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擬定召開會議通知篇一

定于9日9-10日召開全區(qū)宣傳部長座談會,，現(xiàn)將有關事項通知如下：

傳達學習中宣部召開的部分省區(qū)市宣傳部長座談會精神;總結交流我區(qū)前八個月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。

各市委宣傳部長,、柳鐵黨委宣傳部長,。

9日9-10日(會期一天半，9日8日下午報到),。

報到及住宿地點：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓中心,。

會場：區(qū)黨委辦公樓三樓會議室。

(一)請參加會議人員準備約15分鐘的發(fā)言,。請將發(fā)言材料打印50份,，在報到時交會務組(打印要求：16開幅面，在左上角用四號楷體注明“全區(qū)宣傳部長座談會發(fā)言材料”),。

(二)請各市委宣傳部長,、柳鐵黨委宣傳部長安排好會議期間的各項工作，準時出席會議,。在外出差,、學習的，加無特殊情況,，務請回邕參加會議,。

(三)請各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會議人員名單報到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室,。

聯(lián)系人：xxx,，電話：xx，傳真：xx,。

xx委員會宣傳部

20xx年x月x日

擬定召開會議通知篇二

1,、會議主題：

2、會議內容：

3,、 會議時間：x2年6月25日(周一),、26日(周二)兩天 會議地址：公司三樓會議室 到會人員：公司全體員工(不得請假);(出差業(yè)務人員21號開始返回南京公司,，端午節(jié)前各銷售部舉行部門內會議,，部門會議時間由各部門自行安排后,，報人事行政部。)

4,、 會前準備：各部門負責人寫出本人述職報告,、本部門工作總結計劃;銷售部部長、主管寫出一份針對金谷春系列酒運做的市場詳細方案,。

5,、 會議議程：包括領導講話、各部門負責人述職及部門工作規(guī)范通報,、業(yè)務主管述職,、業(yè)務精英發(fā)言、銷售團隊精神體現(xiàn),、業(yè)務專題培訓,。

有限公司

x2-6-18

擬定召開會議通知篇三

1、 召開會議時間：20xx年9月5日19：30分,。

2,、 召開會議地點：第一分部會議室

二、 會議主持

北京華路捷公路工程技術咨詢有限公司云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦,。

三,、 參加會議人員：

1、 指揮部相關領導,、監(jiān)管辦,；

4、 中建石鎖高速公路項目部一分部及所屬各工區(qū)項目負責人,，總工,，質檢負責人，試驗負責人,。

四,、 會議主要議程：

1、 介紹到會指揮部領導,；

2,、 監(jiān)理單位、施工單位介紹到會人員,；

3,、 施工單位分部、工區(qū)匯報施工情況;工程進度,、質量,、投資完成情況，安全、環(huán)保,、文明施工情況,，存在問題，下步工作安排,。

4,、 駐地辦高監(jiān)匯報施工監(jiān)理情況；監(jiān)理人員到位情況,，工程進度,、質量、投資,、安全,、環(huán)保、文明施工監(jiān)理執(zhí)行情況,，存在的問題,，下一步監(jiān)理工作計劃。

5,、 總監(jiān)辦相關專業(yè)工程師問題解答及工作安排,。

6、 請指揮部領導,、監(jiān)管辦做工作指示,。

7、 總監(jiān)作會議總結和工作安排,。

五,、 有關要求

以備在籌備會中統(tǒng)一。

2,、 各分部,、工區(qū)、駐地辦應準備書面匯報材料（時間宜控制在10分鐘之內）,，會前提供一份給總監(jiān)辦,。

北京華路捷公路工程技術咨詢有限公司

云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。

二0xx年九月二日

擬定召開會議通知篇四

(一)機關各部門負責人匯報20xx年各項工作任務完成情況以及20xx年具體工作打算,。

(二)局領導作重要講話,。

(一)與會人員要準時參加會議，無特殊情況不得請假,。機關各部門到會場簽到后,，必須報送匯報材料一份，用于20xx年度效能監(jiān)察,。

(二)機關各部門要高度重視此項工作,，工作總結要客觀實際,，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設,、提高行政能力,，特別是有效發(fā)揮機關部門監(jiān)督職能的角度，結合部門優(yōu)勢和業(yè)務特點,，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標和任務。匯報中要列出主導性和創(chuàng)新性工作的實施步驟和時間進度,。

(三)匯報材料形成后,，要組織本部門人員座談討論、認真修改,、提高質量,，堅決防止言之無物、偏而蓋全,。匯報材料字數(shù)在1600字左右,，匯報時間控制在8分鐘以內。

特此通知

xxx

20xx年xx月xx日

擬定召開會議通知篇五

會議召集人：總經(jīng)理

會議召開時間：一般定于每周一下午2：00召開,，根據(jù)工作需求也可調整為不定期召開,，由行政人事部正式發(fā)布會議通知。

會議地點：

會議方式：電話會議

人員范圍：公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、專業(yè)總監(jiān)、各部門負責人

會議主要內容：

1,、各部門負責人分別匯報手頭工作情況,，次序為……

2、匯報內容應包括：最新項目信息,、項目進度和成果,，提出需要有關部門協(xié)調的內容，需要集中討論,、解決項目進度中遇到的問題,。

3、下一步的工作計劃安排,。

會議要求：

1,、周例會是我公司實行決策、布置任務,、溝通信息,、協(xié)調行動的基礎性、重要的行政手段,，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平,，請?zhí)岣邔h重要性的認識,。

2、嚴肅會議紀律,，確保會議質量和效果,，不得遲到、早退,、無故不參加會議,，如因特殊原因不能參會由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報備,。

3,、會議前，要做好會議匯報準備,，要對工作進行充分梳理,、歸納、反思,。

4,、會議中，匯報工作要說結果,，結果思維是第一思維,。請示工作要說建議，要讓決策層作選擇題,?？偨Y工作要說流程，找出項目流程中的關鍵點,、問題點,、風險點。

5,、匯報工作要力求言簡意賅,、直截了當、精簡高效,，會議總體時間一般控制在2小時以內,。

6、會議后,，項目跟進要迅速,，積極推進項目進展，堅決落實會議決定,。

行政人事部

20xx年x月x日

擬定召開會議通知篇六

二,、會議地點 管理處四樓會議室

三、會議議程

1,、通報全省高速公路運營管理大檢查情況

2,、宣讀省交通廳,、廳高管局、省高管中心先進集體暨先進個人表彰決定

3,、成小原處長做管理處工作報告

4,、職工迎春聯(lián)歡會

四、參加人員 1,、管理處領導,、管理處機關(含運維中心、服務區(qū)管理公司)全體人員,、分中心班子成員暨各部門負責人,、各收費站(綠通驗貨站)站長、服務區(qū)(停車區(qū))經(jīng)理,、路政大隊(超限站)站隊長。

2,、會議特邀德商,、南林高速公路建設公司班子成員暨部門負責人參加。

3,、參加職工迎春聯(lián)歡會部分演出人員可列席會議,。

五、會議要求

1,、各參會代表請于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場,。

2、各單位要按照通知要求組織參會代表集體乘車,，按時參會,。

聯(lián)系人;馬x強電話;0393-----8682202

20xx年x月x日