做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,,有條不紊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
服裝銷售年終總結(jié)和明年計劃篇一
在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)知識的人,,僅憑對銷售的熱情,,到公司之后,一切以零開始,,一邊學習產(chǎn)品知識,,結(jié)合銷售學習,通過不斷學習和努力,,收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗;轉(zhuǎn)眼20xx即逝,,不知不覺中,我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快2年了,。
這段時間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我認真以崗位職責要求,,以飽滿的熱情投入到工作中去,,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學習,開括創(chuàng)新,,扎實工作,,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實踐中去,非常感謝采購部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,,現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下:
1,、對市場了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時,,沒有細心注意天氣突變,,以至于引起一連串的反應(yīng),令業(yè)績位能達到狀態(tài),。
2,、一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠,,影響整個買場形象,。
3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見,。有時候看問題看得不夠通徹,,容易把問題理想化,容易導(dǎo)致和實質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差,。
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中的其他一些做法也有很大問題,主要表現(xiàn)在:
1,、銷售工作最基本的會員信息維護,,信息反饋,一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息,。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡,。
2、溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,,對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應(yīng),,老員工的流失,新員工的專業(yè)知識有待加強,。
1,、建立一支熟悉產(chǎn)品,而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員,,建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本,。
2、完善會員制定,建立一套明確的專人管理辦法,。
3,、銷售目標:以每月區(qū)域目標,每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,,團隊的建設(shè)是分不開的,提高執(zhí)行力的標準,。
新的一年里我為自己制定了新的目標,,那就是要加緊學習,更好的充實自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于xx局,,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習,,取長補短,,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,。
服裝銷售年終總結(jié)和明年計劃篇二
時光飛逝轉(zhuǎn)眼又到了年底,,回顧即將過去的一年里經(jīng)歷了很多,也感悟到很多,。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持,,自己才能更好的立足于本職工作,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢不斷總結(jié)和改進,、更好的提高自身素質(zhì)?,F(xiàn)將今年的工作作如下總結(jié):
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的陳列及新款的展示,,安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售,。定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集,第一時間反映到公司總部,。做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,,維護老客戶,,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,,及時向店內(nèi)的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息,。合理的定貨保證熱賣及促銷活動產(chǎn)品的庫存,確保隨時有貨,。
店員除了將服裝展示給顧客,,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,,以引起顧客的購買的興趣,。推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,,營業(yè)員本身要有信心,,才能讓顧客對服裝有信任感。適合于顧客的推薦,。對顧客提示商品和進行說明時,,應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝,。配合手勢向顧客推薦,。配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,,如功能,、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征,,向顧客推薦服裝時,,要著重強調(diào)服裝的不同特征。把話題集中在商品上,。向顧客推薦服裝時,,要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,,以便適時地促成銷售,。準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,,要比較各類服裝的不同,,準確地說出各類服裝的優(yōu)點。
我們xx店的地理位置較偏,,周圍沒有更多的商圈,,所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關(guān)鍵,而如果作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里,,合時合地的陳列才能更好的提高銷售,。我們可以根據(jù)客流的高低來制定不同階段,,而在不同的時段采取的陳列思想也應(yīng)該不一樣,,如周一至周四客流少我們作求生存的階段,,那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面。現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配,,但是,,在色系的搭配過程中,一定要注意整體的布局,,以及最小陳列單元格的陳列,,再到整場組合的布局。
切實落實崗位職責,,認真履行本職工作:千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作,。明確任務(wù),主動積極:積極了解達到的標準,、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善努力經(jīng)營和諧的同事關(guān)系,,認真向領(lǐng)導(dǎo)學習,,善待每一位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展,。同時認真的計劃,、學習知識、提高銷售技能,,用工作的實戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識,,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
服裝銷售年終總結(jié)和明年計劃篇三
作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大,,多年來的工作經(jīng)驗,,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度,。用心去觀察,,用心去與顧客交流,你就可以做好,。
具體歸納為以下幾點:
1,、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,,起好承上啟下的橋梁作用,。
2、做好員工的思想工作,,團結(jié)好店內(nèi)員工,,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,,做到量才適用,。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體,。
3,、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,,做到知己知彼,,心中有數(shù),有的放矢,,使我們的工作更具針對性,,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4,、以身作則,,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,,教育員工有全局意識,,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5,、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”,。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,。
現(xiàn)在,,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,,管理手段的提升,,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標,。新的一年開始了,,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店,。
面對明年的工作,,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,,理清明年的工作思路,,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
1.加強日常管理,,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
3.樹立對公司高度忠誠,,愛崗敬業(yè),,顧全大局,一切為公司著想,,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦,。
4.加強和各部門,、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,,去掉不和-諧的音符,,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個秀的團隊,。
服裝銷售年終總結(jié)和明年計劃篇四
20xx年已經(jīng)結(jié)束,,新的一年工作開始了,作為一個服裝導(dǎo)購員,,現(xiàn)將過去一年的工作經(jīng)歷以下總結(jié),,以便于更好地面對新一年的工作:
總的來講,服裝導(dǎo)購員在整個服裝銷售過程中具有不可替代的作用,,導(dǎo)購員不僅代表了企業(yè)的外部形象,,而且還起到加快銷售的作用,具備良好素質(zhì)的服裝導(dǎo)購員,,除了熟悉商品之外,,也應(yīng)該具有足夠的耐心,并且能夠掌握一些好的服裝銷售技巧,。
一,、服裝導(dǎo)購員除了能夠?qū)⒎b很好地展現(xiàn)給客戶,并且還有向客戶適當推薦其他服裝的工作,,以吸引顧客購買其感興趣的更多服裝,。針對這一點工作,我總結(jié)如下:
1,、推薦服裝時候要有信心,,大方、坦誠地向顧客推薦服裝,,導(dǎo)購員就應(yīng)該具備十足的耐心,、細心,讓客戶對自己產(chǎn)生信任感,。
2,、為顧客推薦適合于顧客體型,、品味的服飾,為客戶在挑選服裝時候出謀劃策,,提示相關(guān)細節(jié),,幫助客戶選擇。
3,、結(jié)合不同款式服裝,,向顧客講解每款服飾適合穿著的場合。
4,、配合服飾特點進行推薦,。每種類型的服裝具有不同的特征,如功能,,設(shè)計,,質(zhì)量和其他方面,都應(yīng)該適當向顧客說,。
5,、談話中注意技巧。向顧客推薦服裝時候,,語氣應(yīng)該有禮貌,、在充分聽取顧客意見的基礎(chǔ)上,再向顧客推薦,。
6,、觀察、分析不同顧客喜好追求,,結(jié)合實際向顧客推薦服裝,。
二、必須注意把工作重點放在銷售技巧上,。銷售是有針對性的營銷,,關(guān)鍵在于銷售技巧的掌握。服裝銷售涉及方方面面知識,,要對服裝的功能,,質(zhì)量,價格,,時令,,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點,,運用銷售技巧完成銷售,。主要側(cè)重于以下幾個環(huán)節(jié):
1、注重思考。了解顧客購買服裝的穿著場合,,購買服裝的目的與想法,,幫助顧客挑選相應(yīng)服飾,促進銷售成功,。
2,、言辭簡潔,字句達意,。與顧客交流當中,,言辭要簡單易懂。不能說太過專業(yè)性的行內(nèi)話,,應(yīng)該試圖以通俗語言向顧客講解,。
3、具體表現(xiàn),。要根據(jù)實際情況,,隨機應(yīng)變地推薦服裝,必要情況下,,不去打擾顧客,讓顧客自行挑選,,當顧客咨詢時候耐心傾聽,、細心講解。
以上就是我做服裝導(dǎo)購員這一年的工作總結(jié),,在新的一年里,,我將繼續(xù)努力工作,不斷學習,,吸取工作經(jīng)驗,,不斷改進自己的工作方法,為公司銷售更加輝煌業(yè)績而奮斗,。
服裝銷售年終總結(jié)和明年計劃篇五
回顧這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,我嚴格要求自己,按照公司的要求較好的完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
作為店鋪的負責人,,我深深的認識到,店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場所,,是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,,是推動各項工作朝著目標前進的中心,因此:
首先,理順關(guān)系(處理好我與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,、與店員之間的關(guān)系,、店員與店員的關(guān)系),處理好每日的賬務(wù),,每日認真檢查貨品,,每周對其陳列做出相應(yīng)的調(diào)整。
其次,,注重店鋪及店員的儀容儀表,,對其嚴格管理。
由于身上責任較大,,而我的學識,、能力及閱歷都有限,因此,,不斷向書本,、領(lǐng)導(dǎo)和同事學習。經(jīng)過不斷學習,、積累,,能夠從容的處理日常工作中的各類問題,完成了公司下達的總目標的xx%,。
首先,,存在的問題:
由于我學識有限、經(jīng)驗尚淺,,沒有很好的處理出現(xiàn)的各類問題,,這是自身問題,不可推卸的,。在店員管理上及店員也存在著很大的問題,,店員偶爾上班時情緒消極而影響銷售。
其次,,需要改進的:
1.在以后的工作中,,我應(yīng)該要不斷的提升自己的各方面的能力,不段向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學習,。
2.認真努力完成每次的任務(wù),,團結(jié)同事,加強店員管理,,創(chuàng)造愉快的工作氛圍,,提高工作積極性。
3.應(yīng)在以后的工作中不斷加強創(chuàng)新,,努力完成新目標,。
以上就是我對本年度工作情況的總結(jié),,希望在新的一年里取得更好的成績!