總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

寫字樓保安個人年終工作總結(jié)篇一

疏導后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等,，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查,；巡視工作：白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員；消防通道是否暢通；消防設(shè)施是否被占用等,；晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,，施工證件，施工安全隱患是否存在等等,；

九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個能力”“三懂,、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,，從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力,，四懂,，四會”讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操,、消防演習,，從中又學了好多知識和問題，在一次消防局的領(lǐng)導來檢查我們的工作,，我們在商場消防演習了,，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導看了之后很贊同認可,！

回顧大半年來的工作,，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進,；三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進,，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實,，承認困難,，但不畏困難。我們將迎難而上,，做好工作,。具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”,，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新,；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升,；最后達到讓公司領(lǐng)導滿意,！/轉(zhuǎn)載請保留

以上是我來一年的工作總結(jié)，不到,、不妥,、不對之外，懇請領(lǐng)導批評指正,。

寫字樓保安個人年終工作總結(jié)篇二

為使自己時刻保持清醒的頭腦,，能夠自覺地學習鄧小平理論，用******同志“三個代表”的思想指導自己的工作,，用自己的實際工作來實踐“三個代表”的重要思想,，平時能關(guān)心國家大事，廉政自律,，積極參加支部活動,，認真學習十六大報告，領(lǐng)會十六大精神,，把握十六大的新提法,，新觀點，新思想,，新目標,，并決心以自己的實際行動來貫徹十六大。

我分管辦公室,、全校校園綜合治理工作,、上半年聯(lián)系瘦西湖校區(qū)保衛(wèi)科、鹽阜路校區(qū)保衛(wèi)科,，下半年聯(lián)系淮鹽校區(qū)保衛(wèi)科,、江陽路南校區(qū)保衛(wèi)科，雖然分管科室的工作較為繁雜,，聯(lián)系的校區(qū)距離較遠，但我每周至少到校區(qū)調(diào)研一次,，以了解情況,。我緊緊抓住主任,、科長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性,，引導其圍繞主題開展工作,，依靠職工掌握動態(tài)，用自己的人格力量感染人,，每有重大活動,，都到現(xiàn)場去出主意，拿方案,，現(xiàn)在處辦公室建立了每周例會制度,，工作井井有條，所分管的三個校區(qū)保衛(wèi)科的工作都得到了所在校區(qū)各學院,、各部門的認可,，綜合治理工作在揚州城區(qū)得分名列前茅。

在平時工作中能多干實事,，不發(fā)牢騷,，注意班子形象，維護班子團結(jié),，不利于團結(jié)的話不說,，不利于團結(jié)的事不做，勤勤懇懇干事,，老老實實做人,，能做到攬事不攬權(quán)、謀事不謀虛,、干事不誤事,、補臺不拆臺，執(zhí)行完成“一把手”交辦的和自己分管的工作,，工作不推諉,、拖拉，不搞小團體,，不拉幫結(jié)派,，一切從大局出發(fā)。敢于負責,，各下屬單位的請示,，敢拍板，絕不因其他領(lǐng)導不在而推三阻四,，敷衍搪塞,，有膽量碰硬。敬業(yè)精神強,，對于處務(wù)會決定的事,，能督促落實,，值班時間決不含糊，不缺崗,，不早退,，處理好值班期間發(fā)生的事情，平時除到自己聯(lián)系的科室,、校區(qū)保衛(wèi)科了解情況外,，還深入到其他科室其他校區(qū)與職工談心，談工作,，摸情況,。由于與職工接觸多，了解的信息多,，在處長辦公會討論重大問題時,，都能很準確地講出職工思想動態(tài)

1、認真對待校慶,，提供安全保證,。

①提前制定行動預(yù)案，仔細考慮各種可能出現(xiàn)的情況,，提出相應(yīng)對策,；

②協(xié)調(diào)指揮，檢查落實各值勤要點,。為確保校慶大會的勝利召開,，5月18日與公安部門一道，反復(fù)檢查主席臺,、貴賓休息室,，禮品包裝處及保管室，確保萬無一失,。

③做好安全保衛(wèi)隊伍400余人的后勤保障,。

④掌握好預(yù)備隊，聽從現(xiàn)場總指揮調(diào)度,，隨時抽調(diào)人員增援需要之處,。

⑤搞好文匯路校區(qū)捐贈點的場地安排、安全保衛(wèi),、校友報到時的接送安排,。

2、做好校園綜合治理的日常工作,。

①3月下旬,，籌備召開xx年度全校綜合治理工作大會。

②參加有關(guān)學院的綜合治理工作會議,，宣傳綜合治理法規(guī)及上級要求,。

③編印并下發(fā)綜合治理學習材料,。

④改變工作思路，將綜合治理半年檢查改為以訓代查,，請揚州市政法委和綜治處領(lǐng)導對我校綜治干部進行培訓，既減輕了學院的負擔,，又使綜治干部增強了“綜治”知識,。年終考評時，又設(shè)法與揚州市及市屬四區(qū)綜治委聯(lián)系,，將年終綜治考核與學校結(jié)合起來,，減少學院負擔。

3,、抓好保衛(wèi)處的對外宣傳工作,。對我處編印的《保衛(wèi)工作簡報》，上報的42條信息,，在各種報刊上登載我處工作的文章,，大都嚴格把關(guān)，斟詞酌句,，反復(fù)推敲,，做到準確、及時,、有效,。

4、指導并幫助學生會治保部對xx屆新生進行校園安全知識的競賽,。參加這次競賽的新生達6100人,，獲獎111人，其中特等獎1人,，一等獎10人,，二等獎20人，三等獎30人,，鼓勵獎50人,，提高了新生的安全知識，增強了新生的自我保護自我防范的能力,。

5,、開展業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平,。

①本人今年4月中旬參加了省公安廳,、省經(jīng)貿(mào)委、省人事廳組織的治安保衛(wèi)崗位培訓班,，12月初參加了全國保衛(wèi)學會組織的第八期高校保衛(wèi)干部培訓班,，經(jīng)過考試都獲得了合格證書,。通過培訓，提高了自己的保衛(wèi)理論水平,，增強了業(yè)務(wù)素質(zhì),。

②組織各科室資料員進行業(yè)務(wù)培訓。請檔案館的專家就關(guān)于建立管好資料檔案進行培訓,。

6,、關(guān)心職工。職工本人或其親屬的生老病死都單獨或和其他處領(lǐng)導一道前往探視,，以示慰問,，將組織的關(guān)心送到職工手中，今年共去醫(yī)院或職工家里慰問達17次,。

7,、協(xié)助書記做好支部工作。在“機關(guān)作風建設(shè)”,、迎接“市三創(chuàng)”檢查,，開展支部特色活動等活動中，都能發(fā)揮自己的作用,，要求支委發(fā)動黨員帶領(lǐng)群眾認真對待各項活動,，取得較好的效果。

8,、協(xié)助做好校衛(wèi)隊改革,。

①做好揚州市保安公司進駐一年來的情況總結(jié)，召開機關(guān),、學院,、學生代表座談會，全方位了解情況,，總結(jié)力爭客觀,、公正,、全面，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

②根據(jù)學校決定,，文匯路校區(qū)自建保安,，從思想發(fā)動,、人員編制,、規(guī)章制度,、隊伍組建、運行模式,、工作要求等都一一深思熟慮，拿到處務(wù)會討論時都明明白白、清清楚楚,，半年來的實踐證明,，由于準備充分,，該校區(qū)自建的保安無論是執(zhí)勤情況,、形象儀表都表現(xiàn)很好,。

9、協(xié)助做好保衛(wèi)處內(nèi)部機構(gòu)改革工作,。8,、9月份保衛(wèi)處根據(jù)領(lǐng)導指示，實行內(nèi)部體制改革,，人員調(diào)動幅度之大,，干部職務(wù)的變動是保衛(wèi)處歷史上僅有的，本人能從大局出發(fā),，根據(jù)處務(wù)會的決定思考問題,，不泄密，不感情用事,，不把私人或情人員安排中,，由于工作到位、過細,，這次調(diào)整沒有出現(xiàn)任何意外,。

10、積極做好其他工作,。在平時工作中,，做到分工不分家，分管內(nèi)的事盡力做好,，分管外的事,，只要知道絕不推諉。瘦西湖校區(qū)研究生樓火警,、舉行消防疏散演習等都能到現(xiàn)場,，協(xié)助處理問題。新生入校,、體育加試,、世界杯足球賽,、十六大召開現(xiàn)場轉(zhuǎn)播等重大活動都主動到現(xiàn)場了解情況，確保穩(wěn)定,。思想深處認為,，份內(nèi)事份處事都是保衛(wèi)處的事，齊心協(xié)力把保衛(wèi)工作做好才是正經(jīng)事,。

寫字樓保安個人年終工作總結(jié)篇三

20xx年即將過去,，新的一年就要到來，我們?nèi)w保安隊在公司領(lǐng)導的關(guān)懷,、指導下,，風風雨雨，一路走來,?；叵肫饋恚邪l(fā)自內(nèi)心的快樂,，也有許多的感慨,；有觀點相左的爭執(zhí)，也有年輕人齊心協(xié)力的兄弟義氣,！還有兄弟們流的汗,。為了下一年更好的工作，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

保衛(wèi)是一項特殊的,、并具有一定危險性的工作,。我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，但同時也要靈活處理好與員工之間的關(guān)系,。干好日?？此破降墓ぷ鳌Ａ?，在日常工作中不出或少出紕漏,。堅決完成公司領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心,。為此，我從以下幾點抓起：

1,、 一切以公司規(guī)章制度為核心,。對于新來應(yīng)聘的保安，要求其提供相應(yīng)的證件和相關(guān)證明,；對新隊員進行制度學習和業(yè)務(wù)的培訓,。

2、 根據(jù)行政部會議精神,，每天召開例行早會,，及時傳達上級的精神和要求,，糾正工作中存在的不足；

3,、 利用吃飯和休息的時間同隊員溝通,，了解隊員的思想動態(tài)，讓隊員能積極,、安心的工作,。

1、 根據(jù)隊員的特長,，合理進行分工,。（如：保安員是剛退伍的軍人，我就讓他負責保安隊的集訓工作,。）

2,、 恢復(fù)了軍訓工作，對保安隊的風氣,，隊列隊形有一定的改善,；在此期間，注重了團隊的凝聚力,，責任心,，應(yīng)急反應(yīng)及體能訓練。

3,、 加強員工和車輛進,、出廠門登記、物品檢查,；對來訪客人做好登記和接待,。

4、 通過建立健全登記表格和出門條制度,，使門禁管控,，更加完善。

5,、 配合舍監(jiān)做好生活區(qū)安全管理工作,。加強消防器材每月的例行檢查和登記工作；并對全廠所有消防器材進行編號定位,，劃分區(qū)域,，責任到人！

6,、 配合總務(wù)做好全廠環(huán)境衛(wèi)生工作,。

7、 積極配合公司舉行重大活動,，如每季度一次的消防演習,。

8,、 以提高生產(chǎn)為中心，配合廠務(wù)各部門,，相互協(xié)調(diào),、加強安全秩序，排除安全隱患,。

1,、隊員們的自主意識，責任心不強,，惰性太大,。沒有積極發(fā)揮自己的主觀能動性。

2,、缺乏一定的生產(chǎn)安全專業(yè)基礎(chǔ)知識,。如：在門崗上檢查包裹，卻不認識什么是公司生產(chǎn)的,，什么是員工自己的衣物,。

3、安全意識,，法律意識淡薄,。有許多事情只知道被動接受、執(zhí)行,，而不知道為什么要這樣做,。如此種種，許多隊員自身的問題將是我們明年工作應(yīng)注意的重點,！另外,，在工作中也遇到了這樣那樣的矛盾和困難，需要向各位領(lǐng)導匯報,，以期尋求幫助,。同時也拿出自己的一點小建議請各位指導：

一、 基于保安在實施公司規(guī)定,，對員工進行某些管控和干預(yù)時,；有的課長或主管不是對自己的下屬進行批評、教育,，而是過來說情,。甚至振振有詞覺得理所當然。所以個人認為,，保安隊工作如果由傳統(tǒng)的被動管控，不如主動出擊,，釜底抽薪,，從源頭抓起,。（如：定期做一些安全方面的《規(guī)章制度》等的宣傳；請行政部對中層干部進行,，安全和《公司章程》的培訓并以文件形式,，把《公司規(guī)章制度》下發(fā)給各部門。

二,、 公司各部門領(lǐng)導定期的碰頭會,，應(yīng)該抽調(diào)各部門，負責具體工作的人員,，列席碰頭會,。便于及時傳達公司的管理理念及意圖。

三,、 個人認為,，公司的管理人員不應(yīng)該只注重抓生產(chǎn)而忽略了其它行政能力。公司的管理層是以樹狀分布,，也應(yīng)如此管理,。行政部只是外圍監(jiān)督、稽核,。

四,、 公司有活動中心，卻一次像樣的活動也沒組織過,，更別提員工大會了,。這樣一筆寶貴財富就白白浪費了。員工大會或一些活動是一個公司宣傳管理理念的良好平臺,。一個好公司都會擁有一批忠誠的員工,，而忠誠的員工除了合理的薪資待遇，還要讓人感到能以公司為家,?；蚴翘峁┝艘粋€施展的平臺，讓大家各展所長,。（這就需要從精神上讓大家產(chǎn)生一定的凝聚力,。比如，我曾經(jīng)在首都一家五星級連鎖酒店見到過他們的網(wǎng)上交流平臺,，讓員工能自由發(fā)言,，寫下自己的感想和意見建議。而公司領(lǐng)導也能及時了解員工的心理動態(tài),。）

以上幾點只是個人愚見,，要說是工作計劃可能跑題了，只是在“源瀚”工作幾年所見所聞的一點感慨。敬請領(lǐng)導批評指正,！