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2023年財務(wù)個人年終總結(jié)和建議(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 18:31:24
2023年財務(wù)個人年終總結(jié)和建議(四篇)
時間:2022-12-19 18:31:24     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

財務(wù)個人年終總結(jié)和建議篇一

嚴(yán)格按照財務(wù)人員的相關(guān)制度和條例工作,,實現(xiàn)現(xiàn)金管理,,現(xiàn)金收付以及現(xiàn)金日記賬登記等業(yè)務(wù)的謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯,能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無誤,,認(rèn)真復(fù)核會計主管審核的原始憑證數(shù)量,,金額計算與金額是否一致,逐筆登記現(xiàn)金日記賬,,保證現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性,及時性,。及時準(zhǔn)確的完成各日記賬,、結(jié)賬。及時準(zhǔn)確的填報每周現(xiàn)金流量表,按時向各部門把發(fā)送,。

根據(jù)公司需要正確開具轉(zhuǎn)賬支票,,提取現(xiàn)金備用,井然有序地完成職工日常報銷,。在平日與銀行接觸的工作中,,認(rèn)真復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺頭,賬號,,用途是否一致,,認(rèn)真填寫銀行結(jié)算憑證,保證金額填寫準(zhǔn)確,,認(rèn)真審查收款結(jié)算憑證的真?zhèn)涡?,及時掌握銀行存款余額情況,逐筆序時認(rèn)真登記所有賬戶的銀行存款日記賬,,每月按賬號與銀行對賬,,落實并督促未達(dá)賬項及時入賬,每周按賬號編報銀行存款余額表,,讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時了解銀行存款情況,。

根據(jù)公司資金調(diào)配工作的需要,及時辦理集團(tuán)與公司之間,,公司與下屬項目之間的資金分配,,往來的銀行業(yè)務(wù),保證了各項目的資金需要,。

對本職工作,,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金賬目,,發(fā)現(xiàn)不符,,做到及時匯報,及時處理,,及時回收整理公司各項回單,、收據(jù)。及時將現(xiàn)金存入銀行,,從無坐支現(xiàn)金,,根據(jù)會計提供的依據(jù),每月按時發(fā)放公司管理人員及項目在編人員工資,。在工作中堅持財務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核,對不符合手續(xù)的發(fā)票不付款,。遵守公司制度,,做好自己本職工作,。

財務(wù)個人年終總結(jié)和建議篇二

2021年財務(wù)和基金管理股在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各相關(guān)股室和同志們的大力支持與積極配合下,,狠抓各項工作落實,,認(rèn)真組織基金監(jiān)察工作,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,,不斷提高工作服務(wù)質(zhì)量?,F(xiàn)就全年工作總結(jié)如下:

一、根據(jù)財務(wù)制度結(jié)合實際情況,,準(zhǔn)確把握全局收費,、罰沒、財政經(jīng)費撥付等相關(guān)情況,,做好與縣財政局的溝通協(xié)調(diào),,積極跑辦各項資金使用手續(xù),為全局各項工作正常運行提供有力的保證,。

二,、為了加強(qiáng)財務(wù)工作的自身建設(shè)、推動我局財務(wù)工作進(jìn)一步發(fā)展的高度,,特與縣審計局配合,,對我局機(jī)關(guān)2021年的財務(wù)賬目進(jìn)行了審計,主要對財務(wù)收支和管理情況進(jìn)行全面清查,,對公務(wù)卡報賬制度的執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格審查,,對于此次審計中發(fā)現(xiàn)的問題和工作漏洞,我們及時的加以了整改,,使財務(wù)工作更加科學(xué)化,、規(guī)范化,切實的發(fā)揮了財務(wù)工作的重要性,。

三,、根據(jù)縣財政局要求,完善了2021年的局機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù),,并詳細(xì)統(tǒng)計了2021年的固定資產(chǎn)信息,,并通過電子數(shù)據(jù)上報財政局。

四,、及時發(fā)放了2021年企業(yè)離休干部藥費,,同時為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了生活困難補(bǔ)助、職級補(bǔ)貼及慰問金,。

五,、通過與財政局溝通協(xié)調(diào)為全縣事業(yè)單位人員繳納了2021年的工傷保險費。

六,、通過學(xué)習(xí)新的工資軟件操作辦法,,進(jìn)行了工資軟件升級工作,。為我局人員工資進(jìn)行了2021年待遇調(diào)整,、2021津貼補(bǔ)貼調(diào)整及工資普調(diào)工作,。經(jīng)過工資核定審批、填寫臺賬,、報財政局等各項程序后及時執(zhí)行了新的工資標(biāo)準(zhǔn),。

七、根據(jù)xx號文件精神,,順利完成了我局公務(wù)員職級晉升工作,,分別填寫了公務(wù)員基本情況信息表、職級晉升個人審核表,、職級晉升報告,、職級晉升民主測評表并通過了相關(guān)部門的審批。

八,、根據(jù)xx號文對公車改革做出的最新明確規(guī)定,,我股及時填寫了《2021市公車改革保留車輛申請表》并分別把電子版、紙質(zhì)版報送財政局國資辦,。

九,、及時填報了2021度社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)經(jīng)費財務(wù)狀況數(shù)據(jù)表并上報了市社保局綜合科。

十,、預(yù)算作為財務(wù)工作的重中之重,,我股通過仔細(xì)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,客觀分析本年度相關(guān)政策對預(yù)算的影響,,較好地完成了局機(jī)關(guān)和各地方配套資金的預(yù)算工作,。

財務(wù)個人年終總結(jié)和建議篇三

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一年來的工作,。

建立了成本費用明細(xì)分類目錄,,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要,。修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ),。

財務(wù)總監(jiān)親自給財務(wù)部員工作動員,,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感,,看問題,、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了剖析,,同時提出財務(wù)部不是核算部,,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,,核算的再細(xì)也沒用,,核算是基礎(chǔ),管理是目的,,所以,,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理,。

配合目標(biāo)責(zé)任制,,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的`要求,。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,,并于明確,,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,決不應(yīng)個人面子而放松政策。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,,我們在嚴(yán)格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。材料占工程成本比重較大,,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,,解決了這方面的質(zhì)量問題,,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,,為了確保工期順利進(jìn)行,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),,一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,,二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽與用貨單位的簽不符的問題,。

財務(wù)個人年終總結(jié)和建議篇四

財務(wù)工作xx年,,也寫了近xx份的年終總結(jié),按說,,我們每個追求進(jìn)步的人,,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為xx集團(tuán)子公司的xx公司,,財務(wù)部是xx公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比2021年又邁進(jìn)了一步,?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚成績,,克服不足,現(xiàn)將2021年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個方面:

1,、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2,、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,加強(qiáng)了運輸費用的項目管理,,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門對xx公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,但xx區(qū)財政局還是對xx公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給xx公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,,評給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,,及時申報各項稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作,。

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,,制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,,及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時,、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點,、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,,更上一層樓。2022年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,,這樣,,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點,,做到細(xì)致入微,,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然,,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”,。

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