醫(yī)院財務工作總結(jié)篇三

__醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革,，堅持“服務,、效率、和諧,、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院20__年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力,，加強預算管理,，理順業(yè)務流程，強化基礎工作,，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

一,、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識,、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務科通過多種形式增強了財務人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻精神,。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數(shù)量少,，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策,，工作中不講條件,、不談個人困難，經(jīng)常加班加點,，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行,。

二、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經(jīng)濟責任,，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識，注重借款風險,，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力,。

三,、進一步加強了財務管理制度建設，理順業(yè)務流程,，為提高財務服務質(zhì)量提供了制度保障,。20__年財務科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整，支出一起;統(tǒng)計,，核算,，收帳，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),，給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面,。

四、20__年財務收支狀況的綜合反映良好,，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù),。止于__月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達___元;藥品收入高達___元;(其中西藥收入為___;中草藥收入為__元;疫苗收入為__元;),。財政補助收入達___元;其它收入達__元,。合計為___元。醫(yī)療支出為___元,，(其中：工資福利支出為3___元;商品和服務支出為__元;對個人和家庭的補助支出為___元;其他資本性支出為__元),。藥品支出為___元，(其中工資福利支出為__元;商品和服務支出為__元;其他資本性支出為___元),。其他支出為__元,。合計為___元。20__年收支結(jié)余為__元,，20__年_月至__月底收支結(jié)余為__元,，為20__年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

五,、積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作,。在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎上，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局,、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務收支的運轉(zhuǎn)資金,。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,，醫(yī)院提高了服務質(zhì)量，技術(shù)水平,，進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓,，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，止于20__年__月__日住院總費用為___元;自費費用為___元;自費率為__%;合理費用為__元;實際補償額為__元;補償率為__%;出院人數(shù)為__人;人均費用為__元;人均補償費用為__元;藥品總費用為___元;藥品自費率為__元;診療總費用為__元;診療自費費用為___元;診療自費率為__%真正做到了專項資金的應用,，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策。

六,、認真完成了20__年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途?，是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,，確保各類收費公開透明,，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取,、管理和核算,，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則,。

七,、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作，醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解,、掌握醫(yī)院財務情況，科學決策,、科學管理;提高工作效率,。

八、進一步探索了“統(tǒng)一領導,、分級管理,、一級核算”的財務管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

醫(yī)院財務工作總結(jié)篇四

一、以質(zhì)量貫標為契機,，不斷增強全員的預算管理意識

根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,，及時聽取段院長指導思想,，從而使每項工作有計劃、有落實,、有監(jiān)督,、有考核。在費用控制方面,，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,，將手機、座機費,、辦公費,、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制，節(jié)約最優(yōu),、超支自負,，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,，對定額以外的費用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性,，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預算意識,。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標,，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識進一步增強,，促進了各項工作的開展,。

二、以培訓為動力,，不斷提高自身的財會業(yè)務水平

一直以來,，院領導都把人員培訓視為醫(yī)院發(fā)展，增強醫(yī)院競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員,，因此鄙據(jù)實際工作的要求,，入職前就制定了個人的會計進修計劃，有步驟有目的地進行自修,。通過學習,，鄙進一步了解了醫(yī)院的各項管理制度，懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求,，如何更好地做好財務工作等,。提高了干好財務工作的主動性與積極性。

同時,，鄙亦積極參加各種形式的學習,，努力提高涉及財務管理的各方面水平。財務科成員就是要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,，能否提高財務管理水平的頭等大事,，鄙深諳此理，故積極進取,，努力學習,，爭取在明年考取會計師初級職稱，為干好醫(yī)院財務工作提供更高標準的素質(zhì)保證,。

三、以考核為手段,，促進財務基礎管理水平的提高

隨著醫(yī)院管理的進一步深入,，財務的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核力度,，保證責任制的貫徹落實,，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務科一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn),，保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。

在這兩個月的財務管理工作中,，最重要的一點就是借市局的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點,，納入工作質(zhì)量與方針目標考核,。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準,，將科室費用預算,、職員借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，與獎金掛鉤等,，兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,，全面提高財務核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強化了財務的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各科室的財務控制行為,，有力保證了各項工作的順利進行。

四,、積極參與院庫房經(jīng)營管理,，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財務的管理職能日益顯現(xiàn),。財務管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,，從物資采購中的比價，到實際采購的審核,，再到廢舊物資的處理等等,，鄙隨陳惠芳科長都參與其中，起到了財務科在醫(yī)院管理應有的作用,。

通過核查,，提高了醫(yī)院耗材進庫、保管的責任心,，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作,，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,，確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能,。

五,、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備

根據(jù)___科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結(jié)合我院自身的實際,，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機,。首先,，對20__年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設備購,、存業(yè)務認真檢查,，并與后勤科核對一致,，確保做到帳帳、帳實相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量。其次,，對醫(yī)院各科室進行全面審計,，加強對各科室的成本預算控制，再到采購中涉及到的財務工作,，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步,，規(guī)范了財務的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備,。

六,、加強資金管理，減少資金占用,，提高資金利用率

我院資產(chǎn)負債率雖不高,，但為了切實把資產(chǎn)負債率降到最優(yōu)，特安排一切成本控制工作從點滴抓起,，控制資金占用,，提高資源使用效率，首先對欠款情況進行了分析,，會同各科室積極回收欠款,。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓,。第三,、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴控制醫(yī)院資金占用,，將醫(yī)用耗材款、儀器款,、廣告款和藥款及時按要求上劃,。從而減少了資金占用，降低了財務費用,，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益,。

以上是鄙入職以來所處業(yè)務事宜的總結(jié)報告，在未來的一年,，鄙將認真聽取段院長的指導講話,，緊緊跟隨陳科長的腳步，計劃,、統(tǒng)籌和落實好院財務工作的事務,，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力,。

醫(yī)院財務工作總結(jié)篇五

1,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，根據(jù)財務科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

2,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據(jù)內(nèi)控要求,，計算資料翔實,，計算無誤，符合管理目標要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告,，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領導院周會上通報,，使核算科室心里有數(shù),，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。

3,、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作,。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財務科專門設置收支臺帳,，核算雙方協(xié)作資金運作情況,。此項工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面,，財務科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,，認真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益,。預測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點。

4,、加強財務人員培訓工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領導的重視下,，財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員繼續(xù)教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《加強內(nèi)部控制管理》、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班,，通過各類培訓的學習,，進一步提高財務人員業(yè)務素質(zhì)，提高了財務人員的職業(yè)道德水平,，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實,。

5,、積極撰寫論文：本年度財務科通過醫(yī)院財務管理內(nèi)控制度的進一步貫徹執(zhí)行，善于總結(jié)管理經(jīng)驗,，撰寫了《醫(yī)療機構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》,、《醫(yī)院實行全面預算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設的思考》等3篇論文在省級財會,、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表,。通過總結(jié)撰寫論文，一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算,、會計內(nèi)控專業(yè)水平,，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。

11,、進一步加強內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責,，財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結(jié)果看,，各崗位人員責任性更強,、崗位職責落實更到位，醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實,，財務內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

6、積極完成領導臨時交辦工作任務：(1)積極參與申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金,。從農(nóng)歷年初五起,，在施院長親自帶領下，早上班遲下班,，每天工作加班加點,，與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金,，共爭取中央資金700萬元,。(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案,，婺城區(qū)人民法院婺民一初字第1298號民事判決,，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元,。財務科認真從判決書中找疑點，向施院長作了匯報后,。施院長指示財務科向中級法院起訴,。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定，不具法律效力,，不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當;大法高于小法等為由進行申訴,。金中民一終字第1650號民事判決,，判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失,，又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響,。

存在不足方面：

1、財務科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強,，但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出,、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內(nèi)容方法,，使考核工作又上一個臺階,。

2、食堂財務相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財務屬財務科管理,，從管理上規(guī)范了管理模式,，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務人員擔任,，不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

3,、財務科人才梯隊建設薄弱：就目前財務主要骨干現(xiàn)狀而言,，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),，過若干年后將嚴重影響會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作。為了使會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作,，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了,。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名,，抓緊財務人員梯隊培養(yǎng)。