好調(diào)查,、審查工作,,相關(guān)的資料必須齊全、完整,、規(guī)范,,嚴(yán)禁弄虛作假,否則以違規(guī)貸款論處,,造成債務(wù)不實(shí),、資產(chǎn)損失的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。三是堅(jiān)持五級分類“按季分類,、按月調(diào)整”的原則,,根據(jù)信貸員的調(diào)查,對認(rèn)定過程中有偏離的要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,。四是搞好信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線的后續(xù)管理工作,。要對采集的信息進(jìn)行完善,特別是非身份證號(hào)碼錄入的客戶信息要列表登記,,注明情況;對所有信息,,要由采集人,、審核人簽字認(rèn)可,明確責(zé)任,,手續(xù)完善后,,經(jīng)聯(lián)社上線領(lǐng)導(dǎo)小組審核合格,聯(lián)社將按照一定比例予以補(bǔ)助,。五是認(rèn)真開展不良貸款“筆筆動(dòng)”活動(dòng),,確保上門催收面達(dá)到100%,現(xiàn)金收回面力爭達(dá)到80%,,不良貸款收回率達(dá)到20%以上,。全體信貸人員要增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,群策群力,,內(nèi)挖外聯(lián),全力攻堅(jiān),,同念一本經(jīng),,合唱一臺(tái)戲,用我們的心血,、汗水,、智慧和信心奮力拓出清非盤活的新局面,確保不良資產(chǎn)占比和絕對額的雙下降,。

存在問題五:員工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,。一些員工業(yè)務(wù)水平低,工作能力較差,,不能較好完成本崗位的工作,,需要進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)和管理。一些單位內(nèi)部工作氛圍不和諧,,打內(nèi)耗的問題時(shí)有發(fā)生,。

上述問題的是老生常談,但要反過來考慮一下,,為什么會(huì)存在,。我們信用社的教育管理是否到位,聯(lián)社下發(fā)的文件規(guī)定是否組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),,職工夜校學(xué)習(xí)開展情況如何,,思想政治工作是否到位?

對此,各信用社必須深刻反思,,并抓好以下工作,。

1、搞好團(tuán)結(jié)。在經(jīng)營管理中,,必須始終把團(tuán)結(jié)放在第一位,,只有團(tuán)結(jié)的班子才能帶出一流的隊(duì)伍。一是信用社主任對員工要多關(guān)心,、多照顧,、多體恤,利用自身職位接觸面廣,,認(rèn)識(shí)人多的優(yōu)勢,,幫助職工解決困難。在工作中,,主任要做到對事不對人,,從工作出發(fā),以大局為重,,一視同仁,,這樣才能受到職工的擁護(hù)和愛戴。同時(shí)職工對主任的管理工作也要積極配合,。在工作中主任不可避免的要對員工存在的問題或缺點(diǎn)提出批評和教育,,對此員工也要多理解,有不同的看法或者認(rèn)為主任批評管理的不對,,可以在大家都冷靜的情況下,,積極的與主任進(jìn)行溝通,增進(jìn)了解,。二是信用社主任和座班主任之間要多溝通,,遇事多商量,有不同的意見或看法擺在桌面上來解決,,以消除心里的迷團(tuán)和誤解,達(dá)到團(tuán)結(jié)一致,。如果有事憋在心里不說,,就會(huì)形成誤解,造成誤會(huì),,相互別勁,,無形中在思想上多了一道鴻溝。

2,、抓好員工教育培訓(xùn)工作,。下半年,,聯(lián)社將按照年度職工培訓(xùn)計(jì)劃,舉辦信貸及 風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)操作,三期培訓(xùn)班,,并將考試成績納入考核工作,努力提高員工學(xué)習(xí)的自覺性。

3、強(qiáng)化職工思想教育,,認(rèn)真開展“樹科學(xué)發(fā)展促廉潔高效建現(xiàn)代金融企業(yè)”為主題的實(shí)踐活動(dòng)。通過學(xué)習(xí),,對照在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、貫徹民主集中制、履行職能,、維護(hù)員工,、群眾利益、組織紀(jì)律,、生活作風(fēng)等方面存在的問題,,在廣泛征求和聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,聯(lián)系思想,、工作實(shí)際,,認(rèn)真分析在貫徹科學(xué)發(fā)展觀中存在的突出問題和原因,認(rèn)真整改,,確保員工的思想作風(fēng),、工作作風(fēng)、經(jīng)營理念得以提高,。

存在問題六:案件綜合治理有待于進(jìn)一步強(qiáng)化,。聯(lián)社檢查發(fā)現(xiàn),個(gè)別信用社管理人員責(zé)任心不強(qiáng),,違規(guī)操作現(xiàn)象屢禁不止,。7月1日,聯(lián)社組織人力對等個(gè)信用社的現(xiàn)金庫存進(jìn)行了突擊檢查,,問題比較嚴(yán)重,,極易發(fā)生新的案件,令人十分擔(dān)憂;同時(shí)一些信用社對安全保衛(wèi)工作存在麻痹思想僥幸心理,,制度,、責(zé)任落實(shí)不到位,特別是在守庫,、值班等環(huán)節(jié)不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象不同程度地存在,,安全隱患比較突出。

上述問題的存在,,說明我們案件治理面臨的形勢十分嚴(yán)峻,,說明我們管理工作存在漏洞,說明我們的工作人員照章操作意識(shí)差,?!按箦e(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷”,久而久之,,形成風(fēng)險(xiǎn)漏洞越來越多,、越積越大,最終會(huì)釀成案件,。

著眼于控制發(fā)案率,、降低損失率,提高全系統(tǒng)人,、財(cái),、物的安全系數(shù),案件防控工作必須抓好以下幾點(diǎn):一是加強(qiáng)全員安全教育,,完善各類案件的應(yīng)急處置預(yù)案,,增強(qiáng)員工的防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。二是強(qiáng)化案件專項(xiàng)治理,,嚴(yán)格案件責(zé)任追究,。對庫款槍支管理、資金帳務(wù)核算,、重要空白憑證管理,、內(nèi)

外對帳、內(nèi)部授權(quán),、上門收款等關(guān)鍵崗位和管理工作要加大監(jiān)督檢查處罰力度,,努力把對各類案件和違規(guī)行為的發(fā)現(xiàn)、處置延伸到日常經(jīng)營管理的每個(gè)環(huán)節(jié),。三是結(jié)合行風(fēng)建設(shè),,重點(diǎn)加強(qiáng)反商業(yè)賄賂工作,強(qiáng)化法紀(jì)制約機(jī)制,,對違章違紀(jì)人員按照規(guī)定嚴(yán)肅處理,。特別是放貸環(huán)節(jié)的監(jiān)督?!百J款只有放得干凈,,才能收得利索”。要進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔奉公意識(shí),,對敢于觸及紀(jì)律“高壓線”的員工,要始終保持高壓態(tài)勢,,露頭就打,,確保打得狠、打得準(zhǔn),、打出行風(fēng),,堅(jiān)決肅清不廉潔辦貸行為。各信用社主任要發(fā)揮模范帶頭作用,狠抓廉政建設(shè),,管好自己,,帶好隊(duì)伍,確?!百J款放得干凈”,。四是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)問責(zé)制,問責(zé)聲要大,、雨點(diǎn)要密,、高壓電要足,一把尺子衡量,。對每一筆違規(guī),、違章、不符程序的業(yè)務(wù),,對每個(gè)違紀(jì),、違法問題,對相關(guān)責(zé)任人員要逐個(gè)追問,,逐個(gè)追究責(zé)任,,逐一嚴(yán)肅處理。切實(shí)解決職責(zé)不清,、責(zé)任不明,、不了了之的問題,使每名員工在辦理每一筆業(yè)務(wù)時(shí)都要認(rèn)真負(fù)責(zé),,要為自己,、為家庭、為事業(yè)負(fù)責(zé),、為歷史負(fù)責(zé),。五是加強(qiáng)安全檢查的力度、密度和深度,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類案件隱患,。特別是夜間值守環(huán)節(jié)的落實(shí)工作。為什么一些信用社的夜間值守落實(shí)不到位,,主要責(zé)任是社主任的安排部署問題,,主要原因是座班主任不能以身作則,不嚴(yán)格落實(shí)制度的問題,。請各信用社反思,。下半年,聯(lián)社將把此項(xiàng)工作作為落實(shí)安全責(zé)任制檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,不定期進(jìn)行檢查,,對責(zé)任未落實(shí),,值班走過程的人員進(jìn)行嚴(yán)厲處置。

同志們,,上半年,,我們的工作成績比較突出,應(yīng)當(dāng)予以肯定,,但是,,下半年,面臨的的任務(wù)依然艱巨,,擔(dān)子不輕,,責(zé)任重大,全體員工一定要以乘勢而上,、迎難而進(jìn)的智慧與勇氣,,以集合眾智、勵(lì)精圖強(qiáng)的態(tài)度與精神,,竭心盡力地履行好自己的職責(zé),,實(shí)干、苦干與巧干,,勤懇,、勤奮與勤勞,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,努力實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展新局面!

信用社領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

各位來賓: 下午好! 很高興參加洪瀨信用社組織的這次客戶座談會(huì),。洪瀨信用社作為我鎮(zhèn)唯一的一家存貸款均立足本鎮(zhèn)的金融機(jī)構(gòu),為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了很大的貢獻(xiàn),。在此,,我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委、政府向南安市信用聯(lián)社,、洪瀨信用社的領(lǐng)導(dǎo)及洪瀨信用社的全體員工表示衷心的感謝,。

一直以來,農(nóng)村信用社作為我鎮(zhèn)金融體系的重要組成部分,、農(nóng)村金融的主力軍,, 服務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)遍及鎮(zhèn)區(qū)及18個(gè)行政村落,服務(wù)到農(nóng)戶,,積極向農(nóng)民發(fā)放小額信用貸款,,另一方面,積極深入基層,,了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),,為我鎮(zhèn)的化工、鞋業(yè),、食品加工,、小商品批發(fā)等行業(yè)的發(fā)展提供信貸支持,截止到今年二月底,,洪瀨信用社共在洪瀨鎮(zhèn)投放了近

1.66億元的貸款,,近兩年來投差貸款8200萬元,累計(jì)發(fā)放貸款2.92億,,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面都發(fā)揮著不可替代的積極作用,。同時(shí),洪瀨信用社領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié),,全體員工齊心協(xié)力,,一心一意謀發(fā)展,千方百計(jì)求創(chuàng)新,,使信用社自身的經(jīng)營規(guī)模逐年擴(kuò)張,,資金實(shí)力明顯增強(qiáng),經(jīng)營服務(wù)水平穩(wěn)步提高,,對外形象大幅提升,,已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了社群雙贏、政府滿意的目標(biāo),。

洪瀨信用社在搞好自身經(jīng)營的同時(shí),,還積極配合鎮(zhèn)黨委、政府各項(xiàng)公益活動(dòng),,如:向鎮(zhèn)多家老人協(xié)會(huì)捐款;向前瑤,、西林等多所小學(xué)捐資助學(xué);慰問當(dāng)?shù)伛v軍等等,這些活動(dòng)充分體現(xiàn)了“農(nóng)村信用社是咱洪瀨人民自已的銀行”這句話的意義,。正是因?yàn)楹闉|信用社全體員工積極的工作熱忱,,洪瀨信用社才能在同行中爭得上游,并且在洪瀨鎮(zhèn)人民心中贏得了良好的口碑,,在20xx年度的金融機(jī)構(gòu)行風(fēng)民主評議中得到最好的評議,。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場化、國際化程度越來越高,,市場競爭愈來愈激烈,,擺在我們面前的只有發(fā)展一條路。在今后的工作中,,希望洪瀨信用社能做到:

一是要堅(jiān)定服務(wù)“三農(nóng)”的思想不動(dòng)搖,。樹立”大農(nóng)業(yè)”的思想,始終植根于農(nóng)村,,繼續(xù)

堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)宗旨,,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的“擴(kuò)城區(qū),、興工業(yè),、振商貿(mào),、扶農(nóng)業(yè)、強(qiáng)文教”的工作思路,,努力增加對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的信貸投入,,增加對城鎮(zhèn)建設(shè)的投入,實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的共同繁榮,。

二是要繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理,,進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理水平。通過增加投入,,加快技術(shù)改造步伐,,擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,加強(qiáng)隊(duì)伍的培訓(xùn)教育力度,,積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理人才,,注重提高員工內(nèi)在素質(zhì),以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信用合作事業(yè)發(fā)展的要求,。三是要加強(qiáng)同政府,、企業(yè)的溝通,更好地發(fā)揮農(nóng)村信用社支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用,。及時(shí)反饋信用社在經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,、困難和業(yè)務(wù)經(jīng)營信息,共同維護(hù)農(nóng)村信用社正常的經(jīng)營秩序,,為農(nóng)村信用社提供寬松的經(jīng)營環(huán)境,。

最后,我代表鎮(zhèn)黨委,、政府衷心地希望洪瀨信用社繼續(xù)發(fā)揚(yáng)服務(wù)“三農(nóng)”,、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)良傳統(tǒng),,以市場為導(dǎo)向,,以客戶為中心,以創(chuàng)新為動(dòng)力,,不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形勢,、新需要,把我鎮(zhèn)信用社真正辦成治理結(jié)構(gòu)完善,、運(yùn)行機(jī)制高效,、經(jīng)營目標(biāo)明確、經(jīng)營狀況良好,、具有較強(qiáng)競爭力和生命力的現(xiàn)代金融企業(yè),,為加快我鎮(zhèn)小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程作出新的更大的貢獻(xiàn)!

信用社領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

在上級主管部門和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我市農(nóng)村信用社全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,牢固樹立“立足,,面向城鄉(xiāng),,反哺大眾”經(jīng)營理念,以強(qiáng)市富民為目標(biāo),,以信貸投放為手段,,全力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),較好地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和自身的發(fā)展,。我們將以這次會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步發(fā)揮自身職能,,更好地為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù),。

一、把握服務(wù)重點(diǎn)

(一)大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。

(二)著力支持市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

二、創(chuàng)新服務(wù)方式

(一)繼續(xù)深入開展信用工程創(chuàng)建活動(dòng),。

(二)全面實(shí)行信貸聯(lián)社理事長競聘演講稿品牌對接服務(wù),。

(三)全面開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。

(四)全面參與銀企對接聯(lián)誼活動(dòng),。

三,、強(qiáng)化服務(wù)機(jī)制

(一)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行支農(nóng)工作聯(lián)系點(diǎn)制度。

(二)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行信貸員包村包街駐企制度,。

“依托地方經(jīng)濟(jì),,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”是我社一直以來的經(jīng)營宗旨。在今后的工作中,,我們將繼續(xù)秉承“服務(wù)第一,、發(fā)展第一、效益第一”的經(jīng)營理念,,全社上下一心,,開拓進(jìn)取,以滿腔的熱情為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和廣大農(nóng)民青年志愿者協(xié)會(huì),、市民,、企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),為xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

信用社領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

首先,,感謝鄧監(jiān)事長在百忙之中前來參加我社的民主生活會(huì),。我于xx年x月來到信用社任副主任,并于xx年元月份正式主持全面工作,,縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予了我組織上的關(guān)懷信任,、思想上的關(guān)心幫助、工作上的指導(dǎo)支持,。在工作和學(xué)習(xí)中,,我不斷改造世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,團(tuán)結(jié)協(xié)作,、刻苦努力,、勤奮工作、廉潔自律,。先從以下幾個(gè)方面作以匯報(bào),、自我批評,如有不當(dāng),、不足之處,,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正,以便我在今后的工作中加以改進(jìn),。

一,、個(gè)人學(xué)習(xí)情況

為了適應(yīng)農(nóng)村信用社日新月異的改革,適應(yīng)金融市場日益激烈的競爭,,今年以來,,我能夠認(rèn)真總結(jié)自已在政治思想水平、業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐能力等方面的不足,,自覺進(jìn)行政治理論和新知識(shí),、新業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。

首先加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,提高理論素養(yǎng),,增強(qiáng)理性思維。一直以來,,堅(jiān)持參加黨支部學(xué)習(xí)并堅(jiān)持自學(xué),,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的xx大精神等,。在事關(guān)政治方向,、重大原則問題上,旗幟鮮明,、立場堅(jiān)定,,堅(jiān)持貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,做到服務(wù)三農(nóng),、服務(wù)社區(qū),、服務(wù)中小企業(yè),把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,。

其次是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。對縣聯(lián)社下發(fā)的業(yè)務(wù)文件,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握;對“三個(gè)辦法一個(gè)指引”等新規(guī)能夠通過各種形式的學(xué)習(xí)和理解;同時(shí),,盡可能擠出時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和金融管理方面的新知識(shí),,努力做學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型的領(lǐng)導(dǎo)干部,。

二,、工作方面情況

在工作中,我始終樹立大局意識(shí),、優(yōu)患意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和競爭意識(shí)。認(rèn)真執(zhí)行省聯(lián)社,、內(nèi)江辦事處和縣聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格遵守銀監(jiān)部門關(guān)于銀行業(yè)操守的規(guī)定和省聯(lián)社制定的各項(xiàng)禁令。在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在確保安全運(yùn)行的前提下實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。截止11月30日,,各項(xiàng)存款達(dá) 萬元,,較年初增加 萬元,增幅 %,,遠(yuǎn)成全年目標(biāo)任務(wù)的 %,。各項(xiàng)貸款 萬元,較年初增加 萬元,,增幅 %,,完成全年目標(biāo)任務(wù)的 %,并預(yù)計(jì)能達(dá)到 萬元,。累計(jì)收回不良貸款 萬元,,特別是收回了十余年前的一筆28萬元的呆滯貸款。已實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù) 萬元,,較上年增加 萬元,,增長 x%。實(shí)現(xiàn)利息收入 萬元,,并預(yù)計(jì)全年能實(shí)現(xiàn) 萬元的收入,,較上年增加 萬元,增幅 %,。

三,、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

始終堅(jiān)持用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢固樹立起了廉潔自律的觀念,,嚴(yán)格規(guī)范自己的行為;從小節(jié)做起,,自覺保持廉潔情操,堅(jiān)決克服黨內(nèi)存在的消極現(xiàn)象;時(shí)刻做到自重、自省,、自警,、自勵(lì)。

四,、自身存在的不足及今后努力的方向

“人無完人,,金無赤足”,我在工作中也還有許多欠缺,,集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1,、學(xué)習(xí)還不夠深入。農(nóng)村信用社的改革已經(jīng)向商業(yè)銀行發(fā)展,,對領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),,學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情,但是自己在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠,。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法,加強(qiáng)鉆研,。

2,、自己的工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、管理能力還需要在今后工作中進(jìn)一步提高,。

3、下鄉(xiāng)的時(shí)間較以前有所減少,。從主觀上講,,副主任及各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人工作能力較強(qiáng),工作過于放手;從客觀上講,,事務(wù)一直繁雜,,沒有很充欲的時(shí)間呆在鄉(xiāng)下。因此,,今后將盡可能的抽出時(shí)間到各分社所管轄區(qū)的村社進(jìn)行調(diào)研,。

4、管理方面有時(shí)存在老好人思想,。

當(dāng)然,,我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點(diǎn),,需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),,需要鄧監(jiān)事長和同志們給予中懇的批評??傊?,今后,,我將和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗,努力工作,,使信用社達(dá)到新的一個(gè)高度,,使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!謝謝大家。

信用社領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

在聽了市委,、紀(jì)檢書記范建巡關(guān)于廉政的講話后,,我的感觸頗深。范書記提到創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的精神內(nèi)核是:追求卓越,,追求卓越是我們每一個(gè)人應(yīng)該達(dá)到的一種精神狀態(tài)和工作狀態(tài),。下面我就根據(jù)范書記的講話精神結(jié)合邢臺(tái)銀行的實(shí)際談?wù)勛约旱膸c(diǎn)感受。

一,、追求卓越,,是打造精品行、百年老店的需要,。市委書記王愛民提出“見紅旗就扛,,見第一就爭”的執(zhí)政理念和工作要求,這種理念的精髓就是追求卓越,。在過去的幾年,,我行先后獲得 “中小企業(yè)金融服務(wù)十佳機(jī)構(gòu)”“邢臺(tái)市國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)”“河北銀聯(lián)ic卡業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“國家級金融服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”“全國文明單位”等榮譽(yù),這些榮譽(yù)的獲得充分體現(xiàn)了我行在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中付出的努力,,也體現(xiàn)了我們邢銀人追求卓越的工作狀態(tài)和不做到最好不罷休的韌勁。因此,,追求卓越是邢臺(tái)銀行打造百年老店,,打造精品行的精神動(dòng)力。

二,、追求卓越,,是邢臺(tái)可持續(xù)發(fā)展的需要。范書記在說到邢臺(tái)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)問題的時(shí)候,,表情非常的凝重,,80%城市空氣不達(dá)標(biāo),肺病發(fā)生率60%,,這些個(gè)冷冰冰的數(shù)字不斷地震撼著我們的心靈,。為此,市委順應(yīng)民意,,英明決策,,決心把邢臺(tái)建成山青、水綠,、泉涌,、宜業(yè)宜居的新城市。而作為先進(jìn)單位邢臺(tái)銀行也做出了行動(dòng),制定了各項(xiàng)政策全力助推生態(tài)邢臺(tái)的發(fā)展,,如我行推進(jìn)實(shí)施“綠色信貸”的信貸政策,,在信貸政策上優(yōu)先支持綠色節(jié)能、低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè);嚴(yán)格限制對高污染,、高耗能企業(yè)的信貸資金支持,。在信貸資金審批環(huán)節(jié)堅(jiān)持環(huán)保從嚴(yán)原則,嚴(yán)格執(zhí)行“環(huán)保一票否決”制,。優(yōu)先審查審批發(fā)放符合綠色信貸要求的貸款,,支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三,、追求卓越,,是構(gòu)建和諧邢銀的需要。國家發(fā)展靠和諧,,城市發(fā)展靠和諧,,企業(yè)發(fā)展也靠和諧,只有擁有一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),,才能創(chuàng)造出輝煌的成就,。我行“責(zé)任、執(zhí)行,、協(xié)作,、感恩”的企業(yè)精神沒有一個(gè)詞不是在透露著對和諧的呼喚:責(zé)任,員工與企業(yè)的和諧;執(zhí)行,,領(lǐng)導(dǎo)與下級的和諧;協(xié)作,,同事與同事的和諧;感恩,家庭的和諧,。這些和諧的取得無不需要有一種追求卓越的精神狀態(tài),,這樣才能把事業(yè)做到最好。

四,、追求卓越,,是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需要。許振超,,一個(gè)普通的只有初中學(xué)歷的橋吊隊(duì)長,,卻能熟練地駕馭最現(xiàn)代化的橋吊設(shè)備,成為一個(gè)令青島港上上下下都為之佩服的“工人專家”,,成為青島港引進(jìn)和運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備及技術(shù)中舉足輕重的一員,。是什么力量讓一個(gè)普普通通的工人創(chuàng)造出如此不俗的業(yè)績?在許振超身上,我們看到他愛崗敬業(yè),,追求卓越,,以自己的辛勤勞動(dòng),,為公司的發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)。在許振超身上,,集中體現(xiàn)了刻苦學(xué)習(xí),,努力鉆研的主動(dòng)精神,“干一行,、愛一行,、精一行”的工作精神。作為一名邢臺(tái)銀行人,,不管我們在哪個(gè)崗位上,,都要追求卓越,做到最好,。在前臺(tái)要把服務(wù)做到最好,,在信貸要把風(fēng)險(xiǎn)把控好,我們要相信,,行行出狀元,,每個(gè)崗位都有實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。

上面說了我對追求卓越必要性的看法,,下面說說在邢臺(tái)銀行工作,,應(yīng)該怎樣去培養(yǎng)追求卓越的精神,進(jìn)而對邢銀的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn):

一,、活到老學(xué)到老,。追求卓越的過程就是不斷學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)求教是追求卓越的第一方法,。上學(xué)的時(shí)候我們跟老師學(xué),,現(xiàn)在工作了我們要向師傅學(xué),要向老員工學(xué);尤其是新一代大學(xué)生們,,絕對不能有看不起前輩們的想法,。遇到不會(huì)的不懂的,,一定要問,,不要擅自做主,否則就會(huì)釀成錯(cuò)誤,。當(dāng)然,,學(xué)到的東西不能生搬硬套,要融會(huì)貫通,,要有自己的感悟,,變不成自己的東西,最后只能是邯鄲學(xué)步,,什么也學(xué)不成,、學(xué)不好,,甚至耽誤了自己的發(fā)展。

二,、不斷創(chuàng)新,。追求卓越的過程就是不斷創(chuàng)新的過程。盡管我們銀行的工作是繁瑣的,、重復(fù)的,,但并不意味著里面就沒有創(chuàng)新的機(jī)會(huì),也許一種工作方法的創(chuàng)新和一個(gè)生活習(xí)慣的改變,,都會(huì)使我們事半功倍,,取得更好的效益,同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn),。

三,、身心健康。身體是工作的本錢,,在銀行工作,,常常是坐著長時(shí)間不動(dòng),還有經(jīng)常用電腦,,這些對我們的健康造成了巨大的危害,,而身體又關(guān)乎到我們能不能持續(xù)的、高效的去工作,。因此,,在工作之余,我們還要加強(qiáng)體育鍛煉,,支行可以舉辦乒乓球,、籃球等比賽。還可以開辦文藝晚會(huì)來豐富我們的精神文化生活,。這樣我們才有能力在工作中追求卓越,,超越自己,創(chuàng)造奇跡,。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)范建巡書記的講話,,我充分感受到追求卓越的重要性,在今后的工作中我要按照“見紅旗就扛,,見第一就爭”的要求,,保持追求卓越的狀態(tài),逐漸形成一種慣性思維方式,,進(jìn)而形成一種具有邢臺(tái)銀行特色的文化,。有了“責(zé)任、執(zhí)行,、協(xié)作,、感恩”的企業(yè)文化,,邢臺(tái)銀行就會(huì)在科學(xué)發(fā)展的道路上越走越好,打造百年老店的夢想就會(huì)實(shí)現(xiàn),。邢臺(tái)銀行的每個(gè)員工就會(huì)進(jìn)入享受工作,、享受生活的最高境界。

信用社領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九

同志們:

剛才,,對被評為全縣農(nóng)信系統(tǒng)三個(gè)先進(jìn)黨支部和十名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰,,他們都是我們農(nóng)信社的先進(jìn)代表和學(xué)習(xí)楷模,希望全體干部員工要以受表彰的優(yōu)秀集體和個(gè)人為榜樣,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),、堅(jiān)定信念、勤奮工作,、甘于奉獻(xiàn),,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感努力做好本職工作;受表彰的同志要珍惜榮譽(yù)、再接再厲,,為我們的農(nóng)信事業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn),。在此,讓我們對獲得“先進(jìn)黨支部”,、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)的信用社和同志,,再次表示熱烈祝賀。會(huì)上,,主任代表聯(lián)社班子,,對上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營工作進(jìn)行了分析,對下半年的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作作了安排部署,,這都是經(jīng)聯(lián)社黨委會(huì)研究通過的,,我完全同意,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),,深刻領(lǐng)會(huì),,結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。主任宣讀了聯(lián)社上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)勵(lì)及下半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲方案,,會(huì)后相關(guān)部室要依據(jù)考核結(jié)果,,及時(shí)予以兌現(xiàn)。下面,,我再強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn),。

一,、解放思想,,加快推進(jìn)組建農(nóng)商行工作

二、創(chuàng)新機(jī)制,,著力提升科學(xué)管理水平

近年來,,按照建立現(xiàn)代金融企業(yè)的目標(biāo),,我們在完善管理架構(gòu)、建立規(guī)章制度,、加強(qiáng)經(jīng)營管理等方面做了大量有益探索,,全縣農(nóng)信社的經(jīng)營管理水平有了很大提高,但是與先進(jìn)股份制商業(yè)銀行相比,,我們的管理基礎(chǔ)還很薄弱,,管理水平還急需加強(qiáng)。

1.加大流程銀行建設(shè)步伐,。

3.進(jìn)一步完善干部成長機(jī)制,。

4.完善績效考核機(jī)制。堅(jiān)持“發(fā)展為了員工,、發(fā)展依靠員工,、發(fā)展成果由員工共享”的發(fā)展宗旨,按照“公正,、公平,、合理、科學(xué)”的原則,,結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際,,進(jìn)一步完善績效考核辦法。

三,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),,認(rèn)真抓好工作落實(shí)

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),是提高工作質(zhì)量和效率的需要,,也是進(jìn)一步深化改革,、加快發(fā)展的需要。全縣農(nóng)信社廣大員工要統(tǒng)一思想,、轉(zhuǎn)變觀念,,從改革發(fā)展的大局出發(fā),切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)性和自覺性,,全身心地投入到工作中,,以優(yōu)良的工作作風(fēng)和優(yōu)異的工作成績推動(dòng)全縣農(nóng)信社的改革與發(fā)展。

(一)要樹立發(fā)展意識(shí),。

(二)要強(qiáng)化效率意識(shí),。

四、依法合規(guī),,持續(xù)提升穩(wěn)健經(jīng)營水平

(一)有效提升合規(guī)建設(shè)水平,。

(二)加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。

(三)進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,。

(四)主動(dòng)防范案件風(fēng)險(xiǎn),。

(五)全面加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,。

五、以人為本,,加強(qiáng)農(nóng)信社文化建設(shè)

健康向上的企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)無不勝的動(dòng)力之源,。農(nóng)信社企業(yè)文化建設(shè),要立足實(shí)際,,按照“對外塑造形象,、對內(nèi)凝聚力量”的總體要求,重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)方面:

(一)全面加強(qiáng)黨的建設(shè),。

(二)扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

(三)全力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。同志們,,當(dāng)前全縣農(nóng)信社正處于改革發(fā)展的攻堅(jiān)階段,。實(shí)現(xiàn)農(nóng)信社跨越式發(fā)展,是時(shí)代賦予我們的重大使命,。讓我們牢記歷史使命,,永遠(yuǎn)保持謙虛、謹(jǐn)慎,、不驕,、不躁的作風(fēng),永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng),,勇于實(shí)踐,、勇于創(chuàng)新,永不僵化,、永不停滯,,不動(dòng)搖、不懈怠,、不折騰,,不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼,不被任務(wù)干擾所惑,,堅(jiān)定不移的向著我們的目標(biāo)奮勇前進(jìn),,努力開創(chuàng)全縣農(nóng)信社改革發(fā)展的新局面,為縣域經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健快速發(fā)展再立新功,。謝謝大家!

信用社領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們:

根據(jù)衡銀監(jiān)發(fā)[]23號(hào)《關(guān)于對轄內(nèi)農(nóng)村信用合作聯(lián)社高級管理人員200x年度行為進(jìn)行評價(jià)的通知》精神,現(xiàn)將本人200x年度思想道德修養(yǎng),、經(jīng)營管理能力以及工作履職等方面的情況匯報(bào)如下,,請予評議。

一、基本情況

我叫==,,男,現(xiàn)年50歲,,中~員,,大專文化,經(jīng)濟(jì)師,,1972年8月參加工作,,1974年調(diào)入信用社工作,歷任信用社會(huì)計(jì),、信貸員,、主任、農(nóng)行分理處主任,、信用聯(lián)社副主任,。1998年3月被中國人民銀行總行授予“全國支農(nóng)先進(jìn)個(gè)人”,同年3月至xx年7月任城郊信用聯(lián)社副主任,。xx年8月至今任==信用聯(lián)社副主任,、黨委委員,主管人事教育、稽核審計(jì)工作,。

二,、履職情況

去年,根據(jù)黨委安排,,我分管人事教育和稽核審計(jì)工作,。一年來,我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)科室的同志盡職盡責(zé),,任勞任怨,,務(wù)實(shí)進(jìn)取,使分管工作取得了好的成效,。去年,,我縣聯(lián)社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核審計(jì)工作在全市信用社稽核網(wǎng)管工作考核中排列第三位,稽核審計(jì)科被評為縣聯(lián)社先進(jìn)科室,?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎抑刈チ艘韵聨讉€(gè)方面,。

(一)以人為本,,扎實(shí)抓好人事教育工作。

1,、突出管理重心,,加強(qiáng)班子建設(shè)。一是引入競爭機(jī)制,推行競聘上崗,。去年我們在對業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘,、洲市信用社主任在全縣范圍內(nèi)競聘。競聘上崗的信用社主任嚴(yán)格履行競聘演講的諾言,,處處時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,,工作積極主動(dòng),措施得力有效,。如廖田信用社主任何朝輝個(gè)人攬儲(chǔ)日平余額達(dá)160萬元,,信用社工作也煥然一新,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),。二是順應(yīng)發(fā)展要求,,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)改革。為解決聯(lián)社機(jī)關(guān)競爭機(jī)制不強(qiáng),,激勵(lì)機(jī)制不活的問題,,4月底我組織了機(jī)關(guān)改革,整個(gè)改革嚴(yán)謹(jǐn)有序,,從正式啟動(dòng)到勝利結(jié)束僅用10天時(shí)間就完成了宣傳發(fā)動(dòng),、思想教育、接受辭職,、應(yīng)聘報(bào)名,、資格審查、競聘考試,、演講答辯,、民主測評、綜合考核,、公示,、聘用科室負(fù)責(zé)人、一般員工申請擇崗,、擇優(yōu)組閣,、簽訂聘用合同等10多個(gè)程序。通過改革,,真正選出了政治素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、年富力強(qiáng)的中層班子;同時(shí),,全縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮,,真正轉(zhuǎn)變了觀念,增強(qiáng)了改革的心理承受能力,,機(jī)關(guān)干部體會(huì)到了競爭的無情和“殘酷”,。改革后機(jī)關(guān)辦事效率明顯提高,,推行了“首問制”,機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,,下基層社幫助的工作多了,,相互推諉、扯皮的現(xiàn)象不存在了,。三是借鑒競聘機(jī)制,,建立后備干部庫。為防止領(lǐng)導(dǎo)干部斷層,,加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),,我們結(jié)合咸塘,、洲市信用社主任競聘在全縣信用社公開選拔10名信用社主任級后備干部,,列入后備干部人才庫,并對其進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),。入庫的后備干部工作積極主動(dòng),,能力不斷增強(qiáng),素質(zhì)明顯提高,有的已能獨(dú)檔一面,。如三塘信用社后備干部費(fèi)偉,,通過一年的入庫培養(yǎng),信用社員工普遍反映入庫后個(gè)人綜合素質(zhì),、經(jīng)營管理能力大大有提高,,工作任務(wù)完成在信用社排名第一。

2,、突出改革主題,,全面推行績效掛鉤。

一是改革勞動(dòng)用工制度,,引入競聘機(jī)制,。第一,為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)民警隊(duì)伍建設(shè),,我們在全縣信用社公開競聘選拔四位經(jīng)濟(jì)民警,,并實(shí)行合同制,超45歲或發(fā)生其它不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)民警工作的回原單位工作?,F(xiàn)經(jīng)濟(jì)民警隊(duì)隊(duì)伍整齊,,工作盡職,保駕有方,。第二,,對城郊的咸塘信用社內(nèi)勤崗位推行競聘上崗。競聘實(shí)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試,、員工民主測評和任務(wù)完成考核綜合記分的辦法擇優(yōu)聘用,。對競聘上崗人員簽訂任務(wù)完成責(zé)任狀,,對分流人員安排到邊遠(yuǎn)缺編的信用社。通過競聘上崗,,咸塘信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,,信用社收息率排全縣第一位。二是全面推行績效掛鉤,。為激活機(jī)制充分發(fā)揮干部職工的主觀能動(dòng)性,,我們強(qiáng)力推出了200x年度績效掛鉤辦法,從200x年元月份起取消固定工資,,聯(lián)社對信用社考核實(shí)行增效增資,,減效減資,以效定資,,按季考核計(jì)分,,年末考核兌現(xiàn)。信用社員工的工資分基本保障工資,、績效工資和職務(wù)目標(biāo)津貼三部分,,基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤,績效工資與任務(wù)完成情況掛鉤,,職務(wù)目標(biāo)津貼與管轄工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)掛鉤由聯(lián)社考核計(jì)分,。這樣,我縣農(nóng)村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進(jìn)了歷史“博物館”,。三是全面規(guī)范臨時(shí)用工,。由于業(yè)務(wù)發(fā)展等多方面原因,多年來信用社聘用了臨時(shí)工,,按照上級局辦的要求對臨時(shí)工要進(jìn)行清退,,而我縣人員嚴(yán)重短缺,面對這一難點(diǎn),,我們不回避現(xiàn)實(shí),,而是積極處置。一方面對年齡較大和工作能力較差的進(jìn)行勸退,。另一方面對業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕臨時(shí)工而進(jìn)行規(guī)范,。簽訂一年期合同由信用社正式員工進(jìn)行連帶責(zé)任擔(dān)保,并相對提高其待遇,,并進(jìn)行年度考核,。同時(shí),制訂了《炊事員聘用辦法》,。對超齡和有傳染病的炊事員進(jìn)行清退?,F(xiàn)臨時(shí)工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,工作積極肯干,,能嚴(yán)格履行合同的義務(wù),。

3,、突出人才主體,提高員工整體素質(zhì)

一是優(yōu)化配置人力資源,。年初根據(jù)信用社的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和人員結(jié)構(gòu),,按照“三定”要求,及時(shí)調(diào)整人員,、調(diào)劑崗位,,共調(diào)動(dòng)人員46人,重點(diǎn)是補(bǔ)充邊遠(yuǎn)山區(qū)信用社,、分社缺編人員,,初步解決了城鎮(zhèn)社人員多、邊遠(yuǎn)網(wǎng)點(diǎn)人員小的現(xiàn)象,。同時(shí),,我們對全縣信用社的機(jī)構(gòu)、人員,、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及變動(dòng)情況進(jìn)行全面的摸底預(yù)測,。按照機(jī)構(gòu)精簡高效,,人員配置合理,、業(yè)務(wù)發(fā)展超前的思路,草擬了“三定”方案,,準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)θh信用社的機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行大整合、優(yōu)配置,。二是加大員工培訓(xùn)力度,。我們克服各方面的困難開展以會(huì)代訓(xùn)等多種形式對信用社重要崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。第一,,每月的報(bào)表日組織信用社會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),,財(cái)務(wù)基本制度及相關(guān)文件。第二,,組織兩期電腦操作人員培訓(xùn)班,,對電腦的操作及通存通兌有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了強(qiáng)化訓(xùn)練。第三,,深入信用社對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位操作現(xiàn)場輔導(dǎo)學(xué)習(xí)達(dá)85人次,。第四,鼓勵(lì)員工的自學(xué)成才,。推薦了9位同志參加大專以上的函授學(xué)習(xí),,8位青年到各級黨校培訓(xùn)。三是廣泛開展思想教育,。去年,,我和人事科同志深入全縣27個(gè)信用社(部),,找員工談話談心50人次,幫助員工端正了一些思想認(rèn)識(shí),,解決了一些對聯(lián)社,、信用社領(lǐng)導(dǎo)的疑慮和意見。如向陽信用社黃獅分社主任董振科,,由于分社交通閉塞,,條件艱苦且工作了近20xx年,上半年思想波動(dòng),,工作被動(dòng),,一心想調(diào)動(dòng),對信用社和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很沖動(dòng),。我多次找他談心,,使他感到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷

和對信用社的情結(jié),下半年工作積極主動(dòng),,分社和他人本人超額完成了信用社分配的各項(xiàng)任務(wù),。同時(shí),我們對信貸違規(guī)的信用社主任進(jìn)行約見,、誡勉談話,,促使他們加強(qiáng)信貸管理,提高信用社經(jīng)營效益,。四是積極舉辦各類活動(dòng),。十月份我們成功舉辦了“法律、法規(guī),、法紀(jì)”知識(shí)搶答賽,,通過搶答賽既活躍了員工的業(yè)務(wù)文化生活,又提高了員工的法律法規(guī)意識(shí),,還增長了員工的法律法規(guī)知識(shí),。同時(shí),利用節(jié)假日開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)黨支部,、優(yōu)秀黨務(wù)工作者,、模范共產(chǎn)黨員活動(dòng),使黨員樹立了正確人生觀,、發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,,增強(qiáng)了凝聚力。

(二)突出控案,,切實(shí)做好稽核監(jiān)管工作,。

1、加大稽核監(jiān)管落實(shí)力度,。一是建立健全稽核員,、信用社主任,、機(jī)關(guān)蹲點(diǎn)干部“三位一體”稽核捆綁責(zé)任制,確定稽核審計(jì)“三包”,、“三到位”,,即包風(fēng)險(xiǎn)、包責(zé)任,、包賠償,,做到網(wǎng)點(diǎn)全面稽核到位、查出問題整改落實(shí)到位,、違章違規(guī)處罰到位,。二是明確了縣、社兩級稽核員稽核任務(wù),,制訂了嚴(yán)格的考核辦法,,逐人簽訂了稽核審計(jì)工作責(zé)任狀,調(diào)動(dòng)了稽核員抓好稽核審計(jì)工作的積極性,。使我縣稽核工作出現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,,①稽核員的思想觀念有了轉(zhuǎn)變,改變了過去那種對稽核工作持通常觀念,,由“走走看”,、“查查帳”轉(zhuǎn)變到了“澄清問題”不上來。②稽核時(shí)間有了保障,,改變了過去那種講起來重要,,做起來次要,,任務(wù)壓頭被擠掉的作法,,縣聯(lián)社稽核員可以集中精力、集中時(shí)間,、集中力量抓好稽核工作,,信用社把稽核網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)也落實(shí)到人到崗,并納入了工資考核,,使稽核工作做得更加扎實(shí)了,。③提高了稽核工作質(zhì)量,改變了過去那種稽核時(shí)填上幾張表,,查出問題在表上睡大覺轉(zhuǎn)變到了稽核查處問題不處理不走,,未落實(shí)責(zé)任不走,限期未改正不放過,,做到稽核一個(gè)社解決一個(gè)社的問題,,不留尾巴。去年對31個(gè)信用社(部)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面稽核,,共查處22個(gè)信用社違規(guī)超權(quán)貸款156筆,,金額632.93萬元,,并限其責(zé)任人在限期內(nèi)收回貸款本息,并現(xiàn)場督促收回150萬元,,超標(biāo)計(jì)發(fā)職工獎(jiǎng)勵(lì)醫(yī)藥費(fèi)和春節(jié)費(fèi)用等8個(gè)社,,金額35471.8元,現(xiàn)已全部收回沖賬,。幫助查正會(huì)計(jì)帳務(wù)總分不符8人營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),,共20個(gè)科目。糾正會(huì)計(jì)出納違章操作6社次,,切實(shí)規(guī)范了會(huì)計(jì)制度,,健全了會(huì)計(jì)管理工作。這一系列的稽核工作,,為全縣信用社業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護(hù)航,,有力地推動(dòng)了全縣信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了近二年全縣無新的經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目稽核審計(jì),確保工程質(zhì)量和資金使用,?;?xiàng)目從來就是敏感的話題,很容易產(chǎn)生~的源泉,,去年我會(huì)同聯(lián)社項(xiàng)目小組同志,,對聯(lián)社和信用社兩級的新建、改建,、擴(kuò)建,、零星工程及維修項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的稽核審計(jì)和監(jiān)督,堅(jiān)持嚴(yán)把“四關(guān)”:項(xiàng)目承建關(guān),、工程造價(jià)關(guān),、材料等級關(guān)、工程質(zhì)量關(guān),,較好地遏制了施工單位高價(jià)匡算和工程質(zhì)量,、材料等級存在的問題,現(xiàn)場解決工程質(zhì)量問題40余起,,材料等級把關(guān)10多余項(xiàng),,核減工程造價(jià)353750元。確保了新建,、改建,、維修項(xiàng)目質(zhì)量和工程造價(jià)合理性。如硫市信用社辦公樓,因基建老板責(zé)任心不強(qiáng),,思想意識(shí)不好,,在項(xiàng)目施工中,多次偷工減料,,致使局部地方多處存在質(zhì)量問題,,我會(huì)同項(xiàng)目小組同志現(xiàn)場多次督查,及時(shí)處理多起質(zhì)量問題,,確保了工程質(zhì)量,。又如,洪山信用社古城分社1994年基建項(xiàng)目因基建老板欠信用社貸款10多萬元,,一直拖了10多年沒有結(jié)帳,。面對這一尷尬局面,200x年12月我多次找原主管基建的同志多次了解情況,,抓住未結(jié)帳根源,,會(huì)同原班人馬對該項(xiàng)目進(jìn)行了妥協(xié)處理,既進(jìn)行了項(xiàng)目結(jié)帳,,又歸還了貸款,。

(三)圍繞中心,切實(shí)抓好分片蹲點(diǎn)工作,。

農(nóng)村信用社是特殊的金融企業(yè),,作為企業(yè),必須以發(fā)展為要?jiǎng)?wù),,以效益為核心,,一切工作要緊緊圍繞要?jiǎng)?wù)和核心來抓。200x年人事部門根據(jù)聯(lián)社黨委分工,,負(fù)責(zé)茅市,、柞市、雞籠,、泉湖,、洲市等5個(gè)信用社的蹲點(diǎn)工作。這5個(gè)信用社經(jīng)營包袱較重,,經(jīng)營狀況前幾年一直在全縣信用社處于落后地位,員工的人心煥散,,各項(xiàng)工作很被動(dòng),。我和人教科同志無怨無悔,一頭扎進(jìn)信用社,,與他們座談交心,,商討振興良策,充分得到了信用社員工的理解和支持,,他們的工作積極性空前高漲,。俗話說:人心齊,,泰山移。通過全體員工的共同努力,,這5個(gè)信用社200x年全面完成了聯(lián)社分配的各項(xiàng)任務(wù),。雞籠、柞市信用社逐步入了先進(jìn)行列,。我本人負(fù)責(zé)的泉湖信用社,,過去同樣是一個(gè)經(jīng)營狀況較差的信用社,200x年度我到泉湖信用社后,,與信用社員工打成一片,,與他們同吃、同住,、同“三收”,,通過自己的深入艱苦作風(fēng)感化了他們;從而調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性,信用社的經(jīng)營狀況得到了很大的改觀,,一舉躍為全縣信用社的前列,,信用社主任本人也被評為出席市信合系統(tǒng)先進(jìn)工作者。如員工周崇華,,去年從松江信用社調(diào)到泉湖后,,由于夫妻分居,開始工作很被動(dòng),。通過我多次交心,,周深受感動(dòng),說領(lǐng)導(dǎo)能和我們同吃,、同住,,我沒有理由不好好工作。因此,,下半年周晴天一身灰,,雨天一身泥,憑著一股闖勁全面完成了信用社分配的各項(xiàng)任務(wù),。

三,、作風(fēng)建設(shè)

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),政治思想上水平,。一年來,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“”重要思想,,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,正確貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟(jì)、金融方針政策,,在實(shí)踐中身體力行“”重要思想,。通過學(xué)習(xí),自己的政治素質(zhì)和政策理論水平得到升華,。去年,,我撰寫了《==信用聯(lián)社機(jī)關(guān)改革實(shí)施方案》、《廖田信用社主任競聘實(shí)施方案》,、《==縣農(nóng)村信用社后備干部建設(shè)暫行辦法》等制度辦法以及關(guān)于農(nóng)村信用社人教,、稽核工作的調(diào)研文章,使聯(lián)社機(jī)關(guān)改革廖田信用社主任競聘等各項(xiàng)人數(shù),、稽核工作得以順利的開展,。

二是轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層作表率,。去年我繼續(xù)發(fā)揚(yáng)近幾年在==信用聯(lián)社形成的深入基層辦實(shí)事的工作作風(fēng),,為基層信用社作出了很好的表率。去年共下基層100多天,,有時(shí)雙休日和晚上還加班加點(diǎn),。特別是去年四季度,全縣信用社改革整體推進(jìn),,為確保達(dá)到央行專項(xiàng)票據(jù)申請和兌付條件,,我沒有休過一個(gè)雙休日,與信用社干部同吃同住同增資擴(kuò)股和抓降不良貸款,。

三是廉潔自律,,率先垂范帶隊(duì)伍。在工作和生活中,,我嚴(yán)格要求自己,,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,要求別人不做的,,自己堅(jiān)持不做,,要求別人做到的,自己先做到,。雖然我家距離縣聯(lián)社有幾公里路遠(yuǎn),,但我每天均提前半個(gè)小時(shí)到崗,從未因路遠(yuǎn)等原因遲到早退,,從未讓單位小車接送上下班

,。我廉潔自律,不貪不沾,,全年退回紅包禮金xx余元。我工作敢抓敢管,敢同違章,、違紀(jì),、違法等犯罪行為和壞人壞事作斗爭。去年處理違規(guī),、違紀(jì),、違法行為10余起,打擊了歪風(fēng)邪風(fēng),,弘揚(yáng)了正氣,,促進(jìn)了信用社的改革和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

四是擺正位子,,愛崗敬業(yè)當(dāng)配角,。一個(gè)單位的副職,他既是領(lǐng)導(dǎo)班子中不可缺少的具有一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者,,又是在正職行使職能時(shí)起輔助作用的“配角”,。作為==信用聯(lián)社的一名副主任,找準(zhǔn)自己的角色定位,,不喧賓奪主,,不嘩眾取寵,充分發(fā)揮配角的作用,。在實(shí)際工作中,,按照分工協(xié)作的原則,把自己該管的工作管好,,處處維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)地位,,做到身居副職不越位,抓權(quán)不越權(quán),,敢為不妄為,,大事講原則,小事講風(fēng)格,,遇事多商量,、多通氣,充分發(fā)揮民主作風(fēng),,維護(hù)黨委集體形象和威信,,充分發(fā)揮班子人員應(yīng)有作用。

在過去一年里我雖然做了一定的工作,,但還存在一些不足之處,,與上級的要求相差甚遠(yuǎn),我決心在今后的工作中勤奮學(xué)習(xí),、開拓創(chuàng)新,、努力工作,,為==信合事業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

信用社領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一

在放暑假前,,學(xué)校組織經(jīng)管二專業(yè)的學(xué)生看了一場銀行行長的演講,。在這次演講中這位行長講了關(guān)于銀行的運(yùn)行和產(chǎn)品。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,,國內(nèi)居民財(cái)富快速增長,,居民投資理財(cái)需求日趨旺盛,投資理財(cái)意識(shí)也迅速增強(qiáng),。為了滿足居民日益多元化的投資理財(cái)需求,,在監(jiān)管部門的正確指導(dǎo)下,國內(nèi)金融行業(yè)積極開拓投資理財(cái)業(yè)務(wù),,使得國內(nèi)投資理財(cái)市場進(jìn)入了快速發(fā)展階段,。工商銀行作為國內(nèi)最早開辦投資理財(cái)業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行,近年來不斷加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,,堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營理財(cái)業(yè)務(wù),,實(shí)現(xiàn)了各類投資理財(cái)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

在為客戶提供投資理財(cái)服務(wù)的過程中,,我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,,國內(nèi)居民對投資理財(cái)?shù)睦斫膺€不夠全面和深入,特別是近年來資本市場經(jīng)歷了大起大落的曲折發(fā)展,,居民對資產(chǎn)配置和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí),。在如今的后金融危機(jī)時(shí)代,如何幫助投資者樹立科學(xué)的理財(cái)觀念,,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,以應(yīng)對復(fù)雜多變的金融環(huán)境,已經(jīng)成為當(dāng)前中國金融業(yè)義不容辭的社會(huì)責(zé)任,。為此,,銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì),、保監(jiān)會(huì)等金融監(jiān)管部門都高度重視投資者教育工作,,并以提升居民投資理財(cái)素質(zhì)、構(gòu)建健康和諧的市場環(huán)境為目的,,倡導(dǎo)金融行業(yè)大力開展投資理財(cái)知識(shí)教育活動(dòng),。

工商銀行作為全球市值最大、盈利能力最強(qiáng),、客戶金融資產(chǎn)最多的商業(yè)銀行,,堅(jiān)持履行企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一,一直以來都把投資者教育作為履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容,,始終按照監(jiān)管部門要求積極開展公眾理財(cái)知識(shí)教育,?!巴顿Y理財(cái)知識(shí)普及萬里行”活動(dòng)正是工商銀行貫徹落實(shí)監(jiān)管部門要求、具體落實(shí)社會(huì)責(zé)任,、深入服務(wù)廣大客戶的重要舉措,?!巴顿Y理財(cái)知識(shí)普及萬里行”活動(dòng)將以“科學(xué)理財(cái),、和諧生活”為主題,深入客戶群體通過現(xiàn)場普及宣講,、公眾理財(cái)主題教育展覽,、媒體合作傳播等多種形式全面普及投資理財(cái)理念,傳播金融服務(wù)知識(shí),,提示投資理財(cái)風(fēng)險(xiǎn),,希望借此幫助廣大居民樹立科學(xué)的理財(cái)觀念,提高投資理財(cái)知識(shí)水平,,實(shí)現(xiàn)和諧生活的美好愿景,。

我認(rèn)為這種不夠全面和不深入主要體現(xiàn)在這樣幾個(gè)方面,第一點(diǎn),,是國內(nèi)居民的投資理念還不是很清晰,,一些人認(rèn)為自己買了股票買了基金就算是理財(cái)了,,認(rèn)為把錢投到股市里就應(yīng)該是賺錢的,而這些觀點(diǎn)都是存在誤區(qū)的,,我們這次活動(dòng)主要要解決的就引導(dǎo)投資者樹立正確的投資理財(cái)觀念。

第二點(diǎn),,我認(rèn)為現(xiàn)在有很多投資者金融知識(shí)還是欠缺的,。金融危機(jī)的重要教訓(xùn),就是如果不具備基本知識(shí),,就會(huì)加劇風(fēng)險(xiǎn),,最終既損害投資者,更損害金融機(jī)構(gòu),,并釀成系統(tǒng)性災(zāi)難,。沒有理性成熟的客戶,就沒有理性成熟的金融市場,,因此投資者教育對金融市場的有效性,、穩(wěn)定性具有重要意義。

第三點(diǎn),,是國內(nèi)居民對各式各樣的投資理財(cái)產(chǎn)品還缺乏了解,。有這樣一個(gè)統(tǒng)計(jì),每百戶城鎮(zhèn)居民中,,有70戶人可能購買過各類投資理財(cái)產(chǎn)品,,但這70戶當(dāng)中,,真正明白、了解投資理財(cái)產(chǎn)品的僅為18%,,這就說明大多數(shù)居民還處在盲目投資的狀態(tài),,而這個(gè)盲目性某種意義上也是導(dǎo)致市場波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)的主要因素。

值得提到的還有一點(diǎn),,就是居民對保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)還不到位,,個(gè)人保費(fèi)支出占個(gè)人支出的比重還很低。這就需要我們通過開展各類宣傳教育活動(dòng),,大力普及保險(xiǎn)知識(shí),,向居民強(qiáng)化保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)保障功能,保險(xiǎn)是個(gè)人或者家庭最基本的必要的配置資產(chǎn)之一,。

工商銀行開,,最主要是一個(gè)合作伙伴,應(yīng)該是廣大客戶,,必須有我們眾多特別是數(shù)以億計(jì)的廣大客戶參與互動(dòng)的活動(dòng),,才會(huì)有意義,這樣的活動(dòng)才會(huì)成功,。所以在這里倡議給工商銀行廣大客戶,,以及即將成為客戶的朋友們,希望我們互動(dòng)起來,,我們之間的互動(dòng)可以從具體產(chǎn)品,,自己財(cái)富人生規(guī)劃等等各個(gè)方面開始,我們將會(huì)通過報(bào)紙,、電臺(tái),、網(wǎng)絡(luò)等各種渠道,

通過咨詢,、講座,、路演等多種形式,搭建起客戶表達(dá)自己想法和銀行了解客戶需要的平臺(tái),,通過我們的力量引導(dǎo)廣大投資人他們逐步成熟起來,,逐步理性起來,能夠真正實(shí)現(xiàn)這次活動(dòng)最高理想,,就是讓我們科學(xué)理財(cái),,和諧生活。產(chǎn)品期限不同,。一般銀行理財(cái)產(chǎn)品的期限比較短,,少則幾天多則一兩年,而銀保產(chǎn)品的期限較長,,少則三年,,多則幾十年,。而且銀行理財(cái)產(chǎn)品起點(diǎn)較高,一般為五萬元,,銀保產(chǎn)品起點(diǎn)較低,,幾千或一兩萬元即可購買。投資者一旦遇到期限較長,、起點(diǎn)低于五萬元,,一般可以認(rèn)定是保險(xiǎn)產(chǎn)品。

繳費(fèi)期限不同,。所有銀行理財(cái)產(chǎn)品都是一次交清;而銀保產(chǎn)品有的需要躉交(一次性交清),,有的則需分期繳費(fèi)。購買年齡不同,。銀保產(chǎn)品有投保人年齡的限制,一般不超過60周歲;而銀行理財(cái)產(chǎn)品則沒有投資人的年齡限制,。

收益構(gòu)成不同,。銀保產(chǎn)品一般分為固定收益加上分紅收益,凡是提到分紅類的理財(cái)產(chǎn)品,,多是銀保類產(chǎn)品,。如果銷售人員提及購買理財(cái)產(chǎn)品還附贈(zèng)“保險(xiǎn)”之類的話,則該產(chǎn)品必是保險(xiǎn)產(chǎn)品,。銷售人員不同,。市民在購買產(chǎn)品時(shí)應(yīng)首先詢問清楚。銀行的理財(cái)經(jīng)理佩戴有銀行上崗證或工作牌,,而保險(xiǎn)人員則是佩戴印有其保險(xiǎn)公司的胸牌,。保險(xiǎn)人員出售的產(chǎn)品一定是銀保產(chǎn)品,但也不排除有銀行員工參與銷售,。

猶豫期不同,。銀保產(chǎn)品一般都會(huì)有十天的猶豫期,從收到保單正式文本簽字起10天內(nèi)稱“猶豫期”,,如果想退保,,在“猶豫期”內(nèi),投保人可以無條件申請解除合同,,并取回已繳納的全額保費(fèi),。因此,投保人一定要認(rèn)真閱讀投保提示,,問清“猶豫期”的具體規(guī)定,。 產(chǎn)品性質(zhì)不同。銀保產(chǎn)品的銷售合同上,,出現(xiàn)的都是保險(xiǎn)公司的名稱,。所蓋的公章也是保險(xiǎn)公司,。消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí),一定要注意看清合同屬性和條款,。

從點(diǎn)到面,,可以看出其他銀行也是這樣的運(yùn)營模式,也就是銀行的運(yùn)營的模式,。通過對工商銀行的產(chǎn)品和運(yùn)行的了解,,我知道了銀行的基本知識(shí),從而也達(dá)到了舉辦此次演講的目的,。

信用社領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二

農(nóng)村信用社員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感2月16日,,全省農(nóng)村信用社20xx年工作大會(huì)開暨第三屆社員代表大會(huì)勝利召開,省聯(lián)社黨委書記,、理事長唐忠民同志代表省聯(lián)社第二屆理事會(huì)作了題為《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推進(jìn)轉(zhuǎn)型全面加快現(xiàn)代銀行建設(shè)步伐》的報(bào)告,,讀過了唐忠民書記的講話,我感到很受教育和啟發(fā),。唐忠民書記站在全省農(nóng)村信用社改革發(fā)展的高度,,立足全省農(nóng)村信用社的經(jīng)營實(shí)際,全面客觀地分析了當(dāng)前全省農(nóng)村信用社經(jīng)營發(fā)展面臨新情況,、新問題,,從金融業(yè)運(yùn)行的整體情況,用事實(shí)說話,、數(shù)字占比,、市場份額比較,深刻分析了農(nóng)村金融市場日趨白熱化的競爭格局,,農(nóng)村信用社已面臨前所未有的競爭壓力,。唐忠民書記針對農(nóng)村信用社現(xiàn)狀的分析客觀公正,擊中要害,,切合實(shí)際,。在找準(zhǔn)問題的基礎(chǔ)上,從“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展不動(dòng)搖,,努力推進(jìn)經(jīng)營發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;牢牢把握經(jīng)營方向,,提高服務(wù)“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)水平;積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革,加快組建農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)程;堅(jiān)持以人為本,,營造團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展氛圍;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,全面提升吉林農(nóng)信品牌形象?!蔽鍌€(gè)方面,,科學(xué)地提出了提高我省農(nóng)村信用社競爭能力的對策,我感覺切實(shí)可行,具有很強(qiáng)的針對性和可操作性,,這為我省農(nóng)村信用社今后的改革發(fā)展指明了努力方向,。

目前,我們農(nóng)村信用社員工隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低,,執(zhí)行力不強(qiáng),,部分人員道德風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。在規(guī)章制度,、相關(guān)文件

精神及領(lǐng)導(dǎo)講話精神貫徹落實(shí)上還有差距,,有些工作我們雖然在思路和布置上走在了前頭,但推進(jìn)不力,,信息反饋不夠,,不善于溝通,不善于協(xié)調(diào),,不善于總結(jié),,虎頭蛇尾。隊(duì)伍素質(zhì)與農(nóng)村信用社日新月異,、如火如荼的改革發(fā)展新形勢,、新任務(wù)、新的監(jiān)管要求和新的競爭態(tài)勢還不相適應(yīng),。對改革和發(fā)展的認(rèn)識(shí)還有偏差的情況,粗放經(jīng)營還普遍存在;營銷意識(shí),、市場意識(shí),、依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí)、業(yè)務(wù)拓展力度還不強(qiáng),,業(yè)務(wù)技能更新提高不夠等問題還較為突出,。我們的貸款品種、服務(wù)手段,、效率,、服務(wù)方式不適應(yīng)和不能滿足農(nóng)戶、個(gè)體工商戶和小企業(yè)的資金需求,。通過學(xué)習(xí)唐忠民書記的講話,,我覺得作為吉林農(nóng)村信用社的一員今后必須做到如下幾點(diǎn),以提升農(nóng)村信用社的市場競爭力,。

一,、融入環(huán)境,逐步認(rèn)知農(nóng)信服務(wù)宗旨

在唐忠民書記的講話中,,關(guān)于20xx年的工作重點(diǎn)第一項(xiàng)就提出了“堅(jiān)持股份制改革方向,,堅(jiān)持三大市場定位,不能有脫農(nóng)去農(nóng)高農(nóng)現(xiàn)象”隨著我市農(nóng)村信用社深化改革的深入,我們農(nóng)信員工的思想觀念,、經(jīng)營理念要有質(zhì)的轉(zhuǎn)變,,要徹底摒棄過去吃大鍋飯、得過且過的思想,,要按照建設(shè)現(xiàn)代化金融企業(yè)的要求,,牢固樹立有為才有位、無為即會(huì)被市場淘汰的競爭意識(shí);樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高全員執(zhí)行力,。在實(shí)踐中,不斷加深對農(nóng)村信用社企業(yè)文化的理解,,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,,以

支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)工程,,為廣大農(nóng)民儲(chǔ)戶提供優(yōu)良服務(wù),。

二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,深入探究業(yè)務(wù)技能

創(chuàng)新經(jīng)營永葆經(jīng)營發(fā)展的生機(jī)活力,,這是一個(gè)長項(xiàng)工作,同時(shí)這也是新時(shí)代對我們農(nóng)村信用合作社員工提出的新挑戰(zhàn),。員工的綜合素質(zhì)是決定農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展的最關(guān)鍵因素,。要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,不僅需要服務(wù)優(yōu),、技能熟的操作型人才,,懂技術(shù)、善創(chuàng)新的技術(shù)型人才,,更需要有更多懂管理,、善經(jīng)營的管理型和經(jīng)營型人才,這就要求每個(gè)員工要增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的自覺性,、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育的緊迫性,,促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的提升,以適應(yīng)農(nóng)村信用社未來發(fā)展和激烈金融市場競爭需要,。

三,、以客戶為中心,樹立服務(wù)意識(shí)

唐忠民書記對20xx年的工作中提到“要以客戶為中心,,各行社要全面開展以‘客戶為中心的’主題實(shí)踐活動(dòng),,在服務(wù)策略上要采取根據(jù)客戶需求和貢獻(xiàn)度,采取差異營銷策略和定價(jià)機(jī)制”這就要求每位員工在在服務(wù)上要為客戶創(chuàng)造更新的充實(shí)體驗(yàn),服務(wù)是農(nóng)村信用社的永恒主題,。我們農(nóng)信員工要把規(guī)范化服務(wù)與精細(xì)化業(yè)務(wù)拓展有機(jī)結(jié)合起來,,從做業(yè)務(wù)向做客戶轉(zhuǎn)變、從等客上門向主動(dòng)上門服務(wù)轉(zhuǎn)變,、從事后出力向事前攻關(guān)轉(zhuǎn)變;在細(xì)分客戶,、攻關(guān)目標(biāo)客戶、發(fā)展核心客戶上下功夫,,在實(shí)施差別服務(wù),、拓展優(yōu)質(zhì)客戶上下功夫,在

抓好日常業(yè)務(wù)操作,、落實(shí)規(guī)章制度上下功夫,,在有計(jì)劃、按步驟抓業(yè)務(wù)發(fā)展上下功夫,,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展,。

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