范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。
護(hù)士長競聘申請書篇一
尊敬的各位評(píng)委老師：大家好,！
我是心內(nèi)監(jiān)護(hù)室的問芳芳。畢業(yè)于第四軍醫(yī)大學(xué)護(hù)理系,，后參加自學(xué)考試,，于2009年本科畢業(yè)。（自我介紹不太完整）
來參加此次競聘,，我有以下5個(gè)優(yōu)勢：
1,、我有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和操作技能：2008年理論考核獲全院第一，2011年操作考核總分和單項(xiàng)操作考核均獲全院第一,。
2,、我有較強(qiáng)的教學(xué)和授課能力：一直擔(dān)任科室教學(xué)組長，多次擔(dān)任全院護(hù)士的培訓(xùn)考核任務(wù),。在院大查房中授課4次,，在全軍護(hù)士培訓(xùn)班中授課2次，在全院以人性化護(hù)理體會(huì)為題授課2次,，在天津護(hù)理部觀摩教學(xué)查房中授課1次,，均獲一致好評(píng)。
3,、我有較強(qiáng)的工作和管理能力：協(xié)助護(hù)士長制定護(hù)理計(jì)劃,、護(hù)理常規(guī)及各種規(guī)章制度等。護(hù)長休假期間,，負(fù)責(zé)科室的(行政/業(yè)務(wù)）管理工作,。負(fù)責(zé)科室的健康教育專欄。護(hù)士長后備人才答辯名列全院第七,。（未體現(xiàn)工作能力）
4,、我有較強(qiáng)的科研能力：以第一作者在源期刊撰寫論文兩篇，參與撰寫論文7篇,。撰寫的“護(hù)心患者,，愛由心生”的人性化護(hù)理被學(xué)校的“精美護(hù)理”一書錄用,。（科研能力不只是撰寫論文）
5,、我樂于吃苦和踏實(shí)肯干：對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)的作風(fēng)和態(tài)度得到了大家的認(rèn)可,，工作7年來,，我連續(xù)7年被評(píng)為院優(yōu)秀護(hù)士，多次被評(píng)為科室愛心天使,，并獲校嘉獎(jiǎng)一次,。
工作中雖然取得了一些成績,，但我知道，我還是一名成長中的護(hù)士,，成長中的護(hù)理管理者,，若有幸競聘成功，我的管理思路是：抓好人心是起點(diǎn),，抓好安全是重點(diǎn),，抓好質(zhì)量是關(guān)鍵。我的管理計(jì)劃是：堅(jiān)持抓培訓(xùn),，天天抓落實(shí),，時(shí)時(shí)抓服務(wù)，點(diǎn)點(diǎn)抓成本,。
我知道,，未來的路還很長，但我堅(jiān)信我能夠像政委培訓(xùn)中講的那樣“像水一樣即攻克艱難又勇往直前”,，謝謝大家,！
護(hù)士長競聘申請書篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
在這里我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)們給我們這次展示自我,、鍛煉自我,、提高自我的機(jī)會(huì)，我會(huì)倍加珍惜這次機(jī)會(huì),，勇敢迎接工作中的挑戰(zhàn),，競聘護(hù)士長，挑戰(zhàn)自我,，超越自我,。
談到我自己，我覺得一個(gè)人很難對自己的性格做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),，我只是明白自己在什么時(shí)候會(huì)做怎樣的選擇,。我愿意笑，愿意用積極樂觀的態(tài)度去面對生活和工作,。約翰羅斯金有這樣一句詩：把每一個(gè)黎明看作是生命的開始,，把每一個(gè)黃昏看作生命的小結(jié)。我很感慨,。每天上班我都會(huì)想起這句話,，不僅是對于我，對于我們親愛的病患更是一種積極的態(tài)度,，那就是珍惜生命,，熱愛生命。懷著對生命的感恩,、感激之心,，我有理由拋棄所有昨天的遺憾來迎接嶄新的生命之初,。我重視氣場，用自信堅(jiān)強(qiáng)的氣勢去面對人,，面對場合,。我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡自己登上舞臺(tái)前微微戰(zhàn)栗的緊張,，喜歡自己將經(jīng)過不懈的努力的成果展現(xiàn)在所有人面前的驕傲,。
所以，我積極,，我快樂,，我愛我的生活和工作！
從事護(hù)理工作5年以來,，我學(xué)到了很多,，同時(shí)也做出了一些成績。
2015年參加全院操作技能比賽,，榮獲3等獎(jiǎng),。
2011年，我出任大外科總帶教,，榮獲教學(xué)3等獎(jiǎng),，我所在的骨二病區(qū)更是在護(hù)士長的帶領(lǐng)下獲得教學(xué)1等獎(jiǎng)。
這次有機(jī)會(huì)競聘護(hù)士長,，在興奮之余,，我又不斷思索。我認(rèn)為一名合格的護(hù)士長應(yīng)該有過硬的專業(yè)能力,、優(yōu)良的品德素質(zhì),、相適應(yīng)的文化素質(zhì)、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任,、有對同事的正確態(tài)度和深厚感情,、有勝任本職的管理能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力以及領(lǐng)導(dǎo)力,。
如果我能成為護(hù)士長,，我能勝任嗎？我又該如何去做,？
以下談?wù)勎业臏\顯認(rèn)識(shí)：
第一：如何提高護(hù)士護(hù)理能力,。
一是培訓(xùn)護(hù)士護(hù)理技能，因?yàn)樽o(hù)理是非常嚴(yán)格以及規(guī)范化的操作,，所以必須通過不斷的反復(fù)學(xué)習(xí),，來保證護(hù)理安全，提高護(hù)理水平,。
1,、推薦護(hù)理骨干參加省衛(wèi)生廳舉辦的各類護(hù)理培訓(xùn)和120中心技術(shù)培訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn),。
2,、加強(qiáng)院內(nèi)轉(zhuǎn)科學(xué)習(xí)，組織護(hù)士到不同的科室學(xué)習(xí),，開展科室間護(hù)理工作的互動(dòng)學(xué)習(xí),，要做到好的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)出去，引薦進(jìn)來,。
3,、定期組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每期安排一名護(hù)士主講,，課后提問,，有效提高護(hù)士學(xué)習(xí)積極性。
4,、學(xué)習(xí)jci標(biāo)準(zhǔn),，提高自己的服務(wù)意識(shí)。
二是培養(yǎng)其主觀能動(dòng)性,，強(qiáng)化心理正能量,。護(hù)理工作是辛苦的，只有真的用心去愛這份職業(yè),，才會(huì)主動(dòng)的積極的去工作去提高自身的護(hù)理水平以及護(hù)理意識(shí),、才會(huì)感受到溫暖，感受到收獲,，感受到尊重以及成就,。關(guān)愛護(hù)士就是關(guān)愛病患。
1,、護(hù)士長要做到七心,。
尊重的心：護(hù)士長必須尊重自己每名護(hù)士。所謂“想人怎樣待己便應(yīng)該怎樣待人”,，尊重是贏得真誠的前提,。以平等的心對待每位護(hù)士，才能謀求一個(gè)融洽的氛圍,。
關(guān)心的心：護(hù)士長直接接觸的就是一線護(hù)士,，因而她們的“疾苦、心聲”護(hù)士長知道得最清楚,。關(guān)心才能讓護(hù)士有家的感覺,。
體恤的心：既然有了關(guān)心，就應(yīng)該在她們出現(xiàn)個(gè)人問題時(shí),，體恤她們同時(shí),，學(xué)會(huì)換位思考,，所謂“己所不欲勿施于人”。
賞識(shí)的心：當(dāng)你賞識(shí)一個(gè)人的時(shí)候,，你就可以激勵(lì)他,。作為護(hù)士長，就要不斷用賞識(shí)的眼光對待護(hù)士,，不斷地在工作中表達(dá)自己的'賞識(shí),，使護(hù)士受到鼓舞和激勵(lì)，尤其是在護(hù)士做得優(yōu)秀的時(shí)候,。護(hù)士長更不能默認(rèn)護(hù)士的表現(xiàn),，一味地讓護(hù)士猜測自己的態(tài)度，默認(rèn)和猜測都將導(dǎo)致溝通的障礙,，使護(hù)士對護(hù)士長喪失信心,。你所能做的就是對護(hù)士說出你的常識(shí)和你對她們的評(píng)價(jià)，讓護(hù)士從你的表情和語言中感受你的真誠,，激勵(lì)護(hù)士的士氣,。
分享的心：分享是最好的學(xué)習(xí)態(tài)度，也是最好的管理方式護(hù)士長就是要在工作當(dāng)中不斷地和護(hù)士分享知識(shí),、分享經(jīng)驗(yàn),、分享目標(biāo)、分享一切值得分享的東西,，通過分享,，護(hù)士長不斷能很好地傳達(dá)理念，表達(dá)想法,，不斷形成影響力,，用影響力和威信護(hù)士長也能不斷從護(hù)士那里吸取更多有用的東西，形成護(hù)士長與護(hù)士之間的互動(dòng),，相互學(xué)習(xí),，相互進(jìn)步。
授權(quán)的心：授權(quán)賦能既是護(hù)士長的職責(zé)所在,，也是高效管理的必備條件,，護(hù)士長只有把應(yīng)授出的權(quán)力授予護(hù)士，護(hù)士才會(huì)愿意對工作負(fù)責(zé),，才會(huì)更有把工作做好的動(dòng)機(jī),，護(hù)士長必須在授權(quán)上多加用心，把授權(quán)工作做好,，讓授權(quán)成為解放自我,，管好護(hù)士的法寶，授權(quán)的心更表現(xiàn)為自己夠有勇氣去“舉賢”，能夠容忍下屬超越自己,。
服務(wù)的心：所謂服務(wù)就是把護(hù)士當(dāng)成自己的服務(wù)對象,。護(hù)士長是為護(hù)士提供服務(wù)的供應(yīng)商。你所要做的就是充分利用手中的職權(quán)和資源為員工提供工作上的方便為其清除障礙,，致力于無障礙工作環(huán)境的建設(shè),，讓護(hù)士體驗(yàn)的管理的效率和辦事的高速度,，不斷鼓舞護(hù)士的士氣,。
2、制定一套合適的績效管理制度,。讓護(hù)士有一顆向上之心,。
第二、如何開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。
對于服務(wù)業(yè),，細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)不是“細(xì)枝末節(jié)”,，而是用心,，是一種認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。
護(hù)理工作其實(shí)也算是服務(wù)行業(yè),，用品質(zhì)服務(wù)來贏取病患的心,，讓其有賓至如歸之感。 所以我們大可不必閉門造車,，可以借鑒其他服務(wù)行業(yè)的優(yōu)秀服務(wù)理念,，取他山之石，再結(jié)合醫(yī)院工作性質(zhì),，開創(chuàng)特色護(hù)理品牌,。
所謂優(yōu)質(zhì)護(hù)理，總結(jié)來說就是一個(gè)會(huì)意的微笑,，一個(gè)堅(jiān)定的眼神,，一聲親切的問候，一雙溫暖的手,，一個(gè)規(guī)范的動(dòng)作,，一個(gè)專業(yè)的手法，一顆有愛的心,。
該如何做到呢,？
1、營造快樂氛圍,，讓護(hù)理充滿愛
"快樂護(hù)理"是一種新的護(hù)理理念,，它要求護(hù)士不斷提升自身修養(yǎng)，養(yǎng)成快樂的情緒、陽光的思維和微笑的心態(tài),，用愉快的心情感染患者,。把為患者解除痛苦、增添快樂作為自己的快樂源,，達(dá)到快樂自己,，幸福他人的護(hù)理目標(biāo)。
2,、扎實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，做好細(xì)節(jié)處理。
每位護(hù)士能嚴(yán)格按照等級(jí)護(hù)理的規(guī)范要求,，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,，實(shí)行責(zé)任包干制，把每一項(xiàng)工作落實(shí)到位,。例如考慮到不同的患者體位的擺放和著力點(diǎn),，我們應(yīng)該靈活、應(yīng)急的制定相應(yīng)的個(gè)體護(hù)理方案,。讓患者充分感受到重視和熱情,。走廊墻上張貼醒目的人性化標(biāo)語，提醒病人注意安全,；推行一針式服務(wù)理念,，減輕病人反復(fù)穿刺的痛苦，保護(hù)了病人的血管,。
3,、細(xì)化專科護(hù)理,，彰顯內(nèi)涵質(zhì)量,，
隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展，我們要進(jìn)一步規(guī)范我院?？谱o(hù)理,，優(yōu)化各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作流程，細(xì)化各科健康教育指導(dǎo),，通過講解,、示范、演練,、指導(dǎo),、糾錯(cuò)，切實(shí)幫助病人掌握康復(fù)的知識(shí)與技能,；大力推行責(zé)任護(hù)士與醫(yī)生一起參加所分管病人的查房,，從而使護(hù)士有機(jī)會(huì)多了解病人的整體情況，包括病人的生活、疾病,、治療等情況,，護(hù)士在每天的查房中進(jìn)行一點(diǎn)一滴知識(shí)上的積累，才能為病人提供更多的專業(yè)的照顧,。
讓病人真正品味出“優(yōu)質(zhì)”所在,。
南丁格爾說過：護(hù)理不僅僅是一門科學(xué)，還是一門藝術(shù),，更是愛的體現(xiàn),。在護(hù)理職業(yè)的道路上我才剛剛起步，有很多要學(xué)習(xí)的地方,，我愿意去學(xué)并做到更好,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：
你們好,！
一、理論-功底強(qiáng),，操作水平高,。多年來本人在工作中既注意了把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床實(shí)踐，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),，由此我的工作得心應(yīng)手,。
二、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,，應(yīng)變能力強(qiáng),。自參加工作以來，堅(jiān)持向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請教,，學(xué)習(xí)的好經(jīng)驗(yàn),、好做法，同時(shí)善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，找出各自的規(guī)律和特點(diǎn),，多年的工作實(shí)踐使我積累了的工作經(jīng)驗(yàn),，能夠有條不紊、忙而不亂，協(xié)助護(hù)士長安排護(hù)理人員,，帶領(lǐng)科室護(hù)理人員加班加點(diǎn)、從容應(yīng)對,。
三,、職業(yè)道德觀念強(qiáng)，威信較高,。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,，使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念,。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格,，也培養(yǎng)了敏捷的思維能力和應(yīng)變能力。
能夠協(xié)助護(hù)士長解決工作中的矛盾,，以身作則,，團(tuán)結(jié)同志，勤勤懇懇,、任勞任怨,，每項(xiàng)工作都能夠善始善終，贏得了病人的贊揚(yáng)和同志們的好評(píng),，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀護(hù)士等稱號(hào)。
我競聘護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)科建成全院的模范科室,。
一,、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理，只有具備超前意識(shí),、協(xié)調(diào)意識(shí),、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長才能勝任,。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,，形成一個(gè)“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面,。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。
出評(píng)價(jià)，找出存在的問題,，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),，集思廣益,，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解,。也以此作為量化管理,，做到心中有數(shù)。
三,、打破績效工資,、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,。
醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯,，但是我個(gè)人認(rèn)為,，還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,，就是為績效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù)，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,，做到公正,、公平、公開,。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量,，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性,。
四、加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。
護(hù)士和其他工作人員,。我知道，只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。
五,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識(shí),，不斷探索進(jìn)取,。 我將及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí),，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
六,、厲行節(jié)約,，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算,。 護(hù)士長是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，發(fā)展就成了無源之水、無本之木,。因此,，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)、工勤人員,，從節(jié)約每度電,、每滴水、每張紙等小事做起,，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即提出嚴(yán)厲批評(píng),，甚至與獎(jiǎng)金掛鉤,。因?yàn)槲疑钪簢?yán)格控制科室支出，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的,。
七,、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,，增強(qiáng)法律意識(shí)，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,。
眾所周知，隨著普法知識(shí)的不斷深入,，患者的法律意識(shí)
不斷增強(qiáng),。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此,，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題,，我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專業(yè)知識(shí)，有計(jì)劃,、有目的,、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí)，并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座,，做到警鐘長鳴,。使護(hù)士在護(hù)理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,，加強(qiáng)法制觀念,，以法規(guī)范自己的行為，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,，防患于未然。
以上幾條就是我的竟聘思路,，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位同事的幫助,、指導(dǎo)和完善,。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可，我將用實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，為創(chuàng)建二甲醫(yī)院,，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中,。我將無怨無悔,。
謝謝！
2015年2月19日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師、各位同事：
大家好,， 我今年39歲，大專畢業(yè),，于1994年8月進(jìn)院,，一直在臨床一線從事護(hù)理工作，2015年9月取得主管護(hù)師資格,。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭的機(jī)會(huì),，給了我們一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，同時(shí)也感謝各位老師,、各位同事一直以來對我的支持和鼓勵(lì)。這次競聘上崗,，我競聘的是臨床護(hù)理n4級(jí)崗位,。
自參加工作18年以來,，我始終以規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,，努力提高自身的綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé),，熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理,、?？谱o(hù)理及常用急救護(hù)理。能獨(dú)立準(zhǔn)確評(píng)估,、判斷,、處理本專業(yè)護(hù)理問題,，有較強(qiáng)的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力。做好本職的主班工作,，協(xié)助護(hù)士長完成病區(qū)護(hù)理質(zhì)量及醫(yī)院感染質(zhì)量控制管理，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,，及時(shí)反饋,，制定整改措施，協(xié)助護(hù)士長做好科室護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。參與急危重病人搶救并負(fù)責(zé)組織本科內(nèi)疑難、危重病例討論,，熟練掌握各種搶救器材和藥品的使用。參與病區(qū)的護(hù)理安全管理討論會(huì),，分析科室不安全隱患及護(hù)理缺陷問題,，提出整改意見及防范措施。
在工作中我注意文明用語,，態(tài)度和藹,，品行端正，具有奉獻(xiàn)精神,，具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感,。保持工作區(qū)的整潔，為患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境,，減少糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生；熟悉護(hù)理管理知識(shí),，具有良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力,，與病人及家屬保持良好的交流關(guān)系。善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,，加強(qiáng)法制觀念，規(guī)范自己的執(zhí)業(yè)行為,，依法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己，防患于未然,，心里想著是“病人安全,，我才安全”的道理。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,，使我牢固樹立了“以病人為中心”“想病人之所想急病人之所急”的職業(yè)道德觀念,，以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬,，并用自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志的好評(píng)。
明白了平凡就是幸福,，奉獻(xiàn)就是美麗。今后的我將會(huì)一直盡職盡責(zé)履行護(hù)士職責(zé),，做到時(shí)刻為病人著想,，千方百計(jì)為病人解除病痛。在工作中,，不斷學(xué)習(xí)不斷積累,，不斷提高自己的工作能力和思想道德素質(zhì)。在臨床護(hù)理n4級(jí)崗位上,，我相信自己可以做得更好,。
在此次競聘中，如果我能聘上,，我會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí),，我相信我自己有能力也有信心干好n4級(jí)護(hù)師該做的工作，把臨床護(hù)理工作做到更好,。如果聘不上,，我將依然保持正確的心態(tài)，反思自己的不足,，更加努力的學(xué)習(xí),，勤奮的工作，踏實(shí)的做事,，爭取下次能聘上,。
謝謝大家！
競聘人：
護(hù)士長競聘申請書篇三
大家好,！
在這里我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)們給我們這次展示自我,、鍛煉自我、提高自我的機(jī)會(huì),，我會(huì)倍加珍惜這次機(jī)會(huì),，勇敢迎接工作中的挑戰(zhàn)，競聘護(hù)士長,，挑戰(zhàn)自我,，超越自我。
談到我自己,，我覺得一個(gè)人很難對自己的性格做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),，我只是明白自己在什么時(shí)候會(huì)做怎樣的選擇。我愿意笑,，愿意用積極樂觀的態(tài)度去面對生活和工作,。約翰羅斯金有這樣一句詩：把每一個(gè)黎明看作是生命的開始,，把每一個(gè)黃昏看作生命的小結(jié)。我很感慨,。每天上班我都會(huì)想起這句話,，不僅是對于我，對于我們親愛的病患更是一種積極的態(tài)度,，那就是珍惜生命,，熱愛生命。懷著對生命的感恩,、感激之心,，我有理由拋棄所有昨天的遺憾來迎接嶄新的生命之初。我重視氣場,，用自信堅(jiān)強(qiáng)的氣勢去面對人,，面對場合。我喜歡挑戰(zhàn),，喜歡自己登上舞臺(tái)前微微戰(zhàn)栗的緊張,，喜歡自己將經(jīng)過不懈的努力的成果展現(xiàn)在所有人面前的驕傲。
所以,，我積極,，我快樂，我愛我的生活和工作,！
從事護(hù)理工作5年以來,，我學(xué)到了很多，同時(shí)也做出了一些成績,。
2010年參加全院操作技能比賽,，榮獲3等獎(jiǎng)。
2011年,，我出任大外科總帶教,，榮獲
教學(xué)
3等獎(jiǎng)，我所在的骨二病區(qū)更是在護(hù)士長的帶領(lǐng)下獲得教學(xué)1等獎(jiǎng),。這次有機(jī)會(huì)競聘護(hù)士長,，在興奮之余，我又不斷思索,。我認(rèn)為一名合格的護(hù)士長應(yīng)該有過硬的專業(yè)能力,、優(yōu)良的品德素質(zhì)、相適應(yīng)的文化素質(zhì),、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任,、有對同事的正確態(tài)度和深厚感情、有勝任本職的管理能力,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力以及領(lǐng)導(dǎo)力,。
如果我能成為護(hù)士長,，我能勝任嗎？我又該如何去做,？
以下談?wù)勎业臏\顯認(rèn)識(shí)：
第一：如何提高護(hù)士護(hù)理能力,。
對于護(hù)士護(hù)理能力的提高，我覺得必須是技能提高和心理提高兩部分構(gòu)成,，所以分兩步走,，一是培訓(xùn)護(hù)士護(hù)理技能，因?yàn)樽o(hù)理是非常嚴(yán)格以及規(guī)范化的操作,，所以必須通過不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)，來保證護(hù)理安全,，提高護(hù)理水平,。
1、推薦護(hù)理骨干參加省衛(wèi)生廳舉辦的各類護(hù)理培訓(xùn)和120中心技術(shù)培訓(xùn),，與時(shí)俱進(jìn),。
2、加強(qiáng)院內(nèi)轉(zhuǎn)科學(xué)習(xí),，組織護(hù)士到不同的科室學(xué)習(xí),，開展科室間護(hù)理工作的互動(dòng)學(xué)習(xí)，要做到好的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)出去,，引薦進(jìn)來,。
3、定期組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每期安排一名護(hù)士主講,，課后提問，有效提高護(hù)士學(xué)習(xí)積極性,。
4,、學(xué)習(xí)jci標(biāo)準(zhǔn)，提高自己的服務(wù)意識(shí),。
二是培養(yǎng)其主觀能動(dòng)性,，強(qiáng)化心理正能量。護(hù)理工作是辛苦的,，只有真的用心去愛這份職業(yè),，才會(huì)主動(dòng)的積極的去工作去提高自身的護(hù)理水平以及護(hù)理意識(shí)、才會(huì)感受到溫暖,，感受到收獲,，感受到尊重以及成就。關(guān)愛護(hù)士就是關(guān)愛病患,。
1,、護(hù)士長要做到七心,。
尊重的心：護(hù)士長必須尊重自己每名護(hù)士。所謂“想人怎樣待己便應(yīng)該怎樣待人”,，尊重是贏得真誠的前提,。以平等的心對待每位護(hù)士，才能謀求一個(gè)融洽的氛圍,。
關(guān)心的心：護(hù)士長直接接觸的就是一線護(hù)士,，因而她們的“疾苦、心聲”護(hù)士長知道得最清楚,。關(guān)心才能讓護(hù)士有家的感覺,。
體恤的心：既然有了關(guān)心，就應(yīng)該在她們出現(xiàn)個(gè)人問題時(shí),，體恤她們同時(shí),，學(xué)會(huì)換位思考，所謂“己所不欲勿施于人”,。
賞識(shí)的心：當(dāng)你賞識(shí)一個(gè)人的時(shí)候,，你就可以激勵(lì)他。作為護(hù)士長,，就要不斷用賞識(shí)的眼光對待護(hù)士,，不斷地在工作中表達(dá)自己的賞識(shí)，使護(hù)士受到鼓舞和激勵(lì),，尤其是在護(hù)士做得優(yōu)秀的時(shí)候,。護(hù)士長更不能默認(rèn)護(hù)士的表現(xiàn)，一味地讓護(hù)士猜測自己的態(tài)度,，默認(rèn)和猜測都將導(dǎo)致溝通的障礙,，使護(hù)士對護(hù)士長喪失信心。你所能做的就是對護(hù)士說出你的常識(shí)和你對她們的評(píng)價(jià),，讓護(hù)士從你的表情和語言中感受你的真誠,，激勵(lì)護(hù)士的士氣。
分享的心：分享是最好的學(xué)習(xí)態(tài)度,，也是最好的管理方式護(hù)士長就是要在工作當(dāng)中不斷地和護(hù)士分享知識(shí),、分享經(jīng)驗(yàn)、分享目標(biāo),、分享一切值得分享的東西,，通過分享，護(hù)士長不斷能很好地傳達(dá)理念,，表達(dá)想法,，不斷形成影響力，用影響力和威信護(hù)士長也能不斷從護(hù)士那里吸取更多有用的東西,，形成護(hù)士長與護(hù)士之間的互動(dòng),，相互學(xué)習(xí),，相互進(jìn)步。
授權(quán)的心：授權(quán)賦能既是護(hù)士長的職責(zé)所在,，也是高效管理的必備條件,，護(hù)士長只有把應(yīng)授出的權(quán)力授予護(hù)士，護(hù)士才會(huì)愿意對工作負(fù)責(zé),，才會(huì)更有把工作做好的動(dòng)機(jī),，護(hù)士長必須在授權(quán)上多加用心，把授權(quán)工作做好,，讓授權(quán)成為解放自我,，管好護(hù)士的法寶，授權(quán)的心更表現(xiàn)為自己夠有勇氣去“舉賢”,，能夠容忍下屬超越自己,。
服務(wù)的心：所謂服務(wù)就是把護(hù)士當(dāng)成自己的服務(wù)對象。護(hù)士長是為護(hù)士提供服務(wù)的供應(yīng)商,。你所要做的就是充分利用手中的職權(quán)和資源為員工提供工作上的方便為其清除障礙，致力于無障礙工作環(huán)境的建設(shè),，讓護(hù)士體驗(yàn)的管理的效率和辦事的高速度,，不斷鼓舞護(hù)士的士氣。
2,、制定一套合適的績效管理制度,。讓護(hù)士有一顆向上之心。
第二,、如何開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。
對于服務(wù)業(yè)，細(xì)節(jié)決定成敗,。細(xì)節(jié)不是“細(xì)枝末節(jié)”,，而是用心，是一種認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神,。
護(hù)理工作其實(shí)也算是服務(wù)行業(yè),，用品質(zhì)服務(wù)來贏取病患的心，讓其有賓至如歸之感,。所以我們大可不必閉門造車,，可以借鑒其他服務(wù)行業(yè)的優(yōu)秀服務(wù)理念，取他山之石,，再結(jié)合醫(yī)院工作性質(zhì),，開創(chuàng)特色護(hù)理品牌。
所謂優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，
總結(jié)
來說就是一個(gè)會(huì)意的微笑,，一個(gè)堅(jiān)定的眼神,，一聲親切的問候，一雙溫暖的手,，一個(gè)規(guī)范的動(dòng)作,，一個(gè)專業(yè)的手法，一顆有愛的心,。該如何做到呢,？
1、營造快樂氛圍,，讓護(hù)理充滿愛
"快樂護(hù)理"是一種新的護(hù)理理念,，它要求護(hù)士不斷提升自身修養(yǎng)，養(yǎng)成快樂的情緒,、陽光的思維和微笑的心態(tài),，用愉快的心情感染患者。把為患者解除痛苦,、增添快樂作為自己的快樂源,，達(dá)到快樂自己，幸福他人的護(hù)理目標(biāo),。
2,、扎實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，做好細(xì)節(jié)處理,。
每位護(hù)士能嚴(yán)格按照等級(jí)護(hù)理的規(guī)范要求,，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理，實(shí)行責(zé)任包干制,，把每一項(xiàng)工作落實(shí)到位,。例如考慮到不同的患者體位的擺放和著力點(diǎn)，我們應(yīng)該靈活,、應(yīng)急的制定相應(yīng)的個(gè)體護(hù)理方案,。讓患者充分感受到重視和熱情。走廊墻上張貼醒目的人性化標(biāo)語,，提醒病人注意安全,；推行一針式服務(wù)理念，減輕病人反復(fù)穿刺的痛苦,，保護(hù)了病人的血管,。
3、細(xì)化?？谱o(hù)理,，彰顯內(nèi)涵質(zhì)量，隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展，我們要進(jìn)一步規(guī)范我院專科護(hù)理，優(yōu)化各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作流程,，細(xì)化各科健康教育指導(dǎo)，通過講解,、示范、演練,、指導(dǎo),、糾錯(cuò)，切實(shí)幫助病人掌握康復(fù)的知識(shí)與技能,；大力推行責(zé)任護(hù)士與醫(yī)生一起參加所分管病人的查房,，從而使護(hù)士有機(jī)會(huì)多了解病人的整體情況，包括病人的生活,、疾病,、治療等情況，護(hù)士在每天的查房中進(jìn)行一點(diǎn)一滴知識(shí)上的積累,，才能為病人提供更多的專業(yè)的照顧,。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展是一個(gè)挑戰(zhàn)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理就是要專業(yè),、專心,、專注的去關(guān)愛病人、去護(hù)理病人,，讓病人真正品味出“優(yōu)質(zhì)”所在。
南丁格爾說過：護(hù)理不僅僅是一門科學(xué),，還是一門藝術(shù),，更是愛的體現(xiàn)。在護(hù)理職業(yè)的道路上我才剛剛起步,，有很多要學(xué)習(xí)的地方,，我愿意去學(xué)并做到更好。
護(hù)士長競聘申請書篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事上午好,！
很榮幸能有這次機(jī)會(huì)站在這里來競聘護(hù)士長的職務(wù)。因?yàn)槲覉?jiān)信人生是一次能量的釋放,，我想?yún)⑴c,，我想投入，我更想盡力,。
我叫****,，27歲，大學(xué)本科,，畢業(yè)于****護(hù)理系,，于2004年來***醫(yī)院工作,。積極主動(dòng)，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)是我對工作的態(tài)度,。踏實(shí),、肯干是我對工作的熱忱。
參加工作三年多以來,，我先后輪轉(zhuǎn)到普外,、呼吸和內(nèi)分泌科以及護(hù)理部工作學(xué)習(xí)，今年更有幸被派往北京****醫(yī)院進(jìn)修,。每個(gè)科室的學(xué)習(xí)都是我的財(cái)富,，因?yàn)榭梢圆粩嗟奶岣呶易约海鋵?shí)我自己,。在病房期間,，我努力向護(hù)士長及各位老師學(xué)習(xí)各科的護(hù)理理論及技術(shù)操作。在護(hù)理部,，在部長和其他同事的言傳身教下,，懂得了護(hù)理中的管理方法。在進(jìn)修期間,，我努力工作,，時(shí)刻牢我代表的是山東省***醫(yī)院，分分秒秒都嚴(yán)格要求自己,。工作以來我從來沒有放棄過對理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，并擔(dān)任現(xiàn)代學(xué)院和山東醫(yī)專外聘老師，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心愛護(hù)下,，2007年被評(píng)為我院優(yōu)秀帶教老師,。
我認(rèn)為一名優(yōu)秀的護(hù)士長，要具備以下幾方面條件：
1,、要有過硬的技術(shù)本領(lǐng),。“打鐵先需自身硬”,，護(hù)士長要能解答科室的疑難問題,、熟練掌握科室高難度的技術(shù)操作。同時(shí)不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),，加快知識(shí)更新的步伐,，通過各種方式和渠道來拓寬知識(shí)面，力求精湛廣博,。在自己學(xué)習(xí)的同時(shí),，還要啟發(fā)科室護(hù)士，啟發(fā)她們的上進(jìn)心與成就感，給他們營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，打造一支理論知識(shí)過硬,、技術(shù)精干的護(hù)理隊(duì)伍。
2,、工作主動(dòng),，敢于承擔(dān)責(zé)任。隨時(shí)檢查科室各項(xiàng)護(hù)理工作的落實(shí)情況,，并根據(jù)需要,，調(diào)整工作方案，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，處理問題果斷,，既要有原則性，又不乏靈活性,。工作中善于總結(jié),，不斷完善。
3,、善于管理,，掌握用人藝術(shù)。護(hù)士長要善于管理,，對于醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，護(hù)士長都要率先垂范。在護(hù)士這個(gè)群體中,，一名優(yōu)秀的護(hù)士長要具有一定的感召力,、凝聚力和影響力。護(hù)士長對每位護(hù)士的工作能力做到心中有數(shù),，知人善任,，人盡其才，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性及主動(dòng)參與管理的意識(shí),，這樣，即把護(hù)士長從繁忙的工作中解脫出來,，又能充分發(fā)揮護(hù)士個(gè)人優(yōu)勢,，群策群力提高科室工作效率。
4,、善于溝通,，協(xié)調(diào)好各種人際關(guān)系。
5,、要具備一定的承受力及自我調(diào)節(jié)能力,。
戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有能力”。既然是花,，我就要開放,；既然是樹，我就要長成棟梁,；既然是石頭,，我就要去鋪出大路；如果我有幸當(dāng)了護(hù)士長,，我會(huì)努力作到以上幾點(diǎn),，成為一名出色的領(lǐng)航員！今天我的心情十分激動(dòng),，我十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì),，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們年輕人搭建這么好的平臺(tái)，無論競聘結(jié)果如何,，我認(rèn)為能夠參與其本身就意義重大,。年輕沒有什么不可以，如果競聘失敗,，我會(huì)一如既往踏踏實(shí)實(shí)的做一名合格的好護(hù)士,，并會(huì)將此次競聘當(dāng)作我人生的一次挑戰(zhàn)。謝謝大家,！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、同事們：大家好,！
首先感謝集團(tuán)給我們搭建了這次自我展示的平臺(tái),，使我們有機(jī)會(huì)投身到自己喜歡的工作中。我個(gè)性溫和,，但充滿激情,；我做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng),；我為人正直,，但不固執(zhí)。美國政治家富蘭克林有句名言：推動(dòng)你的事業(yè),，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你,。今天，我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無比熱愛的行政工作而來,。我競聘的崗位是行政主管,，希望能得到大家的支持和鼓勵(lì)！
一,、個(gè)人簡歷
我1999年7月畢業(yè),，大學(xué)本科學(xué)歷,，國家二級(jí)人力資源管理師，助理政工師,，中共預(yù)備黨員,。畢業(yè)后我進(jìn)入********公司，從事行政秘書工作,。2003年5月8日,，通過嚴(yán)格考核，我非常榮幸地加入****集團(tuán)這個(gè)團(tuán)隊(duì),，正確的選擇,，開始了我人生新的階段。在工作期間,，2002年被****評(píng)為“先進(jìn)工作者”,；2005年被*********評(píng)為建設(shè)系統(tǒng)“先進(jìn)工作者”；2006年榮獲縣知識(shí)競賽個(gè)人三等獎(jiǎng),。
二,、競職優(yōu)勢
知人者智，自知者明,。我認(rèn)為我競聘行政主管主要緣于5項(xiàng)理由：
1,、具備扎實(shí)全面的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷豐富,、提高自己。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，我于2006年11月參加了國家二級(jí)人力資源管理師職業(yè)資格考試,，并一次性通過全部3個(gè)科目的考試，通過人力資源管理師考試,，我在人力資源規(guī)劃,、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā),、績效考核與評(píng)價(jià),、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),，為自己在人力資源管理方面打下良好基礎(chǔ),；在公文寫作方面，一方面大量閱讀公文寫作書籍,，搜集有關(guān)素材，另一方面不斷在工作中提高寫作能力,，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，完成了《石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,、《節(jié)能規(guī)劃》和先進(jìn)事跡、經(jīng)驗(yàn)材料等的編寫,，具備一定文字功底,。
2、具備豐富熟練的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。1999年畢業(yè)至今的8年中,，我先后從事過公文寫作、勞動(dòng)關(guān)系與合同管理,、社會(huì)保險(xiǎn),、工資、人事檔案,、公章管理,、統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用核銷,、住房公積金,、車輛管理、黨建,、工會(huì),、證照辦理以及對外業(yè)務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)等工作。通這8年的鍛煉,，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，熟知行政工作職責(zé)和必備素養(yǎng)。
3,、具備較為出色的工作能力,。自工作以來，我就以“認(rèn)認(rèn)真真履行工作職責(zé),，踏踏實(shí)實(shí)做好工作”為信條,，踏實(shí)干事，工作嚴(yán)謹(jǐn),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)較為出色地完成了各項(xiàng)工作,。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高,。
4,、具備樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。一是做事有耐心,，行政工作繁雜瑣碎,，但我從不因此敷衍塞責(zé),，一推了事；二是做事有恒心,，對既定工作目標(biāo)專心一意努力,；三是做事計(jì)劃性強(qiáng)，能夠做到工作井井有條,，計(jì)劃得當(dāng),；四是做事有不畏艱難、扎實(shí)肯干,、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭,、拼搏進(jìn)取、不計(jì)成敗的秉性,。
5,、具備良好綜合的職業(yè)素養(yǎng)。俗話說“板凳要坐十年冷,，文章不寫半句空”,，這正是我所堅(jiān)持的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中我時(shí)刻提醒自己做到“不簡單”和“不容易”,。什么叫做不簡單,？就是把簡單事情千百遍都做好；什么叫做不容易,？就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真去做好它,。在實(shí)踐歷練中，我堅(jiān)持“做人重德”這一理念,，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)烈,，待人誠懇、能寬容,、和諧地與同事共同開展工作,。
三、就職打算
有人說行政工作是件苦差,、雜差,，但我要說行政工作是一首歌，只要你細(xì)心耕耘,，照樣能彈奏出精彩樂章,！如果我競聘成功，我將做到以為爭位,、以位促為,。
1、重在規(guī)范,。行政部門承擔(dān)著人力資源管理,、公文寫作,、社會(huì)保險(xiǎn)、資產(chǎn)管理等工作,，是上下內(nèi)外溝通的窗口。我將根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排,，引用財(cái)務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞?，確保行政事務(wù)工作寬而不推、雜而有序,，促進(jìn)行政工作數(shù)據(jù)化管理進(jìn)程,。
2、善于服務(wù),。我將認(rèn)真做好與領(lǐng)導(dǎo),、各部室之間的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)上下溝通,，密切左右配合,。矛盾不上交、不下壓,，責(zé)任不躲避,、不推諉，避免出現(xiàn)工作空檔,，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,。
3、出謀劃策,。行政辦職能決定其工作是服從性,，但服從性不等同于被動(dòng)性，很多工作我想可以提前預(yù)測,、主動(dòng)開展,，遇事多思考、想在前,、干在前,，及時(shí)準(zhǔn)確掌握工作動(dòng)態(tài)，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。同時(shí)做到辦事到位而不越位,，幫忙而不添亂。
4,、勤奮工作,。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路,，多付出,，舍得花氣力,，把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面,；二是腦勤,，勤學(xué)善思，注重發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的難點(diǎn)問題,；三是嘴勤,，向領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)、多請示,。
5,、加壓前行。我將博采眾長,，繼續(xù)保持原有工作熱情,，做到隨叫隨到、隨到隨辦,，辦有回復(fù),、辦有結(jié)果。團(tuán)結(jié)同事,，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力,，在與人交往中凝聚合力,。
同時(shí)我也存在不足之處。一是工作預(yù)見性還不夠,；二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng),；三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還有欠缺。雖然這不是原則性問題,，但也是想干事,、干好事的一大忌諱，都有待于自己在工作中加以克服,、解決,。
輝煌的過去，但是,，我會(huì)把握好現(xiàn)在和將來,，給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)還你們一個(gè)滿意,！
護(hù)士長競聘申請書篇五
大家好,！
在這里我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)們給我們這次展示自我、鍛煉自我、提高自我的機(jī)會(huì),，我會(huì)倍加珍惜這次機(jī)會(huì),，勇敢迎接工作中的挑戰(zhàn)，競聘護(hù)士長,，挑戰(zhàn)自我,，超越自我。
談到我自己,，我覺得一個(gè)人很難對自己的性格做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),，我只是明白自己在什么時(shí)候會(huì)做怎樣的選擇。我愿意笑,，愿意用積極樂觀的態(tài)度去面對生活和工作。約翰羅斯金有這樣一句詩：把每一個(gè)黎明看作是生命的開始,，把每一個(gè)黃昏看作生命的小結(jié),。我很感慨。每天上班我都會(huì)想起這句話,，不僅是對于我,，對于我們親愛的病患更是一種積極的態(tài)度，那就是珍惜生命,，熱愛生命,。懷著對生命的感恩、感激之心,，我有理由拋棄所有昨天的遺憾來迎接嶄新的生命之初,。我重視氣場，用自信堅(jiān)強(qiáng)的氣勢去面對人,，面對場合,。我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡自己登上舞臺(tái)前微微戰(zhàn)栗的緊張,，喜歡自己將經(jīng)過不懈的努力的成果展現(xiàn)在所有人面前的驕傲,。
所以，我積極,，我快樂,，我愛我的生活和工作！
從事護(hù)理工作5年以來,，我學(xué)到了很多,，同時(shí)也做出了一些成績。2010年參加全院操作技能比賽,，榮獲3等獎(jiǎng),。2011年，我出任大外科總帶教，榮獲教學(xué)3等獎(jiǎng),，我所在的骨二病區(qū)更是在護(hù)士長的帶領(lǐng)下獲得教學(xué)1等獎(jiǎng),。這次有機(jī)會(huì)競聘護(hù)士長，在興奮之余,，我又不斷思索,。我認(rèn)為一名合格的護(hù)士長應(yīng)該有過硬的專業(yè)能力,、優(yōu)良的品德素質(zhì)、相適應(yīng)的文化素質(zhì),、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任,、有對同事的正確態(tài)度和深厚感情,、有勝任本職的管理能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力以及領(lǐng)導(dǎo)力,。
如果我能成為護(hù)士長,，我能勝任嗎,？我又該如何去做？
以下談?wù)勎业臏\顯認(rèn)識(shí)：
第一：如何提高護(hù)士護(hù)理能力,。
對于護(hù)士護(hù)理能力的提高,，我覺得必須是技能提高和心理提高兩部分構(gòu)成,，所以分兩步走，一是培訓(xùn)護(hù)士護(hù)理技能,，因?yàn)樽o(hù)理是非常嚴(yán)格以及規(guī)范化的操作,，所以必須通過不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)，來保證護(hù)理安全,，提高護(hù)理水平。
1,、推薦護(hù)理骨干參加省衛(wèi)生廳舉辦的各類護(hù)理培訓(xùn)和120中心技術(shù)培訓(xùn),，與時(shí)俱進(jìn),。
2、加強(qiáng)院內(nèi)轉(zhuǎn)科學(xué)習(xí),，組織護(hù)士到不同的科室學(xué)習(xí),，開展科室間護(hù)理工作的互動(dòng)學(xué)習(xí),，要做到好的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)出去,，引薦進(jìn)來。
3,、定期組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每期安排一名護(hù)士主講,，課后提問，有效提高護(hù)士學(xué)習(xí)積極性,。
4,、學(xué)習(xí)jci標(biāo)準(zhǔn)，提高自己的服務(wù)意識(shí),。
二是培養(yǎng)其主觀能動(dòng)性,，強(qiáng)化心理正能量。護(hù)理工作是辛苦的,，只有真的用心去愛這份職業(yè),，才會(huì)主動(dòng)的積極的去工作去提高自身的護(hù)理水平以及護(hù)理意識(shí)、才會(huì)感受到溫暖,，感受到收獲,，感受到尊重以及成就。關(guān)愛護(hù)士就是關(guān)愛病患,。
1,、護(hù)士長要做到七心。
尊重的心：護(hù)士長必須尊重自己每名護(hù)士,。所謂“想人怎樣待己便應(yīng)該怎樣待人”,，尊重是贏得真誠的前提。以平等的心對待每位護(hù)士,，才能謀求一個(gè)融洽的氛圍,。
關(guān)心的心：護(hù)士長直接接觸的就是一線護(hù)士，因而她們的“疾苦,、心聲”護(hù)士長知道得最清楚,。關(guān)心才能讓護(hù)士有家的感覺。
體恤的心：既然有了關(guān)心,，就應(yīng)該在她們出現(xiàn)個(gè)人問題時(shí),，體恤她們同時(shí)，學(xué)會(huì)換位思考,，所謂“己所不欲勿施于人”,。
賞識(shí)的心：當(dāng)你賞識(shí)一個(gè)人的時(shí)候，你就可以激勵(lì)他,。作為護(hù)士長,，就要不斷用賞識(shí)的眼光對待護(hù)士，不斷地在工作中表達(dá)自己的賞識(shí),，使護(hù)士受到鼓舞和激勵(lì),，尤其是在護(hù)士做得優(yōu)秀的時(shí)候。護(hù)士長更不能默認(rèn)護(hù)士的表現(xiàn),，一味地讓護(hù)士猜測自己的態(tài)度,，默認(rèn)和猜測都將導(dǎo)致溝通的障礙,，使護(hù)士對護(hù)士長喪失信心。你所能做的就是對護(hù)士說出你的常識(shí)和你對她們的評(píng)價(jià),，讓護(hù)士從你的表情和語言中感受你的真誠,，激勵(lì)護(hù)士的士氣。
分享的心：分享是最好的學(xué)習(xí)態(tài)度,，也是最好的管理方式護(hù)士長就是要在工作當(dāng)中不斷地和護(hù)士分享知識(shí),、分享經(jīng)驗(yàn)、分享目標(biāo),、分享一切值得分享的東西,，通過分享，護(hù)士長不斷能很好地傳達(dá)理念,，表達(dá)想法,，不斷形成影響力，用影響力和威信護(hù)士長也能不斷從護(hù)士那里吸取更多有用的東西,，形成護(hù)士長與護(hù)士之間的互動(dòng),，相互學(xué)習(xí)，相互進(jìn)步,。
授權(quán)的心：授權(quán)賦能既是護(hù)士長的職責(zé)所在,，也是高效管理的必備條件，護(hù)士長只有把應(yīng)授出的權(quán)力授予護(hù)士,，護(hù)士才會(huì)愿意對工作負(fù)責(zé),，才會(huì)更有把工作做好的動(dòng)機(jī)，護(hù)士長必須在授權(quán)上多加用心,，把授權(quán)工作做好,，讓授權(quán)成為解放自我，管好護(hù)士的法寶,，授權(quán)的心更表現(xiàn)為自己夠有勇氣去“舉賢”,，能夠容忍下屬超越自己。
服務(wù)的心：所謂服務(wù)就是把護(hù)士當(dāng)成自己的服務(wù)對象,。護(hù)士長是為護(hù)士提供服務(wù)的供應(yīng)商,。你所要做的就是充分利用手中的職權(quán)和資源為員工提供工作上的方便為其清除障礙，致力于無障礙工作環(huán)境的建設(shè),，讓護(hù)士體驗(yàn)的管理的效率和辦事的高速度,，不斷鼓舞護(hù)士的士氣。
2,、制定一套合適的績效管理制度,。讓護(hù)士有一顆向上之心,。
第二,、如何開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。 對于服務(wù)業(yè)，細(xì)節(jié)決定成敗,。細(xì)節(jié)不是“細(xì)枝末節(jié)”,，而是用心，是一種認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神,。
護(hù)理工作其實(shí)也算是服務(wù)行業(yè),，用品質(zhì)服務(wù)來贏取病患的心，讓其有賓至如歸之感,。所以我們大可不必閉門造車,，可以借鑒其他服務(wù)行業(yè)的優(yōu)秀服務(wù)理念，取他山之石,，再結(jié)合醫(yī)院工作性質(zhì),，開創(chuàng)特色護(hù)理品牌。
所謂優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，總結(jié)來說就是一個(gè)會(huì)意的微笑,，一個(gè)堅(jiān)定的眼神，一聲親切的問候,，一雙溫暖的手,，一個(gè)規(guī)范的動(dòng)作，一個(gè)專業(yè)的手法,，一顆有愛的心,。
該如何做到呢？
1,、營造快樂氛圍,，讓護(hù)理充滿愛
快樂護(hù)理是一種新的護(hù)理理念，它要求護(hù)士不斷提升自身修養(yǎng),，養(yǎng)成快樂的情緒,、陽光的思維和微笑的心態(tài)，用愉快的心情感染患者,。把為患者解除痛苦,、增添快樂作為自己的快樂源，達(dá)到快樂自己,，幸福他人的護(hù)理目標(biāo),。
2、扎實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，做好細(xì)節(jié)處理,。
每位護(hù)士能嚴(yán)格按照等級(jí)護(hù)理的規(guī)范要求，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,，實(shí)行責(zé)任包干制,，把每一項(xiàng)工作落實(shí)到位。例如考慮到不同的患者體位的擺放和著力點(diǎn),，我們應(yīng)該靈活,、應(yīng)急的制定相應(yīng)的個(gè)體護(hù)理方案。讓患者充分感受到重視和熱情,。走廊墻上張貼醒目的人性化標(biāo)語,，提醒病人注意安全；推行一針式服務(wù)理念,，減輕病人反復(fù)穿刺的痛苦，保護(hù)了病人的血管,。
3、細(xì)化?？谱o(hù)理,，彰顯內(nèi)涵質(zhì)量,，隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展,，我們要進(jìn)一步規(guī)范我院專科護(hù)理,，優(yōu)化各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作流程,，細(xì)化各科健康教育指導(dǎo)，通過講解,、示范,、演練、指導(dǎo),、糾錯(cuò),，切實(shí)幫助病人掌握康復(fù)的知識(shí)與技能；大力推行責(zé)任護(hù)士與醫(yī)生一起參加所分管病人的查房,，從而使護(hù)士有機(jī)會(huì)多了解病人的整體情況,，包括病人的生活、疾病,、治療等情況,，護(hù)士在每天的查房中進(jìn)行一點(diǎn)一滴知識(shí)上的積累,，才能為病人提供更多的專業(yè)的照顧。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展是一個(gè)挑戰(zhàn),，優(yōu)質(zhì)護(hù)理就是要專業(yè),、專心、專注的去關(guān)愛病人,、去護(hù)理病人,，讓病人真正品味出“優(yōu)質(zhì)”所在,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：
你們好！
一,、理論功底強(qiáng),，操作水平高。多年來本人在工作中既注意了把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床實(shí)踐,，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),，由此我的工作得心應(yīng)手。
二,、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,，應(yīng)變能力強(qiáng)。自參加工作以來,，堅(jiān)持向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請教,，學(xué)習(xí)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,，同時(shí)善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，找出各自的規(guī)律和特點(diǎn)，多年的工作實(shí)踐使我積累了的工作經(jīng)驗(yàn),，能夠有條不紊,、忙而不亂，協(xié)助護(hù)士長安排護(hù)理人員,，帶領(lǐng)科室護(hù)理人員加班加點(diǎn),、從容應(yīng)對。
三,、
職業(yè)道德觀念強(qiáng),，威信較高。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,，使我牢固樹立了“以病人為中心”,、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念,。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格,，也培養(yǎng)了敏捷的思維能力和應(yīng)變能力。能夠協(xié)助護(hù)士長解決工作中的矛盾，以身作則,，團(tuán)結(jié)同志,，勤勤懇懇、任勞任怨,，每項(xiàng)工作都能夠善始善終,，贏得了病人的贊揚(yáng)和同志們的好評(píng)，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀護(hù)士等稱號(hào),。
我競聘護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，和科主任緊密合作,，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)科建成全院的模范科室。
一,、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,，只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí),、勤奮意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,，形成一個(gè)“群雁高飛,，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。
出評(píng)價(jià),，找出存在的問題，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),，集思廣益,，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解,。也以此作為量化管理,，做到心中有數(shù),。
三、打破績效工資,、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,。
醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個(gè)人認(rèn)為,，還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,，做到公正,、公平、公開,。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,，提高護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性,。
四,、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。
護(hù)士和其他工作人員,。我知道,，只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。
五,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識(shí),，不斷探索進(jìn)取,。 我將及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí)，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。
六、厲行節(jié)約,，勤儉持家,，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。 護(hù)士長是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，發(fā)展就成了無源之水,、無本之木。因此,，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù),、工勤人員，從節(jié)約每度電,、每滴水,、每張紙等小事做起，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，即提出嚴(yán)厲批評(píng)，甚至與獎(jiǎng)金掛鉤,。因?yàn)槲疑钪簢?yán)格控制科室支出,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長必須做到的。
七,、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,，增強(qiáng)法律意識(shí)，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,。
眾所周知,，隨著普法知識(shí)的不斷深入，患者的法律意識(shí)
不斷增強(qiáng),。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),，給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。由此，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題,，我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專業(yè)知識(shí),，有計(jì)劃、有目的,、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),，并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座，做到警鐘長鳴,。使護(hù)士在護(hù)理工作中,，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強(qiáng)法制觀念,，以法規(guī)范自己的行為,，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,，防患于未然。以上幾條就是我的竟聘思路,，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo),、科主任及各位同事的幫助、指導(dǎo)和完善,。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可,，我將用實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，為創(chuàng)建二甲醫(yī)院,，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中,。我將無怨無悔。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師,、各位同事：
大家好，我今年39歲,，大專畢業(yè),，于1994年8月進(jìn)院，一直在臨床一線從事護(hù)理工作,，2009年9月取得主管護(hù)師資格,。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭的機(jī)會(huì),，給了我們一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，同時(shí)也感謝各位老師,、各位同事一直以來對我的支持和鼓勵(lì),。這次競聘上崗，我競聘的是臨床護(hù)理n4級(jí)崗位,。
自參加工作18年以來,，我始終以規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力提高自身的綜合素質(zhì),，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)，熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理,、?？谱o(hù)理及常用急救護(hù)理。能獨(dú)立準(zhǔn)確評(píng)估,、判斷,、處理本專業(yè)護(hù)理問題，有較強(qiáng)的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力,。做好本職的主班工作,，協(xié)助護(hù)士長完成病區(qū)護(hù)理質(zhì)量及醫(yī)院感染質(zhì)量控制管理，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,，及時(shí)反饋,，制定整改措施，協(xié)助護(hù)士長做好科室護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。參與急危重病人搶救并負(fù)責(zé)組織本科內(nèi)疑難,、危重病例討論，熟練掌握各種搶救器材和藥品的使用,。參與病區(qū)的護(hù)理安全管理討論會(huì),，分析科室不安全隱患及護(hù)理缺陷問題，提出整改意見及防范措施,。在工作中我注意文明用語,，態(tài)度和藹，品行端正,，具有奉獻(xiàn)精神,，具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。保持工作區(qū)的整潔,，為患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境,，減少糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生,；熟悉護(hù)理管理知識(shí),，具有良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力,，與病人及家屬保持良好的交流關(guān)系。善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,，加強(qiáng)法制觀念,，規(guī)范自己的執(zhí)業(yè)行為，依法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,，防患于未然，心里想著是“病人安全,，我才安全”的道理,。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，使我牢固樹立了“以病人為中心”“想病人之所想急病人之所急”的職業(yè)道德觀念,，以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬,，并用自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志的好評(píng)。
在平時(shí)的工作中,，我認(rèn)真向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請教,，學(xué)習(xí)她們的好經(jīng)驗(yàn)好做法，不斷鉆研業(yè)務(wù),，提升自身的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,。熟練掌握本專業(yè)的護(hù)理新技術(shù)、新知識(shí),、新理論,，協(xié)助護(hù)士長制定新技術(shù)的護(hù)理常規(guī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，撰寫論文,。承擔(dān)臨床教學(xué)任務(wù)，負(fù)責(zé)下級(jí)護(hù)理人員和實(shí)習(xí)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn),，督促下級(jí)護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士對病人進(jìn)行評(píng)估,、制定計(jì)劃,，親自指導(dǎo)并參加實(shí)施。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己成為這支隊(duì)伍中的一員而自豪,。我要感謝我的職業(yè)，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師,、各位同事，是你們用自己的行動(dòng)讓我 明白了平凡就是幸福,，奉獻(xiàn)就是美麗,。今后的我將會(huì)一直盡職盡責(zé)履行護(hù)士職責(zé),，做到時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛,。在工作中,，不斷學(xué)習(xí)不斷積累，不斷提高自己的工作能力和思想道德素質(zhì),。在臨床護(hù)理n4級(jí)崗位上,，我相信自己可以做得更好。
在此次競聘中,，如果我能聘上,，我會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí)，我相信我自己有能力也有信心干好n4級(jí)護(hù)師該做的工作,，把臨床護(hù)理工作做到更好,。如果聘不上，我將依然保持正確的心態(tài),，反思自己的不足,，更加努力的學(xué)習(xí)，勤奮的工作,，踏實(shí)的做事,，爭取下次能聘上。
護(hù)士長競聘申請書篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好,！
在這里我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)們給我們這次展示自我,、鍛煉自我、提高自我的機(jī)會(huì),，我會(huì)倍加珍惜這次機(jī)會(huì),，勇敢迎接工作中的挑戰(zhàn)，競聘護(hù)士長,，挑戰(zhàn)自我,，超越自我。
談到我自己,，我覺得一個(gè)人很難對自己的性格做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),，我只是明白自己在什么時(shí)候會(huì)做怎樣的選擇。我愿意笑,，愿意用積極樂觀的態(tài)度去面對生活和工作,。約翰羅斯金有這樣一句詩：把每一個(gè)黎明看作是生命的開始，把每一個(gè)黃昏看作生命的小結(jié),。我很感慨,。每天上班我都會(huì)想起這句話，不僅是對于我，對于我們親愛的病患更是一種積極的態(tài)度,，那就是珍惜生命,，熱愛生命。懷著對生命的感恩,、感激之心,，我有理由拋棄所有昨天的遺憾來迎接嶄新的生命之初。我重視氣場,，用自信堅(jiān)強(qiáng)的氣勢去面對人,，面對場合。我喜歡挑戰(zhàn),，喜歡自己登上舞臺(tái)前微微戰(zhàn)栗的緊張,，喜歡自己將經(jīng)過不懈的努力的成果展現(xiàn)在所有人面前的驕傲。
所以,，我積極,，我快樂，我愛我的生活和工作,！
從事護(hù)理工作5年以來,，我學(xué)到了很多，同時(shí)也做出了一些成績,。
2015年參加全院操作技能比賽,，榮獲3等獎(jiǎng)。
2011年,，我出任大外科總帶教,，榮獲教學(xué)3等獎(jiǎng)，我所在的骨二病區(qū)更是在護(hù)士長的帶領(lǐng)下獲得教學(xué)1等獎(jiǎng),。
這次有機(jī)會(huì)競聘護(hù)士長,，在興奮之余，我又不斷思索,。我認(rèn)為一名合格的護(hù)士長應(yīng)該有過硬的專業(yè)能力,、優(yōu)良的品德素質(zhì)、相適應(yīng)的文化素質(zhì),、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任,、有對同事的正確態(tài)度和深厚感情、有勝任本職的管理能力,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力以及領(lǐng)導(dǎo)力。
如果我能成為護(hù)士長,，我能勝任嗎,？我又該如何去做？
以下談?wù)勎业臏\顯認(rèn)識(shí)：
第一：如何提高護(hù)士護(hù)理能力。
一是培訓(xùn)護(hù)士護(hù)理技能,，因?yàn)樽o(hù)理是非常嚴(yán)格以及規(guī)范化的操作,，所以必須通過不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)，來保證護(hù)理安全,，提高護(hù)理水平,。
1、推薦護(hù)理骨干參加省衛(wèi)生廳舉辦的各類護(hù)理培訓(xùn)和120中心技術(shù)培訓(xùn),，與時(shí)俱進(jìn),。
2、加強(qiáng)院內(nèi)轉(zhuǎn)科學(xué)習(xí),，組織護(hù)士到不同的科室學(xué)習(xí),，開展科室間護(hù)理工作的互動(dòng)學(xué)習(xí),，要做到好的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)出去,，引薦進(jìn)來,。
3,、定期組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每期安排一名護(hù)士主講,，課后提問,，有效提高護(hù)士學(xué)習(xí)積極性,。
4,、學(xué)習(xí)jci標(biāo)準(zhǔn),，提高自己的服務(wù)意識(shí)。
二是培養(yǎng)其主觀能動(dòng)性,，強(qiáng)化心理正能量,。護(hù)理工作是辛苦的,，只有真的用心去愛這份職業(yè),，才會(huì)主動(dòng)的積極的去工作去提高自身的護(hù)理水平以及護(hù)理意識(shí)、才會(huì)感受到溫暖,，感受到收獲,，感受到尊重以及成就。關(guān)愛護(hù)士就是關(guān)愛病患。
1,、護(hù)士長要做到七心。
尊重的心：護(hù)士長必須尊重自己每名護(hù)士。所謂“想人怎樣待己便應(yīng)該怎樣待人”,，尊重是贏得真誠的前提,。以平等的心對待每位護(hù)士，才能謀求一個(gè)融洽的氛圍,。
關(guān)心的心：護(hù)士長直接接觸的就是一線護(hù)士,，因而她們的“疾苦,、心聲”護(hù)士長知道得最清楚。關(guān)心才能讓護(hù)士有家的感覺,。
體恤的心：既然有了關(guān)心，就應(yīng)該在她們出現(xiàn)個(gè)人問題時(shí),，體恤她們同時(shí)，學(xué)會(huì)換位思考,，所謂“己所不欲勿施于人”,。
賞識(shí)的心：當(dāng)你賞識(shí)一個(gè)人的時(shí)候，你就可以激勵(lì)他,。作為護(hù)士長，就要不斷用賞識(shí)的眼光對待護(hù)士,，不斷地在工作中表達(dá)自己的賞識(shí),，使護(hù)士受到鼓舞和激勵(lì),，尤其是在護(hù)士做得優(yōu)秀的時(shí)候,。護(hù)士長更不能默認(rèn)護(hù)士的表現(xiàn),，一味地讓護(hù)士猜測自己的態(tài)度,，默認(rèn)和猜測都將導(dǎo)致溝通的障礙，使護(hù)士對護(hù)士長喪失信心,。你所能做的就是對護(hù)士說出你的常識(shí)和你對她們的評(píng)價(jià)，讓護(hù)士從你的表情和語言中感受你的真誠,，激勵(lì)護(hù)士的士氣。
分享的心：分享是最好的學(xué)習(xí)態(tài)度,，也是最好的管理方式護(hù)士長就是要在工作當(dāng)中不斷地和護(hù)士分享知識(shí),、分享經(jīng)驗(yàn)、分享目標(biāo),、分享一切值得分享的東西,，通過分享，護(hù)士長不斷能很好地傳達(dá)理念,，表達(dá)想法,，不斷形成影響力,，用影響力和威信護(hù)士長也能不斷從護(hù)士那里吸取更多有用的東西，形成護(hù)士長與護(hù)士之間的互動(dòng)，相互學(xué)習(xí),，相互進(jìn)步,。
授權(quán)的心：授權(quán)賦能既是護(hù)士長的職責(zé)所在，也是高效管理的必備條件,，護(hù)士長只有把應(yīng)授出的權(quán)力授予護(hù)士,，護(hù)士才會(huì)愿意對工作負(fù)責(zé),，才會(huì)更有把工作做好的動(dòng)機(jī)，護(hù)士長必須在授權(quán)上多加用心,，把授權(quán)工作做好,，讓授權(quán)成為解放自我，管好護(hù)士的法寶,，授權(quán)的心更表現(xiàn)為自己夠有勇氣去“舉賢”,，能夠容忍下屬超越自己。
服務(wù)的心：所謂服務(wù)就是把護(hù)士當(dāng)成自己的服務(wù)對象,。護(hù)士長是為護(hù)士提供服務(wù)的供應(yīng)商,。你所要做的就是充分利用手中的職權(quán)和資源為員工提供工作上的方便為其清除障礙，致力于無障礙工作環(huán)境的建設(shè),，讓護(hù)士體驗(yàn)的管理的效率和辦事的高速度,，不斷鼓舞護(hù)士的士氣。
2,、制定一套合適的績效管理制度,。讓護(hù)士有一顆向上之心。
第二,、如何開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。
對于服務(wù)業(yè),，細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)不是“細(xì)枝末節(jié)”,，而是用心,，是一種認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。
護(hù)理工作其實(shí)也算是服務(wù)行業(yè),，用品質(zhì)服務(wù)來贏取病患的心,，讓其有賓至如歸之感。 所以我們大可不必閉門造車,，可以借鑒其他服務(wù)行業(yè)的優(yōu)秀服務(wù)理念,，取他山之石，再結(jié)合醫(yī)院工作性質(zhì),，開創(chuàng)特色護(hù)理品牌,。
所謂優(yōu)質(zhì)護(hù)理，總結(jié)來說就是一個(gè)會(huì)意的微笑,，一個(gè)堅(jiān)定的眼神,，一聲親切的問候，一雙溫暖的手,，一個(gè)規(guī)范的動(dòng)作,，一個(gè)專業(yè)的手法，一顆有愛的心,。
該如何做到呢,？
1、營造快樂氛圍,，讓護(hù)理充滿愛
"快樂護(hù)理"是一種新的護(hù)理理念,，它要求護(hù)士不斷提升自身修養(yǎng)，養(yǎng)成快樂的情緒,、陽光的思維和微笑的心態(tài),，用愉快的心情感染患者。把為患者解除痛苦,、增添快樂作為自己的快樂源,，達(dá)到快樂自己，幸福他人的護(hù)理目標(biāo),。
2,、扎實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，做好細(xì)節(jié)處理,。
每位護(hù)士能嚴(yán)格按照等級(jí)護(hù)理的規(guī)范要求,，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理，實(shí)行責(zé)任包干制，把每一項(xiàng)工作落實(shí)到位,。例如考慮到不同的患者體位的擺放和著力點(diǎn),，我們應(yīng)該靈活、應(yīng)急的制定相應(yīng)的個(gè)體護(hù)理方案,。讓患者充分感受到重視和熱情,。走廊墻上張貼醒目的人性化標(biāo)語，提醒病人注意安全,；推行一針式服務(wù)理念,，減輕病人反復(fù)穿刺的痛苦，保護(hù)了病人的血管,。
3,、細(xì)化專科護(hù)理,，彰顯內(nèi)涵質(zhì)量,，
隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展，我們要進(jìn)一步規(guī)范我院?？谱o(hù)理,，優(yōu)化各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作流程，細(xì)化各科健康教育指導(dǎo),，通過講解,、示范、演練,、指導(dǎo)、糾錯(cuò),，切實(shí)幫助病人掌握康復(fù)的知識(shí)與技能,；大力推行責(zé)任護(hù)士與醫(yī)生一起參加所分管病人的查房，從而使護(hù)士有機(jī)會(huì)多了解病人的整體情況,，包括病人的生活,、疾病、治療等情況,，護(hù)士在每天的查房中進(jìn)行一點(diǎn)一滴知識(shí)上的積累,，才能為病人提供更多的專業(yè)的照顧。
讓病人真正品味出“優(yōu)質(zhì)”所在,。
南丁格爾說過：護(hù)理不僅僅是一門科學(xué),，還是一門藝術(shù)，更是愛的體現(xiàn),。在護(hù)理職業(yè)的道路上我才剛剛起步,，有很多要學(xué)習(xí)的地方，我愿意去學(xué)并做到更好。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師,、各位同事：
大家好， 我今年39歲,，大專畢業(yè),，于1994年8月進(jìn)院，一直在臨床一線從事護(hù)理工作,，2015年9月取得主管護(hù)師資格,。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭的機(jī)會(huì)，給了我們一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，同時(shí)也感謝各位老師,、各位同事一直以來對我的支持和鼓勵(lì)。這次競聘上崗,，我競聘的是臨床護(hù)理n4級(jí)崗位,。
自參加工作18年以來，我始終以規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,，努力提高自身的綜合素質(zhì),，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé),，熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理及常用急救護(hù)理,。能獨(dú)立準(zhǔn)確評(píng)估,、判斷、處理本專業(yè)護(hù)理問題,，有較強(qiáng)的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力,。做好本職的主班工作，協(xié)助護(hù)士長完成病區(qū)護(hù)理質(zhì)量及醫(yī)院感染質(zhì)量控制管理,，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,，及時(shí)反饋，制定整改措施,，協(xié)助護(hù)士長做好科室護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。參與急危重病人搶救并負(fù)責(zé)組織本科內(nèi)疑難、危重病例討論,，熟練掌握各種搶救器材和藥品的使用,。參與病區(qū)的護(hù)理安全管理討論會(huì)，分析科室不安全隱患及護(hù)理缺陷問題,，提出整改意見及防范措施,。
在工作中我注意文明用語,，態(tài)度和藹，品行端正,，具有奉獻(xiàn)精神,，具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。保持工作區(qū)的整潔,，為患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境,，減少糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生,；熟悉護(hù)理管理知識(shí),，具有良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力，與病人及家屬保持良好的交流關(guān)系,。善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,，加強(qiáng)法制觀念，規(guī)范自己的執(zhí)業(yè)行為,，依法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己，防患于未然,，心里想著是“病人安全,，我才安全”的道理。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,，使我牢固樹立了“以病人為中心”“想病人之所想急病人之所急”的職業(yè)道德觀念,，以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬，并用自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志的好評(píng),。
明白了平凡就是幸福,，奉獻(xiàn)就是美麗。今后的我將會(huì)一直盡職盡責(zé)履行護(hù)士職責(zé),，做到時(shí)刻為病人著想,，千方百計(jì)為病人解除病痛。在工作中,，不斷學(xué)習(xí)不斷積累，不斷提高自己的工作能力和思想道德素質(zhì),。在臨床護(hù)理n4級(jí)崗位上,，我相信自己可以做得更好。
在此次競聘中,，如果我能聘上，我會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí),，我相信我自己有能力也有信心干好n4級(jí)護(hù)師該做的工作,，把臨床護(hù)理工作做到更好。如果聘不上,，我將依然保持正確的心態(tài),，反思自己的不足,，更加努力的學(xué)習(xí),，勤奮的工作，踏實(shí)的做事,，爭取下次能聘上,。
謝謝大家！
競聘人：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：
你們好,！
一、理論-功底強(qiáng),，操作水平高。多年來本人在工作中既注意了把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床實(shí)踐,，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),，由此我的工作得心應(yīng)手。
二,、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,，應(yīng)變能力強(qiáng)。自參加工作以來,，堅(jiān)持向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請教,，學(xué)習(xí)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,，同時(shí)善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，找出各自的規(guī)律和特點(diǎn)，多年的工作實(shí)踐使我積累了的工作經(jīng)驗(yàn),，能夠有條不紊,、忙而不亂,，協(xié)助護(hù)士長安排護(hù)理人員，帶領(lǐng)科室護(hù)理人員加班加點(diǎn),、從容應(yīng)對。
三,、職業(yè)道德觀念強(qiáng),，威信較高,。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，使我牢固樹立了“以病人為中心”,、“想病人之所想,，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格,，也培養(yǎng)了敏捷的思維能力和應(yīng)變能力,。
能夠協(xié)助護(hù)士長解決工作中的矛盾，以身作則,，團(tuán)結(jié)同志,，勤勤懇懇、任勞任怨,，每項(xiàng)工作都能夠善始善終,，贏得了病人的贊揚(yáng)和同志們的好評(píng)，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀護(hù)士等稱號(hào),。
我競聘護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)科建成全院的模范科室,。
一,、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理，只有具備超前意識(shí),、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長才能勝任,。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體，形成一個(gè)“群雁高飛,，頭雁領(lǐng)”的局面,。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
出評(píng)價(jià),，找出存在的問題,，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)，集思廣益,，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,，并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解。也以此作為量化管理,，做到心中有數(shù),。
三、打破績效工資,、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,。
醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個(gè)人認(rèn)為,，還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，做到公正,、公平,、公開,。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量,，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性,。
四、加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。
護(hù)士和其他工作人員,。我知道，只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。
五、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)科研意識(shí),，不斷探索進(jìn)取。 我將及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí),，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。
六,、厲行節(jié)約，勤儉持家,，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算,。 護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，發(fā)展就成了無源之水、無本之木,。因此，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù),、工勤人員,，從節(jié)約每度電、每滴水,、每張紙等小事做起,，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，即提出嚴(yán)厲批評(píng),，甚至與獎(jiǎng)金掛鉤。因?yàn)槲疑钪簢?yán)格控制科室支出,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長必須做到的,。
七、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,，增強(qiáng)法律意識(shí),，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己,。
眾所周知,，隨著普法知識(shí)的不斷深入，患者的法律意識(shí)
不斷增強(qiáng),。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),，給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。由此，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題,，我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專業(yè)知識(shí),，有計(jì)劃、有目的,、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),，并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座，做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,，加強(qiáng)法制觀念，以法規(guī)范自己的行為,，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己，防患于未然,。
以上幾條就是我的竟聘思路,，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位同事的幫助,、指導(dǎo)和完善,。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可，我將用實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，為創(chuàng)建二甲醫(yī)院,，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔,。
謝謝,！
2015年2月19日
護(hù)士長競聘申請書篇七
大家好！
在這里我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)們給我們這次展示自我,、鍛煉自我,、提高自我的機(jī)會(huì)，我會(huì)倍加珍惜這次機(jī)會(huì),，勇敢迎接工作中的挑戰(zhàn),，競聘護(hù)士長，挑戰(zhàn)自我,，超越自我,。
談到我自己，我覺得一個(gè)人很難對自己的性格做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),，我只是明白自己在什么時(shí)候會(huì)做怎樣的選擇,。我愿意笑，愿意用積極樂觀的態(tài)度去面對生活和工作,。約翰羅斯金有這樣一句詩：把每一個(gè)黎明看作是生命的開始,，把每一個(gè)黃昏看作生命的小結(jié)。我很感慨,。每天上班我都會(huì)想起這句話,，不僅是對于我，對于我們親愛的病患更是一種積極的態(tài)度,，那就是珍惜生命,，熱愛生命。懷著對生命的感恩、感激之心,，我有理由拋棄所有昨天的遺憾來迎接嶄新的生命之初,。我重視氣場，用自信堅(jiān)強(qiáng)的氣勢去面對人,，面對場合,。我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡自己登上舞臺(tái)前微微戰(zhàn)栗的緊張,，喜歡自己將經(jīng)過不懈的努力的成果展現(xiàn)在所有人面前的驕傲,。
所以，我積極,，我快樂，我愛我的生活和工作,！
從事護(hù)理工作5年以來,，我學(xué)到了很多，同時(shí)也做出了一些成績,。2010年參加全院操作技能比賽,，榮獲3等獎(jiǎng)。2011年,，我出任大外科總帶教,，榮獲教學(xué)3等獎(jiǎng)，我所在的骨二病區(qū)更是在護(hù)士長的帶領(lǐng)下獲得教學(xué)1等獎(jiǎng),。這次有機(jī)會(huì)競聘護(hù)士長，在興奮之余,，我又不斷思索,。我認(rèn)為一名合格的護(hù)士長應(yīng)該有過硬的專業(yè)能力、優(yōu)良的品德素質(zhì),、相適應(yīng)的文化素質(zhì),、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任、有對同事的正確態(tài)度和深厚感情,、有勝任本職的管理能力,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力以及領(lǐng)導(dǎo)力。
如果我能成為護(hù)士長,，我能勝任嗎,？我又該如何去做？
以下談?wù)勎业臏\顯認(rèn)識(shí)：
第一：如何提高護(hù)士護(hù)理能力,。
對于護(hù)士護(hù)理能力的提高,，我覺得必須是技能提高和心理提高兩部分構(gòu)成，所以分兩步走，一是培訓(xùn)護(hù)士護(hù)理技能,，因?yàn)樽o(hù)理是非常嚴(yán)格以及規(guī)范化的操作,，所以必須通過不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)，來保證護(hù)理安全,，提高護(hù)理水平,。
1、推薦護(hù)理骨干參加省衛(wèi)生廳舉辦的各類護(hù)理培訓(xùn)和120中心技術(shù)培訓(xùn),，與時(shí)俱進(jìn),。
2、加強(qiáng)院內(nèi)轉(zhuǎn)科學(xué)習(xí),，組織護(hù)士到不同的科室學(xué)習(xí),，開展科室間護(hù)理工作的互動(dòng)學(xué)習(xí)，要做到好的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)出去,，引薦進(jìn)來,。
3、定期組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每期安排一名護(hù)士主講,，課后提問，有效提高護(hù)士學(xué)習(xí)積極性,。
4,、學(xué)習(xí)jci標(biāo)準(zhǔn)，提高自己的服務(wù)意識(shí),。
二是培養(yǎng)其主觀能動(dòng)性,，強(qiáng)化心理正能量。護(hù)理工作是辛苦的,，只有真的用心去愛這份職業(yè),，才會(huì)主動(dòng)的積極的去工作去提高自身的護(hù)理水平以及護(hù)理意識(shí)、才會(huì)感受到溫暖,，感受到收獲,，感受到尊重以及成就。關(guān)愛護(hù)士就是關(guān)愛病患,。
1,、護(hù)士長要做到七心。
尊重的心：護(hù)士長必須尊重自己每名護(hù)士,。所謂“想人怎樣待己便應(yīng)該怎樣待人”,，尊重是贏得真誠的前提。以平等的心對待每位護(hù)士,，才能謀求一個(gè)融洽的氛圍,。
關(guān)心的心：護(hù)士長直接接觸的就是一線護(hù)士,，因而她們的“疾苦、心聲”護(hù)士長知道得最清楚,。關(guān)心才能讓護(hù)士有家的感覺,。
體恤的心：既然有了關(guān)心，就應(yīng)該在她們出現(xiàn)個(gè)人問題時(shí),，體恤她們同時(shí),，學(xué)會(huì)換位思考，所謂“己所不欲勿施于人”,。
賞識(shí)的心：當(dāng)你賞識(shí)一個(gè)人的時(shí)候,，你就可以激勵(lì)他。作為護(hù)士長,，就要不斷用賞識(shí)的眼光對待護(hù)士,，不斷地在工作中表達(dá)自己的賞識(shí)，使護(hù)士受到鼓舞和激勵(lì),，尤其是在護(hù)士做得優(yōu)秀的時(shí)候,。護(hù)士長更不能默認(rèn)護(hù)士的表現(xiàn)，一味地讓護(hù)士猜測自己的態(tài)度,，默認(rèn)和猜測都將導(dǎo)致溝通的障礙，使護(hù)士對護(hù)士長喪失信心,。你所能做的就是對護(hù)士說出你的常識(shí)和你對她們的評(píng)價(jià),，讓護(hù)士從你的表情和語言中感受你的真誠，激勵(lì)護(hù)士的士氣,。
分享的心：分享是最好的學(xué)習(xí)態(tài)度,，也是最好的管理方式護(hù)士長就是要在工作當(dāng)中不斷地和護(hù)士分享知識(shí)、分享經(jīng)驗(yàn),、分享目標(biāo),、分享一切值得分享的東西，通過分享,，護(hù)士長不斷能很好地傳達(dá)理念,，表達(dá)想法，不斷形成影響力,，用影響力和威信護(hù)士長也能不斷從護(hù)士那里吸取更多有用的東西,，形成護(hù)士長與護(hù)士之間的互動(dòng)，相互學(xué)習(xí),，相互進(jìn)步,。
授權(quán)的心：授權(quán)賦能既是護(hù)士長的職責(zé)所在，也是高效管理的必備條件,，護(hù)士長只有把應(yīng)授出的權(quán)力授予護(hù)士,，護(hù)士才會(huì)愿意對工作負(fù)責(zé),，才會(huì)更有把工作做好的動(dòng)機(jī)，護(hù)士長必須在授權(quán)上多加用心,，把授權(quán)工作做好,，讓授權(quán)成為解放自我，管好護(hù)士的法寶,，授權(quán)的心更表現(xiàn)為自己夠有勇氣去“舉賢”,，能夠容忍下屬超越自己。
服務(wù)的心：所謂服務(wù)就是把護(hù)士當(dāng)成自己的服務(wù)對象,。護(hù)士長是為護(hù)士提供服務(wù)的供應(yīng)商,。你所要做的就是充分利用手中的職權(quán)和資源為員工提供工作上的方便為其清除障礙，致力于無障礙工作環(huán)境的建設(shè),，讓護(hù)士體驗(yàn)的管理的效率和辦事的高速度,，不斷鼓舞護(hù)士的士氣。
2,、制定一套合適的績效管理制度,。讓護(hù)士有一顆向上之心。
第二,、如何開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。 對于服務(wù)業(yè)，細(xì)節(jié)決定成敗,。細(xì)節(jié)不是“細(xì)枝末節(jié)”,，而是用心，是一種認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神,。
護(hù)理工作其實(shí)也算是服務(wù)行業(yè),，用品質(zhì)服務(wù)來贏取病患的心，讓其有賓至如歸之感,。所以我們大可不必閉門造車,，可以借鑒其他服務(wù)行業(yè)的優(yōu)秀服務(wù)理念，取他山之石,，再結(jié)合醫(yī)院工作性質(zhì),，開創(chuàng)特色護(hù)理品牌。
所謂優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，總結(jié)來說就是一個(gè)會(huì)意的微笑,，一個(gè)堅(jiān)定的眼神，一聲親切的問候,，一雙溫暖的手,，一個(gè)規(guī)范的動(dòng)作，一個(gè)專業(yè)的手法,，一顆有愛的心,。
該如何做到呢,？
1、營造快樂氛圍,，讓護(hù)理充滿愛
快樂護(hù)理是一種新的護(hù)理理念,，它要求護(hù)士不斷提升自身修養(yǎng)，養(yǎng)成快樂的情緒,、陽光的思維和微笑的心態(tài),，用愉快的心情感染患者。把為患者解除痛苦,、增添快樂作為自己的快樂源,，達(dá)到快樂自己，幸福他人的護(hù)理目標(biāo),。
2,、扎實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，做好細(xì)節(jié)處理,。
每位護(hù)士能嚴(yán)格按照等級(jí)護(hù)理的規(guī)范要求,，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理，實(shí)行責(zé)任包干制,，把每一項(xiàng)工作落實(shí)到位,。例如考慮到不同的患者體位的擺放和著力點(diǎn)，我們應(yīng)該靈活,、應(yīng)急的制定相應(yīng)的個(gè)體護(hù)理方案,。讓患者充分感受到重視和熱情。走廊墻上張貼醒目的人性化標(biāo)語,，提醒病人注意安全；推行一針式服務(wù)理念,，減輕病人反復(fù)穿刺的痛苦,，保護(hù)了病人的血管。
3,、細(xì)化?？谱o(hù)理，彰顯內(nèi)涵質(zhì)量,，隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展,，我們要進(jìn)一步規(guī)范我院專科護(hù)理,，優(yōu)化各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作流程,，細(xì)化各科健康教育指導(dǎo)，通過講解,、示范,、演練,、指導(dǎo)、糾錯(cuò),，切實(shí)幫助病人掌握康復(fù)的知識(shí)與技能,；大力推行責(zé)任護(hù)士與醫(yī)生一起參加所分管病人的查房，從而使護(hù)士有機(jī)會(huì)多了解病人的整體情況,，包括病人的生活,、疾病、治療等情況,，護(hù)士在每天的查房中進(jìn)行一點(diǎn)一滴知識(shí)上的積累,，才能為病人提供更多的專業(yè)的照顧。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展是一個(gè)挑戰(zhàn),，優(yōu)質(zhì)護(hù)理就是要專業(yè),、專心、專注的去關(guān)愛病人,、去護(hù)理病人,，讓病人真正品味出“優(yōu)質(zhì)”所在。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：
你們好,！
一、理論功底強(qiáng),，操作水平高,。多年來本人在工作中既注意了把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床實(shí)踐，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),，由此我的工作得心應(yīng)手,。
二、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,，應(yīng)變能力強(qiáng),。自參加工作以來，堅(jiān)持向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請教,，學(xué)習(xí)的好經(jīng)驗(yàn),、好做法，同時(shí)善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，找出各自的規(guī)律和特點(diǎn),，多年的工作實(shí)踐使我積累了的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠有條不紊,、忙而不亂,，協(xié)助護(hù)士長安排護(hù)理人員，帶領(lǐng)科室護(hù)理人員加班加點(diǎn),、從容應(yīng)對,。
三,、職業(yè)道德觀念強(qiáng)，威信較高,。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,，使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想,，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念,。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格，也培養(yǎng)了敏捷的思維能力和應(yīng)變能力,。
能夠協(xié)助護(hù)士長解決工作中的矛盾,，以身作則，團(tuán)結(jié)同志,，勤勤懇懇,、任勞任怨，每項(xiàng)工作都能夠善始善終,，贏得了病人的贊揚(yáng)和同志們的好評(píng),，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士等稱號(hào),。
我競聘護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作,，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)科建成全院的模范科室,。
一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,，只有具備超前意識(shí),、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長才能勝任,。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,，形成一個(gè)“群雁高飛,，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
出評(píng)價(jià),，找出存在的問題,，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)，集思廣益,，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,，并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解。也以此作為量化管理,，做到心中有數(shù),。
三、打破績效工資,、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,。
醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個(gè)人認(rèn)為,，還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，做到公正,、公平,、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,，提高護(hù)理質(zhì)量,，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性。
四,、加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。
護(hù)士和其他工作人員。我知道,，只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。
五、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)科研意識(shí),，不斷探索進(jìn)取。 我將及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí),，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。
六,、厲行節(jié)約，勤儉持家,，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算,。 護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，發(fā)展就成了無源之水,、無本之木,。因此，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù),、工勤人員,，從節(jié)約每度電、每滴水,、每張紙等小事做起,，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，即提出嚴(yán)厲批評(píng),，甚至與獎(jiǎng)金掛鉤。因?yàn)槲疑钪簢?yán)格控制科室支出,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長必須做到的,。
七、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,，增強(qiáng)法律意識(shí),，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己,。
眾所周知,，隨著普法知識(shí)的不斷深入，患者的法律意識(shí)
不斷增強(qiáng),。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),，給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。由此，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題,，我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專業(yè)知識(shí),，有計(jì)劃、有目的,、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),，并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座，做到警鐘長鳴,。使護(hù)士在護(hù)理工作中,，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強(qiáng)法制觀念,，以法規(guī)范自己的行為,，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己,，防患于未然,。以上幾條就是我的竟聘思路，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo),、科主任及各位同事的幫助,、指導(dǎo)和完善。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可,，我將用實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，為創(chuàng)建二甲醫(yī)院,，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔,。
謝謝,！
姓 名 馮微微 應(yīng)聘科室 門診部 應(yīng)聘崗位
護(hù)士長 填表時(shí)間 2011年3月8日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,、各位同事：
大家好,，我今年39歲，大專畢業(yè),，于1994年8月進(jìn)院,，一直在臨床一線從事護(hù)理工作，2009年9月取得主管護(hù)師資格,。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭的機(jī)會(huì),，給了我們一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，同時(shí)也感謝各位老師,、各位同事一直以來對我的支持和鼓勵(lì),。這次競聘上崗，我競聘的是臨床護(hù)理n4級(jí)崗位,。
自參加工作18年以來,，我始終以規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力提高自身的綜合素質(zhì),，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)，熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理,、?？谱o(hù)理及常用急救護(hù)理。能獨(dú)立準(zhǔn)確評(píng)估,、判斷,、處理本專業(yè)護(hù)理問題，有較強(qiáng)的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力,。做好本職的主班工作,，協(xié)助護(hù)士長完成病區(qū)護(hù)理質(zhì)量及醫(yī)院感染質(zhì)量控制管理，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,，及時(shí)反饋,，制定整改措施，協(xié)助護(hù)士長做好科室護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。參與急危重病人搶救并負(fù)責(zé)組織本科內(nèi)疑難,、危重病例討論，熟練掌握各種搶救器材和藥品的使用,。參與病區(qū)的護(hù)理安全管理討論會(huì),，分析科室不安全隱患及護(hù)理缺陷問題,，提出整改意見及防范措施。在工作中我注意文明用語,，態(tài)度和藹,，品行端正，具有奉獻(xiàn)精神,，具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。保持工作區(qū)的整潔,，為患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境,，減少糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生,；熟悉護(hù)理管理知識(shí),，具有良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力，與病人及家屬保持良好的交流關(guān)系,。善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,，加強(qiáng)法制觀念，規(guī)范自己的執(zhí)業(yè)行為,，依法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己，防患于未然,，心里想著是“病人安全,，我才安全”的道理。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,，使我牢固樹立了“以病人為中心”“想病人之所想急病人之所急”的職業(yè)道德觀念,，以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬，并用自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志的好評(píng),。在平時(shí)的工作中,，我認(rèn)真向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請教，學(xué)習(xí)她們的好經(jīng)驗(yàn)好做法,，不斷鉆研業(yè)務(wù),，提升自身的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。熟練掌握本專業(yè)的護(hù)理新技術(shù),、新知識(shí),、新理論，協(xié)助護(hù)士長制定新技術(shù)的護(hù)理常規(guī),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，撰寫論文。承擔(dān)臨床教學(xué)任務(wù),，負(fù)責(zé)下級(jí)護(hù)理人員和實(shí)習(xí)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn),，督促下級(jí)護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士對病人進(jìn)行評(píng)估、制定計(jì)劃,，親自指導(dǎo)并參加實(shí)施,。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己成為這支隊(duì)伍中的一員而自豪,。我要感謝我的職業(yè),，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,、各位同事,，是你們用自己的行動(dòng)讓我 明白了平凡就是幸福，奉獻(xiàn)就是美麗,。今后的我將會(huì)一直盡職盡責(zé)履行護(hù)士職責(zé),，做到時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛,。在工作中,，不斷學(xué)習(xí)不斷積累，不斷提高自己的工作能力和思想道德素質(zhì),。在臨床護(hù)理n4級(jí)崗位上,，我相信自己可以做得更好。
在此次競聘中,，如果我能聘上,，我會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí)，我相信我自己有能力也有信心干好n4級(jí)護(hù)師該做的工作,，把臨床護(hù)理工作做到更好,。如果聘不上，我將依然保持正確的心態(tài),，反思自己的不足,，更加努力的學(xué)習(xí)，勤奮的工作,，踏實(shí)的做事,，爭取下次能聘上。
護(hù)士長競聘申請書篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好,！
在這里我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)們給我們這次展示自我,、鍛煉自我、提高自我的機(jī)會(huì),，我會(huì)倍加珍惜這次機(jī)會(huì),，勇敢迎接工作中的挑戰(zhàn)，競聘護(hù)士長,，挑戰(zhàn)自我,，超越自我,。
談到我自己，我覺得一個(gè)人很難對自己的性格做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),，我只是明白自己在什么時(shí)候會(huì)做怎樣的選擇,。我愿意笑，愿意用積極樂觀的態(tài)度去面對生活和工作,。約翰羅斯金有這樣一句詩：把每一個(gè)黎明看作是生命的開始,，把每一個(gè)黃昏看作生命的小結(jié)。我很感慨,。每天上班我都會(huì)想起這句話,，不僅是對于我，對于我們親愛的病患更是一種積極的態(tài)度,，那就是珍惜生命,，熱愛生命,。懷著對生命的感恩,、感激之心，我有理由拋棄所有昨天的遺憾來迎接嶄新的生命之初,。我重視氣場,，用自信堅(jiān)強(qiáng)的氣勢去面對人，面對場合,。我喜歡挑戰(zhàn),，喜歡自己登上舞臺(tái)前微微戰(zhàn)栗的緊張，喜歡自己將經(jīng)過不懈的努力的成果展現(xiàn)在所有人面前的驕傲,。
所以,，我積極，我快樂,，我愛我的生活和工作,！
從事護(hù)理工作5年以來，我學(xué)到了很多,，同時(shí)也做出了一些成績,。
2015年參加全院操作技能比賽，榮獲3等獎(jiǎng),。
2011年,，我出任大外科總帶教，榮獲教學(xué)3等獎(jiǎng),，我所在的骨二病區(qū)更是在護(hù)士長的帶領(lǐng)下獲得教學(xué)1等獎(jiǎng),。
這次有機(jī)會(huì)競聘護(hù)士長，在興奮之余,，我又不斷思索,。我認(rèn)為一名合格的護(hù)士長應(yīng)該有過硬的專業(yè)能力,、優(yōu)良的品德素質(zhì)、相適應(yīng)的文化素質(zhì),、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任,、有對同事的正確態(tài)度和深厚感情、有勝任本職的管理能力,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力以及領(lǐng)導(dǎo)力,。
如果我能成為護(hù)士長，我能勝任嗎,？我又該如何去做,？
以下談?wù)勎业臏\顯認(rèn)識(shí)：
第一：如何提高護(hù)士護(hù)理能力。
一是培訓(xùn)護(hù)士護(hù)理技能,，因?yàn)樽o(hù)理是非常嚴(yán)格以及規(guī)范化的操作,，所以必須通過不斷的反復(fù)學(xué)習(xí),，來保證護(hù)理安全,，提高護(hù)理水平。
1、推薦護(hù)理骨干參加省衛(wèi)生廳舉辦的各類護(hù)理培訓(xùn)和120中心技術(shù)培訓(xùn),，與時(shí)俱進(jìn),。
2,、加強(qiáng)院內(nèi)轉(zhuǎn)科學(xué)習(xí),，組織護(hù)士到不同的科室學(xué)習(xí),，開展科室間護(hù)理工作的互動(dòng)學(xué)習(xí)，要做到好的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)出去,，引薦進(jìn)來,。
3,、定期組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每期安排一名護(hù)士主講，課后提問,，有效提高護(hù)士學(xué)習(xí)積極性。
4,、學(xué)習(xí)jci標(biāo)準(zhǔn)，提高自己的服務(wù)意識(shí),。
二是培養(yǎng)其主觀能動(dòng)性,，強(qiáng)化心理正能量。護(hù)理工作是辛苦的,，只有真的用心去愛這份職業(yè),，才會(huì)主動(dòng)的積極的去工作去提高自身的護(hù)理水平以及護(hù)理意識(shí)、才會(huì)感受到溫暖,，感受到收獲,，感受到尊重以及成就。關(guān)愛護(hù)士就是關(guān)愛病患,。
1,、護(hù)士長要做到七心,。
尊重的心：護(hù)士長必須尊重自己每名護(hù)士,。所謂“想人怎樣待己便應(yīng)該怎樣待人”，尊重是贏得真誠的前提,。以平等的心對待每位護(hù)士，才能謀求一個(gè)融洽的氛圍,。
關(guān)心的心：護(hù)士長直接接觸的就是一線護(hù)士，因而她們的“疾苦,、心聲”護(hù)士長知道得最清楚,。關(guān)心才能讓護(hù)士有家的感覺,。
體恤的心：既然有了關(guān)心，就應(yīng)該在她們出現(xiàn)個(gè)人問題時(shí),，體恤她們同時(shí)，學(xué)會(huì)換位思考，所謂“己所不欲勿施于人”,。
賞識(shí)的心：當(dāng)你賞識(shí)一個(gè)人的時(shí)候,，你就可以激勵(lì)他,。作為護(hù)士長，就要不斷用賞識(shí)的眼光對待護(hù)士,，不斷地在工作中表達(dá)自己的賞識(shí),，使護(hù)士受到鼓舞和激勵(lì)，尤其是在護(hù)士做得優(yōu)秀的時(shí)候,。護(hù)士長更不能默認(rèn)護(hù)士的表現(xiàn),，一味地讓護(hù)士猜測自己的態(tài)度，默認(rèn)和猜測都將導(dǎo)致溝通的障礙,，使護(hù)士對護(hù)士長喪失信心,。你所能做的就是對護(hù)士說出你的常識(shí)和你對她們的評(píng)價(jià)，讓護(hù)士從你的表情和語言中感受你的真誠,，激勵(lì)護(hù)士的士氣,。
分享的心：分享是最好的學(xué)習(xí)態(tài)度,，也是最好的管理方式護(hù)士長就是要在工作當(dāng)中不斷地和護(hù)士分享知識(shí)、分享經(jīng)驗(yàn),、分享目標(biāo),、分享一切值得分享的東西，通過分享,，護(hù)士長不斷能很好地傳達(dá)理念,，表達(dá)想法，不斷形成影響力,，用影響力和威信護(hù)士長也能不斷從護(hù)士那里吸取更多有用的東西,，形成護(hù)士長與護(hù)士之間的互動(dòng)，相互學(xué)習(xí),，相互進(jìn)步,。
授權(quán)的心：授權(quán)賦能既是護(hù)士長的職責(zé)所在，也是高效管理的必備條件,，護(hù)士長只有把應(yīng)授出的權(quán)力授予護(hù)士,，護(hù)士才會(huì)愿意對工作負(fù)責(zé)，才會(huì)更有把工作做好的動(dòng)機(jī),，護(hù)士長必須在授權(quán)上多加用心,，把授權(quán)工作做好，讓授權(quán)成為解放自我,，管好護(hù)士的法寶,，授權(quán)的心更表現(xiàn)為自己夠有勇氣去“舉賢”，能夠容忍下屬超越自己,。
服務(wù)的心：所謂服務(wù)就是把護(hù)士當(dāng)成自己的服務(wù)對象,。護(hù)士長是為護(hù)士提供服務(wù)的供應(yīng)商。你所要做的就是充分利用手中的職權(quán)和資源為員工提供工作上的方便為其清除障礙,，致力于無障礙工作環(huán)境的建設(shè),，讓護(hù)士體驗(yàn)的管理的效率和辦事的高速度，不斷鼓舞護(hù)士的士氣,。
2,、制定一套合適的績效管理制度。讓護(hù)士有一顆向上之心,。
第二,、如何開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
對于服務(wù)業(yè),，細(xì)節(jié)決定成敗,。細(xì)節(jié)不是“細(xì)枝末節(jié)”,，而是用心,，是一種認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神,。
護(hù)理工作其實(shí)也算是服務(wù)行業(yè),，用品質(zhì)服務(wù)來贏取病患的心,，讓其有賓至如歸之感,。 所以我們大可不必閉門造車，可以借鑒其他服務(wù)行業(yè)的優(yōu)秀服務(wù)理念,，取他山之石,，再結(jié)合醫(yī)院工作性質(zhì)，開創(chuàng)特色護(hù)理品牌,。
所謂優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，總結(jié)來說就是一個(gè)會(huì)意的微笑，一個(gè)堅(jiān)定的眼神,，一聲親切的問候,，一雙溫暖的手，一個(gè)規(guī)范的動(dòng)作,，一個(gè)專業(yè)的手法,，一顆有愛的心。
該如何做到呢,？
1,、營造快樂氛圍，讓護(hù)理充滿愛
"快樂護(hù)理"是一種新的護(hù)理理念,，它要求護(hù)士不斷提升自身修養(yǎng),，養(yǎng)成快樂的情緒、陽光的思維和微笑的心態(tài),，用愉快的心情感染患者,。把為患者解除痛苦、增添快樂作為自己的快樂源,，達(dá)到快樂自己,，幸福他人的護(hù)理目標(biāo)。
2,、扎實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，做好細(xì)節(jié)處理。
每位護(hù)士能嚴(yán)格按照等級(jí)護(hù)理的規(guī)范要求,，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,，實(shí)行責(zé)任包干制，把每一項(xiàng)工作落實(shí)到位,。例如考慮到不同的患者體位的擺放和著力點(diǎn),，我們應(yīng)該靈活、應(yīng)急的制定相應(yīng)的個(gè)體護(hù)理方案,。讓患者充分感受到重視和熱情,。走廊墻上張貼醒目的人性化標(biāo)語,，提醒病人注意安全；推行一針式服務(wù)理念,，減輕病人反復(fù)穿刺的痛苦,，保護(hù)了病人的血管。
3,、細(xì)化?？谱o(hù)理，彰顯內(nèi)涵質(zhì)量,，
隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展,，我們要進(jìn)一步規(guī)范我院專科護(hù)理,，優(yōu)化各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作流程,，細(xì)化各科健康教育指導(dǎo)，通過講解,、示范,、演練、指導(dǎo),、糾錯(cuò),，切實(shí)幫助病人掌握康復(fù)的知識(shí)與技能；大力推行責(zé)任護(hù)士與醫(yī)生一起參加所分管病人的查房,，從而使護(hù)士有機(jī)會(huì)多了解病人的整體情況,，包括病人的生活、疾病,、治療等情況,，護(hù)士在每天的查房中進(jìn)行一點(diǎn)一滴知識(shí)上的積累，才能為病人提供更多的專業(yè)的照顧,。
讓病人真正品味出“優(yōu)質(zhì)”所在,。
南丁格爾說過：護(hù)理不僅僅是一門科學(xué)，還是一門藝術(shù),，更是愛的體現(xiàn),。在護(hù)理職業(yè)的道路上我才剛剛起步，有很多要學(xué)習(xí)的地方,，我愿意去學(xué)并做到更好,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,、各位同事：
大家好,， 我今年39歲，大專畢業(yè)，于1994年8月進(jìn)院,，一直在臨床一線從事護(hù)理工作,，2015年9月取得主管護(hù)師資格。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭的機(jī)會(huì),，給了我們一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，同時(shí)也感謝各位老師、各位同事一直以來對我的支持和鼓勵(lì),。這次競聘上崗,，我競聘的是臨床護(hù)理n4級(jí)崗位,。
自參加工作18年以來,，我始終以規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,，努力提高自身的綜合素質(zhì),，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)，熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理及常用急救護(hù)理,。能獨(dú)立準(zhǔn)確評(píng)估、判斷,、處理本專業(yè)護(hù)理問題，有較強(qiáng)的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力。做好本職的主班工作，協(xié)助護(hù)士長完成病區(qū)護(hù)理質(zhì)量及醫(yī)院感染質(zhì)量控制管理,，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,，及時(shí)反饋,，制定整改措施,，協(xié)助護(hù)士長做好科室護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。參與急危重病人搶救并負(fù)責(zé)組織本科內(nèi)疑難、危重病例討論，熟練掌握各種搶救器材和藥品的使用。參與病區(qū)的護(hù)理安全管理討論會(huì)，分析科室不安全隱患及護(hù)理缺陷問題,，提出整改意見及防范措施。
在工作中我注意文明用語，態(tài)度和藹,，品行端正,，具有奉獻(xiàn)精神，具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感,。保持工作區(qū)的整潔,，為患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境,，減少糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生,；熟悉護(hù)理管理知識(shí),，具有良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力，與病人及家屬保持良好的交流關(guān)系,。善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強(qiáng)法制觀念，規(guī)范自己的執(zhí)業(yè)行為,，依法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,，防患于未然,，心里想著是“病人安全,，我才安全”的道理。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,，使我牢固樹立了“以病人為中心”“想病人之所想急病人之所急”的職業(yè)道德觀念,，以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬,，并用自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志的好評(píng)。
明白了平凡就是幸福，奉獻(xiàn)就是美麗。今后的我將會(huì)一直盡職盡責(zé)履行護(hù)士職責(zé),，做到時(shí)刻為病人著想,，千方百計(jì)為病人解除病痛。在工作中,，不斷學(xué)習(xí)不斷積累,，不斷提高自己的工作能力和思想道德素質(zhì),。在臨床護(hù)理n4級(jí)崗位上,，我相信自己可以做得更好,。
在此次競聘中,，如果我能聘上,，我會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí)，我相信我自己有能力也有信心干好n4級(jí)護(hù)師該做的工作,，把臨床護(hù)理工作做到更好,。如果聘不上，我將依然保持正確的心態(tài),，反思自己的不足,，更加努力的學(xué)習(xí)，勤奮的工作,，踏實(shí)的做事,，爭取下次能聘上。
謝謝大家,！
競聘人：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：
你們好！
一,、理論-功底強(qiáng),，操作水平高。多年來本人在工作中既注意了把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床實(shí)踐,，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),，由此我的工作得心應(yīng)手。
二,、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,，應(yīng)變能力強(qiáng)。自參加工作以來,，堅(jiān)持向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請教,，學(xué)習(xí)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,，同時(shí)善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，找出各自的規(guī)律和特點(diǎn)，多年的工作實(shí)踐使我積累了的工作經(jīng)驗(yàn),，能夠有條不紊、忙而不亂,，協(xié)助護(hù)士長安排護(hù)理人員,，帶領(lǐng)科室護(hù)理人員加班加點(diǎn),、從容應(yīng)對。
三,、職業(yè)道德觀念強(qiáng),，威信較高。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,，使我牢固樹立了“以病人為中心”,、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念,。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格,，也培養(yǎng)了敏捷的思維能力和應(yīng)變能力。
能夠協(xié)助護(hù)士長解決工作中的矛盾,，以身作則,，團(tuán)結(jié)同志，勤勤懇懇,、任勞任怨,，每項(xiàng)工作都能夠善始善終，贏得了病人的贊揚(yáng)和同志們的好評(píng),，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀護(hù)士等稱號(hào)。
我競聘護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)科建成全院的模范科室,。
一,、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理，只有具備超前意識(shí),、協(xié)調(diào)意識(shí),、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長才能勝任,。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,，形成一個(gè)“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面,。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。
出評(píng)價(jià),，找出存在的問題，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),，集思廣益,，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解,。也以此作為量化管理,，做到心中有數(shù)。
三,、打破績效工資,、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,。
醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯,，但是我個(gè)人認(rèn)為,，還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,，就是為績效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù)，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,，做到公正,、公平、公開,。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,，提高護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性,。
四,、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。
護(hù)士和其他工作人員,。我知道,，只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。
五,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識(shí),，不斷探索進(jìn)取,。 我將及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí),，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
六,、厲行節(jié)約,，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算,。 護(hù)士長是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，發(fā)展就成了無源之水、無本之木,。因此,，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)、工勤人員,，從節(jié)約每度電,、每滴水、每張紙等小事做起,，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即提出嚴(yán)厲批評(píng)，甚至與獎(jiǎng)金掛鉤,。因?yàn)槲疑钪簢?yán)格控制科室支出,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長必須做到的。
七,、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,，增強(qiáng)法律意識(shí)，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,。
眾所周知，隨著普法知識(shí)的不斷深入,，患者的法律意識(shí)
不斷增強(qiáng),。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此,，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題,，我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專業(yè)知識(shí)，有計(jì)劃,、有目的,、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí)，并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座,，做到警鐘長鳴,。使護(hù)士在護(hù)理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,，加強(qiáng)法制觀念,，以法規(guī)范自己的行為，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,，防患于未然。
以上幾條就是我的竟聘思路,，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo),、科主任及各位同事的幫助、指導(dǎo)和完善,。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可,，我將用實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，為創(chuàng)建二甲醫(yī)院，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中,。我將無怨無悔,。
謝謝！
2015年2月19日
護(hù)士長競聘申請書篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好,！
經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù)）參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己,。我深知護(hù)士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角,；胸懷全局,，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦,，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗,，老實(shí)的羊，受氣的豬,，吃草的牛,，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人,；他們像竹一樣,，掏空自己，甘為人梯,。
“三個(gè)適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處,；剛?cè)徇m度,，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷,；粗細(xì)適度,，即大事不糊涂，小事不計(jì)較,。做到對同事多理解,，少埋怨，多尊重,，少指責(zé),，多情義，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽,，批評(píng)的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力。
謝謝大家,。
護(hù)士長競聘申請書篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好,！
在這里我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)們給我們這次展示自我、鍛煉自我,、提高自我的機(jī)會(huì),，我會(huì)倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，勇敢迎接工作中的挑戰(zhàn),，競聘護(hù)士長,，挑戰(zhàn)自我，超越自我,。
談到我自己,，我覺得一個(gè)人很難對自己的性格做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，我只是明白自己在什么時(shí)候會(huì)做怎樣的選擇,。我愿意笑,，愿意用積極樂觀的態(tài)度去面對生活和工作。約翰羅斯金有這樣一句詩：把每一個(gè)黎明看作是生命的開始,，把每一個(gè)黃昏看作生命的小結(jié),。我很感慨,。每天上班我都會(huì)想起這句話，不僅是對于我,，對于我們親愛的病患更是一種積極的態(tài)度,，那就是珍惜生命，熱愛生命,。懷著對生命的感恩,、感激之心，我有理由拋棄所有昨天的遺憾來迎接嶄新的生命之初,。我重視氣場,，用自信堅(jiān)強(qiáng)的氣勢去面對人，面對場合,。我喜歡挑戰(zhàn),，喜歡自己登上舞臺(tái)前微微戰(zhàn)栗的緊張，喜歡自己將經(jīng)過不懈的努力的成果展現(xiàn)在所有人面前的驕傲,。
所以,，我積極，我快樂,，我愛我的生活和工作！
從事護(hù)理工作5年以來,，我學(xué)到了很多,，同時(shí)也做出了一些成績。
2015年參加全院操作技能比賽,，榮獲3等獎(jiǎng),。
2011年，我出任大外科總帶教,，榮獲教學(xué)3等獎(jiǎng),，我所在的骨二病區(qū)更是在護(hù)士長的帶領(lǐng)下獲得教學(xué)1等獎(jiǎng)。
這次有機(jī)會(huì)競聘護(hù)士長,，在興奮之余,，我又不斷思索。我認(rèn)為一名合格的護(hù)士長應(yīng)該有過硬的專業(yè)能力,、優(yōu)良的品德素質(zhì),、相適應(yīng)的文化素質(zhì)、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任,、有對同事的正確態(tài)度和深厚感情,、有勝任本職的管理能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力以及領(lǐng)導(dǎo)力,。
如果我能成為護(hù)士長,，我能勝任嗎,？我又該如何去做？
以下談?wù)勎业臏\顯認(rèn)識(shí)：
第一：如何提高護(hù)士護(hù)理能力,。
一是培訓(xùn)護(hù)士護(hù)理技能,，因?yàn)樽o(hù)理是非常嚴(yán)格以及規(guī)范化的操作，所以必須通過不斷的反復(fù)學(xué)習(xí),，來保證護(hù)理安全,，提高護(hù)理水平。
1,、推薦護(hù)理骨干參加省衛(wèi)生廳舉辦的各類護(hù)理培訓(xùn)和120中心技術(shù)培訓(xùn),，與時(shí)俱進(jìn)。
2,、加強(qiáng)院內(nèi)轉(zhuǎn)科學(xué)習(xí),，組織護(hù)士到不同的科室學(xué)習(xí)，開展科室間護(hù)理工作的互動(dòng)學(xué)習(xí),，要做到好的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)出去,，引薦進(jìn)來。
3,、定期組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每期安排一名護(hù)士主講，課后提問,，有效提高護(hù)士學(xué)習(xí)積極性,。
4、學(xué)習(xí)jci標(biāo)準(zhǔn),，提高自己的服務(wù)意識(shí),。
二是培養(yǎng)其主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化心理正能量,。護(hù)理工作是辛苦的,，只有真的用心去愛這份職業(yè)，才會(huì)主動(dòng)的積極的去工作去提高自身的護(hù)理水平以及護(hù)理意識(shí),、才會(huì)感受到溫暖,，感受到收獲，感受到尊重以及成就,。關(guān)愛護(hù)士就是關(guān)愛病患,。
1、護(hù)士長要做到七心,。
尊重的心：護(hù)士長必須尊重自己每名護(hù)士,。所謂“想人怎樣待己便應(yīng)該怎樣待人”，尊重是贏得真誠的前提,。以平等的心對待每位護(hù)士,，才能謀求一個(gè)融洽的氛圍,。
關(guān)心的心：護(hù)士長直接接觸的就是一線護(hù)士，因而她們的“疾苦,、心聲”護(hù)士長知道得最清楚,。關(guān)心才能讓護(hù)士有家的感覺。
體恤的心：既然有了關(guān)心,，就應(yīng)該在她們出現(xiàn)個(gè)人問題時(shí),，體恤她們同時(shí)，學(xué)會(huì)換位思考,，所謂“己所不欲勿施于人”,。
賞識(shí)的心：當(dāng)你賞識(shí)一個(gè)人的時(shí)候，你就可以激勵(lì)他,。作為護(hù)士長,，就要不斷用賞識(shí)的眼光對待護(hù)士，不斷地在工作中表達(dá)自己的賞識(shí),，使護(hù)士受到鼓舞和激勵(lì),，尤其是在護(hù)士做得優(yōu)秀的時(shí)候。護(hù)士長更不能默認(rèn)護(hù)士的表現(xiàn),，一味地讓護(hù)士猜測自己的態(tài)度,，默認(rèn)和猜測都將導(dǎo)致溝通的障礙，使護(hù)士對護(hù)士長喪失信心,。你所能做的就是對護(hù)士說出你的常識(shí)和你對她們的評(píng)價(jià),，讓護(hù)士從你的表情和語言中感受你的真誠，激勵(lì)護(hù)士的士氣,。
分享的心：分享是最好的學(xué)習(xí)態(tài)度，也是最好的管理方式護(hù)士長就是要在工作當(dāng)中不斷地和護(hù)士分享知識(shí),、分享經(jīng)驗(yàn),、分享目標(biāo)、分享一切值得分享的東西,，通過分享,，護(hù)士長不斷能很好地傳達(dá)理念，表達(dá)想法,，不斷形成影響力,，用影響力和威信護(hù)士長也能不斷從護(hù)士那里吸取更多有用的東西，形成護(hù)士長與護(hù)士之間的互動(dòng),，相互學(xué)習(xí),，相互進(jìn)步。
授權(quán)的心：授權(quán)賦能既是護(hù)士長的職責(zé)所在,，也是高效管理的必備條件,，護(hù)士長只有把應(yīng)授出的權(quán)力授予護(hù)士,，護(hù)士才會(huì)愿意對工作負(fù)責(zé)，才會(huì)更有把工作做好的動(dòng)機(jī),，護(hù)士長必須在授權(quán)上多加用心,，把授權(quán)工作做好，讓授權(quán)成為解放自我,，管好護(hù)士的法寶,，授權(quán)的心更表現(xiàn)為自己夠有勇氣去“舉賢”，能夠容忍下屬超越自己,。
服務(wù)的心：所謂服務(wù)就是把護(hù)士當(dāng)成自己的服務(wù)對象,。護(hù)士長是為護(hù)士提供服務(wù)的供應(yīng)商。你所要做的就是充分利用手中的職權(quán)和資源為員工提供工作上的方便為其清除障礙,，致力于無障礙工作環(huán)境的建設(shè),，讓護(hù)士體驗(yàn)的管理的效率和辦事的高速度，不斷鼓舞護(hù)士的士氣,。
2,、制定一套合適的績效管理制度。讓護(hù)士有一顆向上之心,。
第二,、如何開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
對于服務(wù)業(yè),，細(xì)節(jié)決定成敗,。細(xì)節(jié)不是“細(xì)枝末節(jié)”，而是用心,，是一種認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神,。
護(hù)理工作其實(shí)也算是服務(wù)行業(yè)，用品質(zhì)服務(wù)來贏取病患的心,，讓其有賓至如歸之感,。 所以我們大可不必閉門造車，可以借鑒其他服務(wù)行業(yè)的優(yōu)秀服務(wù)理念,，取他山之石,，再結(jié)合醫(yī)院工作性質(zhì)，開創(chuàng)特色護(hù)理品牌,。
所謂優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，總結(jié)來說就是一個(gè)會(huì)意的微笑，一個(gè)堅(jiān)定的眼神,，一聲親切的問候,，一雙溫暖的手，一個(gè)規(guī)范的動(dòng)作，一個(gè)專業(yè)的手法,，一顆有愛的心,。
該如何做到呢？
1,、營造快樂氛圍,，讓護(hù)理充滿愛
"快樂護(hù)理"是一種新的護(hù)理理念，它要求護(hù)士不斷提升自身修養(yǎng),，養(yǎng)成快樂的情緒,、陽光的思維和微笑的心態(tài)，用愉快的心情感染患者,。把為患者解除痛苦,、增添快樂作為自己的快樂源，達(dá)到快樂自己,，幸福他人的護(hù)理目標(biāo),。
2、扎實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，做好細(xì)節(jié)處理,。
每位護(hù)士能嚴(yán)格按照等級(jí)護(hù)理的規(guī)范要求，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,，實(shí)行責(zé)任包干制,，把每一項(xiàng)工作落實(shí)到位。例如考慮到不同的患者體位的擺放和著力點(diǎn),，我們應(yīng)該靈活,、應(yīng)急的制定相應(yīng)的個(gè)體護(hù)理方案。讓患者充分感受到重視和熱情,。走廊墻上張貼醒目的人性化標(biāo)語,，提醒病人注意安全；推行一針式服務(wù)理念,，減輕病人反復(fù)穿刺的痛苦,，保護(hù)了病人的血管。
3,、細(xì)化專科護(hù)理,，彰顯內(nèi)涵質(zhì)量,，
隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展，我們要進(jìn)一步規(guī)范我院?？谱o(hù)理,，優(yōu)化各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作流程，細(xì)化各科健康教育指導(dǎo)，通過講解,、示范,、演練、指導(dǎo),、糾錯(cuò),，切實(shí)幫助病人掌握康復(fù)的知識(shí)與技能；大力推行責(zé)任護(hù)士與醫(yī)生一起參加所分管病人的查房,，從而使護(hù)士有機(jī)會(huì)多了解病人的整體情況,，包括病人的生活、疾病,、治療等情況,，護(hù)士在每天的查房中進(jìn)行一點(diǎn)一滴知識(shí)上的積累，才能為病人提供更多的專業(yè)的照顧,。
讓病人真正品味出“優(yōu)質(zhì)”所在,。
南丁格爾說過：護(hù)理不僅僅是一門科學(xué)，還是一門藝術(shù),，更是愛的體現(xiàn),。在護(hù)理職業(yè)的道路上我才剛剛起步，有很多要學(xué)習(xí)的地方,，我愿意去學(xué)并做到更好,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
你們好,！
一,、理論-功底強(qiáng)，操作水平高,。多年來本人在工作中既注意了把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床實(shí)踐,，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，由此我的工作得心應(yīng)手,。
二,、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，應(yīng)變能力強(qiáng),。自參加工作以來,，堅(jiān)持向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請教，學(xué)習(xí)的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,，同時(shí)善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出各自的'規(guī)律和特點(diǎn),，多年的工作實(shí)踐使我積累了的工作經(jīng)驗(yàn),，能夠有條不紊,、忙而不亂，協(xié)助護(hù)士長安排護(hù)理人員,，帶領(lǐng)科室護(hù)理人員加班加點(diǎn),、從容應(yīng)對。
三,、職業(yè)道德觀念強(qiáng),，威信較高。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,，使我牢固樹立了“以病人為中心”,、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念,。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格,，也培養(yǎng)了敏捷的思維能力和應(yīng)變能力。
能夠協(xié)助護(hù)士長解決工作中的矛盾,，以身作則,，團(tuán)結(jié)同志，勤勤懇懇,、任勞任怨,，每項(xiàng)工作都能夠善始善終，贏得了病人的贊揚(yáng)和同志們的好評(píng),，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀護(hù)士等稱號(hào)。
我競聘護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)科建成全院的模范科室,。
一,、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理，只有具備超前意識(shí),、協(xié)調(diào)意識(shí),、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長才能勝任,。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,，形成一個(gè)“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面,。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。
出評(píng)價(jià)，找出存在的問題,，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),，集思廣益，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,，并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解,。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù),。
三,、打破績效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。
醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,，干好與干壞都一樣的大鍋飯,，但是我個(gè)人認(rèn)為，還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,，就是為績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,，做到公正、公平,、公開,。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量,，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性,。
四、加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。
護(hù)士和其他工作人員,。我知道,，只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。
五,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識(shí),，不斷探索進(jìn)取,。 我將及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí),，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
六,、厲行節(jié)約,，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算,。 護(hù)士長是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，發(fā)展就成了無源之水、無本之木,。因此,，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)、工勤人員,，從節(jié)約每度電,、每滴水、每張紙等小事做起,，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，即提出嚴(yán)厲批評(píng)，甚至與獎(jiǎng)金掛鉤,。因?yàn)槲疑钪簢?yán)格控制科室支出,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的,。
七,、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育，增強(qiáng)法律意識(shí),，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己。
眾所周知,，隨著普法知識(shí)的不斷深入,，患者的法律意識(shí)
不斷增強(qiáng)。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。由此,，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題，我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專業(yè)知識(shí),，有計(jì)劃,、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),，并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座,，做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,，加強(qiáng)法制觀念，以法規(guī)范自己的行為,，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己，防患于未然,。
以上幾條就是我的竟聘思路,，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位同事的幫助,、指導(dǎo)和完善,。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可,，我將用實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，為創(chuàng)建二甲醫(yī)院,，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中,。我將無怨無悔。
謝謝,！
2015年2月19日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委，各位同事：
大家好,！
我是來自,，我競聘的崗位是護(hù)士長。
首先,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會(huì),，參加此次競聘，主要是為了更好的認(rèn)識(shí)和鍛煉自己,，在實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的同時(shí)為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。
我今年歲，?？茖W(xué)歷,，年參加工作至今一直在手術(shù)室擔(dān)任護(hù)理工作。并于,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的進(jìn)修任務(wù),，并得到了老師的認(rèn)可與好評(píng)。我非常熱愛手術(shù)室護(hù)理工作,，日常工作中,，我能夠服從醫(yī)院、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),，尊敬師長,、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真鉆研,，熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)及技能,。在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的帶領(lǐng)幫助下，圓滿完成了多例新開展手術(shù)項(xiàng)目的配合工作,。
會(huì)形象,。總之,，為病人提供公平,、優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù)是我們的最終目的，為此，我們不懈努力著,！
無論競聘成功與否,，我都會(huì)踏實(shí)的工作，和我的同事們一起,，用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造美好明天,！
謝謝大家！
