總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,,避免失誤,。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
工程管理部門年終工作總結(jié)篇一
在xx項目,,因?qū)龠€未正式開工項目,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和xx同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理提議,,并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進行復(fù)核。工作期間,,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé),。
工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),,工作崗位上,,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自我,,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),,對“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,,根據(jù)工程實施不一樣情景,進取主動為建設(shè)單位提出合理提議,,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,,使工程處于受控狀態(tài)。
在xx項目部,,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量,、安全和進度實施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,,施工中存在較大安全隱患,,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,,經(jīng)審閱,,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,提議施工方另選其它方便可行方案,,我及時將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工提議,施工方采取了該提議,,不僅僅縮短了斜屋面施工時間,,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故,。
在進度控制方面,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進度控制辦法,并根據(jù)本工程實際情景制定了具體進度控制實施辦法,,以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù),,對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核經(jīng)過后,我認(rèn)真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,,每周五中午對現(xiàn)場實際完成情景與周進度計劃相比較,,找出偏差原因,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,,要求及時采取有效措施,,把進度搶回來。
在監(jiān)理工作過程中,,我經(jīng)過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,應(yīng)對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,,進取主動為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。僅有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,,才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。
在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,,對年長的是在混日子,,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有職責(zé)感和使命感,,不尊重自我工作的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)好好反省自我,,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,進取主動的運用自我專業(yè)技術(shù)及聰明才智,,熱情服務(wù)業(yè)主,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ),。
在xx項目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,,再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn),,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,,為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,,認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫,。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自我對管理理論知識的掌握不夠,,最有效的管理是對人的管理,,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最終只能說明監(jiān)理人員無能,,最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,,在今后的工作中,,我必須掌握必須的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,,真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。
工程管理部門年終工作總結(jié)篇二
實踐離不開正確理論的指導(dǎo),否則在實踐中就會彷徨,、猶豫,、無所適從;懂得了書本知識,,有了理論,,不付諸于實踐,知識,、理論就又成了裝橫門面的東西,。這是我在一年工作中的一點體會感悟。現(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié),。
xx工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu),,主要由交通換乘,、公共配套服務(wù)和地下車庫組成。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的xx站相鄰,,東側(cè)部分與xx站相接,,南臨xx路,西側(cè)為規(guī)劃商辦用地,。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),圍護結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護,,其中北側(cè)圍護結(jié)構(gòu)利用已有xx站的地下連續(xù)墻,,東側(cè)部分結(jié)合xx站的圍護結(jié)構(gòu)?;娱_挖深度約為xxx,,北區(qū)采用順作法施工,南區(qū)采用逆作法施工,。
為了保證工程又快又好的完成,,監(jiān)理人員還會對于關(guān)鍵部位、重要工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理,,檢查貼合有關(guān)規(guī)定后,,才允許進行下一道工序的施工;對于施工中重要建筑材料,,在進入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書,,或者進行見證取樣,送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進行檢驗,;做好監(jiān)理日志,,詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,,從而能夠有依可查,。
我經(jīng)過翻閱以前的資料、仔細(xì)閱讀監(jiān)理規(guī)范,、閱讀公司的質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導(dǎo)書、經(jīng)過詢問總監(jiān)代表,、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識,,了解監(jiān)理工作。在工作前我就具備必須的電腦應(yīng)用功底,,而現(xiàn)場文字資料的修改對電腦修改及文學(xué)功底又有更高的要求,,我經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表,、師傅請教,,對自我的知識進行補充,。
在工作的過程中,我越來越覺得溝通的重要性,。而溝通最重要的是首先要尊重人,,無論是一線工人還是項目經(jīng)理,都要謙遜對待,,其次是自我要主動交流自我的想法,,這樣才能第一時間糾正自我錯誤的理解。同時我在監(jiān)理工作實踐中,,對監(jiān)理的作用,,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考,,每一天堅持寫工作日記,,記錄了很多資料,表達了自我對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,,也表達我對工作端正態(tài)度和對工作更深層面的思考,。
資料的組織、分析力度不夠,,專業(yè)知識不夠扎實,,資料的匯報還不夠及時,對資料的整理收集工作還不夠熟練,。在接下來的工作當(dāng)中,,我會針對不足的地方,加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學(xué)習(xí),;多跟蹤xx工程的現(xiàn)場,;明確信息資料員的工作重點,向師傅學(xué)習(xí),,取長補短,,加強資料的組織本事;匯報的資料重點標(biāo)識,,做到及時匯報,,全面匯報。在今后的工作中,,我要更加嚴(yán)格的要求自我,,進取主動地去工作,獨立地處理一些事務(wù),,改正不足多學(xué)好問,,不斷充實自我,干好自我的本職工作,,提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,,為項目部的發(fā)展貢獻一份自我的力量,。
在今后的工作中我會更加認(rèn)真履行職責(zé),正確運用權(quán)限,,促使業(yè)務(wù)工作本事和監(jiān)理資料員水平不斷提高,,在為業(yè)主供給高水平專業(yè)服務(wù)的同時也為施工單位供給服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策,,努力幫忙其解決在施工過程中遇到的問題和困難,,認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作。
工程管理部門年終工作總結(jié)篇三
xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力,,順利完工,。在此,我對今年的工程監(jiān)理工作總結(jié)如下:
在整個監(jiān)理過程中,,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,,明確了工作資料,行為主體,,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,,我們審查了施工單位的資質(zhì),,現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu),、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等,。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,,對施工組織設(shè)計進行了審查,并對工程的測量,、定位放線,,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核,,進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
凡是進場原材料,、半成品首先要進行書面檢查,,即查驗合格證、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等,,貼合要求后進行外觀檢查,,沒有異常情景后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進場先復(fù)檢后使用,,不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,,對鋼材,、水泥、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗,,全部到達合格要求。
在施工監(jiān)督過程中,,強化了施工工序報驗手段,,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,,如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁、板,、梯,、屋面等。施工中,,我們對鋼筋砼工程,,異常是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,,板的澆筑厚度、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,,以確保砼的施工質(zhì)量。
本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,,作為一般性質(zhì)量問題,,施工單位經(jīng)過自查、自檢后內(nèi)部整改,;另一方面,,經(jīng)過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,,并認(rèn)真做好自我的監(jiān)理資料,。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作,。
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,,并報業(yè)主審核同意后,,督促施工單位嚴(yán)格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料,、設(shè)備,、資金,確保工程按計劃進度完成,。項目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制,。
工程管理部門年終工作總結(jié)篇四
光陰似箭,、日月如梭,轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的20xx年已經(jīng)過去,,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年已經(jīng)到來?;仡欉^去的20xx年,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,嚴(yán)格要求自我,,緊緊圍繞公司決策布置,,認(rèn)真領(lǐng)略公司各項工作制度及決策,始終堅持把利益放在首位,。在這一年工作中,,個人雖取得了一些成績,但也有一些需要改善和提高的地方,。下頭根據(jù)個人心得現(xiàn)將20xx年的工作情景作如下總結(jié):
1,、注重團隊協(xié)作,與各部門同事之間維持良好的工作關(guān)系,,加強合作,,維護好各部門間的協(xié)作,保證工作之間的協(xié)作銜接,;
2,、嚴(yán)格遵守制度紀(jì)律,堅持原則,,廉潔自律,,不做有危害公司利益的事情,,不說有損公司形象的話;以主人翁的態(tài)度和行為融入公司,;
3,、詳細(xì)的了解整個建設(shè)工程項目情景,熟悉建設(shè)項目ef區(qū)建設(shè)工程詳細(xì),;認(rèn)真審核熟悉各階段設(shè)計院發(fā)放項目e及f區(qū)圖紙,,領(lǐng)會設(shè)計意圖,,,進取參與項目圖紙方案修改調(diào)整工作,,認(rèn)真的進行核量,審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問題并及時反映或處理,,總結(jié)統(tǒng)計圖紙各方面的信息,;
4、全過程參與項目現(xiàn)場管理,,堅持每一天檢查現(xiàn)場,,嚴(yán)格控制入場材料質(zhì)量,堅決杜絕未按設(shè)計圖紙,、施工規(guī)范,、操作程序、審批的施工組織設(shè)計施工,,做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性,,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理反饋現(xiàn)場各樓棟建設(shè)情景,,嚴(yán)格把握工程在建3#,、4#、5#樓及地下車庫質(zhì)量關(guān),,控制和管理好現(xiàn)場工程進度及安全禮貌施工,,按照公司及領(lǐng)導(dǎo)要求的質(zhì)量、進度,、安全,、成本執(zhí)行現(xiàn)場管理;
5,、參與工程現(xiàn)場相關(guān)驗收,、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項維護工作,;及時做好工程相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料處理工作,,完成工程項目的需要的各種建筑經(jīng)濟技術(shù)參數(shù)進行計算整理編制,供給基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,處理工程項目項文檔整理,,編制工作計劃以及相關(guān)函件起草,、登記、核實等工作,;
6,、加強現(xiàn)場與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系,、溝通,、協(xié)調(diào)管理工作,解決工程技術(shù)方面出現(xiàn)的問題等,,保證工程設(shè)計變更等相關(guān)信息無誤的上傳下達,;
7、進取配合完成本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作以及其他部門的工作,,服從工程項目大局,,配合做好工程項目各項工作;
8,、在其他時間不斷加強自我的學(xué)習(xí)本事提升自我,,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的與工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集和各種驗收規(guī)范,熟悉相關(guān)工程法律知識,,工程經(jīng)濟知識,,項目管理知識。
進入公司的這一年里,,自我工作中雖有些提高,,但也有不足之處,在以后的工作中應(yīng)深刻的認(rèn)識到和處理好這些不足的地方:
1,、要加強溝通本事,要充分利用資源,。在以后的工作過程中,,應(yīng)主動加強溝通,經(jīng)過公司這個平臺做到資源共享,,充分利用公司資源,,提高主觀能動性;
2,、在以后工作中要提高和加強自我對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時能夠做到有條不紊的處理,。
工程項目即將進入下一年正式施工階段,,接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實可行的完成自我的工作,更加努力,,更求提高,,努力提高自我,與公司一齊展望完美的未來,。
1,、在公司紀(jì)律制度方面,嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,,認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,維護公司形象和公司利益,以主人翁的態(tài)度和行為嚴(yán)格要求自我,;
2,、在工作業(yè)務(wù)方面,緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃,,進取參與和配合團隊事務(wù),,主動承擔(dān)工作任務(wù),在規(guī)定的時間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù),,維持良好的團隊關(guān)系,。工程技術(shù)方面發(fā)揮自我的長處,熟悉工程各方面的業(yè)務(wù),,做好工程項目自我承擔(dān)的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量,、進度、成本控制及現(xiàn)場安全禮貌施工管理,,加強工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作,,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成其他工作;
3,、在工作業(yè)務(wù)知識本事方面,,在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余,不斷的加強工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識,,努力儲備工程方面的各種知識,,提升業(yè)務(wù)知識本事,使自我在橫縱方向得到良好的發(fā)展,。