當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,,提高認識,,明確方向,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
不能為不敢為不想為總結(jié)篇一
一,、“為官不為”情況現(xiàn)狀
1.不敢為
主要表現(xiàn)為三個“怕”:
一怕工作失誤,,不敢冒風險。擔心踩到紅線,、觸犯規(guī)則,,把“不出事”作為最大原則,堅持中庸主義,,工作無創(chuàng)新;
二怕觸及利益,,不敢得罪人,。該監(jiān)管的不監(jiān)管,該處置的不處置,,該作為的不作為;
三怕媒體炒作,,不敢成焦點。不善于,、不習慣在媒體關(guān)注和公眾監(jiān)督下推進工作,。
2.不想為
主要表現(xiàn)為兩個“看”:
一是看熱鬧,擺老資格,,看別人干,,推脫本職工作,凡事能躲就躲,,能避就避,,能推就推,工作熱情減弱,,安于現(xiàn)狀,,不思進取;如:有部分50、60等股級,、副科級干部,,認為自己升職無望或即將退休,工作無熱情,,得過且過,。
二是看材料,在辦公室聽匯報,、看材料,,很少深入基層、了解具體情況,,人浮于事,,對基層工作不了解,不掌握,,不熱愛,,缺少調(diào)研精神和實踐精神,下命令做決定全靠“拍腦袋”,,憑經(jīng)驗。如某單位對土地性質(zhì)實際為農(nóng)用地(園地,、耕地)作為工業(yè)用地申報審核把關(guān)不嚴,,讓某企業(yè)占地違建長達十年之久,被《今日聚焦》欄目曝光,,對全市“三改一拆”,、轉(zhuǎn)型升級和作風效能等造成了不良影響,。
3.不會為
主要表現(xiàn)為三個“不”:
一是面對新業(yè)務(wù)無所適從,對深化改革,、調(diào)整結(jié)構(gòu),、轉(zhuǎn)變方式等新任務(wù)不熟悉、不學習,、不鉆研,,不僅效率低,成效差,,而且返工率高,。如某單位未對《中華人民共和國招標投標法》進行仔細研究,將多只項目未經(jīng)招標直接委托施工單位施工;
二是面對新困難不知所措,,遇到?jīng)]有參考案例的新問題,,新情況,不會利用理論工具科學分析,,準確決斷,,合理解決,總是躲避矛盾,,選擇繞過;
三是面對新形勢束手無策,,靠吃喝處感情、拉關(guān)系跑項目等傳統(tǒng)打法不能用的情況下,,老辦法不能用,,新辦法想不出,只能干瞪眼,,干著急,。
4.慢作為
主要表現(xiàn)為兩個慢:
一是對于上級的決策部署執(zhí)行慢。缺乏雷厲風行,、馬上就辦的氣魄,,作風拖沓,工作推一下動一下,,不主動,,不積極。嚴重影響政府的行政效能,,錯失搶抓發(fā)展的良機,。如某單位在違建處置工作中在上級多次督辦和市委、市政府領(lǐng)導批示督辦的情況下,,仍采取了拖延態(tài)度,,對全市干部作風及“三改一拆”工作造成了不良影響;
二是對于群眾反映強烈、急需辦理的事情處理慢,,不急群眾之所急,,想群眾之所想,。能立刻辦理的不立刻辦理,能馬上解決的不馬上解決,。辦事程序繁瑣,,審批手續(xù)復(fù)雜,政策規(guī)定不透明,,宣講解釋不到位,,讓群眾來回跑,甚至把慢作為當成是謀取單位或個人利益的手段,。
二,、“為官不為”現(xiàn)象產(chǎn)生的原因
1.官僚主義“作怪”
只看重“官位”,沒有把自己當成人民公仆,,怕?lián)?,怕失去既得利益。有的認為“現(xiàn)在管得這樣嚴,,干事越多,,出錯幾率就越大,犯不著去冒險”,,乃至“不出事”的思想“掛帥”,,為了不出事,寧愿不干事;
隨著中央出臺八項規(guī)定,,到頻出數(shù)十條禁令,,權(quán)力逐漸被關(guān)進籠子,做事用權(quán)受到制約,,一時無法“適應(yīng)”,,找不到“為官”的感覺,失去了干事的“動力”,,時常以“為官不易”作為“為官不為”借口,。
2.慣性思維“作祟”
不深入實際,深入群眾,。不善于研究新情況,、新問題,思維僵化,,依法辦事意識不強,,不善于運用法治思維和法治方式處理矛盾,跟不上時代,。
習慣了長久以來聽匯報,、發(fā)指示的工作方式,唯我是從,憑感覺決策,,憑經(jīng)驗辦事,新形勢下開展工作老辦法不管用,,新辦法不會用,。
3.監(jiān)管行為“遭綁”
監(jiān)管過程中賣人情。因為私人關(guān)系,,對于發(fā)現(xiàn)的為官不為現(xiàn)象不指出,,不通報,不處置,,聽之任之,,甚至欺上瞞下,包庇縱容,。
監(jiān)管過程中收受賄賂,。面對存在的問題“裝聾作啞”,甚至被要挾和綁架,,導致不能作為,。
4.績效評價“作秀”
機關(guān)事業(yè)單位的績效考核機制不夠完善,特別是對干部個人的年度考核遠沒有達到應(yīng)有的管理效應(yīng),,許多時候走了形式,,存在領(lǐng)導干部“自己給自己打高分”的情況,導致考核,、評議成為“作秀”,。
一些單位存在“不干事就不會犯錯誤、少干事就會少得罪人,,不得罪人考核評價就很好”的現(xiàn)象,,“為官不為”的人反而考核結(jié)果優(yōu)秀,打擊了為官有為,,要為的人的積極性,。
三、開展“為官不為”問題專項整治的對策建議
1.落實三嚴三實,,樹立“為官一任,,造福一方”執(zhí)政理念
(1)加強干部理想信念教育。
通過補足精神之“鈣”,,培育“為官有為”信念,,堅持把“嚴以修身、嚴以用權(quán),、嚴以律己,謀事要實,、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”作為每個領(lǐng)導干部的為官準則,提升執(zhí)政為民的“精氣神”,,增強擔當為民之責,。
(2)樹立干部正確人生價值觀。
要增強黨員干部“亂云飛渡仍從容”的政治定力,,堅守“為官一任,,造福一方”的執(zhí)政理念,恪守甘當公仆的為民情懷,,正如在浙江任書記時所說:“我們的各級領(lǐng)導干部是人民的勤務(wù)員,,我們的職權(quán)是人民賦予的,我們的責任就是向人民負責,。所以,,每一個領(lǐng)導干部都要拎著‘烏紗帽’為民干事?!奔哟蟆扒辶疄楣?、事業(yè)有為”的宣傳力度,樹立先進典型,,激發(fā)干事熱情,,為干事者撐腰,為敢闖者壯膽,,為想干事,、能干事、干實事的干部提供廣闊的發(fā)展舞臺,。
(3)提高干部理論聯(lián)系實際能力,。
嚴格要求領(lǐng)導干部主動彎下身子,深入基層,,從實際出發(fā),,聯(lián)合實際情況下政策,出決策,,培養(yǎng)領(lǐng)導干部特別是年輕領(lǐng)導干部敢于擔當責任,,直面矛盾,腳踏實地,,真抓實干的工作作風,,誠實對人,忠誠于黨,,對黨對人民要真心實意,,做老實人,說老實話,,辦老實事,,恪守全心全意為人民服務(wù)宗旨,。
2.加強效能監(jiān)督,健全“多元參與,,治庸問責”監(jiān)察制度
(1)強化“治庸問責”制度,。
進一步加大整治“四風”力度,對工作“不作為,、慢作為,、不落實、中梗阻”等“為官不為”現(xiàn)象開展專項整治,,強化“治庸問責”。對一般干部的“不為”問題,,要通過強化首長問負責制,、一次性告知制、限時辦結(jié)制,、服務(wù)承諾制,、責任追究制等制度的執(zhí)行來保障。
(2)構(gòu)建多元參與監(jiān)督網(wǎng),。
加強人大,、政協(xié)的監(jiān)督作用,引入媒體,、社會輿論等監(jiān)督力量,,通過“今日聚焦”等欄目,對“為官不為”情況進行曝光,,鼓勵網(wǎng)絡(luò)合法言論自由,,紀檢監(jiān)察部門開設(shè)專門針對領(lǐng)導干部的投訴舉報渠道,形成“不為”就追責問責的約束機制,。
(3)深化紅黃牌警示督辦制度,。
嚴格實行干部召回和責任追究制度,組織人事,、紀檢監(jiān)察部門要加強巡視監(jiān)督,,對該作為卻不作為的干部嚴肅處理,對群眾不滿意的干部堅決撤換,。對那些為官不為,、尸位素餐者,要敢于亮劍,,立場堅定,,態(tài)度堅決,果斷查處,。嚴格追究“不作為”行為責任,,對玩忽職守,、瀆職失職,情節(jié)嚴重,,構(gòu)成違法犯罪的,,依法追究刑事責任。
3.科學績效考評,,完善“為官有為,,不敢不為”工作機制
(1)落實群眾滿意度測評制度。
把辦事公開,、依法辦事,、規(guī)范辦事和辦事效率等納入窗口單位和服務(wù)行業(yè)的績效考核,實行業(yè)務(wù)限時辦理制度,,群眾滿意度測評制度,,堅持把“裁判權(quán)”交給群眾,讓管理服務(wù)對象來監(jiān)督管理者,,使“不作為”的人和事充分曝露出來,,促進不斷整改。
(2)轉(zhuǎn)變年度考評模式,。
年度考核轉(zhuǎn)為上級集中考核和下級評議并重,,突出平時考評,增加群眾評價比重,。對勇于擔難擔責的干部,,重點培養(yǎng),優(yōu)先選用,,鼓勵創(chuàng)業(yè),,寬容失誤,明確把“敢于擔當”列入民主測評重要內(nèi)容,。
(3)強化“為官敢為”保障制度,。
對于在實際工作中出現(xiàn)的新問題、新挑戰(zhàn),、新機遇,,鼓勵領(lǐng)導干部“摸著石頭過河”,使用新方法,,運用新對策,,引入新思路,對于大膽創(chuàng)新,,勇于實踐,,敢于擔當?shù)男袨橐罅χС郑瑢τ谠诰唧w探索過程中出現(xiàn)的問題和錯誤,,盡可能的給予寬容和免責,,在全市上下積極營造敢于爭先,、勇于爭優(yōu)的“敢為”氛圍。
“實績論英雄,,不當老好人,,不做太平官”,對于在工作中敢于打破常規(guī),、銳意進取并取得相應(yīng)成效的,,實行加分制度。以此來消除“恐懼癥”,,強化“為官敢為”的保障,,真正讓“為官有為”者敢有為,有所為,。
不能為不敢為不想為總結(jié)篇二
指出,要加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里,形成不敢腐的懲戒機制,、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制,。唯有用制度監(jiān)督、規(guī)范,、約束,、制衡權(quán)力,才能制約黨員領(lǐng)導干部“不能為,、不敢為,、不想為”。 不能為,。通過制約權(quán)力和懲治濫用權(quán)力行為來保證權(quán)力的正確運行,,是監(jiān)督和紀律的最主要功效。執(zhí)紀監(jiān)督的過程,,就是規(guī)范行為的過程,,就是糾偏補正的過程,就是側(cè)重從加強事前,、事中監(jiān)督的角度,,強化正面教育,預(yù)警在先,,對領(lǐng)導干部的從政行為加以限制和規(guī)范,,通過嚴格制度規(guī)范約束讓其“不能為”。 不敢為,。執(zhí)行紀律,,案件查處要嚴,“老虎”,、“蒼蠅”一起打,,既堅決查處領(lǐng)導干部違紀違法案件,,又切實解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題。從事后查處的角度,,加強反面教育,,使黨員領(lǐng)導干部充分認識到違法違紀的危害,樹立有權(quán)必有責,、用權(quán)受監(jiān)督,、違法受追究理念,通過強化警示作用使其“不敢為”,。
不想為,。“物必自腐,,而后蟲生”,。加強反腐倡廉建設(shè),必須首先從思想教育這個基礎(chǔ)抓起,,要加強黨的紀律入手,,要以三個“絕不允許”為標線,提前筑牢官員拒腐防變防線,,才能保證領(lǐng)導干部做到位高不擅權(quán),、權(quán)重不謀私。只有不斷提高黨員領(lǐng)導干部的思想境界,、監(jiān)督意識和紀律觀念,,通過增強自身“免疫力”促其“不想為”。
提出了建設(shè)廉潔政治的目標,,習的重要講話朝這一目標邁出的關(guān)鍵和堅實的一步,。只有不斷強化“不能為”的制度建設(shè)、“不敢為”的懲戒警示和“不想為”的素質(zhì)教育,,努力把反腐倡廉的工作抓實做細,,才能讓反腐敗工作更為持續(xù)深入,取得實效,,確保實現(xiàn)干部清廉,,政府清正、政治清明,。
隨著教育實踐活動的深入開展,,我們感到,當前“為官不為”問題主要表現(xiàn)在三個方面——“不想為,、不會為,、不敢為”——有的在一個方面突出一些,有的三個方面兼而有之,。
一是“不想為”,。有些干部安于現(xiàn)狀,,看攤子、守位子,,推著干,、看著干,工作熱情減弱,,進取意識淡化;有的習慣于在辦公室聽匯報,、看材料,深入基層,、深入實際少,,研究具體工作、具體問題少;特別是一些任職時間較長的干部覺得船到碼頭車到站,,不愿再吃苦挨累,,不求有功但求無過。
二是“不會為”,。有些干部一方面對深化改革,、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式等新任務(wù)不熟悉,、不學習,、不鉆研,開展工作不得要領(lǐng),、無所適從;另一方面在“擦邊球”、“闖紅燈”,、搞規(guī)避變通,、靠吃喝處感情、拉關(guān)系跑項目等傳統(tǒng)打法不能用的情況下,,新的辦法不多,、工作思路不寬,有的甚至束手無策,。
三是“不敢為”,。主要表現(xiàn)為“三怕”:一怕工作失誤、冒風險,。擔心踩到紅線,、觸犯規(guī)則,把“不出事”作為最大原則,。二怕觸及利益,、得罪人。擔心引火燒身,、擔心承擔責任,,畏首畏尾,、縮手縮腳、患得患失,。三怕媒體炒作,、成熱點。不善于,、不習慣在媒體關(guān)注和公眾監(jiān)督下推進工作,。
追根溯源,深入剖析“為官不為”問題的成因
“為官不為”是形式主義,、官僚主義的突出表現(xiàn),,與享樂主義、奢靡之風密切相關(guān),,是“四風”的綜合反映,。認真分析產(chǎn)生“為官不為”的深層次原因,主要有以下四個方面:
理念信念不夠堅定,,黨的宗旨意識淡化,。無論哪種“為官不為”,歸根結(jié)底是世界觀,、人生觀,、價值觀這個“總開關(guān)”出了問題?!叭^”改造沒有做到堅持不懈,、深入持久,加強黨性修養(yǎng)的自覺性和主動性降低,,對個人的榮辱得失看得重,,對事業(yè)的興衰成敗看得淡。群眾觀念沒有牢固樹立起來,,沒有真正解決好“為了誰,、依靠誰、我是誰”的問題,。
責任擔當意識不強,,缺乏開拓進取精神。一些干部覺得要求嚴了,、“束縛”多了,,感嘆工作越來越不好干、官越來越不好當,,產(chǎn)生了明哲保身的錯誤思想,,想當“老好人”“太平官”,不敢動真碰硬,遇到矛盾就繞,,遇到問題就躲,,缺乏攻堅克難的勇氣,工作上只求過得去,、不求過得硬,。有的存在盲目攀比思想,比收入,、比舒適,、比待遇,導致心理失衡,、行為失準,、工作失職,不僅助長了奢靡之風,、違反了紀律規(guī)定,,而且意志消退、貽誤了事業(yè)發(fā)展,。有的在一些重大問題上存在按部就班,、求穩(wěn)怕亂思想,害怕承擔風險,,不敢打破常規(guī),,導致一些工作沒有實質(zhì)性突破。
能力水平欠缺,,沒有干事創(chuàng)業(yè)的過硬本領(lǐng),。一些干部不是不想作為,而是存在“能力恐慌”“本領(lǐng)恐慌”,,缺乏真本事,、硬功夫,導致工作上力不從心,。有的科學發(fā)展觀樹得不牢,發(fā)展理念和方式比較落后,,沒能隨著形勢發(fā)展需要自覺轉(zhuǎn)變思想觀念,,在經(jīng)濟工作中更多沿用傳統(tǒng)思維方式,采用市場經(jīng)濟的思路不寬,、辦法不多,。有的法制觀念淡薄,運用法治思維和法治方式的能力不高,,不能做到嚴格依法辦事,、按規(guī)矩辦事。有的“排斥”媒體,,不善于在新聞媒體特別是互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體監(jiān)督下工作,。
對新形勢,、新要求不適應(yīng),把“改作風”和“敢擔當”,、把“干凈”與“干事”人為對立起來,。面對當前反腐高壓態(tài)勢和正風肅紀要求,一些干部感到被束縛了手腳,,“規(guī)矩多了,、什么也干不了”。其實,,轉(zhuǎn)變作風,、提倡“干凈”,是為了洗澡治病,、輕裝上陣,,是為了更好地“干事”,不能拿大膽“干事”替“不干凈”找理由,,更不能以“干凈”為“不干事”找借口,。這種人為地把二者對立的思想,不僅是對使命職責的消極逃避,,也是對改進作風的誤解誤讀,。
對癥下藥,有針對性地解決干部“為官不為”
針對教育實踐活動中查擺出的“為官不為”問題,,我們在中央第六督導組和第七巡回督導組的指導下,,堅持以解決思想問題為核心,以強化紀律約束為重點,,以完善制度機制為根本,,以解決突出問題為抓手,以營造良好環(huán)境為保障,,深挖病根,、找準病灶,綜合施治,、對癥下藥,,充分調(diào)動和激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,,把開展活動形成的優(yōu)良作風轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿邮聵I(yè)發(fā)展的強大力量,。
端正思想,引導為官有為,。我們堅持把解決好世界觀,、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題放在首位,切實解決干部思想上“貧血”,、精神上“缺鈣”,、行動上“乏力”的問題,筑牢“為官有為”的思想基礎(chǔ),。我們把學習貫徹系列重要講話作為一項重要政治任務(wù)來抓,,省委舉辦6期省管主要領(lǐng)導干部集中輪訓班,確定10個專題,、開展討論活動2700多場次,。我們把學習弘揚焦裕祿精神這條紅線貫穿教育實踐活動始終;同時,組織開展向我省汪洋湖,、翟樹全等先進典型學習活動,。我們大力開展“狠抓落實年”活動,推動干部更加重落實,、敢落實,、善落實;深入開展大討論活動,推動干部轉(zhuǎn)變思維方式,、轉(zhuǎn)變工作模式。省委,、省政府還要求把防汛抗洪,、抗震搶險和災(zāi)后重建作為踐行群眾路線的重要考場,在重大災(zāi)難面前考出理想信念,、為民宗旨和轉(zhuǎn)作風,、抓落實的實際成效。
打消顧慮,,鼓勵大膽作為,。隨著教育實踐活動的深入開展,干部作風有了明顯改進,,但個別干部在思想上也產(chǎn)生了一些錯誤認識,,必須有針對性地加以解決。我們著力消除“為官不易”的認識誤區(qū),,切實向干部講清楚,,現(xiàn)在不讓做的這些實際上都是黨的宗旨、章程,、原則、規(guī)定所不允許的,,現(xiàn)在所做的只是正本清源,。我們著力消除怕觸紅線的思想負擔,明確提出克服“怕”字,核心是要按規(guī)矩辦事,,關(guān)鍵是要依法行政,、秉公用權(quán),只要是符合中央精神的,、符合改革方向的,、符合法律法規(guī)規(guī)定的就大膽去做。我們著力消除畏難退縮的不良傾向,,省委,、省政府明確指出,敢于擔當是干部的基本素質(zhì),,體現(xiàn)干部的黨性覺悟,,引導干部以更加飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到工作中去。
樹立導向,,指導正確作為,。我們把樹立正確導向作為推動干部“為官有為”的核心要務(wù),著力引導干部行有所循,、行有所止,。為樹立科學的工作導向,我們提出把全面改革貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展各個領(lǐng)域各個環(huán)節(jié),,全力推動創(chuàng)新發(fā)展,、統(tǒng)籌發(fā)展、綠色發(fā)展,、開放發(fā)展,、安全發(fā)展“五大發(fā)展”的工作思路。為樹立正確的用人導向,,我們?nèi)媛鋵嵦岢龅男聲r期好干部標準,,提出突出選用“四種類型”干部,即突出選用黨性強的干部,、敢擔當?shù)母刹?、有本事的干部、有實績的干部,,引導各級干部改進作風,、崇尚實干。為樹立明晰的考評導向,,我們改革完善干部考核評價制度,,對市州、縣域考核指標作了較大調(diào)整,,減少發(fā)展速度和規(guī)模指標的權(quán)重,,增加質(zhì)量和效益指標的權(quán)重,。
提高本領(lǐng),促進善做善為,。有本領(lǐng)才能有作為,。我們緊密結(jié)合事業(yè)發(fā)展需要,突出干部履職盡責急需,,不斷加大干部教育培訓力度,,去年下半年以來,累計脫產(chǎn)培訓黨政干部16.9萬人次,,使他們不僅“為官有為”,,而且“為官善為”,著力提高全面深化改革,、依法行政,、聯(lián)系服務(wù)群眾和推動振興發(fā)展的本領(lǐng)。
嚴肅問責,,督促必須作為,。對雖干事但不干凈的要處理,對雖干凈但不干事的也要問責,。省委,、省政府建立了黃牌警示臺賬制度和明察暗訪制度。去年以來,,全省紀檢監(jiān)察機關(guān)查處違反中央八項規(guī)定和省委,、省政府具體規(guī)定精神問題495起、處理600人;通過開展行政監(jiān)察查辦案件106件,,給予黨紀政紀處分123人,,追究違紀資金7202.4萬元。我們還嚴肅查處去年相關(guān)安全生產(chǎn)事故中的責任人,,對89名干部作出黨紀政紀處分,,對52人追究了刑事責任。
強化整改,,糾正錯誤行為,。解決“為官不為”,必須標本兼治,,從解決突出問題入手,,攻克作風頑疾,樹立正確的導向和風氣,。我們在第一批教育實踐活動中,,分4個批次確定71個問題清單,開展了15項專項治理;第二批活動中,,明確市縣黨委班子要著力解決7個方面重點問題,、6個關(guān)注度高的共性問題,,同時開展11個專項整治,以“釘釘子”精神抓好“為官不為”突出問題的整改落實,。
完善制度,規(guī)范從政行為,。制度管長遠,、管根本,治本還要靠制度,。我們先后出臺了《關(guān)于建立強化工作落實長效機制的意見》等7個制度文件,,就解決干部不作為、工作不落實問題提出明確要求,、作出具體規(guī)定,,進一步完善了責任機制,進一步完善了考核機制,,進一步完善了問責機制,,逐步建立推動“為官有為”的長效機制。
營造氛圍,,倡導奮發(fā)有為,。一個風清氣正的干事氛圍,對“有為”者是激勵,,對“不為”者是約束,。教育實踐活動中,省委和省級領(lǐng)導干部帶頭認真學習,、帶頭深入查擺,、帶頭認真整改。省委大力倡導和形成“清廉,、敬業(yè),、和諧、務(wù)實,、創(chuàng)新,、學習”六種風氣,并下發(fā)了《關(guān)于改進工作作風,、密切聯(lián)系群眾的具體規(guī)定》,,從10個方面對弘揚新風正氣提出了32條具體要求。為建設(shè)良好政治生態(tài),,省委,、省政府要求各級干部要從自身做起,真正做到堅守正道,、弘揚正氣,,襟懷坦白,、光明磊落,堅持原則,、恪守規(guī)矩,,嚴肅綱紀、疾惡如仇,,艱苦奮斗,、清正廉潔。
不能為不敢為不想為總結(jié)篇三
通過參加我鎮(zhèn)組織的“想不想,、敢不敢,、能不能、會不會解放思想,、改革創(chuàng)新”活動學習,,使我的思想得到了進一步的解放,認識有了進一步的提升,,對這次解放思想討論活動的重要性,、必要性有了新的提高??梢哉f,,開展這次解放思想討論活動,討論是形式,,解放思想是手段,,破解難題、促進發(fā)展才是真正目的,。我個人認為,,只有思想的大解放,才能換來事業(yè)的大發(fā)展,。下面是我的幾點學習體會,。
我認為:開展“想不想、敢不敢,、能不能,、會不會解放思想、改革創(chuàng)新”學習,,要取得實實在在的成效,,就必須結(jié)合自己的本職工作,把省,、市有關(guān)會議,、文件要求和省、市主要領(lǐng)導講話精神落實到具體工作實踐中去,,學以致用,,學用結(jié)合,,解放思想,開拓進取,。以科學發(fā)展觀為指導,,創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作舉措,、創(chuàng)新工作方法,、使自己的工作取得新成效。要重點把握好以下六個方面:
一,、要始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入推進“服務(wù)型政府”建設(shè),。在今后的工作中,,我們必須堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,不斷提高黨員干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,,進一步推進依法治國進程,,提升“黨建工作為局中心工作服務(wù)、工作建議為領(lǐng)導科學決策服務(wù),、黨政機關(guān)為基層服務(wù)”的水平,,使黨的事業(yè)與經(jīng)濟、社會和諧發(fā)展,,黨建工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)和諧互動,,各項工作與基層、社會公眾服務(wù)和諧共進,。
二,、要始終堅持解放思想、更新觀念,,以開闊的視野引領(lǐng)工作又好又快發(fā)展,。要真正把解放思想落實到加快各項工作又好又快發(fā)展的實踐中,落實到提高服務(wù)水平的過程中,,落實到為領(lǐng)導科學決策的成效中,,使解放思想成為黨員干部不懈的精神追求,成為引領(lǐng)工作又好又快發(fā)展的動力源泉,。
三,、營造團結(jié)共事氛圍,突出全局共同發(fā)展能力,。團結(jié)就是力量,。團結(jié)就能克服一切困難,取得成功,,團結(jié)是無堅不摧的力量,。我鎮(zhèn)各項工作任務(wù)重,,責任大,,我片上有5個村,,要和各村相互團結(jié),,密切配合,才能把工作搞得更好。
四,、突出爭先進位走在全縣的前面。爭先進位是科學發(fā)展的前提,,能否爭先進位,,首先要在思想上先人一步,。一方面,必須牢固樹立憂患意識,,保持清醒的頭腦,,看到自己存在的不足,,主動出擊,、爭先進位,才能以高度自覺的責任感,、奮發(fā)有為的使命感和時不我待的緊迫感,,始終把加快發(fā)展作為全部工作的主題。另一方面,,必須強化機遇意識,。能不能抓住機遇,是加快發(fā)展的關(guān)鍵,。差距會在失去機遇中擴大,,優(yōu)勢將在搶抓機遇中形成。只有增強機遇意識,,善于在發(fā)展變化中捕捉機遇,,善于在解放思想中創(chuàng)造機遇,,才能充分利用一切可以利用的條件,激發(fā)一切可以激發(fā)的活力,,以三步并作兩步走的效率,,贏得爭先進位、加快發(fā)展的主動權(quán)。
五,、要始終堅持開拓創(chuàng)新,,不斷增強事業(yè)發(fā)展的動力。我們要保持和發(fā)揚創(chuàng)新的勇氣和精神,,不斷增強黨員干部的創(chuàng)新能力,。主動適應(yīng)形勢任務(wù)的發(fā)展和變化對工作提出的新要求,。要始終保持旺盛的創(chuàng)新力,,用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法,,大膽探索,,攻堅克難。
六,、要樹立勇于擔當意識,,提升砥礪奮進能力。沒有壓力就不會產(chǎn)生動力,。當前政府體制改革是服務(wù)型政府,,來自不同方面壓力和新情況、新問題接踵而來,。當前,,我們要樹立勇于擔當意識,在勇于擔當過程中體現(xiàn)責任、體現(xiàn)本領(lǐng),,在科學發(fā)展的改革大潮中敢為人先,,相互勉勵、互相激勵,,不斷推進奮進發(fā)展的能力,。