總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

11月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

1,、深入開展“隱患排查,、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習,，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,，使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

2,、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,，全班人員齊具智慧，共同努力,，使得兩項工作均取得不錯的成績,。

3、對于12年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育,。

4、加強班組安全建設,，強化班組安全管理,，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,，才能使每個人每天對安全有深刻的認識,。

1、嚴格落實分廠各項管理制度,，狠抓工藝指標管理,，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作,。特別對于異常指標及時分析原因，及時解決,。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn),、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。

2,、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識,，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈,，長流水現(xiàn)象,，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣,。

3,、嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度,，對遲到,、早退情況做好記錄，納入月度考核,。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn),，及時制止。

1,、對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分,，并落實到崗位及個人，明確責任人,。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核,，并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應的獎勵,。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性,。

2、組織班組成員對包機設備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治,，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生,，而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作,。

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎,，班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存,。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì),，增強班組的活力,，發(fā)揮每一位成員的作用,，是班組建設的根本。

搞好班組管理工作,，有許多工作要做,，作為班組長應該牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念,，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責,，搞好管理,，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長,。

11月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

今年以來,，本車間在廠黨政的領導和上級安全部門的正確指導下，以安全生產(chǎn)為中心,，貫徹落實“安全第一,、預防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”,、查隱患,、杜違章、督整改的活動,，以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等,，主要具體做法是：

因此，我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè),，認真學習本崗位安全操作規(guī)程,、給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度,、一至十二月份,，我們共查處“三違”人員19人，共處罰扣獎2600元,，另外,，對“三違”人員進行安全教育，讓他們清楚地認識到“三違”的危害性,，從而杜絕事故的發(fā)生,。

隱患險于明火，隱患是個定時炸彈,，不排除隱患,，就難保證安全生產(chǎn)。因此,，我們勤查勤檢,，尤其對要害崗位更是該毫不放松,，同時我們要求各工段、班組,、員工共同查隱患,，通過大家努力，1-12月我們共查出隱患40條,，均已整改完畢,，隱患整改率達到100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),，給生產(chǎn)的安全,、順暢奠定基礎。

嚴格工藝操作,，必須杜絕一切違章作業(yè),。因此，我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時,，以書面形式進行備案審批,，三級動火提前四小時報車間審批，二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,，一級動火提前三天到廠安全部門申報審批,。1-12月，我們共開出三級動火單50份,，申報二級動火,，檢修報告書60份，申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全,。

消防器材定點管理,，由專人保管、維護,、兌換,，每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況，對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,，符合消防規(guī)定,，每季度進行獎懲兌現(xiàn)。

今年2#焦爐原地大修,，面對人員緊,、設備單線運行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),，又要保大修，工期質(zhì)量兩不誤的情況下,，我們克服了重重因難,，保證了正常安全生產(chǎn),。又確保了2#焦爐大修無任何安全事故，提前一個月投產(chǎn),，給公司帶來巨大經(jīng)濟效益,，贏得了廠和公司領導高度好評。

今年1-12月以來雖然取得了一些成績,，員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高,，安全工作有了一定的進步，但我們工作中也存在一些不足和遺憾,，如10月15日,，本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強，注意力不集中,、冒煙工作時未注意攔焦行駛,，被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故；7月20日,，本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故,。今后我們將加強對員工的安全教育，對安全操作規(guī)程不斷完善,，提高員工的危害辯識能力,，認真貫徹職業(yè)安全健康方針，揚長避短,，在今后的工作中不出任何安全事故,，確保安全工作上一個新臺階。

11月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

集團公司在上級主管部門的關(guān)心指導下,，我們一直遵循“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，一季度安全生產(chǎn)形勢較好,，沒有出現(xiàn)大的安全事故，確保了港口生產(chǎn)的安全有序發(fā)展?，F(xiàn)將公司三個月的安全工作總結(jié)如下：

為加強安全管理工作,，落實集團公司《安全生產(chǎn)責任制》，集團公司根據(jù)機構(gòu)變化實際,，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員和縱向安全管理網(wǎng)絡,，進一步完善了安全管理機制，形成“橫向到邊,，縱向到底”的安全支部和監(jiān)管體系,。

各分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎上，針對設備的不斷增多設備起重量的不斷增大,，設備現(xiàn)代化科學技術(shù)含量不斷增加,，作業(yè)貨種的變化,，作業(yè)環(huán)節(jié)的變化，客戶要求的提高等等因素,，對我們安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求,，面對新問題各分公司認真查核各項規(guī)定，對適應現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留,，對不適應的予以刪除,，必須要增加的予以增補，并支部廣大職工利用工余和生產(chǎn)不忙時認真學習,，使全體職工在工作中知道應該怎樣做是安全的,，從而進一步杜絕了“三違”現(xiàn)象，使安全生產(chǎn)有了一個好的勢頭,。

要求各部門在抓生產(chǎn),、抓經(jīng)濟效益的同時，認真搞好本單位的安全工作,，集團公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟責任制范疇進行考核,，對基層單位工作行使安全一票否決，各分公司含量工資也與安全工作實績掛鉤考核,。集團公司網(wǎng)還與各分公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任狀》,，各分公司與班組簽訂安全目標責任書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,，使各工作層面,、各生產(chǎn)崗位、各級人員都有了安全責任,，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標責任體系,。

今年年初集團公司就抓了“回顧10，展望10”,，主要是要全體員工回頭看一下,，安全工作還存在哪些不足?其主要原因是什么?今年應該怎么辦?通過這樣的活動大家一致認識到：主要是對安全的重視程度不夠，規(guī)章制度是現(xiàn)成的,，關(guān)鍵是抓落實,。要求每一個管理者，每一個職工,，再一次認真學習規(guī)章制度,，重溫自己的崗位職責;從每一項工作，每一個細節(jié)做起,，全員都做起來才能確保全公司不出任何安全事故,。集團公司以科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導，緊緊圍繞“平安交通建設、安全管理年”,、“平安港口示范點”建設等活動要求,，深入宣傳《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等法律法規(guī),，通過各種活動提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，牢記“安全在于時刻警惕,，事故源于瞬間麻痹”，集全員之力共保港口生產(chǎn)安全,。

今年以來,，為加大安全監(jiān)管力度，安監(jiān)員不定期進行巡查,，三個港區(qū)每月都有安監(jiān)員走訪,，及時了解基層安全動態(tài)，協(xié)助部門解決安全隱患,，強化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程,。上半年共發(fā)現(xiàn)不安全行為、現(xiàn)象20多人/次,，都及時督促予以整改,，通過巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識有了明顯的提升。各部門在布置生產(chǎn)任務時同時布置安全注意事項,，檢查評比生產(chǎn)工作時,，同時點評安全工作，對發(fā)現(xiàn)的問題都能認真對待,、積極整改,。

各部門把安全監(jiān)管的重點放在作業(yè)現(xiàn)場，特別注重開工期,、結(jié)工期的的安全管理,，已逐步形成每班有人專管安全，每條作業(yè)線都有安全員的良好監(jiān)管規(guī)則,，安全專管員統(tǒng)盤掌握整個作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況,，注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調(diào)，及時處置作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀況,，這就給作業(yè)現(xiàn)場的安全提供了有力的保證,，為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅實的基礎。

事前預防就是要把預防各類事故的發(fā)生放在各項工作的首位,，就是要尊重科學,，探索規(guī)律，謀事在先，監(jiān)控在前,，采取最有效的防控措施堵塞漏洞,，千方百計杜絕事故的發(fā)生，做到防患于未然,，將事故消滅在萌芽狀態(tài),，最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動紀律的現(xiàn)象,，努力做到“不傷害自己，不傷害他人,，不被他人傷害,，保護他人不受傷害”。

各港務公司堅持開工前檢查設備和工屬具情況,，檢查職工防護用品穿戴情況;裝卸過程中勤于巡查,，盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題;交接班交接設備情況,，交接作業(yè)任務完成情況,，交接需注意的安全事項。開好船前會把可能會出現(xiàn)的問題估計到,，應該采取的措施準備足;對發(fā)現(xiàn)的問題,，可整改的立即整改，整改有困難的,，制定計劃限期整改,，力求整改不留后遺癥。從上標準崗,、干標準活開始,，讓職工養(yǎng)成遵章守紀 的習慣，努力提高全港職工安全為天,，按規(guī)程操作的自覺性,。

安全工作沒有最好，只有更好,。一季度雖然安全工作平穩(wěn),，沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故，但這與市局和集團公司的正確領導以及全體員工的努力分不開,。但還存在著一些不足,，一季度生產(chǎn)中小小不然的磕磕碰碰還時有發(fā)生，職工上下班途中交通事故也發(fā)生了一起,，既造成了職工身體傷害,，也給企業(yè)帶來了不必要的損失,，在這些方面我們還要繼續(xù)加強教育，只有堅決從小事抓起,，不放過每個安全隱患,，及時消除不安全狀況，杜絕一切不安全行為,，才能不斷提高職工安全生產(chǎn)的意識,，做到防微杜漸;在上下班途中寧慢勿快，上班寧可早點出家門途中慢一點,，下班回家不要心急,，途中慢一點，多觀察勤t望多禮讓,，才能避免意外事故的發(fā)生。

1,、安全生產(chǎn)管理制度是公司安全管理的重要組成部分,，通過建立、健全安全生產(chǎn)管理制度把安全與生產(chǎn)在支部上統(tǒng)一起來,，讓“安全生產(chǎn)人人有責”的原則在制度上明確固定下來,，做到安全生產(chǎn)層層有分工，事事有人管,，人人有責任,。

2、突出重點,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治,，進一步加強現(xiàn)場管理工作，加大控防力度,，定期支部安全大檢查,，落實港口設施安保措施，將事故隱患消滅在萌芽之中,。

3,、加強事故應急救援管理工作。各部門要針對可能發(fā)生的恐怖,、偷渡事件和洪水,、臺風、火災,、特種設備等各類突發(fā)險情,，按照應急救援預案職責和要求，編制,、完善,、修訂崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，至少支部1次以上事故應急救援預案演練活動,。

4,、深入開展企業(yè)安全文化建設，加強對操作員工,、特種設備作業(yè)人員的培訓學習,、宣傳和教育，專職安全員要加大監(jiān)管的力度,，全面促進全公司安全生產(chǎn)順利有序進行,。

5、積極參與“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”活動,，借助活動參與提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識,，牢記“安全在于時刻警惕，事故源于瞬間麻痹”理念,，以我的區(qū)域安全我負責的態(tài)度,，積極投身安全生產(chǎn)工作，努力營造一個“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍,。

6,、堅持“預防為主，防治結(jié)合”的方針,，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護,，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度，改善員工工作環(huán)境,，消除職業(yè)病發(fā)生源頭,。

在今后的工作中，我們要繼續(xù)鞏固安全成果,，緊密落實科學發(fā)展觀,，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化,、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋,、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),，為集團公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定平安穩(wěn)固的基礎;確保世博會期間港口不發(fā)生各類設施保安事件和安全生產(chǎn)事故。