制定計劃前,，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據什么來制定這個計劃的,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

住建局個人工作計劃篇一

一是廣泛開展理想信念教育,。倡導富強,、民主、文明,、和諧,，倡導自由、平等,、公正,、法治,倡導愛國,、敬業(yè),、誠信、友善,，積極培育社會主義核心價值觀,。堅持把中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系作為教育重點，以紀念建黨,、建國等重大節(jié)慶活動為契機,，組織干部職工學習黨的歷史、緬懷革命先烈和黨的豐功偉績,。加強對黨的理論和路線方針政策的理解,，堅定廣大干部職工建設中國特色社會主義理想。把社會主義核心價值體系作為單位精神文明建設的根本,，融入到各項日常工作之中,，深入開展踐行社會主義核心價值觀實踐活動，樹立知榮辱,、講正氣、作奉獻,、促和諧的良好風尚,。唱響共產黨好、社會主義好,、偉大祖國好,、各族人民好的時代主旋律。

二是全面提高職工思想道德建設,。深入貫徹落實《全民科學素質行動計劃綱要》,，開展社會主義榮辱觀教育，弘揚中華民族傳統美德,，廣泛開展道德實踐活動，把社會公德,、職業(yè)道德,、家庭美德和個人品德教育作為職工再教育培訓的重要內容，以學雷鋒,、“講道德,、做好人”等實踐活動為重點，引導廣大干部職工從自身做起,，從小事做起，從現在做起,，養(yǎng)成修身律已,、尊老愛幼、勤勉做事,、平實做人的良好道德行為習慣,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，自覺抵制各種腐朽落后思想的侵蝕。自覺踐行“愛國守法,、明禮誠信,、團結友善、勤儉自強,、敬業(yè)奉獻”等道德規(guī)范,，使干部職工在組織參與各項活動中思想情感得到熏陶，精神生活得到充實,，道德境界得到升華,，內在素質得到提高。

(一)營造創(chuàng)建氛圍,，進一步深化先進支部,、文明單位、文明窗口,、文明科室創(chuàng)建,。深入開展“創(chuàng)三優(yōu)”等活動，提高職工服務群眾,、奉獻社會的意識,，培養(yǎng)職工文明行為,，樹立單位良好形象，在全所營造崇尚先進,、學習先進,、爭當先進的良好氛圍。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，緊緊圍繞全所中心工作,，立足本職，找準工作重點和結合點,，切實把為民服務舉措落實到實實在在的工作上,，爭創(chuàng)群眾滿意行業(yè)，爭當優(yōu)秀服務標兵,，努力提升服務質量和水平,。

(二)不斷加強效能建設，提高服務水平,。堅持服務群眾,、服務基層,，進一步公開,、簡化辦事程序，優(yōu)化內部職能,，提高工作效率,，改進工作作風。進一步落實機關效能六項制度,，加大效能督查力度,，廣泛接受社會監(jiān)督;認真辦理效能投訴，糾正辦事不公,、服務態(tài)度差,、辦事效率低等突出問題，以良好的作風取信于民,。

(三)深入開展“平安單位”創(chuàng)建活動,，抓好社會治安綜合治理、安全生產,、信訪和維穩(wěn)工作,。認真受理群眾來信來訪，暢通群眾訴求渠道,，對于群眾反映的矛盾和問題及時解決,，維護社會穩(wěn)定;落實安全生產責任制，定期開展安全生產大檢查,，發(fā)現隱患,，及時處理,，確保人民群眾生命財產安全;充分認識社會治安綜合治理工作的重要意義，形成一級抓一級的連動體系,，真正使這項工作責任到人,、落實到人。

堅持經常性開展各種職工文體活動,，寓教于樂,。結合勞動節(jié)、國慶節(jié),、重陽節(jié)等重要節(jié)點,，圍繞關愛他人、關愛社會,、關愛自然“三關愛”開展志愿活動,，形成房地產系統助人為樂、奉獻社會良好風尚,。利用多種形式組織開展健康有益,、豐富多彩的文體活動,，滿足我所干部職工多方面,、多層次、多樣性精神文化需求,。

為加強對精神文明創(chuàng)建工作的領導,，成立所精神文明創(chuàng)建工作領導小組,，明確分工，責任到人,，逐步形成主要負責人親自抓,，工團組織密切配合，廣大職工積極參與的長效工作機制,，并著眼和立足于當前形勢和單位實際,，長抓不懈，確保創(chuàng)建工作落到實處,。

住建局個人工作計劃篇二

我局將通過解放思想,、創(chuàng)新思路，強化職能管理,，提升服務水平為手段,，以建設廣西“首善之區(qū)”和諧房產的為目標，以抓好廉租建設和管理,、房產信息化建設,、房地產市場整治、危舊直管公房改造,、招商引資等工作為重點,，積極推進“五個房產,、五型單位”建設，為建立起辦公現代化,、服務專業(yè)化,、管理信息化的房產管理體系打下堅實的基礎。具體工作計劃如下：

1,、進一步健全房產市場監(jiān)管法規(guī)體系,，建設“法治房產”

一要堅持以法規(guī)建設為龍頭，提高立法項目計劃的科學性,。密切配合有關部門,，努力完成《南寧市物業(yè)管理辦法》、《南寧市住房專項維修資金管理辦法》,、《南寧市存量房交易資金監(jiān)管辦法》三項政府規(guī)章出臺實施,，并在此基礎上，繼續(xù)研究制定《南寧市物業(yè)管理服務收費分類指導標準》,、《南寧市物業(yè)管理企業(yè)退出項目辦法》等物業(yè)管理配套文件;結合房產中介市場整頓工作,，研究制定《南寧市房產中介服務管理辦法》，進一步規(guī)范房產中介服務市場監(jiān)管;抓緊完成村鎮(zhèn)房屋權屬登記管理調研,，制定《南寧市村鎮(zhèn)房屋權屬登記管理辦法》,，填補我市村鎮(zhèn)房屋權屬登記管理制度的空白;根據房屋測繪管理工作需要，起草上報《南寧市房產測繪備案管理辦法》,。二要建立健全房產市場監(jiān)管體系,，認真開展房產交易秩序專項整治工作，加大力度整治房產交易環(huán)節(jié)違法違規(guī)行為,，重點建立交易環(huán)節(jié)的各項管理制度。建立健全商品房交付使用制度,。要加強房屋租賃管理,，努力提高房屋租賃管理的覆蓋面。要加快構筑房產交易信息服務平臺,，加強存量住房交易資金監(jiān)管,，不斷規(guī)范房產交易行為。要積極參與住房規(guī)劃發(fā)展建設住房供應結構調整等工作,，保障我市房地產市場的健康發(fā)展,。三要進一步理順目前物業(yè)管理體系和房屋室內裝飾裝修管理體系，研究開展全市房屋維修管理工作,。四要做好“2017中國房地產西部論壇會議”的承辦工作,，加強兄弟城市間房產管理經驗交流學習，不斷提高房產管理與服務水平,。

2,、繼續(xù)加大科技含量和資金投入,，建設“數字房產”

一要完成局內部辦文和事務管理辦公系統建設，通過實施該系統實現局內部辦文上傳下達的指令信息化和自動化的暢通,。二要建成南寧物業(yè)管理門戶網站和廉租住房管理信息系統,，網站的信息發(fā)布工作爭取進入我市各部委辦局政務網站前十強之列。三要做好住房狀況調查的后續(xù)工作,，結合調查工作的開展,，開發(fā)住房狀況調查管理信息系統，提高調查數據的使用效率,。四要要繼續(xù)做好“綠城人居網”的信息發(fā)布,，提高房產交易信息透明度。要認真開展月報編制和季度分析報告編制工作,，為政府決策提供可靠依據,。五要開展房產檔案的掃描工作，不斷提高房產檔案管理水平,。

3,、積極探索房屋安全管理新路子，建設“安全房產”

一要依法加大直管公房危改和全市房屋使用安全監(jiān)管力度,。全面開展非成片區(qū)插花式直管危舊磚木結構公房改造工作,，開展新陽路1-5棟、邊陽街4-11棟兩個直管公房舊改項目捆綁招商工作;同時要開展全面介入全市房屋安全監(jiān)管的調研工作,。二要根據辦公樓的調整,，重點解決好房產檔案庫房安全設計和安全存放問題。三要運用高科技手段來推進鑒定技術的發(fā)展,，實行全市房屋裝飾裝修安全鑒定備案制度,，開展對原邕寧縣區(qū)域內無竣工驗收手續(xù)的房屋進行安全鑒定并出具相關質量安全合格證明，加強在房屋權屬登記中的房屋安全管理,。四要不斷加強白蟻防治工作,，推進藥物生產技術升級和產品更新換代，做好白蟻防治知識的普及和推廣,。

4,、以廉租住房的建設管理為重點，建設“保障房產”

一要爭取再完成一塊以上(目前已完成北面項目的征地工作)廉租住房與安置房建設用地的征地工作,，新建廉租住房4.5萬平方米(約860套),，投資約 7600萬元。二要建立健全廉租住房管理機構,，理順市,、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)管理體系。三要按照有關規(guī)定,，規(guī)范我市廉租住房租賃住房補貼發(fā)放工作,，完善廉租住房管理檔案，認真組織對縣(區(qū))廉租住房工作的指導與考核,。四要按照建設部《城鎮(zhèn)廉租住房工作規(guī)范化管理實施辦法》的要求,，開展縣一級建立廉租住房保障制度及在全市范圍內實行貨幣補貼工作的調研。五要依法籌集,、使用廉租住房保障資金,，做好資金的日常管理工作。

5,、構建“自律”和“他律”相結合的平臺,，建設“誠信房產”

一是建立房產中介行業(yè)協會，加強物業(yè)管理協會的指導工作,，充分發(fā)揮協會在行業(yè)自律方面的作用,，規(guī)范企業(yè)的市場行為，加強行業(yè)對企業(yè)及其從業(yè)人員的日常監(jiān)管工作,，維護市場公平競爭秩序,。

二是建立誠信制度，以物業(yè)管理誠信制度建設為切入點,，構筑行業(yè)信用體系和社會發(fā)布體系,，將企業(yè)不良行為記入信用檔案，建立失信懲戒制度,，并以此為契機,，研究建立房產中介、房地產開發(fā)企業(yè)誠信制度,。

三是加大管理力度,，規(guī)范市場管理，加強內部管理,，大力推行二級審批制度,，完善責任追究制度建設，提高辦事效率,，實現各類房產辦證速度比上年度提高 10%，堅決兌現社會承諾,，創(chuàng)造良好的誠信環(huán)境;嚴格執(zhí)行前期物業(yè)管理招投標制度,，穩(wěn)步推進物業(yè)管理專業(yè)化、誠信化方向發(fā)展,，以點帶面,，促進整個行業(yè)的發(fā)展。同時,，要加大市場執(zhí)法力度,，特別是加大商品房預銷售環(huán)節(jié),、房產中介監(jiān)管環(huán)節(jié)、物業(yè)管理市場監(jiān)管環(huán)節(jié)的執(zhí)法力度,，建立執(zhí)法管理的長效機制,，增強市場的 “他律”監(jiān)管。

1,、培養(yǎng)高素質人才,，創(chuàng)建“學習型單位”

一要加強政治理論學習，推進職工“素質工程”,，把提高廣大干部職工思想素質作為創(chuàng)建學習型單位的首要任務,。二要制定干部教育計劃，建立和完善干部職工培訓制度,，多渠道,、多方式地加強教育培訓。三要加強文化設施建設,，優(yōu)化學習內容,，改善學習環(huán)境。四要健全完善各級領導班子學習制度和干部學習制度,，建立健全學習日制度,、學習考勤、考核,、獎勵制度等,，促進學習經常化,、規(guī)范化,，增強干部職工學習新知識、掌握新本領的自覺性,，營造人人愛學習的氛圍,。五要創(chuàng)新學習載體，除聘請專家輔導,、選派人員外出學習外,，還要組織領導干部深入基層，圍繞中心工作開展調查研究,，撰寫調查報告,，在實踐中提高解決實際問題的能力。

2,、增強自主創(chuàng)新能力,，創(chuàng)建“創(chuàng)新型單位”

一要引導廣大干部職工進一步解放思想，轉變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識,，始終把創(chuàng)新作為工作,、學習的靈魂。二要建立一支創(chuàng)新型人才隊伍,，促進各項工作有新思路,、新舉措、新突破,。三要設立“創(chuàng)新獎 ”,，推動觀念創(chuàng)新、工作思路創(chuàng)新,、體制創(chuàng)新,、管理模式創(chuàng)新、管理手段創(chuàng)新和業(yè)務技術創(chuàng)新,。四要完善創(chuàng)新的環(huán)境,，立足當前、著眼長遠,，尊重知識,、尊重人才，弘揚科學精神,、提倡科學方法,，營造生動、活潑,、民主的創(chuàng)新制度環(huán)境和文化環(huán)境,。五要加強對本單位的調查研究工作，深入挖掘內在潛力,，大膽創(chuàng)新,，積極探索符合自身特點的創(chuàng)新途徑。

3,、提高服務質量,，創(chuàng)建“服務型單位”

一要開展“四看四想”(即看一看勞改監(jiān)獄，想一想如何使用自己手中的權力;看一看群眾的來信,，想一想自己為群眾服務的質量高不高;看一看住房困難戶,，想一想自己是否覆行自己肩負的責任;看一看辦事拖拉的現象，想一想自己辦事的執(zhí)行力強不強)活動,，進一步轉變工作作風,。二要簡化審批程序，縮短辦證時效,，提高辦事效率。三要建立行政審批責任制、過錯追究制,，加強執(zhí)法監(jiān)督,。四要加強行政效能監(jiān)察，制定工作效率標準,，規(guī)定辦事時限,，嚴格崗位職責，全面實行政務公開制度,，增加工作透明度,，自覺接受社會監(jiān)督;同時成立督查辦，適時對重大決策,、重要決定,、重大事項完成情況的督查。五要設立信訪接待室,，加強信訪工作,，疏通信訪渠道，切實解決群眾反映的問題,。

4,、推進人性化管理，創(chuàng)建“和諧型單位”

一要堅持以人為本,，加快干部人事制度改革,，推行競爭上崗、雙向選擇,，為每一位干部職工創(chuàng)造平等的競爭機會,，營造公平的發(fā)展氛圍，引導干部職工積極向上,、開拓進取,、無私奉獻。二要倡導部門和同事之間團結協作,、交流溝通,、談話談心、互幫互助,，把解決思想問題與解決實際問題結合起來,，上級關心下級，干部關心群眾,，營造和諧融洽的人際氛圍,。三要大力優(yōu)化內部環(huán)境，開展多種形式文體活動,，增強干部職工的集體榮譽感,。四要嚴格按規(guī)章制度辦事,，促進各項工作和諧。五要抓好信訪穩(wěn)定工作,，經常排查不穩(wěn)定因素,，防患于未然，力求從源頭上做好維護穩(wěn)定的工作,，促進和諧共處,。

5、建立健全長效機制,，創(chuàng)建“節(jié)約型單位”

一要大力倡導節(jié)約風尚,，增強廣大干部職工節(jié)約資源的緊迫感和責任感，營造“節(jié)約光榮,、浪費可恥”的良好氛圍,。二要整合財力資源，集中力量辦大事,，把資金使用與工作需要相結合,，最大限度提高資金使用效益。三要大力推廣使用信息化手段,，充分利用各單位局域網,，減少紙質文件，各單位內部文件資料傳遞盡量使用電子網絡手段,。四是引導廣大干部職工增強時間觀念和意識,，節(jié)約時間，及時快捷地做好各項工作,。

6,、切實加強領導班子建設，增強班子齊心協力抓事業(yè),、謀發(fā)展的整體合力

一要堅持民主集中制,，把提高領導班子的科學決策水平、戰(zhàn)斗力作為班子建設的著力點,，增強班子的凝聚力;堅持重大問題由領導班子集體討論決定,，不搞“暗箱操作”和“一言堂”，杜絕家長作風和個人獨斷的行為,，集思廣益,，增加決策的透明度，發(fā)揮群策群力的優(yōu)勢,，增強班子把握大局和處理問題的能力,。二要抓好中心組學習，要健全學習制度,，緊密聯系實際,，每月集中學習一次;要注意抓好三個結合：分散自學和集中座談相結合,、專題學習和專題調研相結合、專題學習和專題輔導相結合,，促進班子成員思想水平,、理論水平、政治水平和領導水平不斷提高,。

7、大力加強基層黨組織建設,，把基層黨組織建設成為推動房產管理 事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘,。

一要建立健全工作機制，要抓好“三會一課”等制度的落實,，各黨組織要樹立 “不抓黨支部建設是失職,，抓不好黨支部建設是不稱職”的觀念，促進基層黨支部建設的規(guī)范化,。二要抓好基層黨組織換屆工作,，要按照黨章和有關規(guī)定順利進行換屆選舉工作，把思想政治素質好,、科學文化水平高,、組織領導能力強、政績突出,、群眾公認的干部職工選進基層黨組織領導班子,，充實了基層黨組織的力量。三要把發(fā)展黨員的工作作為一項戰(zhàn)略任務來抓,，要按照“堅持標準,、保證質量、改善結構,、慎重發(fā)展”的方針,，認真實施“推優(yōu)育苗”工程，把政治素質好,、有一定文化水平的年輕骨干吸收入黨,，使黨組織的新鮮血液不斷得到充實;要按照新時期保持共產黨員先進性的具體要求，不斷深化房產主題實踐活動,，進一步在黨員中廣泛開展 “八個先” (學在先,、想在先、干在先,、正在先,、民在先、公在先,、他人在先,、吃苦在先)教育評比活動,，讓每一個黨員時刻對照“八個先”具體要求，以奮發(fā)有為,、昂揚向上的精神狀態(tài)投入到各項工作中去,，永葆先進性。

8,、不斷優(yōu)化干部隊伍的整體結構,，加強后備干部培養(yǎng)

一要通過干部掛職、干部交流,、競爭上崗等方式,，不斷推進干部規(guī)范化管理;進一步拓寬民主渠道，不拘一格選拔培養(yǎng)優(yōu)秀人才,。二要適時引進各類專業(yè)人才,，不斷完善人才結構。三要確定一批干部作為后備干部培養(yǎng),，把素質高,、年輕、有文化的干部提到重要崗位,，使干部隊伍整體素質有明顯提高,。

住建局個人工作計劃篇三

上半年，我局領導團結和帶領全局干部職工,，在縣委,、縣政府的領導下，按照市局年初工作會議的要求,，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞經濟建設這個中心，依法行政,，認真履行管理職能,，積極推進我縣房管房改工作及房地產市場的健康發(fā)展，實現了經常性工作時間過半完成任務過半,，重點工作取得突破性進展,，行政管理水平進一步提高，為圓滿完成年度計劃夯實了基礎,，現將半年工作情況總結如下：

1,、綜合業(yè)務收入：1—6月份649萬元。

2,、產權登記：初始登記3016件,，面積15788.98平方米;交易1663件，面積242958.60萬平方米,。

3,、二手房交易：辦理轉讓1632件，面積21.99萬平方米,，總

評估額7億元,，同比增長3.77億元。辦理抵押2540件,，面積83.39萬平方米;評估額17.67億元,，同比減少2億元。

4,、房屋安全管理：上半年受理房屋安全鑒定208件,，面積4萬平方米;排除安全隱患95處，建筑面積8000平方米,。

5、白蟻防治,、房屋測繪服務：白蟻防治公建戶數38戶,，施藥面積268143平方米;私建戶數70戶，施藥面積25590.5平方米,，防治總收入134萬元,。超額完成了半年的各項指標。房屋測繪收入40余萬元,，測繪面積50萬平方米,。

6、物業(yè)管理：進一步規(guī)范了物業(yè)管理,，小區(qū)維修專項資金繳納已達503元,。

7、公積金歸集：1—6月份歸集住房公積金2700萬元,，與上年同期持平;xx年度住房公積金貸款指標分配工作已完成,，計劃安排發(fā)放額度為10萬元一份的公積金貸款500個。

以積極負責的態(tài)度,，穩(wěn)步推進第二批經濟適用房建設工作,，在去年申購的基礎上，細心耐心地做好群眾來信來訪工作,，認真地核對各單位上報的經濟適用住房指標,，確定名單向全縣作了公示，現已上報縣政府,。該項工作扎實有效,，有力地促進了我縣的社會穩(wěn)定工作。為進一步規(guī)范房改房上市管理,，制定《**縣房改房上市管理辦法》,，促進房地產市場的發(fā)展和存量住房的流通,。進一步推進了

我縣廉租住房建設，出臺了《**縣城鎮(zhèn)最低收入家庭租賃任務補貼實施辦法》,，對我縣各建制鎮(zhèn)最低收入家庭租賃住房實行住房補貼,。截止6月底，經審批列入保障體系的最低收入家庭有2戶,。做好了住房分配貨幣化工作,，對縣農行、縣工行等企業(yè)實施貨幣分房,，現已申領住房補貼1000余萬元,。

上半年，我局認真貫徹縣委,、縣政府的中心工作,，認真抓好計劃生育工作，與基層房管所簽訂了xx年度計生工作目標管理責任書,。大力開展扶貧幫困工作,，今年上半年走訪扶貧掛鉤鄉(xiāng)和貧困戶，共送上慰問金2.5萬元,。切實做好蒼坡古村落的拆遷工作,，派出一名副局長駐村現場辦公，做好第一期拆遷評估和第二期80戶舊村復古房屋拆遷評估服務工作,。同時,，著力做好諸永高速公路、繞城高速,、甬臺溫鐵路,、104國道改建等重點工程的房屋拆遷前期工作，協助縣政府制訂出臺《**縣xx年房屋拆遷貨幣補償基準價等10項拆遷配套政策規(guī)定》,。

今年上半年我局把開展保持共產黨員先進性教育活動作為黨建的主要工作來抓,，按照市、縣委的要求和統一安排,，我局聯系實際,，精心組織，認真部署,，措施到位,，工作扎實，富有創(chuàng)新性地開展該項活動,。在活動的第一階段,，我局開展形式多樣的學習教育活動，以提高局機關黨員的思想認識。推出了“背誦三字訣,、實踐先進性”

活動,，結合房管實際，編寫了240字易學易記的先進性教育活動三字訣,，成立黨員志愿服務隊,，開展上門送證服務、扶貧結對,、抗災救災,、房管咨詢等活動;開好學習會，創(chuàng)新學習會,，學習先進作法,，每個黨員學習時間都超過40小時，通讀了《保持共產黨員先進性教育讀本》,，參學率,、參與率都達100%。在第二階段,，我局組織開好專題組織生活會和民主生活會,，各黨支部認真開展談心活動，黨員認真撰寫黨性分析材料,。并采取以下新舉措搞好評議工作：一是開門納諫，“三管齊下”,。即召開群眾代表座談會,、印發(fā)征求意見表征求兄弟單位意見、印發(fā)征求“金點子”表征求局內工作人員意見,。通過三方面措施,，共征得意見和建議60多條。二是推行“一室兩制”促評議,。1,、騰出辦公室建立談心室，供各黨支部談心之用;2,、建立打分制公示制,，對每個黨員的德能勤績廉進行打分;3、建立傳幫制,，對個別自身存在突出問題的黨員,，指定局機關的老黨員、優(yōu)秀黨員對其進行思想教育,，幫助改進,，促其提高。第三階段里，我局開展現場投訴活動,、上門辦公活動,、 “黨員示范崗”活動、扶貧幫困活動,，促進整改,，不斷提高。

經過半年的先進性教育活動,，我局的黨員先進性得到進一步體現,，黨員的思想政治素質得到進一步提高，黨員的黨性得到進一步的鍛煉,，充分發(fā)揮了黨內民主,，提高了全局和諧社會的能力，進一步樹立了科學發(fā)展觀和牢固的群眾觀,，全局的作風建設,、文明建設得到進一步加強。由于先進性教育活動開展得扎實有效,，得到縣委,、縣政府領導的肯定。

半年來,，局領導班子統一思想,，高度重視，把文明創(chuàng)建工作擺在重要位置,，以公民思想道德建設為主線,，結合效能革命、青年文明號,、文明示范點,、文明單位創(chuàng)建活動等載體，結合機關部門的行風評議活動,，立足房管崗位實際,，邊學邊整改，全面改善和提高房管形象,。同時繼續(xù)推行政務公開,，推出了縮短辦事時限的第三輪審改方案，提高為民辦事效率;繼續(xù)在辦事窗口開展“服務標兵”月評活動,，提高服務水平,，為群眾提供優(yōu)質服務。半年來,，文明創(chuàng)建工作有聲有色,，有力的舉措得到縣里的肯定，我局被命名為第十二批縣級文明單位，橋下,、巖頭,、碧蓮三個房管所被評為第二批縣級文明示范點，至此,，我局8個房管所全部被評為縣級文明單位或縣級文明示范點?，F在，我局正開展文明系統創(chuàng)建活動,，進一步提高房管文明形象,，向文明系統單位穩(wěn)步邁進。

開好黨組學習會和民主生活會,。局領導班子緊抓思想教育不放松,，開好每月一次的黨組中心學習會，學習黨的路線,、方針和有關政策,，不斷提高黨組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，提高和諧社會的能力,。堅持民主集中制,，開好民主生活會，認真傾聽黨內外同志的真誠意,。