總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,,避免失誤??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
后勤員工上半年個(gè)人工作總結(jié)篇一
保持好良好的心態(tài),,做好后勤服務(wù)的工作,,履行后勤保障職能,努力為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,。保障各種會(huì)議招待和就餐工作,。
1.進(jìn)一步完善后勤管理制度,、工作流程和崗位說(shuō)明書(shū)等,,并積極實(shí)施
經(jīng)過(guò)多次調(diào)研,一起討論,,本著:為了跟規(guī)范的完成公司招待任務(wù),,各種會(huì)議任務(wù),提高公司的對(duì)外形象及更好的服務(wù)職工就餐和生活。用細(xì)化工作流程,,崗位說(shuō)明書(shū)及各種制度來(lái)指導(dǎo)員工的工作,,明確的告訴員工在工作崗位上應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé),,在編制時(shí),,我們注意文字簡(jiǎn)單明了,并使用淺顯易懂的文字填寫(xiě),;內(nèi)容具體詳細(xì),。使員工一看就明白,就知道如何做,,做到什么程度?,F(xiàn)在我們正在抓落實(shí),下半年希望有更大成效,。
2.搞好學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,強(qiáng)化和提高內(nèi)在素質(zhì)
工作能否做好,人是決定的因素,,而人的素質(zhì)主要在于培養(yǎng),,從培養(yǎng)中得到鍛練提高,因此后勤部始終堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合:一是崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)相結(jié)合,,對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),;二是以會(huì)代訓(xùn)和個(gè)別教育相結(jié)合,堅(jiān)持每周對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行一次安全教育,,每月進(jìn)行一次規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,根據(jù)形勢(shì)需要不定期的進(jìn)行消防知識(shí)學(xué)習(xí)和安全教育,對(duì)個(gè)別自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱的,,有針對(duì)性的進(jìn)行幫助提高,。三是室內(nèi)學(xué)習(xí)和室外訓(xùn)練相結(jié)合,定期學(xué)習(xí)崗位職責(zé),,始終堅(jiān)持每周三次早操,、兩次訓(xùn)練,從而提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處置問(wèn)題的能力,。
3.強(qiáng)化賓館食堂管理,,提高效率降低成本
再好的制度不落實(shí)都沒(méi)用,廢紙一張,,圍繞我們制定的制度,,針對(duì)職工的人員素質(zhì)參差不齊,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),,這半年我們狠抓了各工種不同人員的培訓(xùn),,通過(guò)例會(huì)及談話等方式,,和職工講明白嚴(yán)格執(zhí)行制度的重要性,如何保持良好的心態(tài),,執(zhí)行了制度,,心態(tài)不行,也不是好的服務(wù),,讓人體會(huì)不到溫暖,、貼心。這對(duì)我們的工作不利,,對(duì)公司的影響也很大,。積極一起學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),并堅(jiān)持實(shí)行,。
4.員工飯菜質(zhì)量關(guān),,提高員工滿意度
搞好員工食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤處反復(fù)研究的課題,。20xx年上半年,,食堂進(jìn)一步在菜品質(zhì)花樣上下功夫,保證每天菜式有更換,,員工基本滿意,,確保員工可吃到相對(duì)喜歡的班中餐;同時(shí),,食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,,根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。
5.住房和公寓
好多套公租房投入使用,,添置房間設(shè)施,完善住房管理制度,。
1.某些員工對(duì)自己工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,,工作主動(dòng)性不強(qiáng),工作職責(zé)不清,,工作落實(shí)不徹底,,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰,;工作范圍有遺漏。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了,,但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,這直接影響到公司全面建設(shè)的質(zhì)量。
2.是某些員工工作效率低,,落實(shí)工作不及時(shí),。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn),。如:業(yè)務(wù)水平,、管理能力還跟不上后勤建設(shè)的要求。愛(ài)崗敬業(yè),、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng),。
3.某些員工吃苦精神不強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)不高,。
4.某些員工參加早鍛煉積極性不高,,因?yàn)橛行┬聠T工體能不行、有些新員工加班,,另外有些員工抱怨早會(huì)應(yīng)該計(jì)入工時(shí)算加班費(fèi),,不然就應(yīng)該舉行全廠民主投票來(lái)決定早會(huì)制度的存廢。
5.某些員工組織管理能力偏弱,,文化程度偏低,,不愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),理論水平偏低,,管理經(jīng)驗(yàn)不足,,導(dǎo)致工作組織沒(méi)有章法,內(nèi)部還存在管理混亂或水平偏低的情況,,對(duì)技術(shù)理論掌握不夠好,,單獨(dú)執(zhí)行能力不強(qiáng),職業(yè)正規(guī)化意識(shí)還不夠強(qiáng),,標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高,,隊(duì)列意識(shí)不夠強(qiáng),交接不夠正規(guī),。
6.某些員工服務(wù)能力欠缺,,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,,對(duì)其他部門(mén)的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。
7.某些員工與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通,存在上邊熱,,下邊冷的情況,,出現(xiàn)問(wèn)題員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),,不能正確對(duì)待批評(píng)與自我批評(píng),,受到批評(píng)不能及時(shí)調(diào)整心態(tài),有把負(fù)面情緒帶入工作中的現(xiàn)象,。
1.要堅(jiān)持靈活處理的同時(shí)也要堅(jiān)持以規(guī)章制度辦事,。
2.要加強(qiáng)教育,,讓員工都認(rèn)識(shí)都崗位的重要性。因?yàn)楹笄诠ぷ?,涉及到公司建設(shè)的方方面面,,關(guān)系到公司的榮辱。
3.食堂采購(gòu)方面要計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)管理,,以后將逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量考核,。
4.福利發(fā)放多了,要嚴(yán)格管好,。
后勤員工上半年個(gè)人工作總結(jié)篇二
半年來(lái),,在學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,,按照學(xué)校確定的工作思路,,以微笑服務(wù)為己任,以學(xué)生滿意為宗旨,,立足本職,、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作?,F(xiàn)對(duì)自己的工作總結(jié)如下:
理論是行動(dòng)的先導(dǎo),。作為后勤服務(wù)人員,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),,而且是一種責(zé)任,,更是一種境界。半年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),,努力提高理論水平,,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己,。
1.注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,,按時(shí)參加理論學(xué)習(xí),。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí),;其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,,擠時(shí)間學(xué),,正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。
2.注重理論聯(lián)系實(shí)際,。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決實(shí)踐問(wèn)題,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,,以理論的指導(dǎo),,不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性,、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性,。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,,轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,,積極研究新情況,,解決新問(wèn)題,走出新路子,,克服因循守舊的思想,,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,拓展思維,。
作為后勤服務(wù)人員,,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,,總是積極、努力的去做,;全身心的投入到工作中去,。半年來(lái),為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,,保障有力”服務(wù)宗旨,,為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù),我一邊向老同志虛心請(qǐng)教,,努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗(yàn),,一邊嚴(yán)格要求自己,對(duì)學(xué)生反映的問(wèn)題,,自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,對(duì)自己不能解決的問(wèn)題,,積極向?qū)W校如實(shí)反映,,爭(zhēng)取盡快給學(xué)生回復(fù)。
以上是自己對(duì)半年工作的總結(jié),,但自己深知還存在一些不足之處,,離上級(jí)的要求還有差距,,一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞,。二是工作創(chuàng)新不夠,。三是工作中有急躁情緒,有時(shí)急于求成,。在下步工作中,,要加以克服和改進(jìn)。
后勤員工上半年個(gè)人工作總結(jié)篇三
在這半年來(lái)按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,,我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作,,本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則,,在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,,樹(shù)立愛(ài)行如家,愛(ài)崗敬業(yè)的良好作風(fēng),,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)這半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),,清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù),,嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,,每次采購(gòu)時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字,及時(shí)上帳,,保證了經(jīng)費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用,,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購(gòu)到新鮮的原料。
其次是食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,。作為一個(gè)集體食堂,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,,關(guān)系到每一位員工的身體健康,。首先,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢,。其次,,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過(guò)學(xué)習(xí),,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,。餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,,工作臺(tái)做到隨用隨清,,每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,,勒令及時(shí)整改,。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé),、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,,保證員工正常就餐,。
在此,,對(duì)于食堂工作人員半年來(lái)不辭辛苦,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,大力配合我的工作,,確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生,,表示深深的感謝!
今年,,我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,,在裝修搬遷過(guò)程中,自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作,,利用下班后及休息日的時(shí)間,,保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè)。
我行網(wǎng)點(diǎn)多,,本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作,,在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的情況下,利用晚上和休息日先后對(duì)xx分理處整體樓內(nèi)自來(lái)水主管道進(jìn)行了更換,、xx所暖氣進(jìn)行分戶改造,、xx支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,,突發(fā)事件不可避免,,總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng),、下雨,,只要接到事故電話,都會(huì)以最快的速度趕去支援,保證支行的用水用電安全運(yùn)行,。
除此之外,,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說(shuō),。
半年來(lái),,在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,,取得了一些成績(jī),,但我也深知自己取得的成績(jī)與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,,還存在很多不足,;如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格,,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,,工作思路不夠開(kāi)拓等。
針對(duì)以上存在的問(wèn)題,,我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,,有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),,努力完善自我,,在本職崗位上做出更多的成績(jī)、更大的貢獻(xiàn),,使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階,!
后勤員工上半年個(gè)人工作總結(jié)篇四
學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作,、服務(wù)于師生”的原則是不能改變的。上半年以來(lái),,后勤組在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將這個(gè)學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:
我們奉行“師生就是上帝、質(zhì)量就是學(xué)校生存的保證”的人本理念,,在第一次后勤組工作會(huì)議上,,組長(zhǎng)就宣布了本期的工作計(jì)劃,讓組員進(jìn)一步明確各自職責(zé),,強(qiáng)化思想素質(zhì),,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,確保服務(wù)形象,努力提高后勤人員思想道德水平,,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。
根據(jù)學(xué)校和本組工作的需要,,積極組織本組員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),聽(tīng)取組員的意見(jiàn)和建議,,促進(jìn)后勤工作的開(kāi)展,。成功地出了一期黑板報(bào)。
1.認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,規(guī)范收費(fèi)行為,。財(cái)務(wù)人員做到帳目清楚,程序合法,。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,,按章收費(fèi),,禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生,、家長(zhǎng),、社會(huì)的監(jiān)督之下,。
2.根據(jù)教職工的需求,及時(shí)為教職工查詢住房公積金,,解答工資信息,。
3.開(kāi)源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),,做學(xué)校的主人,。本著花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳,、真正做到當(dāng)家理財(cái),;另一方面,千方百計(jì)解決教師,、學(xué)生的工作,、學(xué)習(xí)及生活所需。
1.開(kāi)學(xué)初,,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,,并安排教師運(yùn)書(shū),、分書(shū)、發(fā)書(shū),,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展,。召開(kāi)班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作,。
2.嚴(yán)格購(gòu)物制度,,教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,,“基本實(shí)行專(zhuān)人統(tǒng)一采購(gòu),,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,,保證教學(xué)正常需求,。
3.關(guān)愛(ài)師生,后勤服務(wù)有保障,。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃,、門(mén)窗,水電等進(jìn)行維修,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,凡是與教學(xué)、生活有關(guān)的用品,,學(xué)校投入必要的資金,,積極采購(gòu),保證師生正常工作和學(xué)習(xí),。
4.警鐘長(zhǎng)鳴,,狠抓安全不放松。寢室管理員對(duì)學(xué)生翻墻外出常抓不懈,,開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng),,使有些安全隱患被消滅在萌牙狀態(tài)中
5.加強(qiáng)水電管理。各位師傅工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,對(duì)學(xué)校的水,、電管理井井有條,隨喊隨到,。保障了師生用水,、用電和需要。
6.積極開(kāi)展“愛(ài)我校園,、美化環(huán)境”的衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),。抓住我縣創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生城市運(yùn)動(dòng)的契機(jī),展開(kāi)校園衛(wèi)生整治,,衛(wèi)生檢查管理員對(duì)衛(wèi)生檢查情況天天公布,,為美化校園盡職盡責(zé),。
7.強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,,明細(xì)化,,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,損壞賠償,。培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)意識(shí)。
8.門(mén)衛(wèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,實(shí)行來(lái)人來(lái)訪登記制度,,寄宿生外出必須出有班主任和值周領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)假本方可離校,學(xué)校及時(shí)掌握了離校學(xué)生的信息,。
工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,,如水、電的節(jié)約問(wèn)題,,有個(gè)別學(xué)生打開(kāi)水龍頭后,,讓水自由流淌,大白天教室不息燈,、教師辦公室飲水機(jī)不關(guān)電源,,教師家屬不自覺(jué)地到學(xué)校公用水龍頭處洗菜、洗衣服,、被子,、拖把等、校園環(huán)境綠化地的花草雜草較多,,花缽里的花草品種單一,,桌椅損壞嚴(yán)重,也有個(gè)別后勤崗人員勞動(dòng)紀(jì)律性不強(qiáng)等等,,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理,。
總之,,上半年的后勤工作由于全校師生的重視和大力配合以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),,后勤人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,,圓滿地完成了本學(xué)期的后勤工作,。
讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、以人為本,,勤奮工作,,為學(xué)校在教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高、打造全縣一流初級(jí)中學(xué)名校做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
后勤員工上半年個(gè)人工作總結(jié)篇五
本人20xx年在xx公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作,,半年來(lái),,根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,結(jié)合分公司的實(shí)際,,我用心,、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)20xx年的整體工作總結(jié)如下:
(一)職場(chǎng)管理方面
1.指導(dǎo),、協(xié)助xx,、xx、xx,、xx,、xx等5家下屬三、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作,;根據(jù)實(shí)際工作需要,,向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單證房、xx,、xx的辦公職場(chǎng)面積,。
2.及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問(wèn)題進(jìn)行溝通,并審核xx,、xx等7家機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算,。
、xx等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費(fèi)用的審核工作,。
4.配合總公司建立全系統(tǒng)職場(chǎng)信息系統(tǒng),每月按時(shí)上報(bào)《分公司職場(chǎng)管理信息統(tǒng)計(jì)表》,,將全區(qū)(租賃職場(chǎng))房屋租賃合同,,(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證、購(gòu)房合同,、土地證等資料掃描件上傳至ftp,。
5.分公司本部職場(chǎng)狀況:根據(jù)各部門(mén)職能的調(diào)整,人員的調(diào)配,,對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,,合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),,提高員工的安全防火意識(shí),;更換職場(chǎng)窗簾、租賃綠色植物,,美化辦公環(huán)境,;職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。
(二)會(huì)務(wù)接待方面
1.完成了第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),、20xx年中期工作會(huì)議,、《新保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會(huì)、兩核財(cái)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì),、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算,、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作20余次。
2.與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,,并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,,為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障。
(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開(kāi)支管理
1.在20xx年行政費(fèi)用支出過(guò)程中,,本著費(fèi)用從緊,、實(shí)際工作需要等原則,嚴(yán)格把控20xx年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,,尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,,透過(guò)以需申購(gòu)、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,。
2.根據(jù)總公司20xx年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,,結(jié)合分公司20xx年的實(shí)際及20xx年的發(fā)展規(guī)劃,及時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用,、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。
(四)通訊方面
1.及時(shí)完成了全年各部門(mén)提出的新裝電話、移機(jī),、電話故障處理,、電話維修等工作。
2.與xx公司交涉,,追回xx公司在xx年雙重收取集團(tuán)彩鈴費(fèi)用1萬(wàn)6千多元,,將這筆費(fèi)用及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī);與xx公司交涉,,追回xx公司在20xx年至20xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用3萬(wàn)2千元,。
(五)證照方面
在相關(guān)主管部門(mén)規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi),按時(shí)完成了分公司本部20xx年度《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性,。
(六)其它后勤工作
1.根據(jù)各部門(mén)及同城門(mén)店的需求,,及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金耗材,、清潔用品,并適量進(jìn)行管控,,每月或季度定期結(jié)算,,保障各部門(mén)及同城門(mén)店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作,。
2.審核分公司本部物業(yè)管理、水電,、停車(chē)等費(fèi)用,,按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算,及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通,,處理各項(xiàng)物業(yè)管理問(wèn)題,。
3.每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材,、招待等各類(lèi)行政費(fèi)用公示表,。
1.完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購(gòu)、購(gòu)臵,、入庫(kù)登記,、調(diào)撥、維修,、報(bào)廢,、盤(pán)點(diǎn)等日常管理工作。
2.根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配臵及實(shí)際需要,,并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機(jī)構(gòu),、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
3.根據(jù)總公司對(duì)門(mén)店閑臵資產(chǎn)的處理意見(jiàn),,以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,,根據(jù)各部門(mén)及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。
4.每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》,。
1.對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng),。
2.審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足。
3.由于崗位的性質(zhì),,工作面廣,、雜、瑣碎,,導(dǎo)致部分工作邂逅,,未能及時(shí)辦理。
1.加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,力爭(zhēng)得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,,更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作,。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,,更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù),。
2.加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí),吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn),,提高工作效率,。
3.重點(diǎn)處理門(mén)店閑臵資產(chǎn),根據(jù)內(nèi)部需求,,合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。
4.聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問(wèn)題上進(jìn)行協(xié)商,,爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策,。