時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
hr個人工作總結(jié)計劃篇一
人力資源計劃是組織為實現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo),,對所需人力資源進(jìn)行供求預(yù)測,、制定系統(tǒng)人力資源政策和,以滿足自身人力資源需求的活動,。人力資源計劃是一種將與組織宏觀戰(zhàn)略相結(jié)合,,并最終實現(xiàn)組織目標(biāo)的途徑。
第一,,使組織保持人力資源供給需求動態(tài)平衡,。通過人力資源合理配置,提高人力資源利用效率,,增強(qiáng)人力資源優(yōu)勢,,提高市場競爭能力。
第二,,能使組織有效控制人力成本,,確保長期發(fā)展,。
第三,能將組織自身發(fā)展和需要與職工發(fā)展和需要相統(tǒng)一,。
第四,,能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人力資源組合結(jié)構(gòu),有效提高職工工作效率,。
一,,總體人力資源計劃,即組織人力資源計劃的干系統(tǒng),。內(nèi)容包括:計劃期內(nèi)人力資源開發(fā)和利用的總的戰(zhàn)略目標(biāo),、總的政策措施、總的籌劃安排和總的實施步驟以及總的預(yù)算,。
a,、人力資源補(bǔ)充更新計劃。目標(biāo)――優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),,滿足組織對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量上的要求,。相關(guān)政策與措施――退休政策、冗員解聘,、工作分析,、新員工的招聘。
b,、人力資源使用和調(diào)整計劃,。目標(biāo)――提高人力使用效率,適人適位,,組織內(nèi)部人力資源流動,。相關(guān)政策與措施――崗位輪換制度、崗位責(zé)任制度與資格制度,、企業(yè)內(nèi)部員工流動制度,。
c、人力資源發(fā)展計劃,。目標(biāo)――選拔后備人才,,形成人才群體,規(guī)劃員工職業(yè)生涯,。相關(guān)政策與措施――管理者與技術(shù)工作者的崗位選拔制度,、提升職位的確定、未提升資深人員的安排,、員工職業(yè)生涯計劃,。
d、評估計劃,。目標(biāo)――增加員工參與,,增進(jìn)績效,,增強(qiáng)組織凝聚力,改善,。相關(guān)政策與措施――績效評估計劃獎罰制度,、溝通機(jī)制。
e,、員工薪酬計劃,。目標(biāo)――內(nèi)外部員工薪酬調(diào)查,形成有效的'薪酬管理,,為員工謀求最大利益,。相關(guān)政策與措施――薪酬制度、獎勵制度,、福利制度,。
f、員工培訓(xùn)計劃,。目標(biāo)――擬定培訓(xùn)項目,,確定培訓(xùn)系統(tǒng)、評估培訓(xùn)效果,。相關(guān)政策與措施――有關(guān)普通員工,、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)制度,。
g,、員工關(guān)系計劃。目標(biāo)――協(xié)調(diào)員工關(guān)系,,增進(jìn)員工溝通,完善組織文化,,增進(jìn)員上滿意度,。相關(guān)政策與措施――員工參與管理制度、合理化建議制度,、員工溝通制度,。
h、員廠退休解聘計劃,。目標(biāo)――做好職工退休工作,、解聘工作,職工離崗正?;?guī)范化,。相關(guān)政策與措施――退休政策規(guī)定、解聘制度和程序,、退休與解聘人選確定與工作實施,。
短期計劃(一年之內(nèi)),。要求:目的明確,內(nèi)容具體,,具有靈活性,。
中期計劃(三至五年)。要求:適合組織中期總體發(fā)展目標(biāo),,主要以人力資源管理政策,、措施內(nèi)容為主。
長期計劃(五年――十年),。要求:①適合組織長期總體發(fā)展目標(biāo),,對組織人力資源開發(fā)和管理的總戰(zhàn)略、總方針和總目標(biāo)等進(jìn)行系統(tǒng)的籌劃,。②對組織人力資源開發(fā)和管理具有戰(zhàn)略性和指導(dǎo)性,,直接為短期和中期計劃判定與實施提供框架及基礎(chǔ)。
計劃時間跨度劃分,,必須與組織總體發(fā)展計劃保持一致,。
第一,計劃的基礎(chǔ),,是組織總體發(fā)展戰(zhàn)略,。組織發(fā)展重點、企業(yè)技術(shù)設(shè)備特點,、產(chǎn)銷狀況,、經(jīng)營規(guī)模和擴(kuò)展方向等,都會對人力資源提出不同要求,。計劃則必須滿足組織上述要求,。
制定計劃,面對外部經(jīng)營環(huán)境包括市場環(huán)境,、勞動力市場供求狀況,、勞動者文化素質(zhì),有關(guān)法律政策以及本地區(qū)平均工資水平,、人們擇業(yè)偏好等等,,都會對人力資源計劃的制定形成制約。因此,,要明確分析外部條件,,作為制定計劃必要依據(jù)。
第二,,分析組織現(xiàn)有人力資源狀況,。對照組織發(fā)展要求,對現(xiàn)有人力數(shù)量,、質(zhì)量,、配置結(jié)構(gòu)等進(jìn)行資源盤點,。
第三,對組織的人力資源供求狀況進(jìn)行預(yù)測,。厘清現(xiàn)況與發(fā)展差距,,分析內(nèi)部和外部的人力供給狀況,并進(jìn)行預(yù)測,。
第四,,制定人力資源計劃,包括總體計劃和各項職能計劃,。注意:計劃時間跨度,、各不同職能計劃以及相關(guān)制度之間的平衡和銜接。
第五,,完善計劃執(zhí)行監(jiān)督和控制機(jī)制,,保證計劃實施。
第六,,完善計劃評估和調(diào)整系統(tǒng),。及時評估計劃執(zhí)行效果,及時調(diào)整,,保證計劃有效性,。
知識經(jīng)濟(jì),競爭空前激烈,,為謀求生存發(fā)展,,要隨時根據(jù)外部環(huán)境和自身情況變化要求,調(diào)整目標(biāo),。例如,,企業(yè)發(fā)展方向調(diào)整,必然促使企業(yè)改變發(fā)展目標(biāo),,會直接影響人力資源計劃,,因此必須隨之調(diào)整?;蛭⒘糇「嗪诵娜瞬拧⒒蚺嘤?xùn)優(yōu)秀員工,、或設(shè)計有足夠吸引力的獎勵與報酬,,等等。
隨著經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展和受水平的提高,,員工素質(zhì)有重大變化,。白領(lǐng)比重逐步提高,知識工人成為主力軍,。傳統(tǒng)人事管理體制和管理已不能適應(yīng)需要?,F(xiàn)代制度和方法受到企業(yè)重視,,并正在取代傳統(tǒng)體制和方法。人力資源計劃必須考慮到這一點,。
現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)組織形式更趨合理,。傳統(tǒng)高型組織,層次多,,信息損失,,人際關(guān)系復(fù)雜,效率低下,。減少中間層次,,減少信息與資源損耗,完善員工關(guān)系,,增進(jìn)企業(yè)的效率,,要通過人力資源計劃作出改變,完善組織結(jié)構(gòu),,促進(jìn)企業(yè)制度向現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)化,。
最高領(lǐng)導(dǎo)層對人力資源管理所持觀念,關(guān)系到他們對企業(yè)人力資源管理活動的作用,,也直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,。
勞動力市場變化,供給變化,、需求變化,,或同時發(fā)生變化。制定計劃的依據(jù)就是對供給與需求的預(yù)測,。研究勞動力市場變化特點,,才能夠有針對性地進(jìn)行計劃。
政府人才流動政策,、戶籍政策,、大學(xué)生就業(yè)政策等,會影響企業(yè)招聘范圍和對象,。
高新技術(shù)行業(yè)屬于“朝陽行業(yè)”,,發(fā)展前途光明,潛力巨大,,人力計劃著重于吸引,、激勵人才?!跋﹃栃袠I(yè)”,,因調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、開拓發(fā)展,人力資源計劃一要著重于引進(jìn)或培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)增長點所需要人才,。二要考慮冗員安置,,以降低勞動力成本。
內(nèi)部,、外部因素會同時影響計劃,,有些是積極的,有些是消極的,,因此在計劃之前,,要仔細(xì)分析各種影響因素。趨利避害,,使計劃盡可能科學(xué)合理,,促進(jìn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
hr個人工作總結(jié)計劃篇二
根據(jù)這一指導(dǎo)思想,,廠年員工培訓(xùn)的工作目標(biāo)是:全面提高員工的職業(yè)道德素質(zhì),、專業(yè)技術(shù)水平和崗位工作能力。按照油田分公司培訓(xùn)工作會議的總體要求,,從我廠實際出發(fā),,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,,轉(zhuǎn)變觀念,,改進(jìn)方法,探索提高員工隊伍整體素質(zhì)的有效途徑,。
為實現(xiàn)上述工作目標(biāo),,需要做好以下幾方面工作:
(一)用“xx大”的精神武裝頭腦,進(jìn)一步加強(qiáng)全廠員工的思想道德建設(shè)
⒈以改進(jìn)學(xué)風(fēng)為切入點,,進(jìn)一步加強(qiáng)干部的政治思想建設(shè)
要結(jié)合本單位工作和干部隊伍實際,,通過各種形式,加強(qiáng)對本單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的政治理論學(xué)習(xí),,努力用理論和重要思想武裝頭腦,,樹立正確的人生觀和價值觀,提高干部的政治理論水平,,加強(qiáng)干部隊伍的思想道德建設(shè),,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
⒉結(jié)合崗位特點,,抓好操作服務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)
一是要以班站為單位,,通過開展“綠色井站”等活動,講清國情,、廠情、站情,使他們即有熟練的操作本領(lǐng),,又有愛崗如家的主人翁意識,。
二是利用多種形式,對員工進(jìn)行集體主義教育,。樹立在集體中才能發(fā)揮個人價值的集體主義觀念,,培養(yǎng)積極進(jìn)取的態(tài)度,培養(yǎng)誠信合作的團(tuán)隊精神,。
三是結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營實際,,樹立不畏困難和挫折的決心和勇氣,磨煉克服困難的毅力,,全力打造奮發(fā)向上的企業(yè)形象,。
⒈加強(qiáng)經(jīng)營管理人員新理念、新知識培訓(xùn)
一是根據(jù)油田分公司培訓(xùn)計劃選送經(jīng)營管理干部參加分公司組織的管理人員培訓(xùn)班或到省外的其它地區(qū)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),。二是各科室職能部門要根據(jù)本行業(yè)的特點,,組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行行業(yè)管理知識培訓(xùn)。三是各單位要結(jié)合本單位生產(chǎn)實際,,通過舉辦短期培訓(xùn)班,、專題講座或有計劃的業(yè)余自學(xué)等形式,抓好經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)工作,。
⒉加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的新工藝,、新技術(shù)、新方法的培訓(xùn)
一是抓好高層次專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),,通過選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干參加股份公司舉辦的高新技術(shù)培訓(xùn)班和選拔專業(yè)技術(shù)人員功讀碩士研究生,,做好高層次人才的培養(yǎng)。二是同機(jī)關(guān)科室聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班,,搞好業(yè)務(wù)知識的更新培訓(xùn),,以適應(yīng)新機(jī)制新體制的要求。三是依托地質(zhì)研究所和工藝研究所兩家科研單位,,舉辦采油工藝和地質(zhì)工藝的“三新知識”培訓(xùn)班,,使培訓(xùn)與生產(chǎn)緊密結(jié)合,直接為油田開發(fā)服務(wù),。四是聘請的專家教授來我廠講學(xué)或?qū)n}講座,,拓寬思路和知識面,做好技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn),。
⒊加強(qiáng)操作服務(wù)人員的新理論,、新技術(shù)、新技能的培訓(xùn)
一是配合油田分公司組織好班站長的集中脫產(chǎn)培訓(xùn),。二是在繼續(xù)抓好操作服務(wù)人員的崗位培訓(xùn)和崗位練兵基礎(chǔ)上,,聘請工藝,、地質(zhì)兩研究所的專業(yè)技術(shù)人員,對采油井區(qū)的操作人員進(jìn)行采油,、地質(zhì)的新工藝新技術(shù)培訓(xùn),,用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)激發(fā)創(chuàng)新意識。三是組織開展技術(shù)能手,、管理能手和計算機(jī)能手競賽活動,,要結(jié)合生產(chǎn)實際,選好載體,,積極開展技術(shù)比賽,、技術(shù)比武等活動,選拔一批技術(shù)能手和技術(shù)尖子,。四是要緊密圍繞技能鑒定工作,,認(rèn)真抓好技術(shù)等級培訓(xùn),在嚴(yán)培訓(xùn),、硬考核上下功夫,。五是根據(jù)改革發(fā)展的需要,認(rèn)真抓好轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn),。
(三)用活激勵機(jī)制,,進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)的檢查、考核力度
通過激勵機(jī)制和政策支持,,建立行之有效的檢查與考核機(jī)制,,努力在“培訓(xùn)、考核,、使用,、待遇”上有所改進(jìn)。建立和完善以促進(jìn)培訓(xùn)工作深入開展為核心的激勵機(jī)制,,將干部考核和工人考核結(jié)合起來,,調(diào)動和激發(fā)廣大員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性和創(chuàng)造性,。
總而言之,,年,我們要一步細(xì)化“素質(zhì)培訓(xùn)實施方案”,,不斷求新務(wù)實,,改進(jìn)培訓(xùn)方法,提高培訓(xùn)質(zhì)量,,營造良好學(xué)習(xí)氛圍,,更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供技術(shù)保證和智力支持。
hr個人工作總結(jié)計劃篇三
20__年是在新的工作崗位工作的第一年,,是熟悉工作,,用心參與,,認(rèn)真履職,探索方法,,積累經(jīng)驗的一年,,這一年中務(wù)必做到一個轉(zhuǎn)變,一個明確,,即轉(zhuǎn)變工作主角,明確工作職責(zé),。
轉(zhuǎn)變工作主角:參加工作近十年了,,但是自己從事的工作一向都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,,以至陌生,,區(qū)委辦公室作為全區(qū)的核心機(jī)構(gòu),工作涉及到全區(qū)各行各業(yè),,對此,,在思考問題,處理事情時,,務(wù)必跳出以前在部門的思維方式,,擺正自己的位置,樹立全局意識,,切實轉(zhuǎn)變工作主角,。
明確工作職責(zé):按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),,一是熟悉區(qū)委辦公室的各項規(guī)章制度,,明確工作要求;二是熟悉區(qū)委辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),,明確工作任務(wù),;三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo),善于學(xué)習(xí),、勤于思考,,在干中學(xué)、學(xué)中干,,明確工作的運行和處理問題的程序,;四要認(rèn)真與科室其他同志總結(jié)前期工作,明確工作努力方向,。
二,、中期目標(biāo)
在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),,熟悉工作方的前提下,,20__年,,務(wù)必進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉,做到政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)潛力,、工作績效三個提升。
提升政治素質(zhì):一是要善于從政治角度看問題,。無論面臨的狀況多么復(fù)雜,,要堅持從政治角度分析決定問題,持續(xù)清醒頭腦,。二要持續(xù)政治敏銳性,。密切關(guān)注時事、了解時事,,透過網(wǎng)絡(luò),、報刊、電視等,,敏銳把握各項方針政策動向,,持續(xù)工作的主動性。三是要樹立高尚的政治品格,。做到眼界寬廣,、胸襟廣闊、淡泊名利,、甘于奉獻(xiàn),、堅持原則。
提升業(yè)務(wù)潛力:一是提升寫作潛力,。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí),,能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù),。二是提升語言表達(dá)潛力。加強(qiáng)說話訓(xùn)練,,做到匯報工作準(zhǔn)確,、簡潔、清楚,。三是提升辦事潛力,。準(zhǔn)確領(lǐng)會工作資料,勤于思考,,能按照工作職責(zé)或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項要求,,較好的完成任務(wù)。
提升工作績效:虛心聽取領(lǐng)導(dǎo),、同志,、部門等對自己工作的意見和推薦,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作效率,,優(yōu)質(zhì)的完成各項工作,。認(rèn)真做好調(diào)研、信息報送等工作,,能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo),。
三、遠(yuǎn)期目標(biāo)
加強(qiáng)學(xué)習(xí),,確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良,;加強(qiáng)鍛煉,促進(jìn)服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高,。服從組織、領(lǐng)導(dǎo)安排,,善于思考,、用心創(chuàng)新,能獨立且出色完成各項工作,。
hr個人工作總結(jié)計劃篇四
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),。從事語文教育工作已有18個年頭了,作為一名中青年教師,,有著充沛的精力,、飽滿的熱情和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)理解新事物的潛力。而我選取最為方便的學(xué)習(xí)方式就是讀書,,進(jìn)行全面,、系統(tǒng)的閱讀學(xué)習(xí),對書中的推薦,、想法,、案例、方法進(jìn)行分析與反思,,做到及時摘錄,,認(rèn)真寫好深刻的學(xué)習(xí)體會,每學(xué)期至少一篇,。
2.注重積累,。教師的成長需要積累。時間的積累,,經(jīng)驗的積累,,知識的積累,總之教師的積累尤為重要,。俗話說:好記性不如爛筆頭,。想到的,,反思的,就必須要及時寫下來,。要讓做過的事情留有痕跡,,要讓瞬間的精彩成為永恒。
3.亮我特色,。認(rèn)真上好每一堂課,,鉆研教材,勤寫教學(xué)反思,。在學(xué)區(qū)內(nèi)主動承擔(dān)觀摩課,、示范課的教學(xué)任務(wù),加強(qiáng)“雙主線—三環(huán)節(jié)”教學(xué)法的實踐與探索,,學(xué)習(xí)的教學(xué)特色和經(jīng)驗,,努力構(gòu)成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。
4.勤于反思,。在教學(xué)中,,能夠反思自己的教學(xué)實踐,把教育博客看作教學(xué)研究的主陣地,,經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽工作室的博客及其他一些教育名家的博客,。同時,堅持寫博客,、轉(zhuǎn)載博客,,帶給共同交流、共同學(xué)習(xí)的機(jī)會,。
5.展我風(fēng)采,。透過撰寫論文不斷提升教育教學(xué)的理論素養(yǎng),提高寫作水平和潛力,。為了撰寫好一篇高質(zhì)量的論文,,我要努力做好平時課堂教學(xué)實踐的積累,將每一個素材進(jìn)行分析與總結(jié),。努力每學(xué)年完成一篇高質(zhì)量的論文,。
6.做好引領(lǐng)。爭取多走出去,,多聽公開課,。自覺承擔(dān)培訓(xùn)青年教師的任務(wù),經(jīng)常聽課,,評課,,幫忙青年教師不斷提高教育教學(xué)潛力。
以上是20__-20__學(xué)年我要完成和探索的目標(biāo)。今后我要認(rèn)真履行工作室成員的義務(wù),,并以各級各類活動為契機(jī),,力爭做到認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實實,,兢兢業(yè)業(yè)地學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、工作,,努力提高自身教育教學(xué)水平,,不斷增強(qiáng)自身潛力和專業(yè)素養(yǎng),爭取成為一名有擔(dān)當(dāng),、有內(nèi)涵,、有覺悟的。
hr個人工作總結(jié)計劃篇五
我在樂昌二中工作已是第16個年頭了,,我一直有著教育夢想,,希望自己能成為一名優(yōu)秀的、深受學(xué)生喜歡的美術(shù)教師,,在教育教學(xué)工作中,,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)其他師之長處,與此同時,,我發(fā)現(xiàn),我的課堂還缺少很多,,我想,,這需要我不斷地反思自己。通過前十幾年的工作,,我真正地感受到自己是一個安于現(xiàn)狀沒有什么進(jìn)步的人,,至今還沒有去評過高級教師,雖然我在工作中認(rèn)認(rèn)真真,,盡心盡力地做好自己本職工作,,可是由于自己的教科研能力不強(qiáng),自我感覺功底較淺,,再則由于工作環(huán)境與生活環(huán)境等方面的原因,,自己的惰性也就顯露得比較多,總是缺少各方面的營養(yǎng),,在這個人才濟(jì)濟(jì)高速發(fā)展的社會里,,我更是認(rèn)識到自己教育理論、專業(yè)知識,、基本功以及個人文素養(yǎng)的不足,,有待于進(jìn)一步提高。
二,、近期個人發(fā)展目標(biāo),。
1,、樹立終生學(xué)習(xí)的觀念,不斷提升自己的師德修養(yǎng),。
2,、堅持看書,做到讀書有體會,,提高自己閱讀和寫作的能力,。
3、重視對有效課堂的研究,、實踐,,在探索、感悟,、反思中不斷提高自己的課堂駕馭能力,。
4、利用現(xiàn)代化設(shè)備,,借鑒網(wǎng)絡(luò)資源,,加強(qiáng)對教材體系的梳理,多看名師課堂實錄,,取他人之長,,補(bǔ)已之短。
三,、未來一年發(fā)展規(guī)劃
1,、養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,并能有自己的閱讀心得或是教育隨筆,。
2,、樹立了終生學(xué)習(xí)的觀念,在不斷的綜合學(xué)習(xí)中提升了自己的素養(yǎng),,成為了一個有內(nèi)涵的教師,。
3、盡心上好每一堂課,,成為學(xué)生喜歡,、家長放心、領(lǐng)導(dǎo)省心的教師,。
4,、鍛煉好自己,讓自己的專業(yè)知識,、基本功以及做人都達(dá)到一個全新的高度,。
5、準(zhǔn)備好硬件和軟件計劃去評高級教師。
四,、具體措施
1,、養(yǎng)成天天閱讀的好習(xí)慣。
讓我真正認(rèn)識到閱讀的重要性,。在不斷地閱讀中提升自己,,讓自己成為一名有素養(yǎng)的教師。
2,、做一個勇于課堂實踐的老師,。
課堂是老師能力檢驗的一個大舞臺,認(rèn)認(rèn)真真地上好每一節(jié)課,,不僅是學(xué)生的需要,,也是自己的目標(biāo)。
3,、堅持寫“教育反思”,。
教學(xué)反思是“老師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素?!眻猿址此伎梢钥偨Y(jié)實踐,、升華經(jīng)驗,堅持寫教學(xué)反思,、教育隨筆,,可以提升自己的教育能力。積極撰寫教育教學(xué)論文,,做課題研究,。
4、加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,。
5,、利用現(xiàn)代化輔助教學(xué),。
美術(shù)課堂要講究直觀性,,我想在今后的教學(xué)中多用多媒體教學(xué),會給學(xué)生帶來更多的精彩,。
7,、確立一本校本教材編寫的目標(biāo)。
8,、帶領(lǐng)學(xué)校另外兩位美術(shù)老師搞好學(xué)校的美術(shù)教育教學(xué)工作,,認(rèn)真抓好高考美術(shù)訓(xùn)練、積極組織學(xué)生參加美術(shù)比賽,。