制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇一

一、深化“一案三制”和“一網(wǎng)五庫”建設(shè)

(一)增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案實(shí)用操作性,。提升應(yīng)急預(yù)案管理水平,，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案有效銜接;注重預(yù)案的實(shí)用性，重點(diǎn)提高預(yù)案編制的質(zhì)量,，大力推廣應(yīng)急預(yù)案桌面模擬演練和實(shí)戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急預(yù)案的演練率,。目前,，全縣各部門,、各鎮(zhèn)、村(居),、學(xué)校、有關(guān)企業(yè)全部編制了應(yīng)急預(yù)案,，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)案全覆蓋,。今年，按照簡便易行,、通俗易懂,、可操作性強(qiáng)的原則，各單位要針對(duì)應(yīng)急處置中的職責(zé)分工,、核心任務(wù),、處置程序、響應(yīng)時(shí)間和善后工作等環(huán)節(jié),，對(duì)已編制完成的預(yù)案進(jìn)行修訂完善,，同時(shí)編制預(yù)案簡本。

(二)完善應(yīng)急管理體制,。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào)、分類管理,、分級(jí)負(fù)責(zé),、屬地管理為主的總體要求,，進(jìn)一步理順各部門、各鎮(zhèn),、村(居)和縣應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)之間的職責(zé)關(guān)系,，形成縣、鎮(zhèn),、村(居)三級(jí)應(yīng)急管理模式;繼續(xù)夯實(shí)基層應(yīng)急管理工作,，促進(jìn)各單位將應(yīng)急管理作為自治管理的重要內(nèi)容予以落實(shí);針對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難,、公共衛(wèi)生事件,、社會(huì)安全事件的不同特點(diǎn)，對(duì)本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險(xiǎn)源,、危險(xiǎn)區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查,、登記造冊(cè)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),、定期檢查,、實(shí)時(shí)監(jiān)控、落實(shí)責(zé)任;組織轄區(qū)企(事)業(yè)單位建立健全應(yīng)急管理組織體系,，針對(duì)易燃易爆品、危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)，以及人員密集區(qū)(如學(xué)校,、工廠等)的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等,，進(jìn)行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置培訓(xùn)，同時(shí)明確專(兼)職管理人員,，落實(shí)安全管理和監(jiān)控責(zé)任;縣氣象,、農(nóng)業(yè)、水利,、國土,、環(huán)境、衛(wèi)生,、食品藥品監(jiān)督,、安監(jiān)、林業(yè)等有關(guān)職能部門要將預(yù)測(cè)預(yù)警能力建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)認(rèn)真落實(shí),，科學(xué)布點(diǎn),，加強(qiáng)裝備，提高監(jiān)測(cè)水平,，鎮(zhèn)人民政府要做好應(yīng)急信息的收集,、研判和報(bào)告,，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)處置的工作措施。

(三)健全應(yīng)急管理機(jī)制,。要健全隱患排查監(jiān)控機(jī)制,，落實(shí)整改措施，將各類風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài),。強(qiáng)化突發(fā)事件監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,，提高綜合監(jiān)測(cè)和預(yù)警水平，加快預(yù)警信息發(fā)布平臺(tái)建設(shè),，充分利用各種手段,，擴(kuò)大預(yù)警信息覆蓋范圍。強(qiáng)化應(yīng)急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，充分發(fā)揮各專項(xiàng)預(yù)案的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用,，完善縣應(yīng)急委成員單位聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立健全各類應(yīng)急隊(duì)伍及救援裝備統(tǒng)一調(diào)度,、快速運(yùn)送,、合理調(diào)配、密切協(xié)作的工作機(jī)制,，形成有效處置突發(fā)事件的合力,，提高跨單位、跨社區(qū),、跨行業(yè)之間的突發(fā)事件處置水平,。完善社會(huì)動(dòng)員機(jī)制，充分發(fā)揮群眾團(tuán)體,、社會(huì)組織,、基層自治組織及公民在突發(fā)事件預(yù)防和處置等方面的作用。

(四)深化應(yīng)急管理法制建設(shè),。深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》,，加強(qiáng)執(zhí)法督查力度，不斷深化應(yīng)急管理法制建設(shè),。

(五)全力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè),。在建立健全各級(jí)各部門應(yīng)急管理工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的同時(shí)，加大完善“五庫”(應(yīng)急物資庫,、救援專業(yè)隊(duì)伍庫,、安全隱患庫、法律法規(guī)庫,、突發(fā)事件典型案例庫)工作力度,，全面掌握各類救援隊(duì)伍、救援物資的分布和儲(chǔ)備情況,，分門別類,，逐一整理建檔入庫,。同時(shí)通過完善應(yīng)急聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，壯大突發(fā)事件基層信息員隊(duì)伍,，拓寬信息報(bào)送渠道,，提高信息報(bào)送時(shí)效和質(zhì)量。

二,、拓展基層應(yīng)急管理內(nèi)涵

(一)加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作指導(dǎo),。通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、派出指導(dǎo)組,、召開座談會(huì)、組織外出學(xué)習(xí)參觀等形式,，加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急管理工作的指導(dǎo),。

(二)充實(shí)基層應(yīng)急管理工作力量。嚴(yán)格落實(shí)基層單位應(yīng)急管理人員編制體制,，開展應(yīng)急志愿者服務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),，充實(shí)基層應(yīng)急管理人員。

(三)深化基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè),。堅(jiān)持以抓機(jī)構(gòu),、抓預(yù)案、抓隊(duì)伍,、抓宣傳,、抓信息、抓排查,、抓保障、抓培訓(xùn),、抓演練,、抓聯(lián)動(dòng)等“十個(gè)抓”為突破口,，以建立健全信息早報(bào)告,、苗頭早預(yù)防、隱患早排查,、矛盾早化解,、事件早處置等“五個(gè)早”的工作機(jī)制為重點(diǎn),，務(wù)求在推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),、應(yīng)急機(jī)制建立等方面有新的突破,。特別是對(duì)口單位要加強(qiáng)對(duì)“四個(gè)一”示范點(diǎn)的指導(dǎo)，繼續(xù)加強(qiáng)演練和深化管理,，并適時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,，好的經(jīng)驗(yàn)做法要及時(shí)推廣,，對(duì)確實(shí)有困難的單位，要采取輔助措施,，結(jié)合實(shí)際,，以點(diǎn)帶面，全面鋪開基層應(yīng)急管理工作,。

三,、強(qiáng)化值守和信息報(bào)送工作

(一)嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守制度。進(jìn)一步健全縣應(yīng)急值班制度,，著力提高應(yīng)急值班人員素質(zhì),。構(gòu)建覆蓋縣機(jī)關(guān)、鎮(zhèn),、村(居)和重點(diǎn)企事業(yè)單位的值班工作網(wǎng)絡(luò),。村(居)逐步實(shí)現(xiàn)專人24小時(shí)值班制度，確保信息暢通,，實(shí)現(xiàn)值守工作“縱向到底”,。

(二)狠抓信息報(bào)送工作。嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)送制度,。加強(qiáng)信息員管理,，開展信息報(bào)送工作培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)送通報(bào)考核制度,，進(jìn)一步提高信息報(bào)送時(shí)效和質(zhì)量,，有效防止突發(fā)事件信息遲報(bào)、誤報(bào),、謊報(bào),、瞞報(bào)、漏報(bào),。健全信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)機(jī)制,，加強(qiáng)突發(fā)事件的信息發(fā)布、輿情分析和輿論引導(dǎo)工作,，健全對(duì)相關(guān)信息的核實(shí),、審查、發(fā)布和管理,。

(三)建立健全定期會(huì)商制度,。縣各類突發(fā)事件專項(xiàng)指揮機(jī)構(gòu)辦公室要定期召開突發(fā)事件隱患評(píng)估與防范對(duì)策會(huì)商會(huì)議,，明確突發(fā)事件信息報(bào)告重點(diǎn),，提高突發(fā)事件信息報(bào)告的針對(duì)性，并于每季度最后一個(gè)月的第二周將有關(guān)會(huì)商情況書面報(bào)送縣應(yīng)急辦。

四,、提高應(yīng)急保障能力

(一)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。今年，將進(jìn)一步做好縣應(yīng)急救援隊(duì)伍和各鎮(zhèn)應(yīng)急救援分隊(duì)組建工作,，并配備必要裝備,，以增強(qiáng)我縣綜合搶險(xiǎn)救援能力。有關(guān)部門和單位要充實(shí)完善專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),，依托現(xiàn)有資源,，加強(qiáng)公安消防、抗洪搶險(xiǎn),、森林消防,、應(yīng)急通信、道路搶通,、電力搶修,、危險(xiǎn)化學(xué)品事故處置、醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫等專業(yè)隊(duì)伍以及志愿者隊(duì)伍建設(shè);各鎮(zhèn),、村(居)重點(diǎn)加強(qiáng)維穩(wěn)調(diào)解,、民兵應(yīng)急救援、義務(wù)消防隊(duì),、衛(wèi)生醫(yī)療,、事故救援等應(yīng)急隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍建設(shè);企業(yè)單位要加強(qiáng)專門應(yīng)急隊(duì)伍、保衛(wèi)人員,、消防隊(duì)等應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)治安巡邏、防暴突擊,、公共衛(wèi)生,、搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急隊(duì)伍之間的合作，組織聯(lián)合培訓(xùn),、聯(lián)合演練,，提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力,。

(二)健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系。結(jié)合我縣人口數(shù)量和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,，細(xì)化物資儲(chǔ)備分類,，量化物資儲(chǔ)備任務(wù)，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備目錄,，建立統(tǒng)一指揮,，分級(jí)負(fù)責(zé)，政府,、企業(yè),、社會(huì)共同承擔(dān),，法律、行政,、市場(chǎng)手段相結(jié)合的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系,。

(三)做好應(yīng)急避難場(chǎng)所管理。根據(jù)省,、市出臺(tái)的應(yīng)急避護(hù)場(chǎng)所建設(shè)的指導(dǎo)意見,，結(jié)合地理環(huán)境、地形地貌,、居住人群,、危險(xiǎn)源分步以及公共建筑等情況，充分依托現(xiàn)有的,、符合避難要求的公共設(shè)施進(jìn)行增加應(yīng)急功能方面的建設(shè),，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范場(chǎng)所管理,，對(duì)建設(shè)完善的避難避護(hù)場(chǎng)所設(shè)置標(biāo)識(shí),，加強(qiáng)公眾應(yīng)急避難避護(hù)指引。

(四)落實(shí)應(yīng)急財(cái)政資金保障,。健全長效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入,、撥付和監(jiān)督制度，確保財(cái)政資金投入適應(yīng)應(yīng)急隊(duì)伍,、裝備,、交通、通信,、物資儲(chǔ)備等方面建設(shè)與更新維護(hù)的要求,。做好全縣各部門和各鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作預(yù)算安排，把突發(fā)公共事件應(yīng)急管理作為日常工作的重要內(nèi)容,，落實(shí)應(yīng)急資金,，保障足額到位。

五,、全面開展應(yīng)急宣教培訓(xùn)工作

(一)豐富應(yīng)急宣教培訓(xùn)載體,。通過不定期舉辦應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，向公眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī),、應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急管理工作動(dòng)態(tài)和應(yīng)急安全指南等內(nèi)容。結(jié)合廣播電視和政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，播放應(yīng)急宣傳專題片和網(wǎng)站增設(shè)應(yīng)急管理專欄,，系統(tǒng)宣傳應(yīng)急管理相關(guān)知識(shí)，拓展應(yīng)急模擬內(nèi)容，以提高公眾應(yīng)急意識(shí)為目標(biāo),，加大應(yīng)急管理宣教力度,。

(二)提升應(yīng)急培訓(xùn)質(zhì)量。通過舉辦應(yīng)急管理骨干培訓(xùn)班,、邀請(qǐng)應(yīng)急管理專家培訓(xùn)授課等形式,，重點(diǎn)提高各級(jí)應(yīng)急管理骨干的應(yīng)急知識(shí)、指揮技能和應(yīng)對(duì)大眾媒體的能力,。

(三)拓展應(yīng)急管理宣教形式,。積極創(chuàng)新學(xué)校安全教育模式，推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)書本,、進(jìn)課堂，把應(yīng)急知識(shí)和安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié),，充分發(fā)揮“教育一名學(xué)生,，帶動(dòng)一個(gè)家庭，輻射整個(gè)社會(huì)”的作用,。定期組織開展校園火災(zāi),、地震、防空等自救逃生綜合應(yīng)急演練,，提高學(xué)生自防自救能力,。

六、組織應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,，提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力

縣應(yīng)急委成員單位和各鎮(zhèn)要根據(jù)縣總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求,，組織1-2次有針對(duì)性的應(yīng)急演練?？h四大突發(fā)公共事件應(yīng)急處置牽頭部門(民政,、安監(jiān)、衛(wèi)生,、公安)要定期組織轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位,，特別是人員密集、危險(xiǎn)源集中的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位開展專項(xiàng)應(yīng)急演練,?？h級(jí)有關(guān)部門要相互配合，依靠各自人力和物力優(yōu)勢(shì),，把應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與應(yīng)急演練有機(jī)結(jié)合,，制定演練計(jì)劃，確定演練內(nèi)容,。要依靠群眾,，動(dòng)員社會(huì)各方面力量積極參與，通過演練不斷查檢應(yīng)急預(yù)案的可行性,，根據(jù)演練的情況及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案,。年終應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核，將把應(yīng)急演練作為重要指標(biāo),。鎮(zhèn)人民政府要認(rèn)真組織,，切實(shí)抓好群眾應(yīng)急演練工作。有關(guān)演練情況要及時(shí)報(bào)縣應(yīng)急辦,，縣應(yīng)急辦將對(duì)各部門,、各鎮(zhèn)應(yīng)急演練工作開展情況及時(shí)通報(bào)。

七,、加強(qiáng)考核和評(píng)估工作

(一)嚴(yán)格落實(shí)《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》,，加強(qiáng)對(duì)各部門、各鎮(zhèn)人民政府應(yīng)急管理工作進(jìn)行考核,。

(二)健全應(yīng)急能力評(píng)估體系,，完善縣、鎮(zhèn),、村(居)三級(jí)應(yīng)急能力評(píng)估制度,。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急管理督查力度，結(jié)合貫徹實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃,，加大應(yīng)急管理工作督查力度,，對(duì)縣應(yīng)急委成員單位、各鎮(zhèn)人民政府進(jìn)行應(yīng)急管理工作大檢查,，抓好應(yīng)急管理各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí),。

應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇二

201x年我市應(yīng)急管理工作的總體思路是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和十七大以來中央全會(huì)精神，緊緊圍繞市委,、市政府中心工作,，以《市“十二五”時(shí)期突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》為抓手，突出抓好應(yīng)急平臺(tái)建設(shè),、應(yīng)急宣講團(tuán)組建,、專業(yè)人員培訓(xùn)和應(yīng)急物資保障等重點(diǎn)工作，深入推進(jìn)預(yù)案編修演練,、隊(duì)伍擴(kuò)充管理,、信息搜集研判、事前預(yù)警預(yù)測(cè),、事件聯(lián)動(dòng)處置等基礎(chǔ)性工作,，全面推進(jìn)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作加速、提升,、增效,。

一,、推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，提升現(xiàn)代化指揮調(diào)度能力

本著“集約建設(shè),、避免重復(fù)”的原則,，在現(xiàn)用辦公大樓建設(shè)應(yīng)急指揮平臺(tái)，詳細(xì)做好規(guī)劃設(shè)計(jì),、軟硬件配備等基礎(chǔ)工作,，爭取年內(nèi)建成運(yùn)行，依托現(xiàn)有的金宏電子政務(wù)系統(tǒng)和公安,、林業(yè),、水利等專業(yè)指揮系統(tǒng)，建設(shè)和完善網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議,、視頻圖像監(jiān)控,、指揮調(diào)度系統(tǒng)等基礎(chǔ)支撐，構(gòu)建“統(tǒng)一指揮,、功能齊全,、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急指揮平臺(tái),。同時(shí),，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃新市政府大樓應(yīng)急平臺(tái)建設(shè),。

二,、組建應(yīng)急宣講團(tuán)，提升公眾應(yīng)急應(yīng)對(duì)能力

整合公安,、衛(wèi)生,、信訪、安監(jiān)等應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位優(yōu)秀宣講人才,，組建應(yīng)急宣講團(tuán),，結(jié)合不同時(shí)期公共安全形勢(shì)，增強(qiáng)宣講內(nèi)容的實(shí)用性,、趣味性,、互動(dòng)性，有針對(duì)性地深入到企業(yè),、學(xué)校,、村居等基層單位，普及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)常識(shí),，教授應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救技能,，同時(shí)，結(jié)合防災(zāi)減災(zāi)日,、應(yīng)對(duì)法宣傳日等主題宣傳活動(dòng),，進(jìn)一步豐富宣傳手段和宣傳形式,，不斷提升公眾應(yīng)急應(yīng)對(duì)能力。

三,、加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn),，提升應(yīng)急工作推進(jìn)能力

一是請(qǐng)進(jìn)來，年內(nèi)結(jié)合“科學(xué)發(fā)展大講堂”,、“市長學(xué)法日”活動(dòng)，邀請(qǐng)國內(nèi)應(yīng)急專家,、教授舉辦專題講座,，對(duì)全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn);二是走出去,，組織應(yīng)急辦人員到周邊兄弟區(qū)市,、國內(nèi)先進(jìn)城市學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、拓展視野,，派遣應(yīng)急辦人員到市政府應(yīng)急辦掛職鍛煉,，提升業(yè)務(wù)水平;三是深下去，利用全市政府系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議,，對(duì)全市應(yīng)急專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保基層應(yīng)急工作的高效推進(jìn),。

四,、完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備，提升應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)保障能力

出臺(tái)《市應(yīng)急物資管理辦法》,，繼續(xù)豐富儲(chǔ)備形式,，拓寬儲(chǔ)備種類，保障應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的需要,。把應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)納入城市規(guī)劃,，充分利用現(xiàn)有資源，在廣場(chǎng),、公園,、人防工程等公共場(chǎng)所設(shè)置必要的基本生活設(shè)施，儲(chǔ)備一定數(shù)量的應(yīng)急物資,，拓展應(yīng)急避難功能,。年內(nèi)，建成應(yīng)急辦應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫,，重點(diǎn)采購一批現(xiàn)場(chǎng)指揮保障裝備,，實(shí)行集中管理，統(tǒng)一調(diào)配使用,，確保赴現(xiàn)場(chǎng)處置人員安全,。

五,、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理，完善編修與演練互促機(jī)制嚴(yán)格落實(shí)《市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,，抓好到期市級(jí)預(yù)案的編修工作,，逐一編制操作手冊(cè)，提高預(yù)案實(shí)用性和可操作性,，同時(shí),，指導(dǎo)各基層單位做好預(yù)案編修工作，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系;將全市提報(bào)的136項(xiàng)演練列入年度計(jì)劃,，建立應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估指標(biāo)體系,，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié),，深入基層開展督評(píng)活動(dòng),，提升演練實(shí)效，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案,，進(jìn)一步完善編修與演練互促機(jī)制,。

六、壯大應(yīng)急救援隊(duì)伍,，提升處置突發(fā)事件實(shí)戰(zhàn)能力

積極推進(jìn)綜合性應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，以應(yīng)急救援大隊(duì)三中隊(duì)建設(shè)為契機(jī)，配齊配強(qiáng)隊(duì)員與器械,，提升綜合救援能力;補(bǔ)充和優(yōu)化專業(yè)隊(duì)伍類別,，熟練掌握救援技能，提升專業(yè)處置能力,。健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，加強(qiáng)資源共享，確保突發(fā)事件妥善處置,。

七,、健全預(yù)警預(yù)測(cè)機(jī)制，提升事前防范應(yīng)對(duì)能力

繼續(xù)完善隱患分布圖體系,，健全“長,、中、短期相結(jié)合,，綜合與專項(xiàng)相互補(bǔ)”的預(yù)警預(yù)測(cè)機(jī)制,，指導(dǎo)全市積極防范應(yīng)對(duì);進(jìn)一步拓展預(yù)警信息發(fā)布渠道，建立完善應(yīng)急網(wǎng)管理制度,，及時(shí)更新充實(shí)內(nèi)容,，打造應(yīng)急網(wǎng)上名片。

八,、強(qiáng)化應(yīng)急值守檢查,，提升應(yīng)急信息掌控報(bào)送能力

進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)值班制度,，采取實(shí)地檢查與電話抽查相結(jié)合的方式，每月抽查20個(gè)單位,，按季度進(jìn)行通報(bào),，督促政務(wù)值班制度的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行每周三800兆聯(lián)調(diào)制度,，加強(qiáng)對(duì)全市公共安全信息的搜集,、匯總、研判,，規(guī)范信息報(bào)告時(shí)限,、內(nèi)容、程序,，提升應(yīng)急信息掌控報(bào)送能力。

九,、打造基層示范點(diǎn),，發(fā)揮示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用

扎實(shí)做好現(xiàn)有4處市級(jí)基層示范單位動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，申報(bào)省級(jí)示范單位,，同時(shí)，積極推廣創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,，不斷擴(kuò)大示范單位覆蓋面，年內(nèi),，重點(diǎn)培育一批新增基層示范單位,，積極做好對(duì)上申報(bào)和經(jīng)驗(yàn)推廣工作。

十,、加大督查考核力度,，抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)

對(duì)列入年度工作要點(diǎn)的各項(xiàng)工作，市政府應(yīng)急辦將通過專項(xiàng)檢查,、重點(diǎn)核查,、跟蹤督查等方式抓好推進(jìn)落實(shí)，及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)度,，確保年度工作要點(diǎn)的全面高效完成,。

應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇三

街道應(yīng)急管理工作，將以機(jī)制建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)為中心,，以基層應(yīng)急管理為重點(diǎn),，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府重大工作部署,，按照“抓基層,、打基礎(chǔ),、求發(fā)展”的工作思路，把全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、提高執(zhí)政能力,、構(gòu)建和諧社會(huì)的突破口，不斷完善街道應(yīng)急體系,，探索和建立城市公共安全長效機(jī)制,，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,，為構(gòu)建文明和諧新武侯作出積極貢獻(xiàn)。街道結(jié)合實(shí)際制定以下工作計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建立健全應(yīng)急體系

街道成立以辦事處主任為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各成員科室工作進(jìn)行明確,，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室,，落實(shí)到具體工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下逐步建立和完善街道應(yīng)急管理體系,。一是抓好專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂和發(fā)布工作,。各科室、村,、社區(qū)結(jié)合實(shí)際對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,，報(bào)區(qū)街道應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案。二是做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作,。各責(zé)任單位要從事前,、事發(fā)、事中,、事后做什么,、怎么做、誰負(fù)責(zé)等方面,，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性,。三是制訂應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程，編制操作手冊(cè),，做好預(yù)案涉及部門的銜接工作,，落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任,。四是相關(guān)單位舉辦較大規(guī)模的集會(huì),、節(jié)會(huì)、慶典、會(huì)展等活動(dòng),，要按照“誰主辦,、誰負(fù)責(zé)”的原則，由組織承辦單位負(fù)責(zé)制定保障活動(dòng)安全的單項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)小組備案,。五是抓好基層單位的應(yīng)急預(yù)案編制工作。各責(zé)任單位要做好應(yīng)急預(yù)案的制定工作,，實(shí)現(xiàn)預(yù)案管理全覆蓋,。特別是各科室、村,、社區(qū)要制定本單位的應(yīng)急預(yù)案,，明確各類突發(fā)公共事件防范措施和處置程序。

二,、加強(qiáng)組織,，健全應(yīng)急體制。

一是建立健全各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),。進(jìn)一步完善應(yīng)急管理辦公室職能,，優(yōu)化設(shè)置，妥善解決辦事機(jī)構(gòu)的干部配置和工作經(jīng)費(fèi)等問題,，分管應(yīng)急管理的人員發(fā)生變動(dòng)要及時(shí)報(bào)告區(qū)應(yīng)急辦,。加強(qiáng)村,、社區(qū),、企事業(yè)單位的應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理關(guān)口前移,。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。抓好應(yīng)急救援隊(duì)伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練，以安監(jiān),、城管,、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督,、環(huán)保,、防汛、預(yù)備役民兵等骨干隊(duì)伍為主體,，逐步形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系,。推進(jìn)高危行業(yè)、企業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急處置措施的落實(shí),，提高現(xiàn)場(chǎng)先期快速處置能力,。加強(qiáng)專家隊(duì)伍建設(shè)，建立應(yīng)急救援專家資源信息網(wǎng)絡(luò)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建設(shè),。健全應(yīng)急保障資金投入機(jī)制,，要有日常工作經(jīng)費(fèi)和物資、裝備,、基礎(chǔ)設(shè)施投入,、人員安置、基本生活困難補(bǔ)助等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。切實(shí)做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備,、管理工作，建立物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫和調(diào)用方案,，建立和完善基本生活必需的食品,、藥品、衣物,、飲用水等相關(guān)物資的調(diào)集和發(fā)放機(jī)制,。儲(chǔ)備物質(zhì)要有專人管理、維護(hù),、保養(yǎng),，要根據(jù)預(yù)測(cè)預(yù)警及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整物質(zhì)儲(chǔ)備,。

三,、強(qiáng)化管理，健全應(yīng)急機(jī)制,。

一是健全預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,。按照職責(zé)分工和工作范圍，完善對(duì)突發(fā)公共事件的監(jiān)測(cè),、預(yù)測(cè),、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系,。開展風(fēng)險(xiǎn)隱患的調(diào)查分析評(píng)估,，對(duì)可能發(fā)生突發(fā)公共事件的預(yù)測(cè)，及時(shí)向區(qū)應(yīng)急辦和相關(guān)部門上報(bào)信息,，做到早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告、早預(yù)警,、早處置,。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制。定期開展本轄區(qū),、的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,，建立風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)庫，為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供依據(jù)。明確各類隱患點(diǎn)的責(zé)任人和監(jiān)控人,，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,、準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)措施;動(dòng)員群眾主動(dòng)參與風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作。三是規(guī)范政務(wù)值守和信息報(bào)送機(jī)制,。優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程,，認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行查崗制度,，規(guī)范信息報(bào)送制度,。按照《武侯區(qū)突發(fā)公共事件信息報(bào)送制度》的要求，強(qiáng)化信息報(bào)送聯(lián)絡(luò)員制度,、值班制度和問責(zé)制度,，嚴(yán)格按時(shí)限和程序報(bào)送信息，杜絕漏報(bào),、遲報(bào),、瞞報(bào)和謊報(bào)。四是健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。加強(qiáng)部門之間,、相鄰街道之間、部門與街道之間的縱向和橫向的配合協(xié)調(diào),，建立健全應(yīng)急處置的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，明確各方職責(zé)，確保一旦有事,，能夠有效組織,、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn),、臨事不亂,，共同應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件,。

四,、強(qiáng)化宣傳，提高應(yīng)急能力

一是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育,。采取多種形式,，在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)人群有針對(duì)地開展應(yīng)急知識(shí)宣傳,，努力形成群眾廣泛參與、全社會(huì)共同應(yīng)對(duì)的良好局面,。各村,、社區(qū)開展宣傳活動(dòng)全年不少于三次，年初要制定宣傳計(jì)劃，年終要有總結(jié),，要有文字和圖像記錄資料備查,。要向街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送應(yīng)急管理信息。二是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和交流,。采取辦培訓(xùn)班和以會(huì)代訓(xùn)的方式,，對(duì)從事應(yīng)急管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行培訓(xùn)，適時(shí)組織外出學(xué)習(xí),、交流和考察,。加強(qiáng)對(duì)高危行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)。三是搞好應(yīng)急演練,。有針對(duì)性地組織開展應(yīng)急演練,，街道辦事處全年不少于四次，各村,、社區(qū)不少于一次,。應(yīng)急演練要按照預(yù)案，每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施到位,，指揮機(jī)構(gòu),、救援隊(duì)伍和社會(huì)公眾要全方位參與。演練前要有計(jì)劃方案并報(bào)街道應(yīng)急辦,、演練后要有評(píng)估總結(jié)并有文字和圖像記錄資料備查,。四是加強(qiáng)村、社區(qū)的應(yīng)急管理工作,。村,、社區(qū)應(yīng)急管理要有專人負(fù)責(zé)工作，要建立群眾生活中可能遇到的各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和方案,，要建立應(yīng)急知識(shí)教育宣傳欄,，普及應(yīng)急知識(shí)，增強(qiáng)群眾的防災(zāi)意識(shí)和自救互救能力,，提高基層應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的能力,。五是加強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)企業(yè)不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的能力,，做到應(yīng)急有預(yù)案,，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制,，善后有措施,。六是加強(qiáng)學(xué)校的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)轄區(qū)學(xué)校健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò),，完善安全應(yīng)急各項(xiàng)制度和應(yīng)急救援處置預(yù)案,，采取多種形式加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育和應(yīng)急演練,，增強(qiáng)廣大師生的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。七是做好區(qū)長公開電話交辦工作,。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，按照歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,，認(rèn)真調(diào)查,、妥善處理，要按照規(guī)定的時(shí)間辦理完結(jié),，并按要求回復(fù),。八是加強(qiáng)非正常上訪的處置工作。按照《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案》和《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案補(bǔ)充規(guī)定》的要求,，在接到到現(xiàn)場(chǎng)處置非正常上訪事件的通知后,，應(yīng)按規(guī)定的時(shí)限按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，妥善進(jìn)行處置,。對(duì)在接到處置通知后不及時(shí)到場(chǎng),，互相推諉、處置不力的情況街道要進(jìn)行通報(bào),。

五,、強(qiáng)化監(jiān)督，提高管理水平

街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對(duì)各科室,、村,、社區(qū)應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督和督察，不斷加大應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核力度,，對(duì)在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴(yán)重后果的機(jī)關(guān)科室,、村、社區(qū)年度評(píng)優(yōu)實(shí)行“一票否決”,。對(duì)各責(zé)任單位的應(yīng)急管理工作年終進(jìn)行綜合考評(píng),，考評(píng)結(jié)果將予以通報(bào)。

應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇四

為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作,，根據(jù)高新區(qū)(新市區(qū))應(yīng)急管理工作要求,，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，制定本工作計(jì)劃,。

一,、基本思路和目標(biāo)

以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持“以人為本,、預(yù)防為主”的原則，以編制應(yīng)急管理“十二五”規(guī)劃為契機(jī),，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系,，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力;強(qiáng)化社區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。深化危險(xiǎn)隱患排查,、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育,，大力開展應(yīng)急管理宣傳教育進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè),，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理工作隊(duì)伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系,，推動(dòng)我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué),、規(guī)范發(fā)展。

二,、具體工作

(一)健全應(yīng)急管理組織體系,、完善街道應(yīng)急管理工作機(jī)制。按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求,，結(jié)合自身實(shí)際,，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，完善工作機(jī)制,。提高對(duì)應(yīng)急管理的認(rèn)識(shí),，使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用。駐區(qū)各單位的行政負(fù)責(zé)人,、法人代表主管應(yīng)急管理工作,，配備專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任,，從而形成有效的工作機(jī)制,，確保應(yīng)急管理工作的有序開展。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案,，暢通信息渠道,，強(qiáng)化應(yīng)急演練。

1.結(jié)合社區(qū)實(shí)際,，按照街道辦的工作要求,，針對(duì)各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)已有的應(yīng)急預(yù)案,，要結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)，進(jìn)行修訂,，并進(jìn)行編制,、備案，進(jìn)一步完善預(yù)案體系,。實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋,。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計(jì)劃,，針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行演練，確保社區(qū)社會(huì)整治穩(wěn)定,。

2.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,，暢通信息渠道。

3.狠抓應(yīng)急演練,，提高應(yīng)對(duì)能力,。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障能力，提高應(yīng)急處置效率

1.組建應(yīng)急隊(duì)伍,，進(jìn)一步加強(qiáng)救援力量,。充分整合轄區(qū)各種防控力量，充分依靠駐區(qū)單位等各界社會(huì)力量,。

2,，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理。摸清人,、財(cái),、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源。普查資源進(jìn)行登記造冊(cè),，及時(shí)分類匯總,。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)排查安全隱患,，做好防范工作,。

1.加強(qiáng)安全隱患排查力度。

2.完善信息報(bào)送機(jī)制,。

(五)加強(qiáng)宣傳,，動(dòng)員全員參與的良好氛圍

1.要針對(duì)易發(fā)公共事件，經(jīng)常開展應(yīng)急知識(shí)宣傳,，提高干部,、職工及居民群眾的自救，互救能力,。

2.廣泛開展應(yīng)急管理宣傳教育“四進(jìn)”活動(dòng),。結(jié)合自身實(shí)際，制定宣傳教育計(jì)劃,，采用形式多樣的宣傳方式,，面向社會(huì)群眾，企事業(yè)職工,，學(xué)校學(xué)生進(jìn)行集中宣傳,。

3.結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定計(jì)劃，利用多種方式,，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng),。

三,、工作要求

1.按照街道應(yīng)急工作安排部署,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，積極開展應(yīng)急管理工作，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,，提高應(yīng)急管理能力,，權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作。

2.要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)已經(jīng)預(yù)案體系建設(shè)，建立應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備等工作,。

3.進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合,，強(qiáng)化協(xié)作，在預(yù)案聯(lián)動(dòng),、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng),、物質(zhì)聯(lián)動(dòng)、信息共享等工作中實(shí)現(xiàn)緊密銜接,、密切配置,，形成推動(dòng)社區(qū)應(yīng)急管理工作的合理。

應(yīng)急管理工作計(jì)劃表篇五

一,、進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)建設(shè)

按照管委會(huì)要求,，開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作，逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)人員調(diào)配,，做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位,、工作到位,。同時(shí)，通過整合資源,、明確任務(wù),、強(qiáng)化職責(zé)，真正形成“分類管理,、分級(jí)負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,。

二,、不斷健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系

切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,，建立“縱向到底,，橫向到邊”預(yù)案體系,。一是加快預(yù)案編制進(jìn)度。在抓緊制訂和完善專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案的同時(shí),，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門,、各班級(jí)應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和督促檢查，切實(shí)做到有組織,、有計(jì)劃,，形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系,。二是實(shí)行預(yù)案動(dòng)態(tài)管理,。根據(jù)社會(huì)形勢(shì)和學(xué)校實(shí)際任務(wù)的變化對(duì)已制定完成的預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，扎實(shí)推進(jìn)各類預(yù)案的組織實(shí)施和應(yīng)急演練,，并針對(duì)演練中出現(xiàn)的問題,，不斷修訂和完善，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,。

三,、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警和信息報(bào)告工作

突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,、早預(yù)警,，是及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件,、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的前提,。一是加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度。進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)管主體,，把風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的基礎(chǔ)性工作切實(shí)抓緊抓好,，加大對(duì)全校公共危險(xiǎn)源、安全隱患,、不穩(wěn)定因素的排查力度,，建立各職能部門隱患排查及治理檔案，健全重大隱患公告公示,、督辦整治,、整改制度，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度,。二是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作,。切實(shí)落實(shí)各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報(bào)告制度，明確任務(wù)主體,，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，堅(jiān)持日常應(yīng)急值守，認(rèn)真做好信息的查詢、研判,、跟蹤和匯總工作,，并及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時(shí),、準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置,。

四、大力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)

堅(jiān)持“專群結(jié)合”的原則,，按照“一專多能,、一隊(duì)多用”的要求,，充分發(fā)揮校園治安隊(duì)和年輕骨干及教師,、學(xué)生干部等隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用，繼續(xù)加強(qiáng)各類應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè),，改善技術(shù)裝備,，強(qiáng)化培訓(xùn)演練，確保在緊急狀態(tài)下能拉得出,，打得贏,，并建立應(yīng)急救援專家隊(duì)伍信息庫，充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢(shì),，形成統(tǒng)一高效,、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致,、保障有力的應(yīng)急救援體系,。

五、努力建立健全應(yīng)急保障長效機(jī)制

按照合理布局,、資源共享的原則,，在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上，對(duì)我?，F(xiàn)有專業(yè)救援隊(duì)伍的裝備進(jìn)行補(bǔ)充,、完善，重點(diǎn)裝備骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍,。同時(shí),，加大財(cái)政資金投入力度，儲(chǔ)備必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資,，規(guī)劃建設(shè)必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng),，保證應(yīng)急處置工作的順利有力開展。

六,、深入開展應(yīng)急科普宣教工作

進(jìn)一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》宣傳力度,，多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，營造良好的社會(huì)輿論氛圍,。采取多種形式推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作,，切實(shí)提高應(yīng)急能力。同時(shí),，深入開展應(yīng)急預(yù)案和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn),、自救,、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,，使師生了解和掌握自救,、互救及配合政府救援的正確方法，提高廣大師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì),，從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合水平,。