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2023年測試工程師年度工作總結(jié)(四篇)

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2023年測試工程師年度工作總結(jié)(四篇)
時間:2022-12-24 20:44:37     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。

測試工程師年度工作總結(jié)篇一

一年來經(jīng)過我的不懈努力,,完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀,、綠化工作,、c組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

1,、一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上一年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,,力爭做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全,,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書,、使用說明書,,我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障,。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性,,需移交公司檔案室保管,移交期間,,我必須對一,、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。

2、二期工程景觀,、綠化工作

年初,,我接手二期工程景觀、綠化工作,。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,,但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,,二期的景觀,、綠化工作進(jìn)行的很順利。

但是,,后期驗收時,,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,,最終,,我通過與技術(shù)部通力合作,,把所有苗木的種類、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。

3,、xxx工程

9月初,,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房,。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定c組團(tuán)開工,組建加這種新戶型的一個縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,,同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,,我快速的投入到實際工作當(dāng)中去,為了達(dá)到預(yù)期效果,,我2天內(nèi)3次定位放線,,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,,我不懼辛苦,,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,,下班后由于工程需要多次加班加點工作,。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在xx順利開盤后,,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜,。

1,、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“xxxx集體”一分子,,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,,在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,,維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。

2、把自己融入到公司的大集體中去,,依靠集體的智慧及力量完成各項工作,。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。

3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠,;處理問題還不是太細(xì)心,,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

20xx年,,對于我來說是探索,、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,,積極主動的思考。在這樣的一年中,,我通過自己的勞動充實了自己,,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。

測試工程師年度工作總結(jié)篇二

回眸即將過去的20xx年,,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有將近一年的時間,,靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,,同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),,很好的履行崗位職責(zé),,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂,,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度工作情況作如下總結(jié):

每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風(fēng)涼話,指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有,,那種嘲笑與不屑,,已深深烙在我的腦海里,我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn),。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本,。經(jīng)歷過諸多項目,開工都比較急,。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,,所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,而施工時就會發(fā)現(xiàn)這個節(jié)點不照,,那個尺寸不符等一系列的問題,。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍(lán)圖,所有的施工方案,、施工工序,、施工工藝都離不開施工藍(lán)圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍(lán)圖,,可見圖紙會審的重要性,,可惜許多項目都還沒認(rèn)識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點,,不說別人一碗水,,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的,。怎樣做到手中有糧,,心里不慌。

百科一下,,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,,被組織成員認(rèn)為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知,。

企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,,以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化,,或稱組織文化,,是一個組織由其價值觀、信念,、儀式,、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式,。企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門,,至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實踐,。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,,企業(yè)要真正步入市場,,走出一條發(fā)展較快、效益較好,、整體素質(zhì)不斷提高,、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè),。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解,。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨,、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合,。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會。

說到團(tuán)隊建設(shè)不得不說凝聚力,,說到凝聚力不得不說正能量,。正能量本是物理學(xué)名詞,而正能量的流行源于英國心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,,其中將人體比作一個能量場,,通過激發(fā)內(nèi)在潛能,可以使人表現(xiàn)出一個新的自我,,從而更加自信,、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀,、積極向上的動力和情感,。當(dāng)下,中國人為所有積極的,、健康的,、催人奮進(jìn)的、給人力量的,、充滿希望的人和事,,貼上正能量標(biāo)簽,。它已經(jīng)上升成為一個充滿象征意義的符號,,與我們的情感深深相系,表達(dá)著我們的渴望,,我們的期待,。正能量是一種積極向上的態(tài)度,正能量是一種可傳遞的能量,,讓我們心態(tài)更加積極,,更加陽光,。

記得看過一句話:裝了一半水的杯子,樂觀的人看到的是半杯水,,悲觀的人看到的是半個空杯,。--無論你怎么看,那個杯子都是裝了一半的水,,不以你的意志為轉(zhuǎn)移,,那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好了,。除非你有足夠的意志力,,否則不要和負(fù)能量的人交朋友。團(tuán)隊建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要,。團(tuán)隊學(xué)習(xí)是指一個單位的集體性學(xué)習(xí),,它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位,便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí),、互相交流,、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步,。團(tuán)隊學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程,。歲月是我們最大的敵人,只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬變的社會,。團(tuán)隊學(xué)習(xí)對組織與個人來說是雙贏的選擇,,也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊建設(shè)好了是個團(tuán)隊,,建設(shè)不好就是個團(tuán)伙,。團(tuán)隊是一種精神,是一種力量,,是現(xiàn)代社會中不可缺少的,!

1、現(xiàn)代化管理,。工地會議室配備投影儀,,工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來,對于不聽話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),,直至思想轉(zhuǎn)變,。2、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法,。

20xx年,,對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,,積極主動的思考,。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野,。不過在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度還不夠,;處理問題還不是太細(xì)心,,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索,。

測試工程師年度工作總結(jié)篇三

時間好快,稍微回顧就是一年時間了,,技術(shù)組工作也是有9個月時間,,回想一年自己想要的東西得到多少?剛出校門的自己又有什么樣的變化,?工作呢,?

同其他人的想法一樣吧,學(xué)習(xí)社會經(jīng)驗,,過年回家能給父母一個工作的滿意的回復(fù),。自己也是基本做到,工作跟上學(xué)就是不一樣,,遺憾的就是沒有多少時間去玩,,工作很吃飯睡覺成了每天的主題曲。

進(jìn)入社會,,自己都會有自己的變化,,我也是不例外的一個,在學(xué)校的時候自己絕對是屬于不善于言語交往的一個人,,好的就是總是能交幾個知心的朋友,,不求其他,只求相處快樂,。進(jìn)入公司,,大家也是在組建一個小小的個人圈子,終究是一個圈子的人,,所有人都逐漸變的漸漸很相似,,難道就是近朱者赤近墨者黑,。很慶幸自己選擇了這個團(tuán)隊,,讓自己變化的時自己想要的自己,,對事情負(fù)責(zé),也不在是所有事自己就是置身事外的一個人,,有那個責(zé)任心,,工作的原因,交往是必須的,,地方方言的差異,,有,我自己做到了,,交往的方式有很多,,自己也選擇了有理走遍天下的那條。

工作,,是每個人要經(jīng)歷的一個過程,,也只有靜下心來才能工作的好,比起以前自己會怎樣,,麻煩的事,,煩心的事,可以做也可以隨便怎樣,,現(xiàn)在卻是不一樣的結(jié)果,,在煩在難做的事總是要想辦法去解決,也只有這樣自己浮躁高傲的心態(tài)才會一點一點的降低下來,,去適應(yīng)社會,。

裝配車間是公司的車間,工藝跟程序也是最多的,,要學(xué)習(xí)解決的事情也是最多的,,很好的自己也是需要記憶掌握的東西去工作,在車間跑合班下線自己的想法是苦累自己頂著,,自己總會有機會脫離這個崗位,,做自己認(rèn)為能做的崗位,3月份進(jìn)入技術(shù)組的時候自己很激動,,是大家夢寐以求的工作地方,,呵呵,事實卻是有點差別,,自己以前看到的都是表面的,,實質(zhì)卻是在跑動中工作,員工跟領(lǐng)導(dǎo)之間的問題解決,,雖然好多時候有好多疑問和無奈,,最后也是自己能做的做不能的由車間去解決。尤其是氣缸座活塞連桿的恒溫評審,要通知技術(shù)部,,可是晚上電話通知的時候又講找其他人,,不通知又不給我們補簽,還有公司一直存在的墊片問題,,氣隙不好過問題,,盤管焊環(huán)漏,工裝易壞維修問題,,總是得不到有效滿意的回復(fù)和解決,,專職部門的分工很難說清,我們工藝員其實就是主任,,所以的都有涉及,,都要處理,所有解決不了的就直接丟給了我們工藝員去做,,現(xiàn)在技術(shù)組要專人搞專項工作,,感覺能有人分工,能專項的去做事,,除去每天種類繁多的工作,。

對于近期殼體的壓碼改為車間之后,一周之內(nèi)天天有問題出現(xiàn),,也是討論過原因跟解決辦法,,室內(nèi)力矩問題,工裝板的氣槍沒有幾個是好的,,可以很好的滿足工藝要求的,,維修的也是只能勉強能用,班組給的回復(fù)是:這樣的東西能咋樣的保證工藝要求,,也是在要求停線的情況下,,工裝班拿出殺手锏,珍藏的一把新槍去應(yīng)對,,有時在我們不知道的情況下下班之前又是收走了,,得到的回復(fù)是沒有幾個好的,我們在維修,,下面班組確是盡力的去達(dá)而會放松工藝要求去做,。壓碼時傳遞信息問題,還有設(shè)備壓碼不是太清晰操作工很難做到第一人去互檢,,導(dǎo)致錯誤一直流到后面工序,。

現(xiàn)在來到了室外,有自己熟悉的環(huán)境,,熟悉的工序,,還有一大部分自己不知道的流程和工藝要求,,室內(nèi)的處理事情流程自己可以套來用,其他流程就多問檢驗員工藝員班組長,。盡量用最短的時間去掌握東西,,早日自己可以撐起一個班次的所有事情,也讓陳迪林和郁宗偉可以不用那么辛苦的去8對8工作,,也有操作工反映問題變?yōu)樽约喝グl(fā)現(xiàn)問題,讓班組去解決,。

對于以后的工作,,由室內(nèi)到室外,由于內(nèi)部的裝機要求自己知道也是省去了好多要學(xué)習(xí)的,,室外跟室內(nèi)不同是班組之間的問題還有車間之間的問題多一點,,自己會盡力讓各個班組做好處理好之間的問題。

不管以前做的咋樣,,也是以前的事情,,總結(jié)自己做不到位的地方,自己去改正,,相信經(jīng)過幾個的努力,,技術(shù)組會越來越好。更好的服務(wù)于車間,。

測試工程師年度工作總結(jié)篇四

本人xxx,,xxx年開始參加工作,便從事建筑施工活動,,xxx年取得工程師職稱,,xxx年加入中國g-c-d,,xxx年至xxx年主要就職于xxx公司和xxx公司,,曾經(jīng)主持過的工程項目有年xxx月,受聘于xxx,,擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理等職務(wù),,主要主持過的工程項目有:xxx等項目,xxx年,,開始擔(dān)任xxx公司董事長助理,,負(fù)責(zé)公司下屬各工程項目的質(zhì)量、安全,、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作,,指導(dǎo)公司下屬各項目質(zhì)量、安全方面的技術(shù)內(nèi)容?,F(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術(shù)工作作如下總結(jié):

我于xxx年參加工作,,從最基本施工員做起,,通過自身的努力,擔(dān)任過質(zhì)安科長,,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,、項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù),對待每一項工作任務(wù),,我都兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,努力做好本職工作,,同時也不斷的學(xué)習(xí)和充實自己,,努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì),對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研,,決不放棄,,銳意進(jìn)取,使自身的專業(yè)知識,、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高,,

xxx年,在xxx公司,,我利用自身扎實的專業(yè)知識和較強的實踐能力,,對施工現(xiàn)場的各項技術(shù)指導(dǎo)文件、施工技術(shù)資料制作,、核查以及管理方法,、施工質(zhì)量控制管理制度、現(xiàn)場安全控制管理制度,、人員生產(chǎn)責(zé)任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進(jìn)行了系統(tǒng),、全面的整理和規(guī)范,使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善,,為工程項目的管理和運行提供了先進(jìn),、科學(xué)的管理方法和手段,使公司多項工程獲得了xxx市“文明標(biāo)化工地”和xxx省“文明標(biāo)化工地”以及xxx市“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程和xxx省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程,,并多次受到上級各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚和贊譽,。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定實行國際上先進(jìn)的質(zhì)量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,,我作為公司管理者代表對認(rèn)證工作負(fù)責(zé)全面的組織和實施,從體系文件編寫,、初始狀態(tài)評價,、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,,最后圓滿通過質(zhì)量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證,,在整個過程中,我都精心安排,,科學(xué)組織,,規(guī)范管理,為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn),。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系,、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,,同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表,,我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。

在為公司和項目部取得各項榮譽的同時,,我也不斷學(xué)習(xí)和提高,,專研專業(yè)知識,,攻克專業(yè)難題,,我于xxx年撰寫的《合理低價中標(biāo)初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表,xxx年撰寫的《預(yù)應(yīng)力混凝土梁板裂縫控制》,、《關(guān)于中標(biāo)價和簽約合同價的探討》和《建設(shè)工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載,。

在擔(dān)任工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理的工作中,我深入鉆研,,大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項”新技術(shù),,本著經(jīng)濟(jì)、實用,、先進(jìn),、可靠的原則,堅持向科技要進(jìn)度,,向科技要質(zhì)量,,向科技要效益的思想,提高認(rèn)識,,抓住重點,,廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術(shù)和施工工藝,,以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點,,在項目部中組織強大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實責(zé)任,,抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝,,盡量做到以點帶面,使新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用得到限度的普及,,密切與設(shè)計,、監(jiān)理和建設(shè)單位配合,結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗和工程實際情況,,使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應(yīng)用取得了巨大的成功,。在工程中應(yīng)用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項:

1、hrb400級鋼筋的應(yīng)用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)

目前,,很多工程為高層建筑,,結(jié)構(gòu)性能要求高,鋼筋用量大,,比如,,在康橋風(fēng)尚公寓樓工程施工過程中,我針對地下室和主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大,,鋼筋排布較密集的部分,,建議采用hrb400級鋼筋代替原h(huán)rb335級鋼筋,最后被建設(shè)的單位和設(shè)計單位采納,,大大減少了鋼筋的用量,,不僅減小了鋼筋的密度,便于砼的澆搗和密實,,而且hrb335級鋼筋相比可以節(jié)省成本8%,。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術(shù),應(yīng)用符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的套筒進(jìn)行連接,,它既節(jié)省電能,、又節(jié)省鋼材,而且可以很好的解決hrb400級鋼筋可焊性差的問題,,不用明火施工,,施工方法簡便,接頭質(zhì)量可靠,,對主筋的損害極小,。

2、新型建筑防水材料和施工技術(shù)

為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,,在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,,局部采用防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強度高,、延性大,、耐老化和隔熱防水效果好的特點,并且采取新型的施工工藝,,操作簡單,,質(zhì)量可靠,表面平整潔凈,,防水涂料具有施工方法簡單,,可操作性強的特點,,特別對于細(xì)部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,,更能體現(xiàn)其容易操作的特點,,并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載,。

3,、深基坑工程監(jiān)測和控制技術(shù)

我擔(dān)任項目經(jīng)理的xxx工程,獲得“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程,,該工程地下室共二層,,平均深度10米多,最深處接近13米,,基坑北側(cè)為環(huán)城北路,,東面為育才路,車流量非常大,,且基坑距兩條主干路距離很近,,對此我們編制專項監(jiān)測方案,對深層土體位移,、圍梁水平位移,、支護(hù)結(jié)構(gòu)沉將,、支撐軸力和周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,,采用測斜儀和全站儀等儀器進(jìn)行控制,利用計算機對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,,計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線,,及時準(zhǔn)確的得出監(jiān)測結(jié)果,指導(dǎo)土方開挖和圍護(hù)結(jié)構(gòu)等的施工,,保證整個施工過程的順利進(jìn)行,,利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生,大大提高了施工效率,。

通過對工程新技術(shù),、新材料的應(yīng)用與推廣,保證了工程的施工質(zhì)量,,大大縮短了工期,,節(jié)約了成本,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,,同時也帶動了我公司其他工程對新技術(shù),、新材料的應(yīng)用,在科技創(chuàng)新和應(yīng)用上起到了楷模的作用,,推動了整個公司科技發(fā)展的步伐,,今后,,我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅持在科技應(yīng)用上不斷創(chuàng)新,加大對新技術(shù),、新材料,、新工藝和新設(shè)備的應(yīng)用,努力推廣十項新技術(shù),,提高項目的科學(xué)管理水平,。

在工程項目管理工作中,我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理工作之中,,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,,努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,,打印各種記錄表格以及文字材料,;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù),;應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動,、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技,、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理,;應(yīng)用《神機妙算》預(yù)算軟件進(jìn)行工程日常成本的管理和控制;應(yīng)用autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件進(jìn)行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,,使工程繪圖變得異常輕松,。

在公司日常管理工作中,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),,使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機,、掃描儀,、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。在公司財務(wù)管理工作中,引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)統(tǒng)計和管理軟件,,實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化,。下一步,公司將實現(xiàn)更深層次的計算機科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò),、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應(yīng)用,,如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,,知識更新十分迅速,,我們必須努力學(xué)習(xí)各種知識,不斷提高自身水平和綜合素質(zhì),,才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,,不被社會的發(fā)展所淘汰,因此,,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動,,使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中,在工程師職期間,,我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格,。

以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),總之,,過去的工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,經(jīng)過不斷努力,,取得了一定的成績,,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,個人評價業(yè)務(wù)水平已達(dá)到了高級工程師的標(biāo)準(zhǔn),。但我清楚地認(rèn)識到,,在新的形勢下,今后我還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),,尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),,勤奮工作,,再接再厲,不斷的在實際工作中鍛煉自己,,積累工作經(jīng)驗,,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻(xiàn),!

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