總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

水利年終工程監(jiān)理工作總結(jié)范文篇一

在xx工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,，本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著“團(tuán)結(jié)拼搏,、開拓務(wù)實(shí),、科學(xué)公正,、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,，通過一年的努力,，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作,。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào),。

20xx年度我主要擔(dān)任溫州平陽(yáng)縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作,，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，熱愛自己的本職工作,；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正,；遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,；服從組織分配，吃苦在前,，享受在后,，盡職盡責(zé),，認(rèn)真履行監(jiān)理合同,，認(rèn)真完成監(jiān)理部各項(xiàng)工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，站在公正的立場(chǎng)上,，獨(dú)立地解決實(shí)際問題,。生活中,，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題,。

xx縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜,。設(shè)計(jì)單位掛靠,，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級(jí)水利資質(zhì)私營(yíng)企業(yè),，掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工,。業(yè)主又是平陽(yáng)縣麻步鎮(zhèn)政府人員,，對(duì)水利工程更是一知半解,。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員,。施工單位對(duì)本工程在施工管理方面、資料管理方面,、施工質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資,、安全管理方面根本不會(huì)引起高度重視,。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理,。因此本工程無(wú)論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下,，平陽(yáng)縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度,、安全,、投資各個(gè)方面的控制都?jí)涸诹吮O(jiān)理身上,。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個(gè)這個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān),，我有責(zé)任,、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個(gè)項(xiàng)目,。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑，丟臉,。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,，積極主動(dòng)配合施工單位,、深入一線基層,，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,，規(guī)范要求,。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗(yàn),、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員和施工骨干,。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,，本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,，并及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。

我作為xx監(jiān)理公司的一名總監(jiān),，施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本,。對(duì)每次進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時(shí)督促施工單位取樣檢測(cè)，同時(shí)監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測(cè),，嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用,。在施工過程中及時(shí)做好質(zhì)量控制,，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理,。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,，質(zhì)量意識(shí)淡薄,， 為了確保施工質(zhì)量,，我在施工現(xiàn)場(chǎng)多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對(duì)不符合設(shè)計(jì)的部位及時(shí)進(jìn)行返工處理。并及時(shí)通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持,，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下,，沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程,。

對(duì)于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時(shí)組織質(zhì)監(jiān)站、水利局,、業(yè)主,、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)管單位等參見單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽證,，避免給工程完工驗(yàn)收造成不必要的麻煩,。并及時(shí)督促施工單位整理各個(gè)單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測(cè)資料。并要求監(jiān)理員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽證和對(duì)資料的整理,。

積極配合水利局,、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作,。強(qiáng)調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度,，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的投入。同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員,、施工機(jī)械等情況做好登記,，按時(shí)報(bào)送到平陽(yáng)縣水利局和業(yè)主，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時(shí)了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因,。

每月根據(jù)施工單位完成的工程量,，組織業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位上報(bào)的工程量逐一進(jìn)行核對(duì)，嚴(yán)格審核,。業(yè)主有不同意見時(shí)組織三方認(rèn)真討論,，力爭(zhēng)每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意,。同時(shí)認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金,。對(duì)于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報(bào)聯(lián)系單由各個(gè)參見單位聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。不符合施工圖紙,、施工設(shè)計(jì)和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付,。

在本年度監(jiān)理業(yè)績(jī)證明里業(yè)主的評(píng)語(yǔ)是：盡心盡職，肯定成績(jī),，繼續(xù)努力,，不斷提高。雖然本年度的工作中,，業(yè)主對(duì)我的成績(jī)是肯定的,。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領(lǐng)導(dǎo)的指正,、批評(píng),，需要本人不斷努力提高。

水利年終工程監(jiān)理工作總結(jié)范文篇二

春去冬來,，在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān),，回首過去，我來到監(jiān)理公司一年半了,，但仍感覺恍若昨日,，時(shí)間就像流星劃過,，還沒來得及仔細(xì)品味就已經(jīng)一晃而過，從初出校門到參加工作,，到現(xiàn)在一切都過的太快了,，去年的現(xiàn)在我還在沙河項(xiàng)目部懵懂的和同事們整理著資料，今年我已經(jīng)來到了北京,，異地而處各方面都有了變化,，心中的體會(huì)也有了變化，“孔子曰：溫故而知新,，不亦樂呼,！”。工作不就是嗎,，總結(jié)過去,，查漏補(bǔ)缺,，是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),，也希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的不足之處進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)。

今年一月至六月我在沙河項(xiàng)目部,，在哪由于工程處于收尾階段下場(chǎng)沒有了什么具體施工項(xiàng)目,，所以呢我主要負(fù)責(zé)整理土建專業(yè)的相關(guān)資料，由于以前沒有接觸過此類工作,，開始無(wú)從下手,，所以我就不恥下問，一旦有不懂的地方就去問同事們,，在資料整理及平常工作中綜合組崔會(huì)山,、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助，也教會(huì)了我很多,，讓我很幸運(yùn)能有這么好的同事,，使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。

20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國(guó)華燃?xì)鉄犭姽こ瘫O(jiān)理部,。之前在沙河項(xiàng)目部由于主要負(fù)責(zé)資料整理工作,，且沙河電廠已處于收尾階段，因此對(duì)施工的一些事情并不太了解,，到了北京監(jiān)理部后我首先對(duì)本工程的基本信息進(jìn)行了了解,。

這個(gè)工程是一個(gè)燃?xì)鉄犭姽こ蹋瑘?chǎng)地相對(duì)來說不算寬闊,，前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程,、五通一平、主廠房等地基的處理工作,。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ),，樁基的施工方法是螺旋灌注樁,，共計(jì)有1281根樁需要施工。來到項(xiàng)目部后我主要負(fù)責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作,。工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。

在沙河項(xiàng)目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時(shí),，就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時(shí)，部分資料的管理工作,，出現(xiàn)斷層以至于到后期,，資料歸檔時(shí)出現(xiàn)困難,，從這件事上我體會(huì)到了工程中資料的同步重要性，所以在本工程的管理是見資料在驗(yàn)收以保證資料與施工同步,，并做好臺(tái)帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,，不至于資料斷層做無(wú)用功！,。

由于是首次參與樁基施工,，且現(xiàn)場(chǎng)所施工的樁又是新型樁長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁，所以對(duì)于樁基上的專業(yè)知識(shí)比較缺乏,，所以我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及北京地方標(biāo)準(zhǔn)《長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識(shí),，初步了解了一下樁基的施工知識(shí)。

工程前期因?yàn)槭┕り?duì)伍施工措施不太合理,、人員配合不協(xié)調(diào),，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，施工進(jìn)度慢,，后來經(jīng)過監(jiān)理組織開會(huì)協(xié)商討論,，給出建議：建議施工隊(duì)伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后由吊車提前提起做好插籠準(zhǔn)備，且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可開始鉆孔,，以保證不會(huì)因混凝土不到位或不合格而賭管,。經(jīng)過試驗(yàn)證明這個(gè)方法可行，堵管現(xiàn)象大大減少,。施工進(jìn)度明顯提高,。

監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)旁站主要是負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地內(nèi)安全質(zhì)量情況的管理。首先是對(duì)鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查,，鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落,，是否破損,。針對(duì)情況作出處理。旁站項(xiàng)中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序,。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到位,，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來，預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管,，后插鋼筋籠時(shí)如果出現(xiàn)鋼筋籠無(wú)法插入時(shí),，應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干，預(yù)防應(yīng)插入過深無(wú)法提出,，造成廢樁,。在旁站中還應(yīng)該認(rèn)真做好記錄，在旁站記錄中需要做好人員,、機(jī)械,、材料、施工方法,、施工數(shù)據(jù),、安全情況及施工環(huán)境等事項(xiàng)，同時(shí)隨時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)的施工安全情況,，保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內(nèi)爭(zhēng)取安全的完成施工,。

在20xx年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)檢查,，指出旁站記錄不夠明細(xì),，要求一樁一記錄，細(xì)化內(nèi)容,，后來經(jīng)過土建各位同事討論,，將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改，以方便更好的記錄填寫,，后來公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時(shí)對(duì)此給予了肯定,。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長(zhǎng)螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡。

在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多,，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分工我被安排和專工吳險(xiǎn)峰負(fù)責(zé)主廠房區(qū)域的施工,，工程前期施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的制度還不熟悉，安全意識(shí)比較差,，本著安全第一的目的,，安全文明施工控制方面的工作就需要加強(qiáng)。因此：

通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全第一,，預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,，但是是不可預(yù)測(cè)的,，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外,，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育。

技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺(tái)帳及書面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,，檢查,，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔.針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度,，對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改,，及時(shí)進(jìn)行再檢查,。

對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）,；腳勤（多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),，巡，查）,；嘴勤（對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講）,；手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知）；加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過程中的控制,，才能更好地，認(rèn)真地做好本職工作.一年的工作既繁忙又充實(shí),，為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作，任勞任怨,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫，全心為工程著想.

我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。

為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中,，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫,。再有就是專業(yè)知識(shí)的欠缺，雖然已經(jīng)工作一年多了,，但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，所以我去年報(bào)考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專業(yè)以進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽(yù),，也為能有更好明天的去努力,。

我認(rèn)為從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望同事們能對(duì)我出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予批評(píng)指導(dǎo)。

水利年終工程監(jiān)理工作總結(jié)范文篇三

我監(jiān)理公司于20xx年8 月承接l了xxx東湖國(guó)際會(huì)議中心的監(jiān)理任務(wù),。該工程是由省政府投資建設(shè),。工程地處東湖賓館，計(jì)有宴會(huì)中心,，客房中心,，會(huì)議中心，三個(gè)單體工程,，建筑面積分別為 宴會(huì)中心12263平方米,，客房中心24205平方米，會(huì)議中心30967平方米,。宴會(huì)總高度27.30m,；客房總高度20.95m,；宴會(huì)總高度21.769m.

（一）項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,、專業(yè)水平等條件,，組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部共有9名成員,，組織形式如下：

總監(jiān)：1名,，總監(jiān)代表1名，資料員1名,，監(jiān)理員1名,，安裝工程師2名，土建工程師3名 師,。

（二）監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度,、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作,，為業(yè)主盡職盡責(zé),。

1、各專業(yè)安排專人每天按棟號(hào)負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記,。

2,、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次（上、下午各二次）,，關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度,。

3,、每周5日由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況,，布置下周工作,，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決,。

4,、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào),。

5,、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司,、業(yè)主下發(fā)的工程文件,，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查,。

6,、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié)；竣工驗(yàn)收后,，對(duì)全過程的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié),。

（三）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān),、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”,、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”,、“進(jìn)度控制程序”等制度題板,，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄,，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度,、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi),。

2,、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽,。

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹,、落實(shí)有關(guān)政策,、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理,、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法,、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo),、事中檢查,、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作,。同時(shí),，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí),、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理,，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性,、公正性,。

在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主,、以“監(jiān),、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

水利年終工程監(jiān)理工作總結(jié)范文篇四

xxxx年即將過去,，按照監(jiān)理部的統(tǒng)一安排,，我將20**年度工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)今天1-3月份，我在左岸導(dǎo)流洞項(xiàng)目部c標(biāo)監(jiān)理站,，負(fù)責(zé)c標(biāo)監(jiān)理站工作,，3月20日，根據(jù)工作需要,，調(diào)入左岸地下廠房項(xiàng)目部,，負(fù)責(zé)三大洞室監(jiān)理站，監(jiān)理項(xiàng)目為左岸地下廠房工程下面我就三個(gè)方面簡(jiǎn)要地進(jìn)行總結(jié)

（一）導(dǎo)流洞期間的工作第一季度我所監(jiān)理項(xiàng)目主要為左岸c標(biāo)導(dǎo)流洞砼初砌導(dǎo)流洞出口開挖支護(hù)霧化區(qū)開挖與支護(hù)處理等,，導(dǎo)流洞c標(biāo)段為尾水結(jié)合段下游,，屬于永久工程的一部分，設(shè)計(jì)要求高,，對(duì)外觀砼平整度要求在3mm之內(nèi)由于我在小灣水電站左岸導(dǎo)流洞襯砌施工中積累了一些施工經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)這些同施工單位技術(shù)人員一起,，認(rèn)真研究防止裂縫發(fā)生的措施，針對(duì)砼外觀質(zhì)量的設(shè)計(jì)要求,，對(duì)鋼模臺(tái)車進(jìn)行了優(yōu)化改進(jìn),，針對(duì)入料窗口過多的問題提出封閉措施通過我和大家的努力，砼襯砌質(zhì)量逐步得到了提高,，施工進(jìn)度也控制在計(jì)劃節(jié)點(diǎn)之內(nèi)

（二）今年3月20日我正式調(diào)入地下廠房項(xiàng)目部,，由于溪洛渡水電站地下廠房工程是世界上最大的地下廠房之一，作為一名水工工程師,，能有幸參與建設(shè),，既倍感自豪，又深感責(zé)任重大,，只有勤奮努力的工作,，不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)地廠項(xiàng)目的工作要求

1協(xié)調(diào)站內(nèi)員工的工作關(guān)系,，對(duì)站內(nèi)工作進(jìn)行管理,，保證監(jiān)理站工作有效運(yùn)行

2協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系，如業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理部?jī)?nèi)部各部位相鄰標(biāo)段施工單位之間等,，保證施工正常進(jìn)行

6審批監(jiān)理項(xiàng)目的月進(jìn)度計(jì)劃施工作業(yè)指導(dǎo)書審核統(tǒng)供材料計(jì)劃資金使用計(jì)劃,，參與或主持監(jiān)理項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程各類措施計(jì)劃的審查，并提出預(yù)審意見

針對(duì)以上工作,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，我同站內(nèi)同仁一起在安全質(zhì)量進(jìn)度等工程監(jiān)理控制中，均較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)

xxxx年度是溪洛渡工程開工以來的第一年,，又是地下廠房工程開工的第一年，萬(wàn)事開頭難,，今年的工作特別是調(diào)進(jìn)地下廠房以來的工作,，深感壓力很大，有以下幾個(gè)方面存在不足：

（一）質(zhì)量控制方面,，與開挖質(zhì)量要與三峽地下電站質(zhì)量相媲美的目標(biāo)仍有差距,，需進(jìn)一步采取措施，加大監(jiān)管力度,，確保施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求,，讓業(yè)主滿意，讓監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)放心

（二）內(nèi)業(yè)管理方面,，特別是對(duì)錨噴支護(hù)的資料收集,，整理匯總，距業(yè)主要求和竣工驗(yàn)收要求仍需進(jìn)一步完善提高

（三）專業(yè)技術(shù)水平有待提高,，管理方面的知識(shí)有必要認(rèn)真學(xué)習(xí),，以適應(yīng)小業(yè)主大監(jiān)理的管理要求

年將迎來地下廠房工程施工的第一個(gè)開挖高峰年,，也是地廠項(xiàng)目施工的關(guān)鍵一年,，管理部位面多點(diǎn)廣,，如巖壁吊車梁錨索砼施工等質(zhì)量重點(diǎn)控制部位，范文參考網(wǎng)均陸續(xù)展開,，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢

（一）積極收集有關(guān)資料,，提前對(duì)巖錨梁施工工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，提出質(zhì)量控制管理辦法預(yù)案

（二）對(duì)明年站內(nèi)管理工作認(rèn)真進(jìn)行思考,，要充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,，集思廣益，同心協(xié)力才能把工作做好

（三）加強(qiáng)與業(yè)主設(shè)計(jì)的溝通交流工作,，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,，加強(qiáng)圖片收集及對(duì)外宣傳工作，充分展現(xiàn)監(jiān)理站的工作業(yè)績(jī)

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，特別是監(jiān)理工程師知識(shí)的理論學(xué)習(xí),，計(jì)劃在明年參加全國(guó)監(jiān)理工程師考試，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平

人到中年,，更加感到時(shí)光如梭,，一年又將匆匆而去，而對(duì)即將敲響的新年鐘聲,，我想起一句話：今日工作不努力,，明日努力找工作希望明年能在同志們的幫助下，把各項(xiàng)工作完成得更好,，讓監(jiān)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心滿意,。