工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
生產(chǎn)部年終工作總結(jié)個(gè)人篇一
1,、安全生產(chǎn)方面:一年來(lái),我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切,、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓,,將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)議和安全周會(huì),,堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度,,監(jiān)督和排除各車(chē)間的安全隱患,不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,,重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,,因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能,一線職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高,,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故,全年安全事故為“0”,。
2,、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面:車(chē)間全年合計(jì)生產(chǎn)噸,合計(jì)噸,,全年產(chǎn)量總計(jì)29978噸,,生產(chǎn)計(jì)劃完成率99。78%,,車(chē)間全年合計(jì)生產(chǎn)s75級(jí)噸,,全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率84。5%,,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,,一年來(lái),,我們加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間,,入庫(kù)檢驗(yàn)合格率100%,,98%以上達(dá)到或超過(guò)國(guó)家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題,,我堅(jiān)信,,只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感,全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高,。
3、設(shè)備管理方面:在過(guò)去的一年里,,各車(chē)間設(shè)備運(yùn)行良好,,沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4,、勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面:一年來(lái),,我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,確保安全生產(chǎn)”的理念,,對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說(shuō)服教育力度,,循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展,增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想,,一改以往的落后面貌,,推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。
1,、在安全方面,,職工的安全意識(shí)淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng),,一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理,,對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí),這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí),、樹(shù)立安全危機(jī)感,、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系,。在2020年里,,我們會(huì)履行自身職責(zé),加大職工的安全教育和培訓(xùn),,定期做好突發(fā)事件演練工作,,力求把安全工作抓實(shí),、抓細(xì)、抓出成效,,不走過(guò)場(chǎng),。
2、在質(zhì)量方面,,缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí),,沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責(zé)制度,個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,,或抱著事不關(guān)己,、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空,。針對(duì)此類問(wèn)題,,我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度,使職工牢固樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感,,生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),,層層落實(shí)。
3,、節(jié)能降耗方面,,之前,我們對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過(guò)細(xì)化,、量化控制,,但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面,,有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈,,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵(lì)措施,,不斷提高員工的綜合素質(zhì),,在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改造落后產(chǎn)能和設(shè)施,,力爭(zhēng)把生產(chǎn)成本降到最低,,
2020年已經(jīng)過(guò)去,我來(lái)公司也已經(jīng)六年多的時(shí)間了,,經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫助下,,我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié),,逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序,基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過(guò)程,,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
但我個(gè)人也存在不足之處,,最主要的是不善于有效的表達(dá),這也直接影響到工作效果,。在今后的工作中我會(huì)保持長(zhǎng)久的工作熱情和積極性,,堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神,做好自己應(yīng)做的每一件事,,從容地面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn),,不斷豐富充實(shí)自己的管理能力,客觀的面對(duì)自己的不足,,更好地改進(jìn),。我會(huì)一直努力地工作下去,為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧,。
生產(chǎn)部年終工作總結(jié)個(gè)人篇二
轉(zhuǎn)眼2020年過(guò)去,,過(guò)去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下,,使我對(duì)包裝的理論知識(shí)和操作有了更新更深刻的認(rèn)識(shí),,做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合,工作能力有了一定的提高,,受益匪淺,。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí),我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié),,我會(huì)在以后的工作中努力改進(jìn),,把工作完成的更加圓滿。
我積極向上,,不斷追求上進(jìn),。積極學(xué)習(xí)理論知識(shí),從報(bào)刊,,文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)知識(shí),,使自己的思想覺(jué)悟提高,認(rèn)真工作,,愛(ài)崗敬業(yè),,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,。
在工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下,對(duì)自己所屬部門(mén)從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識(shí),,從中學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),,提高了分析和解決問(wèn)題的能力,使得理論知識(shí)和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對(duì)白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解,。
積極閱讀專業(yè)書(shū)籍,,利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),在圓滿完成本職工作的情況下會(huì)對(duì)別的部門(mén)別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識(shí)和了解,。
時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好,班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平,。
堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說(shuō)安全,,班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上,杜絕人的`不安全行為,、環(huán)境的不安全因素,、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,。
在今后的工作中,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),克服理論知識(shí)的不足,,努力使自己各方面素質(zhì)得到提高,。我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高理論知識(shí)和實(shí)踐技能,,認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),使自己的工作更加出色,。
生產(chǎn)部年終工作總結(jié)個(gè)人篇三
在這辭舊迎新之際,,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)部的信任和這一年來(lái)所寄予的期望及大力支持。并在此認(rèn)真地對(duì)本部門(mén)這一年的工作及不足之處作出細(xì)致深刻的總結(jié),,同時(shí)祝愿我們公司在充滿希望的2021年會(huì)更好,,相信在公司高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,2021年我們一定會(huì)蒸蒸日上,、大展鴻圖的,。
2020年,生產(chǎn)部門(mén)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃,,把生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)明確并落實(shí)到各機(jī)臺(tái)及個(gè)人,有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況,,使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài),,提高了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率,一定程度上改變了各工序各自為政,,工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況,,全面的按要求完成生產(chǎn)訂單,,但是按部分訂單的求還存在一定問(wèn)題,這是生產(chǎn)部門(mén)今后工作中努力的方向之一,。
可以看出,2020年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo),、品質(zhì)部的大力支持和幫助下,,生產(chǎn)部門(mén)按照公司的整體目標(biāo),也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高,,月入庫(kù)成品量逐漸明顯在提高,,但也存在著方方面面的問(wèn)題,有待在今后的工作中加以克服,。
車(chē)間員工質(zhì)量意識(shí)淡薄,,不良較多,車(chē)間員工缺乏全員參與的質(zhì)量管理理念,,后續(xù)我們將在完成產(chǎn)量的同時(shí),,我們生產(chǎn)部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),,利用班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,,產(chǎn)品的多樣化,公司新招聘員工很多,,流動(dòng)量很大,,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,,就在這樣的壓力推動(dòng)下,,生產(chǎn)部還是能保證新進(jìn)員工順利進(jìn)入崗位角色,基本勝任各自的崗位工作,。但是還有部分員工工作態(tài)度自由散漫,,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任,、團(tuán)隊(duì),、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到,、早退,、曠工、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),,缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,。
每天早上x(chóng)x召開(kāi)生產(chǎn)班前會(huì),,落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。指出昨天的生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)并加以糾正及提出預(yù)防措施,,明確當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),。2020年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,,并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)的管理,,保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,,主要是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的輔助用品擺放不整齊,,加工后半產(chǎn)品擺放散亂,產(chǎn)品規(guī)劃區(qū)域不明確,,產(chǎn)品標(biāo)示不清楚,,沒(méi)有做到定置管理。還有就是地面衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生較差,。