計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

水電站年度工作計劃范文一

風雨送春歸，飛雪迎春到，水電站年終工作總結及下年度工作計劃,。我們送走了令人難忘的20xx年，迎來了將更加充滿希望的20xx年,。過去的一年,，我站在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)水利局的直接領導下,，站黨政班子帶領全站干部職工同心同德,，團結協(xié)力，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，在安全生產(chǎn)、設備維修,、抗臺防訊,、四臺舊發(fā)電機組報廢重建以及三個文明建設等各方面都取得了一定的成績，受到了上級有關單位的好評和肯定?，F(xiàn)將我站20xx年度相關指標的完成情況和各項工作作如下總結：

一,、相關指標的完成情況

20xx年的天氣情況總的來說是比較好的，上半年降雨量比較充足,，因此,，有關指標的完成情況也比較理想。

1,、發(fā)電量指標：全年完成發(fā)電量2078萬度,，比20xx年1937萬度增加141萬度，同比增加7.3%,。

2,、售電量指標：今年完成售電量2026萬度，比20xx年1817萬度增加209萬度,，同比增加11.5%,。

3、銷售收入指示：今年實現(xiàn)銷售收入751萬元，比20xx年634萬元增加117萬元,，同比增加18.5%,。

4、單位成本指標：今年每千度成本205元,，比20xx年193元增加12元,，同比增加6.2%。

5,、利稅總額指標：今年實現(xiàn)利稅總額73.85萬元,，比20xx年51.82萬元增加22.03萬元，同比增加42.5%,。

6,、廠用電量指標：今年的廠用電量3.52萬度，比20xx年6.526萬度減少3.006萬度,，同比減少46.1%,。

7、廠用電率指標：今年的廠用量率為0.17%,，比20xx年0.34%減少0.17%,，同比減少50%。

二,、全面貫徹《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》強抓安全生產(chǎn)不放松

安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題,。一年來，我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法,，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,，堅持“安全第一，預防為主”的基本方針,，樹立以安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的理念,，制定安全措施，加強安全管理,，開展安全活動,，消除安全隱患。20xx年安全工作成效顯著,，截止十二月三十一日,，全年安全運行無事故,，累計安全運行日6277天,，保持了以來安全記錄無中止。安全促效益,，安全促生產(chǎn),，我站20xx年的安全生產(chǎn)管理工作畫上了圓滿的句號，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

1,、站長作為全站安全生產(chǎn)第一責任人,，深知安全生產(chǎn)責任重大，要對全站的安全生產(chǎn)做到情況早掌握,，工作早計劃,，責任早明確，行動早準備,。元旦一過就召開了站安全生產(chǎn)領導小組全體成員,，副值班長以上干部和安全員會議，制訂了安全生產(chǎn)工作計劃,，部署全年的安全生產(chǎn)工作目標,。四月十四日上午，在全站副值班長以上干部參加的安全生產(chǎn)工作會議上,，站長代表站部與生產(chǎn)副站長,、技術副站長、運行車間主任,、壩區(qū)管理主任,、各班組長、科室負責人和重要崗位負責人簽訂了20xx年度《安全生產(chǎn)綜合目標管理考核責任書》,。通過《責任書》的簽訂,，進一步明確了各自的安全生產(chǎn)工作職責，做到一級抓一級,，層層抓落實,，把安全生產(chǎn)責任細化到人，使每一個職工都感到肩上的壓力,。站長還在會上再次重申安全生產(chǎn)考核要實行一票否決制,，明確規(guī)定安全生產(chǎn)責任要與職工個人經(jīng)濟利益緊緊掛鉤。由于站領導對安全生產(chǎn)工作高度重視,，逢會必講,，逢事必強調(diào)，又加上開展安全生產(chǎn)的措施到位得力有效,，從而使我站的安全生產(chǎn)工作成為制度化和規(guī)范化,。

2、全面貫徹和落實《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》,。自從《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》在我站實施以來,，站黨政班子就一直高度重視，做到了一把手親自抓,，分管領導重點抓,，安全員具體抓,。多次召開黨政班子會議和安全員、班組長會議進行貫徹落實,，要求運行車間主任和壩區(qū)管理主任,，以及各位班組長和科室人員認真組織學習《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》，要用制度規(guī)范人和約束人的行為,。多次強調(diào)以《安全產(chǎn)生法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》作為準繩,，一旦發(fā)生責任性的安全生產(chǎn)事故，要用《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》來追究相關責任人員的法律責任,。通過學習《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》,，使全站干部職工提高了法制觀念，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,，從而確保了我站一年來安全生產(chǎn)工作的順利進行,。

3、采取多種方式方法,，強化安全生產(chǎn)教育。我站一貫堅持“以人為本”的原則,，用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育,，從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫,、標語,、橫幅,，開展安全知識競賽等各種方式，對全站職工進行宣傳教育,，今年的三月三十一日，我站組織運行人員和檢修人員進行《安規(guī)》和應知應會考核,。十月二十四日又舉辦雅一電站職工全員安全知識培訓,，除了停薪留職和外借職工外,，全部參加了安全知識培訓,，課后又進行了嚴格考核，并建立了考核檔案,。通過《安規(guī)》和安全知識培訓和考核,，不斷提高了職工隊伍的安全生產(chǎn)觀念，在思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，深刻領會安全生產(chǎn)責任重于泰山的真正意義，讓安全生產(chǎn)的警鐘長鳴,。另一方面,，職工的技能素質(zhì)也得到了提高，在日常工作中,，杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故,，防止了人身傷亡事故的發(fā)生，使職工家庭美滿幸福,，促使社會平安穩(wěn)定，確保了企業(yè)一方平安,。

4,、搞好機電設備的維修和保養(yǎng),，即確保了安全經(jīng)濟滿發(fā)多供,，又是開展安全生產(chǎn)的根本保證,，沒有較好的機械設備完好率，要想在平時運行中做到安全經(jīng)濟滿發(fā)多供就無從談起,。一年來,，我站黨政班子根據(jù)運行多年面臨報廢重建的實際情況,，結合機電設備在平時運行中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的缺陷情況,，編制了檢修計劃,，制訂了具體的切實可行的安全措施,，來保證檢修計劃的順利進行。今年1#—4#舊發(fā)電機組報廢重建,，檢修任務相對較輕。十一月二日我站就組織強有力的技術力量,，由技術副站長具體負責實施檢修計劃,，對5#機組進行了年度大修，對主,、輔設備進行了維護保養(yǎng)，確保主設備消缺完好率達到100%,，其它設備消缺完好率達到95%以上,。通過全體檢修人員的共同努力，十二月上旬已經(jīng)完成檢修任務,，通過檢修,，提高了我站發(fā)電設備的安全性和可靠性,，在水庫有水的情況下,，能隨時開機發(fā)電，提高經(jīng)濟效益,。

三,、利用世行貸款,，順利開展報廢重建工程

利用世行貸款,，順利開展報廢重建工程,，是今年我站一切工作的重點,，早在去年元月六日，在全站副值班長以上干部會議上,，站領導就提出1#—4#舊發(fā)電機組的報廢重建和爭取世行貸款這個大問題,。利用世行貸款來搞報廢重建工程，這是千載難逢的一次大好機會,，是保證企業(yè)生存,，增強企業(yè)發(fā)展后勁的重大舉措。于是站主要領導為了爭取到解決報廢重建工程的資金問題,，想方設法,，不辭辛勞，千方百計到上級有關部門反映,、報告,，爭取得到上級有關部門、有關領導的大力支持,，幫助我站解決報廢重建工程所需資金這個大難題,，經(jīng)過站黨政領導班子的大量工作，我站終于在零六年六月十六日被列入中國可再生能源規(guī)?；l(fā)展（浙江小水電）利用世行貸款報廢重建項目,。

水電站年度工作計劃范文二

一、強化主體責任，落實目標考核

戰(zhàn)略性安全管理理念是安全生產(chǎn)標準化的最終目標,，也是企業(yè)發(fā)展壯大或長久生存的無上法則,。它要求企業(yè)以發(fā)揮協(xié)同效應為原則，梳理部門職能和關鍵崗位職責,，設立安全管理方針和目標,，建立安全生產(chǎn)標準化管理體系。

自7月安全生產(chǎn)標準化達標工作開展以來,，在公司領導,、安委會的關心和指導下，我部非常注重安全生產(chǎn)標準化體系的目標建設,，始終堅持貫徹“安全第

一,、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“以人為本”的安全生產(chǎn)宗旨,。按照一崗雙責的安全生產(chǎn)管理崗位職責要求,，我部根據(jù)安全生產(chǎn)管理實際做了以下工作：

一是成立了由部門經(jīng)理和副經(jīng)理5人組成的安全生產(chǎn)工作組，統(tǒng)籌部門所有的安全生產(chǎn)及標準化達標工作,。

二是詳細研究并制定了14個崗位的安全職責,，包括經(jīng)理、副經(jīng)理,、經(jīng)理助理,、巡視檢查崗、維修管理崗,、外觀監(jiān)測崗,、大壩內(nèi)觀崗、邊坡內(nèi)觀崗,、滲流監(jiān)測崗,、安全管理崗、環(huán)保及水保防治管理崗,、質(zhì)量管理崗,、計量管理崗和技術檔案管理崗，部門負責人與每個崗位的所有人員分別簽訂了《崗位安全生產(chǎn)目標責任書》一式2份共計44份;另一方面,，在災后恢復重建土建工程的建設管理期間,，我部與分管各重建施工項目的部門內(nèi)負責人分別簽訂了災后重建工程安全生產(chǎn)目標責任書5份。部門將崗位安全生產(chǎn)目標和項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)列入年度考核的重點工作之一,，在制度上進一步完善并強化了部門全體人員的安全主體責任,，落實了目標考核。

三是我部重點狠抓了災后恢復重建土建施工各項目施工單位及監(jiān)理單位內(nèi)部各級安全生產(chǎn)責任書的簽訂,。施工管理中,，我部要求各項目部認真分解安全目標，并與作業(yè)隊簽訂安全生產(chǎn)責任書，各作業(yè)隊又將責任下達到班組和一線員工,，層層簽訂安全責任書,。做到橫向到邊，縱向到底,，人人有責,，職責明確。

通過各級崗位安全目標責任書的簽訂,，進一步細化并明確了具體崗位的安全生產(chǎn)責任目標,，提升了實施人員的安全管理責任意識，為部門按照標準化要求實施安全生產(chǎn)精細化管理打下了良好基礎,，為全面實現(xiàn)災后重建施工安全和部門年度安全生產(chǎn)目標打下了堅實的基礎,。

二、完善規(guī)章制度,，制定技術標準

一個有效,、合理并適合部門實情，便于執(zhí)行的管理制度既能規(guī)范員工行為,，提高員工的工作效率和質(zhì)量,，又可促成一種良好的工作氛圍和企業(yè)文化。在正確的管理制度下,，可以大大的提高我們的管理效力,，提高企業(yè)的競爭能力。通過完善規(guī)章制度,，使的作業(yè)流程規(guī)范化、標準化,，在提高員工技術素養(yǎng),，規(guī)范工作行為的同時，也能促進形成一個融洽,、競爭,、有序的工作環(huán)境。

根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設工作要求,，我部立足于提升監(jiān)測,、巡檢和維修工作的水平，完善并細化安全生產(chǎn)工作,，進一步提高部門各工作,、各崗位、各專業(yè)的技術水平和管理水平,，于205月至9月集中精力完成了20萬字的《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測中心觀測及維護技術標準(Q/GC.WH.JCZX.ZPPDC.02-)》(簡稱《觀測及維護技術標準》,下同)和《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測中心規(guī)章制度匯編》(簡稱《規(guī)章制度匯編》下同)兩本專輯的編寫和審定工作,，于7月和9月印發(fā)到部門每個員工手中。

《規(guī)章制度匯編》是我部緊密結合企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的要求，在總結我部自紫坪鋪工程開工建設至今以來的各項管理和生產(chǎn)工作,，通過重新整理,、制定并匯編而成的一本較為完全的制度專輯。專輯內(nèi)容包括大壩監(jiān)測中心的規(guī)章制度和工程建設管理的相關制度兩大部分,。其中監(jiān)測中心規(guī)章制度包括《安全生產(chǎn)責任制度》,、《安全培訓教育制度》、《建筑物安全檢查工作管理辦法(修訂版)》,、《安全檢查和隱患排查管理制度》,、《安全生產(chǎn)事故管理辦法》、《安全生產(chǎn)會議管理制度》,、1 《風險評價管理辦法》,、《工程質(zhì)量事故管理辦法》、《監(jiān)測儀器管理辦法》,、《安全法律法規(guī)規(guī)章信息識別獲取管理制度》等21個制度,、辦法、要求和方案;工程建設管理的相關制度包括《施工安全管理實施細則(試行)》,、《計量管理暫行規(guī)定》,、《項目設計管理辦法》、《工程質(zhì)量事故處理辦法》等13項規(guī)定,、辦法,。

《觀測及維護技術標準》基本涵蓋了部門在對紫坪鋪水利樞紐工程建筑物進行日常運行管理中涉及全部內(nèi)容，包括工程觀測(含監(jiān)測和巡檢),、工程維護,、交通養(yǎng)護和水工作業(yè)安全規(guī)程四方面，對部門日常開展的技術工作該做什么,，要做什么,，如何做，做得好,，怎樣持續(xù)改進我們的工作,，提出了十分詳細的標準和要求，是我部今后科學,、合理地開展各項工程建筑物運行技術管理工作的基礎性和指導性標準,。

《規(guī)章制度匯編》和《觀測及維護技術標準》的編撰成功使得我部安全生產(chǎn)標準化建設各項具體工作能夠有章可循、有本可查,，使得部門各項工作在安全生產(chǎn)標準化的串聯(lián)下,，緊密結合，高效有序,。

三,、加強教育培訓,，提高安全意識

安全教育培訓是《安全生產(chǎn)法》賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位的重要職責，也是企業(yè)生存發(fā)展的需求,，更是員工自我保護的需要,。根據(jù)公司和部門安全教育培訓相關要求，緊密結合部門的安全生產(chǎn)標準化建設工作,，我部主要在以下幾個方面狠抓了安全教育培訓工作,。

1、施工隊伍入場前的安全告知和教育培訓

2011年的災后恢復重建工程項目多,，任務重,，工期異常緊張，為確保各施工項目的安全生產(chǎn),，根據(jù)我部對施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定,，我部在承建單位進場之時，即組織對項目負責人和相關人員進行入場前的安全告知和教育培訓工作,。

入場前的安全告知和教育培訓的內(nèi)容主要包括紫坪鋪工程災后重建的基本情況,、施工及管理人員需要知道的安全常識，該項目可能涉及到影響紫坪鋪水力發(fā)電廠,、水庫調(diào)度中心生產(chǎn)運行安全的注意事項,、項目現(xiàn)場存在的安全風險，公司及我部的安全理念及規(guī)章制度,、施工現(xiàn)場消防,、機械、交通,、衛(wèi)生防疫,、應急管理等。項目負責人和相關人員接受入場安全告知和教育培訓后簽認告知書,，并在我部及監(jiān)理工程師的監(jiān)督下在項目點開展三級安全教育,，使全體參建員工都得到全方位的安全教育,。

另一方面,，各項目在開工前,，均須在監(jiān)理的組織下開展安全技術交底工作,，施工單位須上報施工安全生產(chǎn)風險識別與應對措施方案，針對危險性較大的施工項目還需向監(jiān)理工程師提交安全施工專項方案,，待各方審批同意后執(zhí)行,。

災后恢復重建工程施工過程中,，我部共計開展施工隊伍入場前安全告知和教育培訓工作12次，累計教育項目負責人和相關人員95人次,，開展安全技術交底工作14次,，審核安全生產(chǎn)風險識別和應對措施方案8個和安全施工專項方案5個，確保了工程建設的安全教育培訓工作能夠落實到位并行之有效,。

2,、持證上崗

為適應國家對工程建設人員資質(zhì)管理的要求，我部安全生產(chǎn)管理人員8人通過一周連續(xù)的培訓，考試合格后均取得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)安全生產(chǎn)資格證書。

在現(xiàn)場的施工管理中,，我部對施工單位及監(jiān)理單位相關人員的持證上崗情況進行了嚴格的檢查和記錄,。一是項目負責人和安全管理人員需經(jīng)過專門培訓,，經(jīng)考核合格后方可任職,。我部嚴格核查項目任職人員的資質(zhì)，并組織項目負責人,、專職安全管理人員進行集中培訓,，做好人員的取證和證件復審工作;二是特種作業(yè)人員應取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè),。我部在項目施工前先對各施工單位的電焊、起重,、高空架設,、爆破等特種作業(yè)人員的資質(zhì)情況進行了普查和備案。

災后恢復重建工程中,，我部累計開展項目人員資質(zhì)檢查工作3次,，留存相關資質(zhì)證書復印件9份。

3,、專項培訓

企業(yè)的安全生產(chǎn)教育不應拘于形式,，而應貫穿于每項工作的始終。而日常教育和專項教育的有機結合,，互為補充,，才能是教育培訓工作形成一個有機的整體。在部門的安全生產(chǎn)標準化建設工作中,，針對如何加強專業(yè),、專項培訓工作，我部主要做了以下的工作：

1)每月至少開展一次培訓教育活動(會議)(可結合安全生產(chǎn)例會),，主要學習各級別的安全生產(chǎn)文件,、制度,、規(guī)范。截止2月初,，我部召開學習會議6次,，形成會議記錄6份。

2)在災后恢復重建施工期間,，由于部門各成員的工作量均較大,，我部采取了安全培訓學習簽閱單的形式，每周將需要學習的安全方面的文件,、制度印發(fā)到部門每個人員手中,，要求每人閱讀后簽閱意見。2011年的整個災后重建施工期間,，部門累計安全行文10份，填報簽閱單6份,，學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度14項,，取得了良好的效果。

3)組織部門主要人員積極參與公司的安全生產(chǎn)管理培訓課程,。2011年11月,，我部王昆、李振,、郭俊良,、龍選明、崔森,、譚煒,、王術偉、李和偉參加了公司組織的安全生產(chǎn)管理人員安全培訓課程,，并順利通過考試獲得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產(chǎn)資格證書,。

4)根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設工作要求，認真研究并制定了的專業(yè)技術教育培訓與交流計劃,。計劃在大壩監(jiān)測自動化控制系統(tǒng)業(yè)務,、大壩監(jiān)測數(shù)據(jù)分析與安全性評價、邊坡結構穩(wěn)定性監(jiān)測技術,、水力發(fā)電企業(yè)大壩安全監(jiān)測管理技術,、高速水流過水建筑物混凝土缺陷的修復加固、水電站建筑物的巡檢與維護管理等方面開展對部門全體人員的專項培訓與考試,，培訓人次在95人次左右,。

4、文化建設

我部非常重視部門的安全生產(chǎn)文化建設,，在安全生產(chǎn)標準化達標工作期間主要開展了以下工作：

一是加大了現(xiàn)場標識安設的考核檢查力度,。要求各項目部施工現(xiàn)場的“五牌二圖”、警示標志、車輛標志,、企業(yè)文化宣傳牌整齊美觀,，規(guī)格統(tǒng)一，使安全文化建設要有一個好的形象面貌,，也使領導和員工對安全標準化有了初步的感性認識,。我部就此組織檢查工作3次，災后恢復重建的土建工程施工現(xiàn)場累計設置各類安全生產(chǎn)標識,、標牌37塊,，形象良好。

二是在主要的辦公地點設置齊全標準化要求的各項安全生產(chǎn)教育資料,。我部在成都調(diào)度大樓601-603辦公室墻面掛置了10幅防范地質(zhì)災害教育宣傳彩圖,，制作并在電廠綜合檢修樓二樓大會議室掛設了11塊施工安全生產(chǎn)、計量,、質(zhì)量,、環(huán)境保護、設計管理等制度宣講玻璃櫥框,，以及數(shù)十張工程施工藍圖,，在主要工作場地營造出良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。

三是按照公司要求,，向部門員工每人發(fā)放各類專業(yè)技術和安全教育培訓書籍18本,，共計198本，并登記造冊形成記錄,。

四是在定期召開的安全生產(chǎn)例會上擇機向部門員工及施工,、監(jiān)理、設計人員宣貫相關的安全生產(chǎn)管理文件,、技術規(guī)范精神,。2011年8月至201月，部門累計召開安全生產(chǎn)例會17次,，其中施工期間每周1次,，非施工期間每月2次。累計宣貫相關文件和規(guī)范精神達到168人次,。

五是積極開展各項安全生產(chǎn)活動,。在20部門安全生產(chǎn)標準化達標工作中，我部累計開展各類安全生產(chǎn)活動4次,，形成書面報告2份,，活動記錄3份，其中包括8月12日開展的防范地質(zhì)災害應急演練,、9月26日開展的國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,、年1月6日開展的安全工作總結大會等,。

四、辨識風險事件,，完善應對措施

對生產(chǎn),、生活中的風險事件予以辨識并提出合理的應對措施，實施有效的風險管理措施,，是對工程建設和運行進行有效管控,，確保人員、設備和財產(chǎn)安全的前提,。

風險管理在企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作中既是一項重點,，又是一項難點。它不僅需要就風險事件的種類,、數(shù)量開展大量的調(diào)查與識別工作,，還需要科學的計算數(shù)據(jù)對其進行客觀評價，并基于 3 此采取合理的監(jiān)控措施,。按照安全生產(chǎn)標準化達標工作要求并根據(jù)現(xiàn)場實際,，我部開展了以下幾項風險管理工作，取得了良好的效果：

1)制定了完善了重大危險源管理制度,、風險評價管理辦法，從技術上確保了我部風險管理工作的可操作性,。

2)2011年9月26日就辦公區(qū)域的風險事件開展了科學詳盡識別和評價工作,，形成《辦公區(qū)域危險源識別及評價表》，參評人員9人簽字存檔,。其中識別風險事件(此處為危險源)7項,，I級風險4項，II級風險2項,，III級風險1項(風險程度達到126分),，均為為可接受風險，制定了相應措施予以應對,。

3)2011年9月26日就巡檢工作的風險事件開展了科學詳盡識別和評價工作,，形成《巡檢工作危險源識別與評價統(tǒng)計表》，參評人員9人簽字存檔,。其中識別風險事件(此處為危險源)22項,，I級風險20項，II級風險1項,，III級風險1項(風險程度達到126分),，均為為可接受風險，制定了相應措施予以應對,。

4)災后恢復重建施工期間,，要求各施工單位施工前開展安全生產(chǎn)風險識別工作,，上報風險識別成果與措施應對方案5份。

通過對風險事件的辨識,、評價,、措施應對和監(jiān)控，已發(fā)現(xiàn)的風險事件均在我們的管控范圍之內(nèi),，未發(fā)生一例因風險事件防范,、監(jiān)控和處置不當引起的安全事故。

五,、排查治理隱患,，保障生產(chǎn)安全

我部針對災后恢復重建工作和樞紐工程運行管理的特點，通過建立健全隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度,，逐級建立并落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制,，現(xiàn)場安全隱患得到了有效治理。

對包括所有土建施工作業(yè)和日常巡檢工作的場所,、環(huán)境,、人員、設備設施和活動,，還包括生活營地建設,、衛(wèi)生防疫、消防,、內(nèi)業(yè)資料等采取綜合檢查,、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查,、節(jié)假日檢查,、日常檢查的方式進行隱患排查與治理工作。

2011年8月至2012年1月,，我部進行安全檢查24次,，發(fā)現(xiàn)安全隱患17項，隱患在3天內(nèi)均全部整改完畢;同時形成了安全檢查記錄24份,，安全事故隱患整改月臺賬4份,，安全事故隱患報告登記月報表6份，安全隱患整改通知單16份,。

通過定期的安全檢查,，隱患排查治理工作得到了有效落實，公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形式得到了較好的保證,。

六,、嚴格工程觀測，確保運行安全

紫坪鋪工程的安全監(jiān)測和巡檢工作是我部的重點工作之一,。在公司領導的關心下,，我部對人員配置精心優(yōu)化,，使該項工作始終在正確的軌道上按照《觀測及維護技術標準》和2011年度觀測計劃要求，有條不紊地進行著,。

2011年度,，我部對混凝土面板堆石壩共進行了26次巡視檢查;對泄洪排砂洞進出口邊坡共進行了22次巡視檢查;對溢洪道進行了4次巡視檢查，對溢洪道邊坡進行了18次巡視檢查;對沖砂放空洞進出口邊坡共進行了14次巡視檢查;對引水發(fā)電隧洞進出口邊坡共進行了29次巡視檢查,，檢查中未發(fā)現(xiàn)異常;對左岸壩前堆積體共進行了7次巡視檢查;對樞紐工程觀測設施共進行了11次巡視檢查;對紫下大橋共進行了15次巡視檢查;對庫區(qū)共進行了2次巡視檢查,。

檢查最終形成文字記錄148篇，建筑物巡視檢查記錄1本,，大壩安全巡檢與維修記錄專冊1本,。 全年完成監(jiān)測月報編制12份，監(jiān)測年報編制1份,。

七,、強化臺賬管理，推動部門達標

工作臺賬的建立和完善是安全生產(chǎn)標準化達標工作的重點內(nèi)容,。我部根據(jù)要求,，建立了工程建 4 筑物監(jiān)測數(shù)據(jù)臺賬記錄;監(jiān)測儀器安裝臺賬(清單)及出廠資料;監(jiān)測儀器檢查臺賬;監(jiān)測儀器率定、維護保養(yǎng)臺賬;監(jiān)測儀器(設施)更換或重新安裝臺賬;監(jiān)測人員野外工作安全教育及風險告知臺賬;適用規(guī)范更新(查新)記錄;巡檢線路風險識別及防范措施臺賬;工器具,、防護用具檢查維修臺賬;巡檢前安全教育和風險告知臺賬;大壩安全冊(大壩安全巡檢與維修記錄專冊);施工單位和監(jiān)理單位入場前主要人員的安全培訓,、安全告知、安全教育臺賬;施工安全隱患排查臺賬;施工安全隱患整改臺賬;施工安全隱患報告臺賬;施工安全檢查臺賬;安全生產(chǎn)隱患,、問題整改通知單;工作票臺賬;安全生產(chǎn)學習臺賬;安全生產(chǎn)活動臺賬;安全生產(chǎn)會議記錄臺賬;安全隱患排查臺賬;安全隱患整改臺賬;安全隱患報告臺賬;安全生產(chǎn)檢查臺賬;安全生產(chǎn)隱患,、問題整改通知單;安全生產(chǎn)培訓考試臺賬(或資料);值班記錄等35個專業(yè)臺賬，并安排專人實施管理,。

通過各項臺賬的建立，使得我部工作質(zhì)量明顯提升,，實現(xiàn)了各項工作的有據(jù)可查,，進一步推動了部門的安全生產(chǎn)標準化達標工作的落實。

八,、悉心聽取意見,，力促改進與提升

2月8日至15日公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作勝利落下帷幕，在此次驗收工作中,，我部卓有成效的工作得到了驗收專家的好評,。專家組對我部工作的評分在嚴格的評分標準上僅扣5分的事實證明，我部2011年下半年來開展的一系列安全生產(chǎn)標準化建設工作,，全體成員的積極參與,，均做到了有的放矢，齊心協(xié)力,，實現(xiàn)了安全與效益,、安全與健康,、安全與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。通過努力實踐,，部門的安全生產(chǎn)標準化建設工作取得明顯效果,，使我們的安全生產(chǎn)工作得到進一步規(guī)范化和標準化,，安全生產(chǎn)水平不斷提升,，為公司順利創(chuàng)建四川省水力發(fā)電安全生產(chǎn)標準化一級達標企業(yè)做出了貢獻。

盡管如此,，驗收專家組仍向我部提出了“適用性安全生產(chǎn)標準,、規(guī)范及時更新記錄”缺失的問題,，對此，我部已悉心接受,，并迅速整改,，力促今后各項工作的質(zhì)量和效率在安全生產(chǎn)標準化的串聯(lián)之下，在不斷的改進中螺旋式上升,，為公司安全穩(wěn)定的生產(chǎn)形勢作出新的貢獻,。

水電站年度工作計劃范文三

甲方：

乙方：

為了使 運行和安全保障，加強運行管理,，提高發(fā)電量,，經(jīng)研究決定，以承包電度給乙方運行管理的方式進行承包,，具體有關事項協(xié)議如下：

一,、以電站發(fā)電量(高壓計量有功電度為準)計算為運行，看水工資及管理費用,。以每度 元計算,，承包給乙方。

二,、炭刷及炭刷架,、保險器、燈泡及燈頭,、變壓器及軸承用油,、電話費、擗水水渠和管道,。耙水渠耙前池壩頭,、補水渠、更換鋼絲網(wǎng),、鋼絲刷,、看水工具、一般維修,、廠房及宿舍的四周衛(wèi)生均由乙方負責,。除以上小配件之外非人為機械故障維修配件由甲方負責,。

三、如有人為造成事故均由乙方負責,。

四,、付款方式：每季度結算一次，首季度應留押金4000元,，待期滿后退還,。其余工資每季度支付，承包期滿后付清,。

五,、承包期限：四年制。

六,、電站補貼首次修補水渠經(jīng)費 元,。

七、承包日期： 年 月 日至 年 月 日止,。

八,、以上合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份,，雙方共同遵守履行,。 甲方代表： 乙方代表：

年 月 日 年 月 日

水電站年度工作計劃范文四

發(fā)包方：華安縣水利局 (以下簡稱甲方) 地址：華安縣城關大同路21號 郵編：363800 電話：7358639 法定代表人：黃秋生 職務：局長

承包方： (以下簡稱乙方) 地址： 郵編： 電話: 法定代表人： 職務：

為加強管理,，適應改革需要,，搞活水利經(jīng)濟，在確保水庫安全運行情況下,，提高水庫電站的經(jīng)濟效益,，根據(jù)《縣政府第四次常務會議紀要》文件精神，經(jīng)公開競價,，甲方同意將所屬嶺埔水庫水電站30年經(jīng)營管理權以交納電量(每年)_______萬度發(fā)包給乙方承包經(jīng)營,。為明確雙方的權利、義務關系,，經(jīng)平等協(xié)商后訂立如下合同：

一、承包內(nèi)容：嶺埔水庫水電站現(xiàn)有水輪發(fā)電機組(400kw)及廠房和配套的水工建筑物,，升壓變壓器,，值班宿舍等。

二,、承包期限：自 年 月 日起至 年 月 日止,。

三、甲方義務

1,、甲方協(xié)助乙方辦理電站依法經(jīng)營所應辦理的相關手續(xù)。

2,、甲方的債權債務自行承擔,，與乙方無關。

3,、若因國家政策調(diào)整或不可抗拒因素，需收回上述經(jīng)營管理權,，甲方應退還乙方已繳納的履約保證金(扣除當年度應繳納的承包價款所剩余的部分),。

4、電站原有的職工,，由甲方自行安置,。

四、乙方義務

1,、承包價款繳納時間計算：乙方從承包期的第一年至第二十九年即 年 月 日至 年 月 日,，每年向甲方上繳電量___萬度(承包電度折現(xiàn)金計算)，最后一年即第三十年2039年 月 日至 年 月 日(按承包電度折現(xiàn)金計算),。

2,、乙方必須在成交確認書發(fā)出3日內(nèi)一次性付給甲方承包期限最后一年的承包款___萬元(按中標電度以0.2元/度折現(xiàn)金計算)，作為承包期間的履約保證金,。

第一年至第二十九年的每年承包款按承包電度折現(xiàn)金計算,，每年承包價款分2次等額分別于當年度的1月1日和7月1日前一次性繳清(注：上繳承包電度稅款及水資源費由甲方負責，乙方代繳可抵扣承包金,，其它電度及一切稅費由乙方負責),，電價按本轄區(qū)內(nèi)上半年度華安電力發(fā)展有限公司收購小水電上網(wǎng)平均電價計算折現(xiàn)金交納(注：每度電價格不得低于0.2元;如遇上網(wǎng)電價上調(diào)，承包電度的電價按有權單位批準的上網(wǎng)電價提高的幅度增加),。

3,、乙方對承包標的享有自主經(jīng)營權，在承包經(jīng)營期間所發(fā)生的一切債權,、債務由乙方自行承擔,，與甲方無關。

4,、為確保水庫安全運行,，乙方放水發(fā)電應服從甲方水庫運行調(diào)度，如遇停機無發(fā)電，也應放適當流量的水,，保證下游農(nóng)田灌溉,。乙方不得擅自啟閉水庫放水閘、違章操作,，否則應承擔水庫安全責任,。

5、乙方在實行承包管理期間,，應依法自主經(jīng)營,，自負盈虧，乙方在承包期內(nèi)所發(fā)生的一切維修費用,、管理工資及國家政策規(guī)定應繳稅費(包括工商,、稅務、環(huán)保,、安全,、水利局等所有部門所要求的費用，除承包電度稅款及水資源費由甲方負責外)乙方要全額負責,。由于乙方引起的稅費不交等原因影響執(zhí)照等不能年檢或被注銷,，由乙方負責并賠償。企業(yè)土地辦證費用和企業(yè)有關證件年檢費用由甲方負責,。

6,、如乙方要技改擴容必須書面報告甲方，并按工程基本建設程序報批,，承包期滿后所有設施含技改新增的部分無償歸甲方所有,。

7、乙方承包經(jīng)營期間電站產(chǎn)權所有制不變,、法人不變,，所有與電站有關證照及年檢等事項由甲方負責。承包期間,，乙方應合理使用甲方交付經(jīng)營的財產(chǎn)和設施設備,，并負有維護和保管的責任;未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得對交付的財產(chǎn),、設施設備變賣,，不得轉(zhuǎn)包他人，不得用于借貸抵押或擔保,。

8,、因不可抗拒自然災害造成重大經(jīng)濟損失，雙方可另行協(xié)商,。

9、乙方應按時支付承包金，無正當理由未支付承包金的,，甲方可以要求乙方在規(guī)定期限內(nèi)支付,，乙方仍拒不支付的，甲方有權解除合同,。

10,、乙方在承包期內(nèi)，不得將承包物轉(zhuǎn)承包或承包給第三者,，否則甲方有權單方解除合同,。

11、乙方對水電站進行技改或擴建,，新增設施,、設備在承包期滿后歸甲方所有，并確保該水電站能正常運轉(zhuǎn),。

12,、合同期滿，若甲方要繼續(xù)發(fā)包,，在同等條件下,，優(yōu)先照顧乙方。

13,、乙方應注意安全生產(chǎn)管理,，落實安全措施，發(fā)生的一切安全事故所產(chǎn)生的一切法律責任,、經(jīng)濟責任均由乙方自行負擔,，與甲方無關。

14,、甲方應于合同生效后15天內(nèi)將本合同所列的經(jīng)營場所及主要設備移交給乙方經(jīng)營,、使用和維護，雙方要辦理交接手續(xù);交接時,，雙方人員對承包標的進行清點并列出詳細清單,，雙方代表簽字后交接，《嶺埔水庫水電站承包資產(chǎn)移交清單》作為本合同的附件,。

15,、未經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自將經(jīng)營權以轉(zhuǎn)讓,、轉(zhuǎn)租,、轉(zhuǎn)包等任何方式轉(zhuǎn)手給第三者，否則,，甲方有權收回經(jīng)營權,，沒收履約保證金和乙方轉(zhuǎn)讓,、轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包的全部收入,，并按有關法律法規(guī)給予處罰,。

16、若因國家政策調(diào)整或不可抗拒因素,，需收回上述經(jīng)營權或暫停乙方經(jīng)營權的,，乙方應無條件服從。

17,、乙方應接受華安縣防汛部門的統(tǒng)一指揮調(diào)度,。

18、乙方在技改及經(jīng)營過程中,，須和第三者發(fā)生關系的,，應自行解決，與甲方無關,。

19,、乙方在技改及生產(chǎn)經(jīng)營中若與他人發(fā)生糾紛，應自行解決,，與招標單位無關,。

20、乙方應按有關部門的要求自行做好環(huán)境保護,、水土保持,、安全生產(chǎn)、地質(zhì)災害防護等工作,。

水電站年度工作計劃范文五

發(fā)包方：華安縣水利局 (以下簡稱甲方) 地址：華安縣城關大同路21號 郵編：363800 電話：7358639 法定代表人：黃秋生 職務：局長

承包方： (以下簡稱乙方) 地址： 郵編： 電話: 法定代表人： 職務：

為加強管理,，適應改革需要，搞活水利經(jīng)濟,，在確保水庫安全運行情況下,，提高水庫電站的經(jīng)濟效益，根據(jù)《20縣政府第四次常務會議紀要》文件精神,，經(jīng)公開競價,，甲方同意將所屬嶺埔水庫水電站30年經(jīng)營管理權以交納電量(每年)_______萬度發(fā)包給乙方承包經(jīng)營。為明確雙方的權利,、義務關系,，經(jīng)平等協(xié)商后訂立如下合同：

一、承包內(nèi)容：嶺埔水庫水電站現(xiàn)有水輪發(fā)電機組(400kw)及廠房和配套的水工建筑物,，升壓變壓器,，值班宿舍等。

二,、承包期限：自 年 月 日起至 年 月 日止,。

三,、甲方義務

1、甲方協(xié)助乙方辦理電站依法經(jīng)營所應辦理的相關手續(xù),。

2,、甲方的債權債務自行承擔，與乙方無關,。

3、若因國家政策調(diào)整或不可抗拒因素,，需收回上述經(jīng)營管理權,，甲方應退還乙方已繳納的履約保證金(扣除當年度應繳納的承包價款所剩余的部分)。

4,、電站原有的職工,，由甲方自行安置。

四,、乙方義務

1,、承包價款繳納時間計算：乙方從承包期的第一年至第二十九年即 年 月 日至 年 月 日，每年向甲方上繳電量___萬度(承包電度折現(xiàn)金計算),，最后一年即第三十年2039年 月 日至 年 月 日(按承包電度折現(xiàn)金計算),。

2、乙方必須在成交確認書發(fā)出3日內(nèi)一次性付給甲方承包期限最后一年的承包款___萬元(按中標電度以0.2元/度折現(xiàn)金計算),，作為承包期間的履約保證金,。

第一年至第二十九年的每年承包款按承包電度折現(xiàn)金計算，每年承包價款分2次等額分別于當年度的1月1日和7月1日前一次性繳清(注：上繳承包電度稅款及水資源費由甲方負責,，乙方代繳可抵扣承包金,，其它電度及一切稅費由乙方負責)，電價按本轄區(qū)內(nèi)上半年度華安電力發(fā)展有限公司收購小水電上網(wǎng)平均電價計算折現(xiàn)金交納(注：每度電價格不得低于0.2元;如遇上網(wǎng)電價上調(diào),，承包電度的電價按有權單位批準的上網(wǎng)電價提高的幅度增加),。

3、乙方對承包標的享有自主經(jīng)營權,，在承包經(jīng)營期間所發(fā)生的一切債權,、債務由乙方自行承擔，與甲方無關,。

4,、為確保水庫安全運行，乙方放水發(fā)電應服從甲方水庫運行調(diào)度,，如遇停機無發(fā)電,，也應放適當流量的水，保證下游農(nóng)田灌溉,。乙方不得擅自啟閉水庫放水閘,、違章操作,，否則應承擔水庫安全責任。

5,、乙方在實行承包管理期間,，應依法自主經(jīng)營，自負盈虧,，乙方在承包期內(nèi)所發(fā)生的一切維修費用,、管理工資及國家政策規(guī)定應繳稅費(包括工商、稅務,、環(huán)保,、安全、水利局等所有部門所要求的費用,，除承包電度稅款及水資源費由甲方負責外)乙方要全額負責,。由于乙方引起的稅費不交等原因影響執(zhí)照等不能年檢或被注銷，由乙方負責并賠償,。企業(yè)土地辦證費用和企業(yè)有關證件年檢費用由甲方負責,。

6、如乙方要技改擴容必須書面報告甲方,，并按工程基本建設程序報批,，承包期滿后所有設施含技改新增的部分無償歸甲方所有。

7,、乙方承包經(jīng)營期間電站產(chǎn)權所有制不變,、法人不變，所有與電站有關證照及年檢等事項由甲方負責,。承包期間,，乙方應合理使用甲方交付經(jīng)營的財產(chǎn)和設施設備，并負有維護和保管的責任;未經(jīng)甲方書面同意,，乙方不得對交付的財產(chǎn),、設施設備變賣，不得轉(zhuǎn)包他人,，不得用于借貸抵押或擔保,。

8、因不可抗拒自然災害造成重大經(jīng)濟損失,，雙方可另行協(xié)商,。

9、乙方應按時支付承包金,，無正當理由未支付承包金的,，甲方可以要求乙方在規(guī)定期限內(nèi)支付，乙方仍拒不支付的,，甲方有權解除合同,。

10,、乙方在承包期內(nèi)，不得將承包物轉(zhuǎn)承包或承包給第三者,，否則甲方有權單方解除合同,。

11、乙方對水電站進行技改或擴建,，新增設施,、設備在承包期滿后歸甲方所有，并確保該水電站能正常運轉(zhuǎn),。

12,、合同期滿，若甲方要繼續(xù)發(fā)包,，在同等條件下，優(yōu)先照顧乙方,。

13,、乙方應注意安全生產(chǎn)管理，落實安全措施,，發(fā)生的一切安全事故所產(chǎn)生的一切法律責任,、經(jīng)濟責任均由乙方自行負擔，與甲方無關,。

14,、甲方應于合同生效后15天內(nèi)將本合同所列的經(jīng)營場所及主要設備移交給乙方經(jīng)營、使用和維護,，雙方要辦理交接手續(xù);交接時,，雙方人員對承包標的進行清點并列出詳細清單，雙方代表簽字后交接,，《嶺埔水庫水電站承包資產(chǎn)移交清單》作為本合同的附件,。

水電站年度工作計劃范文六

轉(zhuǎn)眼間，XX年就在忙碌與充實中度過了,，在這一年里,，在單位領導的精心培育和教導下，我通過自身的不斷努力,，技術上還是在日常維護工作上,，都取得了長足的進步和巨大的收獲： 首先，通過不斷的在實際操作與書面學習,，我更全面掌握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,，提高了消防能力、現(xiàn)場設備操作能力等,；擁護公司各項方針政策,，自覺遵守各項規(guī)章制度,，集中精力學習技術，為能更好地做好本職工作而努力,。 其次,，在工作上，通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預想中,，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗,，提高了自己在運行維護的能力。

一,、工作總結

1,、 在班組運行期間，主動承擔運行人員應進的義務和責任,，并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力,，而且注意協(xié)調(diào)班組成員的關系，以利于平時工作的開展,。

2,、 在擔任水電值班員以來，我努力學習電站各臺賬,、分析記錄等相關報表并進行分析,，以便提高個人業(yè)務技能水平；在作風上,，能遵章守紀,、團結同事、務真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務,，嚴格要求自己。

3,、 班組組織安全工作自檢自查,。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查,，例如避雷器,、呼吸器、母線,、線夾等,，徹底檢查記錄設備上的安全隱患。

4,、 加強反習慣性違章工作,，有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

二,、工作不足

在本年度的工作中,，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果,，各站職工安全意識進一步得到提高,，但也暴露出一些不足之處：

1、設備管理,、基礎等方面存在一定問題,，須要進一步加強設備巡視。

2,、各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進,。

3,、由于技術原因，有些缺陷不能得到及時處理,，在一定程度上影響了工作的開展,。

4、在實際工作中,，我們還需要加大力度,，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎,。

XX年的工作計劃我班組XX年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持“安全第一,、預防為主”的基本方針，進一步落實責任,，抓好檢查,，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,，堅決遏制重特大事故的發(fā)生,，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,，促進班組各項工作再一個新臺階,。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習,、好好工作，做好自己的本分工作,，以期更好完成以后的工作,。

水電站年度工作計劃范文七

回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感,，作為90后的一批“新手”,，雖然沒有豐富的運行實踐經(jīng)驗，但卻將電站3臺機組已安全穩(wěn)定運行了4442天,，雖然是在公司領導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績,，但同時也體現(xiàn)了運行人員快速成長步伐，一年來始終堅持“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作，健全和完善班組的`各種規(guī)章制度,，不斷加強班組建設,，注重安全教育和技術培訓，加強設備管理,，堅持以人為本,，科學管理，在安全生產(chǎn)上下功夫,，扎實開展各項工作,，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標，較好的完成了今年各項工作任務?，F(xiàn)將全年的主要工作總結如下：

一,、主要的工作業(yè)績：

1，截止到20xx年12月30日,，我站機組安全運行4442天,。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,，導致外殼燒裂,。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的措施,，保證了1號機組的安全,；在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機事故，經(jīng)過分析是由于設備本身問題而引發(fā)的停機事故,，經(jīng)過及時的處理使機組恢復安全運行,。

2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況,。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系,，及時了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料,。汛期中合理水庫調(diào)度,，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機,，確保了水資源的合理利用,。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹,，有效的提高了我們運行人員的工作效率,。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查,，對查出的問題及時整改,，并在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn),。在本年工作中,，在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題,，但在運行,、點檢、維護的積極配合和努力下,，及時解決了問題,，保證了機組的順利啟停。

3,、在這一年中,，進行了多次大型操作,，在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”,，未出現(xiàn)誤操作的情況，保證了人員,、設備的安全,。在日常工作中，在站領導的組織調(diào)度下,，完成了運行規(guī)程第二版的修訂,，并組織學習討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細,，不留死角,；全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審,，初審,，復審的流程，確保標準操作票的合格率,。

4,、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現(xiàn)過一些不足之處,，在部門領導和各位專工的指導下,，得到了及時的更正，從中學到了不少專業(yè)知識,，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗,，避免了以后在處理事故時的盲目。

5,、每月各值至少開展4次班組安全活動,，組織學習大唐國際，分公司相關文件和有關技術措施,，認真堅持學習大唐國際典型事故案例,，并做到“一周一案例”，針對相關安全事件吸取經(jīng)驗教訓,。日常培訓學習中,，認真學習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神,，積極參與和開展“三大工程建設”,、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”,，在各項活動中取得了較好的成效,，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章,、違紀現(xiàn)象,。

6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務技能活動,，“自足崗位,，對標一流”，在競賽中找差距,，在競賽中找提升,。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流,，雙增雙節(jié),，盡職盡責,，努力完成公司的盈利目標。

7,、在機組運行一年的檢查性檢修工作中,，認真響應公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨,。積極配合檢修人員對#2,、#3機組進行C級檢修，在檢修過程中,，對設備有了新的認識,，更全面熟悉了設備的特性。

二,、主要存在的問題及不足之處：

1,、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡而易知事關乎自己家庭幸福,，班員安全意識有待進一步強化,，不能只靠領導的督促、提醒和監(jiān)督,，需靠在日常工作,、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,，而不至于是聊聊而侃,。

2、在學習過程中,，沒有主動性,，針對理論知識都需要更進一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高,。這就要求主觀能動性,，人人參與學習中，自我要求提高,，而不是為了應付領導的監(jiān)督檢查而學習,。

3、“三講一落實”是長期堅持的工作內(nèi)容,，三講是在工作中切實落實的實際工作,，不能停留在表面,，巡視檢查的規(guī)范化,，倒閘操作的標準化都是努力的方向。

4,、雙增雙節(jié),，開源節(jié)流,。需要全員具有節(jié)約意識，特別是廠用電的控制,，在晚上未發(fā)電的情況下,，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電，以及保持高水位發(fā)電,，降低耗水率等都需繼續(xù)深化,。

三、今后的努力方向和工作計劃：

1,、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,，預防為主，綜合治理”的方針政策,，力爭實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標,。

2、積極配合各部門重點搞好以下工作：

（1）春季,、秋季安全大檢查工作,；

（2）做好汛期防洪、渡汛工作,；

3,、繼續(xù)加強人員技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面,，力爭使大家的綜合業(yè)務素質(zhì)明顯提高,。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。

4,、加強和部門之間的交流和溝通,，有問題及時匯報解決，不要積累問題,、激化問題,，同時要注意個人修養(yǎng)的提高。

5,、認真規(guī)范各類臺賬,、記錄。

6,、加強對節(jié)約資源的實際工作,，爭取在20xx年有好的成效，提高全員KPI值,。

長期以來,，電力系統(tǒng)事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失,。為此,，運行人員要把安全始終放在首位,，在保證機組正常運行的同時，要及時組織大家學習電業(yè)安全工作規(guī)程,、集團公司下發(fā)的安全文件,、安全簡報及其他有關安全的知識，增強大家的安全意識,，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),，在工作中對設備認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,、處理保障設備的安全穩(wěn)定運行,，努力完成20xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的基本方針，進一步落實責任,，抓好檢查,，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,，堅決遏制重特大事故的發(fā)生,，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,，促進各班組各項工作再上一個新臺階,。

水電站年度工作計劃范文八

豐滿水電站（Fengman Hydropower Station），位于吉林省吉林市境內(nèi)的松花江上,，1937年日本侵占東北時期開工興建,，是當時亞洲規(guī)模最大的水電站，發(fā)源于長白山天池的松花江水力資源極其豐富,，日本侵略者對此垂涎三尺,。1936年，日本關東軍司令部先后兩次指令其扶持的傀儡偽“滿洲國”出面,，5年內(nèi)在松花江上建成18萬千瓦的豐滿水電站,，偽滿電氣建設局局長本間德雄制定了修建豐滿水力電氣發(fā)電所的規(guī)劃。1942年大壩蓄水,，1943年3月25日首臺機組投產(chǎn)發(fā)電,。

目錄大壩簡介歷史沿革艱難建造安全維護收縮展開大壩簡介

豐滿發(fā)電廠由原東三省電力調(diào)度總司令孫繼超（1928―）設計，1937年日帝侵占東北時期開工興建,，至1945年戰(zhàn)敗撤退時,，完成土建工程的89%，安裝工程的一半,。原計劃裝機8臺各7萬千伏安,，2臺廠用機組各1500千伏安，共計裝機容量56．3萬千伏安,；還留有2個壓力鋼管,，可再擴裝2臺機組。1943年開始發(fā)電,，至1944年已安裝好4臺大機組和2臺小機組,，其余2臺大機組在安裝中，還有2臺大機組的部分設備也已到貨,。其中3臺大機組和2臺小機組的水輪機由瑞士愛雪維斯公司供應,，配裝美國西屋電氣公司的發(fā)電機；另3臺大機組的水輪機由德國伏伊特公司供應,，配裝德國通用電氣公司的發(fā)電機,；還有2臺大機組是仿造日本的日立制作所。日本投降時先由蘇聯(lián)紅軍接管,，拆走了幾臺機組,。后來我國接收時，還剩下2臺大機組和2臺小機組,，合計14．3萬千伏安,，相當于13．25萬千瓦。

大壩規(guī)模

豐滿大壩高90．5米,，為重力壩,，壩體混凝土量194萬立方米。日本撤退時大壩尚未完成,，有些壩段還沒有按設計斷面澆完,，而且壩基斷層未經(jīng)處理，已澆的混凝土質(zhì)量很差,，廊道里漏水嚴重,，壩面凍融剝蝕成蜂窩狀。大壩安全處于危險狀態(tài),。 豐滿水庫在正常蓄水位261米以下的總庫容為81．1億立方米,。死水位242米以下的死庫容為27．6億立方米。有效調(diào)節(jié)庫容53．5億立方米,，相當于壩址平均年水量136億立方米的39%,，調(diào)節(jié)性能相當好。設計洪水位為266米,，校核洪水位266．5米,，即壩頂高程。壩頂以上還有2．2米高的防浪墻,。從正常蓄水位至校核洪水位之間有防洪庫容26．7億立方米,，總庫容達107．8億立方米,。

防洪作用

1953年松花江發(fā)生百年一遇大洪水，既要利用豐滿水庫攔洪,，減輕松花江下游的洪水災害,，又要保證大壩的安全和水庫回水尾部樺甸縣城圍堤的安全，水庫最高水位達到263．5米,，超過正常蓄水位2．5米,，在上下游和大壩都非常緊張的情況下通過調(diào)度運行，渡過了這次大洪水,。新加固的大壩經(jīng)過了這場考驗,，發(fā)揮了顯著的防洪作用。

歷史沿革

1945年8月15日,，日本宣布無條件投降,，此時，豐滿發(fā)電廠還尚未竣工,，總投入資金2.37億日元,，電站機組安裝已完成了第一期工程的50%，完成總工程量的87%,。8月20日,，蘇聯(lián)軍隊進駐豐滿，次年4月11日撤走,，但他們以繳獲戰(zhàn)利品的名義,，將已投入運行的2號、7號機組,，和正在安裝的3號,、8號機組，及尚未安裝的5號,、6號機組的主體部件強行運往蘇聯(lián),，只剩兩臺廠用機組和1號、4號機組維持最低發(fā)電需要,。據(jù)當時的技術人員估算,，拆走的這些設備在當時價值高達14萬美元。1950年2月14日,，《中蘇協(xié)議》中確定：蘇聯(lián)應將在中國東北從日本人手中獲得的財產(chǎn),，也就是一批工廠、礦山的機器設備無償?shù)匾平唤o中國,。但這些設備至今仍未予以歸還,。 1946年國民黨接收后，原資源委員會曾派全國水力發(fā)電工程總處的美國顧問卡登和中國工程師去研究修復計劃。當時曾提出炸低溢流堰,，用降低水庫水位來保大壩安全,。但因當時條件很困難，東北也快解放,，只鑿掉了少量混凝土,，沒有繼續(xù)進行。 1948年3月8日,，國民黨東北剿總副總司令鄭洞國向即將撤退的吉林守軍下達了蔣介石“撤退前必須徹底炸毀小豐滿堤壩和發(fā)電廠全部設備”的手諭,。當晚,，當班運行值長張文彬面對破壞電廠的國民黨軍隊,，機智周旋，確保了發(fā)電機組,、壓力鋼管完好無損,。翌日，飽受磨難的電站回到人民的手中,。 1948年東北解放后,，即委托蘇聯(lián)彼得格勒水電設計院做出豐滿水電站修復和擴建工程的設計（366號設計）。現(xiàn)有機組為1臺6萬千瓦,，2臺6．5萬千瓦,，5臺7．25萬千瓦以及1臺1250千瓦小機組，共計裝機容量55．375萬千瓦,。相當于總容量63．9萬千伏安,，超過了日本原設計的56．3萬千伏安。通過1回154千伏和5回220千伏高壓輸電線分別向吉林,、長春,、哈爾濱等地送電，是東北電網(wǎng)中的一座骨干電站,，不僅提供大量電量,，還起到系統(tǒng)中調(diào)峰、調(diào)頻和事故備用等重要作用,。 豐滿大壩全長1080米,。左側為溢流壩段，為孔口式溢流堰,，堰頂高程252．5米,，有11個孔，各寬12米,、高6米,。設計泄洪量9020立方米/秒，校核最大泄量9240立方米/秒，用差動式躍水檻消能,。發(fā)電廠房位于右側,，長189米、寬22米,、高38米,。

艱難建造

白山黑水，物產(chǎn)豐饒,，正如民諺所說：“關東山,，三件寶，人參貂皮烏拉草”,；“棒打獐子瓢舀魚,，野雞飛到飯鍋里”。“九一八事變”后,，日本侵略者為了達到長期占領中國的目的,，試圖通過兩個產(chǎn)業(yè)開發(fā)五年計劃（即從1937年到1941年，從1942年到1946年）,，把中國東北變成他們賴以生存和進行侵略戰(zhàn)爭的物資供應基地,。 該工程于1937年4月破土動工，1942年11月初具規(guī)模,，大江截流,，水庫開始蓄水，1943年3月25日1號機開始發(fā)電,。豐滿大壩從1937年破土動工到1943年春發(fā)電,，僅僅用了5年多時間,，在當時生產(chǎn)力水平低下,、機械化程度不高的情況下，建成如此浩大的工程,，所需勞工數(shù)量之多,，勞動強度之大可想而知。吉林市勞工紀念館館長聞貴芳介紹說：為了獲得充足的勞動力,，日本人當時通過謊報做工地點或編造優(yōu)厚待遇,，以“吃好住好大工價，三年期滿免費送回家”為誘餌,，從華北東北等地騙招大量勞動力,。據(jù)了解，從1937年到1941年,，日本侵略者從關內(nèi)共騙招了11萬人,。此外,，日本人還收降保安補充隊,、在東北攤派勞工、使用“犯人”,，可謂無所不用其極。據(jù)偽滿時期東北水電分局的一本勞工數(shù)目統(tǒng)計本記載,，當時約有20萬勞工參與修建大壩,。每天平均有1萬至1.2萬名勞工修建大壩，最多時有1.8萬名勞工,。 勞工們一旦來到豐滿,，一條腿就算踏入了鬼門關,。為了防止勞工逃跑，日本人在松花江北設下了層層鐵絲網(wǎng),，外有豐滿警察署武裝警察站崗把守,，內(nèi)有監(jiān)工、大小把頭,、拉桿盯梢,。勞工們每天要工作10多個小時，稍有怠慢,，就會遭拳打腳踢,。他們衣不蔽體，食不果腹,，沒有任何勞動安全保障,，死傷無數(shù)。在這里,，勞工們?nèi)缤瑝櫲胧藢拥鬲z,，叫天天不應，叫地地不靈,。如果有人想要逃跑,，警察署、日本監(jiān)工,、把頭等就把他當場打死,。 在吉林市發(fā)現(xiàn)的《松花江第一水電所工事寫真帖》中，有關勞工日常生活的幾幅照片真切地反映出當時中國勞工的悲慘境地。 寫真帖上不少勞工衣衫襤褸,，表情木然,。為了御寒蔽體，許多勞工只能把麻袋或者水泥袋套在身上,。 這些勞工食不果腹,，衣不蔽體，每天要干十多個小時的繁重勞動,。寫真帖中的一幅照片說明寫道：“1.2萬名勞工分成兩班,，晝夜輪換。”勞工們沒有一點休息時間,，稍不留心就會遭到毒打,。“漢奸把頭似虎狼，十個難有九個活,。”漢奸原東興利二掌柜,、把頭王海彬交待，1940年前后,，他在豐滿打死7人,，打傷無數(shù)。勞工紀念館尸骨廳里展出的部分尸骨中,，從受損的骨骼上看,，有的是被鍘死的，有的是被釘死的,，其中不乏童工,。 1938年以后，由偽滿水力電氣建設局工程處指定今豐滿勞工紀念館附近一帶的溝坡為死難勞工的埋葬區(qū),。那里有三條100多米長,、6米寬、4米深的天然溝渠,，扔棄和淺埋了無數(shù)的中國勞工,。當年因死難勞工過多，這里白骨蔽野,，成為野犬吞尸的凄涼恐怖世界,。 1941年5月，“滿洲勞工協(xié)會”以大量勞工死亡,，怕激發(fā)罷工反抗,，遂召開勞工大會，為死者建“工人慰靈塔”,。塔上銅牌銘文（日文）中稱：“在任務緊迫,，勞動力不足的情況下,，已經(jīng)接收的工人勞動是何等艱苦，這是不言而喻的,。由于過度勞累而犧牲,，則成為勢所必然。” 原豐滿警察署長野琦茂作供認：“每天平均有2名工人死亡,，7年就有5110人死亡,。” “不忘階級苦，牢記血淚仇”豐滿大壩建成后把松花江攔腰截斷,，形成了松花湖,。松花湖是當時全國最大的人工湖，現(xiàn)為東北地區(qū)最大的人工湖,。 從大壩發(fā)電后下來的水是熱的,，冬天江水不凍，在一定氣壓,、溫度,、風向等條件作用下，江面升起的霧氣遇冷在江畔的垂柳上凝成了罕見的霧凇景觀,。 然而,，人們在對松花湖秀美風光、霧凇奇景贊嘆不已的同時,， 新中國成立后,，為紀念死難勞工,，人民政府建立了豐滿勞工紀念館,。1964年，在紀念館前為死難者建起一座紀念碑,，上鐫刻“不忘階級苦,，牢記血淚仇”。1984年,，吉林省政府公布豐滿萬人坑為省級重點文物保護單位,。 荒草也許可以吞沒堆堆白骨，但無法抹殺那段歷史,，對我們而言,，忘記過去就意味著背叛，揭開傷疤就是不容許歷史重演,。

安全維護

介紹

豐滿水電站有一臺機組經(jīng)常發(fā)電擔負基荷,，這樣可以維持西流松花江一定的基本流量，滿足航運要求,。其他機組可供調(diào)峰之用,。 為了保證大壩的安全,，后來又在岸邊開挖一條泄洪放空洞，洞徑9.2米,，長683米,。隧洞進口位于庫區(qū)正常高水位以下39米，采用水下巖塞爆破,，巖塞實方3794立方米,，一次爆破成功。 隨著上游白山水電站的水庫建成,，提高了徑流調(diào)節(jié)能力,，系統(tǒng)中的調(diào)峰要求又越來越多，豐滿水電站原來預留的兩個鋼管,，準備即行擴裝兩臺各8.5萬千瓦的機組,，增加裝機容量17萬千瓦。進一步還將利用泄洪放空洞,，再擴建2臺各10萬千瓦,，又可增加裝機容量20萬千瓦。累計總裝機容量可達92.4萬千瓦,。

重建

10月18日,，國家發(fā)展改革委在官方網(wǎng)站上公告核準了吉林豐滿水電站全面治理(重建)工程。工程將新建6臺20萬千瓦混流式水輪發(fā)電機組,，保留原三期2臺14萬千瓦機組,，總裝機容量148萬千瓦，年均發(fā)電量17.09億千瓦時,。 按照重建方案,，老壩將部分拆除形成一個豁口，下游新壩的壩軸線與老壩的壩軸線相差僅120米,。重建方案如果實施,，豐滿峽谷口上將出現(xiàn)“一址兩壩”的奇觀。 根據(jù)11月中水東北勘測設計研究有限責任公司制定的《可行性研究報告》,，重建工程總投資約92億人民幣,，新建大壩的上網(wǎng)電價需要漲至0.66元/千瓦時以上才能滿足成本費用支出。 此前豐滿大壩已經(jīng)深陷拆修爭議數(shù)年,。其業(yè)主單位國家電網(wǎng)公司確定了重建方案,，但有不少工程專家仍認為灌漿加固就可以保證大壩安全運行。

水電站年度工作計劃范文九

一,、20**年工作總結

（一）合理調(diào)度,，著重抓好孝豐，王家莊二電廠的生產(chǎn)發(fā)電工作,。安全運行多發(fā)電,，是全站干部職工的首要任務,。為此，我們緊緊圍繞這個中心開展工作,，想方設法,，根據(jù)上游的來水合理調(diào)度，力爭使發(fā)電機組在最佳工況下運行,。并利用現(xiàn)有渠系,，調(diào)蓄水量，多發(fā)峰電,，力爭產(chǎn)生最佳經(jīng)濟效益,。各部門根據(jù)各自的管理職責，積極配合電廠工作,。截止到12月底,，全站上網(wǎng)結算電量為860萬度，產(chǎn)值412萬元,，上交稅費28萬元,。由于今年梅汛，臺汛期降雨量明顯減少,，造成枯水年,，所以全年的發(fā)電量比常年要減少2成左右。

（二） 認真做好安全生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)正常運行,。切實抓好安全生產(chǎn)工作，是我們多發(fā)電,，發(fā)好電的根本保證,。年初，我們就把安全生產(chǎn)納入今年的重點工作來抓,。一年來,，我們始終堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針開展工作，健全和完善安全生產(chǎn)的組織機構網(wǎng)絡,，與各部門簽訂安全生產(chǎn)責任狀。并將有關措施落實到廠,，落實到班組,，落實到職工。

全年,，我們組織電廠安全大檢查4次,，召開安全生產(chǎn)專題分析會3次，完善預案,。9月份根據(jù)縣水利局的統(tǒng)一安排,，對全站范圍內(nèi)的用火用電安全進行了專項排查,，查出安全隱患3處，并及時進行了整改,。還邀請縣消防大隊及孝豐派出所派員對電廠值班人員及后勤人員進行了一次滅火器使用的培訓和演練,。今年還對全站的部分消防設施進行了更換。另外,，對電廠運行工進行了業(yè)務培訓和上崗證復審考試,，優(yōu)秀率為100%。截止到12月20日全站安全運行天數(shù)已達630天,，沒有出現(xiàn)任何人身傷害,，人為設備事故。

（三） 切實做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作,，以確保全年安全渡汛,。從組織，措施,，提高認識上歸納起來主要有三方面：

一是加強宣傳教育,，從思想上真正提高全站干部職工對防汛抗旱工作重要性的認識和我站防汛工作面臨的困難和問題。

二是根據(jù)縣防辦的要求,，結合我站實際,，修訂和完善引水工程防洪預案，使工程管理走向規(guī)范化,，制度化,。

三是加強防汛值班和渠道巡視檢查工作，及時了解水情和渠道運行情況,。

今年的防汛抗旱工作7―11月份是抗旱,，我們根據(jù)縣防辦的要求，合理調(diào)配農(nóng)田灌溉用水,，由于工作做細,，沒有一起灌溉用水矛盾的發(fā)生。為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，據(jù)初步統(tǒng)計,，損失電量20萬度。站安全領導小組全年組織對引水工程設施全方位大檢查3次,。為提高引水渠道的安全運行,，去冬今春，總投入資金20余萬元,，對渠道進行了除險加固,。四是加強對水工建筑的管理工作。孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊,，由于沿渠村民的.生活水平提高,，因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護范圍的現(xiàn)象時有發(fā)生,。全年本站配合縣水利局水政 查出并制止此類事件3起，既維護了水法的嚴肅性,，又保證了輸水渠道的正常運行,。

（四） 認真做好王家莊電廠報廢重建工作。王家莊電廠于1979年2月投產(chǎn),，至20xx年底運行已達26年,。超出了25年行業(yè)規(guī)定標準。發(fā)電機組安全隱患較多,，另外,，上游水庫電站多次增容，造成棄水增加,，浪費了水資源,。孝豐水電站八屆一次職工代表大會一致通過實施《王家莊電廠報廢重建工程》決議。

在20xx年完成了技術設計,，項目立項,，電廠機組設備的訂貨合同的基礎上。為了減少發(fā)電損失,，利用今年2月至3月枯水期,，保質(zhì)按期突擊完成了這項工程建設。報廢重建后,，將機組裝機容量由原2×320kw提高到了2×500kw,。電價也由原均價0.36元/kwh調(diào)整到0.43元/kwh。由于采用了計算機監(jiān)控系統(tǒng),，使電廠自動化水平得到了提高,，電廠減少運行工5人。這不僅徹底解決了設備的安全隱患,，同時也為我站的經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎,。

（五） 加強管理，嚴格考核制度,，根據(jù)年初提出的全年工作計劃以及各部門的崗位職責,，分季度進行按時考核，并將考核結果與內(nèi)部獎罰制度掛鉤,，從而有力地保障了我站各項工作,，生產(chǎn)的有序進行。

（六） 黨建和精神文明建設

1,、 根據(jù)縣委的統(tǒng)一布置及主管局黨委的統(tǒng)一按排，通過學理論,，學黨章,，學十六大以來的文件精神,，使我們認識到什么是正確的理想信念，對于共產(chǎn)黨員來說,，答案只有一個,，就是共產(chǎn)主義理想信念。具體來說,，就是堅定對馬克思主義的信仰,，堅定對社會主義的信念，增強對改革開放和現(xiàn)代化建設的信心,，增強對黨和政府的信任,。

2、加強對黨員的教育,，黨員教育采用黨員考核公開牌的形式,，將黨員的活動分為黨課教育，理論學習,，參加社區(qū)活動,，黨紀黨風，交納黨費……等10個內(nèi)容,。按月進行考核,，年終根據(jù)考核成績進行組織生活和民主生活會。今年3月份,，被縣委宣傳部命名為“安吉縣思想政治工作示范單位”,。6至7月份，分別組織黨員和職工進行“八榮八恥”的專題學習,，并進行了書面測試,，合格率100%。

3,、為了做好我站的黨風廉政建設工作,，站行政領導，黨支部領導分別與站屬6個部門負責人簽訂了20**年《黨風廉政建設責任書》和《黨建工作目標責任書》,。

4,、為了積極響應新農(nóng)村建設，我站除了繼續(xù)扶持孝豐鎮(zhèn)三個結對村以外,，在資金比較困難的情況下,，拿出3萬多元，對老石坎村農(nóng)田灌溉水渠,，北村村莊公路,，下湯村村莊治理等進行贊助,，為新農(nóng)村的建設作出了一定的貢獻,。

5,、我站于20xx年被省委省政府授予“省級文明單位”稱號。今年又恰是省級文明單位的復審年，由于創(chuàng)建工作扎實有效，在今年的復審中又一次接受了上級領導的考核，繼續(xù)保持了“省級文明單位”的光榮稱號,。

6、加強法制建設,，抓好綜合治理工作,。去年我站已被縣政府確定為縣級重點內(nèi)保單位，今年又根據(jù)國務院頒發(fā)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的精神,，按照縣政府的統(tǒng)一布置,，結合我站實際，認真組織學習,，并專門組織人員進行各項制度的整理和匯編,。繼去年被評為市級治安安全和平安創(chuàng)建示范單位后，今年又被推薦為省級綜合治理先進單位,，為我站打造平安水電站夯實了堅實基礎,。

7、支持工,，青,，婦結合各自職責，獨立地開展工作,。20**年5月,，孝豐水電站工會經(jīng)湖州市總工會考核審查，達到了湖州市職工之家五星級標準,。

二,、存在的問題和原因

（一） 資金緊缺，嚴重影響各項工作的開展,?？陀^上造成資金緊缺的原因，一是連續(xù)四年都屬枯水年份,，達不到正常年份的發(fā)電量,。二是近幾年工程（孝豐，王家莊二電廠報廢重建）投入資金較大,。三是近幾年事業(yè)單位職工增資幅度比較大,。主觀上來說，除發(fā)電收入外,，雖然也想過一些辦法,，作過一些嘗試,，但總找不到比較好的增收渠道和創(chuàng)收途徑。

（二） 工程管理中主要突出的是引水渠道老化,。渠道于70年代初修建,，由于當時各種條件限制,，工程質(zhì)量差,，加上近幾年來農(nóng)業(yè)灌溉和老百姓用水的要求越來越高，使得渠道運行中安全隱患也比較多,，近幾年的除險加固每年投入雖然都在20―30萬元左右,，但遠遠不能滿足安全所需的標準要求，給平時的管理帶來很大的難度,。

（三） 開拓創(chuàng)新意識還不夠強,，部分管理人員中的業(yè)務水平和工作能力還不能完全適應新形勢下的工作要求。單位存在人員過多過剩,，而真正的技術人員,，管理人才又缺少現(xiàn)象。

三,、20xx年的主要工作設想

在繼續(xù)認真做好安全運行,，安全渡汛工作的基礎上，重點做好以下幾項工作：

爭取完成回龍橋泄洪閘的除險加固改造工程,，并在水利局的支持下,，爭取將孝豐電廠引水渠道（老石坎灌區(qū)）列入“浙江省千萬畝十億方節(jié)水工程”，對渠道薄弱部位進行三面光修復,。

在搞好利用王家莊電廠多余水量建造新電站的有關資料收集,，可行性研究論證的基礎上，計劃年內(nèi)新建裝機容量為125kw的電站一座,。

認真做好增收節(jié)支工作,，拓寬思路，增加增收渠道,。

繼續(xù)完善有關規(guī)章制度和安全生產(chǎn)制度,，提高管理效率。

水電站年度工作計劃范文十

水電站年終工作總結

時光飛逝,，已接近尾聲,，20我們將開啟花園電站新的篇章，本年度在公司各級領導無微不至的關懷下,在監(jiān)理,、施工單位,、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素,，保證了花園電站工程建設的順利進行,?；仡櫧衲晁龅墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面：

一,、工程建設情況

1,、輔助工程

XX年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責任公司，根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工,，但是當時并不具備整體開工條件,。經(jīng)過與各方面協(xié)商后，我們根據(jù)陜西院的可研報告,，安排江龍公司進行前期輔助工程施工,，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。XX年年5月全部完成進廠公路,、進廠橋,，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工,。由于受環(huán)評報告的`影響直到年2月,，該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。

2,、導流洞工程

2010年2月25日至2010年7月30日,，施工547.5m導流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導流洞進水口閘室的設計圖紙,，因此進水口段預留12.5m未進行開挖,，以防止洪水倒灌。累計進洞535m,，完成洞室石方開挖2萬m3,，鋼拱架支護535m，塑噴砼XX m3,。

3,、前期輔助工程

XX年年12月4日至2010年10月25日，施工廠房的一期開挖與支護工程,。累計完成砂礫石開挖31萬m3,， m10漿砌石護坡2900 m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611 m3,。

二,、工程款支付情況

1、導流洞工程

福建省隧道公司自導流洞工程施工以來,，監(jiān)理審核工程款：525萬元,，所扣質(zhì)保金：26萬元，代扣稅金：16萬元,。已支付工程款：430萬元,，尚欠款：40萬元,。

2、前期輔助工程

隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來,，監(jiān)理審核工程款：658萬元,，所扣質(zhì)保金：65萬元，代扣稅款：21萬元,。已支付工程款：475萬元,，尚欠款：60萬元。

3,、材料款

XX年年12月至2010年10月,，支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費：200萬元。2010年4月至2010年10月,，支付天水祁連山水泥廠水泥費：79萬元。

4,、施工用電

2010年3月至10月上繳迭部縣電力公司電費：49萬元,，

自XX年年11月至2010年10月，福建隧道公司結算電費：23萬元,；隴南江龍公司結算電費：4萬元,。

5、其它費用

前期環(huán)保,、水保、勘測,、設計費合計：267萬元,，尚欠款：990萬元。廠區(qū),、樞紐區(qū)征地費：60萬元,。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應為村民解決引水灌溉,、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用：9萬元,，尚欠款：13萬元。

6,、資金支出

2010年花園電站總投入資金：1.066億元,，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元,，工程材料款：346萬元,，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元,，其它支出：37萬元,。

三,、外圍協(xié)調(diào)

1、設計院

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，隨時掌握施工情況,。年初多次聯(lián)系江明設計院到花園施工現(xiàn)場踏察，根據(jù)現(xiàn)場地形及時,、合理進行設計,，優(yōu)化設計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下,，由于我們反復深入現(xiàn)場,，根據(jù)現(xiàn)場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床,。后期導流洞的開挖印證了我們的看法,，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況,，為下一步設計提供詳盡的地質(zhì)資料,。可設計院的反復更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務難以執(zhí)行,，致使地勘單位遲遲未能進場,。

2010年10月18日，力邀陜西設計院,、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主,、設計院,、地勘院、監(jiān)理,、施工單位聯(lián)絡會議,。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析,，制定花園電站各單位工作計劃,，明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》,，以便后期工作的開展,。

2、征地

征地工作是各項工程開展的前提條件,，因為花園電站沒有初設報告,，所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設計院前期的設計意圖,，粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍,，因此,，對樞紐區(qū)采取臨時性征地，而廠區(qū)剛根據(jù)江明設計院的設計圖采取永久征地,。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝,、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號,、2號棄渣場臨時用地42.04畝,。

3、協(xié)調(diào)各單位,、部門及當?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題,。一年來各種施工干擾不斷，

水電站年度工作計劃范文十一

11月16日18時20分,，目前青海大通河流域裝機最大納子峽水電站3號機組完成72小時試運行,，標志著電站全部投產(chǎn)發(fā)電。

電站三臺機組在72小時試運行中,，各部參數(shù)正常,，運行工況穩(wěn)定。裝機8.7萬千瓦的納子峽水電站是目前青海大通河流域裝機容量最大的水電站,，也是黃河公司在大通河建設的最大水電站，電站最大壩高達到121.5米,，總庫容為7.33億立方米,，年平均發(fā)電量為3.1億千瓦時。

納子峽水電站是大通河流域的“龍頭”電站,，其下游是黃河公司所轄東旭二級,、卡索峽、青崗峽,、加定和金沙峽五座水電站,。電站投產(chǎn)發(fā)電后能有效改善下游梯級電站運行環(huán)境，提高發(fā)電效益,，發(fā)揮綜合利用效益和規(guī)模經(jīng)濟效益,，并對“引大濟湟”工程調(diào)水具有可靠保證，兼有防洪,、灌溉,、年調(diào)節(jié)水量等綜合效益，同時對于緩解青海電力供需矛盾,，推動新型工業(yè)化,，帶動地方經(jīng)濟具有十分重要的意義。

水電站年度工作計劃范文十二

為全面落實我鎮(zhèn)農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)“雙主體責任”,，進一步做好我鎮(zhèn)農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,，確保農(nóng)村水電站安全運行和安全度汛,，xx鎮(zhèn)于2015年4月9日上午10：00召開了農(nóng)村小水電站安全生產(chǎn)工作會議。xx鎮(zhèn)分管安全生產(chǎn)的黨委專職副書記xx,、安全辦主任xx,、南方電網(wǎng)有關負責人及各電站負責人參加了本次工作會議。

會議上首先由xx同志就近期小水電站檢查出的問題為方向?qū)Ω麟娬矩撠熑诉M行安全生產(chǎn)培訓,，講解了如何規(guī)范制作檢查臺帳,、運行日志及制定安全生產(chǎn)應急預案的要求，并對統(tǒng)一規(guī)范完善規(guī)章制度,、安全責任人公示牌制作作出了相關的要求,。

南方電網(wǎng)的負責人司徒舒鵬針對之前檢查出的隱患提出四點技術性的整改要求：一是要盡快做好預防性測試，二是要在接線處做好防護套,，三是要完善防小動物措施,，四是要更換殘舊的變壓器臺架。

最后,，xx副書記作總結性發(fā)言,，他要求各電站要切實做好安全生產(chǎn)工作，落實電站管理的“雙主體責任”,，簽訂安全生產(chǎn)責任書,，切不可在機房存在堆放雜物、住人,，切實加強定期自查自糾,，并在汛期前完成安全隱患的整改，充分做好迎接汛期的各項準備,，確保各電站度過一個安全,、賺錢的汛期。

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