總結是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

企業(yè)安全員個人工作總結篇一

以下是我今年上_年的工作總結：

1,、年初認真吸取了在資料方面的教訓，對自己上一年工作進行了總結,，對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學習,，在學習公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領導和同事的大力幫助，是我在安全管理資料上面有了很大的提高,。

2,、對入場的工人，特種工進行了三級安全教育,、入場教育,，安全技術交底，安全教育,。加強了特種作業(yè)人員的管理,，對特種作業(yè)人員100%持證上崗,。作業(yè)人員普遍學歷低、安全意識淡薄,，不服從管理等諸多問題,，所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點，在工作中積極組織工人安全教育,、培訓,，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,。

3,、加強日常監(jiān)督管理工作的同時，基本形成了每日巡檢,、每周檢查,、每周安全例會，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目上積極安排好值班人員,，認真開展自查,，自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,。

4,、加強了對各勞務班組落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務班組的安全協(xié)管員不務實,，對安全工作不是很深入去管理,，存在僥幸心理。給項目安全工作帶來了很大的管理難度,，畢竟基本每個項目只有一名安全員,，這要使我要有更大的責任心去完成安全生產(chǎn)工作。

5,、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,，開展各項安全活動,，認真做好安全教育培訓工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項培訓,。在現(xiàn)場顯著部位,、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅,，增加現(xiàn)場安全活動氣氛,，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。

_年來,，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,，加上項目部各級領導各部門各勞務班組的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,，未發(fā)生一起重大安全事故,，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。

在肯定成績的同時,，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

1,、是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,，存有僥幸心理,。

2、是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時,、不到位,，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生,。

3,、是項目搶工時勞務隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題,。

4,、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展,。

這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦,，進一步增強憂患意識和責任意識,，工作中不能麻痹大意,，要盡最大力量,，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結成績的基礎上,，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點,、理清努力方向,，力爭把我的安全工作推上更高水平。

20__年下_年工作計劃：

雖然前段時間取得了一定的成績,，但現(xiàn)場安全工作還是有些隱患,，需要進一步加大工作力度，加強現(xiàn)場巡視,，消除隱患,，真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展,，在以后的工作計劃如下：

1、加強班組安全協(xié)管員的管理,、學習,、培訓增強協(xié)管員對安全工作的重視及管理力度。

2,、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理,，定期組織安全教育和培訓。

3,、每周五早上8點30協(xié)同項目經(jīng)理組織相關人員及勞務分包管理人員對工地的安全情況做聯(lián)合檢查,，找出不安全因素及時解決。并組織安全生產(chǎn)例會,。

4,、每天深入施工現(xiàn)場檢查各種防護的情況、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象,、腳手架,、吊籃等機械設備的安全狀態(tài)，工人的安全生產(chǎn)狀態(tài)是否按安全技術交底進行施工,，是否有違章操作人員,、工人的防護用品是否合格和正確使用，工地的用電情況,、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工情況,、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行,。

企業(yè)安全員個人工作總結篇二

本人以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標,。自肩負這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理,。在項目部有關領導的信任與支持下,，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中,，現(xiàn)將個人今年的工作情況總結如下：

一,、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力

協(xié)助分管領導認真落實安全生產(chǎn)責任制,，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作,，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標,。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德,，對安全意識淡薄,、經(jīng)驗不足、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài),。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,，吸取分析事故案例，總結事故教訓,，不斷增進業(yè)務水平的提高,，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足,。

二,、認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督

在計劃、布置,、檢查,、總結、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕習慣性違章行為,，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為,，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查,，落實督促相關部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),，使所有設備能健康穩(wěn)定運行,。做好安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作,，做好每年的安全月活動等,，在這些活動中以嚴、細,、實的要求認真扎實開展,，取得良好的效果,，受到上級的表揚。

三,、認真履行職責

在落實“安評”工作中嚴把安全關,，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情,、嚴格執(zhí)行制度,，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面,。主要從職業(yè)健康,、安全、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時,，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務,，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。

四,、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗

在工作中,，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路,，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展,。

在日常的工作中,，同上級、機關同事,、施工人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動做出不理智的事情,，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系,，積極樂觀的幫助有困難的同事,。

我會時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識,，工作中不能麻痹大意,，要盡最大力量，爭取有效措施,，提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結成績的基礎上，繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點,、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平,。

企業(yè)安全員個人工作總結篇三

20xx年鋼結構第二工程公司在集體和機械公司領導組織下,，加大監(jiān)督檢查密度，加大對問題的查處程度,，有效防范案件事故發(fā)生,，始終貫徹“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全方針,，突出“科學發(fā)展·安全發(fā)展”活動主題，結合我們集體“三層九中心”要求,，大力宣傳安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),，強化員工安全生產(chǎn)法律意識,。

今年鋼結構第二工程公司整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,，全年安全工作取得良好成績,。按照集團和公司的部署，認真貫徹落實上級有關各項文件精神,，重視抓好車間和班組安全生產(chǎn)工作,。把工作重點落實到基層，抓安全到車間,、庫房,、班組,。關于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個方面的工作：

1、加強安全綜合治理工作的領導,，健全完善管理制度,，實施安全責任制。安全事故無小事,。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務十分嚴峻,。為此，我公司認識到加強安全生產(chǎn)工作的重要性,，牢固樹立安全第一的思想,，增強責任意識和憂患意識，摒棄麻痹思想和僥幸心里,，正確處理業(yè)務發(fā)展與安全生產(chǎn),、安全穩(wěn)定的關系。繼續(xù)貫徹“預防為主,、安全第一”的工作方針,，堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點,，大力提高員工的防范意識,，扎實有效做好安全綜合治理工作，制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應急預案,，并下發(fā)各部門,，各車間本著“誰主管，誰負責”的原則,，一級抓一級,，年初由孟經(jīng)理安排，認真落實安全生產(chǎn)責任制,，簽訂了分廠與項目經(jīng)理,、車間主任的安全生產(chǎn)責任書；項目經(jīng)理,、車間主任再和各個施工人員簽訂使安全工作責任到人,，落實到位。

2,、做好安全生產(chǎn)工作，制度是保證,。面對新形式公司結合實際,，在原來一些管理制度的基礎上，制訂,、修改和完善了一系列防風險,、防差錯的規(guī)章制度,。加強監(jiān)督管理工作。進一步完善了防范風險分析例會,?？梢哉f，通過一系列制度的健全和完善,，公司對風險防范工作建立了較為有效嚴密的制度,，員工有章可依，有章可循,，以制度來規(guī)范和約束工人的行為,。

3、加大安全監(jiān)督檢查工作密度,，狠抓規(guī)章制度的落實,。我分廠根據(jù)集團和公司檢查規(guī)定，開展日常巡查,、專項檢查,。同時，成立安全檢查小組,，月底組織小組有關人員開展綜合檢查,，包括現(xiàn)場安全管理和管理資料兩部分。根據(jù)檢查各項情況,，每月綜合進行一次考核評分,，并將檢查結果形成書面材料，召開安全管理分析會議,。

檢查過程中念好“嚴,、細、實”三字經(jīng),，檢查監(jiān)督做到嚴格規(guī)范,；不走過場，仔細認真,，不留死角,；實事求是，不隱瞞,，不護短,，并力求做到“三個”不放過，即不查明原因作出處理不放過,；不總結經(jīng)驗不放過,；不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀的人或事,，不論是誰,、不論是否造成損失，都要受到批評教育,，都要受到嚴肅處理,。并切實在工作中一絲不茍認真按規(guī)定執(zhí)行。

4,、強化工作人員安全意識,。在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅持每天都進行安全檢查為最基礎的安全管理模式,，在執(zhí)行制度的同時,，安全教育工作一天也沒有放松，車間每天早上的班前會都必須結合昨天的安全問題和今天的生產(chǎn)重點講安全,，當天檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題現(xiàn)場對其操作人員具有針對性教育提示,，多次出現(xiàn)類似問題的違規(guī)人員對其采取罰款措施，并采取合理的正確的糾正措施切實使安全措施落到了實處,，同時車間主任做好會議記錄存檔,。對于新進場員工嚴格執(zhí)行三級教育，做到先培訓后上崗,。今年以來,，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,，抓生產(chǎn)進度忽視安全”的錯誤認識,，通過具體的事故案例、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式,，加大宣傳聲勢,，營造安全氛圍。與此同時我們提出的“抓安全工作到底是為了誰,？”,、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?，進一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用,。

5,、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作,。今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱有關資料,，用科學理論認真的分析換季給人的心理和生理,、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時進行換季安全教育培訓,。針對不同季節(jié)的不同天氣條件，采取有針對性的措施進行施工和作業(yè),。夏天是雨水較多的季節(jié),，同時夏天也是酷暑炎熱的季節(jié)，針對這些特點我們單位及時對車間員工進行教育和學習培訓,，并采取很多措施進行應對,，針對高溫酷暑，食堂采取燒綠豆湯,，辦公室每天上下午定期購買冰棍和雪糕進行降溫,，以防止人員中暑，防止,。同時安全管理人員加大檢查力度,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排除安全隱患,，做到萬無一失,，安全生產(chǎn)。冬季低溫嚴寒,，雪霜較多,，針對這個季節(jié)我們采取安全教育培訓，采取防寒,、防滑,、防凍等措施應對各種安全突發(fā)事件。

6,、規(guī)范分包工程的安全管理,，嚴格審查分包隊伍的安全生產(chǎn)條件

根據(jù)公司的要求，所有分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時,，及時簽訂安全生產(chǎn)責任書,，確定和區(qū)分各自的責任，并按規(guī)定辦理意外傷害保險,，督促項目對施工人員進場的三級安全教育和安全技術交底,，在例行檢查時對外包隊伍的安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理，并落實各項安全防護措施,。

7,、繼續(xù)加強對危險源和重點部位的監(jiān)控管理，今后我們的加工車間和施工項目有點多面廣的特點,，為確保安全生產(chǎn),，加大對高空危險作業(yè),，吊裝作業(yè)，焊接作業(yè),，下料切割作業(yè),，交叉作業(yè)，特別是施工部位的安全防護措施落實和監(jiān)控管理,，在各項施工過程中,，對各個環(huán)節(jié)確定的重大危險源，要明確責任,，落實到人,，進行重點監(jiān)控，做到發(fā)現(xiàn)隱患,，及時解決,，另外對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的危險較大的作業(yè)面，必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場,，檢查和督促各項安全防護措施的落實及個人防護用品的正確使用,，確保安全。

截止現(xiàn)在,，傷亡事故為零,，無重大安全事故，全年分廠發(fā)生輕傷事故三次,，兩起加工車間的砸傷事故,，一起莒南義信升降機墜落事故，針對以上事故我廠認真分析原因,，前兩起事故屬于操作人員違章造成的,，莒南義信工地事故屬于現(xiàn)場施工安全防護措施不到位，盲目施工,，如果我們在使用土建物料升降機前檢查,，做好防護措施，此次事故可以避免發(fā)生,，對于以上事故我廠已開展安全專題警示教育,，利于班前班后會告誡職工，要加強自我警覺意識,，搞好自我安全保護,，并對項目施工管理加大監(jiān)管力度；這三起安全事故在向我們警示：違規(guī)操作,、習慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵,，任何無視安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為都有可能導致悲劇的發(fā)生，做工作只有把安全放在首位,，確保做到時時處處想安全,，人人事事講安全,，才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和健康發(fā)展。

今后安全工作的重點：多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們,，今后我們廠安全工作重點應按照：主要在領導,、核心在基層、重點在崗位,、關鍵在員工這個指導思想,，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起,，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習慣性違章抓起,、從提升管理人員素質抓起,，切實在全廠形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),，使我們廠安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn),。

企業(yè)安全員個人工作總結篇四

今年七月份，我有幸加入中核二二公司鋼結構分公司成為了三門項目部的一名專職安全員,，感到非常榮幸,。光陰荏苒，不知不覺間已經(jīng)過去了近半年,，這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶；感謝公司領導對我的悉心關懷,、師父的悉心教導以及部門領導,、同事的理解和引導。

在他們的支持幫助下,，我在短時間內適應了新的工作環(huán)境,，逐漸融入到了鋼結構分公司這個大家庭中，同時也為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎,。幾個月來,，本著“做一名合格的專職安全員”的態(tài)度，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實實的對待我的工作，全面貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理,，熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性,，通過自己的不懈努力,，在工作上取得了一定的進步。現(xiàn)將試用期工作,、學習情況總結如下：

一,、主要工作內容

1、協(xié)助部門領導以及師父并按公司要求,，根據(jù)公司目前實際情況,，結合公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度,；認真落實安全生產(chǎn)責任制,，每日積極參加班前會，加強有關安全生產(chǎn)法律法規(guī),、事故案例的宣傳及傳達,，扎實做好安全培訓工作，堅定地履行《安全生產(chǎn)責任書》承諾,，確保順利實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標,。

2、在部門領導的正確帶領下,，認真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,，在計劃、布置,、檢查,、總結、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕作業(yè)人員習慣性違章行為,，堅決懲治安全違規(guī)行為，掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié),。

3,、積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數(shù),。參加每雙周定期組織開展安全,、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查，每日在師父的帶領下進行安全巡查,，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,，設備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷，并當場教育違規(guī)違章人員,，做到隱患問題及時整改,，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，為確保落實情況開出安全隱患整改通知單,，并及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止,。同時認真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領導匯報,。積極參加安全生產(chǎn)周例會,，月度安委會，在會上參與討論安全管理和安全隱患治理,，吸取經(jīng)驗,，增長見識。

4,、根據(jù)公司文件通知精神,，參與制定了詳細的防臺、消防應急演練預案內容并組織全體人員參與演習,，在演習過程中找出不足,，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低,。

5、配合同事對公司員工進行安全教育,。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,，通過入廠安全教育使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

6,、圍繞“安全標準化”這一管理體系開展日常各項工作,，結合管理化提升活動，優(yōu)化工作內容,，改良工作方式,，積極認真履行安全責任和義務，除了做好日常檢查和資料整理工作之外,，對于重大危險源加強監(jiān)控,，對于危險性較大的起重吊裝加強旁站監(jiān)督等。

7,、八月參加新生下班組活動,，深入到生產(chǎn)一線，在鉚工師父的帶領下,，結合自身所學知識,，在掌握基本鉚工技能的基礎上，提出了自己對于生產(chǎn)工作的理解,。二十天的下班組活動,，對于我日后安全工作的開展起到了很大的指引作用,。

二、工作中存在的不足

目前,，在各級領導高度重視,、各部門各班組的共同努力配合下，公司安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,，未發(fā)生一起重大安全事故,，總體安全形勢較為平穩(wěn)。不過通過半年來的親身體會,，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：

1,、安全管理不嚴不細，少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,，少數(shù)作業(yè)人員安全生產(chǎn)觀念比較淡薄,，存有僥幸心理；

2,、極少數(shù)情況下安全隱患整改不及時,、不到位，并呈動態(tài)變數(shù),，存在安全管理的盲區(qū)導致一般小事故偶有發(fā)生,；

3、安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入地開展進行下去,；

4,、組織、溝通能力上還有所欠缺,，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距,；

5、工作中不夠大膽,，思想不夠超前,。

我相信安全問題絕對不止這些，作為一名專職安全管理人員,，我不能盲目樂觀,，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識,，工作中不能麻痹大意,，要盡最大力量采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平,。

三,、文體活動

在工作之余，我積極參加公司及項目部組織的各類文體活動，比如新老員工籃球賽,，中秋趣味答題活動,，質量月知識競猜活動，三對三籃球賽活動等,，并在其中的一些比賽上取得了一定成績,。參加這些活動，不僅豐富了我工作之余的生活,，也增加了趣味性,，同事取得成績之后小小的獎勵也會讓我得到滿足。不僅如此,，公司還組織進行新老員工交流會,，新員工觀影活動等，這些都給了我一種家的感覺,，讓我的身體和精神得到了放松,，也增強了對公司的歸屬感，從而更加積極熱情地投入到工作中去,。

四,、個人提升計劃

1、加強業(yè)務學習,，努力提高自身素質和工作能力,，盡職、盡責的完成好各項工作任務,。做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應各種環(huán)境,，在復雜的工作中磨練意志,，提高自身素質，在不斷學習中不斷創(chuàng)新,，完善工作方式,、方法。

2,、做好本職工作,，對安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時提出合理化建議,，配合部門領導完成公司下達的各項工作任務,。

3、正確處理好人際關系,。在日常的工作中,，同上級,、同事、施工人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動做出不理智的事情,，在工作中我要努力避免。正確處理好與其他同事的關系,，積極樂觀的幫助有困難的同事,。

4、不斷學習充實自己,，完成更進一層的扎實蛻變,。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的,。我在工作之余,，也要不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產(chǎn)法規(guī),、相關工種安全操作規(guī)程,，多多查閱相關安全技術知識，真正做一個新時代,、新思想,、有內涵的專職安全管理人員。

總之,，半年來,，我在公司安全管理工作中離領導的要求還有一定的差距，我將不斷總結經(jīng)驗,，加強學習,，更新觀念，提高各方面的工作能力,；在總結成績的基礎上,，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點,、理清努力方向,，展現(xiàn)我年輕人如火般的熱情，力爭把我的安全工作推上更高水平；不積跬步無以至千里,，不積小流無以成江海,，安全管理工作任重而道遠，路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索,，在未來的安全管理過程中，我將緊緊圍繞公司的安全管理工作,，以對工作,、對事業(yè)高度負責任的態(tài)度，腳踏實地,、盡職盡責的做好各項工作,，為打造健康良好的企業(yè)安全文化添磚加瓦。

另外需要特別指出的是,，近半年的實習期是在我?guī)煾咐顐サ膸ьI和指導下一天天度過的,，他在生活和工作上都無私地給予了我很多的幫助，在這里要特別感謝我的師父李偉,。

企業(yè)安全員個人工作總結篇五

在即將過去的20xx年里,，鋼構公司全體員工以“安全責任重于泰山”為主題，以“安全第一,、預防為主,、綜合治理”為方針。堅持安全發(fā)展,、和諧發(fā)展的原則,，把“隱患排查、專項整治”落實到日常的生產(chǎn)中,，圓滿地實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)方針目標,，實現(xiàn)了安全年。20xx年鋼結構公司主要從事以下工程,，

1,、sz36—1whpg平臺井口槽改造項目樁管,、導管,、撐管、隔水管的生產(chǎn)

2,、sz36—1whpe平臺井口槽改造項目樁管,、導管、撐管,、隔水管的生產(chǎn)

3,、葵東101、102號井組井火炬平臺加固項目樁管、撐管的生產(chǎn)

4,、伊朗雅達項目隔水套管的生產(chǎn)

5,、2號作業(yè)平臺改造

6、風力發(fā)電塔架,，華能山西原平段家堡,。偏關黑家莊風電項目，制造等項目,，為確保公司實現(xiàn)預訂產(chǎn)值目標,。做出了極大的貢獻，并取得了顯著的成效,。截止到20xx年10月份鋼結構公司沒有發(fā)生一起人身,、設備安全事故，圓滿地完成了公司的安全生產(chǎn)任務和本公司年初制定的安全生產(chǎn)目標,。這些可喜成績的取得,，我公司主要做了以下幾個方面的工作：

一、制定明確的安全生產(chǎn)管理目標

提高認識抓管理,，落實責任促提高,，全體員工齊心合力構和諧，爭創(chuàng)安全先進年,。具體指標是：杜絕重傷,、工亡、火災和重大設備事故,。

二,、成立安全領導小組，采納員工合理化建議,，成立以鋼結構公司王經(jīng)理為組長的安全領導小組,。

領導小組成員在鋼結構公司內部全方位的進行安全生產(chǎn)檢查，結合隱患排查,、專項治理工作,。深入現(xiàn)場、加強檢查和督查,，查出安全隱患,，立即督促整改，整改率達100%,。認真組織開展了領導與職工座談會,，鼓勵職工對安全生產(chǎn)提出合理化建議，認真聽取了職工對安全生產(chǎn)的意見或建議,。通過座談,，采納職工對安全生產(chǎn)管理方面提出的合理化建議,，并采取相應措施落實到每一位員工。

三,、領導重視,，抓重點

嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，鋼結構公司領導親自掛帥,，認真落實安全生產(chǎn)責任制，層層分解安全生產(chǎn)責任,，切實做到一級抓一級,，一級對一級負責，讓每一個員工時刻牢記安全關系到每個人切身利益,。積極發(fā)動廣大員工,，做到群管成網(wǎng)，至上而下,。全員,、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式,。不斷提高安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控力度,，積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患，采取切實可行的安全防范措施,，把安全隱患消除在萌芽之中,，杜絕安全事故的發(fā)生。

四,、開展形式多樣的宣傳學習教育活動

切實增強員工安全意識,，堅持每天下午召開生產(chǎn)調度會和安全生產(chǎn)例會，會議主要以分析本公司安全生產(chǎn)形式及如何搞好鋼結構公司安全生產(chǎn)工作等內容,，鋼結構公司各車間在施工現(xiàn)場也堅持傳統(tǒng)的每天早會和每天的生產(chǎn)安排會議,，把每天的生產(chǎn)任務和安全注意事項傳達到每一位施工人員。通過各種會議,，牢固樹立了“事故可防”的安全意識,。鋼結構公司還結合“安全生產(chǎn)月”及安全生產(chǎn)專項治理活動的開展，組織開展了內容豐富,，形式多樣的安全教育活動,，增強了全員的安全生產(chǎn)意識，提高了安全操作技能,。將全員的安全生產(chǎn)學習教育落實到位,，開展全體職工的安全知識和技能培訓,，提高職工安全素質和自我防護能力,，同時不斷凝聚職工思想,，形成“人人關愛生命，人人關注安全,，人人關注生產(chǎn)”的良好風尚,。

五、深入開展安全,、生產(chǎn)活動深入開展安全,、生產(chǎn)活動

活動緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題,。為加強今年安全,、生產(chǎn)活動的組織領導，確保安全,、生產(chǎn)活動的有效落實和實施,，公司成立了安全、生產(chǎn)活動領導小組,，制定了《鋼結構公司安全生產(chǎn)月活動計劃》,，由王經(jīng)理親自掛帥負責本次安全、生產(chǎn)活動的組織,，各部門和全體員工積極配合,。鋼結構公司向車間下發(fā)了《鋼結構公司安全、生產(chǎn)活動計劃》,，計劃要求緊緊圍繞“治理隱患,、防范事故”這個主題，結合《安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查》開展此次活動,。由于領導重視,，組織到位，使鋼結構公司安全,、生產(chǎn)活動一開始就步入了有組織,、有領導、有計劃的正常軌道,，并使得鋼結構公司在安全,、生產(chǎn)活動中無任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。安全,、生產(chǎn)活動期間,，鋼結構公司積極籌備，制定計劃,，加強員工對有關法律,、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識及現(xiàn)場事故緊急預案等宣傳資料的學習,。組織全體員工學習《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)條例》,、《鋼結構公司安全生產(chǎn)管理標準》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《生產(chǎn)事故報告和處理條例》等,。通過學習來增強所有員工的安全理念和強化安全意識，特別組織學習了各自的安全生產(chǎn)崗位責任制和自己崗位工種的安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程,，明確自己所在崗位的職責和生產(chǎn)注意事項,。安全、生產(chǎn)活動期間,，舉行了鋼結構公司首次“消防知識培訓演練”活動,，由公司領導指導培訓和演練，使公司員工對滅火器材有了充分的認識,，并掌握了正確的使用方法,，演練取得了預期效果。

六,、加強基礎管理工作

確保安全生產(chǎn)防護措施的落實,，提高安全生產(chǎn)條件，今年,，我們針對施工項目點多面廣的特點,，為確保安全生產(chǎn)，加大對高空危險作業(yè),、交叉作業(yè),、重點防火部位及施工現(xiàn)場的防火、防爆,、防毒,、防酸等方面的安全防護措施落實和監(jiān)控管理。按照建設部的相關要求,，認真落實安全生產(chǎn)防護和日常管理工作,。加大安全生產(chǎn)防護設施和勞動防護用品的投入，認真落實開工前的施工組織方案和安全技術交底等基礎工作,。堅持嚴格的日常安全檢查,，結合月度、季度,、專項和突擊性安全生產(chǎn)大檢查,，重點加強項目施工標準化和規(guī)范化工作。同時做好風塔項目外包施工單位的安全生產(chǎn)管理工作,，督促各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實,，把各項安全基礎管理工作抓牢抓實，責任到人,，改善施工現(xiàn)場環(huán)境,，提高安全生產(chǎn)條件確保公司事事平安,。

七、加強對危險源,、環(huán)境職業(yè)健康和重點部位的監(jiān)控管理

加大對環(huán)境、職業(yè)健康的管理,。由安全生產(chǎn)領導小組牽頭,，對鋼結構公司在各項施工過程中對環(huán)境的影響因素進行了詳細的分析，同時也辨識了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的危險源,，確定重大危險源,，依據(jù)危險源動態(tài)管理的原則，嚴格按照公司關于對危險源分級控制管理的規(guī)定,，仔細查找各作業(yè)場所危險有害因素,，及時辨識和確認危險源，對存在的危險性,、觸發(fā)因素,，明確責任，落實到人,，進行重點監(jiān)控,。將專檢、日檢,、月檢,、季度檢查結合起來，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,。另外對生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險性較大的作業(yè),，必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場，檢查和督促各項安全防護措施的落實以及個人防護用品的正確使用,，確保萬無一失,。

八、規(guī)范分包工程的安全管理

嚴格審查分包隊伍安全生產(chǎn)條件,，分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時,，及時簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，確定和區(qū)分各自的安全責任,，同時加強安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理,，落實各項安全防護措施，堅決杜絕以包代管,，包而不管的現(xiàn)象發(fā)生,，進一步規(guī)范勞務分包工程和勞務隊伍的安全管理，嚴格審查勞務人員的各類證件和從業(yè)資格,。加大對勞務施工人員的安全“三級教育”工作,、組織安全教育學習,。通過各項安全檢查落實項目施工安全防護措施和勞務人員的勞動防護用品，并積極改善勞務人員的施工作業(yè)條件,。

九,、強化安全生產(chǎn)目標管理和考核

結合實際，根據(jù)鋼結構公司安全生產(chǎn)考核辦法,，制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法,，強化安全生產(chǎn)目標管理，參照建設部的具體要求,，結合各項安全生產(chǎn)檢查,，嚴格執(zhí)行月度考核和年終總評，重點加強項目施工安全生產(chǎn)防護水平與環(huán)保綜合治安管理力度,，加大安全投入,，努力提高安全生產(chǎn)條件，從而增強安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動性,，及時消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患,。

回顧20xx年我公司的安全生產(chǎn)工作，在某些方面還要加強管理,，比如在與分包勞務單位交叉作業(yè)方面還要加強協(xié)調與溝通,，在外用工方面還要加強外協(xié)人員安全技能方面的培訓，我們會在今后的工作中作為重點加以管理和落實,，20xx年即將過去,，我們會在新的一年里以新的目標、新的形象,、新的起點,，從零做起，嚴格貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),，在公司的正確領導下,，繼續(xù)進一步深化安全生產(chǎn)和專項整治工作，使鋼結構公司安全生產(chǎn)工作不斷鞏固和完善,，爭取再上一個新的臺階,。

企業(yè)安全員個人工作總結篇六

本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標,。自肩負這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理,。在項目部有關領導的信任與支持下,，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中,，六年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結如下：

1,、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨,，行動上處處想著局利益積極上進,，協(xié)助分管領導認真落實安全生產(chǎn)責任制,，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾,，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標,。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德,，對安全意識淡薄,、經(jīng)驗不足、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài),。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,，吸取分析事故案例，總結事故教訓,，不斷增進業(yè)務水平的提高,，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足,。

2,、在分管領導的正確領導下，認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,，在計劃,、布置、檢查,、總結,、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè),，堅決懲治其他安全違規(guī)行為,，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3,、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況,。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查,，落實督促相關部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),，使所有設備能健康穩(wěn)定運行,。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,，做好“春季”,、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,，做好應急預案編制及演練工作,，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴,、細,、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果,，受到上級的表揚,。

5、認真履行職責,，在落實“安評”工作中嚴把安全關,，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情,、嚴格執(zhí)行制度,，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面,。

6,、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康,、安全,、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,，工作經(jīng)驗還不是很豐富,，在工作中總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。

7、多多扎根生產(chǎn)一線,，廣泛吸取各方經(jīng)驗,。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗,，才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展,。

8,、正確處理好人際關系,。在日常的工作中，同上級,、機關同事,、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情,，在工作中我努力避免,。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事,。

9,、認真開展安全生產(chǎn)月各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,，開展各項安全活動,，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識,、特殊工種安全知識等的專項培訓,。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識,，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變,。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。

10,、做好外協(xié)隊伍資質審查和監(jiān)管工作,。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低,、安全意識淡薄,、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點,。在工作中,，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,，確保每位施工人員的利益,。

11、做好特種設備及車輛管理工作,。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作,，我都會立即著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來,，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格,，如果消息閉塞，特種設備管理不到位,，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽,，所以在特種設備安裝前，我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作,，與他們進行溝通和咨詢,，保持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,，種類也繁雜,，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作,。

12,、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù),。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見,，向上級切實反映職工的安全心聲。

13,、對環(huán)境方面,，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關要求,，制定了自己的環(huán)境控制目標,，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放,、噪聲,、粉塵、廢油,、廢氣以及火災,。控制措施有：生活區(qū)設置了生活垃圾池,，用于固體廢棄物的定點堆放,，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材,、木材,、五金材料等等,，由項目部物資部組織及時回收,，并分類存放，盡量做到合理回收再利用,，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生,。

14,、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作,，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定,、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃,。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習,，在演習中總結經(jīng)驗，找出不足,，確保真正時刻來臨時,，能夠將損失降低到最小。

15,、不斷學習充實自己,，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的,。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電,。熟讀相關安全生產(chǎn)法規(guī),、相關工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關安全技術知識,，真正做一個新時代,、新思想、有內涵的專職安全管理人員,。

六年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻,。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,，存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點,、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平,。

企業(yè)安全員個人工作總結篇七

1、加強對新進場職工安全教育工作：在職工未進場前給勞務隊安全員要求,，職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復印件上報項目部后,，我與勞務隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試，我負責將對職工教育資料及影像資料進行保存,。

2,、做好分部分項安全技術交底資料：在各分部分項施工前結合相關規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務隊,。安全交底主要針對勞務隊安全員,，在安全交底中注明勞務隊必須再次給各班組進行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè),。

3,、安全資料：按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理，安全資料共有12項,，按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查,，并要求勞務單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改,，并在規(guī)定的時間內對勞務單位進行整改情況復查。

4,、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況：在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控,，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單，如基坑支護,、腳手架,、塔吊等進行重點監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護,、預留洞口,、電梯井防護、樓梯防護,、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查,。因唐山地區(qū)平時風比較大，在風大的時候及時通知勞務隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機,，防止在大風中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故,，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務隊進行整改并給勞務隊下發(fā)安全隱患通知書,，并要求勞務隊在規(guī)定的時間內整改完畢,，如未能整改完畢的將對勞務隊進行經(jīng)濟處罰，加強對勞務單位落實整改情況的跟蹤檢查,，努力將事故隱患消除在萌芽中,，但在各別時候勞務隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質性的進展,。

5,、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：由于職工宿舍管理難度大，各勞務單位在宿舍管理方面比較薄弱,，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴重，職工使用電飯鍋,、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴重,。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在項目部領導的大力支持及決策下,，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,，對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查,。經(jīng)過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善,，但仍然存在著問題,。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度,，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,。

6,、安保工作：在20xx年9月23日經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長會議,，并在會后簽訂安全崗位責任制,，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中,，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題,，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細致，監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報,，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善,，對各自管轄的區(qū)域不太負責，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題,。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會,，總結工作中存在的不足及如何預防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會后落實起來比較困難,。還望領導給予大力支持和幫助,。

7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：在20xx年,，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,，但也存在以下不足：

7.1、在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整,，填寫沒有針對性，施工現(xiàn)場安全防護不到位,、施工現(xiàn)場清理不到位,、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺,、腳手架剪刀撐搭設不到位,、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象,、施工現(xiàn)場用電混亂,，外電梯防護門關閉不嚴，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達到項目部及相關規(guī)范要求,、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,，項目部及勞務單位各別管理人員安全意識淡薄，責任心不強,，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴,，有的地方?jīng)]有按照項目部領導及政府主管部門和相關規(guī)范要求進行管理,。

7.2、在日常工作中,。對相關規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學習的積極性不夠,，對相關文件及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠,，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞,。

在20xx年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,，取得了一點小小的成績,，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題,，隨著20xx年的到來,，本人一定會加強施工現(xiàn)場安全管理?？偨Y20xx年的不足加以改正,，團結同事、其心協(xié)力,，爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進步,。

企業(yè)安全員個人工作總結篇八

回顧一年來，在公司各級領導的關心和工作的指導下,，在和諧的工作環(huán)境中,，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：安全第一,，預防為主,，全員動手，綜合治理的工作指導思想,，狠抓安全專項管理,。下面就我今年安全工作情況匯報如下：

(一)完善安全設施基本管理。

安全設施的管理是全廠安全管理的重點,，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配,，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責人身上,，監(jiān)督《消防器材管理制度》,、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查,，保證消防管道內的通水,，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材,、防護用品例行檢查,，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài),，關鍵時刻能馬上使用,。

(二)特種設備與特種作業(yè)的管理

特種設備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器,、行車,、等等。今年對這些設備設施加強了管理,，除了制定《特種容器設備管理制度》,，還對特種設備設施專門進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果,，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行,。同時我部門從嚴查著手,，規(guī)范操作，加強特種容器的安全教育,，采取教育與處罰相結合的方法,，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌,，特種作業(yè)人員堅持持證上崗,，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關,，在招聘時沒有資格證不予錄用,，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理,，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍,。

(三)與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統(tǒng),。

對危險化學品進行了申報,。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查,，實行隱患自查自改,，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。 12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內各生產(chǎn)工序設置了?；窐酥九?，在全國化工廠遭遇黑色九月的時候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團配合，準備好資料,，及時進行上報,，當月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象,。

(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎。

落實預防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作,。公司在20xx年內的安全管理可以分為兩個階段,，第一階段：建設周期階段，從*年1月至*年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,，抓好兩個工地重點安全隱患的整治,，加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患,，遏制重特大事故尤其是群死群傷惡性安全事故的發(fā)生,，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點,。此間工地共發(fā)生安全事故16起,，死亡0人，傷8人,，對事

故單位罰款金額16300元,。 第二階段：生產(chǎn)周期階段，從*年10月至*年12月,，我主要負責試驗線的安全生產(chǎn)管理,，在以各級生產(chǎn)班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓三違反事故、長治久安活動,，擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓,，每天按時對試驗線進行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展單日檢查活動既每周一,、三,、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機器設備進行安全檢查,，至年底共發(fā)出整改通知10處,，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗線無人員傷亡事件,。

(五)健全安全管理制度,，完善安全管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》,、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內開展進行,，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》,、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設備進行掛牌生產(chǎn),，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,，做到安全使用,。

(六)組織了安全培訓,，提高員工隊伍素質,。

安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據(jù)公司各部門實際情況及特點,， 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓,，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓,、消防設施使用培訓,、防化服裝安全培訓，特種容器作業(yè)培訓,，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，2.同時根據(jù)公司領導安排,，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練,，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻,，為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎,。3.加大宣傳力度：通過板報、消防日,、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,，向員工灌輸安全理念。

(七)強化安全生產(chǎn)責任制,，防范重特大安全事故發(fā)生,。

強化安全責任目標考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標管理化,，加強違章懲處力度,，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改,、罰款三個步驟,。二是按照市下達的20xx年安全生產(chǎn)控制指標，結合我公司的實際情況,，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,。將安全管理責任落實到車間主任,、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面,。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理,，每天堅持進行生產(chǎn)巡視，推動安全生產(chǎn)落實到實處,。

*年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗,，與上級的要求還存在比較大的距離,。在新的一年里，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領導指示精神下,，進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作,，健全安全管理機制，強化安全基石,，遏制重特大事故的多,。

企業(yè)安全員個人工作總結篇九

20xx年已經(jīng)結束了，在20xx年的工作中,，我們做到了最好,，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗,，順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻,，相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,，一直以來我們都是很重視的,，時刻也不曾放棄!

回顧一年來，在公司各級領導的關心和工作的指導下,，在和諧的工作環(huán)境中,，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一,，預防為主,，全員動手，綜合治理”的工作指導思想,，狠抓安全專項管理,。下面就我今年安全工作情況匯報如下：

安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配,，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳,，將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》,、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查,，保證消防管道內的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,，既要求兼職安全員每天對消防器材,、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄,，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài),，關鍵時刻能馬上使用。

特種設備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,，比如壓力容器,、行車、等等,。今年對這些設備設施加強了管理,，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果,，使全年保持了良好的運行狀態(tài),，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手,，規(guī)范操作,，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法,，在很短時間里理順了工作,，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗,，登記特種設備使用臺帳,，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用,，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍,。

對危險化學品進行了申報,。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查,，實行隱患自查自改,，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。xx月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內各生產(chǎn)工序設置了?；窐酥九?，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度,，積極與市區(qū)安監(jiān)團配合，準備好資料,，及時進行上報,，當月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象,。

落實預防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作,。公司在20xx年內的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設周期階段,，從20xx年1月至20xx年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,，減少事故隱患,，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治,，并作為開展安全整治工作的重點,。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人,，傷8人,，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產(chǎn)周期階段,，從20xx年10月至20xx年xx月,，我主要負責試驗線的安全生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故,、“長治久安”活動,，擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓，每天按時對試驗線進行安全巡查,，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一,、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序,，包括機器設備進行安全檢查,，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起,，試驗線無人員傷亡事件,。

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》,、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內開展進行,，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設備進行掛牌生產(chǎn),，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,，做到安全使用,。

安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據(jù)公司各部門實際情況及特點,，1.組織員工參加了各種安全方面的培訓,，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓,、消防設施使用培訓,、防化服裝安全培訓，特種容器作業(yè)培訓,，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，2.同時根據(jù)公司領導安排,，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練,，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻,，為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎,。3.加大宣傳力度：通過板報、消防日,、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念,。

強化安全責任目標考核,。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標管理化，加強違章懲處力度,，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督,、整改、罰款三個步驟,。二是按照市下達的20xx年安全生產(chǎn)控制指標,，結合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,。將安全管理責任落實到車間主任,、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面,。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理,，每天堅持進行生產(chǎn)巡視，推動安全生產(chǎn)落實到實處,。

20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,，但由于初入工作,，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離,。在新的一年里,，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領導指示精神下，進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作,，健全安全管理機制,，強化安全基石，遏制重特大事故的多,。

20xx年的工作中,，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進步,，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強,，逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻，在不斷地發(fā)展中,，我們得到了很多的進步,，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果，我們一定要做的更好,，我們會有更大的發(fā)展,，相信20xx年，我們企業(yè)一定會更好!

企業(yè)安全員個人工作總結篇十

回顧一年來,，在公司各級領導的關心和工作的指導下,，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下,，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：安全第一,，預防為主，全員動手,，綜合治理的工作指導思想,， 下面就我個人全年的工作，總結如下：

一,、建章立制明確責任

公司運作后不久,，在領導支持下，部門對全年的工作做出安排,。在專業(yè)會上,，公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任,。建立并完善了各項規(guī)章制度,，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創(chuàng)優(yōu)等資料,，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定,，規(guī)范機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關系,，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行,。

二、計劃施工文明生產(chǎn)

20xx司的生產(chǎn)任務,，相比而言,，結構要合理一些。在建的6個項目中,，工程在進行地下室施工,，,兩項目在進行主體施工，,、在進行裝修收尾,，進場作前期準備。9月底,，,、x項目先后交付業(yè)主使用。在上級領導的關心,、幫助下,，通過全體員工的共同努力，20xx累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元,，其中自行完成2.23億元,，目前在建項目4個，建筑面積251130 o;竣工項目2個,，竣工面積94733 o,。

我受領導委托，主管公司施工生產(chǎn),，從施工計劃入手，在監(jiān)督,、協(xié)調,、控制、組織等方面,，在公司班子的領導下,，在機關部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作,。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調度,，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質量,、安全等的問題施工一線,，確保生產(chǎn)順利進行,。

在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工,。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中,，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作,。

三,、安全預防立體防護

堅持項目施工檢查，每月18～20日,，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,，有側重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組,，工程,、物資、財務,、綜合等部門參加,，對所屬的在建項目,進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架,、井字架,、塔吊等重要設施，對高處作業(yè),、三寶四口,、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查,。

今年前11個月,，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條,，累計罰款5188元,。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,，當場進行糾正,，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單,，限期進行整改,。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統(tǒng)一管理,，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式,。部門重新完善了安全班例會制度,，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件,、精神,，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等,。通過這種方式,，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,，及時解決安全員工作中的困難等等,。使公司安全工作開展得更全面、有效,。

四,、全員教育專業(yè)培訓

強化教育、培訓工作是我工作重心之一,。為提高公司全員安全意識,，增強公司全員工程質量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本,，建筑安全宣傳掛圖9套,，安全專題知識展板35 o，《建筑安全檢查標準(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,，常年訂閱《建筑工人》雜志,，分發(fā)到項目和機關有關部門。

為加快公司發(fā)展,，改變目前人才緊張的局面,，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展,，適應建筑技術日新月異的形式,，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間,，將公司辦成學習型的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭,，開展全員教育和培訓工作,，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關和項目經(jīng)理部兩個層面,，開展全員學習的活動,，先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》,、《竣工工程質量技術資料驗收管理規(guī)定》,、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》,、《中華人民共和國道路交通安全法》等,，收到良好效果。在緊張的日常事務中,，抽出時間學習,，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法,，來提高公司的管理水平,。

五、維修回訪實現(xiàn)雙贏

到去年底,，公司有5個項目交付業(yè)主使用,，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知,，對在使用過程中出現(xiàn)的問題,，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意,，解決實際問題,，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

同時,，對所有交工項目公司按計劃,，主動、及時進行三輪回訪,，對存在的問題及時維修和處理,。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話,。

通過上述工作,，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭,，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,，為我們工程結算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

六,、質量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調精品意識,，在公司在成立之初，明確工程質量的創(chuàng)優(yōu)目標,，響亮提出精品戰(zhàn)略口號,，按相關規(guī)定，建立了質量委員會,，健全了內部監(jiān)理機構和人員,，質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃,，強調了過程控制,，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質量事故,。工程資料基本上與施工進度同步,，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準。5個工程主體驗收均一次通過,。

企業(yè)安全員個人工作總結篇十一

半年來,，公司實現(xiàn)了“安全、和諧,、平穩(wěn)”過渡,，杜絕了重大人身傷亡、設備,、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,，基本完成了半年工作目標?；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€方面：

一,、建立健全各項安全規(guī)章制度，形成無死角的安全管理網(wǎng)絡

安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,，在企業(yè)是靠制度管理,，安全環(huán)保責任制是一切制度的中心。結合公司實際情況,，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責任制,，成立了安全環(huán)保委員會，形成了橫向到邊,、縱向到底,、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度,，比如安全教育培訓制度,、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度,、爆破物品管理制度,、采場安全管理規(guī)定,、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊安全管理規(guī)定,、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度,、危險化學品管理制度,、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標準、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表,、采場安全作業(yè)要求,、安全工作考核標準，安全處罰細則等多項規(guī)章制度和安全標準,，依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理,。

二、增強安全管理力量,，充實基層管理人員,，建立有效的安全

管理體制，嚴抓施工隊伍的安全管理

安全問題,，生命至上,。公司組建以來，經(jīng)營層始終把關乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,，在企業(yè)管理構架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,，安全是領導第一責任，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負責安全環(huán)保工作,，成立安環(huán)科，配備專職安全管理人員,，增設兩個坑口車間,，每個車間配備礦井主任一名，專職安全管理人員4名,，具體負責礦井安全管理,；每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實行責任區(qū)管理,，礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè),，確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員21人,，兼職安全管理人員11人,。同時為加強對施工隊的安全管理力度，將原有多個施工隊伍進行資質確認,、淘汰整合,，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》,、《相鄰施工安全協(xié)議》等，對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉變,，實行一體化管理工作,，實行同等標準、同等考核,、同等獎懲,，避免以包代管的現(xiàn)象。

三,、加強現(xiàn)場檢查力度,，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理

我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化,，不安全因素也隨之變化,。據(jù)此，我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點,，加大力度,，常抓不懈。

1,、加大安全檢查,、處罰力度，徹底消除事故隱患,。要求各車間做好安全自查自糾工作,，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并進行徹底整改,；嚴肅處理各種違章,、違制行為。公司在每月14日,、15日和26日,、27日組織安全大檢查，并及時通報檢查情況,，對隱患較多,，整改不力的給予嚴厲處罰。自1月份至今,，共處理違章,、違制行為65起，事故隱患整改不力的28起,，罰款金額64000元,。使井下違章、違制行為大為減低,。

2,、加強井下的文明生產(chǎn),，從1月1日開始到春節(jié)期間，各礦井,、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理并改為混凝土水溝,；主巷兩側所有的淤泥、雜物全部清理干凈,；川脈內存在的雜物,、廢石全部清理；井下材料要集中存放,；井下和地表的各種標牌要重新懸掛，達到醒目美觀,；各中段井口要清潔衛(wèi)生,，無雜物；各管,、纜要按標準固定,，不得纏繞，通過整改井下達到了“五無”,、“四化”標準,。

企業(yè)安全員個人工作總結篇十二

悠悠萬事，制度為先,，安全為大,，質量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點,。以計劃作為先導,，以管理貫穿過程，以效益注釋成績,。我在部門負責施工管理,、安全生產(chǎn)、質量控制,、計劃統(tǒng)計,、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結：

一,、建章立制明確責任

公司運作后不久,，在領導支持下，部門對全年的工作做出安排,。在專業(yè)會上,，公司領導與所屬主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任,。建立并完善了各項規(guī)章制度,，參照《項目管理手冊》,、安全責任狀、質量創(chuàng)優(yōu)等資料,，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等管理規(guī)定,，規(guī)范機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關系,，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行,。

二、計劃施工文明生產(chǎn)

我受領導委托,，主管公司施工生產(chǎn),，從施工計劃入手，在監(jiān)督,、協(xié)調,、控制、組織等方面,，在公司班子的領導下,，在機關部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作,。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調度,，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質量,、安全等的問題施工一線,，確保生產(chǎn)順利進行。在抓生產(chǎn)的同時,，我十分注重現(xiàn)場的文明施工,。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度,，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置,，積極協(xié)助項目開展__創(chuàng)優(yōu)工作,。

三、安全預防立體防護

堅持項目施工檢查,，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,，有側重的檢查;組織了項目施工檢查組，工程,、物資,、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建項目,，進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查,。對腳手架、井架,、塔吊等重要設施,，對高處作業(yè)、臨邊防護,，施工用電的等進行了重點檢查,。

要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,，就必須實行垂直管理制度,，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,，每月全體安全員在一起召開安全例會,。主要內容為傳達上級文件、精神,，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等,。通過這種方式,，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況，及時解決安全員工作中的困難等等,。使公司安全工作開展得更全面,、有效。

四,、全員教育專業(yè)培訓

為加快公司發(fā)展,，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,，推動公司管理向縱深發(fā)展,，適應建筑技術日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際,，提供員工個人發(fā)展的空間,，將公司辦成“學習型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭,，開展全員教育和培訓工作,，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,，機關和項目經(jīng)理部兩個層面,，開展全員學習的活動。在緊張的日常事務中，抽出時間學習,，采取走出去請進來的辦法,，借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法，來提高公司的管理水平,。

過去的歲月,，是翻過一頁的日歷，總結歷史,，找出不足，發(fā)揚長處,，為了創(chuàng)造更美好的未來,。在公司領導班子的帶領下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力,，兢兢業(yè)業(yè),，為做大做強公司而努力。