總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
影像技術(shù)個人總結(jié)篇一
首先提出完成的工作
1、及時準確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作及時準確地填報市各類月度,、季度、年終統(tǒng)計報表,,按時向各部門報送,。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納,。
2,、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護,。
3,、對各類會計檔案,,進行了分類,、裝訂、歸檔,。
再次提出加強學(xué)習(xí),,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強政治思想和品德修養(yǎng),。
2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致,、扎實,、求實上,腳踏實地工作,。
4,、不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,,注重融會貫通,,理論聯(lián)系實際,用新的知識,、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高,。會計專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)例文
之后提出存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),,但必須看到工作存在的不足
1、理論水平不高,,當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,,影響來工作水平的提高,。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,,深入探討,、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法,、工作制度少,,工作有廣度,沒深度。
3,、只干工作,,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,,善總結(jié),、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果,。
最后提出嚴格履行會計崗位職責(zé),扎實做好本職工作
1,、不斷學(xué)習(xí),、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,,跟上時代發(fā)展的步伐。
2,、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù),,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益,。總結(jié)經(jīng)驗,,建立健全良好的工作機制。
影像技術(shù)個人總結(jié)篇二
這一年里,,遇到了很多人很多事,慢慢的我懂得了身在一個領(lǐng)導(dǎo)的崗位不僅要有過硬的業(yè)務(wù)能力,、積極健康的心態(tài)、良好的品格,、而且要搞好人際關(guān)系和團隊建設(shè),,使我意識到組織行為學(xué)有多么重要,。德魯克先生曾經(jīng)說過“組織不怕效率低,組織最怕高效率的做錯誤的事情”,,那么我認為如果作為一個領(lǐng)導(dǎo)不能正確的帶領(lǐng)團隊,那么這個團隊將會一塌糊涂,,相反這個團隊會走向一個光輝燦爛的明天。
我作為一個初級領(lǐng)導(dǎo)者,,在配合二期工程施工的同時,較好的完成了一期運行管理的各項工作,,根據(jù)工作進展情況分為如下幾個方面:
一,、 二期工程前期工作
微觀選址是二期工程前期準備工作,,因這項工作是要確定每臺風(fēng)力發(fā)電機組在風(fēng)場的具體位置而顯得尤為重要。本人在一期工程建設(shè)期間熟練掌握了gps定位技術(shù),,積累了豐富的工作經(jīng)驗。在二期選址測繪及林調(diào)期間配合設(shè)計院,、林業(yè)局,、土地局準確采集線路坐標(biāo),,每天起早貪黑、不顧蚊蟲叮咬,、日曬雨淋,在林間和田地里開路,,順利完成了風(fēng)機選址、道路測繪,、林地征收等主要工作,。為了日后施工能快速準確的找到施工線路,,本人對線路坐標(biāo)進行了整理,完成了84,、80,、54坐標(biāo)的轉(zhuǎn)換,,提高了工作效率。
二,、 二期工程基礎(chǔ)建設(shè)工作
干工作要做到有始有終,為了方便道路施工,,減少因施工破壞林地而造成不必要的糾紛,我不辭辛苦的帶領(lǐng)三個標(biāo)段施工人員指路定樁,,對施工路線進行了詳細的說明和標(biāo)記,為施工做好了準備,。
我是一個追求完美的人,,說到這有些遺憾,,我的工作有開始有過程卻沒有結(jié)果……施工期間我因手術(shù)住院未能到施工現(xiàn)場了解施工情況,使我錯失了一次積累經(jīng)驗的好機會,。
也就在這次手術(shù)之后我的人生發(fā)生了轉(zhuǎn)折……還記得那是七月二十八日的下午,公司召開全體會議宣布我被提升為運行值長,,這正驗證了一個詞“天道酬勤”。
三,、 變電運行管理工作
在我任值長的這段時間里,我更深刻的理解了“天將降大任于斯人也,,必將苦其心志,,勞其筋骨,,餓其體膚,,方能增益其所不能”的含義,,每日都有忙不完的瑣事,飯吃不好,,覺睡不好,,之前計劃的工作總因這樣那樣的事情而打亂,,自己的工作不能很好的開展,,變得很被動,。
所以身為值長,要想一個人干好所有的事情是不可能的,,因此我認為團隊建設(shè)是運行管理的首要工作,只有建設(shè)一個好的團隊,,才能高效率高質(zhì)量的完成各項工作任務(wù)。為了不負領(lǐng)導(dǎo)的重望,,我努力調(diào)動員工的積極性,推行獎勵機制,,自己出錢獎勵優(yōu)秀員工,溝通,、指導(dǎo),、鼓勵落后的員工,。組織學(xué)習(xí),加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,提升大家的工作能力。合理采納大家的意見和建議,,充分發(fā)揮班組成員的能力,,把班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到人,責(zé)任落實到人,,并創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,,激勵工作熱情和創(chuàng)新精神,。
自從七月份華電下發(fā)各種規(guī)章制度的要求以后,,我每日都在貫徹落實華電______號文件精神,安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)、達標(biāo)投產(chǎn),,工作量一下提升了很多。
主要工作共分為六大項,,我負責(zé)主抓第一項“安全健康管理”,,提前順利完成了各項規(guī)范要求,。就在檢查團要到來的前幾天,我又被指派主抓第六項“工程綜合檔案管理”,,為了能盡力的做好這項工作,我連日加班加點的完善檔案資料,,歸檔文件目錄,較好的完成了此項工作,。
當(dāng)班期間規(guī)定值班員每日六點填報生產(chǎn)報表,,記錄好每日的設(shè)備運行信息,,然后由我來查看設(shè)備運行狀況,安排二期施工監(jiān)護,、一期設(shè)備檢修,加強班組對一二次設(shè)備的巡視,,并完成了以下主要工作:9月6日秋檢,,10月5日到11月18日所內(nèi)電氣設(shè)備基礎(chǔ)施工監(jiān)護,11月4日到11月18日所內(nèi)電氣設(shè)備安裝監(jiān)護,,11月19日到12月22日二次保護設(shè)備接線調(diào)試監(jiān)護,一直持續(xù)到12月23日16:#2主變啟動送電,,12月24日#7機群并列,,突然間感覺身上的擔(dān)子輕了許多,。可是輕松的時間總是短暫的,,為了能讓二期風(fēng)機盡早并網(wǎng)發(fā)電,,我的團隊又立即投入到了風(fēng)機調(diào)試的戰(zhàn)斗中。
影像技術(shù)個人總結(jié)篇三
20____年上半年餐飲部取得了一個好的開端,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,餐飲部全體員工的共同努力下,20__年上半年比往年的經(jīng)營收入增長了一個點,,服務(wù)質(zhì)量、菜品制作相應(yīng)的得到一定提高,,現(xiàn)將內(nèi)容呈報如下:
一,、經(jīng)營狀況分析
1.20__年上半年共完成經(jīng)營指標(biāo)3380639萬,,完成毛利潤1740803.95萬,其中接待會議98個,,收入為80937萬,,團隊共77個,,收入1159603萬,,承辦婚宴35個,收入546629萬,。
2.20__上半年共完成經(jīng)營指標(biāo)2836621萬,完成毛利潤1449869.5萬,。其中接待會議64個,收入864005萬,,團隊共99個,,收入108876萬,,承辦婚宴39個,收入607395萬,。與同期相比20__年上半年有明顯的提高,我們的效益增長了,,證明了我們的水平也顯著的提高了,,這與領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),、員工的共同努力和部門之間的相互配合是分不開的。
二,、接待工作
1.會議接待
今年上半年接待大型會議共___個,,其中整個賓館尤為重要的會議共3個,,分別是全省公路系統(tǒng)辦公室主任門戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)會議、省廳交通運輸系統(tǒng)辦公室工作會議和全國干線公路養(yǎng)護管理大檢查三大會議接待,,會議接待中在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,餐飲部組織嚴密,,制定了周密的接待方案,各項工作專人負責(zé),,責(zé)任到人,確保萬無一失,廚房由廚師長,,翟術(shù)利負責(zé)提前備菜,列菜單,,做到菜品精細,衛(wèi)生,。前臺由李燕負責(zé),會議接待中規(guī)定每桌定員,,服務(wù)規(guī)范,在我們共同的努力下,,順利完成接待工作。得到領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評,,當(dāng)然在接待中我們也從中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處。
2.團隊接待
相對往年同期相比今年接待團隊餐比較少,,下半年餐飲部力爭把團隊餐菜單做一下調(diào)整,,爭取能夠提高團隊餐的接待率。 3.婚宴接待
上半年婚宴接待中,,顧客普遍反映的問題,一個是就餐環(huán)境的壓抑感,,另一個是因人員不足造成的服務(wù)不連貫問題,,要解決這問題還需要上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),。
4.協(xié)議單位接待
協(xié)議單位的接待是尤為重要的,只有他們的認可了,,我們的菜品,服務(wù),、才能長時間的給我們創(chuàng)造效益,,上半年來說,,電站、疾控中心,、泰山學(xué)院等等幾家協(xié)議單位相對來說接待率比較高,當(dāng)然這與我們和各部門的相互協(xié)調(diào),、配合,、溝通是分不開的,。
周密的接待工作與上下級的溝通、部門與部門的配合,,員工與員工的協(xié)調(diào)是不分離的只有做好這幾點我們才能做好接待,才能贏得顧客的滿意與贊同,。
三,、內(nèi)部管理
1.餐飲部是賓館人員比較多的一個部門,,管理起來也比較復(fù)雜,上半年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,員工宿舍問題的適當(dāng)改制,制止了以往的員工夜不歸宿,,外來人員隨便進入員工宿舍的問題,,這充分體現(xiàn)了我們是一個有組織,,有紀律的集體。
2.節(jié)能減排
餐飲部一致保持”人走燈滅,,燈滅水止”的工作作風(fēng),另外部門要求在加工期間尋求增值空間,,加強邊角料的利用,要求廚師在盛盤后的菜品與客人用餐人數(shù)成比例,,要合理,
堅持每月回收香巾合紙。重復(fù)利用,,降低成本,,提高利潤,。員工的手套規(guī)定倆月一領(lǐng),由領(lǐng)班統(tǒng)一領(lǐng)取,,以舊換新。
3.員工培訓(xùn)
餐飲部意識到了“只有不斷培訓(xùn),,才能不斷進步”,上半年餐飲部不斷組織員工培訓(xùn),,大到組織所有人員培訓(xùn)走姿,、站姿,、端托,、擺臺現(xiàn)場演練活動,小到一例會一培訓(xùn),,從中部門選拔了優(yōu)秀員工參加了旅游局組織的擺臺比賽,,讓我們深刻的認識到了人外有人,,天外有天??偨Y(jié)了不少經(jīng)驗,,也學(xué)到了不少東西。
通過不斷的培訓(xùn),,服務(wù)員的服務(wù)水平有了一致的提高,如煙缸內(nèi)放置溫馨話語,、服務(wù)中適當(dāng)介紹菜品,都體現(xiàn)了我們的服務(wù)細微化。組織廚師外出學(xué)習(xí),,菜品有很大的轉(zhuǎn)變,,在虹橋特色中,,添加了東平特色,得到領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
4.思想作風(fēng)整頓
四月份賓館組織了整頓思想作風(fēng)活動,在活動中餐飲部認真的做好整頓記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時整頓,并把一月內(nèi)和長期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的思想作
風(fēng)問題,,作了書面總結(jié),活動后員工的素質(zhì)有很大的提高,,工作積極性有了很大的進步,。
5.餐具的管理
20__年餐飲部總結(jié)以往的經(jīng)驗,,規(guī)定各包間、大廳及東餐的餐具一月一盤點,,如與上月不符,查明原因,,責(zé)任到人,必要時員工自賠短缺的餐具,,避免了餐具不必要的丟失現(xiàn)象,。
6.吧臺管理
吧臺是餐飲部與來往賓客的交流窗口,,因此吧臺員必須有較高的素質(zhì),結(jié)合實際情況部門不斷的組織對吧臺人員的培訓(xùn),、考核,做到餐廳內(nèi)每天發(fā)生的賬目準確無誤的做好記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,嚴禁跑帳或漏帳現(xiàn)象發(fā)生。
7.值班經(jīng)理制度
當(dāng)天值班經(jīng)理對人,、物、賬目,、接待、安全等全方位負責(zé),,同時要求值班經(jīng)理全天手機開機在崗,,并規(guī)定每天的值班經(jīng)理把當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題及時在例會上宣布,,引起員工的注意,包括獎罰員工的現(xiàn)象,,做到獎罰不過夜,由于今年上半年的員工宿舍改制,,規(guī)定值班經(jīng)理準時與賓館值班經(jīng)理及其余部門值班經(jīng)理檢查宿舍,,做到發(fā)現(xiàn)部門人員外出不歸現(xiàn)象,,在例會上點名批評,嚴重者罰款,,及時的制止類似現(xiàn)象發(fā)生,。
四,、安全工作
在接待救火活動中,讓我們深刻的認識到了水火無情 ,,消防安全工作的重要性,排除安全隱患的必要性,。
1.今年上半年餐飲部除原有的三位主任安全負責(zé)人外,另外增加了劉巖為消防器材安全員,做到消防日查記錄天天存檔,。
2.六月份餐飲部積極參加了賓館組織的生產(chǎn)安全咨詢活動,,從中提高了安全意識。
3.內(nèi)部不斷開展對新舊員工的安全培訓(xùn),,提高員工的安全意識。
4.灶間內(nèi)做到食品保存分類,,并標(biāo)示,各類食品按品名專箱專用,,嚴禁成品與半成品混放。做到了無論大小會議24小時留樣工作,,避免食物中毒現(xiàn)象發(fā)生。
5.部門內(nèi)設(shè)施設(shè)備日查,、日清工作,排除一切安全隱患,。
以上是餐飲管理半年工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)予以重視體,,在部門全體員工齊心協(xié)力,努力拼搏下,,我堅信下半年年的各項工作目標(biāo)一定仍能圓滿達標(biāo)!
影像技術(shù)個人總結(jié)篇四
我自20____年大學(xué)畢業(yè)參加工作,十多年來,,從財務(wù)工作的基層做起,一步一個腳印,,歷經(jīng)了各個財務(wù)崗位的鍛煉,愛崗敬業(yè),、責(zé)任心強,、講究效率、成績顯著,,對財務(wù)工作有著較為全面系統(tǒng)的認識,,較為豐富的實踐經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力。現(xiàn)將本人各方面主要情況總結(jié)如下:
一,、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷
20____年9月進入____大學(xué),主修會計學(xué)專業(yè),,并獲得會計專業(yè)畢業(yè)證書,。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了會計學(xué)全部課程,,并通過了財政部會計電算化考試。
20____年7月-20____年3月,,在____集團____公司工作。先后擔(dān)任____車間實習(xí)會計,、集團財務(wù)處結(jié)算中心會計。
20____年4月-20____年4月,,進入____股份有限公司工作。先后擔(dān)任該公司材料會計,、成本會計、會計業(yè)務(wù)主管,。
20____年4月至今,進入____公司財務(wù)部工作,,先后擔(dān)任預(yù)算會計助理、預(yù)算會計主辦,。
二、思想覺悟及技術(shù)水平
多年的職業(yè)生涯,,我十分注重自身的思想道德建設(shè),認真遵守國家法律,、法規(guī)和財經(jīng)紀律,具有良好的職業(yè)道德,,保持了一名財務(wù)人員的勤政,、廉政本色,。業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,,精益求精,,以在校所學(xué)專業(yè)1知識為基礎(chǔ),取得會計從業(yè)人員資格證書,、會計師資格。入司后,,為了盡快熟悉行業(yè)核算,先后學(xué)習(xí)《企業(yè)會計制度》,、____公司《財務(wù)管理制度》,、《全面預(yù)算管理制度》《營業(yè)稅改征增值稅試點方案》等,,不斷的更新知識結(jié)構(gòu),干一行,、愛一行、鉆研一行,,具備了較豐富的實務(wù)工作經(jīng)驗和解決實際問題的能力,專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,。
三、工作能力和工作成績
(一)20____年7月,,進入____集團公司擔(dān)任實習(xí)會計,輔助車間主辦會計進行車間生產(chǎn)成本,、人員工資核算,。從事會計工作接手快,責(zé)任心強,,得到車間同事們的一致好評,。于20____年7月,調(diào)入____集團公司財務(wù)處結(jié)算中心工作,,擔(dān)任材料會計,能夠獨立進行日常賬務(wù)處理,,并很好的配合廠財務(wù)處進行月度核算。
(二)20____年4月起,,擔(dān)任____股份有限公司材料會計。針對當(dāng)時公司材料管理混亂,,項目材料員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,會計賬簿不健全等突出問題,,我從材料的出入庫管理入手,加強了對項目部臨時庫存的清查盤點,,規(guī)范了材料的入賬,、庫存,、領(lǐng)用等流程,制定了一整套嚴格的材料核算制度,,有效控制了材料的浪費、變賣、私用等情況,,確保了單位的經(jīng)濟利益。因工作卓有成效,,20____年本人被評為公司“先進工作者”。
20____年3月,,我進入____公司財務(wù)預(yù)算部擔(dān)任成本會計,主要負責(zé)公司
二,、
三,、四項目部工程的成本核算。在工作中充分發(fā)揮財務(wù)人員職能,,加大項目進度款催收力度,實行以收定支,、行政返退款責(zé)任到人等,,并編制工程成本分析報告,從財務(wù)的角度提出措施,、建議,
2在提高項目部管理水平,、控制單項工程費用、防止分包工程超付,、增收節(jié)支、項目部獎懲分配等方面,,發(fā)揮了重要作用,,20____年再度榮獲“先進工作者”稱號,。
20____年3月,我晉升為會計業(yè)務(wù)主管,主要負責(zé)編制公司年度總預(yù)算,、財務(wù)及統(tǒng)計指標(biāo)報送、參與文本制度擬定等,。結(jié)合預(yù)算管理工作,組織多渠道融資,,保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營所需流動資金,充分發(fā)揮預(yù)算的控制職能,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠信息;參與制定了《公司內(nèi)部控制制度》及系列配套制度并頒布實施;所負責(zé)的統(tǒng)計工作成績顯著,20____年被國家統(tǒng)計局評為“優(yōu)秀個人”,,所在公司也獲得了統(tǒng)計工作“先進集體”榮譽稱號。
(三)20____年4月,,我有幸進入____分公司工作,定崗預(yù)算會計助理,。20____年6月以優(yōu)異的成績通過分公司崗位考核,晉升為預(yù)算會計主辦,,并獲得20____年部門“先進個人”,、公司“先進個人”榮譽,。入司以來,主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
1,、注重基礎(chǔ),扎實做好日常預(yù)算工作,。預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息量大,時間節(jié)點緊迫,,數(shù)據(jù)質(zhì)量要求高,全部通過手工完成,,數(shù)據(jù),、表格、文字等的處理任務(wù)異常繁重,,我在工作中任勞任怨,主動加班,、愛崗敬業(yè),,恪盡職守,,并力求做到更好,如:自20____年起,,每月預(yù)算執(zhí)行臺賬增加計提類費用逐筆清單;季度分析時做到與行業(yè)指標(biāo)、歷史數(shù)據(jù),、平均進度,、預(yù)算分解等多維度對比;20____年完成了公司未來十年經(jīng)營情況預(yù)測,并提出了合理可行的降本增效方案;作為____成本分析項目組成員,,參與了該項目的可研、課題研究,、中期評審,、終評
3 等,,受到部門領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,,體現(xiàn)了較高的職業(yè)素質(zhì),,個人能力也得到了磨練。
2,、做足功課,為分公司爭取下達預(yù)算額度,。認真研究公司財務(wù)預(yù)算制度及政策,,把向上爭取資金工作作為重中之重,明確每年成本增長點,,采取用數(shù)字說話的方式,將年度預(yù)算與經(jīng)營目標(biāo)緊密關(guān)聯(lián),,深入生產(chǎn)部門學(xué)習(xí)專業(yè)知識,與各部門業(yè)務(wù)人員充分溝通,,摸清各項預(yù)算數(shù)據(jù)的編報依據(jù)和計算方法,做到心中有數(shù),,按照輕重緩急,優(yōu)先爭取重點項目及剛性支出;對靈活性較強的其他支出,,采用列明詳細的費用項目,同行業(yè)對比,,不同方案對比取優(yōu)等方法,把應(yīng)爭取的資金,,努力爭取到位,為公司生產(chǎn)提供了可靠的資金保障,。
3,、精心設(shè)計,,持續(xù)優(yōu)化年度預(yù)算編報方案。為提高預(yù)算編報質(zhì)量,,自20____年起由本人持筆,完成了年度預(yù)算編報方案,,包括預(yù)算編制概況與基本要求、編報時間節(jié)點及編審程序,、編報部門及職責(zé)分配、財務(wù)預(yù)算報表,、財務(wù)報表編制說明五大部分,,并組織各部預(yù)算相關(guān)人員進行培訓(xùn)和交流,,使各部門預(yù)算編制有章可循、有據(jù)可依,。日常工作中,,我還悉心記錄遇到的實際問題,,并于每年預(yù)算編報前持續(xù)修改完善,力求使編報方案不斷優(yōu)化,,保證了年度預(yù)算的準確性、嚴謹性,,使分公司預(yù)算編報質(zhì)量不斷邁向新臺階,。
4,、真抓實干,向全面預(yù)算管理大步邁進,。為充分發(fā)揮預(yù)算管理職能,我將公司下達預(yù)算指標(biāo)按部門,、項目、期間等合理細分下達,,形成了全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系;20____年7月起,開始執(zhí)行月度資金預(yù)申請,,使資金使用效率大大提高;每月,、季對預(yù)算執(zhí)行情況進
4行實時反饋與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題并預(yù)警,,促使年度目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn);認真分析執(zhí)行偏差并探討改進措施,獲得公司認可并付諸實施;20____年7月起,,實行預(yù)算外資金審批制度,,明確了實施預(yù)算外項目的審批流程和途徑;多次撰寫培訓(xùn)課件,與各部相關(guān)人員進行交流,,使全員參與預(yù)算管理的主動性顯著增強,充分發(fā)揮了預(yù)算在資源配置,、過程控制、收入提升及成本節(jié)約等各方面的職能,,向全面預(yù)算管理邁進了一大步。
多年來的工作歷練,,不斷的學(xué)、練,、悟、修,,已經(jīng)使本人養(yǎng)成了立足大局、著眼發(fā)展,、注重細節(jié)、堅守原則,、追求完美、果斷務(wù)實的工作作風(fēng),,積累了豐富的會計專業(yè)經(jīng)驗,具備了全面履行管理會計崗位的能力和水平,。我將以此次崗位晉升考核為契機,在今后工作中更加嚴格要求自己,,更好的為公司服務(wù),為公司的發(fā)展多做貢獻,。
影像技術(shù)個人總結(jié)篇五
我于1996年參加工作,曾從事表計校驗,、用電檢查等工作,,現(xiàn)任經(jīng)營部副部長,負責(zé)線損管理,、計量管理、用電檢查等工作,。在幾年的實踐工作中,,我虛心學(xué)習(xí),、刻苦鍛煉,將書本知識與實踐工作相結(jié)合,,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個人工作情況匯報
一,、加強標(biāo)準設(shè)備管理,確保量值傳遞的準確性,。
我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,那末標(biāo)準計量設(shè)備則是校準“秤桿子”的工具,,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性,。我局共有標(biāo)準設(shè)備19套,,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行,我主持建立了標(biāo)準計量設(shè)備臺帳,,明確專人管理,定期送檢,,避免超期服役,。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次,,不定期與其它標(biāo)準做比對,出現(xiàn)問題及時解決,,以免造成嚴重后果,。20xx年我們共送檢標(biāo)準設(shè)備12套,,由于工作到位,、措施得力,,送檢合格率達100%,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
二、搞好表計管理,,維護供用電雙方的合法權(quán)益,。
通過營業(yè)性普查,,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規(guī)范化管理,。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態(tài)管理,,以保證臺帳與實際相一致,。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,,并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果,,有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為,。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實行電表校驗終身負責(zé)制,,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時間多久,,都要追究校驗人的責(zé)任,決不姑息,。20xx年,我們共校驗電表4741塊,,電流互感器4814塊,超出計劃任務(wù)56.7%,,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
三,、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū),。
一般說,,線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級線損均有嚴格的考核制度,,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,,母線平衡是不允許被忽略的,,如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,,全局全年擇要多損失電量149萬kwh,。母線平衡率的高低,,主要取決于計量裝置的準確性,。為保證站內(nèi)計量裝置的準確性,20xx年7月份,,我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,,確保表計穩(wěn)定運行,。通過此項工作,母線平衡率大大降低,,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi),,效果尤為明顯。 為及時準確了解站內(nèi)平衡情況,,我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,,只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障,,我們保證在12小時內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問題,。20xx年,我們共換表46塊,,現(xiàn)場校驗146塊次,,處理站內(nèi)計量故障3起,,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi),。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,,首開我局“零點工程”先河。
四,、重視現(xiàn)場管理,,全力配合降損工作。
現(xiàn)場管理包括定位,、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作,。每一次定位或驗收,,我都要求班組成員認真負責(zé),不能局限于做記錄,,而要真正參與進去,該把關(guān)的嚴格把關(guān),。20xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,,我們仔細檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤,,防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。
對其他現(xiàn)場工作,,無論是用電普查,、還是重點調(diào)查某些線路,、臺區(qū),還是調(diào)查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是,、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù),。此外,我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層,、接觸第一線的難得機會,通過現(xiàn)場調(diào)查,,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,,補充缺少的知識。20xx年,,我們共調(diào)查線路30條,臺區(qū)8個,,糾正錯誤接線11處。
五,、優(yōu)化無功配置,為降損工作提供技術(shù)保障,。
無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),對于無功管理,,我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字,,而是全身心的投入到這項工作中去,。我一方面深入實際,、多次到北沙,、東陽、大步村等地,,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況,、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù),、了解無功補償最新動態(tài),不斷補充自己的頭腦,,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,,去年共增無功補償量近10000kvar,。
六、完成的其它工作,。
一年來,,我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核,、汛期揚水機站設(shè)備檢查等其它工作,,不再詳述。
以上便是我一年來的工作情況,,雖然取得了點滴成績,但不足之處顯而易見,,今后我將全力改正缺點,認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,、提高個人素質(zhì),為圓滿完成所承擔(dān)的各項工作打下良好基矗,。
影像技術(shù)個人總結(jié)篇六
在忙碌而又充實的這段監(jiān)理工作日子里,,我深深明白了一個監(jiān)理員的工作意義和努力方向,更懂得了如何去學(xué)習(xí),、逐步提高和不斷完善自己,讓自己能更好的盡職的勝任這份工作,。
由充實的校園生活步入多彩的社會生活,我很珍惜現(xiàn)在一切,,也很熱愛這份工作。通過這段時間的努力學(xué)習(xí)和施工現(xiàn)場的工作,,在總監(jiān)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我除了努力做好本職工作外還學(xué)習(xí)了不少相關(guān)專業(yè)方面的知識,,重要的是能夠?qū)⒗碚撝R與實踐相結(jié)合,。
為總結(jié)經(jīng)驗,,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理工作水平,,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一,、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,認真履行本職工作
現(xiàn)在我們的這個________市政工程項目工作量大,現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,,所以服從領(lǐng)導(dǎo)安排是我們的第一要點,也只有這樣才能把工作順利進行下去,。我們每一位監(jiān)理員都是這個項目的一份子,,只有每個人都把各自的工作做好才能組成我們這個大家庭,,才能發(fā)揮出我們這個項目部的力量。我在這段工作時間里盡自己最大的努力做好總監(jiān)安排的工作,,與同事們一起努力把________項目的監(jiān)理工作做好,保證工程的質(zhì)量和安全工作能過順利進行,。
二、做好工作的準備,,提高現(xiàn)場工程管理水平
工作也是學(xué)習(xí)的最好平臺,,在項目部里我榮幸分配到道路組進行道路的監(jiān)督管理工作,。在道路工程的施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,,每一個部位都存在著交叉作業(yè),復(fù)雜程度可見一斑,。在監(jiān)理________路段的管道工作中,工作難度集中在施工班組因趕工期而出現(xiàn)的工序混亂問題,。管道開挖時,要做好檢驗溝槽的工作,,保證溝槽符合設(shè)計要求,同時需要對溝槽和周邊的安全隱患進行排查,,及時發(fā)現(xiàn)并糾正隱患,避免出現(xiàn)安全問題,。管道的安裝要注意做好閉水試驗,,免以后管道出現(xiàn)泄漏問題。管道的回填存在墊層厚度不足,、回填土過厚和壓實效果不理想問題,所以在每一道工序上我都必須監(jiān)理到位,,及時發(fā)現(xiàn)問題并要求整改,,保證隱蔽工程不出現(xiàn)質(zhì)量問題,,避免引起后續(xù)工作的進行。
到了12月份,,路面開始上到結(jié)構(gòu)層工作面,各種通信,、電力,、照明、交通等管道的埋設(shè)和過路管的安裝都陸續(xù)進行,,因這些管道和檢查井的復(fù)雜繁瑣和交叉點眾多,,所以要求我們監(jiān)理方必須對各個路段的管線排布和數(shù)量十分清晰,,才能及時發(fā)現(xiàn)和管理施工方作業(yè)出現(xiàn)的問題。在施工前,,我做好了各種詳細的工作要點,把各工序的重要要點記錄在隨身攜帶本子中,,做到隨時發(fā)現(xiàn)和解決問題,。綜合管道的安裝復(fù)雜,,首要注意的是施工材料的型號和規(guī)格和施工的工藝要點,隨時抽查材料,,排查各個接頭的'施工隱患,每一道管道的型號和長度要符合施工圖紙要求,。對于管道的埋設(shè)則需要確保每個位置的準確性,,對有懷疑的管點要及時要求施工方對其進行復(fù)核。綜合管道的施工同時存在著
各種管道的交叉作業(yè),,管道位置易出現(xiàn)交叉和相沖,對于實際不能滿足的要及時要求施工方尋找設(shè)計單位做出變更和解決方案,。面對如此復(fù)雜而多樣的工作,,所以在旁站施工中,,要加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設(shè)計要求,、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),,確保工程質(zhì)量,。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄,。
在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,,雖然遇到很多難題,但我依
然堅守自己的崗位,,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,,虛心學(xué)習(xí),,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平,。
三、自主學(xué)習(xí),提高工作素質(zhì)
在通過閱讀施工圖紙和實地施工管理中,,我努力學(xué)習(xí)自己缺乏的專業(yè)知識,業(yè)余時間里對施工規(guī)范,、標(biāo)準的接觸,,我還是間接地學(xué)到了很多相關(guān)方面的專業(yè)知識,。對我們在今后的工作中也起到了很大的引導(dǎo)作用。在工作中努力學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,。
總的來說,,項目上的每位從業(yè)人員都有各自的長處,每個人身上都有我要學(xué)習(xí)的優(yōu)點,,處在這樣一個工作環(huán)境中,我感到非常高興,。感謝公司給我這個平臺,,能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長處,并吸取別人的優(yōu)點,,不斷總結(jié)自己,、提高自己,。由于各方面專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,工作中存在許多不足之處,,敬請領(lǐng)導(dǎo)、同事們多加指正,。在以后的工作中,,我會從實際工作的角度去認真學(xué)習(xí)理論知識,,真正讓理論指導(dǎo)實際,、結(jié)合實際,,為公司的管理工作貢獻自己的力量。
影像技術(shù)個人總結(jié)篇七
鼓風(fēng)機的轟鳴,,攙雜喧鬧的談話聲,忙碌而井然的身影,,熱氣朦朧的窗面繪就了一副熱鬧的用餐場面,,這就是本月最大的也是20__年最后一次大型會議的用餐場景,。就要走過的20__年是我們餐飲部恢復(fù)正常經(jīng)營以來不平凡的半年,實際上開展工作也就半年的時間,,在這段時間里,除進行正常的接待工作外,,餐飲部還制定適合自己的各項管理制度并狠抓落實,,積極開展必要的培訓(xùn)工作循序漸進的提高員工素質(zhì),,無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高,現(xiàn)將餐飲部上半年工作總結(jié)如下:
一,、餐飲部上半年工作總結(jié)--加強內(nèi)部管理工作
1、制定了新的《員工守則》,,并得到山莊的認可稍做修改后首先在餐飲部施行,,規(guī)范員工工作準則,,并以員工守則為綱結(jié)合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責(zé),、具體操作規(guī)范,長達70余頁,,還在不斷修改調(diào)整中。并依據(jù)各項規(guī)章制度開展日常管理工作。
2,、積極開展各項規(guī)章制度,、服務(wù)技能,、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓(xùn)工作,規(guī)范每周例會(在武漢協(xié)助營銷工作時中斷),,每月一次員工生活會,制定每周清潔重點工作,,加強了管理工作,,提高了員工素質(zhì)改變了原來比較因長期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習(xí)慣,,改變了精神面貌。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務(wù)的局面,,130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團結(jié)協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會議,、娛樂的正常接待。同時好的精神風(fēng)貌不斷體現(xiàn),,如:城投房產(chǎn)集團會議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現(xiàn)金,、一張空白支票,、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺;紅安詹店財政招待省財政廳接待活動結(jié)束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢的信封,立即上交餐飲部;廚師長在12月殘聯(lián)會議服務(wù)員全部要充當(dāng)禮儀小姐,,而會議一結(jié)束就要用餐而早餐自助餐未收,,桌子未清理時主動一個人收餐并兼顧值守前臺,。
3,、制定了零點菜單,、宴席菜單,、自助餐菜單和酒水單,并根據(jù)幾次大型會議的接待客人反應(yīng)情況適時做了調(diào)整和修訂。
4,、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導(dǎo)的經(jīng)營方針并依此更換了廚師隊伍使其達到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要。
5,、落實了衛(wèi)生責(zé)任制,,責(zé)任分區(qū)到人,改變原來臟亂的局面,,特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高。同時將餐飲部劃分為餐廳,、會議室網(wǎng)球場、前臺魚池商店,、中廳,、廚房等五個區(qū)域并責(zé)任到人;安排專人分管部門內(nèi)的男女寢室,。
6、制定餐廳成本控制預(yù)案,,在保證客人滿意的前提下有效控制成本。
7,、加強餐飲部安全保障工作,,每日輪流值勤,,檢查包括衛(wèi)生、安全,、工程問題、考勤,、工作完成、開檔收檔情況等工作,。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生,。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內(nèi)容之一,。
二,、餐飲部上半年工作總結(jié)--加強員工福利方面的改善
1,、改善員工餐,制定了每周食譜,,認真制作,并認真聽取員工反饋意見積極改進,。
2、在工作之余組織登山探險活動,、開展篝火燒烤活動,一方面增加客人來時的娛樂項目,,一方面豐富員工業(yè)余生活。
3,、在投影儀買回來以后,不定期在會議室播放剛上映的大片,,并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok,通過開展系列活動,,努力營造團結(jié)、合作的和諧的氛圍,,增強員工的歸屬感與集體感。
4,、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經(jīng)費,作為一項福利,,給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品,。
三、餐飲部上半年工作總結(jié)--合理改造硬件設(shè)施,、設(shè)備
1、廚房布局的調(diào)整及裝修,。嚴格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局,,數(shù)年黑廚房一朝換新顏,,改善了工作環(huán)境,提高了衛(wèi)生質(zhì)量,,為后面的更高要求的接待提供了先決條件。
2,、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺布,改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛,,同時調(diào)換了不適應(yīng)小廳的沙發(fā),,使廳房整體協(xié)調(diào),。
3、增加屏風(fēng),,隔離開大廳和廚房。
4,、安裝投影儀和自動伸縮幕布,。使會議室硬件符合市場競爭需要,滿足客戶需求,。
5,、添置布菲爐,,增加飲食形式。
在保證餐飲部正常運轉(zhuǎn)的前提下,,積極協(xié)助營銷部開展工作,安排經(jīng)理協(xié)助開拓營銷市場,。
密切配合相關(guān)各部門做好各項接待和日常工作,。加強團隊協(xié)作,深化全局觀念,。
餐飲部全體成員時刻牢記山莊是一家的全局觀念,堅決服從山莊安排,,特別是前臺人員,,發(fā)揮山莊神經(jīng)中樞作用,,配合和協(xié)助客房部、辦公室進行搬運家俱,、清掃主樓范圍的垃圾等活動,,以人人為我,,我為人人的服務(wù)信念,服務(wù)山莊,,服務(wù)員工。如前一段時間瓢蟲肆虐別墅,,前廳的兩個文員立即服從客房部洪經(jīng)理的調(diào)度和指揮,積極投入到滅蟲工作中去,。
雖然今年的工作取得了一些成績但是也存在很多困難和問題:
1、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣,,人員比較短缺,,雖然能夠比較圓滿的完成接待任務(wù),,但是質(zhì)量很差,體現(xiàn)不了特色服務(wù),。
2,、規(guī)章制度還不夠完善,,落實不夠徹底,存在隨意性,,特別是管理機制亟待完善,。
3、菜式方面還要不斷因應(yīng)市場變化而革新,。
4、員工素質(zhì)整體水平不平衡,,缺乏具有專業(yè)管理人才,,對現(xiàn)有員工技能培訓(xùn)還有待加強。
5,、餐廳設(shè)施設(shè)備都有不同程度老化和損壞,,有些空調(diào)設(shè)備已經(jīng)無法使用了,。同時整個裝飾裝潢已經(jīng)完全與時代脫軌,天花更有嚴重脫落現(xiàn)象,,急需修復(fù)或者更新,。一些硬件設(shè)施需要更新改造,,特別是會議室桌椅及中廳布置。
6,、餐飲部范圍內(nèi)的娛樂部設(shè)施不全,很多客人有需求都不能滿足,。
7,、山莊沒有很吸引人的項目的大環(huán)境影響餐飲部經(jīng)營狀況比較蕭條,。增加娛樂設(shè)施,桑拿等,。
餐飲部上半年工作總結(jié)--在明年的工作中,,我們將要做好以下工作:
1,、將餐飲部每日值勤制度作為個人績效考核的重要表現(xiàn)方式。
2,、根據(jù)季節(jié)變化制定并落實不同時期的菜單,。
3、規(guī)范建制補充人員,。平時忙的時候餐廳人員吃緊,如果開展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),,可以解決閑時的工作飽和量,。完成服務(wù)質(zhì)量向質(zhì)轉(zhuǎn)變,。
4、合理改造增加設(shè)施,,增加包房。原計劃增加幾間包房的,,其實完全可以同時增加桌子,,用餐完后可以唱歌休閑,。同時將中廳稍作改造,增加成四到六人的方桌散臺,,有客用餐就可以是餐廳,,有客唱歌就是歌廳,。同時利用好鳥語林,把竹樓稍做改造,,使其具備用餐和飲茶的功能,餐是農(nóng)家菜,,茶是中國茶(或者其他飲料),。
5,、增加土灶,形成真正的農(nóng)家風(fēng)味,,運用山上眾多的材木,,從而節(jié)約燃油,降低成本,。
6、增加酒水品種,,真正實現(xiàn)餐飲的實質(zhì)。菜式上增加松針熏制的食品,,酒水上增加在藥房開方自己釀造的藥酒,。
7,、繼續(xù)關(guān)心員工生活,改不定期開展放電影,、唱歌等文娛活動為每周一次舉行,,同時集中觀看《情定大飯店》和《五星大飯店》兩部電視劇,,讓員工在觀看劇情時同時感受什么叫酒店和什么叫服務(wù)意識。同時開展科普知識的影片或講座,,提高員工的養(yǎng)殖知識和法律意識,從而提高個人素質(zhì),。多演練篝火燒烤以備有客人需求可以引導(dǎo)。
8,、繼續(xù)開展培訓(xùn)工作,,依照餐飲部操作程序和標(biāo)準完成服務(wù)規(guī)范的具體培訓(xùn)工作,。
9、堅持做好安全生產(chǎn)管理,,保障人員和財產(chǎn)安全,。
總之在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下,,公司發(fā)展越來越好,我愿同公司共同發(fā)展進步,,祝愿公司在接下來的時間里更加輝煌,。
影像技術(shù)個人總結(jié)篇八
本人參加工作后,一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層從事城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作?,F(xiàn)將本人二十幾年的建設(shè)管理工作總結(jié)如下:
一、城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的意義
城鎮(zhèn)建設(shè)管理是建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員的重要工作職責(zé),,城鎮(zhèn)建設(shè)的好壞與建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員的管理工作息息相關(guān),。目前有些地方并未全面理解城鎮(zhèn)化的真正含義,,不顧條件盲目擴大鎮(zhèn)的建設(shè),有些地方已經(jīng)形成熱潮,,如不及時降溫,勢必給農(nóng)民造成危害,,給國家造成損失;有的地方打著城鎮(zhèn)化的旗號,,忙著圈地,,動輒規(guī)劃十幾平方公里或幾十平方公里,從農(nóng)民手中拿得廉價的土地,,侵犯農(nóng)民利益,,并使農(nóng)民永久性失去土地,,極易引起不穩(wěn)定因素的增長。要問規(guī)劃的依據(jù)是什么?當(dāng)?shù)刎撠?zé)人大多說不明白;有的地方領(lǐng)導(dǎo)人在追求政績的驅(qū)使下,,大興土木,建什么大廣場,、大公園,、大草坪,什么噴水池,,什么標(biāo)志性建筑,什么商業(yè)一條街等等,,結(jié)果是勞民傷財,脫離實際,。有的地方在擴鎮(zhèn)過程中,,只建地面房屋,上水,、下水、排污和污水處理及垃圾處理則無力統(tǒng)籌考慮,,造成新的環(huán)境污染和生態(tài)惡化,。為此,,從事城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的人員必須全面、正確地理解城鎮(zhèn)化,,統(tǒng)籌、科學(xué)地規(guī)劃城鎮(zhèn)化,,認真、扎實地實施城鎮(zhèn)化,,合理、節(jié)約地利用資源,,保護和珍惜生態(tài)環(huán)境,,才能使我國城鎮(zhèn)化的目標(biāo)順利實現(xiàn)。
二,、城鎮(zhèn)建設(shè)審批方面的工作
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,,改善
人們的居住環(huán)境已成為城市建設(shè)的一項重要內(nèi)容,。在塘下鎮(zhèn)海安辦事處工作期間,按照海安鎮(zhèn)總體規(guī)劃建設(shè)要求,,必須進行十字街道路面的拓寬。為使該項工作早日實現(xiàn),,本人積極投入到道路規(guī)劃和建設(shè)設(shè)計前期工作中,。調(diào)查摸底,、收集有關(guān)資料和數(shù)據(jù),并專心分析這些數(shù)據(jù),,為該工程的順利實施打好基礎(chǔ)。該工程共拆建民房700多間,,總計建筑面積14萬平方米,道路全長1280米,。由于該道路拓寬工程的順利實施,推動了海安辦事處朝陽東街道路拓寬工程,。在朝陽東街道路拓寬工程中,,本人積極參與到前期的調(diào)查研究工作中,,會同有關(guān)部門對該工程是否符合規(guī)劃設(shè)計要求進行審查。該工程共拆建民房185多間,,總計建筑面積3.7萬平方米,道路全長315米,。在城南橫街拓寬工程中,本人參與率道路設(shè)計,、放樣、建設(shè)管理和竣工驗收等工作,,該工程共拆建民房82多間,總計建筑面積20500平方米,。在下林創(chuàng)新大街拓寬工程中,,本人直接參與設(shè)計和建設(shè)管理工作,,該工程共拆建建筑面積為8.1萬平方米,道路全長450米,。后來按照塘下鎮(zhèn)人代會代表們的強烈要求,政府決定進行海安大街和朝陽西街的拓寬,。該兩街工程實施難度大,,涉及面廣,。本人作為工程管理隊伍中的一員,積極投入到策劃,、動員中去。在工程前期準備過程中,,積極參與擬定實施方案、規(guī)劃道路,、建筑設(shè)計方案的確定。該工程共拆建民房415間,,總計建筑面積12.45萬平方米,。在梅頭鎮(zhèn)工作期間,,本人積極參與原梅頭人民路和埭心中路拓寬工程的實施方案討論與確定、規(guī)劃放樣,、工程管理監(jiān)督,審批辦理許可證332份,,計建筑面積11.62萬平方米。近年來,,為8個公建項目,、12個工業(yè)企業(yè)廠房改造項目進行
選址、放樣,、監(jiān)督等一系列服務(wù)工作,。
三,、城鎮(zhèn)建設(shè)管理方面
為了搞好建設(shè)工程項目管理,實行批后跟蹤服務(wù)和批后監(jiān)管是至關(guān)重要的,,而該項工作涉及面廣,,管理難度大,。目前,城鎮(zhèn)建設(shè)工程大部分出現(xiàn)易批難管的原因是:
1,、老百姓對規(guī)范化建設(shè)觀念淡薄,,目光短淺,,只看到眼前的蠅頭小利,不顧全大局,。批少多建,超出審批面積部分的行政罰款跟他們?nèi)〉玫慕?jīng)濟利益相比簡直可以忽略不計,。
2,、一些私營企業(yè)主為了生產(chǎn)規(guī)模擴大的需要,將現(xiàn)有工業(yè)廠房進行拆建,、擴建,不管環(huán)境好壞,、消防通道和安全隱患等擅自超面積,、超高建造違章建筑,。
3、特別是危房拆建,,面廣量多,,而且非常分散,,管理起來難度很大。這些拆建戶因為子女長大成人需要水平式的房子居住,。而危房拆建審批規(guī)定是原拆原建的。一般危房拆建是一層或二層的房屋,,而且都是垂直式的??上攵?,建水平式無非就是超層建造。為此,,針對以前幾種情況,本人結(jié)合自己的世紀工作經(jīng)驗提出以下幾點建議:
1,、在審批過程中嚴格把好各個環(huán)節(jié),,務(wù)必告知拆建戶違建的嚴重后果,。
2、從審批,、批后服務(wù),,批后監(jiān)管責(zé)任到人,。
3、加強日常巡邏,,在巡邏的過程中發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三,、建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理方面
建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的實用性和建設(shè)工程項目的投資效果,而且關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全,。為了加強建設(shè)工程質(zhì)量的管理,保證工程質(zhì)量,,保護人民生命和財產(chǎn)安全,。本人作為建設(shè)管理者,,必須認真貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定,對
每個建設(shè)工程項目進行全面地負責(zé),,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不符合規(guī)范要求,務(wù)必采取強硬措施,,制止或提出整改措施,,確保每個工程保質(zhì)保量完成,。
建筑業(yè)作為三危行業(yè)之一,,它的安全形勢一直不容樂觀,事故時有發(fā)生,。這些事故有的發(fā)生的原因有些是內(nèi)因有些是外因。為此,,本人作為城鎮(zhèn)建設(shè)管理者,,有義務(wù)對它們進行安全監(jiān)督管理,。對每個工程盡心定期或不定期地督察,發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時要求其整改。
本人通過這么多年來的刻苦鉆研和學(xué)習(xí),,專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。這次結(jié)合實際工作經(jīng)驗,,完成了《建設(shè)工程質(zhì)量管理》和《安全管理隊伍素質(zhì)與安全生產(chǎn)等論文》,?;仡櫠畮啄陙淼墓ぷ鳎m取得了一些成績和進步,,但對專業(yè)技術(shù)的要求還有一定的差距,。今后本人將加強學(xué)習(xí)以提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,,為瑞安的城市建設(shè)事業(yè)貢獻出自己的一份力量!
在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,,掌握設(shè)計師的意圖,,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,,熟悉工程的基本概況,,考慮具體的施工方案,,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,,為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中,,測量放線工作是重中之重,,它貫穿整個工程施工的始終,,是工程施工的靈魂,要想工程干好,,必須把測量放線的
工作做好,所以施測,、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進行校對,,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。
在某一工程段施工完成后,,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),,要本著對國家(不浪費資源),、對社會,、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,,要有“干一項工程,樹一座豐碑,,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,,下至勞動工人的相互緊密配合,,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,,否則,,干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,,它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術(shù)員,,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)
約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標(biāo),,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,,減少人員管理的費用,,為公司為老板降低施工成本,,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,,作為工程管理人員中的一員,,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。
一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,,達到大家思想的一致統(tǒng)一,,使工程能夠順利,、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕,,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,,彌補以上的缺點,勤學(xué)勤問,,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,,為宏升公司的發(fā)展盡力,。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,,#樓工程能夠順利地進行施工,,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù),。
影像技術(shù)個人總結(jié)篇九
時間一晃而過,,轉(zhuǎn)眼間到公司快半年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了測繪人“能吃苦,,肯奮斗”的豪氣,。在肅然起敬的同時,,也為我有機會測繪一份子而自豪。
在這半年的時間里,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的努力,,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將這段時間我的實習(xí)工作總結(jié)如下:
一,、通過實踐學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對公司有了全新的認識。
我公司具有全國甲級測繪資質(zhì)證書的單位,,經(jīng)多年的發(fā)展創(chuàng)新,,單位已成為一個儀器裝備精良,、專業(yè)技術(shù)全面、人才結(jié)構(gòu)合理,、具有多種競爭優(yōu)勢的測繪單位,擁有齊全的測繪儀器,、全數(shù)字攝影測量工作站,、遙感和物探儀器設(shè)備,,具備工程測量、地籍測繪,、航空攝影測量與遙感測繪,、地理信息系統(tǒng)、房產(chǎn)測繪,、遙感地質(zhì)、物探及管線探測等綜合生產(chǎn)科研能力,,可承擔(dān)各種大型、特殊,、復(fù)雜的測繪工程及提供地圖數(shù)字化,建立數(shù)據(jù)庫,、信息系統(tǒng)和gps技術(shù)服務(wù)。
很高興我能有幸成為公司的一員,,測繪專業(yè)畢業(yè)的我現(xiàn)在正是需要積累的階段,,而這樣的單位無疑給我的成長加了助力,,會使我在以后的工作生活中避免走很多的彎路,,盡早的成為一名合格的測量技術(shù)人員。有這樣的平臺可以施展自身所學(xué),,我想我的人生將會變得越來越精彩!
二、遵守各項規(guī)章制度,,認真工作,,使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這兩個月的時間里,,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),,認真履行崗位職責(zé),,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神,。測量對于我來說是我的工作,,更是我的興趣,,祖國的建設(shè)需要我們付出自己的青春,我想我能做到,,做一件事情如果沒有了興趣,,那完全是為了完成任務(wù)而完成任務(wù),,自己在工作中又能收獲什么呢,有了興趣愛好,,再加上健全的規(guī)章制度,我相信我會在自己的崗位上實現(xiàn)自己的理想,。對于個人來說,,做好自己的本職工作,,才是對單位負責(zé),對單位培養(yǎng)的回報!
三,、認真學(xué)習(xí)崗位職能,,做好個人工作總結(jié),。
懷著對新工作的向往,我邁上了前往新工作的路途,,這一階段我來到了某地,,參與了該地區(qū)的地下管線三維測量項目,,剛來時我對管線測量完全陌生,第一次接觸管線測量的我完全是個門外漢,,甚至不理解最基本的管線測量的原理,但是在王主任的教導(dǎo)和自身的努力下,,我漸漸的對管線測量有了一些了解,。管線測量最重要的一點就是弄清楚地下管網(wǎng)的分布及連接關(guān)系,這一點是需要時間和實踐來體會理解的,,只有長時間的實踐才能將管線圖更好的詮釋,,這不是一朝一夕可以得到的,,但是我并不灰心,在普光工作的這一個多月的時間里我學(xué)會了很多,,從管線儀的使用到現(xiàn)場的定點,、測量等我都有一定程度的進步,,雖然還有很多的不足。
對于一個新人來講能夠接觸并掌握管線測量的程序和技巧是至關(guān)重要的,,我理解,管線測量外業(yè)應(yīng)該分為以下幾個方面,,1,、實地踏勘,,熟悉工作場地及主要管線的布局;2、外業(yè)儀器設(shè)備的準備及校驗;3,、工作地的現(xiàn)場資料整理匯總;
4、外業(yè)數(shù)據(jù)的采集和入庫(包括外業(yè)定點的數(shù)據(jù)采集和處理);5,、管線圖的生成及整飭;6、實地檢查修改和生成資料;7,、業(yè)主單位的驗收;8、提交管線測量的最終資料及自身成果的入檔保存,。當(dāng)然這些也只是我個人結(jié)合實踐的理解,,肯定會存在不足和需要提高的地方,。
近兩個月的實踐,在管線測量方面我有一定程度的提高,,我已能夠?qū)嵉夭僮鞴芫€儀,,并熟悉了夾鉗法、直連法,、感應(yīng)法等一些管線測量的基本方法,初步了解外業(yè)記錄的錄入及數(shù)據(jù)的整理工作,,雖然我現(xiàn)在還不是一名合格的管線測量人員,但是我相信通過我的不懈努力及合理的工作計劃,,我一定會在管線測量的崗位上做的很好,,今后我會努力實踐,,增加自己的管線測量經(jīng)驗,結(jié)合自身所學(xué),,做一名合格的管線測量員!
四,、不足和需改進方面,。
雖然到測繪中心來了近兩個月,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃,。隨著對公司和工作的進一步熟悉,,我希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,通過多看、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。
在這一段時間的工作中,,我總結(jié)了自己的不足,人無完人,,金無足赤,,有缺點不足并不可怕,,重要的是能克服困難、迎難而上,。首先,、工作經(jīng)驗不足,,對工作的理解比較片面;其次、工作不踏實,,對工作缺乏系統(tǒng)的認識;最后,、缺少專業(yè)知識的積累和專業(yè)技能的培養(yǎng),。雖然有這些的不足,但是我并不氣餒,,經(jīng)驗的不足可以通過繼續(xù)實踐來加強,在以后的工作中我會一步一個腳印的努力,,認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、培養(yǎng)自身的技能,不斷的適應(yīng)新的工作環(huán)境,,在自己的崗位上積極進取!
學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。
上半年已經(jīng)過去,,雖然這個項目還沒有正式完成,但收獲也不少,。特別是公司領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望未來,,x年下半年的工作對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,,新機遇,新挑戰(zhàn),,在以后的工作中,我會認真努力的完成自身工作,,并積極的學(xué)習(xí)新的技能,,努力團結(jié)同事,,在崗位上貢獻自己的青春,為公司的不斷發(fā)展,,不斷壯大貢獻自己微薄的力量,相信我會成為公司一名優(yōu)秀的員工,,實現(xiàn)自己的價值!
影像技術(shù)個人總結(jié)篇十
時光荏苒,,20____年即將過去,,我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20____年對于龍鋼禹錦園小區(qū)一期項目是非常重要的一年,,工程項目部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,,在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,全力以赴地投入到龍鋼小區(qū)一期項目的開發(fā)工作中,。
作為集團公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們嚴記集團公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),,從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,,嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度,,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),。工程技術(shù)部形成一個崗位職責(zé)分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體,。
在項目部的共同努力下,截至今年9月底,,我們已先后完成了龍鋼禹錦園小區(qū)一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設(shè)。本著回顧過去,,總結(jié)經(jīng)驗,,找出不足,,進而豐富和改善自己的原則。
為了確保國慶節(jié)交房,,一期工程室內(nèi)、室外工程均有大量工作未完成,,給國慶節(jié)交房條件造成極大壓力,,為積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排,、部署,一切為國慶節(jié)交房具備條件,,我們認真組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各單位加班加點趕工期,會同監(jiān)理公司在現(xiàn)場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,,同時將現(xiàn)場影響工期情況匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)能有一個正確的決策,,最終為國慶節(jié)交房創(chuàng)造了良好的條件,。由于龍鋼小區(qū)的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進行交房),,所以工程質(zhì)量維修仍在持續(xù),這也給部門的工作帶來了一定的管理困難,。
龍鋼禹錦園小區(qū)二期工程(6#,、7#樓工程)由我主要負責(zé)現(xiàn)場管理工作,,在工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,,平時嚴格要求自己,廉潔自律,。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,,有認真負責(zé)的精神,,能理論聯(lián)系實際的開展工作。20____年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程,,室內(nèi)裝飾抹灰,外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫),,外墻面磚完成屋面及花架部分,,塑鋼窗制作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在進行,。
20____年工作計劃:
在新的一年中,我將從以下幾點作出努力,、作好工作,。做好整體施工管理工作:
①繼續(xù)抓好禹錦園小區(qū)工程項目管理工作:在20____年的主要工作為基礎(chǔ)及主體施工,時間緊,、任務(wù)重,。考慮到項目總工期要求我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制,,積極組織好人力投入,,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,。
②加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進,、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育,。所以,,在新的一年中,,我打算首先加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識。另一方面,,積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,,作到揚長避短,,進一步提高思想認識,開拓視野,。
③進一步作好施工管理工作:
20____年的工作中,我負責(zé)的工程盡管有一定的成績,,但是仍然存在很多不足,,需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來,。
總之,,在新的一年中,我將進一步提高自己,,研究和改進項目管理辦法,將來把工作做得更好,、更加完美,,為企業(yè)發(fā)展盡努力。
影像技術(shù)個人總結(jié)篇十一
時光飛逝,,我與20__年7月畢業(yè)于天津冶金學(xué)院冶金工程專業(yè),,并與10月來到兆豐鋁電電解鋁分公司工作,調(diào)入電解車間從事著本專業(yè)的工作,。在這近幾年的工作過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解,,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,,通過自身的不斷努力,,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一 安全方面
防止事故發(fā)生,,保證人身安全是電解部門首要的工作,。每個人都要在生產(chǎn)中始終堅持貫徹執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,嚴格執(zhí)行電解車間安全工作規(guī)程,,認真分析安全工作中各類難點,針對各個工作任務(wù)的特點,,有意識、有目標(biāo),、有重點的做好各項安全措施,。除此之外,,還認真學(xué)習(xí)車間組織的日常安全學(xué)習(xí),細心體會,,并認真討論分析安全事故案例,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),防止安全責(zé)任事故的再次發(fā)生,。
二 生產(chǎn)方面
(一)預(yù)焙槽陽極脫落的原因是什么?
因為陽極的厚薄不同,,使得電流分布也不同,,易發(fā)生局部嚴重?zé)岵郏枠O氧化嚴重時,,每組陽極上的電流分布發(fā)生很大不均勻,在導(dǎo)電過多的陽極上,,大量的焦耳熱會使該極陽極炭碗中的磷生鐵或鋼爪很快熔化,,鐵入流入槽內(nèi)不僅影響了原鋁質(zhì)量,,而且會使整個陽極滑落到槽中的現(xiàn)象。發(fā)生這種情況會因為一個陽極脫落后,,電流分布將更不均勻,,電流又可能集中到另一個陽極上,,如不及時處理又造成連鎖反應(yīng),嚴重影響電解槽生產(chǎn),。
處理方法:組織力量迅速撈出脫落的陽極,,換上新陽極,,如果一個槽上連續(xù)脫落陽極達幾組,則需更換的陽極不能全部用新的,,而要從其它生產(chǎn)正常的電解槽上取出工作狀態(tài)良好的熱陽極換上,防止電流分布不均,,如果陽極脫落屬于卡具未緊而鋁導(dǎo)桿下滑,,這可將陽極提起來至原來的高度后再卡緊即可,,同時,為了防止陽極底掌上粘上沉淀影響陽極工作,,要用大鈀刮凈陽極底掌,。
(二)陽極效應(yīng)的管理
陽極效應(yīng)(ae),是電解槽熔鹽電解過程發(fā)生在陽極上的一種特殊現(xiàn)象,。在傳統(tǒng)的電解槽管理模式中,總是突出陽極效應(yīng)的優(yōu)點,,逐漸養(yǎng)成了以效應(yīng)管理為中心的電解槽管理理念。
隨著現(xiàn)代國際上對環(huán)境保護問題的重視,,陽極效應(yīng)過程中產(chǎn)生溫室氣體問題日益成為全世界關(guān)注的問題。再加上近代大型預(yù)焙電解技術(shù)的發(fā)展,,以“陽極效應(yīng)管理為中心”的技術(shù)控制思路逐漸被以“控制過熱度為中心”的控制思想所取代,陽極效應(yīng)的控制問題也就日益成為鋁電解行業(yè)發(fā)展的瓶頸,。零效應(yīng)系數(shù)的控制思想逐漸得到全球鋁行業(yè)的廣泛認同。目前我所熟知的一些方面淺談一些有關(guān)陽極效應(yīng)的控制方法:
1,、效應(yīng)等待時間(aew)的作用
之所以設(shè)置aew,其目的是為了保證每臺電解槽按計劃發(fā)生效應(yīng),,定期檢測電解質(zhì)中氧化鋁含量。從另一個方面來講,,也是目前電解槽的控制水平和現(xiàn)場工人的操作水平尚未達到實現(xiàn)零效應(yīng)管理目標(biāo)的能力。
另外,,在實際生產(chǎn)過程中,,為了獲取較高的電流效率,,就必須保持較低的分子比,而降低分子比階段對爐膛的控制就成為一個難點問題,。為了保證在這一階段氧化鋁濃度保持相對較低的狀態(tài)以實現(xiàn)爐膛不惡化,、爐底不會產(chǎn)生多余沉淀的目的,,管理者在設(shè)定aew時間時設(shè)定較短,一般設(shè)定在72-96小時之間,,效應(yīng)系數(shù)控制目標(biāo)在0.25-0.33左右,。
2、效應(yīng)可控程度低下的原因
在實際生產(chǎn)過程中,,效應(yīng)可控程度低下的原因主要是突發(fā)效應(yīng)偏多,其原因主要有:打殼頭抱包,、下料口堵塞、電解質(zhì)中炭渣多,、nb間隔不合適,、分子比降低后氧化鋁的溶解性能差等。
3,、突發(fā)效應(yīng)偏多的原因分析:
3.1打殼頭抱包:下料時,料就會順著抱包處下到殼面上,,而不能通過下料口進入電解質(zhì)中,,從而會因氧化鋁分布不均勻而導(dǎo)致效應(yīng)的發(fā)生,。
3.2下料口堵塞:下料口堵塞,氧化鋁不能進入電解質(zhì)中,,導(dǎo)致電解槽因缺料而發(fā)生效應(yīng)。
3.3電解質(zhì)中炭渣多:會影響氧化鋁在電解質(zhì)中的溶解和擴散,,同樣會因電解質(zhì)中局部缺料導(dǎo)致效應(yīng)發(fā)生,。
3.4nb間隔不合適:隨著槽子各種技術(shù)條件的變化,,槽子的吃料量也會隨著發(fā)生變化,當(dāng)槽子的吃料量增大時,,如不及時調(diào)整nb間隔,,就容易發(fā)生突發(fā)效應(yīng),。
3.5分子比低、過熱度不足:隨著分子比的降低,,溫度也會隨著下降,如果對溫度控制不好,就會導(dǎo)致槽子的過熱度不夠,,電解質(zhì)發(fā)粘,、流動性下降,,從而降低了電解質(zhì)對氧化鋁溶解的能力,電解質(zhì)中因溶解的氧化鋁量不足,,而發(fā)生效應(yīng),。
3.6擺動的電解槽,,因為操作人員習(xí)慣上的校料行為以及由于電壓擺動時很難判斷的氧化鋁濃度趨勢,氧化鋁濃度偏低后電解槽也會突發(fā)陽極效應(yīng),。
3.7其它參數(shù)設(shè)置的不合適也會導(dǎo)致突發(fā)效應(yīng)偏多,。比如:單槽參數(shù)設(shè)置中的“濃度過欠變化率”,,一般設(shè)置在30-40mv之間。設(shè)置數(shù)值越大,,采集電壓變化的斜率越高,,突發(fā)效應(yīng)的幾率越大,但氧化鋁濃度一般保持在較低的范圍內(nèi),,對獲得較高的電流效率和改善爐膛有好處;反之,,設(shè)置數(shù)值越小,,采集電壓變化的斜率越小,突發(fā)效應(yīng)的幾率越小,,但氧化鋁濃度一般保持在較高的范圍內(nèi),,對獲得較高的電流效率和改善爐膛有害,,同時比較容易產(chǎn)生壓槽。
4,、ae時間的控制
陽極效應(yīng)發(fā)生后,,其最大的作用是校正氧化鋁濃度以實現(xiàn)爐膛不惡化、爐底不會產(chǎn)生多余沉淀,。但效應(yīng)發(fā)生后其持續(xù)時間越長,對正常電解槽的爐膛損壞越大,。而良好的爐幫又是電解槽保持穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ),。因此,,陽極效應(yīng)一旦發(fā)生后,一定要嚴格控制其持續(xù)的時間,。目前我廠要求每個效應(yīng)持續(xù)的時間不能超過5分鐘,。但從實際的槽控機對陽極效應(yīng)的檢測過程來看,,每個陽極效應(yīng)從檢測到第一次aeb的加工完成,其持續(xù)時間是4分左右,,而檢測效應(yīng)是否熄滅的時間是10秒,累計下來其時間總和是不到5分秒?,F(xiàn)場為了縮短效應(yīng)持續(xù)時間,,通用的做法基本上都是下料和插棒子同時進行,。但對于槽況相對較差的電解槽這樣的方式又會因在熄滅時間和方式把握不好反而容易導(dǎo)致效應(yīng)時間過長。
總結(jié)
1,、一定要根除利用效應(yīng)處理爐膛的思想,,陽極效應(yīng)越少越好,,最好是少發(fā)生甚至是不發(fā)生陽極效應(yīng)。
2,、一定要樹立“設(shè)備管理優(yōu)先”的思想,即要正確使用和認真管理設(shè)備,,創(chuàng)造減少陽極效應(yīng)發(fā)生的外部環(huán)境。
3,、加強現(xiàn)場操作人員的培訓(xùn),,樹立精細作業(yè)的觀念,,不折不扣、全面貫徹和落實作業(yè)標(biāo)準,,降低陽極效應(yīng)發(fā)生的人為因素,。
4,、不斷優(yōu)化和改良電解槽的控制程序,盡量從源頭上杜絕陽極效應(yīng)發(fā)生的幾率,。
(三) 電解槽電壓擺動的分析與處理
電壓擺形成原因
電壓擺是指電解槽在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的工作電壓偏離設(shè)定電壓并呈周期性變化的一種現(xiàn)象。 造成電壓擺動的主要原因
1,、爐膛不規(guī)整,,爐膛內(nèi)型偏離標(biāo)準內(nèi)型,。
2、爐底有較大量的沉淀存在,。
3、陽極電流分布不均勻引起電壓擺動,。
4、爐底生成結(jié)殼,。
5、由于熔化爐底沉淀結(jié)殼,,需要一定的時間,電壓擺動就持續(xù)一段時間,。 電壓擺的危害
1、直接升高工作電壓,,增加電耗,。
2,、電解槽發(fā)生電壓擺動,增加了處理時間和工作難度。耗費大量人力,,物力和設(shè)備,潛在著較大間接損失,。
3、由于電壓擺動使電解質(zhì)和鋁液的流速加快,,界面層變化大,,鋁的二次反應(yīng)增加,,降低了電流效率;另外,,電解溫度將上升許多,導(dǎo)致電解質(zhì)中氟化鋁揮發(fā)加快,,增加了氟化鹽的損失,。電壓擺的表現(xiàn)形式及處理方法 形式
一、化爐底引起的電壓擺
這種屬于高幅度低頻率的,,一般是化爐底、爐底沉淀較多的原因,。分析:爐底有結(jié)殼或沉淀,,增大了陰極電壓降,在電壓一定的情況下,,就會形成壓極距狀態(tài),引起電壓擺動,。 處理方法:
提高設(shè)定電壓20—50mv,,1—2天之內(nèi)隨著爐底的干凈逐漸把電壓降到正常值,。 形式
二、陽極設(shè)置原因引起的電壓擺曲線
這種屬于低幅度高頻率,,一般是陽極設(shè)置的原因,。
分析:如果某組陽極設(shè)置偏低,,則通過的電流會增加,,導(dǎo)致這組陽極的電流密度大,,與電解質(zhì)中的氧化鋁發(fā)生反應(yīng)速度加快,產(chǎn)生的陽極氣體增加,,陽極坐的又深,,氣體逸出不暢,,積聚在陽極底掌,阻礙電流通過,,引起電流的頻率改變,,從而引起電壓擺動,。處理方法:
測20組陽極的電流分布。對數(shù)值擺動幅度大,、數(shù)值較大的陽極進行調(diào)整即可,。 形式
三,、陽極長包引起的電壓下滑 這種屬于低幅度低頻率、間歇性電壓下滑,。
分析:一般是設(shè)備故障或陽極長包,,從而引起電壓擺動,。 處理方法:
檢查槽上部結(jié)構(gòu)及控制系統(tǒng),如正常則檢查陽極工作狀態(tài),,如有鋼爪發(fā)紅,、陽極四周黃火苗嚴重者,則檢查陽極是否長包,。
小結(jié)
重視工藝技術(shù)條件的保持和調(diào)整,,運用雙平衡思想去研究電解曲線,把電解槽運行保持在穩(wěn)定有序的狀態(tài)下工作,。曲線異常時快速發(fā)現(xiàn)問題,,到現(xiàn)場求證后根據(jù)分析的原因制定措施及時糾正,,杜絕電壓擺的發(fā)生,。從而實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)的目的。
(四) 鋁電解槽電壓擺的預(yù)防措施
保持適當(dāng)高的鋁水平
利用換極時對極下鋁水平進行測量,對極下鋁水平較低的部位一定要引起足夠重視,出鋁口的鋁水平只能做為參考,。定期計算每臺槽極下鋁水平的平均值,對平均值較低要適當(dāng)少出鋁,不能為贏取效率,而不顧電解槽的穩(wěn)定;對平均值較高的要適當(dāng)多出鋁,鋁水平較高,電解槽容易走向冷行程,冷槽一樣容易引發(fā)電壓擺。保持適當(dāng)高的分子比以及適當(dāng)?shù)牟蹨?/p>
分子比與槽溫呈互動的關(guān)系,這兩者的關(guān)系一定要把握好,。分子比太低,槽溫也急劇下降,爐底沉淀增多并容易形成結(jié)殼,造成槽子振動。電解車間要規(guī)范alf3添加作業(yè),由專人負責(zé)alf3添加計劃,通過每周的分子比分析與槽溫測量以及爐膛狀況來決定單槽的alf3添加量,。
降低效應(yīng)系數(shù),預(yù)防長效應(yīng)
效應(yīng)過多或效應(yīng)時間過長都會對爐幫起到破壞作用,嚴重的燒空爐幫,引起側(cè)部碳塊漏電產(chǎn)生水平電流,而導(dǎo)致電解槽劇烈振動,。所以必須提高效應(yīng)的可控率。當(dāng)然效應(yīng)的可控程度是電解槽所有技術(shù)條件的綜合反映,只有在日常工作中認真分析每個槽的每項技術(shù)條件,使其合理的匹配,才能達到較好,因此也要異常對待,。
重視小擺,預(yù)防大擺
小擺是大擺的前兆。槽子一旦出現(xiàn)小擺就不能視而不見,應(yīng)該坐下來分析該槽的技術(shù)條件保持情況,查找引起槽振動的可能因素,及時做調(diào)整,以免引起更大的波動,。
提高換極作業(yè)質(zhì)量
換極操作過程對電解槽的影響最大,它是車間現(xiàn)場生產(chǎn)管理的重點,。操作過程要嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行,保證換極時新極的安裝精度,盡可能的使換上的新極在通過滿電流時能與其他陽極底掌平面相平。另外勾塊作業(yè)中除了將掉入槽子中的塊勾干凈之外,還應(yīng)將伸腿上和伸腿附近的沉淀扒干凈,以防伸腿長大,。
俗話說:“工欲善其事必先利其器?!蓖ㄟ^幾年的工作時間,,我對工區(qū)現(xiàn)場的運作越來越清晰,對機器設(shè)備也越來越熟悉,,與工區(qū)的同事們也是越來越親近,。另外對生產(chǎn)當(dāng)中的環(huán)節(jié)有了整體的認識熟悉,,同時,也在逐步的提高自身對這套設(shè)備的認識,,在兆豐工作的這段時間內(nèi)我的個人工作能力有了一定的提高,,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,,再接再厲,,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,,不斷磨煉自己,,盡我所能把工作做好,,爭取取得更大的成績。