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2023年保險公司財務職員工作評優(yōu)總結(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 20:57:46
2023年保險公司財務職員工作評優(yōu)總結(15篇)
時間:2022-12-20 20:57:46     小編:zdfb

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧,。相信許多人會覺得總結很難寫,?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

保險公司財務職員工作評優(yōu)總結篇一

一,、圍繞目標,落實計劃,,緊抓業(yè)務工作

1,、計劃落實早、措施實

x年初,,我司經理室就針對**地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析,,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,,月月盤點,、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整,。

在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質量,,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據,。

2,、搶占車險市場,加大新工程,、新項目的拓展力度,,堅決的丟棄“垃圾保費”

今年來,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產保險,,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重,,在抓業(yè)務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務 一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠,,我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳,,由經理室督促考核,并要求提前介入公關,。一旦出現脫報,,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,,從而鞏固了原有業(yè)務,,大大減少了業(yè)務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率,。二是與地方政府有關部門建立聯系網絡,,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,,并和交警部門,、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集,、提供新車信息,,對潛在的新業(yè)務,、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素,。三是已失業(yè)務不放棄。我們不僅對20xx年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰,,并要求業(yè)務內勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細,,并分解到相關部門,要求加大公關力度,,找出脫保原因,,確屬停產企業(yè)、轉賣報廢車輛的,,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,,我們決不消極退出,而是主動進攻,,上門聽取意見和建議,,改善服務手段,逐個突破,,全面爭取回流,。四是大小齊抓,能保則保,。因為企業(yè)改制,、轉產、資金等因素對企業(yè)財產保險形成了較大的沖擊,,加之競爭等因素,,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,,我們充分動員,,統一思想,上下形成合力,,迎難而上。做到責任到人,,對保費在x元以上的實行分管經理介入,,共同公關。

3,、在競爭中求生存,,在競爭中促發(fā)展。

**地區(qū)現有1(中國財保,、中國人壽,、太平洋產險,、太平洋壽險、中華產險,、平安產險,、平安壽險、天安產險,、華邦代理,、匯豐代理)經營財產保險業(yè)務和短期健康險業(yè)務的保險公司、營銷部,、代理公司,,另已發(fā)現x公司(大地產險)在我縣爭奪業(yè)務,而**地區(qū)人口少,,企業(yè)規(guī)模小,,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,保持沉著冷靜,,客觀面對現實情況尋求對策,,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn):一是做好地方政府主要領導工作,。公司經理室多次向縣委,、縣政府主要領導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對地方經濟建設支持力度,,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調研活動,與縣領導一道走訪個體,、私營經濟企業(yè),,不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,,還對我司正確調整業(yè)務發(fā)展方向,,向中小企業(yè)提供保險保障,主動服務于他們,,給予肯定,。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,,是值得扶持,、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜,。二是深入老客戶企業(yè),,在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯絡員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司,,贏得“回流”業(yè)務,,使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務更加人性化,、親密化,,公司經理室成員年初就對縣屬各大系統骨干企業(yè)實行劃塊包干,進行了多次回訪,,請他們對我司工作提出意見和建議,,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質服務的充分體現,,使客戶對我司更加信任,。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,,對所有新??蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目,與企業(yè)進行不斷的聯絡,,實行零距離接觸,,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務,。五是按照向社會服務承諾和行業(yè)禁令,,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,,全面提高公司整體服務水平,。

4、以分散性業(yè)務為突破口,,加大市場占有面

根據當前階段的保源情況,,年初,經理室經過仔細的分析研究,,確定今年把摩托車保險,、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,,首先與交警,、城市執(zhí)法部門聯系,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務;同時與縣教委取得聯系,,班子成員多次與分管教育的副縣長,、教委主任協調,最終取得他們的信任,,才使我們的學平險業(yè)務有所突破。

5,、開展勞動競賽,,促進“兩險”業(yè)務健康成長

今年以來,,我們根據上級公司有關競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險,、“幸福家庭”,、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車,、責任險,、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑,、你追我趕,、團結奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,,合理分解目標,層層落實,,自加壓力,,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,,一筆筆,、一份份,最終以14好成績超額完成市公司下達的任務,。

6,、狠抓理賠和防災防損質量的提高。公司從狠抓第一現場的查勘率入手,,堅持實事求是,、“迅速、及時,、準確,、合理”的原則。只要接到報案,,無論事故大小,,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,,掌握第一手資料,,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便,。一是堅持雙人查勘,,雙人定損,交叉做案,限時賠付,,不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度,,積極參與“三個中心”建設,以進一步提高服務水平;三是加強考核,、加大督查力度,。對理賠過程中出現各種問題一經查實,輕者批評教育,,重者嚴肅處理,,決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下,,防理部門主動與各業(yè)務部門聯系,,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法,、冬季防火防爆安全檢查辦法,,始終做到提前把握,提前介入,,積極會同相關業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實,,對可能出現的問題及時采取措施,以減少損失,,增強防范風險的能力,。我們先后到有安全隱患的紙業(yè)、藥業(yè),、**公司等重點客戶單位幫助整改隱患,,制訂防災預案,深受客戶的好評,,收到良好的社會效果,。

二、調整經營思路,,強化創(chuàng)新意識,,提高公司效益水平

今年我司在抓好效益型險種業(yè)務的同時,認真梳理“垃圾”業(yè)務,,對往年賠付率高于10劣勢險種堅決予以放棄,,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農險,、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達10,,我司從大局出發(fā),堅決的暫停該險種的發(fā)展,。企業(yè)一攬子保險存在保險費低,,保障范圍大,、保險金額高的經營風險,特別是遇到洪澇災害,、被盜的事件,,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發(fā),,對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制,。在注重各險種效益發(fā)展的同時,,我們改變以往的經營套路,*廠車險業(yè)務屬于我司續(xù)保業(yè)務,,續(xù)保時間為9月份,,但今年多家保險公司對此業(yè)務虎視眈眈,介入競爭,,企圖分羹,,為保證萬無一失,我司果斷提前續(xù)保,,使其他保險公司措手不及,,穩(wěn)固了業(yè)務的發(fā)展。紙業(yè)有限公司保險業(yè)務一直以來是我司囊中之物,,續(xù)保是在11月份,,公司經理室知道一旦提前續(xù)保,當年不僅會損失幾萬元保險費,,也加大了下半年的業(yè)務壓力,,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務缺口,更好的調整序時業(yè)務結構,,更多的實現已賺凈保費,,決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務。我司這些工作是適應股份制改革后經營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,,也是轉變思想的實驗性思路,。

正是由于我司員工勇于承擔重任,善于開動腦筋,,充分調動積極性和創(chuàng)造性,,做到人人有擔子,個個有責任,,因而,,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,,還實現了新增業(yè)務的突破,。

三,、以新的考核辦法指導工作,規(guī)范經營,提升管理水平,,突出業(yè)務重點

保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市后面對的新形勢,、新體制,、新模式、新戰(zhàn)略,,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,,如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領風騷,,從而在競爭中發(fā)展,,在競爭中前進。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網絡,,加強與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平,。上半年我們按照上級公司有關規(guī)定引進和采用了科學的管理體系,,出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法,。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規(guī)定》,、《單證管理規(guī)定》和承保相關規(guī)定,積極有效的開展工作,,嚴格把關,,認真審核,正是由于他們負責的工作態(tài)度,,使得我司在上級公司組織的業(yè)務臺帳專項檢查,、單證管理驗收、單證裝訂,、應收保費管理等多項檢查中得到了市公司的好評,。

今年,公司經理室在下達全年任務計劃時,,遵循總公司突出效益第一,、長期盈利能力評價的經營績效考核原則,努力施行從規(guī)模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉變,,加大了對賠付率和費用指標的考核力度,,堅持走低成本發(fā)展路子,把賠付率考核與承保質量掛鉤,,徹底打破“只重保費,、不重質量”的老套思想,,實行新的考核機制,拿出個人工資的一半作為此項考核的浮動工資,,做到有獎有罰,,從而很好的樹立了全員注重經營效益的觀念,確保了資源的有效配置和盈利水平的提升,。

四,、深入開展創(chuàng)建活動,全面塑造企業(yè)外部形象

1,、加強思想政治教育活動,。在精神文明建設過程中,我司一直以來把對黨員干部的思想教育放在工作的首位,,做到學習有制度、有計劃,、有記錄,、有交流。我們堅持中心組牽頭下的黨組織日常學習,,今年以來,,我們進行了“兩個條例”、黨的xx屆三中全會,、四中全會精神的學習,,通過學習,進一步端正和提高了領導班子思想和認識,,增強了政治敏銳性,。

2、黨風廉政建設結碩果,。我司一直以來注重良好黨風政風的建設工作,,定期召開民主生活會,倡導建立民主,、團結,、積極、向上的領導班子隊伍,,在工作中實行親屬回避制度,,個人使用車輛主動向財務上繳費用,公務招待實行“先審批,、后登記,、再執(zhí)行”的管理制度,保證有詳細的廉政臺帳,。

3,、穩(wěn)定職工隊伍,。20xx年,公司施行了新的薪酬制度,,在基層公司中造成了一定的人心動蕩,,我司經理室成員從大局出發(fā),找員工逐個談心,,做出了大量的工作,,為公司的業(yè)務平穩(wěn)、發(fā)展平穩(wěn)創(chuàng)造了條件,。

4,、積極開展文明單位創(chuàng)建活動。年初,,我司再次獲得了江蘇省誠信單位,、**市文明單位的光榮稱號,為了保持榮譽,,我司繼續(xù)深入開展軟環(huán)境行風建設,,在電視臺、電臺進行了公開承諾講話,,《資訊》刊登了承諾內容,,并適時召開了軟環(huán)境行風監(jiān)督員座談會,廣泛征求意見,。并注重宣傳工作,,我們在《廣播電視報專刊》上開辟了“走進**人保財險”系列專欄,,并在車站候車大廳不間斷的投放流動字幕廣告,,《以誠信拓寬企業(yè)發(fā)展路》等通訊被《**日報》采用,《支公司抓住車輛年審時機宣傳車險新費率》等新聞在省公司內部網上交流,。

五,、存在的問題

1、公司疲于市場競爭和業(yè)務發(fā)展,,對理論學習和業(yè)務學習有所放松,。

2、面對強大的市場競爭壓力,,有的同志出現畏難情緒,,少部分員工有思想惰性,缺乏市場發(fā)展前瞻性,,主動出擊少,,被動挨打的多。造成了少部分業(yè)務的流失,。

六,、20xx年的基本工作思路

隨著市場變化和競爭的激烈,,就而言,要牢牢地把握市場的主動權,,必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度,。

一是轉變思想觀念,積極適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,,加強并運用數據管理,引入激勵機制,,全面調動員工的積極性和主動性,。

二是正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠,、做大和做強的關系,,加強整體公關力度,注重業(yè)務承保質量,,以最快速度和最優(yōu)的質量挑選并占領市場,。

保險公司財務職員工作評優(yōu)總結篇二

時光過的飛快,xx年公司的工作已經結束了,,可以說,在xx年的工作中,,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作,。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,,相信我們一定能夠做好,,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!

xx年是集團公司推進行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,也是財務審計部創(chuàng)新思路,,規(guī)范管理的一年,。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,,團結奮進,真抓實干,,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,,取得一定的成績。為了總結經驗教訓,,更好的完成xx年的各項工作任務,,我部就財務,、審計方面的工作作出總結如下:

一、xx年財務審計工作的簡要回顧

(一)財務方面的工作

1,、增強財務服務意識

xx年,,我們一如既往地按“科學、嚴格,、規(guī)范,、透明、效益”的原則,,加強財務管理,,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作,。

為了適應新形勢下的發(fā)展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度,。由于公司的性質發(fā)生改變,,要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,,結合集團公司的實際情況,,組織匯編了集團的財務制度。

為了更好的發(fā)揮財務職能,,我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,,提高會計信息質量,保證會計信息的真實,、準確,、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,,加強對重大投資資金的管理,,為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持,。

2,、預算管理得到穩(wěn)步推進

一是細化預算內容。根據各分,、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入,、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統計,,為各分,、子公司的xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后,,經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性,。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,,對于超預算等問題嚴格審批程序,,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行,。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,,各分,、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預算工作積累了經驗,。

3,、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了××物流公司,、××運輸公司的稅收減,、免、緩工作,,并由此取得了市國家稅務局準予××物流公司,、××運輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及xx年度××物流公司,、××運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質性經濟收益,。

4,、切實加強財務管理

根據集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序,、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,并采用按“統一管理,,分級負責”的原則進行管理,。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分,、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務,,充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。

(二)審計方面的工作

1、根據市局財務審計工作會議精神,,對財務審計部工作的提出要求

(1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊,,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務管理的職能作用,。在全面實施信息化管理的同時,,要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況,,發(fā)揮主觀能動性,,多為經營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為xx年目標考核的主要指標來考核,。

(2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想,,增強危機感、緊迫感和責任感,,加強學習,,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求,。

(3)加強內部審計工作力度,,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經營風險,。隨著集團公司快速發(fā)展,,企業(yè)的資產越來越大,效益和權益的積累也越來越多,,內控也越來越重要,。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,,內部管理失控,,就會造成企業(yè)資產浪費,,嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度,,確保國有資產的保值和不流失;通過加強內部管理,,降低成本費用,提高資產運行質量,從資產監(jiān)管中要效益,,實現集團內涵式,、集約化發(fā)展。

2,、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查,,根據市局(公司)審計重點,,我部門xx年12月31日的財務收支進行了復查,,并結合內審工作實際,,緊緊圍繞集團公司的熱點,、重點、難點問題開展工作,,充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能,,及時為集團公司領導提供決策依據,并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置,。

二,、存在的問題

xx年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,,但仍然存在著較為突出的問題,,主要表現在:

1、是需要加大制度建設的力度;

2,、是加強對分,、子公司的財務管理;

3、是財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高;

4,、是財會人員政治素質和工作作風尚需改進,。

保險公司財務職員工作評優(yōu)總結篇三

畢業(yè)后從校園走出的那刻起,我懷著對保險的一份熱忱與喜愛,,帶著我對保險的理論認識,,走進了中國人民財產保險公司紅橋支公司,通過這幾個月的工作和學習,,讓我進一步接觸到了保險,,接觸到了社會,將自己的理論知識付諸于實踐,,挑戰(zhàn)了自己的工作能力和學習能力,。

在此我感謝這段時間公司領導對我的悉心教導和同事對我的及時幫助,讓我用不懈的努力在實實在在的工作實踐中換回了充實的社會經驗和在校園課堂里無法學到的很多知識,??偨Y起來,有以下幾個方面

一,、工作方面

1,、作為公司出納,負責公司取賠款期間,,我在收付,、反映、監(jiān)督三個方面盡到了應盡的職責,真正做到了每筆賠款無差錯,,給客戶提供了最好的服務,,維護了公司的形象。

2,、堅持財務手續(xù),,嚴格審核算(發(fā)票上必須有經手人、驗收人,、審批人簽字方可報賬),,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

3,、換崗擔任公司核算員后,,積極與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了公司收和付兩方面款項的及時進出賬,。

4,、整理歷史未解決的款項明細,并積極向分公司相關部門請教,,在他們的積極幫組和指導下共同完成了未達賬項的清理,。

5、積極配合領導工作,,及時檢查每日當日的財務憑證,,做好每天的日結工作和每個月的銀行調節(jié)表,,并及時送交相關主管部門。

二,、學習方面

1,、堅持政治、經濟學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。在工作生活中注意攝取相關的政治經濟政策,,注重學習與工作有關的各經濟法律法規(guī),注重保險行業(yè)經濟環(huán)境的走向,。節(jié)假日我認真學習馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的基本知識,,不斷提高自己的共產主義覺悟,,不斷提高自己的政治素質、業(yè)務素質和工作能力,。作為一名中共預備黨員,,我時刻用一個共產黨員的要求嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,用滿腔熱情積極,、認真地完成好每一項任務,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,,認真履行崗位職責,,自覺按章操作,平時生活中團結同事,、不斷提升自己的團隊合作精神,。

2,、通過日常工作積累,發(fā)現自己的不足,,利用業(yè)余時間學習公司條款,,增強對保險意義和功能的領悟,特別是公司的海上保險業(yè)務和建筑和安裝工程保險業(yè)務,。

3,、向業(yè)務人員和出單人員學習請教,掌握了保險投保,、承保和理賠的一般流程,,以及一般單證的領用與使用。

20xx年又是一個充滿激情的一年,,在今后的工作中,,我將努力提高自身素質,克服不足,,朝著以下幾個方向努力

1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習各種保險知識,,并用于指導實踐工作,。

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,,通過多看,、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,。

3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,,積極,、熱情、細致地的對待每一項工作,。

4,、多做業(yè)務,提高自己的業(yè)務能力,,為公司的經營發(fā)展多做一份貢獻

5,、積極參加公司組織的每項活動,提高自己的溝通能力,,更希望能參加公司組織的每次培訓,。

作為中國人民財產保險公司的一份子,關注公司的發(fā)展更是自己的一份責任,,對于公司明年的發(fā)展,,我想談談我的想法

一、在競爭中求生存,,在競爭中促發(fā)展

面對保險業(yè)激烈的競爭形勢,,面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,保持沉著冷靜,,客觀面對現實情況尋求對策,,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn),,是我們值得考慮并值得去做的事情,。我的考慮有以下幾點

1、深入老客戶企業(yè),,在客戶企業(yè)中聘請信息員,、聯絡員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司,,贏得“回流”業(yè)務,,使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。

2,、服務更加人性化,、親密化。面對企業(yè)單位,,公司經理室成員年初就對各大系統骨干企業(yè)實行劃塊包干,,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,,這一舉措勢必會得到了企業(yè)的充分肯定,,讓他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質服務的充分體現,,使客戶對我司更加信任。面對個人業(yè)務,,業(yè)務員也可以回訪,,平時保持聯系。他們有什么需求,,可上門拜訪服務,。

3、要求所有中層干部走出辦公室,,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,,對所有新保客戶必須當面解釋條款并承諾服務項目,,與企業(yè)進行不斷的聯絡,,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,,提供各方面服務,。

保險公司財務職員工作評優(yōu)總結篇四

一、 財務核算工作

1,、會計電算化,。

會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,,靠傳統的手工來記帳,、匯總,、分析數據,,滿足不了公司的發(fā)展需求。財務部門既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。在20xx年年初我司財務部已經著手會計電算化的工作,,各方面的基礎工作均已具備,,但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,使此項工作進程耽擱較久,。

針對浪潮國強不合作現狀,,我司計劃重新尋找合作軟件商,初步確定為金蝶或用友軟件,。目前正在洽談和比價之中,,預計20xx年 11 從月可以確定軟件商和軟件版本,20xx年 12 月總公司財務部著手財務軟件的切換工作,,20xx 年 1 月開始在部分分(子)公司推廣,,在20xx 年 6 月份之前,所有下屬公司實現會計電算化。

2,、會計報表體系

1 : 我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致)

日報:資金日報表,、應收帳款日報表、在途資金日報表

月報:資產負債表,、損益表,、費用預算表、實際費用匯總表,、往來明細表

年報:資產負債表,、損益表、現金流量表,、費用預算表,、實際費用匯總表、 往來明細表

初步計劃是在20xx 年增加一個報表,,即“商品銷售利潤明細 ,,該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本,、銷表” 售費用,、銷售利潤等要素的計算分析,按月上報,??偣矩攧詹?需要同樣進行此項工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷 售利潤明細表合并調整,,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀 況有一個準確的了解,。此項工作量非常大,在下屬公司實現電算 化后,,可以交好的完成,。

第二個計劃是在20xx 年的財務人員考核中增加一個項目,即 會計報表數據準確性的考核,。并以此作為衡量其工作質量的一個 重要指標,。對工作質量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,,以促 進財務工作質量的提高,。

3、下屬公司財務信息監(jiān)控 下屬公司均在深圳以外的地區(qū),,總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的掌握,。隨著下屬公司的增加,這項工作的必要性和難度日益突出,,如何更好地解好該問題,,是財務部當前的工作“重中之重”,。主要方式有以下幾點:

第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,,毫無疑問,,報表體系的不斷完善和準確十分重要。

第二,、借助銀行的結算網絡,,加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務部已經和深圳的工行,、建行,、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點:1,、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統開戶結算,,那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協調,,解決定向匯款,、定時匯款的問題;3、總公司能夠通過電腦系統(以某中方式與銀行部分信息系統對接)借助銀行的信息,,實現對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控,。從接觸的幾家銀行看,目前招行的“網上銀行”系統結算,、監(jiān)控均不錯,,但其資金實力不夠強,且部分下屬公司所在地招行沒有網點,,已基本否定,。工行和建行資金實力不錯,但目前尚沒有開通“網上銀行”,,無法對下屬公司進行實時監(jiān)控,。天音與工行正在開始合作,,我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行,。

第三、實行分級工作報告制度,。按照財務部的人力架構計劃,,20xx年設置區(qū)域財務經理,每個區(qū)域財務經理協助總公司財務經理分管3-5 個下屬公司,。要求下屬公司財務負責人定期向區(qū)域財務經理書面報告,,區(qū)域財務經理定期向總公司財務經理書面報告。作為一項制度,,每月至少一次,。除了定期匯報,,區(qū)域財務經理也可以不定期向總公司財務經理隨時匯報工作情況,以保證上下信息的溝通流暢,。如果總公司財務經理一人面向所有下屬公司財務負責人,,從個人精力和能力均無法保證把工作做好。

二,、財務管理與監(jiān)督

1,、資金管理 從工作對象分包括:下屬公司的資金管理和總公司的資金管理 從工作內容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運 用;

從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統資金和零售系統資金。

目標:通過與銀行的合作,,搭建安全,、快捷的資金結算網絡。通過內部管理控制,,合理籌措,、統籌安排運用資金。

先談批發(fā); 從批發(fā)系統看,,資金管理主要包括:存貨的管理,、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面,。

存貨的管理包括兩個內容:存貨的安全性,、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程,,嚴格出貨管理制度,,加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做,。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證,。但作為一個全國的手機代理商,迫于種種原因,,在一定時期會存在庫存的不合理,,這方面我司能做的就是進一步增加融資渠道,確保資金能夠滿足庫存需求,。另方面可以考慮加強與供應商的溝通,,盡量減少不合理的庫存壓力,并盡量爭取適量的信用額度,。

應收帳款的管理,,我司已經有一個專門的信用政策。財務部在20xx 年的信用管理方面的工作起到了應有的作用,。在20xx 年將根據 4公司實際發(fā)展狀況,,進一步完善信用政策,并采取更有力的手段減少應收帳款,,降低經營風險,。比如現金折扣政策的運用等,,我們要再進行認真測算,決定受否采用,,比率多少等等,。在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后,,對下屬公司的開戶行會基本統一,。那么關鍵的問題就是下屬公司與客戶的結算問題,包括銀行帳戶的結算,、存折的結算,、現金結算等等。在選取結算方式時財務部的原則是:資金的安全性第一,、結算的快捷性服從于安全性,。這方面的工作,我從同行業(yè)先進單位取得一些經驗,,今后還要繼續(xù)摸索完善,。

零售: 零售的資金管理的重點兩個:一是自營店的管理,、二是加盟零售店的資金結算方式(安全性,、快捷性),包括加盟費的收取和貨款的回籠,。這里的難點是加盟零售店的貨款結算,,由于各地銀行結算手段的不同,,需要根據當地銀行系統的先進與否,采取不同的結算方式,。在這個方面我們沒有經驗,,也沒有現成的經驗可以借鑒,仍是需要在時間中逐步學習和總結,。

2,、財務預算 按照財務人力架構,將設置一財務主管職位,,其主要職能就是負責財務預算,、資金調度和協助融資工作。預算包括:商品銷售預算,、商品訂購預算,、費用預算,、應收帳款預算,、應付帳款預算、現金(貨幣資金)預算,、其他收支預算等,。

保險公司財務職員工作評優(yōu)總結篇五

一,、20xx年度財務工作情況

1、調優(yōu)績效考核辦法,,引導公司業(yè)務積極均衡發(fā)展,。

在今年的績效考核辦法中,逐步體現考核指標簡化,、考核內容統一,、經營策略豐富的效益考核指導思想。一是以預算指標為基礎,,以計劃的執(zhí)行情況為考核依據,,以總保費、個險首年期交,、十年期及以上期交,、中介代理期交、短期險等五項主要指標為考核對象;二是增列精算指標考核,,利用精算數據考核,,引導經營的穩(wěn)定和效益理念;三是對期交首年、十年期交以及意外險業(yè)務進行一定條件下的獎勵,,以引導經營單位加大期交,、十年期交以及意外險等效益性業(yè)務的拓展力度,加快業(yè)務結構調整轉型,。為了能夠使效益最大化十月份經過市公司總經理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了相應措施考核措施以加強公司對短期險業(yè)務支出的控制,,從而實現減少業(yè)務支出控制業(yè)務成本的目的。

2,、夯實會計基礎工作,,努力提高財務工作質量。

財務部門每天都離不開資金的收付與財務報賬,、記賬工作,,這是財務部最平常最繁重的工作。隨著業(yè)務的不斷增長,,賬務處理的工作量也越來越大,。為了保證做到日清月結和提高工作質量,我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機,,組織部門員工排查風險點,,通過排查,財務部共查找出10大項工作中容易出現問題或出現差錯的地方作為風險點,,針對風險點我們制定了《治本抓源頭責任制崗位責任》,,并提出相關控制要求和處罰措施,在控制風險的同時工作質量也得到了進一步的提高;二是以模擬404檢查為重點,,對財務部各項工作流程進行了重新疏理,,通過組織員工對流程學習,,使大家進一步熟悉404的要求,在了解了404要求后又對20xx年發(fā)生的財務收支行為與404要求進行對照檢查,、整改,,通過以上兩項工作,財務質量較以前有了明顯進步,。

3,、積極組織模擬404項目遵循工作。

按照工作計劃,,4月下旬在省公司內控合規(guī)部的配合下從各地市公司抽調了部分法律合規(guī)崗人員對我公司進行了404項目模擬測試工作,,通過測試把我公司在業(yè)務流程和財務流程這兩個主要方面所存在的問題充分的加以曝露,從而促使我公司有針對性的對相關的管理制度加以完善,、對操作流程加以規(guī)范,,最終避免造成制度上的設計缺陷,提高了我公司的風險管理能力,,強化了我公司404條款遵循以及內部控制等工作,,從源頭抓好依法合規(guī)經營的各項工作。

4,、加大資產管理力度,,優(yōu)化系統資源配置,提高資產使用效率,。

對于股份公司的資產管理一方面是通過財務系統升級,,啟用了全國系統固定資產的電子化模塊管理,提高了資產核算的效率,。另一方面我部門配合綜合管理部對全轄的固定資產進行了一次全面的清理,,同時規(guī)范了資產日常的管理流程,使資產的采購和使用逐步走向規(guī)范化管理,。加強固定資產的效益化管理,,通過出租盤活現有資產、逐步調整資產布局,,優(yōu)化資產質量,。注重財務管理,采取有效措施,,不斷提高資產管理水平,。

集團公司資產屬于股份公司代管的資產,今年為了能夠更好的管理好這部分資產,,集團總公司成立了國壽投資控股公司,,并就股份公司代管的資產與業(yè)務進行了多次的清查與整頓,為了能夠做好相關工作我部門組織人力對代為管理處的集團公司資產與業(yè)務進行了全面的清查與整改,并如實向上級公司上報了清查與整改的結果,,為進一步管理好集團資產及業(yè)務打下了基矗

5,、強化全面預算制管理,,確保財務預算收支計劃的順利執(zhí)行,。

根據公司發(fā)展的目標,年初財務部對省公司下達的各項財務指標進行了合理的測算,,親將省公司的財務預算指標編制到了各基層單位,。在預算計劃的執(zhí)行過程中,嚴格按月提供財務預算指標的執(zhí)行情況,,并就主要財務事項作出分析,、判斷和預測,充分利用財務信息及時總結經營中取得的成績和存在的不足,,提出進一步的改進意見和建議,,為基層公司適時采取有力的措施,保證預算的順利實施提供可靠的財務依據,。強化費用成本核算,,降低財務經營風險。二季度根據工作需要重新修正了大額費用報批制,,出臺了加強財務管理的通知,,豐富了預算內容,細化了預算指標,,嚴肅了預算制度,,嚴格控制了預算外支出項目;三季度末及四季度中旬市公司總經理室充分考慮各經營單位的實際情況,針對各經營單位的財務狀況分別對各經營單位給予了財務扶持,,在考慮實現全轄財務指標的前提下全力支持各經營單位的業(yè)務發(fā)展,。

保險公司財務職員工作評優(yōu)總結篇六

201x年很快就要過去了,我們迎來新的一年——201x年,,下面提前制定了財務部個人工作計劃,,當然計劃趕不上變化,在工作過程中也會隨機應變,。

201x年在一如既往地做好日常財務核算工作,,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,。做到財務工作長計劃,,短安排。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂201x年工作計劃:

一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是0x年11月底,,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財務部最新發(fā)布公告:0x年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財務部0x年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。

首先參加財務人員繼續(xù)教育,,了解新準則體系框架,,掌握和領會新準則內容,要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,,進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,,匯報學習情況報告,。

二、加強規(guī)范現金管理,,做好日常核算

1,、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,,做好財務工作,。

2、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協調關系.

3,、做好正常出納核算工作。按照財務制度,,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,,匯總表,月初前報交總經理留存,,嚴格支票領用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票,。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。

5,、完成領導臨時交辦的其他工作,。

三、個人見意措施要求財務管理科學化,,核算規(guī)范化,,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,,細化工作,切實體現財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,,我會借改革契機,繼續(xù)加大現金管理力度,,提高自身業(yè)務操作能力,,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

保險公司財務職員工作評優(yōu)總結篇七

一,、圍繞目標,,落實計劃,緊抓業(yè)務工作

1,、計劃落實早,、措施實

20xx年初,我司經理室就針對**地區(qū)保險市場變化及200*年全年保費收入情況進行綜合分析,,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,,把計劃分解成月計劃,月月盤點,、月月落實,,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整。

在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質量,,進一步明確了考核辦法,,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據,。

2、搶占車險市場,,加大新工程,、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

今年來,,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產保險,,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重,在抓業(yè)務數量的基礎上,,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務

一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠,,我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳,由經理室督促考核,,并要求提前介入公關,。一旦出現脫報,馬上在全司公布,,其他人員可以參與競爭,,從而鞏固了原有業(yè)務,大大減少了業(yè)務的流失,,保證了主要險種的市場份額占有率,。二是與地方政府有關部門建立聯系網絡,提前獲悉新上項目,、新上工程名錄,,并和交-警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,,請他們幫助我們收集,、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務,、新市場做到心中有數,,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素,。三是已失業(yè)務不放棄,。我們不僅對200*年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務內勤把200*年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細,,并分解到相關部門,,要求加大公關力度,找出脫保原因,,確屬停產企業(yè),、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,,我們決不消極退出,,而是主動進攻,,上門聽取意見和建議,改善服務手段,,逐個突破,,全面爭取回流。四是大小齊抓,,能保則保,。因為企業(yè)改制、轉產,、資金等因素對企業(yè)財產保險形成了較大的沖擊,,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加,。針對這些情況,,我們充分動員,統一思想,,上下形成合力,,迎難而上,。做到責任到人,,對保費在5萬元以上的實行分管經理介入,共同公關,。

3,、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展,。

地區(qū)現有10家(中國財保,、中國人壽、太平洋產險,、太平洋壽險,、中華產險、平安產險,、平安壽險,、天安產險、華邦代理,、匯豐代理)經營財產保險業(yè)務和短期健康險業(yè)務的保險公司,、營銷部、代理公司,,另已發(fā)現1家公司(大地產險)在我縣爭奪業(yè)務,,而**地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,,保持沉著冷靜,,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務戰(zhàn):一是做好地方政府主要領導工作,。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作,,突出匯報我司是如何加大對地方經濟建設支持力度,,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調研活動,,與縣領導一道走訪個體,、私營經濟企業(yè),不僅使縣委,、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,,還對我司正確調整業(yè)務發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,,主動服務于他們,,給予肯定。真實的讓縣委,、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,,是值得扶持、信賴和幫助的,,從而對我司工作給予了很大地傾斜,。二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員,、聯絡員,,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務,,使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài),。三是服務更加人性化、親密化,,公司經理室成員年初就對縣屬各大系統骨干企業(yè)實行劃塊包干,,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任,。四是要求所有中層干部走出辦公室,,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新??蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目,,與企業(yè)進行不斷的聯絡,,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,,提供各方面服務,。五是按照向社會服務承諾和行業(yè)禁令,嚴格內部管控,,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,,全面提高公司整體服務水平。

4,、以分散性業(yè)務為突破口,,加大市場占有面

根據當前階段的保源情況,年初,,經理室經過仔細的分析研究,,確定今年把摩托車保險、家庭財產保險,、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,,首先與交-警、城市執(zhí)法部門聯系,,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務;同時與縣教委取得聯系,,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協調,,最終取得他們的信任,,才使我們的學平險業(yè)務有所突破。

保險公司財務職員工作評優(yōu)總結篇八

20____年,,財政社會保障工作緊緊圍繞全縣財政工作目標,認真貫徹全省財政社會保障工作會議精神,,按照不斷健全和完善我縣社會保障體系的工作思路,,強化措施,規(guī)范管理,,較好地落實了各項社會保障政策,,完成了各項財政工作任務。

一,、抓好預算,,強化征管,社會保險基金穩(wěn)步增長

201__年,,全縣共完成五項保險費收入(本級征收)6235萬元,,比上年度的3044萬元增長104.9%,社會保險基金收入實現穩(wěn)步較快增長;完成省定任務4635萬元的134.5%,,完成預算收入5640元的110.5%,,實現了考核目標,。實際工作中的主要措施是:

1、認真編制社會保險基金預算,。根據有關政策規(guī)定和上級部門的要求,,我們按時完成了201__年社會保險基金預算工作,做到了資料真實,、數據準確,、報送及時。201__年全縣社會保險基金預算總收入為6874萬元,,其中保險費收入5640萬元,。

2、加大社會保險基金征管力度,,堅持擴面與征繳并重,,充分發(fā)揮財政職能作用,積極協助和督促地稅和勞動部門加大宣傳力度,,完善征收體制,,提升服務水平,抓好基數核定和擴面征繳,。我縣自去年起就設立了社會保險費核定征繳大廳,,將養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療,、工傷、生育“五項保險”實行聯合辦公,,方便了繳費人,,提高了工作效率。

3,、開展定期和不定期的檢查監(jiān)督活動,,對單位和個人繳費情況進行抽查,并利用財政手段,,對欠費單位由財政進行代扣代繳;對201__年社會保險基金支出使用情況進行了檢查,,對查出的問題以書面形式反饋,要求及時整改到位,,有效地堵住了社?;鸾亓襞灿煤吞搱竺邦I現象,促進了基金的安全完整和保值增值,。

二,、籌措資金,保障民生,社保工作目標全面落實

根據國務院和省政府有關文件規(guī)定,,我縣積極籌集社會保障資金,,逐年加大本級預算對社會保障的投入,確保省政府承諾的相關事實全面落實,,切實保障人民群眾的民生問題,。

1、籌集就業(yè)再就業(yè)資金749.58萬元,其中本級財政配套94.58萬元,,幫助全縣394名“4050”城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員實現再就業(yè),,培訓轉移農村勞動力5749名;其中安排114萬元,幫助3197戶困難農戶每戶免費培訓1人,、轉移就業(yè)1人;落實下崗失業(yè)人員小額貸款擔保資金100萬元,,為38位下崗人員擔保小額貸款38萬元,促進了下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè),。

2,、落實做實企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險個人賬戶資金97.44萬元,按要求及時做好測算,、落實和劃轉工作,。

3、落實農村新型合作醫(yī)療補助資金120____.4萬元,,促使合作醫(yī)療制度全面實施,,全縣27.1萬農民參合,參保率達到85%,。

4,、落實城市低保資金115.71萬元,其中低保配套資金63.05萬元,、低保提標資金27.18萬元,、價格補貼資金8.85萬元、工作經費16.63萬元,,確保了8847名城市困難居民的基本生活和全縣低保工作的順利開展,。

5、落實農村低保資金70.8萬元,,使得農村特困救助全面過渡到農村低保制度,全縣1.25萬貧困人口享受到低保待遇,。

6,、落實醫(yī)療保險資金458.31萬元,保障了離休干部,、傷殘軍人和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險待遇,。

7、落實資金26.54萬元,,啟動了城市低保對象醫(yī)療保險工作,,全縣8847名城鎮(zhèn)低保對象全部參加了醫(yī)療保險,。

8、籌集資金21.14萬元,,幫助全縣國有困難企業(yè)和改制破產企業(yè)1057名退休人員一次性參加基本醫(yī)療保險,。

9、籌集城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金85萬元,,其中本級財政配套10萬元,,對605名符合條件對象實施了醫(yī)療救助。

10,、落實衛(wèi)生防疫經費33萬元,、血防經費14萬元、艾滋病防治經費8.2萬元,、結核病防治經費7萬元,,落實財政衛(wèi)生補助政策,支持疾病預防控制體系,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件救助體系的建設,,推動全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

三,、嚴格政策,,狠抓落實,資金使用取得明顯效果

1,、全面落實就業(yè)再就業(yè)政策,,切實提高資金使用效益。為規(guī)范資金使用管理,,我們制定了《就業(yè)再就業(yè)資金管理實施細則》,,按照規(guī)定的范圍、標準和程序管理使用再就業(yè)資金,,做到審核手續(xù)齊備,,撥付辦法正確,資金??顚S?同時加強監(jiān)督檢查,,對資金的使用實行跟蹤檢查,同時深入職業(yè)介紹機構,、職業(yè)培訓機構開展現場檢查,,確保資金的使用效果和安全性,逐步建立健全再就業(yè)資金績效考評機制和促進再就業(yè)的長效機制,。一年來,,落實職業(yè)培訓補貼114.5萬元,對2291人進行了再就業(yè)培訓;落實職業(yè)介紹補貼40.5萬元,對2699人實行了免費職業(yè)介紹;落實職業(yè)技能鑒定補貼36.8萬元,,對2450人實行免費技能鑒定;對2292人提供社會保險補貼238.7萬元;對128人提供公益性崗位補貼69.1萬元;對38人發(fā)放小額擔保貸款38萬元;從而有力地促進了下崗失業(yè)人員和農村勞動力實現就業(yè),、穩(wěn)定就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。

2,、管好用好移民后期扶持資金,,確保資金專款專用,。移民后期扶持資金實行“專戶儲存,、專項撥付、??顚S?、封閉運行”的管理形式??h財政局設立了“通山縣大中型水庫移民后期扶持資金”專戶,,專門核算全縣移民后期扶持資金的收入、撥付和結存情況;所有移民后期扶持資金統一實行國庫集中收付管理,,上級下撥的資金直接進入財政專戶,,資金使用和撥付實行“資金直達賬戶、財政直接支付”的管理辦法,。原遷移民直補資金實行社會化發(fā)放,,一卡直通;項目資金直達項目,實行鄉(xiāng)級報賬制管理,。目前,,201__年7月至201__年6月的原遷移民資金已全部直補到人,第一批新增移民扶持資金已全部落實到項目,。

3,、及時調整社保對象待遇標準,確保按政策落實到位,。一是認真落實企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老保險金調標政策,,確保養(yǎng)老金按政策落實到位,按時足額發(fā)放;二是提高城市低保對象生活補助標準,,各項價格補貼按時發(fā)放到人;三是殘疾人,、“三屬三紅”人員、在鄉(xiāng)復員軍人,、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人,、軍隊退役人員等各類優(yōu)撫對象生活補助標準按政策落實到位;四是企業(yè)軍轉干部和1953年底復員退伍人員生活補助按政策按標準發(fā)放到位;五是按政策提高了農村五保戶供養(yǎng)標準和城鄉(xiāng)孤兒救助標準,并按時發(fā)放到對象手中,。

四、立足實際,健全制度,,社保體系建設不斷推進

1,、新型農村合作醫(yī)療制度規(guī)范運行。我縣新型農村合作醫(yī)療制度于201__年元月1日啟動實施,,全縣參加合作醫(yī)療農民27.1萬人,,農民參合率為85%。全縣籌集合作醫(yī)療基金1486.2萬元,,其中農民繳費406.76萬元,、縣財政配套120____.46萬元、省財政補助434萬元,、中央財政補助537萬元,。201__年,共有40698人次從新型農村合作醫(yī)療制度中得到醫(yī)療保險基金補償885.2萬元,,其中:門診補償31366人次,、金額113.1元,住院補償9332人次,、金額772.1萬元,,有效地解決了農民群眾“看病難、看病貴”的問題,。

2,、農村最低生活保障制度全面建立。201__年7月,,我縣農村特困救助全面過渡為農村最低生活保障制度,。在實際工作中,我們嚴格政策,,規(guī)范程序,,著重抓好“三級評審”和“三審公示”,圓滿完成了工作任務,。全縣享受農村低保的共有4647戶,、12510人,救助人數占農業(yè)人口的3.6%,,人均月平補助30元,,人平救助標準比原來提高了20.76元。其中:一類對象572戶,、952人,,人均月平補助64.99元;二類對象1113戶、2289人,,人均月平補助40.99元;三類對象2962戶,、9269人,,人均月平補助23.69元。

3,、農村社會養(yǎng)老保險機構整體移交,。根據上級文件精神,配合有關部門將農村社會養(yǎng)老保險職能和機構由民政部門成建制地移交到了勞動部門,。在移交過程中,,會同審計部門對農保基金進行了審計,,對違規(guī)挪用的農?;穑凑铡罢l批準,、誰挪用,、誰負責歸還”的原則,組織了整改和清理回收,。目前,,農村社會保險機構健全、人員到位,、經費落實,,工作正常開展。

4,、城鄉(xiāng)醫(yī)療保險制度逐步完善,。在不斷完善城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險和離休干部及傷殘軍人醫(yī)療保險制度、全面建立新型農村合作醫(yī)療制度的同時,,啟動了城市低保對象醫(yī)療保險和國有困難企業(yè),、改制破產企業(yè)退休人員一次性參加醫(yī)療保險工作。

5,、城鄉(xiāng)社會救助體系日益健全,。一是完善城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助體系,重點對低保對象,、農村特困戶,、五保戶、特困優(yōu)撫對象及因病致貧的人群中患重大病的人員實施救助;二是按時審核發(fā)放救災,、救濟,、撫恤等款項,重點幫助農村貧困人口等弱勢群體以及遭受自然災害的人群,,解決好基本生活,、子女上學、住房困難,、受災受困等問題;三是因地制宜支持農村福星工程建設,,抓好農村福利院軟硬件建設,,切實提高五保戶集中供養(yǎng)率和保障水平。

五,、完善制度,,規(guī)范管理,社會保障資金安全運行

1,、社會保障資金全部實行專戶管理。根據社保資金的性質設立了社會保障基金專戶和財政社會保障補助專戶,,對社會保險基金,、合作醫(yī)療基金、就業(yè)再就業(yè)資金,、低保資金,、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金、救災救濟款等各項社會資金實行財政專戶管理,,封閉運行,。

2、社保資金分配公開,、透明,、陽光操作。養(yǎng)老金,、低保金,、優(yōu)撫資金、救助資金,、五保供養(yǎng)資金,、原遷移民直補資金、軍轉干部生活費等社保資金全部實行社會化發(fā)放,,并上政務公開網公示,,接受監(jiān)督。

3,、社保資金財務核算做到專賬,、專人、專機,。按制度要求設置了專賬,、配備了專人、實行了微機管理;會計,、出納分開擔任,,按月及時做賬,按時報送報表;支票,、印鑒分開保管;劃撥資金多程序審批,,國庫集中收付;基金存單寄存國有商業(yè)銀行金庫,,須兩人以上方能開庫存轉,并不定期盤庫;加強社保機構及相關單位支出戶資金管理,,堵截了擠占挪用社會保險基金的現象,,從而確保了社會保障資金的安全,發(fā)揮了社會保障資金的使用效益,。

4,、開展定期和不定期的檢查監(jiān)督活動。對各項社保資金管理使用情況進行了檢查,,對查出的問題以書面形式反饋,,要求及時整改到位,有效地堵住了社?;鸾亓襞灿煤吞搱竺邦I現象,,促進了基金的安全完整和保值增值。

保險公司財務職員工作評優(yōu)總結篇九

20xx年計劃財務部根據省公司“全保會”的會議精神,,在市公司黨委,、總經理室的領導下,在全市各部門,、各基層公司緊密配合下,,以“規(guī)模服從效益,管理適應發(fā)展,,一切服從轉型”為指導思想,,一如既往地做好日常財務核算工作,細化各項管理,,做到財務工作長計劃,,短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,堅持科學發(fā)展觀,,進一步更新觀念,,理清工作思路,以公司效益為首要目標,,為公司提高盈利能力,步入健康發(fā)展之路,做出應有的貢獻.

回顧20xx年的財務工作,,在日常基礎工作外,,主要有以下幾個方面:

(一)認真做好20xx年會計決算

根據決算日程安排,,本部全體人員按照省公司要求,加班加點,、同心協力,,對于日程安排中所列各項工作,提前收集數據資料,,做好相關準備,,并認真核對決算報表,,向省公司報送財務報表、財務年報及各類統計報表,。并根據總公司要求及省公司的統一部署進行了期初建帳,,期初建賬的準確性關系到全年的數據質量,因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對,,根據實際情況進行了修改,,以使賬套數據更加明晰;同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調整,。

(二)做好所得稅的預報工作按照省公司的通知內容,企業(yè)所得稅為總公司匯總交納,,總公司需要預先對公司整體的申報情況進行匯總計算,,要求下屬公司根據審計表先做所得稅的預報,以方便總公司確定最終申報數據,,為此總公司專門召開了關于所得稅申報的視頻會議,并要求專業(yè)稅務代理一同參加,在會議上,,對20xx年的所得稅預申報進行了部署,要求各公司按照要求,,詳細填報,。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預報表樣,接到下發(fā)表樣后,,我們立即聯系專業(yè)稅務代理到公司進行所得稅匯算,,組織本部人員積極配合,積極完成好省公司的所得稅的預報工作,,同時根據總公司對于準備金的各類調整,,進行所得稅的二次申報的電子表格填列,其中對于近年的準備金進行了核對和調整,,在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司,。

(三)加強應收保費的管理

20xx年,我們按照應收保費的各項管理規(guī)定,,繼續(xù)加強對應收保費的管理,,經常檢查各單位應收保費情況,并及時上報總經理室,,會同各部門主管經理對應收保費進行催收,,由于總經理室對應收保費的嚴格管理和縣區(qū)經理的努力催收,應收保費率(除今年新增的政策性農險外)符合省公司下達的目標范圍,。政策性農險也已經專門向省公司打過專門的情況報告,。

(四)做好各項自查工作根據省公司所下的緊急通知,對三年內的正常批退,、注銷,、批減金額;稅務申報和審計下賬差異;印花稅,、個人所得稅進行自查,根據自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表,。

(五)做好財務集中管理工作,。

根據省公司集中管理的要求,業(yè)務部和客服部已經先后于上半年完成了省公司的集中管理,,根據省公司的計劃財務部將在下半年由省公司進行集中管理,,在集中管理后,財務部門的工作會有部分變動,,包括制度的修訂,,工作流程的修訂等等,這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現,,在這種情況下,,在同縣區(qū)財務人員研究后,我們將積極同其他地市進行聯系,,針對新產生的問題及時做好溝通,,同時積極向省公司進行匯報,積極努力協調好各方面的問題,,保障財務集中管理前后,,各項工作的平穩(wěn)運行。

(六)做好銀行賬戶及資金管理,。

根據省公司“財務實行收支兩條線,,保費全額上劃,賠款費用資金下撥”的原則,,下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,,收入戶現在已實施了中管理,保障了收入戶資金全額,、及時的上劃;根據集中管理的要求,,對于縣區(qū)所開設的費用戶和賠款戶進行消戶,所有費用和賠款將由市公司統一進行網上支付,。

根據集中管理的需要,,縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶,對于縣區(qū)每個月申請的資金,,由本部人員和理賠部門人員結合,,估計縣區(qū)賠款大致數據上報經理室,方便經理室對于賠款的審批,,這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性,,減少資金的沉淀,同時由出納員通過網上銀行實時跟蹤,對于滯留在銀行賬戶的資金,,及時通過網上銀行管理,,增強其流動性,從而為企業(yè)帶來更大的效益,。

(七)做好費用管控和預算管理,。

為了實現公司產生效益,必須加強對各項費用成本的管控,,對于機關的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表,,以加強對今后各項費用支出的管控。省公司現已對各地市開始實行費用預算撥付制度,,即先由各地市公司預算自己的保費規(guī)模,,然后根據保費規(guī)模和日常的費用支出填列統一下發(fā)的“費用預算表”,省公司以此表為依據,,分次對各地市進行費用的撥付,,對于超出預算的部分省公司堅決不予撥付;根據省公司這樣的嚴控,對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行,,加強費用管控,,即加強對縣區(qū)固定費用外的開支情況進行嚴管,對于每筆開支要求向市公司說明情況,,列明用途,市公司將根據實際情況核準此筆費用的開支,,予以支付費用,,不再像以前一樣根據保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權支配,達到壓縮不必要的費用開支的目的,。

(八)做好各類數據的統計工作

做好對各類臺帳的登記匯總工作,,對于應收保費,在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度,,及時向總經理室上報應收的動態(tài),,使其了解應收保費的實時情況,月末及時的提供各項費用類指標,,及時反映出業(yè)務部門及險種的經營效益情況和費用支出情況,,同時根據省公司的培訓內容,盡量多列舉各類指標數據情況,,方便領導全面掌握經營方面的各類情況,,方便公司總經理室根據指標情況進行相應的政策調整,為公司最終效益的實現提供好數據支持,。

(九)稽核工作方面

按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內容,,定期進行應收保費情況、稽核計劃等相關的資料報送,并按照省公司下發(fā)的《費用管控調研通知》,,積極逐項去準備報送內容和備查材料,。同時做好稽核總結的報送工作。

(十)增強服務意識,,作好各項服務工作,。

要求本部人員根據公司要求的“四個一”工程,繼續(xù)為客戶做好個性化服務工作;對于基層公司人員,,更要盡心協助,,對于部門間的協同工作,積極提供配合,,做好服務工作,,使各項工作順利開展。

20xx年工作打算:

由于公司在20xx年處于轉型發(fā)展的一年,接到上級公司的新的措施,、規(guī)定比較多,出臺的新的政策也比較多,處于快速變化時期,因此加強對各種方針政策的學習亟待加強,并根據公司出臺的政策,適時地調整各項財務管理工作,而且由于財務集中管理的逐步實行,財務工作的各項工作流程都需要做好相應的調整,以保障日常財務工作的順利運行.總之,我們在今后財務工作中,,要進一步加強學習和培訓,快速適應新的制度、流程的規(guī)定,嚴格執(zhí)行省公司制定的各項制度和決策,,為公司效益的實現做出應有的貢獻.

保險公司財務職員工作評優(yōu)總結篇十

春去秋來,,四季輪回,公司已經邁進一個新世紀,。我們財務部也有了一個全新的開始,,人員結構有較大的調整,基本上都是新人,、新崗位,,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了,、壓力大了,,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,,憑著責任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧,。

一、作為非盈利部門,,合理控制成本(費用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,,為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習,、討論,,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯系在一起,找問題找漏洞,,并反復消化,、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,,我們強調一定要堅持原則,、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效,。數字是最有說服力的,,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用,、銷售費用,、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,,盡快推出相應制度的必要性。

二,、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽意識 ,針對公司出臺的工資考核制度,,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協作精神,,積極配合總經辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,,我們及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,,并做到營銷、財務,、物流中心數據口徑一致,。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,,取人之長,、補己之短。我們定期進行小組討論,、學習企業(yè)會計制度,,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上,。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,,主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施,。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,,讓每個人都有與外界接觸的機會,,做到工作有里有外、有張有弛,。

五,、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,,提高了每月納稅申報工作的質量,,并且熟練掌握了統計局、財政局,、稅務局各項報表的填制工作,。

通過總結,我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經營不是個人行為,,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感,、良好的品德這一基礎上,,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,,如果你努力的工作,,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,,如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門,、領導之間的溝通,。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,,實際上它們之間存在著必然的聯系,。就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道,。與部門保持聯系,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,,它不再局限于某個學科,,在金融、稅務,、計算機應用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,,在今后的日子里,,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖,。

保險公司財務職員工作評優(yōu)總結篇十一

一,、 財務核算工作

1、會計電算化,。

會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一,。為了保證會計信息的快速準確,靠傳統的手工來記帳,、匯總,、分析數據,,滿足不了公司的發(fā)展需求,。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據,。在20xx 年年初我司財務部已經著手會計電算化的工作,各方面的基礎工作均已具備,,但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,,使此項工作進程耽擱較久。

針對浪潮國強不合作現狀,,我司計劃重新尋找合作軟件商,,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,,預計 20xx 年 11 從月可以確定軟件商和軟件版本,, 20xx 年 12 月總公司財務部著手財務軟件的切換工作,,20xx 年 1 月開始在部分分(子)公司推廣,在20xx 年 6 月份之前,,所有下屬公司實現會計電算化,。

2、會計報表體系

1 : 我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致)

日報:資金日報表,、應收帳款日報表,、在途資金日報表

月報:資產負債表、損益表,、費用預算表,、實際費用匯總表、往來明細表

年報:資產負債表,、損益表,、現金流量表、費用預算表,、實際費用匯總表,、 往來明細表

初步計劃是在 20xx 年增加一個報表,即“商品銷售利潤明細 ,,該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入,、銷售成本、銷表” 售費用,、銷售利潤等要素的計算分析,,按月上報??偣矩攧詹?需要同樣進行此項工作,,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷 售利潤明細表合并調整,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀 況有一個準確的了解,。此項工作量非常大,,在下屬公司實現電算 化后,可以交好的完成,。

第二個計劃是在 20xx 年的財務人員考核中增加一個項目,,即 會計報表數據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個 重要指標,。對工作質量較差者實行淘汰,,比如末位淘汰制,以促 進財務工作質量的提高,。

3,、下屬公司財務信息監(jiān)控 下屬公司均在深圳以外的地區(qū),總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的掌握,。隨著下屬公司的增加,,這項工作的必要性和難度日益突出,如何更好地解好該問題,,是財務部當前的工作“重中之重”,。主要方式有以下幾點:

第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,,毫無疑問,,報表體系的不斷完善和準確十分重要。

第二,、借助銀行的結算網絡,,加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務部已經和深圳的工行,、建行,、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點:1,、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統開戶結算,,那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協調,,解決定向匯款,、定時匯款的問題;3、總公司能夠通過電腦系統(以某中方式與銀行部分信息系統對接)借助銀行的信息,,實現對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控,。從接觸的幾家銀行看,目前招行的“網上銀行”系統結算,、監(jiān)控均不錯,,但其資金實力不夠強,且部分下屬公司所在地招行沒有網點,,已基本否定,。工行和建行資金實力不錯,但目前尚沒有開通“網上銀行”,,無法對下屬公司進行實時監(jiān)控,。天音與工行正在開始合作,我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行,。

第三,、實行分級工作報告制度。按照財務部的人力架構計劃,,20xx年設置區(qū)域財務經理,,每個區(qū)域財務經理協助總公司財務經理分管3-5 個下屬公司。要求下屬公司財務負責人定期向區(qū)域財務經理書面報告,,區(qū)域財務經理定期向總公司財務經理書面報告,。作為一項制度,,每月至少一次。除了定期匯報,,區(qū)域財務經理也可以不定期向總公司財務經理隨時匯報工作情況,,以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財務經理一人面向所有下屬公司財務負責人,,從個人精力和能力均無法保證把工作做好,。

二、財務管理與監(jiān)督

1,、資金管理 從工作對象分包括:下屬公司的資金管理和總公司的資金管理 從工作內容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運 用;

從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統資金和零售系統資金,。

目標:通過與銀行的合作,搭建安全,、快捷的資金結算網絡,。通過內部管理控制,合理籌措,、統籌安排運用資金,。

先談批發(fā); 從批發(fā)系統看,資金管理主要包括:存貨的管理,、應收帳款的管理,、在途資金的管理三個方面。

存貨的管理包括兩個內容:存貨的安全性,、存貨的合理性,。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程,嚴格出貨管理制度,,加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證,。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證,。但作為一個全國的手機代理商,,迫于種種原因,在一定時期會存在庫存的不合理,,這方面我司能做的就是進一步增加融資渠道,,確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應商的溝通,,盡量減少不合理的庫存壓力,,并盡量爭取適量的信用額度。

應收帳款的管理,,我司已經有一個專門的信用政策,。財務部在20xx 年的信用管理方面的工作起到了應有的作用。在 20xx 年將根據 4公司實際發(fā)展狀況,進一步完善信用政策,,并采取更有力的手段減少應收帳款,,降低經營風險。比如現金折扣政策的運用等,,我們要再進行認真測算,,決定受否采用,比率多少等等,。在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后,,對下屬公司的開戶行會基本統一,。那么關鍵的問題就是下屬公司與客戶的結算問題,包括銀行帳戶的結算,、存折的結算,、現金結算等等。在選取結算方式時財務部的原則是:資金的安全性第一,、結算的快捷性服從于安全性,。這方面的工作,我從同行業(yè)先進單位取得一些經驗,,今后還要繼續(xù)摸索完善,。

零售: 零售的資金管理的重點兩個:一是自營店的管理、二是加盟零售店的資金結算方式(安全性,、快捷性),,包括加盟費的收取和貨款的回籠。這里的難點是加盟零售店的貨款結算,,由于各地銀行結算手段的不同,,需要根據當地銀行系統的先進與否,采取不同的結算方式,。在這個方面我們沒有經驗,,也沒有現成的經驗可以借鑒,仍是需要在時間中逐步學習和總結,。

2,、財務預算 按照財務人力架構,將設置一財務主管職位,,其主要職能就是負責財務預算,、資金調度和協助融資工作。預算包括:商品銷售預算,、商品訂購預算,、費用預算、應收帳款預算、應付帳款預算,、現金(貨幣資金)預算,、其他收支預算等。

保險公司財務職員工作評優(yōu)總結篇十二

為了給今后工作提供有益的借鑒,,現將x個險20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃匯報如下:

截至12月1日,,x個險在全體業(yè)務同仁、內外勤的共同努力下,,共實現新單保費收入x萬元,,其中期交保費x萬元,躉交保費x元,,意外險保費x萬元,提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有營銷代理人x人,,其中持證人數x人,持證率%;各級主管xx人,,其中部經理x人,,主任x人。實現了業(yè)務規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定,。

回顧20xx年走過的歷程,,凝聚著太保人頑強奮斗,執(zhí)著拼搏的精神,,圍繞不同階段的工作重點,,針對各階段實際狀況,我們積極調整思路,,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,,主要采取了以下具體工作措施:

(一)從思想上堅定信心,明確方向,,充分認識市場形勢,,抓住機遇,直面挑戰(zhàn),。今年同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,,特別是國壽、華泰,、泰康,、人保等大小公司。在這種市場環(huán)境中,,只有迎頭趕上,,積極發(fā)展才是硬道理。x個險上下充分領會上級精神,,認識到決不能被動地圍著市公司的計劃指標轉,,而是應該積極地開拓市場,,這是兩種不同的發(fā)展觀念,也將取得截然不同的發(fā)展結果,。我們利用各種時機,,轉變個險所有內外勤的觀念,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,。對于銷售一線的業(yè)務人員,,我們反復強調,取得業(yè)績占領市場才是根本,,要看到壽險市場取之不盡的資源,,并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念,,不斷占領市場份額,,用服務和士氣與同業(yè)競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地,。正是攻克了思想上的堡壘,統一了發(fā)展觀念,,才為x個險從根本上增強了凝聚力,,x個險呈現出積極主動,健康向上的精神面貌,。

(二)針對全年各階段經營重點,,我部門積極配合中支公司各項安排,結我個險實際情況,,適時推出競賽方案,,有針對性地進行業(yè)績拉動。

特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,,推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案,,樹明星、拉標桿,,布置“天天拜訪,,周周舉績,月月增員,、百日達標”的口號,,在各個職場中懸掛,有效加強了團隊凝聚力,,通過全體內外勤百日的浴血奮戰(zhàn),,最終達成全省進度前十強的好成績,x個險達成赴人民大會堂的代表合計12名,。

(三)針對個險組訓,,明確職責定位,強化崗位意識和工作責任心,使外勤伙伴和內勤工作人員都認清方向,,各司其職,。

1、針對團隊主管強化目標意識,,增強主管帶動意識,。

2、針對精英高手強化榮譽感,,加強訓練和培養(yǎng),。

3、針對個險內勤人員,,調整部門架構,,明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務工作,。

(四)一手抓基礎管理,,提高團隊素質,維護團隊穩(wěn)定;一手抓產品業(yè)務,,提高規(guī)模保費,,保證目標達成。

1,、基礎工作,,立足長遠發(fā)展,是x個險長期以來始終堅持的方向,,在20xx年,,x個險基礎管理工作又上了新的臺階。從早會經營,、出勤管理,、系統培訓、職場建設等多個方面,,加強點滴培養(yǎng),,使各項工作有序開展,團隊形成了規(guī)律性的工作習慣,,團隊素質不斷提升,,隊伍穩(wěn)定性不斷增強。

在早會經營方面,,x個險高度重視,,要求組訓下大力氣保證每次早會的效果,一年來經營成果顯著,。

為了做好出勤管理,,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,,取消了兼職的說法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,,要在全轄樹立制度意識,,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導團隊進一步端正風氣,,養(yǎng)成良好工作作風,。

2、抓基礎管理的同時,,認真做好產品說明會的組織保障工作,,開展形式多樣的客戶答謝活動,特別在今年七月以來,,在各網點積極舉辦個人專場,,取得了不錯的成績,也得到了外勤人員的贊同,。

保險公司財務職員工作評優(yōu)總結篇十三

20xx年計劃財務部根據省公司“全保會”的會議精神,,在市公司黨委、總經理室的領導下,,在全市各部門,、各基層公司緊密配合下,以“規(guī)模服從效益,,管理適應發(fā)展,一切服從轉型”為指導思想,,一如既往地做好日常財務核算工作,,細化各項管理,做到財務工作長計劃,,短安排,使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,堅持科學發(fā)展觀,進一步更新觀念,,理清工作思路,,以公司效益為首要目標,為公司提高盈利能力,步入健康發(fā)展之路,做出應有的貢獻.

回顧xx年的財務工作,,在日?;A工作外,主要有以下幾個方面:

(一)認真做好20xx年會計決算

根據決算日程安排,,本部全體人員按照省公司要求,,加班加點、同心協力,,對于日程安排中所列各項工作,,提前收集數據資料,,做好相關準備,并認真核對決算報表,,向省公司報送財務報表,、財務年報及各類統計報表。并根據總公司要求及省公司的統一部署進行了期初建帳,,期初建賬的準確性關系到全年的數據質量,,因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對,根據實際情況進行了修改,,以使賬套數據更加明晰;同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調整,。

(二)做好所得稅的預報工作按照省公司的通知內容,企業(yè)所得稅為總公司匯總交納,,總公司需要預先對公司整體的申報情況進行匯總計算,,要求下屬公司根據審計表先做所得稅的預報,以方便總公司確定最終申報數據,,為此總公司專門召開了關于所得稅申報的視頻會議,,并要求專業(yè)稅務代理一同參加,在會議上,,對20xx年的所得稅預申報進行了部署,,要求各公司按照要求,詳細填報,。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預報表樣,,接到下發(fā)表樣后,我們立即聯系專業(yè)稅務代理到公司進行所得稅匯算,,組織本部人員積極配合,,積極完成好省公司的所得稅的預報工作,同時根據總公司對于準備金的各類調整,,進行所得稅的二次申報的電子表格填列,,其中對于近年的準備金進行了核對和調整,在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司,。

(三)加強應收保費的管理

20xx年,,我們按照應收保費的各項管理規(guī)定,繼續(xù)加強對應收保費的管理,,經常檢查各單位應收保費情況,,并及時上報總經理室,會同各部門主管經理對應收保費進行催收,,由于總經理室對應收保費的嚴格管理和縣區(qū)經理的努力催收,,應收保費率(除今年新增的政策性農險外)符合省公司下達的目標范圍。政策性農險也已經專門向省公司打過專門的情況報告,。

(四)做好各項自查工作根據省公司所下的緊急通知,,對三年內的正常批退,、注銷、批減金額;稅務申報和審計下賬差異;印花稅,、個人所得稅進行自查,,根據自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。

(五)做好財務集中管理工作,。

根據省公司集中管理的要求,,業(yè)務部和客服部已經先后于上半年完成了省公司的集中管理,根據省公司的計劃財務部將在下半年由省公司進行集中管理,,在集中管理后,,財務部門的工作會有部分變動,包括制度的修訂,,工作流程的修訂等等,,這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現,在這種情況下,,在同縣區(qū)財務人員研究后,,我們將積極同其他地市進行聯系,針對新產生的問題及時做好溝通,,同時積極向省公司進行匯報,,積極努力協調好各方面的問題,保障財務集中管理前后,,各項工作的平穩(wěn)運行,。

(六)做好銀行賬戶及資金管理。

根據省公司“財務實行收支兩條線,,保費全額上劃,,賠款費用資金下撥”的原則,下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,,收入戶現在已實施了中管理,,保障了收入戶資金全額,、及時的上劃;根據集中管理的要求,,對于縣區(qū)所開設的費用戶和賠款戶進行消戶,所有費用和賠款將由市公司統一進行網上支付,。

根據集中管理的需要,,縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶,對于縣區(qū)每個月申請的資金,,由本部人員和理賠部門人員結合,,估計縣區(qū)賠款大致數據上報經理室,方便經理室對于賠款的審批,,這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性,,減少資金的沉淀,,同時由出納員通過網上銀行實時跟蹤,對于滯留在銀行賬戶的資金,,及時通過網上銀行管理,,增強其流動性,從而為企業(yè)帶來更大的效益,。

(七)做好費用管控和預算管理,。

為了實現公司產生效益,必須加強對各項費用成本的管控,,對于機關的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表,,以加強對今后各項費用支出的管控。省公司現已對各地市開始實行費用預算撥付制度,,即先由各地市公司預算自己的保費規(guī)模,,然后根據保費規(guī)模和日常的費用支出填列統一下發(fā)的“費用預算表”,省公司以此表為依據,,分次對各地市進行費用的撥付,,對于超出預算的部分省公司堅決不予撥付;根據省公司這樣的嚴控,對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行,,加強費用管控,,即加強對縣區(qū)固定費用外的開支情況進行嚴管,對于每筆開支要求向市公司說明情況,,列明用途,,市公司將根據實際情況核準此筆費用的開支,予以支付費用,,不再像以前一樣根據保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權支配,,達到壓縮不必要的費用開支的目的。

(八)做好各類數據的統計工作,。做好對各類臺帳的登記匯總工作,,對于應收保費,在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度,,及時向總經理室上報應收的動態(tài),,使其了解應收保費的實時情況,月末及時的提供各項費用類指標,,及時反映出業(yè)務部門及險種的經營效益情況和費用支出情況,,同時根據省公司的培訓內容,盡量多列舉各類指標數據情況,,方便領導全面掌握經營方面的各類情況,,方便公司總經理室根據指標情況進行相應的政策調整,為公司最終效益的實現提供好數據支持。

(九)稽核工作方面

按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內容,,定期進行應收保費情況,、稽核計劃等相關的資料報送,并按照省公司下發(fā)的《費用管控調研通知》,,積極逐項去準備報送內容和備查材料,。同時做好稽核總結的報送工作。

(十)增強服務意識,,作好各項服務工作,。

要求本部人員根據公司要求的“四個一”工程,繼續(xù)為客戶做好個性化服務工作;對于基層公司人員,,更要盡心協助,,對于部門間的協同工作,積極提供配合,,做好服務工作,,使各項工作順利開展。

20xx年工作打算:

由于公司在20xx年處于轉型發(fā)展的一年,接到上級公司的新的措施,、規(guī)定比較多,出臺的新的政策也比較多,處于快速變化時期,因此加強對各種方針政策的學習亟待加強,并根據公司出臺的政策,適時地調整各項財務管理工作,而且由于財務集中管理的逐步實行,財務工作的各項工作流程都需要做好相應的調整,以保障日常財務工作的順利運行.總之,我們在今后財務工作中,,要進一步加強學習和培訓,快速適應新的制度、流程的規(guī)定,嚴格執(zhí)行省公司制定的各項制度和決策,,為公司效益的實現做出應有的貢獻.

保險公司財務職員工作評優(yōu)總結篇十四

我是xx年6月調入財務科,,至今任職半年多時間,負責出納工作,。以下是我任職一年來的出納述職報告,,不妥之處,敬請領導和同志們批評指正,。

在正確領導下,,本人深入學習“”的重要思想和黨的xx大精神,不斷改造世界觀,、人生觀和價值觀,,團結協作,廉潔自律,,刻苦努力,,勤奮工作,圓滿地完成了上級賦予的各項工作,。

一,、思想政治素質和理論水平方面,。一年來,,本人能認真學習馬列主義基本原理、鄧小平理論和“”重要思想,,用馬列主義武裝自己的頭腦,,不斷加強自身世界觀,、人生觀和價值觀的改造,提高自身的馬列主義水平,。通過學習深刻領會了鄧小平理論和“”重要思想的科學內涵,,堅持理論聯系實際的學習方法,進一步加深了對學習內容的理解,。在實際工作中認真加以貫徹,,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。在工作中,,有較強的法制意識和政策觀念,,嚴格依照法律程序做好每件工作,能牢記全心全意為人民服務的宗旨,。

二,、必須具有高度的責任心。計會統工作繁雜,、瑣碎,,整天與數字打交道,容不得半點馬虎,,細心是最基本的要求,,高度的責任感和事業(yè)心,一絲不茍的作風是做好這項工作的前提,。只有認真履行職責,,才能在工作中發(fā)現問題。

三,、出納崗位職責是負責現金收付,、銀行結算、貨幣資金的核算和現金及各種有價證券的保管等重要任務,。出納工作責任重大,,而且有不少學問和政策技術問題,需要好好學習才能掌握,。因此,,工作的效率很一般,對工作形成了難度,,如何辦理貨幣資金和各種票據的收入,,保證自己經手的貨幣資金和票據的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,,以及如何進行帳務處理等問題,,通過實踐,業(yè)務技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高,。

經過7個月緊張的工作實踐和總結,,出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是經濟工作的第一線,,因此,,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業(yè)務技能,,嚴謹細致的工作作風,,作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:

1,、學習,、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的政策水平,。

2,、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤,、用電腦,、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功,。作為專職的出納員,,不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業(yè)基本知識,還要具備較高的處理出納事務的出納專業(yè)知識水平和較強的數字運算能力,。

3,、做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德,。

4,、出納人員要有較強的安全意識,現金,、有價證券,、票據、各種印鑒,,既要有內部的保管分工,,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保安措施,,維護個人安全和公司的利益不受到損失,。

5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),,要熱愛本職工作,,精業(yè),、敬業(yè),要竭力為本單位中心工作,,為單位的總體利益,、為全體職工服務,,牢固的樹立為人民服務的思想。

以上是我7個月工作以來的一些體會和認識,,也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程,。在工作中學習和努力提高業(yè)務技能,,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,,做好自己的本職工作

保險公司財務職員工作評優(yōu)總結篇十五

時光荏苒,,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,,內心不禁感慨萬千……時間如梭,,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

參加工作近十年,,也寫了近十份的年終總結,,按說,我們每個追求進步的人,,免不了會在年終歲首時對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。作為財產保險公司,,財務是公司的關鍵部門之一,,對內要與上級公司配合溝通協作做好本公司的內部服務工作,目前社會對從事財務的人員水平要求也在不斷提升,,對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查、掌握社保,、稅收政策及合理應用,。一年來,在領導帶動下以及全體成員的幫助下,,我從接手財務兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項細節(jié),,不斷改進工作方法,提高工作效率,,在這一年里承保部全體人員任勞任怨,、齊心協力把各項工作都扛下來了,。回顧即將過去的這一年,,在公司領導及部門經理的正確領導下,,我們的工作著重于公司的經營方針、以“大營銷,、大服務”為宗旨和效益的目標上,,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應盡的責任。這一年在領導和同事們的理解關懷和支持下,,通過自身的不懈努力,,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,。為了總結經驗,,發(fā)揚成績,克服不足,,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,。

今年的工作可以分以下三個方面:

一、承保部管理工作

20xx年,,在公司經理室的領導下,,承保部總結以往年度工作經驗與教訓,承保部制定了部門年度工作目標:提高服務意識,,轉變思路,,以市場為導向,做好業(yè)務質量管控的同時加強與部門間的協作與溝通,,積極促進業(yè)務發(fā)展,。積極響應分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實現‘效益優(yōu)先’的目標而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務態(tài)度,,還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務人員來坐柜,。規(guī)范文明用語。提高出單效率,,由此承保部人員得到公司內外人員的一致好評,。每到月初對各險種業(yè)務進行統計,把各種數據報表報到州公司相關部門,。

二,、會計基礎工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》,每月按時編制打印會計憑證,,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,,強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益,。

(2)按規(guī)定時間及時申報各項稅金。在上級公司的年中抽查,、年終預審及財政稅務的檢查中,,積極配合相關人員工作。

(3)認真管好公司內部全體員工的社保,、醫(yī)療的繳費工作以及對公司人員個代系統的錄入,、變更工作,。

三,、財務核算工作

(1)嚴格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”,,費用單獨核算,,不串戶使用、不坐支現金的財務管理規(guī)定,。

(2)對公司各營業(yè)點的收入進行監(jiān)督,、審核,統一核算口徑,,及時溝通,、密切聯系并注意他們提出的意見,與營業(yè)點人員建立了良好的合作關系,。

(3)正確計算營業(yè)稅款及車船稅,,及時、足額地繳納稅款,,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,,重點稅源監(jiān)控軟件的更新。及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務部門的溝通與聯系,,取得他們的支持與指導。

(4)作為公司底層管理人員,,我充分認識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,,除了熟悉業(yè)務外,,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動承擔工作,。在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,,工作熱情高漲的團隊,。對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質,,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象,。

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