總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

市場營銷主管述職總結(jié)篇一

作為銷售部中的一員,，我深深得感受到自己深肩重任,，作為公司的門面，企業(yè)得窗口,，自己的一言一行也同時代表了公司的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),，高標準的要求自己。在高素質(zhì)得基礎(chǔ)上更要加強自己得專業(yè)知識,。同時更要廣泛的了解整個市場動態(tài)，走在市場得前沿,。

但我要為我的工作業(yè)績亮起紅燈,。本年度的工作成績大不盡人意，在此也向公司和家人們真誠的說聲對不起,。

針對今年一年的銷售工作,，我從以下幾個方面進行總結(jié)：

1、個人總結(jié);

經(jīng)過一年的鍛煉我基本上具備了銷售人員應(yīng)具有的素質(zhì)：積極,，自信,，大膽，溝通能力,。同時也總結(jié)出銷售人員更應(yīng)該具備,，專業(yè)的品種知識、談話技巧和必要的商務(wù)禮儀,。成熟穩(wěn)重,，責(zé)任心強，心態(tài)穩(wěn)定,，敢于擔(dān)當(dāng)重任,，有較強的團隊管理能力和作戰(zhàn)意識，能充分理解和執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的市場策略,，更是銷售人員應(yīng)有的基本條件,。

在工作中也積累了一定的營銷與管理經(jīng)驗。也能迅速接受新的理論與技能,，不受經(jīng)驗限制;身心素質(zhì)也有所提高,，能夠做到處世不驚，善于處理意外突發(fā)事件,。同時也可以對市場進行系統(tǒng)的分析和判斷,。

但我所做的不足也有很多，缺少溝通,、缺少思考,、所掌握得理論技能不扎實。在溝通的環(huán)節(jié)中,，我欠缺的是與同事之間的溝通,，通過此次總結(jié)，我深刻的了解的,，如果我能夠經(jīng)常與同事進行溝通,，對我在市場上遇到的問題,，在解決過程中會少走很多的彎路，對我個人的經(jīng)驗也會有很大的提高,。在思考問題中我還是弱者,，在對每個客戶，每個市場都欠少分析深度,，如果能夠多對客戶,，市場進行系統(tǒng)的分析和總結(jié)，會對我自己是個提高,，也是對市場的掌握,。理論與市場更是要相結(jié)合得分析和判斷。

2,、業(yè)務(wù)總結(jié);

我負責(zé)得主要是遼寧的沈陽,、鐵嶺地區(qū)，主要是對客戶得鞏固及對市場得從新了解,?？蛻羰侵苯咏o我們帶來財富的對象，客戶與客戶給我們帶來的財富是不同的,。在上一年已選擇好了客戶的集成上,，我需要做的是與客戶建立一層良好的合作關(guān)系?？赡茉诤献鞯倪^程中有的客戶并不適合我們,，這就需要及時的更換，比如昌圖地區(qū),。所以鞏固客戶也是非常重要的,。客戶回訪應(yīng)該說是鞏固客戶的必要方式之一,。在與客戶合作的過程中,，溝通是我與客戶合作的前提，建立良好的溝通方式也是合作成功的前提,。所以我要經(jīng)常與自己的客戶進行溝通,，只有在溝通的過程中才能了解到客戶的需求，我們合作之間存在的問題,，加強我們之間的了解,，增進我們之間的感情，促進我們產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐匿N售量,，市場前沿的一些信息,。所以，在鞏固客戶時我采取了這樣幾種方式：當(dāng)面交流這樣是雙方溝通的做好方式,，同時也能增進我們彼此的了解和感情,。

電話溝通電話溝通是必不可少的環(huán)節(jié),，在種子銷售旺季的時候經(jīng)常的電話溝通，對我的銷售量會有所提高,。

信息慰問信息慰問也是增進我們之間感情的調(diào)味劑,，在節(jié)日的時候送上一個小小的祝福，經(jīng)銷商也會感覺暖暖的,。

針對品種這一塊我在此也要多說一句,，江育418在遼寧屬于未審定品種，所以在開展工作時存在了很大得弊端,。今年遼寧在種業(yè)這一塊又時管理得非常嚴格,。很多經(jīng)銷商本打算買的量,，都沒有達到,。比如康平地區(qū)和法庫地區(qū)。

3,、分享經(jīng)驗;

在接手遼寧市場的時候通過走訪市場和了解客戶我總結(jié)出,，在選擇客戶的時我的標準：對公司的品種和品牌有決對的熱情能夠?qū)ξ夜酒贩N進行主推的客戶;有新品種推廣能力，領(lǐng)先市場運作思路,，穩(wěn)定的市場網(wǎng)絡(luò)的客戶;擁有足夠的流動資金,，遵守公司銷售政策和要求，對結(jié)算價格不敏感的客戶;和當(dāng)?shù)毓ど?、種子管理站關(guān)系良好,，能夠自己解決問題的客戶;在經(jīng)營過程中無不良記錄的客戶。針對以上幾點是我在對遼寧客戶的總結(jié),，也是我在選擇客戶時的標準,。

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),，下一年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

1確保完成全年銷售任務(wù),，平時積極搜集信息并及時匯總;

2提高自身的服務(wù)態(tài)度,，細心的與客戶溝通;

3做好季度計劃，月計劃,。做好詳細得出差計劃和報告;

4及時分享個人的經(jīng)驗與不足;

5客戶關(guān)系的維系,，并不斷開發(fā)新的客戶;

6努力做好每一件事情，堅持再堅持!

最后,，想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下：

1事故處理不及時,。針對遼陽市場上一年的事故處理上雖然公司給予解決，但在處理時間和方案上存在很大問題,。建議公司建立出故處理小組,，針對類似事情有一套合理得方案,。

2銷售政策改了又改。在銷售政策上,，價位是客戶最敏感的話題,，如果價位改了又改，在客戶心里會存在很大得陰影,，同時也會打消客戶打款得積極性,。建議公司先建立明確得銷售政策，更要提早出臺,。

3防偽標碼有名無實,。

總之，今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,，并積極與他人溝通,。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。

市場營銷主管述職總結(jié)篇二

20xx年對于我來講是成長的一年,、奮斗的一年;首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo),，感謝團結(jié)上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,，感謝那些給我微笑,，接納我和激光設(shè)備的客戶，因為是他們的幫助,、認可,、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,，更加熱愛我的工作,。

上半年，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策,，積極配合銷售總監(jiān)做好本職工作,，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,，努力完成下達的銷售目標?，F(xiàn)將個人工作述職如下：

1、市場任務(wù)完成情況,。

我負責(zé)等局部地區(qū)的銷售工作,，該地區(qū)去年銷售簽約7臺，實際發(fā)貨6臺,，與去年同期簽約持平,。開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，對新客戶走訪量也有所突破,。

2,、重新捋順銷售客戶,。

在原有的銷售客戶的基礎(chǔ)上，精耕細作,。以各無錫市場為中心,，從一個一個市場入手，和每個客戶細致溝通,，耐心做工作,，并配合售后、在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，逐一解決售后服務(wù)等各項問題,，讓客戶重拾產(chǎn)品的信心。

3,、設(shè)備匯款情況,。

做好等局部地區(qū)各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況,，有以下客戶因為其他原因,，導(dǎo)致目前設(shè)備款回款比較困難：a,、朝旭b,、道康c、光馳d,、常盛,，其他客戶回款正常。

雖然等局部地區(qū)市場銷量與去年持平,，但仍存在一些問題：

1,、銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,，失去一部分銷量。

2,、客戶售后與設(shè)備維護不到位,。導(dǎo)致多數(shù)客戶對我司設(shè)備不滿、信心下降,，特別是鑫燕物質(zhì)設(shè)備,，一年多都處于調(diào)整階段，該司本準備有計劃上第二臺的,，另該司的客戶群分布也比較廣泛,，大多都是有一定年限的老客戶，并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑,，就已經(jīng)知道受其影響的達到了6家以上!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的及時支持,，目前該情況有所改善,，但仍需一段時間，來完善消除此次影響,。

結(jié)合去年銷售工作取得的成績及存在的問題,，并根據(jù)現(xiàn)有工作情況，打算從以下幾個方面來開展銷售工作：

1,、加強市場推廣,、宣傳力度。

在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上,，加強市場滲透,，運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率;配合實施銷售展會活動,。

2,、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。

完善老客戶回訪量,、爭取從老客戶再新增臺數(shù),，配合售后協(xié)調(diào)與客戶工作、增加新客戶拜訪量,。

3,、服從大局，團結(jié)協(xié)作,。

在日常工作中,，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,，互相尊重、互相配合,。同時,，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正,、主動承擔(dān)責(zé)任。

20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,，力爭完成公司下達計劃銷售量,，為實現(xiàn)突破目標銷售量的目標而奮斗。

市場營銷主管述職總結(jié)篇三

20xx年即將過去,，在這一年的時間里通過努力的工作,，銷售額對比201x年度明顯上升。雖然沒有達到公司預(yù)期的最高銷售目標。但是也有了一點小小的收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié),。

我從今年接手廣州利峰米業(yè)有限公司銷售工作以后，從頭開始組建新的銷售團隊,。我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對廣州大米市場有了一個深入的認識和了解,?；旧峡梢郧逦⒘骼膽?yīng)對客戶所提到的各種問題,，準確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任,。經(jīng)過努力,，也開拓了幾個成功的客戶資源，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,，對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

一.工作總結(jié)

在這一年中,，經(jīng)過本人及本部門全體員工共同的努力,，討論制定銷售各環(huán)節(jié)應(yīng)對技巧，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,，為即將到來的新年度的銷售工作打好了基礎(chǔ),，做好了準備。

我個人認為團隊建設(shè)方面,，想做大做強,，必須制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售部運行制度,，工作流程,，團隊文化等若只是簡單“畫餅”，優(yōu)秀的人才是不能留任,，也吸引不來出色的人才,。我認為這是我們做的比較糟糕的方面在工作中其他方面我們的做法同樣還是存在很大的問題,。

從銷售部門銷售業(yè)績上看，銷售工作做的不是很好優(yōu)秀,，還有很大的提升空間,。雖然客觀上的一些因素雖然存在，但在工作中我也存在一部分的問題,，主要表現(xiàn)在：

1)溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達部分信息時不能明確判斷客戶能接受的什么程度，又不能明確知道總部的各種工作進行的程度,。

2)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

3)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長小，工作責(zé)任心和工作計劃性不強,，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

二.市場分析

現(xiàn)在市場上各種大米廠家與品種很多，但銷售量也主要集中在幾家公司上面,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，價格上屬于中低檔的產(chǎn)品。在這個層面上與各家公司之間競爭是激烈的,，我公司的生產(chǎn)力增大增強更是加劇了這一場競爭戰(zhàn),。但冷靜下來仔細分析，要想取得銷售市場一席之地,，還要開發(fā)我公司自己的產(chǎn)品不能一直處于模仿,，要達到超越狀態(tài)。

在市場上,，大米產(chǎn)品廠家眾多,，但以我公司雄厚的實力為平臺，更加強大的產(chǎn)品宣傳態(tài)勢,，以及員工鍥而不舍的工作勁頭,，在明年的市場取得大比例的市場占有率指日可待。

市場是良好的，形勢是嚴峻的,。在20xx年大米市場可以用這一句話來概括,，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會,。

三.201x年工作展望

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)在部門管理上,，建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

2)在個人管理上,，完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是20xx年的工作重點,。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率,。

3)在員工質(zhì)量上,，培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4)在銷售工作上,，建立新的銷售模式與渠道。

把握好現(xiàn)有的禮品公司與衡器代理行業(yè)渠道,，做好完善的計劃,。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好網(wǎng)上銷售與行銷之間的配合。

5)銷售目標

20xx年的銷售目標所有工作以公司下達的銷售任務(wù)為基本要求,，在具體工作中把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日;完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。本人及所管理部門擬定20xx年全年業(yè)績指標2千萬。我將帶領(lǐng)銷售部內(nèi)銷同仁竭盡全力完成目標,。

20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,，選取渠道和團隊建設(shè)方面。當(dāng)下打好20xx年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,，我們一定全力以赴,。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針,，團隊的建設(shè),，個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵,。