“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

外科護(hù)士述職報告篇一

1.積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動及臨時指性指令任務(wù),。在學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀的活動中，真正做到認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會，準(zhǔn)確把握科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀的深刻和精神實(shí)質(zhì),，并緊密聯(lián)系科室實(shí)際，深入思考目前工作中急需改進(jìn),、急需創(chuàng)新的地方，把為病人辦好事,，辦實(shí)事變?yōu)樽杂X行動;教導(dǎo)護(hù)理人員在以后的工作中,，熱愛自己的崗位，一切從病人出發(fā),，一切為病人著想,，一切為病人服務(wù),。珍惜好的工作環(huán)境條件,，勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,。

2.認(rèn)真積極準(zhǔn)備，迎接“以病人為中心”醫(yī)療安全,，以及“百姓放心示范醫(yī)院”活動的檢查，并把此項(xiàng)活動的指導(dǎo)思想和核心貫穿在護(hù)理活動的每個環(huán)節(jié),，在護(hù)理工作中,，通過不斷提高護(hù)理人員的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)，抓好護(hù)理質(zhì)量管理,，改善服務(wù),。

3.當(dāng)選河南省優(yōu)秀護(hù)士,。獲得河南省人民醫(yī)院護(hù)理科技創(chuàng)新大賽一等獎,，三等獎,。

二、業(yè)務(wù)工作方面

1.截止到x年11月30日共收治患者873人,，其中急診患者159人次,，手術(shù)603例，氣管切開患者79人次,，病危人數(shù)35例,。其中包括腦干腫瘤,，聽神經(jīng)瘤,，腦動脈瘤,，椎管腫瘤,、面肌痙攣等,。

2.病區(qū)各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)合格率為100%,，然而,，還存在以下幾方面的問題有待改進(jìn)：患者基礎(chǔ)護(hù)理有待加強(qiáng);病房管理陪護(hù)人員太多;工作人員主動服務(wù)意識欠佳,，服務(wù)態(tài)度有需進(jìn)一步提高,。組織全科人員對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,、提出改進(jìn)措施,，通過跟蹤監(jiān)控，希望這方面的問題能得到根本解決,。

3.護(hù)理新業(yè)務(wù)方面,，今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù),，截止到截止到x年11月30日共穿刺110例,。

4.由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立,，患者人數(shù)量劇增,，并且急診患者數(shù)量劇增,，經(jīng)常處于加床狀態(tài)。現(xiàn)有護(hù)理人員16人,，床：護(hù)=1：0.4,，距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床：護(hù)=1：0.6,，還有一定差距,，危重患者多,，護(hù)理工作量大，現(xiàn)護(hù)理工作開展仍有一定困難,。

三,、護(hù)士的繼續(xù)教育

1.在科內(nèi)采用晨會交接班、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次;每月科內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，由科室老專家及博士學(xué)歷的醫(yī)生講解神經(jīng)外科專科知識,，培養(yǎng)護(hù)理人員觀察問題,、分析問題,、處理問題和表達(dá)問題能力,。

2.組織人員按時參加護(hù)理部舉辦的業(yè)務(wù)講座。

3.為了更好的使用監(jiān)護(hù)儀,、微量泵、血糖儀等儀器,，組織邀請相關(guān)廠家人員講解正確使用及注意事項(xiàng),，使大家常學(xué)習(xí),，更新知識,。

4.每月組織了護(hù)理技術(shù)操作考試,，成績均在93分以上,，每季度組織科室護(hù)士一次?？评碚撝R考試，成績平均在95分,。

5.全年護(hù)理人員外出參加省內(nèi)會議共有5人次，1人北京宣武醫(yī)院神經(jīng)外科進(jìn)修,。

6.目前我科共有護(hù)理人員16人，本科學(xué)歷6人,，?？茖W(xué)歷10人(其中3人正在讀護(hù)理本科),。

四、護(hù)理教學(xué)

全年共接待省內(nèi)護(hù)理進(jìn)修人員1人次,，接受護(hù)理實(shí)習(xí)人員50人次,。護(hù)理見習(xí)人員3人次。

五,、撰寫的護(hù)理學(xué)術(shù)論文

六,、護(hù)理新業(yè)務(wù)：今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù)。

外科護(hù)士述職報告篇二

回顧這一年的工作和學(xué)習(xí),，即將結(jié)束,。為自己能有很大的進(jìn)步深深感謝我所在體外循環(huán)團(tuán)隊(duì)以及手術(shù)室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛的主任和牛老師,。

從物品的準(zhǔn)備到機(jī)器的裝置,。嚴(yán)謹(jǐn)工作,，以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重,，克服困難保證轉(zhuǎn)機(jī)的順利和安全,。

不時總結(jié)不時鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)能力,，對自己的專業(yè)發(fā)展和進(jìn)步有目標(biāo)有計(jì)劃,，用最好的學(xué)習(xí)心態(tài)來完成,。

這近60臺手術(shù)的主機(jī)鍛煉中，筆記每一次的收獲和啟發(fā),，嚴(yán)格剖析自身存在有利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足,，讓自己每一步都走得扎實(shí)，穩(wěn)健。

不論是心外科,、麻醉科還是體外循環(huán)自己的同事,，每個人身上都有許多好的習(xí)慣和工作品質(zhì),，對待病人、對待專業(yè),、對待遇到問題都有過不同的處置方法,，做個有心人，會思考會比較,，才會進(jìn)步。

這是主任身邊工作學(xué)習(xí)最大的心靈收獲,。主任轉(zhuǎn)機(jī)時的嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)節(jié)決定成敗,。巡視各臺手術(shù)時發(fā)現(xiàn)不足的`眼力和速度，遇到手術(shù)困頓時主任診斷原因的準(zhǔn)確和處理到位,，這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼，因而激勵我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度,，主任話不多但身教重于言教,。

再次分揀收獲和缺乏就像整理自己啟程的行囊，回顧這一年的工作生長經(jīng)歷,。為新的征途帶來智慧和航標(biāo),。

外科護(hù)士述職報告篇三

我是xx科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院新區(qū)泌尿外科護(hù)士xx，下面跟大家分享一下在新區(qū)工作一年的感受,。

我總結(jié)的內(nèi)容只圍繞一個字：新

20xx年,，對我來說,，對我們來說，對河科大一附院來說,，都是一個嶄新的起點(diǎn)。在眾人的期盼中,，我們成立了新區(qū)醫(yī)院,，擁有一流的技術(shù)和環(huán)境,，面對了全新的挑戰(zhàn),。和科室同仁一起,，我們從無到有，從創(chuàng)建科室到步入正軌,，揮灑汗水,，奉獻(xiàn)青春，在短短的一年時間里,，圓滿完成了工作任務(wù),。一種截然不同的心得體會,，一項(xiàng)全新的收獲,。

新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展壯大與領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷息息相關(guān)。這一年的成長離不開學(xué)校和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持,，離不開科室主任和護(hù)士長的教導(dǎo)，更離不開我們所有醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,。有了你們，才有了我們成長與發(fā)展的平臺,！

下面談一談這一年個人的收獲：

作為一名中共黨員,，主動關(guān)注醫(yī)院動態(tài)，參加了新區(qū)醫(yī)院一周年院慶,，職工文化藝術(shù)節(jié)等多項(xiàng)活動，開闊了自己的視野,，豐富了自己的,。

通過在泌尿外科一年的磨礪，尿管護(hù)理,、膀胱沖洗、靜脈輸液等基礎(chǔ)護(hù)理操作更加?jì)故?，前列腺增生,、泌尿系結(jié)石、腎挫裂傷等病人的?？谱o(hù)理以及術(shù)前術(shù)后護(hù)理也能熟記于心,。

每季度定時參加護(hù)理部組織的理論和操作考核，并取得優(yōu)異成績,。

業(yè)余時間努力學(xué)習(xí),，這一年十一月通過成人護(hù)理本科入學(xué)考試。

每個月參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和大外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，大外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課一次,。

在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，樹立優(yōu)良榜樣,，做好實(shí)習(xí)護(hù)生帶教工作,。

以一名黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)自己的責(zé)任感,，把自己的熱度投入到為病人的服務(wù)中去,。

努力完成護(hù)理本科階段的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,。爭取明年發(fā)表科研論文,，考過護(hù)師資格證,。

向年長的老師學(xué)習(xí)與人溝通技巧，學(xué)會與病人,、同事,、朋友的溝通與交流，創(chuàng)造一個溫馨的環(huán)境,。

及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)與不足,，不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn),。

一根筷子易折斷,，十根筷子抱成團(tuán)。我相信,，只要我們齊心協(xié)力,，泌尿外科更出色，新區(qū)醫(yī)院更美好,！

外科護(hù)士述職報告篇四

通過在普外科這段時間的實(shí)習(xí),，我特別感謝各位老師前輩的悉心指教，謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。并將不斷鞭策自己,，不斷提醒自己，努力改善,。

實(shí)習(xí)過程中,，本人嚴(yán)格遵守科室制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé),，始終以實(shí)事求是的觀點(diǎn)嚴(yán)格要求自己,，踏實(shí)工作，努力做到“眼勤,、手勤,、腳勤、嘴勤”,。

為了解病人的病情變化,，便于早發(fā)現(xiàn)，早解決,，不停的在各個病房中穿梭,；為進(jìn)一步鞏固外科護(hù)理的基本理論知識和基本技能，按時參加晨間護(hù)理,，做好各項(xiàng)護(hù)理工作,，積極配合醫(yī)生治療，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,，為病人提供整體護(hù)理,。

在一個科室里待久了,，感覺大家真的如同一家人一樣，老師的關(guān)心和教導(dǎo),，同學(xué)之間的互幫互助,，整個科室的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，讓忙碌的工作變得充實(shí)而快樂普外科護(hù)士述職報告普外科護(hù)士述職報告,。我喜歡外科的干脆利落,，盡管忙，但有種暢快的感覺,，而且每天都有收獲,。

我的帶教老師以上主班居多，除了跟隨老師處理醫(yī)囑,、清點(diǎn)物品,、發(fā)放清單、打印輸液卡等,，我也會主動請纓去幫忙接鹽水,，更換引流袋，做理療,、霧化,、吸痰等治療工作，每天的生活在這樣重復(fù)的忙碌中度過,。

在護(hù)理工作中,，一絲不茍，有條不紊,，得到了患者的信賴和好評,。

總結(jié)：人第一次做沒干過的事情，難免慌亂,，不打緊，熟能生巧普外科護(hù)士述職報告工作報告,。關(guān)鍵是現(xiàn)在認(rèn)真學(xué),，不管做的時候有沒有做到，心里要知道原則上應(yīng)該怎么做,，不然以后帶師弟師妹時,，自己連標(biāo)準(zhǔn)的做法都不知道，給他們講不出來,，丟臉還是小事,，后悔都莫及。

不管你懂不懂,，要敢于去看病人,，問病人,，不要怕被病人問問題，病人問的問題才是最實(shí)際的問題,，也是以后自己以后做護(hù)士或者工作的時候會被問到的問題,，現(xiàn)在不會比以后不會要好些。相信有了外科實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,，下一科室的工作將更為順利,。

外科護(hù)士述職報告篇五

護(hù)理工作的重點(diǎn)依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，繼續(xù)推行職責(zé)制整體護(hù)理工作模式,，為患者帶給全面,、全程、專業(yè),、人性化的護(hù)理服務(wù),。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，科室護(hù)理小組多次開會討論護(hù)士排班方案,，實(shí)行彈性排班,，每個護(hù)士負(fù)責(zé)8-14個病人，注重年資新老,、潛力強(qiáng)弱的搭配,，體現(xiàn)能級對應(yīng)，以到達(dá)配置,，滿足優(yōu)護(hù)要求,，確保各項(xiàng)護(hù)理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成,。全科護(hù)士也用心探索,，不斷把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做精、做細(xì)做到深入人心,，以到達(dá)讓患者滿意,、讓社會滿意、讓政府滿意的目標(biāo),。此次的二甲評審更是給了我們一次與展示的機(jī)會,，各級領(lǐng)導(dǎo)來我們科督促、檢查,、指導(dǎo),，加強(qiáng)了我們的工作理念，提高了我們的工作品質(zhì),。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,，職責(zé)護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情，能及時發(fā)現(xiàn)本組工作的不足,，并及時糾正,，避免了差錯的發(fā)生;基礎(chǔ)護(hù)理做到位,，晨晚間護(hù)理比以前更到位。

將中醫(yī)基礎(chǔ)理論,、中醫(yī)護(hù)理特色技術(shù)和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理服務(wù)中，在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護(hù)基本原則的基礎(chǔ)上,，將中醫(yī)的飲食,、情志、康復(fù),、養(yǎng)生,、保健等護(hù)理知識運(yùn)用到健康教育當(dāng)中，制定中醫(yī)健康教育處方,，進(jìn)一步完善中藥足寓穴位拔罐,、耳穴埋豆、溫灸等中醫(yī)護(hù)理操作,。

護(hù)理人員把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一思考,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。主班護(hù)士真誠接待新入院病人，把病人送到床前,，主動向病人及家屬做入院宣教,。職責(zé)護(hù)士向患者主動介紹、主動宣傳,、主動解答疑問,、主動溝通，做到了"護(hù)患溝通規(guī)范化",。認(rèn)真執(zhí)行治療前后的告知程序,，尊重病人及家屬的知情權(quán)，解除病人及家屬的顧慮,。在護(hù)理服務(wù)上真正做到了"四送",、"一聽、一解",，即：送問候,、送方法,、送知識,、送快樂、聽心聲,、解難題,。護(hù)士能夠按照級別護(hù)理服務(wù)要求,，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,，巡視病房時清理病房,，持續(xù)病房的清潔、整齊,，讓患者感到舒適,、安全。對生活不能自理的患者,，指導(dǎo)并協(xié)助家屬給患者洗臉,、洗頭、翻身,、擦澡,、修剪指甲，持續(xù)患兒"三短,、六潔",。科室每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予了批評教育,?；颊邼M意率基本到達(dá)95%以上。

1,、我科主要為老年病人,，入院宣教時，護(hù)士第一時間向病人強(qiáng)調(diào)安全的重要性,，并進(jìn)行墜床,、跌倒的風(fēng)險評估，并落實(shí)有效的防護(hù)措施,，如：在高危病人的病床都掛'防跌倒'警示標(biāo)識,，向家屬及病人交代注意事項(xiàng)，取得配合,，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時,，告訴患者請勿走動，并加擋,。

2,、建立科室質(zhì)控護(hù)士護(hù)理質(zhì)量督查小組，職責(zé)分工明確，每周開展質(zhì)控檢查有記錄,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，在治療,、給藥前至少同時使用兩種方法核對患者身份,，落實(shí)率140%。規(guī)范使用腕帶標(biāo)識,，使用合格率140%,。保證急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài),，定專人管理,，班班交接，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,，急救物品完好率140%,。加強(qiáng)藥品的安全管理，專人負(fù)責(zé),，每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識,，定點(diǎn)存放,，定點(diǎn)配置。貼合率98%,。發(fā)生護(hù)理不良事件及時上報,，有原因分析，并落實(shí)整改措施,。

以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》為指導(dǎo),，每月對不同層級的護(hù)士進(jìn)行理論知識與技能培訓(xùn)，重點(diǎn)是中醫(yī)基礎(chǔ)知識,、技能方面,，提高了護(hù)士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)的開展扎實(shí)基礎(chǔ),，并經(jīng)過考核全部掌握,。

1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,，仍需要加強(qiáng)"三基"及?？评碚撝R。

2,、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,。

3、個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動的現(xiàn)象,。

4、健康宣教有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

5,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化

20xx年，我科護(hù)士付出了汗水,，也承載了收獲,，我們還有許多不足，但我們不氣餒,，讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動力,，認(rèn)真做事、用心做事才能把護(hù)理工作做好,。在下一年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動為契機(jī),，建立護(hù)理服務(wù)品牌和護(hù)理文化，努力打造一個優(yōu)質(zhì),、高效的臨床護(hù)理隊(duì)伍,，為我院向三級醫(yī)院進(jìn)升而努力!