要寫好演講稿,，首先必須要了解聽眾對象，了解他們的心理,、愿望和要求是什么,，使演講有針對性，能解決實際問題,。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家,。
競聘手術(shù)室護(hù)士演講稿題目篇一
我叫，來自手術(shù)室,，從99年天津護(hù)士學(xué)校畢業(yè)就分配到了手術(shù)室,，一直工作至今已經(jīng)16個年頭了，在工作期間,，我還積極學(xué)習(xí)，目前已經(jīng)取得天津醫(yī)學(xué)院的大專和中醫(yī)藥大學(xué)的本科的學(xué)歷,。xx年的汶川地震,，我作為護(hù)理部第一個報名情愿的護(hù)理人光榮的加入到我醫(yī)院的抗震救災(zāi)醫(yī)療隊之中，在華西醫(yī)院進(jìn)行了半個月的救災(zāi)工作,，回來后被評為天津市抗震救災(zāi)先進(jìn)個人,，xx年由科內(nèi)選拔，參加天津市護(hù)理質(zhì)控的第二屆手術(shù)室?？谱o(hù)士培訓(xùn)班并以小組第一的優(yōu)異成績拿到?？谱o(hù)士證書。20xx年后連續(xù)兩年被評為工會積極分子,。20xx年參與科室的品管圈小組被評為當(dāng)年天津市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,。去年12月在日本國立腫瘤研究中心的手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)一周，收獲頗豐,，現(xiàn)在是手術(shù)室普外科組的組長,，擔(dān)任科室內(nèi)主班的工作,。 我這次應(yīng)聘的職位是手術(shù)室護(hù)士長和內(nèi)鏡科護(hù)士長。作為一名普通護(hù)士,，只需做好自己份內(nèi)的事即可,。而護(hù)士長卻需處理好方方面面的人和事，時時處處都要費心張羅,。這就要求護(hù)士長要具備吃苦耐勞的精神,，堅強(qiáng)樂觀的個性，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心,。所以,，今天我來競聘這個崗位，內(nèi)心充滿了巨大的壓力,。但是我想把這種壓力變成動力,，因為20xx年的手術(shù)室職業(yè)生涯讓我對手術(shù)室產(chǎn)生了濃厚的感情，積累了一些經(jīng)驗,，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,，如果能夠得到院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上這個崗位,，我有信心做一名稱職的護(hù)士長,。 手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會評價。
如何使我們醫(yī)院的手術(shù)室在眾多綜合性手術(shù)室中脫穎而出呢,，我有以下幾個想法
第一 鞏固并發(fā)展現(xiàn)有的手術(shù)學(xué)科手術(shù)配合,，對于常見手術(shù)總結(jié)手術(shù)配合流程，對于不常開展的手術(shù)可以進(jìn)行虛擬手術(shù)配合討論,，并在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,，提高手術(shù)配合的效果和水平。 隨著手術(shù)的不斷精細(xì)化,，最大程度實現(xiàn)手術(shù)的精確度,，是外科醫(yī)師追求的最高境界，作為手術(shù)室護(hù)士如何跟上醫(yī)師們的步伐,，就要求我們每一位護(hù)士不斷學(xué)習(xí),，在科內(nèi)樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍。
第二,，將快速康復(fù)外科概念在手術(shù)室的護(hù)理中進(jìn)行廣泛應(yīng)用,，這不僅能加快擇期手術(shù)患者的恢復(fù)時間，同時可以減少術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生機(jī)率,，提高手術(shù)成功率,。滿足病人的合理需求,，創(chuàng)造舒適的手術(shù)環(huán)境，能夠放松緩解病人緊張情緒,。
第三 充分利用現(xiàn)有資源,，提高使用效率，降低成本,，樹立經(jīng)營意識,，開源節(jié)流。面對大量的手術(shù)器械品種繁多,，各個手術(shù)包裹內(nèi)容不同,，進(jìn)行制作手術(shù)器械圖譜，利用圖文并茂的形式,，做到有文字可索引,，有圖片可參照。同時建立exel表格,，將儀器設(shè)備,，手術(shù)器械按照基礎(chǔ)手術(shù)，常規(guī)?？剖中g(shù),，特殊專科手術(shù),，專家手術(shù)特點進(jìn)行精細(xì)化管理,，備案。
第四,，服務(wù)理念貫穿始終,，增加工作的主動性，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高護(hù)理質(zhì)量,，護(hù)理工作的對象從單純的手術(shù)病人擴(kuò)大到家屬，醫(yī)療人員,，后勤等人員，加強(qiáng)與科室,，機(jī)關(guān)的溝通,，取得理解，信任和支持,，以便更好的服務(wù),。同時與手術(shù)科室醫(yī)生及麻醉醫(yī)生更好的溝通，能夠提前了解手術(shù)需要,，制定個性化手術(shù)配合方案,，提高手術(shù)配合的默契程度,。
第五，尋找自身特色,，創(chuàng)造品牌效應(yīng),。通過各種方式的宣傳，使南醫(yī)的手術(shù)室在天津的手術(shù)室圈內(nèi)占有重要的一席地位,。
面對這個崗位,，我深知自身還有許多不足，但是,，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,。無論結(jié)果如何，我都會擺正心態(tài),，從容面對,，投入到手術(shù)室工作中去。
競聘手術(shù)室護(hù)士演講稿題目篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),，大家好,，很榮幸今天能有這個展示自我和公平競爭的機(jī)會。
我叫,，來自手術(shù)室,，從99年天津護(hù)士學(xué)校畢業(yè)就分配到了手術(shù)室，一直工作至今已經(jīng)16個年頭了,，在工作期間,，我還積極學(xué)習(xí)，目前已經(jīng)取得天津醫(yī)學(xué)院的大專和中醫(yī)藥大學(xué)的本科的學(xué)歷,。20xx年的汶川地震,，我作為護(hù)理部第一個報名情愿的護(hù)理人光榮的加入到我醫(yī)院的抗震救災(zāi)醫(yī)療隊之中，在華西醫(yī)院進(jìn)行了半個月的救災(zāi)工作,，回來后被評為天津市抗震救災(zāi)先進(jìn)個人,，20xx年由科內(nèi)選拔，參加天津市護(hù)理質(zhì)控的第二屆手術(shù)室?？谱o(hù)士培訓(xùn)班并以小組第一的優(yōu)異成績拿到?？谱o(hù)士證書。20xx年后連續(xù)兩年被評為工會積極分子,。20xx年參與科室的品管圈小組被評為當(dāng)年天津市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,。去年12月在日本國立腫瘤研究中心的手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)一周，收獲頗豐,，現(xiàn)在是手術(shù)室普外科組的組長,，擔(dān)任科室內(nèi)主班的工作。 我這次應(yīng)聘的職位是手術(shù)室護(hù)士長和內(nèi)鏡科護(hù)士長。作為一名普通護(hù)士,，只需做好自己份內(nèi)的事即可,。而護(hù)士長卻需處理好方方面面的人和事，時時處處都要費心張羅,。這就要求護(hù)士長要具備吃苦耐勞的精神,，堅強(qiáng)樂觀的個性，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心,。所以,，今天我來競聘這個崗位，內(nèi)心充滿了巨大的壓力,。但是我想把這種壓力變成動力,，因為20xx年的手術(shù)室職業(yè)生涯讓我對手術(shù)室產(chǎn)生了濃厚的感情，積累了一些經(jīng)驗,，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,，如果能夠得到院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上這個崗位,，我有信心做一名稱職的護(hù)士長,。 手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會評價。
如何使我們醫(yī)院的手術(shù)室在眾多綜合性手術(shù)室中脫穎而出呢,，我有以下幾個想法
第一 鞏固并發(fā)展現(xiàn)有的手術(shù)學(xué)科手術(shù)配合,，對于常見手術(shù)總結(jié)手術(shù)配合流程，對于不常開展的手術(shù)可以進(jìn)行虛擬手術(shù)配合討論,，并在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,，提高手術(shù)配合的效果和水平。 隨著手術(shù)的不斷精細(xì)化,，最大程度實現(xiàn)手術(shù)的精確度,，是外科醫(yī)師追求的最高境界，作為手術(shù)室護(hù)士如何跟上醫(yī)師們的步伐,，就要求我們每一位護(hù)士不斷學(xué)習(xí),，在科內(nèi)樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍。
第二,，將快速康復(fù)外科概念在手術(shù)室的護(hù)理中進(jìn)行廣泛應(yīng)用,，這不僅能加快擇期手術(shù)患者的恢復(fù)時間，同時可以減少術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生機(jī)率,，提高手術(shù)成功率。滿足病人的合理需求,，創(chuàng)造舒適的手術(shù)環(huán)境,，能夠放松緩解病人緊張情緒,。
第三 充分利用現(xiàn)有資源，提高使用效率,，降低成本,，樹立經(jīng)營意識，開源節(jié)流,。面對大量的手術(shù)器械品種繁多,，各個手術(shù)包裹內(nèi)容不同，進(jìn)行制作手術(shù)器械圖譜,，利用圖文并茂的形式,，做到有文字可索引，有圖片可參照,。同時建立exel表格,，將儀器設(shè)備，手術(shù)器械按照基礎(chǔ)手術(shù),，常規(guī)?？剖中g(shù)，特殊?？剖中g(shù),，專家手術(shù)特點進(jìn)行精細(xì)化管理，備案,。
第四,，服務(wù)理念貫穿始終，增加工作的主動性,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理工作的對象從單純的手術(shù)病人擴(kuò)大到家屬,，醫(yī)療人員,，后勤等人員，加強(qiáng)與科室,，機(jī)關(guān)的溝通,，取得理解，信任和支持,，以便更好的服務(wù),。同時與手術(shù)科室醫(yī)生及麻醉醫(yī)生更好的溝通，能夠提前了解手術(shù)需要,，制定個性化手術(shù)配合方案,，提高手術(shù)配合的默契程度。
第五，尋找自身特色,，創(chuàng)造品牌效應(yīng),。通過各種方式的宣傳，使南醫(yī)的手術(shù)室在天津的手術(shù)室圈內(nèi)占有重要的一席地位,。
面對這個崗位,，我深知自身還有許多不足，但是,，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,。無論結(jié)果如何，我都會擺正心態(tài),，從容面對,，投入到手術(shù)室工作中去。
競聘手術(shù)室護(hù)士演講稿題目篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委,，上午好!
手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會對它的評價，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神,、群策群力,，以病人為中心，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù),。今天我來競聘護(hù)士長崗位,，我認(rèn)為，作為一名護(hù)士長既要組織實施科室護(hù)理業(yè)務(wù)管理,、指揮和調(diào)度,，還要督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程;既要對全科護(hù)理人員實施技術(shù)管理、業(yè)務(wù)監(jiān)督,、職業(yè)道德教育和綜合素質(zhì)考核評價,，還要及時監(jiān)控和處理質(zhì)量缺陷，防范差錯事故;既要組織實施護(hù)理教學(xué)工作,，還要向病人提供人性化親情式服務(wù),。所以，護(hù)士長干的工作既多又雜,，作為一名護(hù)士長不僅要有扎實的專業(yè)技能,，還應(yīng)具有耐心、細(xì)致,、奉獻(xiàn)的工作精神,。
下面我簡單介紹我的基本情況,，朱春燕，38歲,，本科學(xué)歷,，學(xué)士學(xué)位，主管護(hù)師,，中共黨員，支部委員,，上海市手術(shù)室專委會委員,，xx年競聘走上護(hù)士長崗位，已經(jīng)6年多了,。期間共發(fā)表5篇論文,，其中2篇為核心期刊。參與上海市自然科學(xué)基金項目一項,，專利一項,，院部特色專業(yè)一項，20xx年,、20xx年兩次在醫(yī)院辦的國家級繼教班授課,，20xx年7月北京協(xié)和進(jìn)修。
我的優(yōu)勢表現(xiàn)在以下幾個方面：
第一,，我熱愛護(hù)理工作,，我的護(hù)理理念就一個字：愛。要求護(hù)士對護(hù)理事業(yè)充滿愛,，這樣才能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好護(hù)理工作;要對醫(yī)院充滿愛,，這樣才能積極參與支持院內(nèi)的各種舉措;要對患者充滿愛，這樣才能竭誠為患者服務(wù),，減少各種糾紛的發(fā)生;要對同事充滿愛,，這樣才能協(xié)同工作，共同進(jìn)步;要對現(xiàn)代護(hù)理理念充滿愛,，這樣才能與先進(jìn)的護(hù)理模式接軌,，使護(hù)理工作不斷得到更新。
第二,，我從從事醫(yī)院護(hù)理工作到現(xiàn)在已經(jīng)有20個年頭了,。在這20xx年里，我一直從事護(hù)理工作,，這為我積累了豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗,，在突發(fā)事件面前能夠做到頭腦清醒、行動果斷,，能夠在最短的時間內(nèi)解決護(hù)理方面的棘手問題,。我想,，這正是作為一名護(hù)士長所需要的。
第三,，我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感,、樂于助人的品德,。踏上工作崗位以來，全心全意為患者服務(wù),。工作中,，我始終不忘自己的黨員身份，始終以優(yōu)秀黨員的身份來嚴(yán)格要求自己,，并養(yǎng)成了我辦事講求原則,，講紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實,，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),。所以從政治素質(zhì)上講，我將無愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。
第四,，手術(shù)室的工作，每天要面對不同角色的人,，當(dāng)面對不同的人的時候,，自己也充當(dāng)著不同的角色，需要配合,、監(jiān)督來完成每一項工作,，久而久之積累了一定的管理經(jīng)驗，有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)能力,。
參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己,。如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點,，以“三個適度”為原則與人相處,。“三個服從”是個性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位，主動不越位,，服從不偏位,，融洽不空位?！叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時,，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點,。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,，對事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂,，小事不計較,。做到對同事多理解，少埋怨,，多尊重,，少指責(zé)，多情義,，少冷漠,。
我護(hù)理管理的方向：強(qiáng)化科室基礎(chǔ)管理，更新護(hù)理管理理念,，拓寬護(hù)理知識面,，提高護(hù)士護(hù)理水平，樹立以人為本的護(hù)理科學(xué)發(fā)展觀,，確保護(hù)理質(zhì)量,， 并能夠通過學(xué)習(xí)和探究撰寫論文。簡單來講就是做好三方面的工作：一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，三是在帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù)。具體：
我將做到以下幾點：
一,、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度,。
只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,，相互配合,，保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。增訂的制度包括庫房管理制度、反饋制度等,。以庫房管理制度為例,，應(yīng)做到計劃周全，使用合理;出入清楚,，帳目明確;及時請領(lǐng),，儲備齊全;回收利用，避免浪費;定人保管,，定時分發(fā),。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人,、以制度強(qiáng)化人的理念,。
二、重視思想道德建設(shè),、樹立愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)精神。
作為手術(shù)過程的重要參與者,，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),，以真心、愛心,、真情為病人服務(wù),，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,，才能使工作和諧有序,，順利進(jìn)行,。
三、切實抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,，樹立“以病人為中心的護(hù)理”觀念,。
護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”,。塑造良好的護(hù)理形象,，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展，體現(xiàn)護(hù)理工作信譽,、特長,、整體實力，是新形勢下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo),。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù),、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,，護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中,、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),，如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰,、術(shù)后隨訪等,，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),，取得他們對護(hù)士工作的理解和支持,。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術(shù)又是一個團(tuán)隊精神十分緊密的工作,，手術(shù)時間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,，所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)她們的工作主動性,，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),，就能夠縮短手術(shù)的時間，從而贏得時間和生命,。
四、創(chuàng)建安全意識文化,。
首先是提高全體人員安全意識的認(rèn)知,，安全的預(yù)防是需要規(guī)章制度的落實和有力的科學(xué)證據(jù)，因為,，“安全手術(shù)拯救生命”,，為病人提供公平、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們的最終目標(biāo),。全國質(zhì)量論壇(nqf) 前首席執(zhí)行官 kenneth kizer 引入了“禁忌事件 never events”一詞,，該詞較適用于醫(yī)護(hù)工作?！敖墒录?，也被稱為“需報告的嚴(yán)重事件” ，是很少見的嚴(yán)重醫(yī)療過失,，這種過失是可以預(yù)防的,，并且絕不應(yīng)該發(fā)生在患者身上我認(rèn)為，如果一個事件嚴(yán)重到可以列入“禁忌事件”名單上,，那么每一機(jī)構(gòu)都應(yīng)有一個有關(guān)“禁忌事件”的方針和方案,。“禁忌事件”本絕不應(yīng)該發(fā)生,，確保我們的患者盡可能正在接受最好的治療,，確保我們的患者是安全的遠(yuǎn)離可預(yù)防的難以想象的醫(yī)療或護(hù)理差錯,，這是我們的專業(yè)責(zé)任?！敖墒录币挥[表的編制是為了增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的意識,，提高醫(yī)療服務(wù)的透明度和問責(zé)制。
五,、嚴(yán)把消毒隔離關(guān),。
嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點,。預(yù)防醫(yī)療相關(guān)感染，特別是手術(shù)部位感染,，是圍手術(shù)期小組的基本職責(zé),。即便是最認(rèn)真的圍手術(shù)期醫(yī)務(wù)人員也可能出現(xiàn)違反無菌術(shù)的情況。手術(shù)部位感染不但給病人造成不必要的痛苦,，而且延長病人住院時間,，同時還增加了醫(yī)療費用。因此,，預(yù)防手術(shù)部位感染在當(dāng)今的動態(tài)醫(yī)療保健體系中具有重要意義,。圍手術(shù)期護(hù)士主要責(zé)任是在術(shù)前及術(shù)中發(fā)現(xiàn)和糾正各種違反無菌技術(shù)的情況，同時實施相關(guān)規(guī)定以防止以后發(fā)生,。
六,、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用
整個外科系統(tǒng)的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率,，圍手術(shù)期效率被認(rèn)為是醫(yī)師與患者滿意度的標(biāo)志,。進(jìn)行手術(shù)室效率改進(jìn)計劃。執(zhí)行良好的手術(shù)室效率改進(jìn)計劃不僅加強(qiáng)了醫(yī)師與患者的滿意度,，而且改善了全體員工的滿意度與患者的安全性,。提高手術(shù)室效率需要改進(jìn)的幾點1.準(zhǔn)時開始手術(shù)/準(zhǔn)時將患者送入手術(shù)室2. 手術(shù)接臺時間3. 外科醫(yī)生喜好卡的準(zhǔn)確性4.全體人員知識和經(jīng)驗的協(xié)調(diào)一致5.需要的多學(xué)科對話。同時創(chuàng)建行動管理小組(mat),，目標(biāo)是明確執(zhí)行計劃,，以提高手術(shù)室效率。從而使資源得到充分的利用,。
七,、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識,。
作為護(hù)士長,，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識，要開源節(jié)流,。一方面精打細(xì)算,，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,，另一方面要以合理的收費來吸引病人,。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益,。
八,、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。
醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的,。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,，互相配合、互相學(xué)習(xí),、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機(jī)整體。
九,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流,、重視隊伍凝聚力的建設(shè)。
隨著科技的發(fā)展,，護(hù)理部給予我們的高平臺,，使護(hù)理的國際交流在加強(qiáng)，為了適應(yīng)時代的發(fā)展需求,，全體護(hù)理人員不斷努力鉆研,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、加強(qiáng)交流,，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì),，采取各種手段來帶動和提高全體人員的語言水平,，樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍，為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),，在加強(qiáng)護(hù)理隊伍的專業(yè)建設(shè)方面,，不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理,、注重團(tuán)隊精神和集體協(xié)作精神,，還采取請進(jìn)來、走出去的方式方法，使這個團(tuán)隊勇于接受挑戰(zhàn),，并致力創(chuàng)新,，向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。
當(dāng)今時代,，單一的護(hù)理人才已不適應(yīng)社會的發(fā)展需求,。能在社會的大舞臺中脫穎而出的，是那些復(fù)合型護(hù)理人才,。因此,，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)新的護(hù)理知識,，還要學(xué)習(xí)心理學(xué),、行政管理學(xué)、英語等多學(xué)科的知識,，爭取使自己成為新形勢下多元化的復(fù)合型人才,，以適應(yīng)我院改革發(fā)展的需要。
“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”,。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們,，以上是我向你們匯報的簡要情況,。我深深明白，護(hù)士長一職擔(dān)負(fù)著醫(yī)院護(hù)理工作的重任,，它不僅僅是一個具有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任!如果能夠讓我繼續(xù)留在這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作,，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛!
競聘手術(shù)室護(hù)士演講稿題目篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委，上午好!
手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會對它的評價,，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神,、群策群力，以病人為中心,，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù),。今天我來競聘護(hù)士長崗位，我認(rèn)為,，作為一名護(hù)士長既要組織實施科室護(hù)理業(yè)務(wù)管理,、指揮和調(diào)度,，還要督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程;既要對全科護(hù)理人員實施技術(shù)管理、業(yè)務(wù)監(jiān)督,、職業(yè)道德教育和綜合素質(zhì)考核評價,，還要及時監(jiān)控和處理質(zhì)量缺陷，防范差錯事故;既要組織實施護(hù)理教學(xué)工作,，還要向病人提供人性化親情式服務(wù),。所以，護(hù)士長干的工作既多又雜,，作為一名護(hù)士長不僅要有扎實的專業(yè)技能,，還應(yīng)具有耐心、細(xì)致,、奉獻(xiàn)的工作精神,。
下面我簡單介紹我的基本情況，朱春燕,，38歲,，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位,，主管護(hù)師,，中共黨員，支部委員,，上海市手術(shù)室專委會委員,，20xx年競聘走上護(hù)士長崗位，已經(jīng)6年多了,。期間共發(fā)表5篇論文,，其中2篇為核心期刊。參與上海市自然科學(xué)基金項目一項,，專利一項,，院部特色專業(yè)一項，20xx年,、20xx年兩次在醫(yī)院辦的國家級繼教班授課,，20xx年7月北京協(xié)和進(jìn)修。
我的優(yōu)勢表現(xiàn)在以下幾個方面：
第一,，我熱愛護(hù)理工作,，我的護(hù)理理念就一個字：愛,。要求護(hù)士對護(hù)理事業(yè)充滿愛,，這樣才能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好護(hù)理工作;要對醫(yī)院充滿愛，這樣才能積極參與支持院內(nèi)的各種舉措;要對患者充滿愛,，這樣才能竭誠為患者服務(wù),，減少各種糾紛的發(fā)生;要對同事充滿愛，這樣才能協(xié)同工作，共同進(jìn)步;要對現(xiàn)代護(hù)理理念充滿愛,，這樣才能與先進(jìn)的護(hù)理模式接軌,，使護(hù)理工作不斷得到更新。
第二,，我從從事醫(yī)院護(hù)理工作到現(xiàn)在已經(jīng)有20個年頭了,。在這20xx年里，我一直從事護(hù)理工作,，這為我積累了豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗,，在突發(fā)事件面前能夠做到頭腦清醒、行動果斷,，能夠在最短的時間內(nèi)解決護(hù)理方面的棘手問題,。我想，這正是作為一名護(hù)士長所需要的,。
第三,，我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落,、有正義感,、樂于助人的品德。踏上工作崗位以來,，全心全意為患者服務(wù),。工作中，我始終不忘自己的黨員身份,，始終以優(yōu)秀黨員的身份來嚴(yán)格要求自己,，并養(yǎng)成了我辦事講求原則，講紀(jì)律,，嚴(yán)謹(jǐn)樸實,，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講,，我將無愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。
第四，手術(shù)室的工作,，每天要面對不同角色的人,，當(dāng)面對不同的人的時候，自己也充當(dāng)著不同的角色,，需要配合,、監(jiān)督來完成每一項工作，久而久之積累了一定的管理經(jīng)驗,，有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)能力,。
參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己,。如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點,，以“三個適度”為原則與人相處,。“三個服從”是個性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,，主動不越位,，服從不偏位，融洽不空位,?！叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,，對事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂,，小事不計較,。做到對同事多理解，少埋怨,，多尊重,，少指責(zé)，多情義,，少冷漠,。
我護(hù)理管理的方向：強(qiáng)化科室基礎(chǔ)管理，更新護(hù)理管理理念,，拓寬護(hù)理知識面,，提高護(hù)士護(hù)理水平，樹立以人為本的護(hù)理科學(xué)發(fā)展觀,，確保護(hù)理質(zhì)量,， 并能夠通過學(xué)習(xí)和探究撰寫論文。簡單來講就是做好三方面的工作：一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，三是在帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù)。具體：
我將做到以下幾點：
一,、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度,。
只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,，相互配合,，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。增訂的制度包括庫房管理制度,、反饋制度等,。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到計劃周全,，使用合理;出入清楚,，帳目明確;及時請領(lǐng)，儲備齊全;回收利用,，避免浪費;定人保管,，定時分發(fā)。達(dá)到以制度管理人,、以制度約束人,、以制度強(qiáng)化人的理念。
二,、重視思想道德建設(shè),、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神,。
作為手術(shù)過程的重要參與者,，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心,、愛心,、真情為病人服務(wù)，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,，才能使工作和諧有序,，順利進(jìn)行,。
三、切實抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,，樹立“以病人為中心的護(hù)理”觀念,。
護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”,。塑造良好的護(hù)理形象,，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展，體現(xiàn)護(hù)理工作信譽,、特長,、整體實力，是新形勢下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo),。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù),、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護(hù)士在手術(shù)前,、手術(shù)中,、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視,、術(shù)中安慰,、術(shù)后隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),，取得他們對護(hù)士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,，手術(shù)又是一個團(tuán)隊精神十分緊密的工作,，手術(shù)時間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系，所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、增強(qiáng)她們的工作主動性,，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時間,，從而贏得時間和生命,。
四、創(chuàng)建安全意識文化,。
首先是提高全體人員安全意識的認(rèn)知,，安全的預(yù)防是需要規(guī)章制度的落實和有力的科學(xué)證據(jù)，因為,，“安全手術(shù)拯救生命”,，為病人提供公平、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們的最終目標(biāo)。全國質(zhì)量論壇(nqf) 前首席執(zhí)行官 kenneth kizer 引入了“禁忌事件 never events”一詞,，該詞較適用于醫(yī)護(hù)工作,。“禁忌事件”,，也被稱為“需報告的嚴(yán)重事件” ,，是很少見的嚴(yán)重醫(yī)療過失，這種過失是可以預(yù)防的,，并且絕不應(yīng)該發(fā)生在患者身上我認(rèn)為,，如果一個事件嚴(yán)重到可以列入“禁忌事件”名單上,，那么每一機(jī)構(gòu)都應(yīng)有一個有關(guān)“禁忌事件”的方針和方案,。“禁忌事件”本絕不應(yīng)該發(fā)生,，確保我們的患者盡可能正在接受最好的治療,，確保我們的患者是安全的遠(yuǎn)離可預(yù)防的難以想象的醫(yī)療或護(hù)理差錯，這是我們的專業(yè)責(zé)任,?！敖墒录币挥[表的編制是為了增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的意識，提高醫(yī)療服務(wù)的透明度和問責(zé)制,。
五,、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。
嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生,、消毒隔離制度,，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。預(yù)防醫(yī)療相關(guān)感染,，特別是手術(shù)部位感染,，是圍手術(shù)期小組的基本職責(zé)。即便是最認(rèn)真的圍手術(shù)期醫(yī)務(wù)人員也可能出現(xiàn)違反無菌術(shù)的情況,。手術(shù)部位感染不但給病人造成不必要的痛苦,，而且延長病人住院時間，同時還增加了醫(yī)療費用,。因此,，預(yù)防手術(shù)部位感染在當(dāng)今的動態(tài)醫(yī)療保健體系中具有重要意義。圍手術(shù)期護(hù)士主要責(zé)任是在術(shù)前及術(shù)中發(fā)現(xiàn)和糾正各種違反無菌技術(shù)的情況,，同時實施相關(guān)規(guī)定以防止以后發(fā)生,。
六、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用
整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,，取決于手術(shù)室的利用率,，圍手術(shù)期效率被認(rèn)為是醫(yī)師與患者滿意度的標(biāo)志,。進(jìn)行手術(shù)室效率改進(jìn)計劃。執(zhí)行良好的手術(shù)室效率改進(jìn)計劃不僅加強(qiáng)了醫(yī)師與患者的滿意度,，而且改善了全體員工的滿意度與患者的安全性,。提高手術(shù)室效率需要改進(jìn)的幾點1.準(zhǔn)時開始手術(shù)/準(zhǔn)時將患者送入手術(shù)室2. 手術(shù)接臺時間3. 外科醫(yī)生喜好卡的準(zhǔn)確性4.全體人員知識和經(jīng)驗的協(xié)調(diào)一致5.需要的多學(xué)科對話。同時創(chuàng)建行動管理小組(mat),，目標(biāo)是明確執(zhí)行計劃,，以提高手術(shù)室效率。從而使資源得到充分的利用,。
七,、提高效率、降低成本,、樹立經(jīng)營意識,。
作為護(hù)士長，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識,，要開源節(jié)流,。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算,，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,，從而提高醫(yī)院的社會效益,。
八、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系,。
醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的,。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合,、互相學(xué)習(xí),、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機(jī)整體,。
九,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流、重視隊伍凝聚力的建設(shè),。
隨著科技的發(fā)展,，護(hù)理部給予我們的高平臺，使護(hù)理的國際交流在加強(qiáng),，為了適應(yīng)時代的發(fā)展需求,，全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流,，加強(qiáng)培訓(xùn),，提高整體素質(zhì)，采取各種手段來帶動和提高全體人員的語言水平,，樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍,，為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),，在加強(qiáng)護(hù)理隊伍的專業(yè)建設(shè)方面，不僅鼓勵全體成員提供意見,、參與管理,、注重團(tuán)隊精神和集體協(xié)作精神，還采取請進(jìn)來,、走出去的方式方法,，使這個團(tuán)隊勇于接受挑戰(zhàn),，并致力創(chuàng)新,，向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),。
當(dāng)今時代，單一的護(hù)理人才已不適應(yīng)社會的發(fā)展需求,。能在社會的大舞臺中脫穎而出的,，是那些復(fù)合型護(hù)理人才。因此,，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不僅學(xué)習(xí)新的護(hù)理知識，還要學(xué)習(xí)心理學(xué),、行政管理學(xué),、英語等多學(xué)科的知識，爭取使自己成為新形勢下多元化的復(fù)合型人才,，以適應(yīng)我院改革發(fā)展的需要,。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委們，以上是我向你們匯報的簡要情況,。我深深明白,，護(hù)士長一職擔(dān)負(fù)著醫(yī)院護(hù)理工作的重任，它不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任!如果能夠讓我繼續(xù)留在這個崗位,，我將不遺余力地做好本職工作,，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛!
競聘手術(shù)室護(hù)士演講稿題目篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
很榮幸我能有這樣的機(jī)會參加今天的演講,，我今天演講的題目是——無影燈下天使情,。 我是手術(shù)室的一名普通護(hù)士，在護(hù)士崗位上不知不覺已有八個年頭,，這八年里,，沒有驚天動地的事跡。只有奔忙與不息,，平凡與瑣碎,，組成了護(hù)士崗位的點點滴滴。手術(shù)室,，作為一個獨立且較封閉的醫(yī)技科室,常常給人一種神秘和恐懼的感覺,每一位需要手術(shù)的病人都存在著不同程度的緊張和焦慮,、依賴等心理。所以手術(shù)室護(hù)患溝通和親情服務(wù)對病人的手術(shù)和術(shù)后康復(fù)有著很大的影響,。雖然我們是沒有翅膀的天使,，但我們的愛已從患者的每一個天空掠過，因為我的夢想是用心靈去溝通心靈,，用生命去溫暖生命,。
給我感觸最深的一件事是：記得八九月份的時候來了一位手術(shù)病人做急性闌尾炎切除手術(shù)，當(dāng)時他很緊張,，全身發(fā)抖,。一直在說“醫(yī)生能不能不做手術(shù)啊，明天我兒子結(jié)婚我想回去幫忙,，以后還要幫忙帶孫子,，我怕手術(shù)有什么風(fēng)險...”說到這里她已經(jīng)留下了眼淚。最后在我們醫(yī)護(hù)人員耐心開導(dǎo)下病人才漸漸放松下來,，積極的配合我們的工作,。手術(shù)結(jié)束后病人一直在說謝謝.謝謝你們讓我看到了希望。
聽到這樣的話語,，看到這樣的場景,，讓我深深的體會到：無影燈雖然不是世界上最美麗的燈光，它沒有耀眼閃爍的光芒,，
但不可否認(rèn),，它是世界上對生命最重要的燈光，它點燃了無數(shù)患者和家屬的希望,，它就象人生旅途中的一盞指航燈,，為面臨驚濤駭浪的小舟指引方向,，為生命垂危的患者帶來一絲絲光明。
是啊!病人就是我們的親人,，作為一名護(hù)士,，我們要用春天的雨露去滋潤患者久旱的心田，要用有力的雙手?jǐn)v扶患者走過心靈的沼澤地,。讓我們帶著一個美好的愿望,，向著生活，向著工作,，向著迎面走來的親愛的父老鄉(xiāng)親們的微笑,，帶給他們光明與健康。
創(chuàng)優(yōu)無止境,，服務(wù)無窮期,。在手術(shù)室這個平凡的護(hù)理崗位上，我要以新的姿態(tài),，展示新的風(fēng)貌,，創(chuàng)造新的業(yè)績，讓青春在無影燈下煥發(fā)出絢麗的光彩!
演講完畢,，謝謝大家!
競聘手術(shù)室護(hù)士演講稿題目篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委，來賓們,，同事們：
大家好!
很榮幸我能有這樣的好機(jī)會來參加今天的演講,，我是手術(shù)室的一名普通護(hù)士,。我演講的題目是：無影燈下天使情,。
記得我剛踏上手術(shù)室護(hù)士的崗位時，心里充滿了對新生活的美好憧憬,，無影燈下,，我曾用自己火樣的熱情和赤誠去描繪著自己未來的事業(yè)。然而,，現(xiàn)實并不像伊甸園的菩提果那般完美和甜蜜,。我每天要面對著的是一張張被病痛折磨得扭曲的面孔，聽到的是一聲聲長吁短嘆,，一陣陣抽泣嗚咽……永遠(yuǎn)忙碌的腳步分不清時間的分分秒秒,，3個小時，6個小時,，甚至10幾個小時,，腿酸了要站得住，肚子餓了要挺得住,，眼睛困了要熬得住……多少個深夜,，我們被急診電話驚醒,，不管是雷電交加或是風(fēng)嘯雪寒，也得從溫暖的被窩中爬起來,，沖入沉沉的黑夜之中,。緊張、勞累的工作中,，我真正體驗到了手術(shù)室護(hù)士平凡生活的滋味,，體驗到了其中的艱辛和壓力。我苦惱過,、迷惘過;苦惱迷惘之后也曾動搖過,、退卻過。但有一件事深深地觸動了我,，使我從迷惘中尋回了自我,，在退卻時堅定了初衷。
那是幾年前一個初冬的深夜,，當(dāng)我正甜甜的在溫暖的家中做著我的美夢,，是一陣急促的電話鈴聲把我從夢中驚醒?！坝屑痹\手術(shù),，速來參加搶救!” 我不得不將舒適、溫暖拋在身后,，頂著刺骨的寒風(fēng)向醫(yī)院奔去,。漆黑的深夜，冷清的馬路,，呼嘯的北風(fēng),，我的心里有說不出的沉重，甚至看到焦急等待手術(shù)病人的家屬,，我的表情都有些麻木,。可當(dāng)我疾步走上手術(shù)臺,，面對那張被病痛扭曲的面孔和那雙祈盼生命的眼睛,，頓時，同情之心,、愛憐之情卻又油然而生,。無影燈下，我們和死神作斗爭,，我們同時間爭分秒,。當(dāng)東方露出一抹曙光時，手術(shù)成功了,，病人脫險了,，當(dāng)我們把病人推出手術(shù)室告訴家人：“手術(shù)做完了,，很順利，我們現(xiàn)在送回病房”時,。一句簡單而又平凡的話語,，竟使焦急等候的家人流下了熱淚。一剎那間,，一股從未有過的體驗驀然涌上了心頭：原來我崗位是如此的重要,，它不僅維系著健康、快樂,，它甚至維系著一個人的生命,。那一刻我深深地體會到：無影燈雖然不是世界上最美麗的燈光，它沒有耀眼閃爍的美麗,，但不可否認(rèn),，它是世界上對生命最重要的燈光，它點燃了無數(shù)患者和家屬的希望,，它就象人生旅途中的一盞指航燈,，為面臨驚濤駭浪的小舟指引方向，為生命垂危的患者帶來一絲絲光明,。我也明白了一個真理：在平凡的護(hù)理崗位上,，同樣可以施展才華，創(chuàng)造業(yè)績,。
我不是詩人,，不能用漂亮的詩句謳歌我的職業(yè);我不是學(xué)者，不能用深邃的思想思考我的價值;我不是歌手,，不能用動聽的歌喉歌詠我的崗位,。然而，我是護(hù)士——一名手術(shù)室護(hù)士,，我要感謝我的職業(yè),，是它讓我知道如何平等、善良,、真誠地對待每一個生命，是它讓我理解了活著就是一種美麗!我要感謝我的職業(yè),，是它讓我懂得了如何珍愛生命,，明白了平凡就是幸福，奉獻(xiàn)讓我更美麗,。
創(chuàng)優(yōu)無止境,，服務(wù)無窮期。在手術(shù)室這個平凡的護(hù)理崗位上,，我要以新的姿態(tài),，展示新的風(fēng)貌,，創(chuàng)造新的業(yè)績，讓青春在無影燈下煥發(fā)出絢麗的光彩,。
謝謝大家!
競聘手術(shù)室護(hù)士演講稿題目篇七
親愛的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
五月是快樂的,，她總是在護(hù)士的歌聲中穿行;五月是愜意的，她總是在護(hù)士的足跡中溜跶;五月是無私的,，她的心總是和護(hù)士的心貼得很近,。在護(hù)士的眼中粉色的五月是最美麗的。
天使,，是美的象征,，我們渴望成為真的天使，不僅僅是因為她的美麗,，而是因為她能給人們帶來美好幸福的生活,。護(hù)士，這個平凡的職業(yè),，之所以被人們稱為白衣天使,，不僅僅因為她們身著美麗的白衣，還因為她們憑著“燃燒自己,，照亮別人”的堅韌信念,，像春風(fēng)，拂去人們的疾苦;用熱血,，溫暖寒冷的心腹;用愛的絲線,，縫合病人身心的創(chuàng)傷……我們目睹過無數(shù)悲歡離合的場景，感受過患者信任的目光,，也遭遇過“秀才遇見兵,，有理講不清”的尷尬場面……但是我們無怨無悔!一名真正的好護(hù)士不僅是技術(shù)上的頂尖人才，而且是最有愛心,、最有耐心的,。這愛心和耐心是上帝賜給天使的翅膀，是天使帶給病人的禮物,。
奉上愛心一片,，獻(xiàn)出真情滿懷，患者痊愈后的笑臉和真誠的感謝,，是對我們最好的褒獎,。青春在病床邊悄悄逝去，理想在現(xiàn)實中熠熠閃光,。把微笑寫在臉上把辛酸埋在心底 把燕尾頂在發(fā)梢把圣潔掛在胸襟,。我們戴的燕尾帽啊，雖然沒有皇冠的高貴典雅,，也沒有博士帽的瀟灑榮光,，卻閃耀她圣潔的風(fēng)采,。有人說我們是沒有翅膀的天使，因為我們用愛心和微笑去撫平病人所受的痛苦,，有人說我們雖然沒有美麗的容顏,，但是我們有一顆溫柔善良的心，我們從來都不認(rèn)為自己是天使,，因為這些都是我們應(yīng)該做的工作,。我們是平凡普通的一名護(hù)士，我們將會用我們的愛心,，真心,，同情心，細(xì)心,，關(guān)心,，耐心來對待每一位病人，讓他們感到不是親人勝似親人的溫暖,。
在我們科室經(jīng)常都會遇到術(shù)后病人,，因絕對臥床、進(jìn)食不多和運動減少,，幾天也未解大便,，口服通便藥及開塞露塞肛處理也仍然無效,只有為病人灌腸了，甚至有時連灌腸也沒效,，這時也會馬上戴上手套,，用手一點一點，為病人摳出干結(jié)的大便,，減輕病人的痛苦,。面對病人及家屬的感謝,我們卻說沒什么,這是我們應(yīng)該做的。這雙手是辛苦的,、忙碌的,，甚至有時還會留下傷痕，但這雙手卻體現(xiàn)著人間最美好的真情,。
面對渴求的目光,，我們義無反顧;面對一慣的平凡，我們從容不迫;面對神圣的職責(zé),，我們兢兢業(yè)業(yè);面對時代的召喚,，我們一往無前。我們的雙臂撐起的是希望的藍(lán)天,，我們的雙手，托起的是明天的太陽,。
若有人問我：“世界上誰最美”?我會自信地回答：“是我們護(hù)士”,。護(hù)理工作沒有轟轟烈烈的輝煌,，卻寫滿了簡單而又平凡的愛，打針,、發(fā)藥,、鋪床、輸液,，我們在苦中呵護(hù)著生命;交班,、接班、白天,、黑夜,，我們在累中把握著生命的輪回。在很早以前,，就有人提出了“三分治療,，七分護(hù)理’，這很鮮明的指出了護(hù)理工作的重要性,。護(hù)士的一言一行,一舉一動,都直接關(guān)系到病人的健康,。南丁格爾說過，“護(hù)理工作是一門藝術(shù),，護(hù)士要有一顆同情的心和一雙愿意工作的手”,。我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)塑造新形象的護(hù)士,讓病人得到更全面、更整體,、更系統(tǒng)化的服務(wù),。以病人為中心,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為病人服務(wù)是我們的宗旨。
我們是生命的捍衛(wèi)者,，我們是健康的守護(hù)神,。我們一定要盡自己最大的能力和愛心幫助他們減輕痛苦，為他們支撐起無力的生命,。
競聘手術(shù)室護(hù)士演講稿題目篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好! 今天我能走上這個競爭演講臺，首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個寶貴的機(jī)會和展示自己的舞臺,。
xx年,，我畢業(yè)于新洲衛(wèi)校，同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作,。先后在婦產(chǎn)科,、內(nèi)科和手術(shù)室工作。工作期間通過參加自學(xué)考試,，先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理?？茖W(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷。20xx年，因工作表現(xiàn)突出,，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年,。20xx年，晉升為主管護(hù)師,。20xx年,，我被任命為手術(shù)室護(hù)士長助理。在此期間,，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護(hù)理工作,，另一方面協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行手術(shù)室的護(hù)理管理。
今天,，我之所以參加這次競聘副護(hù)士長的活動,，是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。眾所周知,，手術(shù)室工作繁忙,，經(jīng)常加班，幾乎每天都不能按時回家,。但是從每天的平凡工作中,，我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,，感到肩頭的責(zé)任重大,。
作為一名年輕的護(hù)理工作者，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時機(jī),。在建國六十華誕之際,，新建的人民醫(yī)院高樓聳立，宏偉壯觀,。我的內(nèi)心豪情滿懷,，對美好的未來充滿了向往。在醫(yī)院即將搬遷之際,，我來到這個競聘舞臺,，既不是為了升官，也不是為了面子,，而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對我們年輕一代的召喚,。
人民醫(yī)院是一所歷史悠久，底蘊深厚的知名老院,。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目，激情迸發(fā)的!時代的使命感召喚著我們?yōu)橹?，為之奮斗,。 說實話，如今的護(hù)理工作越來越難做。首先要保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，“一切以病人為中心”,，這就要求我們時刻要做到“五心,，六要,，三到位”，落實護(hù)理部“五個一”的要求,。
就手術(shù)室的護(hù)理工作來說吧,，臟，累,，苦暫不說,，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多，難度越來越大,，相應(yīng)地對手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來越高,。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識面，更新專業(yè)知識,。在此方面,，我虛心向護(hù)士長請教學(xué)習(xí)，并自己刻苦鉆研,，熟練掌握各類手術(shù)器械,，設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識，力爭成為一名手術(shù)室護(hù)理能手,。
在工作中,，我利用自己積累的豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗，認(rèn)真帶教新入科的護(hù)士,，手把手教她們?nèi)绾芜M(jìn)行手術(shù)配合,，使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用，讓手術(shù)室護(hù)理隊伍進(jìn)入快車道,，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求,。 自擔(dān)任護(hù)士長助理以來，在協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過程中,，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫?。以前作為一名普通護(hù)士，只需做好自己份內(nèi)的事即可,。而護(hù)士長卻需處理好方方面面的人和事,，時時處處都要費心張羅。這就要求護(hù)士長要具備吃苦耐勞的精神,，堅強(qiáng)樂觀的個性,，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心。所以，今天我來競聘這個崗位,，內(nèi)心充滿了巨大的壓力,。但是，責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐,，我將變壓力為動力,，更加努力地工作以實現(xiàn)自己的愿望。 劉院長常說,，這一批的護(hù)士長是幸運的,、幸福的，因為我們趕上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻,，歷史賦予了我們太多的使命,。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理管理隊伍。所以他一再要求要做一名實實在在,、有愛心,、有激情的護(hù)士長。
面對這個崗位,，我深知自身還有許多不足,，但是，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,，不管最后結(jié)局如何,，我都會大聲說：新人民醫(yī)院，我來了!
競聘手術(shù)室護(hù)士演講稿題目篇九
五月是快樂的,，她總是在護(hù)士的歌聲中穿行;五月是愜意的,，她總是在護(hù)士的足跡中溜跶;五月是無私的，她的心總是和護(hù)士的心貼得很近,。在護(hù)士的眼中粉色的五月是最美麗的,。
天使，是美的象征,，我們渴望成為真的天使,，不僅僅是因為她的美麗，而是因為她能給人們帶來美好幸福的生活,。護(hù)士,，這個平凡的職業(yè)，之所以被人們稱為白衣天使,，不僅僅因為她們身著美麗的白衣,，還因為她們憑著“燃燒自己，照亮別人”的堅韌信念,，像春風(fēng),，拂去人們的疾苦;用熱血,，溫暖寒冷的心腹;用愛的絲線，縫合病人身心的創(chuàng)傷??我們目睹過無數(shù)悲歡離合的場景,，感受過患者信任的目光,，也遭遇過“秀才遇見兵，有理講不清”的尷尬場面??但是我們無怨無悔!一名真正的好護(hù)士不僅是技術(shù)上的頂尖人才,，而且是最有愛心,、最有耐心的。這愛心和耐心是上帝賜給天使的翅膀,，是天使帶給病人的禮物,。
奉上愛心一片，獻(xiàn)出真情滿懷,，患者痊愈后的笑臉和真誠的感謝，是對我們最好的褒獎,。青春在病床邊悄悄逝去,，理想在現(xiàn)實中熠熠閃光。把微笑寫在臉上把辛酸埋在心底 把燕尾頂在發(fā)梢把圣潔掛在胸襟,。我們戴的燕尾帽啊,，雖然沒有皇冠的高貴典雅，也沒有博士帽的瀟灑榮光,，卻閃耀她圣潔的風(fēng)采,。有人說我們是沒有翅膀的天使，因為我們用愛心和微笑去撫平病人所受的痛苦,，有人說我們雖然沒有美麗的容顏,，但是我們有一顆溫柔善良的心，我們從來都不認(rèn)為自己是天使,，因為這些都是我們應(yīng)該做的工作,。我們是平凡普通的一名
護(hù)士，我們將會用我們的愛心,，真心,，同情心，細(xì)心,，關(guān)心,，耐心來對待每一位病人，讓他們感到不是親人勝似親人的溫暖,。
在我們科室經(jīng)常都會遇到術(shù)后病人,，因絕對臥床、進(jìn)食不多和運動減少,，幾天也未解大便,，口服通便藥及開塞露塞肛處理也仍然無效,只有為病人灌腸了,，甚至有時連灌腸也沒效，這時也會馬上戴上手套,，用手一點一點,，為病人摳出干結(jié)的大便，減輕病人的痛苦,。面對病人及家屬的感謝,我們卻說沒什么,這是我們應(yīng)該做的,。這雙手是辛苦的、忙碌的,，甚至有時還會留下傷痕,，但這雙手卻體現(xiàn)著人間最美好的真情。
面對渴求的目光,，我們義無反顧;面對一慣的平凡,，我們從容不迫;面對神圣的職責(zé)，我們兢兢業(yè)業(yè);面對時代的召喚,，我們一往無前,。我們的雙臂撐起的是希望的藍(lán)天，我們的雙手,，托起的是明天的太陽,。
若有人問我：“世界上誰最美”?我會自信地回答：“是我們護(hù)士”。護(hù)理工作沒有轟轟烈烈的輝煌,，卻寫滿了簡單而又平凡的愛,，打針、發(fā)藥,、鋪床,、輸液，我們在苦中呵護(hù)著生命;交班,、接班,、白天、黑夜,，我們在累中把握著生命的輪回,。在很早以前，就有人提出了“三分治療,，七分護(hù)理’,，這很鮮明的指出了護(hù)理工作的重要性。護(hù)士的一言一行,一舉一動,都直接關(guān)系到病人的健康,。南丁格爾說過,，“護(hù)理工作是一門藝術(shù)，護(hù)士要有一顆同情的心和一雙愿意工作的手”,。我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)塑造新形象的護(hù)士,讓病人得到更全面,、更整體,、更系統(tǒng)化的服務(wù)。以病人為中心,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為病人服務(wù)是我們的宗旨,。
我們是生命的捍衛(wèi)者,，我們是健康的守護(hù)神。我們一定要盡自己最大的能力和愛心幫助他們減輕痛苦,，為他們支撐起無力的生命,。
競聘手術(shù)室護(hù)士演講稿題目篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好! 今天我能走上這個競爭演講臺,，首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個寶貴的機(jī)會和展示自己的舞臺,。
xx年，我畢業(yè)于新洲衛(wèi)校,，同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作,。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術(shù)室工作,。工作期間通過參加自學(xué)考試,，先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專科學(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,。20xx年，因工作表現(xiàn)突出,，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年,。20xx年，晉升為主管護(hù)師,。20xx年,，我被任命為手術(shù)室護(hù)士長助理。在此期間,，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護(hù)理工作,，另一方面協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行手術(shù)室的護(hù)理管理。
今天,，我之所以參加這次競聘副護(hù)士長的活動,，是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。眾所周知,，手術(shù)室工作繁忙,，經(jīng)常加班，幾乎每天都不能按時回家,。但是從每天的平凡工作中,，我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,，感到肩頭的責(zé)任重大,。
作為一名年輕的護(hù)理工作者,，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時機(jī)。在建國六十華誕之際,，新建的人民醫(yī)院高樓聳立,，宏偉壯觀。我的內(nèi)心豪情滿懷,，對美好的未來充滿了向往,。在醫(yī)院即將搬遷之際，我來到這個競聘舞臺,，既不是為了升官,，也不是為了面子，而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對我們年輕一代的召喚,。
人民醫(yī)院是一所歷史悠久,，底蘊深厚的知名老院。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目,，激情迸發(fā)的!時代的使命感召喚著我們?yōu)橹?，為之奮斗。 說實話,，如今的護(hù)理工作越來越難做,。首先要保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，“一切以病人為中心”,，這就要求我們時刻要做到“五心,，六要，三到位”,，落實護(hù)理部“五個一”的要求,。
就手術(shù)室的護(hù)理工作來說吧，臟,，累,，苦暫不說，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多,，難度越來越大,，相應(yīng)地對手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來越高。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識面,，更新專業(yè)知識,。在此方面，我虛心向護(hù)士長請教學(xué)習(xí),，并自己刻苦鉆研,，熟練掌握各類手術(shù)器械，設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識,，力爭成為一名手術(shù)室護(hù)理能手,。
在工作中,，我利用自己積累的豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗，認(rèn)真帶教新入科的護(hù)士,，手把手教她們?nèi)绾芜M(jìn)行手術(shù)配合,，使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用，讓手術(shù)室護(hù)理隊伍進(jìn)入快車道,，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求,。 自擔(dān)任護(hù)士長助理以來，在協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過程中,，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫?。以前作為一名普通護(hù)士，只需做好自己份內(nèi)的事即可,。而護(hù)士長卻需處理好方方面面的人和事,，時時處處都要費心張羅。這就要求護(hù)士長要具備吃苦耐勞的精神,，堅強(qiáng)樂觀的個性,，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心。所以,，今天我來競聘這個崗位,，內(nèi)心充滿了巨大的壓力。但是,，責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐,，我將變壓力為動力，更加努力地工作以實現(xiàn)自己的愿望,。 劉院長常說，這一批的護(hù)士長是幸運的,、幸福的,，因為我們趕上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻，歷史賦予了我們太多的使命,。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理管理隊伍,。所以他一再要求要做一名實實在在、有愛心,、有激情的護(hù)士長,。
面對這個崗位，我深知自身還有許多不足,，但是,，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上，不管最后結(jié)局如何,，我都會大聲說：新人民醫(yī)院,，我來了!
