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社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)和下一步計劃2篇

格式:DOC 上傳日期:2022-08-24 13:48:35
社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)和下一步計劃2篇
時間:2022-08-24 13:48:35     小編:江JSX

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)和下一步計劃2篇一

今年是xx山區(qū)委區(qū)政府提出的“基層衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)新提升年”為了全面規(guī)范提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和管理水平,,我們根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局《xx年全區(qū)衛(wèi)生工作重點》,緊緊圍繞衛(wèi)生工作總體要求,,結(jié)合我街道工作實際,,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一 、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高

為適應(yīng)當(dāng)前社區(qū)居民對健康的需求,,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,改善就醫(yī)環(huán)境。中心采取周一門診例會的形式,,將一周來存在問題進行全員討論,,并提出相應(yīng)的改進措施。對xx年新上崗的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務(wù)強化培訓(xùn),,并選派業(yè)務(wù)骨干參加全省全科醫(yī)師骨干培訓(xùn),,同時選派2名以上中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師參加全省中醫(yī)藥骨干和中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。全面提高了醫(yī)療服務(wù)水平為下一步社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作深入開展奠定基礎(chǔ);改進醫(yī)療服務(wù),,優(yōu)化服務(wù)流程,。為了使患者有一個良好的就醫(yī)輸液環(huán)境,我們在輸液大廳配置了電視機,、空調(diào)等一系列便民設(shè)施,,做到認(rèn)識到位、措施到位和效果到位,,并在門診設(shè)置合作醫(yī)療一站式窗口報銷,、導(dǎo)診服務(wù)、代煎中藥,,努力營造溫馨的診療環(huán)境,,為病人提供便捷、滿意的人性化服務(wù),。通過以上措施,,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高,業(yè)務(wù)收入增長較快,,今年1-5月份門診業(yè)務(wù)量由去年的xx余元元增長到xx余元,,比同期增長了xx%。固定資產(chǎn)收入由去年的xx萬元增長到xx萬元,,比去年增長xx%,。

二、星級衛(wèi)生所,、服務(wù)站的創(chuàng)建工作

對照“星級”衛(wèi)生所,、衛(wèi)生服務(wù)站的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),對全處2個衛(wèi)生站、8個衛(wèi)生所進行了分類,,明確各個單位爭創(chuàng)的“星級”目標(biāo),,將各項內(nèi)容細化分解到責(zé)任人,規(guī)定完成時限,,定期對工作進度和質(zhì)量進行調(diào)度,督促各項工作的順利進行,。前灌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站今年將爭創(chuàng)五星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,。今年上半年,栗家莊村委投入xx余元,,為衛(wèi)生所粉刷了外墻,,用不銹鋼框架為衛(wèi)生所制作了鈦金標(biāo)識,更換了高標(biāo)準(zhǔn)的宣傳欄,,還配備了彩電,、洗衣機等高檔電器,衛(wèi)生所面貌煥然一新;達到五星級標(biāo)準(zhǔn),。目前,,xx衛(wèi)生所擴建房屋主體已基本建成。

三,、一體化管理健康運行

中心投入5萬余元為各衛(wèi)生所(站)均配備了微機,,打印機,完善了各單位內(nèi)部設(shè)施,,實行包包責(zé)任制,,責(zé)任到人,分組對每個衛(wèi)生所(站)逐一進行清產(chǎn)核資,,將藥品庫存數(shù)據(jù)全部錄入微機,,并與中心聯(lián)網(wǎng),加大一體化管理力度,,實行網(wǎng)上監(jiān)管,,網(wǎng)上報帳,處方,、合作醫(yī)療報銷隨時打印,,徹底杜絕私自進藥、兩筆帳現(xiàn)象,。1-5月份一體化收入xx元,,比去年同期增長xx%。

四,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)扎實推進

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心始終堅持“以居民為中心,,以健康為目標(biāo),以需求為導(dǎo)向”,大力開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,。根據(jù)上級文件要求,,中心及站均已安裝xx省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)電子檔案軟件系統(tǒng),并印制了大量的電子檔案信息表,,進行了新一輪的入戶查體建檔工作,,免費建立以戶為單位的家庭健康檔案,截至目前,,共建檔xx余份,,其中建立電子健康擋案xx余份。同時組織業(yè)務(wù)骨干,,聘請上級醫(yī)院專家到社區(qū)免費為居民查體,。篩查慢病患者,并進行重點管理,,定期隨訪,。同時開展一年一度的中小學(xué)生、幼兒園查體工作,,xx,、xx查體已基本完成。

五,、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

今年上半年,,各衛(wèi)生所(服務(wù)站)均已安裝xx省xx軟件,并與全區(qū)聯(lián)網(wǎng),,將參合人員名單全部錄入微機,,實行全區(qū)合作醫(yī)療“一證通”制度。參照xx省xx基本用藥目錄對在衛(wèi)生服務(wù)中心及衛(wèi)生所,、衛(wèi)生站就診發(fā)生的費用一律現(xiàn)場隨機報銷,。報銷情況xx辦公室每月向各村及時張榜公布,接受群眾監(jiān)督,。今年上半年全街道累計報銷xx元,,其中門診xx人次,報銷xx元;大病住院xx人次,,累計報銷xx元,。為緩解群眾“因病致貧”、“因病返貧”起到了很好的作用,,使新型合作醫(yī)療制度深入人心,,不斷提高群眾對xx的滿意度。

六,、積極做好傳染病防控工作

今年上半年區(qū)委區(qū)政府把手足口病及xxx流感疫情工作列為重要議事日程,,為此,我街道黨工委高度重視,將此項工作擺在首要任務(wù)來抓,。

(1)加強領(lǐng)導(dǎo),,成立領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)疫情防控工作具體事宜,并召開各村,、社區(qū),,處直各部門、各托幼機構(gòu)防治會議,,下發(fā)有關(guān)文件等,,進一步安排工作,明確職責(zé),,落實專人負責(zé),確保各項防控工作措施落到實處,。

(2)廣泛宣傳,,分別對管轄的xx個村衛(wèi)生所、服務(wù)站,,xx個廠企散居衛(wèi)生所,、xx個托幼機構(gòu)、xx個中小學(xué)開展手足口病及xx流感知識分期培訓(xùn),,并制定手足口病防控工作目標(biāo)責(zé)任書與村社區(qū),、衛(wèi)生所(站)、各托幼機構(gòu)負責(zé)人層層簽訂,,以明確責(zé)任,,強化防控措施。通過發(fā)放宣傳單,,召開家長會等形式進行廣泛宣傳,,增強防控意識。

(3)加強管理,,嚴(yán)格落實各項防控措施,。我們在疫情期間,實行了領(lǐng)導(dǎo)帶班制,,落實行政,、門診、預(yù)檢分診24小時在班在崗,,確保值班電話,、傳真24小時通暢。設(shè)立預(yù)檢分診臺,、發(fā)熱門診,、發(fā)熱留觀室,對來診患者進行預(yù)檢分診,并實行專人負責(zé)消毒隔離,,以控制院內(nèi)感染,。對手足口病新患病的患兒家庭實行流調(diào)跟蹤服務(wù)。對轄區(qū)內(nèi)各托幼機構(gòu)進行每周兩次的督導(dǎo),,落實各項防控措施,,對措施不到位的進行停園整改。目前,,我街道手足口病累計發(fā)病病例xx例,,以散居兒童為主,托幼機構(gòu)沒有停班停園現(xiàn)象,,由此看來,,通過以上措施有效的控制了我街道手足口病的發(fā)病率,達到預(yù)期效果,。

在下半年的工作中,,我們將繼續(xù)做好以下幾方面的工作:

一、繼續(xù)做好手足口病及xx流感防控工作,,對各托幼機構(gòu)繼續(xù)加強督導(dǎo),,對在園兒童進行逐一查驗預(yù)防接種本,做好各種疫苗的查漏補種工作落實各項防控措施,。

二,、與中心醫(yī)院聯(lián)合,開展居民集中查體工作,。并充分運用電子檔案軟件系統(tǒng),,結(jié)合電子檔案信息表,開展大規(guī)模的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)入戶信息調(diào)查,、重點人群隨訪工作,。

三、準(zhǔn)備近期完成14歲以下兒童的麻風(fēng)腮,、甲肝,、乙腦的查漏補種工作,同時對剩余的幼兒園及中小學(xué)學(xué)生進行健康查體,。

四,、進一步完善衛(wèi)生所(站)的星級創(chuàng)建工作。加大投入,,爭取一個月內(nèi)完成xx衛(wèi)生所的內(nèi)部裝飾工作,。

社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)和下一步計劃2篇二

上半年,我院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(以下簡稱中心)在總院領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和中心職工的共同努力下,,堅持“以人為本”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,,堅持科學(xué)管理,、規(guī)范服務(wù)、強化基礎(chǔ),、全面發(fā)展的原則,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)衛(wèi)生工作的方針政策,認(rèn)真做好基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生服務(wù)和機構(gòu)管理各項工作,,以創(chuàng)建“示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”和“作風(fēng)紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生整頓”活動為抓手,重視和強化醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全管理,,完善措施,加強學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),,積極倡導(dǎo)文明、健康,、向上的醫(yī)院文化,,弘揚正氣,努力構(gòu)建和諧的工作關(guān)系和醫(yī)患關(guān)系,,大力提升中心的醫(yī)療服務(wù)水平、公共衛(wèi)生服務(wù)和機構(gòu)管理水平,,為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì),、便捷的醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù),社區(qū)衛(wèi)生管理向著規(guī)范化,、精細化推進?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、上半年工作概況

1,、業(yè)務(wù)收入xx萬元,,同比增長xx萬元,增長率xx%,,其中醫(yī)療收入xx萬元,,同比增長xx萬元,增長率xx%;藥品收入xx萬元,,同比增長xx萬元,,增長率xx%,藥品收入占總收入的xx%,。

2,、工作量:1—6月份門、急診xx人次;共收治住院病人xx人次;平均住院天數(shù)約xx天,。體檢xx余人次,。

3,、工作質(zhì)量:醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生率為xx;醫(yī)院感染率為xx;法定傳染病報告率為xx%;床位使用率為xx%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)xx次/半年;處方書寫合格率為xx%;住院病歷書寫合格率為xx%;入出院診斷符合率為xx%;治愈好轉(zhuǎn)率為xx%;護理技術(shù)操作合格率≥xx%;理論考試合格率為xx%;常規(guī)器械滅菌合格率為xx%;一人一針一管一帶執(zhí)行率為xx%;

二,、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理根據(jù)年初制定的工作計劃,,著重從核心制度落實,病案質(zhì)量管理,、科室自身建設(shè)三個方面不斷深入

1,、嚴(yán)抓管理,促進各項制度落實到實處提高醫(yī)療服務(wù)能力,,實行首診負責(zé)制,,完善各種操作規(guī)程,認(rèn)真做好多發(fā)病常見病的診治工作,,與上級醫(yī)院溝通,,建立雙向轉(zhuǎn)診機制,保證社區(qū)居民的基本醫(yī)療,。護理部根據(jù)臨床工作需要,,修訂并下發(fā)了《輸液反應(yīng)預(yù)案及流程》、《預(yù)防壓瘡措施執(zhí)行記錄單》,、《難免壓瘡申請表》,、《配置化療藥物的職業(yè)防護措施》等,使護理工作的規(guī)范化管理有章可循,。

2,、規(guī)范病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量醫(yī)教科,、護理部每月不定期到科室和藥房抽查環(huán)節(jié)病歷,、處方。每月不定期到病案室抽查終末病歷,。嚴(yán)格按照《xx省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》要求,,重點督察病歷書寫的及時性、三級查房的書寫質(zhì)量,、病程記錄,、各種檢查報告單及診療告知的有效正確書寫,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。組織臨床醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《病歷書寫規(guī)范》,、《處方書寫質(zhì)量基本標(biāo)準(zhǔn)》等,使病歷質(zhì)量及處方質(zhì)量均較去年有所提高,,杜絕了丙級病歷,,護理文書合格率達到了xx%,終末病歷甲級率為xx%,。

3,、加強院內(nèi)感染管理,。

(1)、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

(2),、臨床科室堅持每季度對病區(qū)治療室、換藥室,、手術(shù)室的空氣培養(yǎng),。

(3)、科室堅持每日對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,,對紫外線燈管用酒精擦拭除塵處理,并有記錄,。

(4),、供應(yīng)室認(rèn)真落實下收下送制度,堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,。

4,、繼續(xù)教育管理。

(1),、加強醫(yī)護人員三基訓(xùn)練,,護理部組織了3次護理技術(shù)操作考試和xx次理論考核,參考率xx%,,醫(yī)教科組織全中心醫(yī)護人員每月進行一次集中授課學(xué)習(xí),。

(2)、2名護理骨干在人民醫(yī)院進行??贫唐谂嘤?xùn),,4人參加社區(qū)護理崗位培訓(xùn),。截止6月底,,中心參加過社區(qū)護理崗位培訓(xùn)的護理人員共20人。有5名護士參加護理大專繼續(xù)教育,。

三,、公共衛(wèi)生

1、婦女保?。喝媛鋵嵲挟a(chǎn)婦管理項目,。1—6月為xx人建立孕產(chǎn)婦保健手冊;早孕建冊率xx%;孕產(chǎn)婦健康管理率xx%,確保孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作落到實處,。為備孕婦女發(fā)放葉酸xx瓶(去年xx瓶),,管理人數(shù)xx人(去年xx人)。

2,、兒童保?。?—6月新建卡xx人,,管理0到3歲兒童xx人,為xx人建立兒童保健手冊,,xx人定期免費體檢,,管理率xx%。

3,、計劃免疫:1—6月共新建接種卡xx人,,為轄區(qū)各年齡段人員接種疫苗共2687人次。按免疫接種要求適時接種疫苗,,0—6歲兒童共接種xx人次,,接種率為xx%。完成各種疫苗接種信息錄入上報工作,。

4,、計劃生育:完成了上半年育齡婦女普查工作,共檢查婦女xx人次;為育齡婦女發(fā)放各種計生用品xx盒,。

5,、殘疾人管理:殘疾人共建檔xx份,其中肢體殘疾xx人,,智力殘疾xx人,,視力殘疾xx人,聽力殘疾xx人,,多重殘疾xx人,,在區(qū)殘聯(lián)的配合下建立了殘疾人康復(fù)訓(xùn)練室,為以后的殘疾人康復(fù)訓(xùn)練提供了方便,。

6,、精神疾病管理:重性精神疾病患者xx人,管理xx人,,管理率xx%,。為重性精神疾病患者及家屬進行了“關(guān)注精神健康”為主題的宣傳活動,指導(dǎo)家屬監(jiān)督患者按時按量服藥,,防止意外發(fā)生,。

7、健康教育:1—6月舉辦健康教育知識講座xx次,,發(fā)放各類宣傳資料上萬份,,制作健康教育宣傳欄xx期,辦黑板報xx期,,進行各種健康宣傳,、義診活動xx次。

8,、居民健康檔案:1—6月新建檔xx份,。我中心服務(wù)人口總數(shù)約xx人,,共建檔xx份,建檔率為xx%,。

9,、慢病管理:管理高血壓患者xx例(去年xx例),規(guī)范化管理xx例(去年xx例)規(guī)范化管理率xx%;,,血壓控制率xx%,,上半年共報新發(fā)高血壓病例8例。高血壓患者規(guī)范管理率≥xx%,。規(guī)范管理高血壓患者血壓控制率≥xx%,。管理糖尿病病人xx人,糖尿病患者健康管理率≥xx%,。對糖尿病患者每季度進行面對面隨訪一次,,糖尿病患者規(guī)范管理率為xx%。

10,、老年人健康管理:對轄區(qū)65歲以上老年人進行健康管理,,進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,在健康教育與健康宣傳時有針對地提供疾病預(yù)防,、自我保健及傷害預(yù)防,、自救等健康指導(dǎo)。為本轄區(qū)65歲以上老年人建立花名冊,,為下一步體檢工作提供了便捷條件,。

11、體檢方面:xx月xx日止為xx公司女職工及居民體檢xx余人次,。

四,、機構(gòu)管理

1、組織召開了護理工作會,、業(yè)務(wù)工作會和公共衛(wèi)生工作會議,。二月份,中心先后組織召開了護理工作會,、業(yè)務(wù)工作會和公共衛(wèi)生工作會,。會議總結(jié)了過去一年的工作,,著重就存在的問題和今年的發(fā)展,,廣泛、充分地征求大家的意見,。會后對科室提出的意見建議逐條分析,,及時解答或落實。會議集中了智慧,,統(tǒng)一了思想,,明確了目標(biāo),,對推動科室的發(fā)展起到了很好的作用。

2,、兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任,,調(diào)動科室積極性。年初,,中心根據(jù)去年與各臨床醫(yī)技科室簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,,制定考核辦法,對各臨床醫(yī)技科室從科室管理,、業(yè)務(wù)收入,、醫(yī)療質(zhì)量、業(yè)務(wù)發(fā)展,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面進行全面量化考核后進行了兌現(xiàn),。這一舉措,打破了中心多年來只簽責(zé)任書不兌現(xiàn)的傳統(tǒng),,在中心激起了不小的反響,,對科室產(chǎn)生了很大的觸動,對調(diào)動科室工作積極性產(chǎn)生了不可替代的作用,。

3,、信息化建設(shè):按照區(qū)合療辦的要求和中心今年工作計劃,認(rèn)真組織考察,、學(xué)習(xí),,在中心建立局域網(wǎng)并投入運行,為社區(qū)的信息化管理打下了堅實基礎(chǔ),。

4,、創(chuàng)建示范社區(qū)工作:自去年12月份開展“創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”暨開展“視病人為親人,為病人送溫暖”活動動員大會以來,,深入貫徹落實《xx省委省政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》及寶雞市衛(wèi)生局《關(guān)于開展“視病人為親人,,為病人送溫暖”活動的通知》精神,以此為契機,,進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),,轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)運行機制,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平,,創(chuàng)建活動正在有序進行,。

5、中心在6月份召開了“作風(fēng)紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生教育整頓活動”動員大會,。這次動員大會主要是以教育引導(dǎo),、組織動員全體職工認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度,、明確職責(zé),,以飽滿的工作熱情、求真務(wù)實的工作態(tài)度,、踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)認(rèn)真履行各自職責(zé),,大力弘揚優(yōu)秀文化,全面樹立清風(fēng)正氣,,為全面完成今年的各項目標(biāo)任務(wù),,切實保障、提高職工的共同利益打下堅實的思想,、作風(fēng)基礎(chǔ),。動員大會后,各科室按照會議的要求組織學(xué)習(xí)了規(guī)章制度,,召開了有分管領(lǐng)導(dǎo)參加的科室會議,,每個人撰寫了剖析材料和整改措施,活動達到了預(yù)期效果,。

五,、存在問題與整改措施

(一)、存在問題:從大的方面講,,醫(yī)療,、公共衛(wèi)生發(fā)展不均衡,一條腿長一條腿短,,存在著醫(yī)療強,、公衛(wèi)弱的不合理狀況。中心要靠基本醫(yī)療來維持生存和發(fā)展,,公共衛(wèi)生工作還沒有占到應(yīng)有的比重,。

1、基本醫(yī)療內(nèi)部:內(nèi)科人才結(jié)構(gòu)較合理,,但業(yè)務(wù)特色不明顯,、不突出,沒有形成品牌優(yōu)勢,,缺乏領(lǐng)軍人物,。外、婦科:人才結(jié)構(gòu)不合理,,主要靠科主任一人支撐,,沒有形成團隊優(yōu)勢,科室發(fā)展受限制,。

2,、公共衛(wèi)生:工作人員的觀念還沒有徹底轉(zhuǎn)變過來,習(xí)慣于在辦公室搞工作,,而不是把工作的重心,、場地放在居民區(qū)、家屬院和居民家里,。工作缺乏積極性,、主動性和計劃性,窮于應(yīng)付,,沒有真正認(rèn)識到公共衛(wèi)生工作的重要性,,沒有真正把公共衛(wèi)生工作的作用體現(xiàn)和發(fā)揮出來。

(二),、整改措施,。

1、基本醫(yī)療:引進,、培養(yǎng)人才,,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極開展適宜項目,。

2,、公共衛(wèi)生:

(1)、積極參加各類培訓(xùn),。

(2),、外出參觀學(xué)習(xí)、開闊視野,,轉(zhuǎn)變觀念,,加強督查,加強考核,,加強公共衛(wèi)生工作的廣度和深度,。下半年,中心將按照年初確定的工作目標(biāo),,在新的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,振奮精神,真抓實干,,繼續(xù)在全中心開展“創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”,、“視病人為親人,為病人送溫暖”“作及風(fēng)紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生教育整頓”等活動,,努力實現(xiàn)中心各項創(chuàng)建目標(biāo),,進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)運行機制,,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平,,真正把我院的社區(qū)辦成實力強,,業(yè)務(wù)精,服務(wù)優(yōu),,聲譽好的一流的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,。

下半年,醫(yī)院面臨繁重的綜合大樓建設(shè)任務(wù),,中心也要在保證醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,,并深入開展“示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”創(chuàng)建活動,任務(wù)很重,,擔(dān)子不輕,,壓力很大。我們只有以團結(jié)拼搏,,只爭朝夕的勇氣和精神,,全力抓好下半年各項工作,用我們的心血和汗水凝結(jié)成一份出色的答卷,,才能不辜負全體職工對我們的厚望和上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任,,為辦人民滿意衛(wèi)生事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻,我們有信心有決心完成這一光榮而艱巨的任務(wù),。

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