報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

麻醉醫(yī)生年終總結(jié)報(bào)告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

201_年即將過(guò)去,，回顧這一年來(lái),，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想,。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù),，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階,。俗話說(shuō)有總結(jié)才會(huì)有提高，為了能在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，取得更大的成績(jī),，現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作述職

在放射科工作上,，我的工作也像大家想的那樣每天在重復(fù)著機(jī)械般的工作，但我沒(méi)有簡(jiǎn)單去機(jī)械重復(fù),，對(duì)待每一個(gè)病人認(rèn)真做好檢查及診斷工作,，限度要求自己，盡能力做到不誤診,、漏診,，不出任何技術(shù)差錯(cuò)。俗話說(shuō)“活到老學(xué)到老”,，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過(guò)了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險(xiǎn)高,，必須醫(yī)術(shù)精湛,，以確保萬(wàn)無(wú)一失，其實(shí)隨著科技的發(fā)展,，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告,、診斷,，然后結(jié)合患者癥狀來(lái)下定論，這樣看,，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是的，生怕漏看,，錯(cuò)看,，而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰,，來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò),，對(duì)待每個(gè)患者的_光片，我不敢有絲毫懈怠,。

也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝?，力求在技術(shù)上更精湛，不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦,，給醫(yī)院抹黑,。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí),，豐富自己的理論知識(shí),，拓寬視野,，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作,，但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬(wàn)縷的區(qū)別,，很多時(shí)候面對(duì)新的病情我從書(shū)中找不到答案，一籌莫展,，臨床與醫(yī)生相互探討學(xué)習(xí),。同時(shí)也在不斷貫徹院內(nèi)的思想，工作不只是要把表面的東西做好,，還要深入到里面去,，看到真正的有的東西，這樣我們才能夠提高,，才能把工作真正做好,。工作之余，認(rèn)真做好科內(nèi)相關(guān)器械的檢修及保養(yǎng)工作,，限度減少因器械設(shè)備故障原因所引起的損失,。并盡努力做好自己的兼職工作。

總之,，這一年里有收獲也有遺憾,，希望在__年里所有的榮耀不會(huì)褪色，所有的遺憾都變成完美,，我更期待在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，在全院職工的共同努力下,，把__醫(yī)院打造成__一流的醫(yī)院,。

謝謝大家!

述職人：___

麻醉醫(yī)生年終總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年麻醉科乘著全民醫(yī)保，醫(yī)院高速發(fā)展的春風(fēng),，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真積極進(jìn)取的作風(fēng)，在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展,，日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長(zhǎng),，新技術(shù)開(kāi)展、論文成果及繼續(xù)教育方面更上了一個(gè)臺(tái)階,。以下是我科室的年終工作總結(jié),。

麻醉科規(guī)模擴(kuò)大，新增手術(shù)xx間,，現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共xx間,，大大縮短了手術(shù)接臺(tái)時(shí)間，加快手術(shù)流轉(zhuǎn),，提高手術(shù)室使用率,。新購(gòu)置了超聲刀xx臺(tái),，低溫等離子消毒機(jī)xx臺(tái)，監(jiān)護(hù)儀xx臺(tái),，這些儀器的購(gòu)入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全,、更便利、效率更高,。

經(jīng)過(guò)一年的努力,，麻醉科初步建立了一個(gè)較為技術(shù)較為完善的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有麻醉醫(yī)師xx名,，手術(shù)室護(hù)士xx人?，F(xiàn)我科有中級(jí)職稱人員xx人，初級(jí)職稱人員xx余人,。

截至年底,，麻醉科共完成手術(shù)xx例，比去年同期增加xx例,，增長(zhǎng)xx%;其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長(zhǎng),，日趨合理;手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉xx例，比去年同期稍有下降;參與手術(shù)室外搶救xx例,。今年我科開(kāi)展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項(xiàng),。

我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時(shí)，重視并積極開(kāi)展科研,、教學(xué)工作,，努力推進(jìn)科室人才階梯隊(duì)伍的建設(shè)，加快促進(jìn)了科室臨床,、科研工作的發(fā)展,。

今年以來(lái)，我科加強(qiáng)麻醉醫(yī)生的培訓(xùn)工作,，科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高,，科室三基考核合格達(dá)到100%?？剖胰藛T能滿足各術(shù)科的工作需要,，能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少,，今年未能安排人員外出進(jìn)修,。

我科作為一個(gè)后進(jìn)科室，科室發(fā)展歷史較短,，文化底蘊(yùn)薄弱,，存在人才缺乏，人員素質(zhì)參差不齊,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)滯后等短板,，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距;另外由于科室地位較低,，工作壓力大，加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化,，好的人才留不住或不愿來(lái),，對(duì)科室未來(lái)發(fā)展造成較大隱憂;希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件,，大力引進(jìn)人才,，才能促進(jìn)麻醉科的建設(shè)。

在去年的基礎(chǔ)上,，麻醉科不斷完善,、發(fā)展，在各個(gè)方面超越去年的工作成績(jī),。麻醉科在正要來(lái)臨的明年將會(huì)按照規(guī)劃好的方向和目標(biāo),，切實(shí)執(zhí)行明年年度計(jì)劃，繼續(xù)努力前進(jìn),，爭(zhēng)取超額完成既定目標(biāo)任務(wù),，取得更大的成績(jī)，更好地為患者服務(wù),。

麻醉醫(yī)生年終總結(jié)報(bào)告篇三

1.全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號(hào)召,，積極參與院黨委組織的各項(xiàng)政治、學(xué)習(xí)活動(dòng),，從思想,、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律,、法規(guī),，如差錯(cuò)事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、傳染病防治法,、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等,每月一次，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記,。

2.堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,。要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí),，共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型,、效能型,、廉潔型科室,。本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,，及時(shí)自查自糾,，認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,，樹(shù)立了微笑服務(wù),，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都換位思考“假如我是病人”,，堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項(xiàng)工作,，加強(qiáng)與病人的溝通,，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù),。

1.根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,，認(rèn)真部署和落實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,。

2.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,，一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任,。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,，形成人人參與,、各盡其責(zé),、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,。

3.落實(shí)各項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理,。實(shí)行患者病情評(píng)估制度,，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),，防止手術(shù)患者,、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。

4.加強(qiáng)病歷管理,，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療,、護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出整改措施,，付諸實(shí)施,。

5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序,。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時(shí)處理麻醉意外,，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零,。

6.貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測(cè),，患者院感發(fā)生率為零。7.我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并記錄在冊(cè),。

截止20xx年12月底,，我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為?例，基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數(shù)?例(其中頸叢麻醉?例,、臂叢麻醉?例,、全身麻醉?例)，去年同期是?例,，約增長(zhǎng)?%;參與病房急救?人次,。pacu收治?病人;重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)收治危重病人25例，并成功搶救治療一例瀕臨死亡的重癥有機(jī)磷農(nóng)藥中毒,、呼吸衰竭患者;疼痛門診診療約?例病人;今年我科開(kāi)展了可視化插管技術(shù)等新項(xiàng)目,，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率,。

今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù),，合格率100%，并派出1名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù)，新理念,。

1,、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展,，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉,、疼痛診療方面,，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障,。

2,、隨著疼痛門診的開(kāi)診，重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)收治危重病人,，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計(jì)劃的順利開(kāi)展,，我科室工作人員經(jīng)常超負(fù)荷工作。

20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)任務(wù)和要求,，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念,，切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制,，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,，積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo)，我們從醫(yī)院和科室實(shí)際出發(fā)制定了以下工作計(jì)劃,。

實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針,，以救死扶傷,、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè),、滿腔熱血,、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精,、樂(lè)于奉獻(xiàn),、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,，始終堅(jiān)持以病人為中心,，與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)奮斗,、和諧共處、扎實(shí)工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛(ài)心,，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍,，全力打造縣級(jí)綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作,。

1,、及時(shí)傳達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神,。

2,、遵守院規(guī)院紀(jì)，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi),，亂收費(fèi),。

3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),，要求人人有筆記,。

4、不遲到早退,，不缺勤脫崗,，嚴(yán)格科室請(qǐng)假、銷假制度,。

(二)提高科室人員工作質(zhì)量,，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全,、無(wú)痛,、舒適的診斷和治療條件，對(duì)病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治療,，確保病人的生命安全,，保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作,。開(kāi)展新業(yè)務(wù),，新項(xiàng)目，努力推進(jìn)“二級(jí)甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展,。

1,、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，了解新技術(shù)，新知識(shí),，定期開(kāi)展危急癥患者術(shù)前討論,。

2,、進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。

3,、加大力度積極開(kāi)展無(wú)痛分娩,、無(wú)痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);

4,、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍,，搞好科室人員梯度建設(shè)，20xx年我科將計(jì)劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造,。

5,、20xx年計(jì)劃招聘2名工作人員，積極繼續(xù)開(kāi)展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動(dòng),。

(三)不斷提高科室質(zhì)量管理

1,、麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步建立健全科室,、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,，不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí),，提高質(zhì)控水平，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制,，使失誤,、問(wèn)題能及時(shí)糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。堅(jiān)持要求我科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。定期征求各手術(shù)科室的意見(jiàn),，結(jié)合科室實(shí)際情況，認(rèn)真加以研究和解決,。

①積極開(kāi)展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn),，探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制;

③及時(shí)做好質(zhì)量控制對(duì)象的溝通，及時(shí)做好匯總,、統(tǒng)計(jì),、分析、評(píng)價(jià),、反饋工作,，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)控對(duì)象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對(duì)運(yùn)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)研究與調(diào)整，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用,。

(四)主動(dòng)溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境,。

首先要正視困難,，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇，通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,，積極爭(zhēng)取醫(yī)院重視,、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,，對(duì)于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累;對(duì)于新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持,，互相幫助與體諒,。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái)，促進(jìn)共同發(fā)展,。最后努力克服種種困難,，建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制，完善各種醫(yī)療設(shè)備,，使各項(xiàng)工作順利完成,。

(五)努力減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾“看病難,、看病貴”的問(wèn)題,。

1、合理用藥,，縮短手術(shù)流程;2,、堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為。

(六)堅(jiān)持以人為本,，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù),，倡導(dǎo)為患者作好事。

(七)患者投訴率保持零水平,。

(八)經(jīng)濟(jì)效益：在保證20xx年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,，20xx年將通過(guò)科室全體人員的共同努力再爭(zhēng)新高。

總之,，20xx年將是求真務(wù)實(shí),，開(kāi)拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢(shì),，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年,。

麻醉醫(yī)生年終總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,，在黨的xx屆五中全會(huì)精神的指引下，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階,，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo),。

一 思想和學(xué)習(xí)情況

今年以來(lái)，根據(jù)院黨委的安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,，全面貫徹執(zhí)行“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀。通過(guò)參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺(jué)悟和政策理論水平，能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論和jzm同志“三個(gè)代表”講話精神,。黨的xx大勝利召開(kāi)，通過(guò)學(xué)習(xí)xx大報(bào)告,，使我認(rèn)識(shí)到,，胡“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀繼承了中華民族歷久彌新的民族精神和傳統(tǒng)美德，同時(shí)又與社會(huì)主義時(shí)代精神完美地結(jié)合在一起,。,。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)胡精神，樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，保持共產(chǎn)黨員的本色,，圍繞著我院改革發(fā)展的大局,，積極開(kāi)展我科各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

二,、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

截止12月底，我科完成麻醉602例,，同比減少62例,。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻121例,，占20.,，搶救危重病人2x次，搶救成功率達(dá)98.7,，全科業(yè)務(wù)收入約4x元,，其中藥品收入約占32.;醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，體現(xiàn)技術(shù)含量,。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余,，壓減支出,，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo),。

三,、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，今年，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步建立健全科室,、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。我定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,，健康教育達(dá)10,，急救藥品、物品完好率為10,。

四,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著開(kāi)展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項(xiàng)新業(yè)務(wù)

協(xié)助各科完成新技術(shù)一項(xiàng)。在臨床教學(xué)方面,，全年接受實(shí)習(xí)生,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員,。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā),，20xx年選送進(jìn)修人員,，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)5x次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課1，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家,、教授來(lái)院指導(dǎo)手術(shù),，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)?？傊?，20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢(shì)頭，圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),。

麻醉醫(yī)生年終總結(jié)報(bào)告篇五

一,、執(zhí)業(yè)道德：本人作為一名醫(yī)務(wù)人員，恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,，牢記為人民服務(wù)的信念,，在臨床工作中熱心服務(wù)患者。堅(jiān)定正確的政治方向,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè),，嚴(yán)格要求自己。

遵守醫(yī)院規(guī)章制度,，遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項(xiàng)行醫(yī)規(guī)范,，堅(jiān)決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng)，不利用職務(wù)之便謀取私利,。不做損害患者利益的事情,，不做損害醫(yī)院的行為。對(duì)待患者一視同仁,，為患者多考慮,，節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用，不開(kāi)大處方,、不開(kāi)多余檢查單,，合理控制醫(yī)療費(fèi)用，合理用藥,，讓患者得到的服務(wù),，為患者謀福利。

二,、業(yè)務(wù)水平：作為年輕的醫(yī)師,，業(yè)務(wù)上有待于提高，因此在臨床工作中認(rèn)真虛心向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,，同時(shí)結(jié)合書(shū)本知識(shí)來(lái)鞏固自己所學(xué),。在平時(shí)的工作中,，經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)高年資醫(yī)師如何處理患者，并經(jīng)常請(qǐng)教不能理解的地方,。在病房中認(rèn)真管理床位病人,，及時(shí)觀察，及時(shí)調(diào)整用藥等,，學(xué)會(huì)在實(shí)踐中提高自己,，熟悉并掌握多發(fā)病、常見(jiàn)病的診斷治療程序,。注重平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，按時(shí)參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，保持知識(shí)的持久更新,。

作為一名年輕醫(yī)師，將來(lái)的道路還很漫長(zhǎng),，雖然自己取得了一定的成績(jī),，但我深知仍有不足的地方需改善，在今后的工作中我將努力做好一名合格的臨床醫(yī)師,。

麻醉醫(yī)生年終述職報(bào)告2

麻醉醫(yī)生年終總結(jié)報(bào)告篇六

20x年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī)，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo),。以下為我科室本年度的工作總結(jié),。

一、思想和學(xué)習(xí)情況

今年以來(lái),，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策，通過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自身的覺(jué)悟和政策理論水平,，樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開(kāi)展我科各項(xiàng)工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

截止年底,，我科完成麻醉x例,，同比減少x例,。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻x例,，占20.2%,，搶救危重病人x人次，搶救成功率達(dá)98.78%,，全科業(yè)務(wù)收入約x萬(wàn)元,，其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，體現(xiàn)技術(shù)含量。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余,，壓減支出，減少浪費(fèi),，提高效益的目標(biāo),。

三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

四,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著

開(kāi)展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項(xiàng)新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項(xiàng),。在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習(xí)生x人,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員x人,。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā),，20x年選送進(jìn)修人員x人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)x人次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課x次,，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家,、教授來(lái)院指導(dǎo)手術(shù)x次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x次,。

總之,，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢(shì)頭，圓滿完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù),，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際,，以昂揚(yáng)向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦,，再造健康貢獻(xiàn)力量,。

麻醉醫(yī)生年終總結(jié)報(bào)告篇七

2019年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,，在兄弟科室的大力支持下,，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)專科建設(shè)與管理,，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階,。真抓實(shí)干,，完成和超額完成了我科2019年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績(jī),。以下為我科的年終工作總結(jié),。

一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

全科醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律,、法規(guī),，如差錯(cuò)事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、傳染病防治法,、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等，每月一次,，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記,。

堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,。要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí),，共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型,、效能型,、廉潔型科室。本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,，及時(shí)自查自糾,，認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

全體人員自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,，樹(shù)立了微笑服務(wù),，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都換位思考"假如我是病人",，堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項(xiàng)工作,，加強(qiáng)與病人的溝通,，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù),。

二,、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落實(shí),，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,，形成人人參與,、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,。

落實(shí)各項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理,。實(shí)行患者病情評(píng)估制度,，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),，防止手術(shù)患者,、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療,、護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出整改措施,，付諸實(shí)施,。

建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序,。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時(shí)處理麻醉意外,，2019年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零,。貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測(cè),，患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并記錄在冊(cè),。

三,、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況

今年我科開(kāi)展了可視化插管技術(shù)等新項(xiàng)目，減少了插管并發(fā)癥,，提高了插管成功率,。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù)，合格率100%,，并派出x名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù)，新理念,。

四,、2019年工作中存在的困難

現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉,、精確靶控麻醉,、疼痛診療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障,。隨著疼痛門診的開(kāi)診,，重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)收治危重病人，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計(jì)劃的順利開(kāi)展,，我科室工作人員經(jīng)常超負(fù)荷工作,。

明年年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,，進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念,，切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè),，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,，積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo),。

五、明年科室工作指導(dǎo)思想

實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,，堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針,，以救死扶傷、終于職守,、愛(ài)崗敬業(yè),、滿腔熱血、開(kāi)拓進(jìn)取,、精益求精,、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,，始終堅(jiān)持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn),、同心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處,、扎實(shí)工作,，在全院范圍內(nèi)形成一種"人人為患者獻(xiàn)愛(ài)心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)"的良好氛圍,，全力打造縣級(jí)綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌,。

六、明年工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作,。及時(shí)傳達(dá),、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。遵守院規(guī)院紀(jì),，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi),，亂收費(fèi)。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),，要求人人有筆記,。不遲到早退，不缺勤脫崗,，嚴(yán)格科室請(qǐng)假,、銷假制度。

提高科室人員工作質(zhì)量,，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上,，為病人提供安全、無(wú)痛,、舒適的診斷和治療條件,，對(duì)病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治療，確保病人的生命安全,，保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行,，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開(kāi)展新業(yè)務(wù),，新項(xiàng)目,，努力推進(jìn)"二級(jí)甲等醫(yī)院"快速健康發(fā)展。

在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,，按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù),，新知識(shí),，定期開(kāi)展危急癥患者術(shù)前討論。進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作,。加大力度積極開(kāi)展無(wú)痛分娩,、無(wú)痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍，搞好科室人員梯度建設(shè),，明年我科將計(jì)劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造,。明年計(jì)劃招聘2名工作人員，積極繼續(xù)開(kāi)展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動(dòng),。

七,、試行麻醉科每日質(zhì)控制度

明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,，不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí),，提高質(zhì)控水平，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制,，使失誤,、問(wèn)題能及時(shí)糾正,，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持要求我科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),，要有視病人為"衣食父母"的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見(jiàn),，結(jié)合科室實(shí)際情況,，認(rèn)真加以研究和解決。

把握質(zhì)控重點(diǎn),，深化內(nèi)涵,，切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度,、治療指南,、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等,，這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn),，是我們開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中,，要注意質(zhì)控工作實(shí)效,。

積極開(kāi)展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn)，探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制;積極開(kāi)展過(guò)程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，有計(jì)劃地制定階段過(guò)程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，按照規(guī)章程序和流程開(kāi)展質(zhì)量控制;及時(shí)做好質(zhì)量控制對(duì)象的溝通，及時(shí)做好匯總,、統(tǒng)計(jì),、分析、評(píng)價(jià),、反饋工作,，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)控對(duì)象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對(duì)運(yùn)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)研究與調(diào)整,，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。

八,、優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境

主動(dòng)溝通協(xié)作,，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。要正視困難,，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇,，通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭(zhēng)取醫(yī)院重視,、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展,。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,，對(duì)于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累,。

對(duì)于新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展更應(yīng)如此,，亦應(yīng)相互支持，互相幫助與體諒,。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái)，促進(jìn)共同發(fā)展,。最后努力克服種.種困難,，建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制，完善各種醫(yī)療設(shè)備,，使各項(xiàng)工作順利完成,。

努力減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾"看病難,、看病貴"的問(wèn)題,。合理用藥，縮短手術(shù)流程;堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為,。堅(jiān)持以人為本,，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，倡導(dǎo)為患者作好事,?；颊咄对V率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,，明年將通過(guò)科室全體人員的共同努力再爭(zhēng)新高,。

總之，明年將是求真務(wù)實(shí),，開(kāi)拓創(chuàng)新的一年,，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢(shì)，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年,。

麻醉醫(yī)生年終總結(jié)報(bào)告篇八

今年以來(lái),，根據(jù)院黨委的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,，全面貫徹執(zhí)行“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀,。通過(guò)參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺(jué)悟和政策理論水平,，能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論和jzm同志“三個(gè)代表”講話精神。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)胡精神,，樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，保持共產(chǎn)黨員的本色,，圍繞著我院改革發(fā)展的大局,，積極開(kāi)展我科各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

截止12月底,，我科完成麻醉602例，同比減少62例,。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的,。其中：氣管內(nèi)全麻121例，占20.,，搶救危重病人2x次,，搶救成功率達(dá)98.7，全科業(yè)務(wù)收入約4x元,，其中藥品收入約占32.;醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，體現(xiàn)技術(shù)含量,。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余,，壓減支出,，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo),。

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，今年,，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立健全科室,、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),，不向患者索要紅包,，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見(jiàn),，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴,。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,，健康教育達(dá)10，急救藥品,、物品完好率為10,。

顯著開(kāi)展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項(xiàng)新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項(xiàng)。在臨床教學(xué)方面,，全年接受實(shí)習(xí)生,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員,。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)，2019年選送進(jìn)修人員,，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)5x次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課1,，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)院指導(dǎo)手術(shù),，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng),。總之,，2019年我們承接了2019年良好的發(fā)展勢(shì)頭,，圓滿完成了2019年各項(xiàng)工作任務(wù)。