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幼兒園中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告怎么寫(xiě)精選3篇

格式:DOC 上傳日期:2022-08-19 10:18:28
幼兒園中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告怎么寫(xiě)精選3篇
時(shí)間:2022-08-19 10:18:28     小編:王wj

在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

幼兒園中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告怎么寫(xiě)精選一

20XX年8月底,我被任命為第一幼兒園副園長(zhǎng),,主管后勤工作,。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的角色轉(zhuǎn)變,面對(duì)新的崗位,,面對(duì)生疏的后勤業(yè)務(wù),,我感受到了壓力和挑戰(zhàn)。在自身的努力和園長(zhǎng)的指導(dǎo)下,,在全員教職工的大力支持和配合下,,我順利完成了半年的后勤工作,現(xiàn)把半年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

1,、安全管理方面,。

安全是幼兒園工作的重中之重,,我每天到園首先對(duì)消防通道、消防設(shè)施,、大型玩具,、電氣設(shè)備、班級(jí)設(shè)施及食堂等進(jìn)行全面的檢查,,并做檢查記錄,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到了及時(shí)維修和整改。我?guī)ьI(lǐng)幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,定期不定期的對(duì)全園進(jìn)行細(xì)致周密的安全排查,,把安全隱患及時(shí)消除。同時(shí)要求班級(jí)教師每天對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行安全排查并做好記錄,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告辦公室,,辦公室及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修,消除安全隱患,。嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)管理,,本學(xué)期新購(gòu)置安保器材2件,電棒和強(qiáng)光手電,,提高了門(mén)衛(wèi)的防范能力,,嚴(yán)格園外人員出入門(mén)登記、嚴(yán)格幼兒接送卡制度,,家長(zhǎng)憑卡入園,,憑卡接送。督促門(mén)衛(wèi)把好大門(mén)關(guān),,排除一切安全隱患,。我非常重視安全教育工作,每周都對(duì)帶班長(zhǎng)進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn),,各班每周都對(duì)幼兒上一節(jié)安全教育課,,每月組織一次安全疏散演練活動(dòng),增強(qiáng)了幼兒的安全防范意識(shí)和逃生經(jīng)驗(yàn),。本學(xué)期我和檔案員一起建立健全了安全檔案,,順利通過(guò)了市安全檢查。由于我對(duì)安全工作的重視和規(guī)范管理,,本學(xué)期無(wú)任何意外傷害事故的發(fā)生,。

2、幼兒健康管理方面,。

本學(xué)期,全體幼兒入園必須持有婦幼保健院的健康體檢表方可入園,,把好了幼兒健康入園的第一關(guān),。我為確保幼兒的健康,,進(jìn)一步加強(qiáng)了晨檢工作,給班級(jí)下發(fā)晨檢記錄表,,各班老師每天都對(duì)幼兒進(jìn)行嚴(yán)格檢查,,仔細(xì)觀察幼兒面部,手心等部位是否有異?,F(xiàn)象,,并做好記錄。嚴(yán)格對(duì)家長(zhǎng)帶來(lái)藥物的管理,,要求班級(jí)老師在班內(nèi)交接表上填好全日觀察記錄和服藥記錄,。進(jìn)一步加強(qiáng)了消毒工作,每個(gè)教室都安裝了紫外線消毒燈,,凡是幼兒生活中的用品,,如小桌、小椅子,、玩具,、餐具、小毛巾,、喝水缸,、門(mén)把手、衛(wèi)生間,、走廊等,,每天進(jìn)行強(qiáng)化消毒和定時(shí)消毒。在全體保教人員的努力及后勤人員的大力配合下,,為幼兒營(yíng)造了舒適,、溫馨、清潔,、衛(wèi)生的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。

3、食堂飲食管理方面,。

我?guī)ьI(lǐng)保健老師和食堂工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》,,嚴(yán)格執(zhí)行《食品索證制度》,為保障孩子足夠的營(yíng)養(yǎng)量,,我要求保健老師嚴(yán)格按照幼兒營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好食譜,,做到營(yíng)養(yǎng)科學(xué)化,飯菜合理多樣化,,增加了幼兒的進(jìn)食量,,幼兒的食品驗(yàn)收嚴(yán)格,并建好了臺(tái)帳,。我每天都多次到食堂巡視,,要求食堂人員嚴(yán)格操作規(guī)程,,精工細(xì)作,為幼兒制作吃了色,、香,、味俱全的飯菜。

4,、其他方面,。

今年開(kāi)學(xué)初,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,,我順利完成了110名新入園幼兒的學(xué)生平安險(xiǎn),,452名幼兒的校方責(zé)任險(xiǎn)和190名幼兒的醫(yī)療保險(xiǎn),為確保幼兒健康提供了有力保障,。本學(xué)期推普周和推普月期間,,我組織了一幼教師普通話朗讀比賽和小班幼兒的詩(shī)歌朗誦,中班幼兒的講故事比賽,,大班幼兒的經(jīng)典誦讀比賽,,提高了師幼的普通話水平,建立健全了普通話檔案,,順利通過(guò)了省級(jí)對(duì)我園語(yǔ)言文字工作的驗(yàn)收,。

我的工作還有很多不足之處,今后我會(huì)加倍努力,,以更加飽滿的熱情投入到工作中去,,用愛(ài)心、細(xì)心和熱心來(lái)贏得家長(zhǎng)的放心,,來(lái)?yè)Q取孩子的開(kāi)心,。我將繼續(xù)和全園教職工一起,讓孩子的今天快樂(lè),,為孩子的明天奠基,。

幼兒園中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告怎么寫(xiě)精選二

光陰荏苒、歲月如梭,,從xx年畢業(yè)至今我從事教育已有十幾年的時(shí)間,,20xx年8月對(duì)我來(lái)說(shuō)是人生路上的一個(gè)轉(zhuǎn)折,我被任命為城東幼兒園副園長(zhǎng),。這兩年來(lái),,作為園長(zhǎng)的助手,我肩挑著后勤的重?fù)?dān),,追尋著“認(rèn)真做事,,勤謹(jǐn)做人”的不變信念,帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的信任與期待,,肩負(fù)的責(zé)任沒(méi)有變,,忙碌而充實(shí)的生活節(jié)奏沒(méi)有變,,對(duì)生活的熱愛(ài)對(duì)工作的熱情沒(méi)有變,我依然是辛苦而欣慰,、勞累而快樂(lè),享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好,!為了在前行的路上走得更穩(wěn),、更快,現(xiàn)將我本學(xué)年所做的

工作總結(jié)

匯報(bào)如下,。

一,、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律

作為一名中層管理人員,,我始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),,重視理論聯(lián)系實(shí)際,緊跟時(shí)代步伐,,與時(shí)俱進(jìn),,抵制各種不良侵蝕,增強(qiáng)抗腐防變能力,。在工作中,,我以身作則、實(shí)事求是,,忠于職守,,愛(ài)崗敬業(yè);在生活中,,我與人為善,,坦誠(chéng)相待,以實(shí)際行動(dòng)影響人,,感染人,,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,,在思想,、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用,。

二,、甘于奉獻(xiàn),誠(chéng)實(shí)敬業(yè)

后勤工作瑣碎而繁雜,,沒(méi)有甘于奉獻(xiàn),,誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的精神,是難以勝任的,。因此,,我們積極樹(shù)立責(zé)任意識(shí),,發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神,自覺(jué)做到標(biāo)準(zhǔn)上求高,,措施上求嚴(yán),,工作上求實(shí),盡心盡力,,盡職盡責(zé),,工作中雖然苦了一點(diǎn),累了一點(diǎn),,但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向,,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾,,更是一種責(zé)任,。

作為分管后勤工作的副園長(zhǎng),雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機(jī),,卻也是雜務(wù)纏身,,千頭萬(wàn)緒??傆凶霾煌甑墓?,忙不完的事。但我從未在園長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià),,從未在老師們面前怨天尤人,,而是主動(dòng)為園長(zhǎng)排憂解難,為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,,為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航,。

為了保證園內(nèi)的固定資產(chǎn)不流失,保證保教工作的順利進(jìn)行,,我定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,,并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記,屬于班上固定使用的財(cái)產(chǎn)在每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)前清點(diǎn)后移交給班主任,,期末進(jìn)行清理核實(shí)后交學(xué)校統(tǒng)一保管,。同時(shí),定期核對(duì)設(shè)備用具,,定期檢查及時(shí)維修,、保證安全使用,學(xué)校很多設(shè)施雖然比較新,,但毛病卻不可避免,。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室里的電燈、電扇,,還有一些電教設(shè)備,,如電視、電腦等,。我們放棄休息時(shí)間,,自己對(duì)這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修,雖然比較辛苦,,但為學(xué)校節(jié)省了不少開(kāi)支,。看著師生們能夠正常地使用這些設(shè)施,、設(shè)備,我感到非常的高興,。此外,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù),不管是份內(nèi)的,、還是份外的,,我都樂(lè)意接受,并認(rèn)真完成,。

三,、教書(shū)育人,為人師表

在紛繁復(fù)雜的行政工作中,,我還擔(dān)任了小一班的結(jié)構(gòu)游戲教育工作,。我深知我與專(zhuān)業(yè)的幼師之間還有一定的差距,我堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)新課標(biāo),,新的教育理論,,認(rèn)真鉆研教材,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請(qǐng)教,,經(jīng)常和同事們進(jìn)行交流,,積極參加學(xué)校的教研活動(dòng)和外出學(xué)習(xí)活動(dòng),空余時(shí)間,,我還撰寫(xiě)教學(xué)論文和教案,,力爭(zhēng)為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力,同時(shí)我還兼任學(xué)校通信員,,一學(xué)年來(lái)在潯中中心小學(xué)網(wǎng)和德化教育網(wǎng)發(fā)表近20篇簡(jiǎn)訊,,為本園的教育宣傳工作貢獻(xiàn)出自己的一點(diǎn)綿薄之力。

四,、膳食管理

膳食管理工作是保教工作的基礎(chǔ),,也是家長(zhǎng)最為關(guān)心的問(wèn)題,在過(guò)去的一年里,我園的保健醫(yī)生認(rèn)真的計(jì)算幼兒營(yíng)養(yǎng)所需量,,制定每日配膳單,,在每季的營(yíng)養(yǎng)測(cè)查中,幼兒所需營(yíng)養(yǎng)都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。

定期開(kāi)展每月一次的膳委會(huì),,共同探討膳食管理問(wèn)題。在膳委會(huì)上,,由保健醫(yī)向家長(zhǎng)詳細(xì)的介紹食譜制定的依據(jù)以及每天營(yíng)養(yǎng)的搭配,,并認(rèn)真聽(tīng)取了家長(zhǎng)的建議和意見(jiàn)。由教師填寫(xiě)每天的膳食反饋表,,根據(jù)反饋意見(jiàn)及時(shí)更改食譜,。采買(mǎi)人員嚴(yán)格的按照配量進(jìn)行采購(gòu),在采買(mǎi)中,,與超市簽定合同,,力求保質(zhì)保量。

五,、保育工作

這一學(xué)年,,制定了幼兒生活常規(guī)管理與教育常規(guī)管理,使之形成文字性材料,;加強(qiáng)了幼兒常規(guī)的培養(yǎng),,如飯前便后洗手、飯后擦嘴等,,并使之逐步形成了習(xí)慣,;在開(kāi)學(xué)初對(duì)全體教師進(jìn)行了生活管理技能、安全工作技能,、衛(wèi)生消毒技能的培訓(xùn),,并在日常工作中教師之間進(jìn)行了互相切磋。

在冬季幼兒外出時(shí),,及時(shí)為幼兒穿好外套,,以防由于室內(nèi)外溫差太大,幼兒患病,。

在衛(wèi)生方面加大了檢查力度,,保育員衛(wèi)生意識(shí)加強(qiáng)了,全園衛(wèi)生比去年上了一個(gè)新臺(tái)階,。

六,、財(cái)務(wù)工作與財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)管理、維修

認(rèn)真的監(jiān)督協(xié)助報(bào)賬員的收托費(fèi),、發(fā)獎(jiǎng)金工作,;查看各種帳目,做到帳實(shí)相符、帳證相符,;嚴(yán)把資金使用關(guān),,協(xié)助園長(zhǎng)搞好經(jīng)濟(jì)結(jié)算。

開(kāi)學(xué)初,,對(duì)全園各崗的物品進(jìn)行了清查登記,,對(duì)大型物品每月進(jìn)行檢查并了解其使用情況,出現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決,;對(duì)班內(nèi)物品的領(lǐng)取實(shí)行了登記,,初步建立了物品領(lǐng)取登記手續(xù)。

七,、衛(wèi)生保健

配合婦幼保健中心做好新幼兒入托體檢工作及時(shí)建檔并做了認(rèn)真記錄,、分析和統(tǒng)計(jì)。每學(xué)期一次的幼兒體檢達(dá)到百分之百,。針對(duì)冬季流行性感冒,,及時(shí)做好各項(xiàng)宣傳和預(yù)防工作,協(xié)助預(yù)防中心按期,、按時(shí)做好各種疫苗的接種查詢(xún),并及時(shí)做好通知,,使接種率達(dá)到了百分之百,;認(rèn)真作好晨、午檢工作,,杜絕各種傳染病及流行性感冒在我園發(fā)生,;嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,加強(qiáng)了衛(wèi)生管理的力度,。

八,、安全保衛(wèi)工作

嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)要求做好安全工作,學(xué)年初每個(gè)崗位的員工均簽定“安全責(zé)任狀”,,進(jìn)一步明確幼兒園安全工作的任務(wù),,層層落實(shí)責(zé)任,做到職責(zé)到人,,保證了各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,。根據(jù)我園的實(shí)際情況進(jìn)行了刷卡制度,上學(xué)期為了更好的把好接送關(guān),,我們把以往的無(wú)圖像接送卡更新為有圖像智能接送卡更有效的`監(jiān)控到具體的接送人員,。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)。安保,、值班教師的值班制度,,閑雜人等一律不準(zhǔn)進(jìn)入,生人找人一律問(wèn)清原因并登記。做好校園各個(gè)角落及周邊環(huán)境的安全隱患排查,,每月定期對(duì)水,、電、氣及大型玩具進(jìn)行檢查,,做好防火,、防震、防踩踏等各項(xiàng)安全疏散演練,,定期召開(kāi)安全會(huì)議,,結(jié)合上級(jí)相關(guān)部門(mén)的任務(wù)要求、文件精神扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各種活動(dòng),,增強(qiáng)教師安全意識(shí),,嚴(yán)防各類(lèi)安全事故在我園發(fā)生。

九,、轉(zhuǎn)變角色,,不斷進(jìn)步

我知道,作為一名管理者,,從理論水平到實(shí)踐能力,,從專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識(shí)面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,,都要不斷地充實(shí)和更新,,以保持先進(jìn)的思想和超前的意識(shí)。因此我非常注重自身素質(zhì)的全面提高,,努力學(xué)習(xí)后勤管理知識(shí),。我常常想,做園長(zhǎng)的助手,,與同職攜手,,做教師困難時(shí)的幫手,不是園長(zhǎng)要我做什么,,而是我能主動(dòng)地為幼兒園做些什么

這一年里的工作,,我雖然沒(méi)有留下什么驕人的成績(jī),沒(méi)有作出什么驚人的壯舉,,更不敢說(shuō)為之付出了多少,,工作是平凡的,但卻是充實(shí)的,;個(gè)人的力量是渺小的,,可團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,,憑著我的努力,,憑著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的悉心指導(dǎo),,憑著老師們對(duì)我工作的支持,憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團(tuán)隊(duì),,我會(huì)以此為動(dòng)力,,更加勤奮地工作,不斷學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)步,!

幼兒園中層領(lǐng)導(dǎo)

述職報(bào)告

范文3

有一位名園長(zhǎng)曾說(shuō)過(guò)這樣一句話:“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊(yùn),。在這個(gè)領(lǐng)域里沒(méi)有最好,,但可以永無(wú)止境地追求最好。”對(duì)于我這樣一個(gè)面臨經(jīng)費(fèi)和硬件雙重困境的管理者來(lái)說(shuō),,這句話無(wú)疑是一種激勵(lì)和希望,。他對(duì)硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述:“硬件體現(xiàn)了金錢(qián)加智慧,效果即時(shí),,也易被淘汰,。軟件者,人才也,,他是時(shí)間加智慧,、再加勤奮。軟件一旦成熟,,形成特色,,則會(huì)長(zhǎng)盛不衰。”當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng),,歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而在人才的競(jìng)爭(zhēng)中,,具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競(jìng)爭(zhēng),,是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,對(duì)于名人所說(shuō)的軟件者,,我或許缺少智慧,,但擁有勤奮。憑著這種信念,,在這一年中,,我和我的領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,依靠群體智慧,,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

一,、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,,重實(shí)干

一個(gè)處在新時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的幼兒園,,在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),,還要兼?zhèn)鋰?yán)于律己,、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn),、誠(chéng)信待人等高尚的思想品質(zhì),,這是我園全體教職工對(duì)好干部標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的共識(shí)。所以當(dāng)教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時(shí),,做園長(zhǎng)的同樣也在感嘆自己的管理難,。但我想:只要在日常工作中一貫堅(jiān)持嚴(yán)于律己的原則,勤奮加實(shí)干,,以“三心”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,就能使領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾寬心,,自己安心,。

1、以平常之心處事:

作為管理者的我,,心里十分明確,,領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在幼兒園中,只是分工的不同,,在人格和義務(wù)上是平等互助的,。從管理的角度來(lái)說(shuō),園長(zhǎng)也許起到的是宏觀調(diào)空的作用,,但當(dāng)教師處在最忙碌的時(shí)候,,或面臨困惑的時(shí)候,我會(huì)做她們的朋友和同事,,伸出手來(lái)扶一把,,送上一句貼心的問(wèn)候,給予一個(gè)小小的建議,,與她們同甘苦,,共謀策,只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情,。

2,、以關(guān)愛(ài)之心待人;

社會(huì)的發(fā)展,使管理者對(duì)教師的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生變化,。過(guò)去關(guān)注的是我對(duì)你要求什么,,我要你做什么?現(xiàn)在關(guān)注的是教師需要什么,教師渴望什么?在園組織的“當(dāng)今教師需求”調(diào)查表中,,我們了解到:教師需要的是來(lái)自領(lǐng)導(dǎo),、同事在生活上的關(guān)愛(ài),、學(xué)習(xí)上的關(guān)心和工作上的關(guān)注。我想:真正關(guān)愛(ài)教師的生活和學(xué)習(xí),,是給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍,,設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)的“知音坊”,在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆?jié){,,下?lián)芙?jīng)費(fèi)支持團(tuán)支部開(kāi)展“教師生日祝賀”,、“冬季健身俱樂(lè)部”、等學(xué)習(xí)和休閑活動(dòng),,讓教師在自覺(jué)投入緊張工作的過(guò)程中,,能夠感受到周?chē)挠鋹偤蛯?duì)未來(lái)的向往,萌發(fā)“享受工作”的健康意識(shí),。而對(duì)教師工作的關(guān)注,,除了給予教師業(yè)務(wù)上的具體指導(dǎo)外,要尊重教師的工作,,善于挖掘教師工作中的亮點(diǎn),,盡力公正地評(píng)價(jià)每一位教師的工作。在建立以教師自我評(píng)價(jià)為主的考核方式—“教師成長(zhǎng)積分卡”的基礎(chǔ)上,,本學(xué)期,,我又調(diào)整了教師的月考核方式,“我要推薦”:挖掘更多教師的工作亮點(diǎn),,“向您提醒”:委婉提出教師的不足,,“自我評(píng)價(jià)”:鼓勵(lì)教師展示自己的工作實(shí)績(jī)。“紅花”常亮相,,“綠葉”也需展示,,綜合三方評(píng)價(jià),一些工作勤奮有進(jìn)步的組員也能有機(jī)會(huì)被推薦到“每月之星”欄目中,。

3,、以敬業(yè)之心治園;

(1)重視小事;幼兒園的很多工作都是煩瑣而細(xì)小的,但當(dāng)你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時(shí),,你就覺(jué)得責(zé)任遠(yuǎn)大,。重視每一件小事,,能折射出一個(gè)人的責(zé)任心和敬業(yè)心,。看過(guò)《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書(shū)的人都知道,,很多企業(yè)或個(gè)人的成功來(lái)自于對(duì)每一件小事的重視,,失敗可能也是從一件不經(jīng)意的小事開(kāi)始。所以當(dāng)我在完成每一件事時(shí),,我的態(tài)度就是:要么不做,,要做就要做好,,窗子的明凈程度,環(huán)境細(xì)微處的設(shè)計(jì),、與家長(zhǎng),、教職工的對(duì)話藝術(shù),凡事要做到位,,凡事要做精致,,日復(fù)一日就會(huì)沉淀下來(lái),就會(huì)在整個(gè)園內(nèi)形成一種敬業(yè)負(fù)責(zé)的文化氛圍,。

(2)發(fā)揮引領(lǐng);作為園長(zhǎng),,雖然不需要你事必躬親,但必須站在幼兒園發(fā)展的高度,,為各個(gè)條線的工作,,尤其是教師的業(yè)務(wù)出謀劃策,指明方向,。所以領(lǐng)導(dǎo)同教師一樣,,要勤于學(xué)習(xí)和反思,全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,在教師中起到很好的引領(lǐng)作用,。在日常工作中,我時(shí)刻注意深入第一線,,為各條線的管理工作以及教師的業(yè)務(wù),、科研出點(diǎn)子、提建議,、創(chuàng)機(jī)會(huì),。如指導(dǎo)業(yè)務(wù)助理將團(tuán)隊(duì)精神引入到教研活動(dòng),開(kāi)創(chuàng)獨(dú)特的新幼教研文化,,指點(diǎn)團(tuán)支部以課題來(lái)引領(lǐng)團(tuán)工作,、提升研究層次,我們的老師很敬業(yè),,很有上進(jìn)心,,當(dāng)她們處在實(shí)踐的十字路口時(shí),最需要的是領(lǐng)導(dǎo)的引路和指點(diǎn),。

二,、依靠群體智慧,,聚合力,。

俗話說(shuō):智慧來(lái)自于集體,一個(gè)人的力量是有限的,,而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來(lái),,并能排除未來(lái)道路上的種種障礙,。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過(guò)程中,我和園內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過(guò)不斷的磨合,、碰撞,,逐步形成了一個(gè)團(tuán)結(jié),、實(shí)干,、高效,、智慧的管理團(tuán)體,,我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進(jìn),,全力做到事業(yè)上同心,、目標(biāo)上同向、工作上同步,,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,當(dāng)工作中碰到意見(jiàn)不一致時(shí),,我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,拋棄個(gè)人雜念,,最終達(dá)到步調(diào)一致,。在聚合群體智慧的同時(shí),我還注重拓展他們個(gè)人的智慧風(fēng)格,,努力提升內(nèi)功,,養(yǎng)成獨(dú)立思考,、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的能力,在目標(biāo)同向的基礎(chǔ)上,,力求做到過(guò)程創(chuàng)造,,殊途同歸。所以,,在管理中我實(shí)行放手和放權(quán),,支持他們進(jìn)行自我管理,各成員各司其職,,避免互相扯皮,,提高工作效率。對(duì)于年級(jí)組長(zhǎng),,今年我嘗試了班組承包制的形式,,讓他們自主管理自己的年級(jí)組,從課程管理,、教研活動(dòng),、文化建設(shè)、家長(zhǎng)工作到青年教師培養(yǎng),,委任她們進(jìn)行全面管理,,有權(quán)利、有責(zé)任開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng)造性的工作,。我想,,我園今天所取得的這些成績(jī),很多都來(lái)自于她們個(gè)人的智慧,,聚合了各方的力量,。

三,、重視反思研究,強(qiáng)實(shí)力,。

(一)創(chuàng)新管理模式;學(xué)校管理的實(shí)踐表明,,沒(méi)有建立健全

規(guī)章制度

、沒(méi)有合理的組織結(jié)構(gòu),,學(xué)校的管理是不完善的管理,但學(xué)校管理中完善的規(guī)章制度,、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率,。由于社會(huì)的不斷發(fā)展,人才間的競(jìng)爭(zhēng)和緊張的工作節(jié)奏,,導(dǎo)致人的價(jià)值觀的衰退和目標(biāo)取向的變革,,限制、阻礙了人際的正常交往,、溝通和理解,,人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,,人的個(gè)性的充分發(fā)展受到了限制和突破,,可以說(shuō),,這種現(xiàn)象在知識(shí)分子成群的學(xué)校顯得尤為突出。作為管理者,,就必須對(duì)學(xué)校的管理重新定位,用以?xún)r(jià)值觀為核心的文化進(jìn)行管理,尋求促進(jìn)教師和學(xué)校正常發(fā)展的突破口,。在這樣的理念沖突下,我從去年開(kāi)始嘗試開(kāi)展了新幼“合作文化”管理課題的研究,把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中,,在領(lǐng)導(dǎo)與教師,、教師與教師,、教師與幼兒、教師與家長(zhǎng)之間探索一種合作模式,注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,,以此來(lái)增強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)聚力、向心力和持久力。

1,、創(chuàng)建目標(biāo),,激發(fā)動(dòng)機(jī);共同的目標(biāo)、共同的期望是形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的首要條件,,也是達(dá)成教師個(gè)人對(duì)集體忠誠(chéng)的重要方式,。我們通過(guò)全園會(huì)議,,切實(shí)了解教師對(duì)人際環(huán)境的期望和需求,大家都認(rèn)為:一個(gè)關(guān)系融洽、善于溝通,、樂(lè)于合作的人際環(huán)境是增強(qiáng)教師積極性,、提高工作效益的重要因素,。針對(duì)我園人際環(huán)境現(xiàn)狀,,我們確立了《新幼人際交往準(zhǔn)則》,,出臺(tái)了強(qiáng)調(diào)合作規(guī)范和理想的《新幼教職工文明禮儀須知》。通過(guò)目標(biāo)的統(tǒng)一,,使教師們能自覺(jué)地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任并愿意為此而共同努力,。

2、創(chuàng)設(shè)環(huán)境,、注重熏陶;環(huán)境對(duì)人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用,,我們將一年多來(lái)教師團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的照片及相應(yīng)的幼兒園合作條例展示出來(lái),在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了“合作文化”長(zhǎng)廊,,以直觀的形式強(qiáng)調(diào)幼兒園團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和價(jià)值觀,,強(qiáng)化教職工對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的心理認(rèn)同感。

3,、提倡自主,,共享遠(yuǎn)景;幼兒園的團(tuán)隊(duì)精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享,任何有突出表現(xiàn)的班組團(tuán)隊(duì),,也都是以共享遠(yuǎn)景與價(jià)值做后盾的,。我將班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個(gè)條線的組長(zhǎng),與她們簽定了承包班組管理的責(zé)任書(shū),,讓她們自定班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo),,自主開(kāi)展組風(fēng)建設(shè),,團(tuán)隊(duì)合作等班組活動(dòng),讓她們?cè)谧园l(fā)自主的活動(dòng)中真正感受團(tuán)隊(duì)建設(shè)的魅力,。

(二)提高研究能力;現(xiàn)在的園長(zhǎng)不僅要具備管理能力,,還要兼?zhèn)溲芯康哪芰ΑV挥羞@樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展,,對(duì)于我本人來(lái)說(shuō),,在課題的研究上一直是個(gè)弱項(xiàng),而幼兒園在科研方面本身也始終是一個(gè)空白,,如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高,,形成幼兒園的發(fā)展特色,也始終是我思考的問(wèn)題,。

1,、抓住機(jī)遇;學(xué)習(xí)慧凡的先進(jìn)教育理念,引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)課件,,改變教學(xué)手段,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí);為了提高自身的研究能力,,我報(bào)名參加了慧凡高端園長(zhǎng)培訓(xùn)班,,在培訓(xùn)的過(guò)程中,我逐步了解了各類(lèi)指導(dǎo)模式的特點(diǎn),,并將我園的課題確定為對(duì)象模式,,為確定課題的指導(dǎo)內(nèi)容和形式明確了方向。為了提高活動(dòng)的實(shí)效性,,我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料,,并以問(wèn)卷、咨詢(xún),、的形式,,掌握了指導(dǎo)對(duì)象的生理、心理特點(diǎn),、家教現(xiàn)狀和對(duì)家庭教育的需求,,從而為課題有針對(duì)性地實(shí)施積累了依據(jù)。

四,、群策群力,,求實(shí)效;要使每一項(xiàng)工作都取得實(shí)效,關(guān)鍵在于注重過(guò)程,。

20XX年,,我園無(wú)論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績(jī),,關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績(jī)的獲得,,而是在成績(jī)背后所折射出的教師們身上那種腳踏實(shí)地,、永不服輸、積極向上的精神,,它是我在管理過(guò)程中獲得的一筆最大的財(cái)富,,也是最輝煌的成果。

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