總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

煤礦安全科年度工作總結(jié)篇一

制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度,，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系,。我礦把貫徹集團(tuán)公司安全會(huì)議精神作為頭等大事來(lái)抓,，組織礦,、科,、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí),、討論,，并根據(jù)我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細(xì)則，建立了高效率,、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。建立了礦對(duì)科隊(duì),、部區(qū)對(duì)隊(duì)的安全質(zhì)量績(jī)效全方位月度考核制度,，把隊(duì)組當(dāng)月總工資的60%劃為安全質(zhì)量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭,，組織相關(guān)部門對(duì)隊(duì)組月度安全管理,、工程質(zhì)量、績(jī)效進(jìn)行公開考核,，并嚴(yán)格兌現(xiàn),。

以開展星級(jí)班組建設(shè)競(jìng)賽為中心內(nèi)容，以進(jìn)一步完善礦對(duì)隊(duì)安全評(píng)估,、隊(duì)對(duì)班組安全評(píng)估,、隊(duì)對(duì)個(gè)人安全考核三級(jí)考核制度為手段，在堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程安全質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí),，形成了質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場(chǎng)管理體系,，牢牢掌握了動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量，在集團(tuán)公司安全檢查中得到了肯定,。在安全監(jiān)督檢查上,，一方面繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度,，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)存在的問題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理，重點(diǎn)是管理責(zé)任的追究,，做到了驗(yàn)收的公平,、公正，考核嚴(yán)格兌現(xiàn),。另一方面堅(jiān)持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全小分隊(duì)活動(dòng)制度,，盯住了邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理,。

開展了礦,、科、隊(duì)三級(jí)干部下井在現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面對(duì)職工進(jìn)行操作“直面”培訓(xùn)活動(dòng),，建立了干部下井不培訓(xùn)職工不算下井的工作制度,，同時(shí)堅(jiān)持周三培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，一是科領(lǐng)導(dǎo)周一,、周三必須下到基層隊(duì)組抓培訓(xùn),；二是堅(jiān)持隊(duì)組的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的原則，突出實(shí)用知識(shí)的培訓(xùn),。努力營(yíng)造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍,。今年以來(lái)，配合政工宣傳部門,，組織了多項(xiàng)安全活動(dòng),；建立了職工圖書閱覽室，豐富了職工文化生活,；建立了“三違”情況公示欄,，實(shí)施三違人員通報(bào)亮相，進(jìn)行反面教育,；遵章光榮,，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識(shí)。

重點(diǎn)抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵,，狠抓干部下井到現(xiàn)場(chǎng),，現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)點(diǎn)面。加大動(dòng)態(tài)檢查力度,，強(qiáng)化安全監(jiān)督,，實(shí)施了小分隊(duì)動(dòng)態(tài)檢查及安全科小分隊(duì)跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線,。

完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過(guò)總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實(shí)際,，積極組織生產(chǎn)、調(diào)度,、地測(cè),、機(jī)電、通風(fēng),、安全,、供應(yīng)等部門,，先后經(jīng)過(guò)四次會(huì)審修訂,，形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。

根據(jù)季節(jié)的交替變化,，狠抓了季節(jié)性重點(diǎn)區(qū)的安全管理,。隨著季節(jié)的變化，我礦認(rèn)真把握其特點(diǎn),，對(duì)小煤窯,、“雨季三防”、消防防火,、要害部位,、公共場(chǎng)所進(jìn)行了全面檢查，以防范為重點(diǎn),，認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項(xiàng)措施,，特別是在雨季三防方面，重點(diǎn)作好了物資人員準(zhǔn)備及時(shí)到位,，保證了安全度汛,，杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不同時(shí)期的特點(diǎn),，及時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時(shí)工程,、管理較差的工作面,、西區(qū)的中運(yùn)輸管理、采掘現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)整頓,、回采工作面過(guò)構(gòu)造等,，做到了緊盯到位，監(jiān)督有力,。

今年以來(lái)安全工作最重要的是實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展,，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現(xiàn)場(chǎng)安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展,、裝備升級(jí)的不適應(yīng)仍很突出；二是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于表面,；三是雙建雙達(dá)工作沒有深入職工心中,，現(xiàn)場(chǎng)沒有推行，效果沒有體現(xiàn)出來(lái),；四是職工隊(duì)伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破,；五是安全重點(diǎn)工程重視力度不夠?？傊谖覀兛吹匠煽?jī)的同時(shí),，決不能忽視了問題的存在，必須認(rèn)真分析總結(jié),，尋找突破口,，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

堅(jiān)持現(xiàn)行安全績(jī)效考核體系,，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),，在考核效能發(fā)揮上尋找突破；堅(jiān)持旬檢月驗(yàn)和礦科小分隊(duì)活動(dòng)制度,，進(jìn)一步在檢查評(píng)排名獎(jiǎng)懲的科學(xué)性,、公正性下功夫；堅(jiān)持安全重點(diǎn)工程項(xiàng)目責(zé)任制度,，進(jìn)一步在責(zé)任履行過(guò)程監(jiān)督上下功夫,；堅(jiān)持職工直面培訓(xùn)制度，進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則,，實(shí)行礦,、科、隊(duì),、技術(shù)人員,、隊(duì)組骨干結(jié)對(duì)子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。

在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)亮點(diǎn),，樹名牌之路,，建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)體系；把雙建雙達(dá)在基層進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的推行,，做到安全管理的過(guò)程監(jiān)控,；把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，提高培訓(xùn)的感性基礎(chǔ),；把隊(duì)組月度安全考核真正開展起來(lái),，完善安全保障體系；在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì)議制度,，做到報(bào)告及時(shí),，研究處理及時(shí),。安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升,；職工素質(zhì)穩(wěn)步提高,。

煤礦安全科年度工作總結(jié)篇二

在xx集團(tuán)的正確引導(dǎo)下，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型,、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo),，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全,，工程項(xiàng)目安全施工,，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力,，在全礦干部職工齊心努力,、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局,、合理安排、強(qiáng)化管理,，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況,，順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進(jìn)順利施工,，超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)?，F(xiàn)對(duì)這一年工作總結(jié)如下：

監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,，頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力,、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中,，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度,、統(tǒng)領(lǐng)全局,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用,，運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家,，不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng),，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ),。供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成,，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中,，救生艙還沒有訂貨,。

1、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度,。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查,。通過(guò)幫教學(xué)習(xí),，都能夠規(guī)范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生,，達(dá)到了安全教育的目的,。重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運(yùn)輸是我礦的安全管控重點(diǎn),，加強(qiáng)了對(duì)副井防跑車裝置的檢查維修力度,，并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車裝置,，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗(yàn)繩,、人行車檢修等工作。

2,、狠抓隱患排查治理工作,。先后組織實(shí)施“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)以及回頭看行動(dòng)，六月安全月活動(dòng),，安康杯等,，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果,。逐步形成系統(tǒng)工作程序,。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實(shí)及時(shí)到位,；“三違”治理形成完善治理程序,，正在制度化運(yùn)作；事故調(diào)查精細(xì)透徹,，罰教結(jié)合正規(guī)化,；事故匯報(bào)程序明了清晰，調(diào)配有力反應(yīng)迅速,；檢修維護(hù)保持建立臺(tái)賬,，重點(diǎn)設(shè)備有據(jù)可查。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),。通過(guò)聘用兼職教師,，強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的效果,，將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,；有5名副礦長(zhǎng)分期參加培訓(xùn)班,。全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人,，都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn),，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工的安全意識(shí),。做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,。專職安全檢查人員，科區(qū)長(zhǎng),、工程技術(shù)人員,，特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗,、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員,，需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。

完成了主水倉(cāng)的全部掘進(jìn)任務(wù),，主水倉(cāng)與主泵房準(zhǔn)確貫通,，完成釘?shù)溃壳罢跐仓?；?jiān)硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果,，由于鉆孔科學(xué)布置，嚴(yán)格施工,，頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化，隨著工作面的向前推移,，再輔以礦山壓力的作用,，直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙，并逐漸垮落,，工作面煤壁前方的壓力減弱,，確保了工作面的安全。先后在主,、副井實(shí)施了亮化工程,，在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車,、行人的安全系數(shù),，同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。

嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程,、安全技術(shù)措施提前報(bào)批會(huì)審的制度,，遵守措施審批程序，在開工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達(dá)工作,。定期舉行技術(shù)例會(huì),。通過(guò)每月均召開技術(shù)例會(huì)和一通三防例會(huì)，不但總結(jié)上月技術(shù)工作,，而且安排下月的工作重點(diǎn),，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施,，使得技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性,。嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理,、存檔工作,。確保了每項(xiàng)工程都有一個(gè)完整的資料保存，便于查找,，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”,，杜絕了無(wú)措施施工現(xiàn)象。

1,、主斜井帶式輸送機(jī)缺少短帶保護(hù),、自動(dòng)灑水裝置，降塵灑水裝置未形成,。工人的操作技能和安全意識(shí)有待提高,，需要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高我礦的人才裝備管理水平,。管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn),、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓(xùn)班,，以此提高工作效率,。

2、各種考核激勵(lì)機(jī)制不夠健全,，建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,，把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神,。推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建,。核心技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，重點(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決,，對(duì)口技術(shù)人才奇缺,，嚴(yán)重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。

煤礦安全科年度工作總結(jié)篇三

2020年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,，在各部門工友的大力支持下,，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項(xiàng)安全工作。現(xiàn)對(duì)這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

全體安全監(jiān)管人員及各隊(duì)員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)下發(fā)的各種文件,，全面貫徹落實(shí)到位,。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績(jī),，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的分析解決問題的能力,。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)規(guī)程和專項(xiàng)的安全措施,。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,，工作中注意事項(xiàng)。提高所有人員的安全意識(shí),。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù),。

認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。同時(shí)在實(shí)際工作中,，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況,、排查安全隱患,，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中,，安全科根據(jù)工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作,，無(wú)間隙的傳達(dá)、交接和消除,，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決。

將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化,。日常工作中與各區(qū)（隊(duì)）建立良好溝通,，做到安全隱患傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確、做到說(shuō)明詳細(xì),，讓各區(qū)（隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時(shí)能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底,。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作中，及時(shí)提出安全注意事項(xiàng),，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

組織召開安全例會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題,。督促檢查隱患落實(shí)完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作,。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,，認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問題及時(shí)溝通,，解決,。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對(duì)采掘接替,、xx區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會(huì)議,。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題會(huì)議,，把注意事項(xiàng)講到細(xì)處讓每個(gè)人都清楚xx區(qū)安全情況,。

今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。xx采面走向長(zhǎng)度已非常短,，可能造成井下無(wú)面可采的局面,。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時(shí)間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面,。目前,，xx采面已經(jīng)接近結(jié)束，xx采面已經(jīng)可以接替,。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊,、任務(wù)重，在xx掘進(jìn)期間,，我經(jīng)常深入井下一線,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時(shí)處理。

生產(chǎn)必須安全,，只有安全抓好了,，生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下,，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了,。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患,，安排及時(shí)消除隱患,。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn)，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題,，那些是重要的容易出問題的地方,，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),，提出整改意見，做到“不安全,、不生產(chǎn)”,。xx區(qū)恢復(fù)期間，重點(diǎn)跟班,，坐陣指揮,，保證了xx區(qū)恢復(fù)過(guò)程中的安全生產(chǎn)。

我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議,。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料,、報(bào)告,，基本上沒有出現(xiàn)過(guò)任何的失誤。在各種會(huì)議召開之后,，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，建立健全了礦井各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項(xiàng)專題記錄,、隱患臺(tái)帳,、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理,，安全科資料定期歸檔保管,。

1、信息力求又快又準(zhǔn),。及時(shí),、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息,。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間,、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,，確保信息快速報(bào)送,。

2、是督查力求落到實(shí)處,。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,，對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,，又反饋各種信息,，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通,。今年以來(lái),，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求,，存在這些不足：是主動(dòng)參與精神不夠,。主動(dòng)思考問題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài),。是待人處事不夠成熟,。對(duì)一些事情的處理，容易情緒化,，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。是管理需進(jìn)一步提升,。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高,。

在過(guò)去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完,、做好,，成績(jī)不是很突出、優(yōu)秀,。在今后的日子里,，我有信心、有決心,，堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo),、各科室、隊(duì)的支持和幫助下,，扎扎實(shí)實(shí),、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷,，為公司的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守,、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn),。