報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告 年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇一

為進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)各項(xiàng)工作,，按照年初制定的全年扶貧計(jì)劃，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,，做到目標(biāo)明確,，認(rèn)識(shí)清醒。緊緊圍繞解決貧困人口溫飽和增加貧困群眾收入兩大目標(biāo),，認(rèn)真組織實(shí)施項(xiàng)目扶貧,、科技扶貧和社會(huì)扶貧等工作，認(rèn)真安排部署我鎮(zhèn)扶貧工作，把扶貧工作的具體任務(wù)落到實(shí)處,，并將扶貧計(jì)劃分解下達(dá)至各村,，達(dá)到統(tǒng)一鎮(zhèn)村干部及群眾對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)工作的思想認(rèn)識(shí)，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成,。

（一）陜南移民搬遷

1,、分散安置全面完成。一是20xx年度搬遷戶順利通過(guò)各級(jí)驗(yàn)收,，鎮(zhèn)扶貧辦按時(shí)兌付了建房補(bǔ)助資金,。二是嚴(yán)格按照省、市,、縣關(guān)于陜南移民搬遷的政策要求,，在認(rèn)真甄別移民搬遷對(duì)象的基礎(chǔ)上，確定了本年度分散安置5戶,，并跟蹤督促農(nóng)戶建房,，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決農(nóng)戶建房中存在的問(wèn)題,，保證了建房任務(wù)按時(shí)限按標(biāo)準(zhǔn)完成,，截止目前，5戶搬遷戶住房均以達(dá)標(biāo)入住,。

2,、集中安置有序開(kāi)展。根據(jù)縣委,、政府關(guān)于我鎮(zhèn)20xx年集中安置點(diǎn)項(xiàng)目工作安排,，嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)程序和要求，經(jīng)過(guò)村,、鎮(zhèn),、縣多層多次會(huì)議研究決定，在任家院村小溝門修建特困戶安置點(diǎn)一處,，用以安置鐵廠壩組,、毛坪子組50戶特困群眾,。確定建設(shè)任務(wù)后,，成立了安置點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，內(nèi)業(yè),、外業(yè)組迅速行動(dòng),，征地、各項(xiàng)審批手續(xù)申辦,、招投標(biāo)等工作有序進(jìn)行,，爭(zhēng)取年內(nèi)完成前期準(zhǔn)備工作，明年春正式動(dòng)工建設(shè),。

（二）整村推進(jìn)

一是20xx年度項(xiàng)目通過(guò)縣辦驗(yàn)收,，完成資金兌付,。二是結(jié)合項(xiàng)目村xxxx村實(shí)際情況，在鞏固去年發(fā)展成果的基礎(chǔ)上,，制定了本年度項(xiàng)目規(guī)劃,，并按計(jì)劃實(shí)施。1,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上：繼續(xù)壯大袋料香菇,、魔芋栽植的發(fā)展規(guī)模，大力支持豬苓栽植戶,；繼續(xù)壯大烏雞養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)模,。截止目前，完成了項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)的60%,。2,、繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成組戶路硬化300米,，維修馬鞍子平板橋一座,。3、整合x(chóng)xxx村新農(nóng)村建設(shè)示范村和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目資金,，加大力度改善人居環(huán)境,，美化街道，治理污染,，加強(qiáng)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),。全村基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，農(nóng)民生產(chǎn)生活水平不斷提高。

（三）小額貼息貸款

積極組織實(shí)施20xx年扶貧貼息貸款調(diào)查摸底及審核工作,，對(duì)貼息貸款扶貧到戶工作進(jìn)行了廣泛宣傳,，嚴(yán)格按照農(nóng)戶申請(qǐng)、村簽注意見(jiàn),、鎮(zhèn)組織人員逐戶核查審定后上報(bào),，切實(shí)發(fā)揮了扶貧貼息貸款項(xiàng)目的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。

（四）農(nóng)戶能力建設(shè)

一是認(rèn)真開(kāi)展新一輪貧困戶精準(zhǔn)識(shí)別工作,，抓好扶貧開(kāi)發(fā)建檔立卡及信息錄入工作,。我鎮(zhèn)在核實(shí)原有貧困對(duì)象的基礎(chǔ)上，調(diào)查新增對(duì)象,，建立完善新指標(biāo)體系下的貧困戶,、貧困村的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。全鎮(zhèn)共精準(zhǔn)識(shí)別出困戶591戶1593人，并制定了幫扶機(jī)制,，詳實(shí)掌握全鎮(zhèn)農(nóng)村貧困現(xiàn)狀,，實(shí)現(xiàn)扶貧措施與貧困識(shí)別結(jié)果相銜接，確保了對(duì)象精準(zhǔn),、數(shù)據(jù)精準(zhǔn),、措施精實(shí)。同時(shí),，對(duì)所有貧困戶進(jìn)行了信息錄入工作,，為全面實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工作奠定了良好基礎(chǔ)，為爭(zhēng)取更多扶貧項(xiàng)目提供了準(zhǔn)確依據(jù),。二是扎實(shí)推進(jìn)“雨露計(jì)劃”和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),，提高農(nóng)戶能力建設(shè)。廣泛宣傳動(dòng)員組織勞務(wù)輸出和職業(yè)技能培訓(xùn),，全鎮(zhèn)參加“雨露計(jì)劃”技能培訓(xùn)5人,，勞務(wù)輸出達(dá)800余人。三是舉辦了6次農(nóng)村貧困人口能力建設(shè)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),，共計(jì)365人次,。四是認(rèn)真調(diào)查統(tǒng)計(jì)了貧困家庭參加高考的學(xué)生情況，完成了3名貧困大學(xué)生補(bǔ)助,。

（五）駐村聯(lián)戶及社會(huì)扶貧工作

根據(jù)漢扶發(fā)〔20xx〕5號(hào),，縣委、政府《關(guān)于選派干部開(kāi)展駐村聯(lián)戶扶貧工作的通知》（略辦字〔20xx〕58號(hào)）要求,，開(kāi)展了干部駐村聯(lián)戶工作,。為扎實(shí)做好干部聯(lián)戶扶貧工作，鎮(zhèn)上制定了工作方案,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，以鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部每人包扶2-3戶，一般干部每人包扶3-4戶,，村黨支部成員每人幫扶3-4戶的方式,，進(jìn)行逐層結(jié)對(duì)，逐戶幫扶,。全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部聯(lián)系幫扶貧困戶558戶1593人,，實(shí)現(xiàn)了貧困幫扶全覆蓋。

我鎮(zhèn)積極聯(lián)系6個(gè)幫扶部門,，多方爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持資金,，切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目、資金的集聚效應(yīng),。其中，是教育局投資100萬(wàn)為xxxx小學(xué)修建操場(chǎng)，購(gòu)買了體育器材,，縣委農(nóng)工部對(duì)于xxxx村市級(jí)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目給予了資金和建設(shè)上的大力支持,，縣司法局對(duì)娘娘壩村村委會(huì)建設(shè)和人飲工程建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，并直接投入資金5萬(wàn)元完成了村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的尾欠工程,。其他幫扶單位也開(kāi)展了有效地幫扶活動(dòng),。

（六）扶貧資金管理

自去年涉農(nóng)資金清理清查后，我鎮(zhèn)及時(shí)汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在扶貧資金管理上強(qiáng)化監(jiān)管,，保證扶貧資金安全有效使用。嚴(yán)格按照《略陽(yáng)縣財(cái)政扶貧項(xiàng)目資金管理辦法》,、《略陽(yáng)縣財(cái)政扶貧資金報(bào)帳制管理辦法（試行）》等制度的規(guī)定,，采取“鎮(zhèn)設(shè)專戶、鎮(zhèn)建專帳,，封閉運(yùn)行,，縣級(jí)報(bào)帳、財(cái)政決算,、專項(xiàng)審計(jì)”的模式,，在資金運(yùn)行上嚴(yán)格遵守“專戶儲(chǔ)存、專人管理,、專帳核算”要求,，建立完整的項(xiàng)目資金臺(tái)帳，同時(shí)接受審計(jì)部門的專項(xiàng)審計(jì),。在資金使用環(huán)節(jié),，堅(jiān)持項(xiàng)目資金公告制、縣級(jí)報(bào)帳制,，資金撥付“334”方式,，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任追究制，責(zé)任制,，專項(xiàng)資金審計(jì)制,。

（七）其他扶貧工作

我鎮(zhèn)認(rèn)真開(kāi)展陜西公募活動(dòng)社會(huì)幫扶項(xiàng)目征集工作。按照20xx年全國(guó)“扶貧日”通過(guò)向社會(huì)各界發(fā)起公募活動(dòng),，資助貧困地區(qū)扶貧開(kāi)發(fā),，解決貧困村和貧困戶迫切要求解決的現(xiàn)實(shí)困難，我鎮(zhèn)通過(guò)逐村逐戶走訪農(nóng)戶進(jìn)行公開(kāi),、公正,、透明的征集，共征集出貧困戶18戶,，需要資助約63萬(wàn)元,。

本年度,，在鎮(zhèn)村干部和廣大群眾的積極參與配合下，全鎮(zhèn)扶貧工作取得了一定成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題：一是扶貧干部力量薄弱,，工作任務(wù)重，并兼包村等業(yè)務(wù),；二是部分干部不按工作要求開(kāi)展工作,，致使項(xiàng)目推進(jìn)較緩慢；三是在深入開(kāi)展工作調(diào)研上有所欠缺,，對(duì)新形勢(shì)下扶貧工作的新路子,、新方法探索還不夠?？傊?，在今后的工作中，我們進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)扶貧辦的思想政治建設(shè),、能力建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，改變工作方法,，提高工作效率，爭(zhēng)取扶貧開(kāi)發(fā)工作能在農(nóng)民脫貧致富路上發(fā)揮更大作用,。

年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告 年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇二

轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去,，在這半年的時(shí)間里，我能夠正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策,、法令,，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，熱愛(ài)本職工作,，忠于職守,，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德,，堅(jiān)持原則,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)，遵紀(jì)守法,；以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。能夠及時(shí)完成本職工作,；也及時(shí)完成了各項(xiàng)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作；積極參加上級(jí)及本單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),，提高了自身的政治思想素質(zhì),。 在工作中,，我的主要職責(zé)是：

1、嚴(yán)格審核一切開(kāi)支單據(jù),，在支付手續(xù)上嚴(yán)把責(zé)任關(guān),，嚴(yán)格按照用款審批流程操作,，做到不合理的不付,，可緩付的緩付，防止資金的流失,。

2,、對(duì)符合開(kāi)支原始單據(jù)及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)支符合規(guī)定,，一切賬目都清楚準(zhǔn)確,。

3、對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況和存在問(wèn)題,，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯,。

4、及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，讓單位和股東及時(shí)了解本單位的財(cái)務(wù)狀況,，為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。

5,、認(rèn)真做好平時(shí)清產(chǎn)核資工作,。每月參加公司組織相關(guān)財(cái)務(wù)和供銷人員對(duì)本公司材料物資、設(shè)備進(jìn)行自查工作,，做到全面徹底,、不重，不漏,，以保證企業(yè)賬賬相符,、賬證相符，在完善材料物資,、設(shè)備管理基礎(chǔ)上,，堵塞管理漏洞，不斷提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益,。 下半年年工作思路：

1,、 繼續(xù)認(rèn)真做好庫(kù)存物資的定期盤點(diǎn)工作，使庫(kù)存物資的管理正?；?，做到帳帳相符，帳卡相符,，帳實(shí)相符,。

2,、 繼續(xù)做好資金管理和監(jiān)督工作，為與公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速發(fā)展壯大相適應(yīng),，使資金的使用發(fā)揮最大的效率,。

3、 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)定,，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需求,，全面提高和確保公司系統(tǒng)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,。

4、 遵守國(guó)家稅務(wù)政策,，按章納稅,，與稅務(wù)部門保持良好的合作關(guān)系。

5,、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理,，建立健全公司供銷、財(cái)務(wù)網(wǎng)格化管理,。

6,、公司屬于新辦企業(yè)，繁雜事務(wù)多,，財(cái)務(wù)人員少,，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和整合的優(yōu)勢(shì)，配合公司內(nèi)部管理考核,，及時(shí)提供科學(xué)依據(jù),，保障資金有效的統(tǒng)一監(jiān)控和調(diào)配，加速資金的周轉(zhuǎn),，降低資金占用成本,，使有限的資金發(fā)揮出較大的整體規(guī)模效益。

總的說(shuō)來(lái),，這半年是充實(shí)的半年,，忙碌的半年，憑著多年對(duì)會(huì)計(jì)工作深刻而具體的認(rèn)識(shí),。面對(duì)各方面臨時(shí)性工作多,，對(duì)不同的上級(jí)部門要求填報(bào)不同的報(bào)表，時(shí)效性比較強(qiáng),，要做好這些工作,，平時(shí)必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作。這些工作的辛苦,，只有具體做工作的人才知其中甘苦,。作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,，要有一顆進(jìn)取心，要不斷地用新知識(shí),、新思想來(lái)充實(shí)自己的頭腦,。

年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告 年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇三

時(shí)光荏苒，xx年很快就要過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。財(cái)務(wù)工作十幾年來(lái)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

作為宏達(dá)公司的財(cái)務(wù)人員,，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過(guò)去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

在各部門同事大力支持配合下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，圓滿地完成了各項(xiàng)日

常工作，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,，取得了一定的成績(jī),。

財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi),，要時(shí)刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展；對(duì)外,，要時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查，及時(shí)掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。由于我公司一直采用手工記賬,，隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)展，財(cái)務(wù)部相對(duì)人手較少, 日常工作比較繁重,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。在這一年里,，我們?nèi)w員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力,、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,，綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步。當(dāng)然,，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足?，F(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,，對(duì)不符合規(guī)定的原始憑證予以退回并責(zé)令其整改,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)，以體現(xiàn)各部門效益,。

2,、在原來(lái)的記賬基礎(chǔ)上，細(xì)化了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了收入,、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核,，統(tǒng)一核算口徑，嚴(yán)格控制支出,，使公司的收入支出核算盡量達(dá)到合理,。在日常工作中，與銀行,、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時(shí)保持密切聯(lián)系,，并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系，真正做到銀企一家,，稅企一家,。

3、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,，我

們堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。

4、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證,，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問(wèn)題帶到下一個(gè)環(huán)節(jié)

5,、每月核算員工工資與往來(lái)明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財(cái)務(wù)部較為繁重的工作之一,，除了計(jì)算發(fā)放工資外，還要為新員工說(shuō)明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)，經(jīng)過(guò)努力公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。

6,、按時(shí)完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的年終審計(jì),，統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào),，與銀行的賬目核對(duì)及有借貸行所需財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)資料等工作。

7,、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時(shí),，往來(lái)帳目的核對(duì)，款項(xiàng)催收和索要發(fā)票是財(cái)務(wù)部重要工作之一。由于受其他原因的影響,，催收難度有所增加,，雖然我們盡了很大的努力，也取得了很大的成效,，但卻不是很理想,。

8、及時(shí)完成公司的納稅申報(bào)和各類財(cái)務(wù)報(bào)表,，發(fā)票購(gòu)買和管理臺(tái)賬登記工作,。在公司的常規(guī)審查中，積極配合,，成功地完成了審核任務(wù),，并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用,。

9,、正確計(jì)算各項(xiàng)稅金，及時(shí)足額地交納稅款,，積極配合稅務(wù)部門檢查工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以糾

正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持和指導(dǎo),，使我們的納稅工作更加完善和快捷，xx年全年,，交納各種稅費(fèi)應(yīng)交210萬(wàn),，實(shí)交65萬(wàn)余元，

時(shí)光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮,；有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,；對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部沒(méi)有提出合理化建議；也有部分財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般,；財(cái)務(wù)人員應(yīng)該提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。我確信公司是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體,，希望每位財(cái)務(wù)人員都能夠獨(dú)當(dāng)一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌,。

做為財(cái)務(wù)人員,，我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié)、反省,、鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì),，把學(xué)到的知識(shí)真正有效的運(yùn)用到具體的工作中去,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。在未來(lái),，我們一定要與時(shí)俱進(jìn),，求真務(wù)實(shí)，大膽實(shí)踐探索,，穩(wěn)中求進(jìn),，將與社會(huì)同進(jìn)步，與公司同發(fā)展,，增強(qiáng)公司的公信力,，為公司邁上一個(gè)更高的臺(tái)階， 做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告 年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇四

我自調(diào)到xx信用社工作以來(lái)，在社領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,，能夠自覺(jué)遵守國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，努力完成本職工作?，F(xiàn)將20xx一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

（1）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì),。

一年來(lái),，本人能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神，加強(qiáng)思想道德建設(shè),，提高職業(yè)修養(yǎng),，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀；能夠加強(qiáng)自身愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心,、事業(yè)心,，以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作，做到“干一行,、愛(ài)一行,、專一行”，牢固樹(shù)立“社興我興,、社衰我衰”的工作意識(shí),，全身心地投入工作；能夠牢固樹(shù)立“客戶至上”的服務(wù)理念,，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,，自覺(jué)接受廣大客戶監(jiān)督，定期開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，力求做一名合格的信合人,；能夠積極參加信用社舉行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,，并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用；在業(yè)余時(shí)間,，自學(xué)本科課程,，參加遠(yuǎn)程教育考試，為更好地適應(yīng)各崗位的需要奠定良好的基礎(chǔ),。

（2）團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

“團(tuán)結(jié)他人,，與人為善”一直是我待人的準(zhǔn)則,。在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事,，和睦相處,，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),；在生活中,，互相幫助，互相關(guān)心,，共同創(chuàng)造和諧的氛圍,。同時(shí)，不斷地進(jìn)行自我定位,，更新觀念,，提高服務(wù)意識(shí),，增強(qiáng)服務(wù)水平。

（3）恪守規(guī)章制度,，履行崗位職責(zé),。

在擔(dān)任出納工作時(shí)，能夠堅(jiān)持“錢帳分管,，雙人臨柜,，雙人管庫(kù)”的要求，做到“自覺(jué),、自律,、自制”。每日營(yíng)業(yè)終了認(rèn)真軋計(jì)現(xiàn)金收入,、付出登記簿發(fā)生額,，并與現(xiàn)金庫(kù)存核對(duì)一致，確?，F(xiàn)金庫(kù)存簿與實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金,、總賬余額相符，做到帳實(shí)相符,、賬款相符,。能夠認(rèn)真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù),，整點(diǎn)時(shí)做到點(diǎn)準(zhǔn),、墩齊、挑凈,、捆緊,，蓋章清楚；能夠及時(shí)勾對(duì)流水賬目和現(xiàn)金收付登記簿,。嚴(yán)格按照金庫(kù)保管制度,，做好庫(kù)房的保管工作，做到庫(kù)匙分管,、同進(jìn)同出,。

（4）增強(qiáng)防范意識(shí)，落實(shí)“三防一?！薄?/p>

安全保衛(wèi)方面,。一年來(lái),，本人能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí)，值班守庫(kù)期間能夠嚴(yán)格按照“三防一?！钡囊?，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,，熟記防盜防搶防暴預(yù)案，熟練掌握,、使用好各種防范器械,，做好“三門”反鎖檢查工作。經(jīng)常檢查電路,、電話是否正常,，防范器械性能是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況,，能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理,，不能處理的能主動(dòng)上上級(jí)匯報(bào)等等，能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦,，增強(qiáng)安全防范意識(shí),，并確保值班守庫(kù)二十四小時(shí)不失控，保護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)安全,。

總之,，20xx年以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,，業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高，雖然在某此方面還存在著很多不足,，如對(duì)金融財(cái)會(huì)知識(shí)了解不夠,，對(duì)信用社改革有待作進(jìn)一步的了解等，但我相信,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同事的熱情幫助下，我必定會(huì)把工作做得更穩(wěn)更好,，爭(zhēng)取在新的一年中會(huì)有更好的成績(jī),！

年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告 年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇五

回顧過(guò)去的20xx年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付,，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然,，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足?，F(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)工作情況總結(jié)如下：

組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳,、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái),。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部__和__兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億__x萬(wàn)元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)____張,，處理會(huì)計(jì)憑證____張,，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。__公司從無(wú)到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開(kāi)始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款,，全年累計(jì)完成投資x億元,，償還到期貸款x萬(wàn)元,。資金的成功運(yùn)作保證了__和__公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹(shù)立了__公司“__資信企業(yè)”的良好形象,。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,，財(cái)務(wù)部與__支行建立了信貸關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款3000萬(wàn)元,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價(jià)格,、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考,。

由于董事長(zhǎng),、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn)，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績(jī),。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：__x個(gè),、住房銷售__x個(gè),，成交率__x%，成交額__x萬(wàn)元,，實(shí)收房款__x萬(wàn)元,，尚有未收房款__x萬(wàn)元，資金回收率為_(kāi)_x%;預(yù)定門店67套,，收取定金__x萬(wàn)元,。出租自有門店82套，收取定金__萬(wàn)元，出租率__x%,。在這x個(gè)月中,，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn),，尤其是在審批至x月x日的按揭貸款中,，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月__x支行向公司發(fā)放按揭貸款____萬(wàn)元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī),。

時(shí)光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。

在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等,。這些應(yīng)該是20__年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,，也是每一位__人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),。

年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告 年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇六

xx年度，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,，財(cái)務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展?，F(xiàn)將xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

眾所周知，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,，成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題,。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作：

1,、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要,、根據(jù)納稅申報(bào)的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)立會(huì)計(jì)科目,，制定了詳細(xì)的二級(jí)和多級(jí)明細(xì),，并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。

具體有以下幾點(diǎn)：

(1),、規(guī)范記賬,、算賬、報(bào)賬等日常會(huì)計(jì)處理工作,，做到手續(xù)完備,、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清晰,，按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表,、會(huì)計(jì)分析報(bào)告。

(2),、定期與項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金,、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品,、備品配件的入庫(kù),、領(lǐng)用、報(bào)廢,。

(3),、準(zhǔn)確及時(shí)登記各種賬簿，并做到賬賬相符,。及時(shí)準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù),，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。

2,、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件,，全面實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,。經(jīng)過(guò)前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化，終于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來(lái),。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

3,、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,，對(duì)什么時(shí)候報(bào)賬,、出什么表、提供哪些單據(jù),，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地,、按時(shí),、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后,，工作效率提高了,，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財(cái)務(wù)報(bào)告的`及時(shí)性得到了有效地保障,。

4,、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對(duì)工作，定時(shí)與各單位打電話或親自上門清理核對(duì)帳目,，使得我公司與上下游往來(lái)賬目清晰準(zhǔn)確,。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司,、環(huán)安公司和新疆,、宿州的款項(xiàng)。

財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的服務(wù),，基本上滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)的要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前，在回收工程款和結(jié)算支付材料,、工程款,、工資等工作中，現(xiàn)金流量巨大，財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。

1,、建立了出納通核算系統(tǒng),，各項(xiàng)目部會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時(shí)登賬，真正做到日清日結(jié),，便于公司統(tǒng)一控制,，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料。

2,、建立了材料核算系統(tǒng),，各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫(kù)時(shí)，及時(shí)將出庫(kù)材料和入庫(kù)材料登入系統(tǒng),，便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項(xiàng)目部的材料使用情況及庫(kù)存數(shù),，做到周轉(zhuǎn)快，庫(kù)存少,，盡量少占用資金,。

3、財(cái)務(wù)部全體人員通過(guò)學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理辦法,，大大地增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí),，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃,、工程款手續(xù)有時(shí)不齊全也付款的情況,，以便條代票，以單代賬,，財(cái)務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規(guī)范行為,。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能分項(xiàng)目及時(shí)正確核算成本費(fèi)用,，同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。

4、開(kāi)展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,，與資產(chǎn)管理部門密切配合,，將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對(duì)開(kāi)展實(shí)地清查,。使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn),，并合理地做出折舊方案,，合理地計(jì)算經(jīng)營(yíng)成本。

在內(nèi)控方面,，財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽訂、費(fèi)用控制等方面的合理建議,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

1,、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。xx年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作,，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行,、中行,、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,。

2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對(duì)稅務(wù),、銀行、統(tǒng)計(jì)局,、街道,、建委等相關(guān)部門所需資料的申報(bào)。

3,、在日常資金管理上,，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日?qǐng)?bào)體系,，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);在付款流程上增加了對(duì)出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序;通過(guò)這一系列的工作,，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高,，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,，比如我們?cè)谫Y金支付和費(fèi)用報(bào)銷方面要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,，對(duì)于不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予支付。

2,、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來(lái),，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬，便于公司對(duì)固定資產(chǎn)的日常核算管理,。

3,、財(cái)務(wù)人員來(lái)自各行各業(yè)，需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)訓(xùn),，通過(guò)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、交流來(lái)逐步提高自我,，促進(jìn)內(nèi)部溝通,，更好地做到上傳下達(dá)。

xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí),，要更進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理職能,，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1,、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大,，資金需求日益增加，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,，合理安排使用資金,，搞好信貸工作的開(kāi)展，期間要收集,、整理大量的資料,，編制各類貸款報(bào)告，與銀行,、擔(dān)保公司人員充分溝通,，把貸款工作落到實(shí)處。

2,、與稅務(wù)的對(duì)接：結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,，新稅法的動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注營(yíng)改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān),，并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法,，及時(shí)與相關(guān)稅務(wù)人員溝通，確保在稅改變動(dòng)的情況下及時(shí)銜接,。

3,、以核算為基礎(chǔ),，加大內(nèi)控管理。真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的事前控制,、事中監(jiān)督,、事后總結(jié)分析的管理職能。加大內(nèi)部自查,、對(duì)賬工作,，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

作為公司一員,，如何提高自我適應(yīng)企業(yè),、服務(wù)企業(yè)是我們財(cái)務(wù)人員思考和改進(jìn)的必修課。身為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,。

年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告 年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇七

1、公司效益：全年銷售收入 1萬(wàn)元,，不含稅收入萬(wàn)元,，不含稅銷售成本萬(wàn)元，毛利率,，與上年同期減少,。各類費(fèi)用支出計(jì)萬(wàn)元與上年同期萬(wàn)元相比略有減少。上繳各類稅費(fèi)萬(wàn)元,，比上年減少萬(wàn)元。

2,、局經(jīng)費(fèi)收支情況：今年經(jīng)費(fèi)收入萬(wàn)元,，年支出萬(wàn)元。與上年同期萬(wàn)元相比增加萬(wàn)元,。

全年局（公司）費(fèi)用共計(jì)支出萬(wàn)元,，比上年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元。其中：

1,、固定費(fèi)用支出：工資,、養(yǎng)老金、住房公積金,、醫(yī)療保險(xiǎn),、離退休費(fèi)用,、折舊福利費(fèi)等共計(jì)支出萬(wàn)元，占總費(fèi)用支出萬(wàn)元的,，比上年同期增加萬(wàn)元,。主要原因是：工資支出比上年同期增加萬(wàn)元，其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額萬(wàn)元,，下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額萬(wàn)元,；養(yǎng)老金及各類保險(xiǎn)金比上年同期增加萬(wàn)元，離退休費(fèi)用及精簡(jiǎn)人員費(fèi)用比上年同期支出增加萬(wàn)元,。

2,、可變費(fèi)用支出：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、正常辦公經(jīng)費(fèi),、市場(chǎng)管理費(fèi)用,、利息支出等共計(jì)支出萬(wàn)元，占總費(fèi)用支出萬(wàn)元的,。比上年同期萬(wàn)元減少萬(wàn)元,。主要原因是：差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額萬(wàn)元，招待費(fèi)比上年減少萬(wàn)元,，運(yùn)費(fèi),、裝卸費(fèi)比上年同期減少萬(wàn)元。 比上年同期增加的費(fèi)用有：小車費(fèi)用比上年增加萬(wàn)元,；利息支出比上年同期增加萬(wàn)元,，稅金比上年增加萬(wàn)元。 租賃費(fèi),、市場(chǎng)管理費(fèi)用支出基本與上年持平,。

總之，上半年費(fèi)用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,，消耗性支出除小車費(fèi)用和利息支出同比增加外,，其他支出與上年同比均有所下降。

1,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳,；從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

2、配合審計(jì)檢查,，完善內(nèi)部管理制度,； 為進(jìn)一步規(guī)范本單位的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)科比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、車輛管理制度、預(yù)算管理制度,。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。年中縣審計(jì)局對(duì)本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制情況進(jìn)行了審計(jì)檢查,，檢查中,，審計(jì)同志對(duì)本單位近年來(lái)的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定，得到了一致好評(píng),。

3,、費(fèi)用支出實(shí)行預(yù)算管理，提高資金利用率： 年初,，根據(jù)縣財(cái)政核撥給本單位的“大預(yù)算”擺好下屬單位的“小預(yù)算”,，做到各項(xiàng)費(fèi)用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況，協(xié)助各責(zé)任

單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理,，要求下屬各單位認(rèn)真執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算管理制度,，明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān),。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失,。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款,；提高事業(yè)預(yù)算退庫(kù)資金的利用率,，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出,，為企業(yè)增收節(jié)支,、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。

4,、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力 財(cái)務(wù)科參加了省市兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，聽(tīng)取了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各單位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進(jìn)，軟硬件不斷更新,，對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來(lái)愈高,。本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),。日常工作中,，對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)適應(yīng),，同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流,，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短,。

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高,！一年來(lái)財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī),，但還存在著一些問(wèn)題，有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析： 財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開(kāi),，但仍處在賬面,、報(bào)表層面上的說(shuō)明分析，分析深度不夠,。為提高財(cái)務(wù)分析能力,，把財(cái)務(wù)分析納入

日常工作中去，我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高財(cái)務(wù)分析能力，做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況,。明年將努力做到如下分析： 對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析：以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主,，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析,、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能力的分析,，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常,、盈利能力和資產(chǎn)管理水平,、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 對(duì)損益情況的分析：以損益表為主,，對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析,，對(duì)收入、成本,、費(fèi)用,、稅金的配比進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響,。 對(duì)成本、費(fèi)用支出的分析：以對(duì)成本,、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析為主,，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析，成本,、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析,，費(fèi)用之間的比例分析。

2,、加強(qiáng)費(fèi)用費(fèi)用管理 降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠,，特別是有的部門對(duì)控制費(fèi)用支出工作存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系,，錯(cuò)誤地認(rèn)為工作的業(yè)績(jī)體現(xiàn)在某些費(fèi)用支出的多少上,，某些費(fèi)用支出多，表示其工作積極等等,，我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系,，但這不是絕對(duì)的。個(gè)別單位費(fèi)用預(yù)算管理不到位,，月月超支,，報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際，不符合真實(shí)性要求,。今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任,，層層傳遞壓力；嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,，加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理,、控制力度,，嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

3,、加強(qiáng)對(duì)白條子的管理,。 近年來(lái)，在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，本單位歷史以來(lái)隨便以白條子報(bào)銷的陋習(xí)有了很大的改觀,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)白條子的管理，爭(zhēng)取消滅白條子,。

年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告 年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇八

回顧過(guò)去的一年,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部基本工作的同時(shí),，積極配合了公司的中心工作,，大力追繳欠款，積極籌措原材料購(gòu)買資金,，理順內(nèi)外部環(huán)境,，為公司在逆境中求發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在此,我們對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行回顧,旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析工作中的成敗得失,使來(lái)年的工作得到更大的進(jìn)步,。

一,、強(qiáng)化制度建設(shè)，重抓制度落實(shí)工作,。

公司作為一個(gè)現(xiàn)代化綠碳化硅冶煉企業(yè),，與之相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作必須嚴(yán)謹(jǐn)、慎密,，必須跟得上公司穩(wěn)健發(fā)展的快車道,。而作為一個(gè)時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)的公司財(cái)務(wù)部，加強(qiáng)制度建設(shè),，建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,，則是當(dāng)務(wù)之急。為此,，我們結(jié)合公司實(shí)際,，在20xx年3月份、5月份,、8月份,、11月份至現(xiàn)在，一直在制定,、修改,、補(bǔ)充、新制定一系列財(cái)務(wù)相關(guān)的管理辦法,、制度,、流程,。如《資金審批報(bào)銷制度》、《原材料出入庫(kù)管理制度》,、《產(chǎn)成品管理制度》,、《原材料采買流程》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》,、《成本核算管理辦法》,、《食堂管理制度》、《固定資產(chǎn)管理流程》,、《財(cái)務(wù)部管理規(guī)則及各崗位工作職責(zé)》、《在建工程管理辦法》,、《個(gè)人借款管理辦法》等制度28項(xiàng),、17個(gè)流程，提出合理化建議12條,、16次,。從根本上建立了切實(shí)可行、且行之有效的管理制度,。確立了財(cái)務(wù)大框架,，為今后填充、豐富內(nèi)容打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。也使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化,、制度化。二,、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,，保證公司財(cái)務(wù)運(yùn)作有序開(kāi)展。

1積極組織部門人員,，做好部門工作,，具體體現(xiàn)在：

（1）完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息,。做好登記會(huì)計(jì)帳簿是檢驗(yàn)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的重要內(nèi)容,，每月根據(jù)審核無(wú)誤的原始報(bào)銷單據(jù)做好記帳憑證，做到記帳憑證整齊有序,，科目明確分類準(zhǔn)確無(wú)誤,，登記帳簿清晰明了，規(guī)范及時(shí),。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳，這也是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)心,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)是財(cái)會(huì)部的工作作風(fēng)。在公司會(huì)計(jì)人員不足的情況下,，互相協(xié)作,，努力工作。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí),，多解釋,、多理解，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格按程序和審批權(quán)限辦理,。

（2）保證公司現(xiàn)金、銀行存款,、應(yīng)收票據(jù)管理無(wú)疏漏,。20xx年以來(lái)，公司銀行承兌匯票結(jié)算周轉(zhuǎn)量大,，進(jìn)出頻繁,。但財(cái)務(wù)部還是做到了日清月結(jié)，帳實(shí)相符,。20xx年1月1日至今,，公司銀行存款和應(yīng)收票據(jù)資金累計(jì)發(fā)生額達(dá)7.06億元人民幣。一年來(lái),，和銀行每月對(duì)賬,，做到了月月準(zhǔn)確率100%。

（3）按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,，按時(shí)盤點(diǎn)抽查,，及時(shí)反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。

銀行系統(tǒng),、國(guó)稅,、地稅局、財(cái)政局,、統(tǒng)計(jì)局,、經(jīng)信委等部局要求的內(nèi)容都不一樣，編報(bào)工作量大,，這就給工作增加了難度,，但財(cái)務(wù)部沒(méi)有畏懼，加班加點(diǎn),，放棄休息時(shí)間,，連續(xù)加班，克服了財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員不斷的新老替換,，每月根據(jù)報(bào)送對(duì)象不同分別編制,，做到了及時(shí)準(zhǔn)確的

完成了公司每日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,，月統(tǒng)計(jì)報(bào)表、稅收?qǐng)?bào)表,、工程結(jié)算報(bào)表,、會(huì)計(jì)報(bào)表，每周三次的資金報(bào)表,、供應(yīng)商,、客戶欠款報(bào)表等。每月26日是財(cái)務(wù)雷打不動(dòng)的盤點(diǎn)和抽查日子,，三個(gè)部門,、三隊(duì)人馬按時(shí)盤點(diǎn)抽查，并將盤點(diǎn)抽查結(jié)果及其合理化建議及時(shí)反映給人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

（4）按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅費(fèi)款項(xiàng),。

每月初和月末，財(cái)務(wù)部都制定出本月稅收計(jì)劃和資金計(jì)劃,，提前 一月做到了各項(xiàng)稅收和資金的籌劃,，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(5) 會(huì)計(jì)擋案的妥善保管

會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)帳簿和會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)核算資料,，是記錄和反映公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要?dú)v史資料和證據(jù)，所以非常重要,。每月的會(huì)計(jì)帳簿,、都進(jìn)行

分類裝訂、整理,，按順序,、日期逐個(gè)編號(hào)裝訂成冊(cè)，使公司會(huì)計(jì)資料完整無(wú)缺,，妥善保管,，有序存放。截止20xx年,，財(cái)務(wù)部存放會(huì)計(jì)憑證480冊(cè),，各類賬表裝訂上百冊(cè)，做到了完整無(wú)缺,、妥善保管,、有序存放。 2 嚴(yán)格把好費(fèi)用開(kāi)支審核,、嚴(yán)控成本關(guān),。

20xx年是公司“節(jié)成本,，降耗能”的一年，也是“質(zhì)量,、成本,、銷售、回款”的實(shí)施階段,，財(cái)務(wù)部圍繞這個(gè)總體目標(biāo),，做到了：

（1） 深入車間現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合歷年來(lái)生產(chǎn)指標(biāo)情況,，經(jīng)多方對(duì)比分析,，

通過(guò)對(duì)指標(biāo)不斷修改補(bǔ)充，在人力資源部的配合下,，出具了多

個(gè)考核辦法,。事實(shí)證明，經(jīng)過(guò)今年指標(biāo)的考核,，公司在生產(chǎn),、

銷售、原料采購(gòu)等多方面取得了前所未有的成就,，尤其在生產(chǎn)指標(biāo)上,，各個(gè)單耗指標(biāo)明顯下降，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升,。

年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告 年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇九

20xx年a公司成立以后,，財(cái)務(wù)部根據(jù)a公司的實(shí)際情況及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的要求，對(duì)a公司成立前的財(cái)務(wù)管理模式和流程進(jìn)行了部分調(diào)整,，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的有效對(duì)接,。

1、財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)定位,。a公司財(cái)務(wù)部是強(qiáng)化a公司管理與控制的重要部門,，主要履行以下幾方面的職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行集團(tuán)、集團(tuán)的財(cái)務(wù)政策與基本財(cái)務(wù)制度,；（2）負(fù)責(zé)a公司預(yù)算的編制,、上報(bào)與實(shí)施管理；（3）實(shí)施對(duì)a公司下屬各業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)運(yùn)作過(guò)程的控制,；

（4）依據(jù)集團(tuán)業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化對(duì)各業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)績(jī)效考核；

（5）負(fù)責(zé)a公司范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)單位的資金集中管理,；（6）審核并匯總上報(bào)所轄各業(yè)務(wù)單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,。

2、預(yù)算管理。為適應(yīng)集團(tuán)對(duì)a公司統(tǒng)一考核的需要,，由a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位的預(yù)算并統(tǒng)一編制上報(bào)集團(tuán),，對(duì)預(yù)算實(shí)施進(jìn)行過(guò)程管理，在保證綜合預(yù)算目標(biāo)完成的前提下,，a公司在年度經(jīng)營(yíng)過(guò)程享有預(yù)算調(diào)整權(quán),。

3、資金管理,。a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位資金預(yù)算,，統(tǒng)一資金歸集、調(diào)配,；履行對(duì)各業(yè)務(wù)單位資金監(jiān)管的職責(zé),，同時(shí)承擔(dān)項(xiàng)目融資的職責(zé)，包括授信,、擔(dān)保,、質(zhì)押等事項(xiàng)。

4,、日常財(cái)務(wù)管理,。a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位編制的財(cái)務(wù)報(bào)告，并將匯總后的報(bào)告報(bào)送至集團(tuán)財(cái)務(wù)部,。a公司負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督與檢查。

4,、財(cái)務(wù)人員管理,。a公司財(cái)務(wù)主管由集團(tuán)委派,，其他業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)主管及財(cái)務(wù)人員可由a公司推薦并報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后聘用,。

年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告 年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十

20xx年a公司財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)展開(kāi)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，以資金管理為中心，以成本費(fèi)用管理和資產(chǎn)管理為重點(diǎn),，注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范,，不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：

1,、開(kāi)展財(cái)經(jīng)紀(jì)律自查工作,。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，a公司組織財(cái)務(wù)部進(jìn)行了財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自查工作并針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了相應(yīng)的整改工作,。

2,、積極推進(jìn)資金決策的民主化、科學(xué)化,。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”制度在大額資金運(yùn)作方面的要求,，積極推進(jìn)資金決策的民主化,、科學(xué)化。

3,、加強(qiáng)付款回票制度執(zhí)行力度,，強(qiáng)化成本費(fèi)用管理。認(rèn)真執(zhí)行付款回票制度,，規(guī)范項(xiàng)目成本管理,。進(jìn)一步細(xì)化可控經(jīng)營(yíng)費(fèi)用項(xiàng)目、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),，努力縮減不必要的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,。

4、加大應(yīng)收賬款的清欠力度,，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目自身的資金平衡,。繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)收款的回收工作，包括在建項(xiàng)目應(yīng)收進(jìn)度款的催收以及完工項(xiàng)目應(yīng)收款的清欠工作,。繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目自身的資金平衡,，包括收付款比例以及收付款方式的平衡。

5,、深入開(kāi)展了治理“小金庫(kù)”工作,。根據(jù)集團(tuán)關(guān)于“小金庫(kù)”治理工作的要求，a公司組織財(cái)務(wù)部深入開(kāi)展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理

思想?yún)R報(bào)專題工作,，并針對(duì)治理工作中發(fā)現(xiàn)的隱患采取了一些有針對(duì)性的防范措施,。

年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告 年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十一

根據(jù)集團(tuán)三五發(fā)展規(guī)劃及a公司20xx年具體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為順利完成a公司的各項(xiàng)工作目標(biāo),，20xx年財(cái)務(wù)部的具體工作計(jì)劃如下：

（一）,、a工程業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃

1、強(qiáng)化資金預(yù)算編制工作,，增強(qiáng)資金預(yù)算的嚴(yán)肅性,。提高預(yù)算編制質(zhì)量，資金預(yù)算安排與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃緊密結(jié)合,，進(jìn)一步細(xì)化資金預(yù)算安排,，提高資金的使用效率，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程控制和反饋,，保障資金安全,。

2、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃與管理,。合理安排增值稅款的抵扣認(rèn)證,、發(fā)票的開(kāi)具及營(yíng)業(yè)稅款的繳納時(shí)間，使稅款的繳納平滑穩(wěn)定防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3,、繼續(xù)規(guī)范工程項(xiàng)目結(jié)算工作,。根據(jù)集團(tuán)對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算工作的相關(guān)制度及要求，內(nèi),、外部審計(jì)工作中提出的改進(jìn)意見(jiàn),，財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目結(jié)算工作，保持與上級(jí)單位會(huì)計(jì)政策的一致性,。

4,、繼續(xù)推進(jìn)前期項(xiàng)目模式的探索。a公司成立以后,，為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要對(duì)a公司組織機(jī)構(gòu)及工程項(xiàng)目模式進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,。財(cái)務(wù)部根據(jù)調(diào)整后的情況針對(duì)前期項(xiàng)目模式進(jìn)行了相關(guān)探索性的工作，為充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性,，a公司要繼續(xù)推進(jìn)前期項(xiàng)目模式的探索,，包括相關(guān)制度的制定、具體管理辦法的出臺(tái)等,。

5,、積極做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，保障經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的平穩(wěn)過(guò)渡,。集團(tuán)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要成立了j公司,，并將相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)轉(zhuǎn)移至j公司。

a公司財(cái)務(wù)部要根據(jù)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的轉(zhuǎn)移情況合理安排后續(xù)的財(cái)務(wù)管理工作,，包括后續(xù)稅款的繳納,、資金及留存收益的轉(zhuǎn)移等，保障經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的平穩(wěn)過(guò)渡,。

（二）投資項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃

1,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)政策。a公司根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及各投資項(xiàng)目公司的實(shí)際情況,，統(tǒng)一各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)政策,，完善內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系,，使各投資項(xiàng)目公司的考核工作公平合理,。

2、加強(qiáng)a公司的全面預(yù)算管理制度的制定,。a公司應(yīng)將集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)合理的分解下達(dá)各投資項(xiàng)目公司,，建立投資項(xiàng)目公司預(yù)算執(zhí)行情況定期報(bào)告制度，預(yù)算執(zhí)行評(píng)價(jià)考核制度,。

3,、監(jiān)督、檢查投資項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。財(cái)務(wù)部可以通過(guò)采用財(cái)務(wù)預(yù)算控制,、財(cái)務(wù)報(bào)表核查,、現(xiàn)場(chǎng)檢查、財(cái)務(wù)審計(jì)等手段對(duì)投資項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,，定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況考核,，并對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合分析，以作為衡量各投資公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的依據(jù),。

4,、加快資金管理制度的制定，集中資金控制權(quán),。a公司財(cái)務(wù)部門是a公司資金管理的責(zé)任部門,，負(fù)責(zé)辦理a公司內(nèi)各單位一切資金的籌集、使用,、調(diào)配,、拆借等財(cái)務(wù)手續(xù)，因此應(yīng)適時(shí)制定適合自身業(yè)務(wù)及各投資公司的資金管理制度,，嚴(yán)格監(jiān)督a公司資金的使用,。

5、構(gòu)建a公司內(nèi)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,。a公司要根據(jù)投資項(xiàng)目公司具體情況建立獎(jiǎng)懲分明的業(yè)績(jī)考評(píng)制度,，設(shè)計(jì)出合理的財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核指標(biāo)體系，強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)投入資本的經(jīng)營(yíng)效果的監(jiān)督,。

年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告 年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十二

幼兒園的財(cái)務(wù)工作,，是幼兒園各項(xiàng)工作的重要組成部分，是一項(xiàng)政策性較強(qiáng)的工作,。它直接涉及到幼兒園各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的切身利益,。因此，我園財(cái)務(wù)工作始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn),、節(jié)約,、規(guī)范的管理原則，在園領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，將幼兒園的有限資金進(jìn)行合理安排,。做到長(zhǎng)安排，短打算,。在使用經(jīng)費(fèi)上,，始終堅(jiān)持服務(wù)于教學(xué)，有利于教職工積極性的提高,，堅(jiān)持做好民主理財(cái),，杜絕貪污,、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。

一,、財(cái)務(wù)工作體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

第一,、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi),，開(kāi)源節(jié)流,，保證教學(xué)投入，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

第二,、嚴(yán)把開(kāi)支關(guān)，精打細(xì)算,，杜絕浪費(fèi),，確保后勤保障工作的有序運(yùn)行，嚴(yán)格和完善日常采購(gòu)報(bào)銷手續(xù),，每張外來(lái)的原始票據(jù)和自制的憑證都有經(jīng)辦,、有審核的簽字，最后由主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。每一筆報(bào)銷業(yè)務(wù)都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，一事同人，不搞例外,，發(fā)現(xiàn)票據(jù)內(nèi)容不完整等現(xiàn)象,，拒絕報(bào)銷，待手續(xù)補(bǔ)齊后,，做到帳物相符,、帳證相等，再辦理報(bào)銷業(yè)務(wù),。

第三,、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金,，為幼兒園辦實(shí)事辦好事,，做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核,、檢查監(jiān)督工作,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。 第四,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，分工明確,，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,，每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字,，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。

第五,、堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,，使園長(zhǎng)能掌握資金情況，合理部署資金,。 第六,、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)、驗(yàn)收制度,，對(duì)購(gòu)買物品進(jìn)行登記,、驗(yàn)收，并認(rèn)真核對(duì)發(fā)票的物品數(shù)量及質(zhì)量,，對(duì)各部門所需物品,，定時(shí)、定量供應(yīng)物品,，年底對(duì)所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),。

二、其它事務(wù)工作：

1,、我除了做好自己的本職工作外,，并兼帶采購(gòu)工作,，做到認(rèn)真選擇食材,，貨比多家,，物美價(jià)廉,。在這里領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的幫助和鼓勵(lì),。

2,、協(xié)助做好固定資產(chǎn)管理以及固定資產(chǎn)的預(yù)決算,，及時(shí)向財(cái)政局上報(bào)固定資產(chǎn)相關(guān)材料,；

3,、做好人員,、工資的統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)資料,；

4,、做好社會(huì)保險(xiǎn)、公積金的按時(shí),、足額繳納等保障性工作,；

5、按時(shí)交納電費(fèi),、電話費(fèi),；

6、向教育局和幼兒園之間遞送各種文件,、資料,、材料等,。 、

三,、存在的問(wèn)題

回顧檢查自身存在的問(wèn)題,，我認(rèn)為：一、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮,，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世,。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性,。理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識(shí)、文化水平,、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。二、在工作較累的時(shí)候,，有過(guò)松弛思想,，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。針對(duì)以上問(wèn)題,，今后的努力方向是：一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力。二,、增強(qiáng)大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。 在今后的財(cái)務(wù)工作中,，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,，為幼兒園的正常運(yùn)行，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，加強(qiáng)對(duì)幼兒園經(jīng)費(fèi)支出的管理和監(jiān)督,，提高財(cái)務(wù)管理水平,，做到“取之得當(dāng)、用之合理”為促進(jìn)幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告 年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十三

春風(fēng)化雨,，萬(wàn)木逢春,。我們集合分公司全體財(cái)務(wù)人員召開(kāi)20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì),，旨在總結(jié)20xx年的工作得失，謀劃20xx年的工作?，F(xiàn)在我代表分公司做財(cái)務(wù)工作報(bào)告,。

20xx年，分公司主要指標(biāo)均全面超額完成公司計(jì)劃,，完成營(yíng)業(yè)額x億元（列報(bào)營(yíng)業(yè)收入x億元）,，合同額x億元，完成貨幣上交x萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)總額x萬(wàn)元,，資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善，財(cái)務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升,。財(cái)務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞分公司的總體部署,，做了大量卓有成效的工作，保障了分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的合法,、健康,、有效。取得了一些成績(jī),，表現(xiàn)在：

（一）,、財(cái)務(wù)體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

1、財(cái)務(wù)制度方面： 遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,，保證了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行,，新印發(fā)了《x公司資金管理實(shí)施細(xì)則》和《費(fèi)用預(yù)算管理辦法》兩項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的日漸成熟,、完善,。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：向總部和兄弟單位輸送骨干x人,，其中的x人已被任命為副經(jīng)理,，新調(diào)入x人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人晉升為分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,。x人獲局財(cái)務(wù)優(yōu)秀個(gè)人,，x人獲 “xx之星”稱號(hào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，氛圍良好,。

3,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面：財(cái)務(wù)部對(duì)外培訓(xùn)2次（分別是稅法和資金）。內(nèi)部培訓(xùn)不拘泥形式,，一對(duì)一,，一對(duì)多，集中關(guān)帳,，集中審核憑證多次開(kāi)展,，財(cái)務(wù)人員個(gè)體的業(yè)務(wù)能力提高快。

4,、財(cái)務(wù)服務(wù)方面：定時(shí)付款和定時(shí)報(bào)銷增加了對(duì)流程環(huán)節(jié)的約束,，培育了企業(yè)的信譽(yù)。春節(jié)前財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人親自下到項(xiàng)目指導(dǎo)年前資金收支安排,，開(kāi)創(chuàng)了分公司財(cái)務(wù)服務(wù)的先例,。

（二）、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作逐步提高

1,、財(cái)務(wù)歸檔管理及時(shí)性得到加強(qiáng),。目前會(huì)計(jì)憑證裝訂已至2月份，無(wú)論質(zhì)量還是速度都比以往有較大幅度提高,，其他會(huì)計(jì)檔案也按計(jì)劃推進(jìn),。去年10月接受公司財(cái)務(wù)大檢查，整改問(wèn)題也比以往大幅減少,。

2,、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理規(guī)范性略有提高。會(huì)計(jì)憑證差錯(cuò)的更正在減少,，摘要填寫,，會(huì)計(jì)科目的使用上進(jìn)步較大。

3,、財(cái)務(wù)單據(jù)傳遞的及時(shí)性有提高,。崗位之單據(jù)傳遞比較及時(shí)，相互補(bǔ)位意識(shí)有所提高,。

4,、財(cái)務(wù)銷項(xiàng)工作取得較大進(jìn)展。核銷8個(gè)項(xiàng)目,，銷項(xiàng)備忘錄進(jìn)一步完善,，老項(xiàng)目的對(duì)賬工作也有較大進(jìn)展。

（三）,、財(cái)務(wù)資金實(shí)力顯著提升

1,、資金存量大幅提高。20xx年末資金存量x億元，占資產(chǎn)總額達(dá)x%,，經(jīng)營(yíng)性凈流入占營(yíng)業(yè)收入x%,，均創(chuàng)歷史最好水平，春節(jié)前資金存量也達(dá)x萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)了融資借款的完全歸零目標(biāo),。

2、資金管理計(jì)劃性增強(qiáng),。項(xiàng)目上報(bào)資金計(jì)劃的及時(shí)性和準(zhǔn)確性有一定的提高,，嚴(yán)格杜絕了絕對(duì)超付現(xiàn)象，春節(jié)前勞務(wù)超合同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定,，“特殊付款”在逐步減少,。

3,、催收清欠穩(wěn)步開(kāi)展,。20xx年10月底在召開(kāi)資金管理專題會(huì)，并建立獎(jiǎng)罰機(jī)制并今年工作會(huì)上進(jìn)行兌現(xiàn),，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元,，罰款x萬(wàn)元。完成了6個(gè)項(xiàng)目（游泳館,，綜合館,，x局，南京x,，x會(huì)展）的應(yīng)收賬款歸零任務(wù),，保證金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的進(jìn)展。

（四）,、財(cái)務(wù)理財(cái)創(chuàng)效成果豐碩,。

1、鋼材集中采購(gòu)：利用僅有的融資手段,，依靠自身用現(xiàn)金+商票結(jié)合的方式采購(gòu)鋼材x萬(wàn)多噸,，鋼材采購(gòu)單價(jià)比同區(qū)域的單位低x元，春節(jié)前對(duì)鋼材基本實(shí)現(xiàn)了零欠款,。

2,、資產(chǎn)清理：清理x會(huì)展、x局等完工項(xiàng)目債權(quán)并完成清收,，挽回企業(yè)損失100多萬(wàn)元,。

3、完工項(xiàng)目：完工項(xiàng)目往來(lái)清理及銷項(xiàng)工作,，清理聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù),，規(guī)范付款，節(jié)約了企業(yè)資金。

4,、稅收籌劃：全年實(shí)現(xiàn)節(jié)約稅金x多萬(wàn)元,，特別是異常困難的x項(xiàng)目，合肥三個(gè)區(qū)的x個(gè)項(xiàng)目,，每個(gè)項(xiàng)目都付出了極大的努力,，我們從未放棄。

5,、費(fèi)用控制：通過(guò)預(yù)算管控,，分公司百元管理費(fèi)用由x元降低到x元，項(xiàng)目間接費(fèi)用也由x%降低至x%,；

（五）,、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息推進(jìn)順利。

1,、標(biāo)準(zhǔn)化工作,。11月份啟用新單據(jù)，推進(jìn)快,，效果佳,。

2、信息化工作,。加班加點(diǎn),，基本完成了信息補(bǔ)錄跟進(jìn)，4月份已完全實(shí)行資金計(jì)劃和資金審批網(wǎng)上操作,。

在看到取得成績(jī)的同時(shí),，也看到財(cái)務(wù)工作離領(lǐng)導(dǎo)的期待和要求還在不小的差距，很多方面存在不足,，主要為：

一是資金預(yù)算水平亟待提高,。公司對(duì)資金管理的要求已從被動(dòng)付款到計(jì)劃使用上升到現(xiàn)在全期預(yù)算的新高度，管理習(xí)性造成的資金策劃被動(dòng),，對(duì)供應(yīng)商的培育需要更大的胸懷和周期,，我們無(wú)論思想意識(shí)上還是操作技巧上都急需快馬加鞭，迎頭趕上,。

二是標(biāo)準(zhǔn)化和信息化工作有差距,。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作還有較大差距，核算業(yè)務(wù)和臺(tái)帳不完整,、不規(guī)范,、不齊全，不統(tǒng)一,；信息化工作重視不夠,，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作還未起步。

三是崗位人員業(yè)務(wù)處理的熟練程度，主動(dòng)性,、前瞻性不夠,，效率還有待提高。

四是財(cái)務(wù)的服務(wù)的意識(shí)和水平需要提高,。項(xiàng)目對(duì)分公司財(cái)務(wù)的訴求遠(yuǎn)未滿足,，財(cái)務(wù)支持項(xiàng)目的能力還很欠缺，比如財(cái)務(wù)分析的實(shí)用性,，對(duì)甲方的對(duì)接力度等等,。

當(dāng)前面臨的形勢(shì)分析：

宏觀形勢(shì)在此不做詳細(xì)分析，概括來(lái)說(shuō)：中國(guó)順利完成了最高領(lǐng)導(dǎo)層的新老交接,，房地產(chǎn)調(diào)控力度會(huì)加大,，稅收改革的步伐會(huì)加快，生產(chǎn)要素價(jià)格會(huì)長(zhǎng)期持續(xù)上漲,，新型“城鎮(zhèn)化”步伐會(huì)啟動(dòng),，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)保持穩(wěn)定。微觀上看,，企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型,，管理必須提速升級(jí),，因?yàn)閺V泛的領(lǐng)域里,，現(xiàn)狀正在逐漸消亡，規(guī)則正在改寫,，競(jìng)爭(zhēng)的加劇愈演愈烈,，在“管理和科技”上必須領(lǐng)先，在價(jià)

值鏈夾縫的施工企業(yè)在“現(xiàn)金流”管理上必須深挖,。

上級(jí)的要求:去年公司進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整,，今年年初工作會(huì)提出“主動(dòng)有位，品質(zhì)發(fā)展”的新要求,，羅總工作報(bào)告里對(duì)財(cái)務(wù)這一塊表明了四層意思：一是加強(qiáng)全面預(yù)算管理,。下發(fā)項(xiàng)目資金預(yù)算管理辦法，原則上x(chóng)%回款的項(xiàng)目在主體階段實(shí)現(xiàn)正的現(xiàn)金流,，嚴(yán)格落實(shí)五不支付制度,。二是實(shí)施資金有償使用。超過(guò)預(yù)算指標(biāo)和逾期未還的借款收取x%的資金利息,。三是拓展融資渠道,。適度增大表外保理辦理額度。四是做好營(yíng)改增的應(yīng)對(duì)工作,。公司新總會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)也提出了更具體的要求,，概括為：1強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)金流管理，經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流要達(dá)營(yíng)業(yè)收入的x%，（我們20xx年年末資金余額要達(dá)xx元）,，強(qiáng)力推行“全期策劃,，季度預(yù)算、月度計(jì)劃”三位一體的資金管理體系,，不得占用內(nèi)部分包資金,。2持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，出臺(tái)財(cái)務(wù)稽核辦法,，限時(shí)結(jié)賬（已經(jīng)出了幾期結(jié)賬問(wèn)題反饋）,，關(guān)注重點(diǎn)科目的掛賬,提高財(cái)務(wù)分析能力。3持續(xù)推進(jìn)成本費(fèi)用工作,，抓費(fèi)用控制和效益管理工作,。4強(qiáng)力推進(jìn)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化工作,。局財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)預(yù)計(jì)5月份出臺(tái),，公司將出臺(tái)信息化考核評(píng)分細(xì)則。5持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)培訓(xùn),，踐行“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，服務(wù)擔(dān)當(dāng)”,。

企業(yè)自身發(fā)展的形勢(shì)：今年分公司的預(yù)算指標(biāo)是營(yíng)業(yè)額x億,，利潤(rùn)總額x萬(wàn)元，上交貨幣x萬(wàn),。各項(xiàng)指標(biāo)均同比翻番,，生產(chǎn)壓力非常大。我們?cè)谑┑膞個(gè)項(xiàng)目除中國(guó)銀行外均是房地產(chǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目的盈利水平不高,；分公司處于規(guī)模發(fā)展的初期階段,，治理結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)、未規(guī)范,，流程化弱等,，另外分公司點(diǎn)多面廣，管理鏈條長(zhǎng),，分公司與機(jī)關(guān)存在隔閡,，項(xiàng)目經(jīng)理與分公司領(lǐng)導(dǎo)溝通不暢，給財(cái)務(wù)工作造成了更復(fù)雜的環(huán)境,。

財(cái)務(wù)工作的思路

總體思路：落實(shí)公司財(cái)務(wù)工作會(huì)精神及劉總對(duì)華東公司財(cái)務(wù)管理的新要求,，圍繞分公司的總體部署，以資金管理為重點(diǎn),，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化,，努力打造“管控科學(xué),，核算規(guī)范，服務(wù)高效,，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀”財(cái)務(wù)管理體系,，為分公司的健康運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。具體來(lái)說(shuō)：

（一）,、深化資金管理,。

一是資金預(yù)算管理。加快推進(jìn)“資金平衡線”的測(cè)算和三位一體的資金管理體系在分公司的應(yīng)用,。x城,、x四期、xx4月份開(kāi)始執(zhí)行,，計(jì)劃從三季度或者四季度開(kāi)始執(zhí)行資金計(jì)費(fèi)（息）制度,。

二是月度資金計(jì)劃管理。第一上報(bào)的時(shí)間要求是硬性的,，明確項(xiàng)目會(huì)計(jì)是第一責(zé)任人,，資金計(jì)劃不是付款計(jì)劃，在收到資金后按實(shí)際收到額再做資金的分配,，計(jì)劃和分配要對(duì)比分析,，執(zhí)行偏差率考核，收款情況將逐步在辦公平臺(tái)公布,。第二繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行定時(shí)付款辦法,，約定每月5號(hào)、15號(hào),、25號(hào)為付款時(shí)點(diǎn),，避免“資金旅游”現(xiàn)象，逐步培育企業(yè)信譽(yù),，許多實(shí)踐都證明誠(chéng)信付款比簡(jiǎn)單的多付款更重要。第三每個(gè)項(xiàng)目要清理分包履約保證金的收取情況,，今年要下力氣解決這一問(wèn)題,。

三是嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)付賬款管理“辦法和“五不支付”，這是一條鐵的紀(jì)律,。要更多地商務(wù)部門溝通,，多到項(xiàng)目宣貫，力爭(zhēng)上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內(nèi),，下半年減少到5筆以內(nèi),，財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要建立信任評(píng)價(jià)機(jī)制。

（二）,、強(qiáng)化基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),。

財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作即使“面子工程”也是“歷史功績(jī)”,，合格是底線，優(yōu)良是追求,，業(yè)務(wù)核算必須“精細(xì),，精準(zhǔn)”，這里至少包含以下含義：業(yè)務(wù)是否合法,，取得的憑據(jù)是否合法,，審批是否符合內(nèi)控，業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)化的時(shí)間是否及時(shí),，處理是否規(guī)范,，歸檔是否達(dá)標(biāo)？在座的各位請(qǐng)進(jìn)一步思考,。核算工作是立足之本,，必須常抓不懈。我們目前的基礎(chǔ)工作距公司的要求還有一定的差距,。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化模板喊了兩年,，今年要下力氣，由總會(huì)牽頭,，務(wù)必在6月底前完稿,。公司總部財(cái)務(wù)部已經(jīng)建立了常態(tài)的稽核體制，我們唯有更加主動(dòng),，大踏步前進(jìn),。

在此特別強(qiáng)調(diào)：日常業(yè)務(wù)憑證要保證每周完畢，所有制單單據(jù)統(tǒng)一放置,，交叉復(fù)核的機(jī)制必須建立并堅(jiān)持,。

（三）、創(chuàng)新財(cái)務(wù)理財(cái),。

我們當(dāng)前稅收籌劃的成果來(lái)之不易,，需保持溝通，加強(qiáng)維護(hù),?！盃I(yíng)改增”的研究工作財(cái)務(wù)部要牽頭，要多宣貫,。

在建項(xiàng)目的效益管理需要強(qiáng)化認(rèn)識(shí),，及時(shí)更新。完工項(xiàng)目的成本鎖定工作是財(cái)務(wù)部的事,，今年要落實(shí)合肥數(shù)碼港,、南京中海鳳凰二期xe，x招商,，x岸,，x輝項(xiàng)目,、中行主體結(jié)構(gòu)等的成本鎖定工作。財(cái)務(wù)的信息要挖掘上,，今年要更加深入,，多一些橫向比較和縱向分析。5月底前設(shè)定一套簡(jiǎn)單明晰項(xiàng)目分析模板,，每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)月必須進(jìn)行分析,，形成常態(tài)。做到“隨口能答,，立等可取”,。

（四）、完善財(cái)務(wù)體系

在分公司層面,，財(cái)務(wù)工作既是管控也是服務(wù),，二者相互滲透，缺一不可,。我們要展現(xiàn)財(cái)務(wù)的胸懷,，財(cái)務(wù)的品格。讓管控在服務(wù)中強(qiáng)化,，讓價(jià)值在服務(wù)中創(chuàng)造,，做機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提升的表率。一是財(cái)務(wù)系統(tǒng)的職能定位上需要重新思考,。分公司的規(guī)模發(fā)展勢(shì)不可擋,，在規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)急劇積累，在當(dāng)前體系不甚健全的情況下,，財(cái)務(wù)必須率先垂范,，創(chuàng)造性開(kāi)展工作應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，以更加主動(dòng)有為的態(tài)度,，更加專業(yè)掌控的能力推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí),。二是財(cái)務(wù)內(nèi)部建立ab角分工制度。深化事務(wù)性分工,、項(xiàng)目分工和科目分工結(jié)合,，既落實(shí)責(zé)任又維護(hù)團(tuán)結(jié)，“一榮俱榮一損俱損”,。

（五）、打造激情團(tuán)隊(duì),。

去年公司總會(huì)來(lái)分公司調(diào)研時(shí)寄語(yǔ)我們“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、持之以恒、勇于創(chuàng)新,、精于求精”,，打造“精干高效,，團(tuán)結(jié)爭(zhēng)先”的團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)成為公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的排頭兵,?！凹で椤笔亲孕鸥菑娜荩菢?lè)觀更是包容,。業(yè)務(wù)工作靠大家,，靠在做的各位，我們需要進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)觀,。這需要大家做出更大的犧牲,，但我想這是歷史賦予我們的責(zé)任，是公司給予我們機(jī)會(huì),，我們責(zé)無(wú)旁貸也滿懷感恩,。我心中的財(cái)務(wù)部要是一個(gè)包容、溫暖,、受尊重,、有希望團(tuán)隊(duì)。鼓勵(lì)你們考取中級(jí)職稱和注冊(cè)會(huì)計(jì)師,，給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì),。今年一定要實(shí)現(xiàn)“人人漲知識(shí)，個(gè)個(gè)漲本領(lǐng)”的目的,。單項(xiàng)培訓(xùn)不拘泥形式,，培訓(xùn)的計(jì)劃由在做的各位提，至少每月集中培訓(xùn)一次,。另外財(cái)務(wù)的集中辦公,，對(duì)項(xiàng)目較為疏遠(yuǎn)，這一點(diǎn)要在思想上改變,，對(duì)項(xiàng)目人員要來(lái)了熱情,，不來(lái)主動(dòng)，鼓勵(lì)你們?yōu)楣窘ㄋ?0周年,，分公司10周年獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

1、效益情況：20xx年分公司實(shí)際實(shí)現(xiàn)綜合效益x萬(wàn)元,，完成營(yíng)業(yè)收入x億元,，產(chǎn)值利潤(rùn)率x%，同比上年上升x個(gè)百分點(diǎn),。財(cái)務(wù)賬面當(dāng)年列報(bào)營(yíng)業(yè)收入x億元,，累計(jì)未報(bào)收入x億元。

2,、資產(chǎn)情況：分公司截止積累的所有權(quán)益為x億元（實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)減對(duì)公司上交貨幣）,，資產(chǎn)總額x億元,，其中：應(yīng)收款項(xiàng)總額x億元，可以看出,，分公司是典型規(guī)模突然擴(kuò)張的狀態(tài),，權(quán)益積累中其中當(dāng)年積累x萬(wàn)元，占當(dāng)年產(chǎn)值的x%,，也就是說(shuō)只要甲方少付x個(gè)點(diǎn)的款,，分公司的債權(quán)和賬務(wù)就基本相等。

“俏也不爭(zhēng)春,，只把春來(lái)報(bào)”,，分公司迎來(lái)了新的歷史發(fā)展時(shí)期，經(jīng)歷了十年的風(fēng)雨,，我們理應(yīng)有足夠的自信,，自信而從容。我本人將繼續(xù)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)踐行“夫君子之行,，靜以修身,，儉以養(yǎng)德。非淡泊無(wú)以明志,，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”,。開(kāi)拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí),，為推動(dòng)分公司財(cái)務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升而努力。