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財務(wù)總監(jiān)年終總結(jié)及工作計劃篇一
一、認真做好部門日?;A(chǔ)管理工作,。
1、切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),,及時準(zhǔn)確地傳達了公司決定,、決策、規(guī)定等,,并認真學(xué)習(xí)落實,。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,,維護了公司的利益和形象,。
2、按照公司財務(wù)收支計劃,,做好財務(wù)收支登記工作,,認真編制公司財務(wù)收支情況表。
3,、加強公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,進行檢查,、考核,,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。
4,、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,,管好、用好了財務(wù)印鑒,,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率,。
5,、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6,、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等,。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,,配合生產(chǎn)單位做了一些工作,。
1、按公司安排,,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通,。
2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,進一步建立和完善內(nèi)控制度,,特別是生產(chǎn)成本,、費用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理,、會計核算工作,。
3、與公司其他管理部門一道,,就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析,,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益做了一些工作,。
4,、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,,完善了相關(guān)租賃手續(xù),,并全額回收了xx年租賃費用和材料銷售款項,。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。
20xx年,,財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,,工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致,,工作還有很多地方需要提高和完善,。20xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作:
一、為了提高部門履行職責(zé)的能力,,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強自我管理,、自我約束能力,,提高履行職責(zé)的能力。
二,、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作,,以成本管理為核心,抓基礎(chǔ)管理工作為重點,,促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效,,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。
財務(wù)總監(jiān)年終總結(jié)及工作計劃篇二
2017年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計,,壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學(xué)就當(dāng)過班干部,,工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結(jié),,確實是個鍛煉人的機會!
一,、加深了對銀行價值最大化的理解
何謂價值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,,充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,我們銀行將"成為最具價值創(chuàng)造力的銀行"確定為發(fā)展的遠景,。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到"市場"去賣得到的價值最大化。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,,必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,,深刻認識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓,"價值最大化"克服和避免了"規(guī)模最大化",、"質(zhì)量最大化"目標(biāo)的狹隘;"價值最大化"也不同于利潤最大化,,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險成本,,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性,、流動性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑,。,,在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達到領(lǐng)先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東,、客戶,、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。
二,、在實踐中印證了理論,,鍛煉了能力。
拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽,、軍事訓(xùn)練,。"蝴蝶效應(yīng)"的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行"六西格瑪"管理的必要,。它是一種培訓(xùn),,是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn),。它以"先行后知"而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟,。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限
的,,團隊的力量是無限的,"1+1>2!",。一個人不可能完美,,但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足,。發(fā)展的道路并不平坦,,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),,團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
三,、模擬銀行演練
在激烈的市場競爭環(huán)境下,,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢,。通過四天的"商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練",使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念,,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點,。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù),、人力資源管理,、市場營銷、證券投資,、財務(wù)管理等方面進行決策,,再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險,如何優(yōu)化業(yè)務(wù),、量化培訓(xùn),、搶占市場、爭得先機,,努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化,。"模擬銀行"演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面,。
1,、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。
模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上,。在四天的模擬演練中,,我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡"規(guī)模擴張"、"追求利潤",、"資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束"以及"資金流動性"的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,,理解了要實現(xiàn)"價值最大化"目標(biāo)必須以"博弈"的方法去尋求"價值最大"的"平衡點"。更加深刻的領(lǐng)悟了"價值最大化"是銀行經(jīng)營安全性,、流動性,、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),,進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而"以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制",、"以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和是價值創(chuàng)造的兩個核心機制,。
2、明確了銀行管理的目標(biāo),。
銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險,,而只在限定的"風(fēng)險承受范圍"內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,,注重長期治理,。
3、"戰(zhàn)略決定方向,,細節(jié)影響成敗"的深刻教訓(xùn),。
在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,,導(dǎo)致了8個億的"搭橋貸款"利息損失和下一年度23個億的"交易收入"損失,,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,,,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè),,防范和控制風(fēng)險是生命線,。而風(fēng)險防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險控制能力,,在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,,這是"六西格瑪"精細化管理的實質(zhì)所在,。
四,、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦,。
做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情,。"以人為本"是做領(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:"人的思想觀念",、"人的情感情緒"和"人的利益",。一個成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,,從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊,。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,,而且具備一種克服困難,、團隊作戰(zhàn)、群策群力,、共同解決工作問題,。
財務(wù)總監(jiān)年終總結(jié)及工作計劃篇三
2017年受新浦支行委派我到xx從事會計主管工作,回顧一年來的工作,,在上級行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,本人能奮力拼搏,務(wù)實創(chuàng)新,,圍繞全行中心工作,,深化會計改革,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,,強化監(jiān)督職能,加強人員管理和培訓(xùn),,增強風(fēng)險防范能力,,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。長青支行的會計工作有了全面提高,,受到上級行和支行的肯定,,現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:
一、會計工作質(zhì)量
1,、根據(jù)會計核算的統(tǒng)一要求,,堅持每日、每周,、每旬,、每月、半年的檢查工作,,按照檢查計劃和上級行的檢查要求,,認真履行會計基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé),做好內(nèi)控自查,,對支行的重要物品管理,、印章管理、查庫情況,、錄音電話管理,、會計檔案管理、單位賬戶資料,、個人開銷戶資料,、查詢查復(fù)、掛失業(yè)務(wù),、網(wǎng)銀業(yè)務(wù),、托收業(yè)務(wù),、假幣收繳、各類資料打印情況,、個人存款證明,、詢證函、單位資信證明,、代發(fā)業(yè)務(wù),、理財業(yè)務(wù)、大額款項支付核實制度執(zhí)行,、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理,,對檢查出的問題堅決予以整改,督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣,。
2,、提高會計核算質(zhì)量。現(xiàn)前臺柜面共有柜員5名,,其中柜員吉安東10月底剛剛上崗,。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進行專職輔導(dǎo),后期業(yè)務(wù)較熟悉后,,新柜員之間互相查看傳票,,這樣不僅降低了差錯率,同時也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù),。在第四季度核算中有3名柜員差錯為0,,大提高了柜員的核算質(zhì)量,保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。
二,、員工管理及培訓(xùn)
1、在10月份,,新浦支行對員工直行了一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大,, 情緒波動不穩(wěn)定。針對這種情況,,我及時與柜員逐個進行溝通,,經(jīng)過大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡,。
2、由于有幾名柜員從業(yè)時間不長,,他們的操作風(fēng)險意識較淡薄,,我利用班后時間舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講,、討論,、提問等多種形式學(xué)習(xí)上級行行制定的各項會計結(jié)算制度,,會計風(fēng)險管理及相關(guān)操作流程要求,并重點學(xué)習(xí)《深山市行柜面操作風(fēng)險管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險題庫等內(nèi)容,,對員工進行了操作風(fēng)險防范的宣貫,使柜員的操作風(fēng)險意識有了一個較大的提高,。
3,、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,我積極組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動,,積極調(diào)動大家的主觀能動性,認真組織柜員進行新業(yè)務(wù)的演練,,柜員能熟練的操作,,使新的操作系統(tǒng)按時對外辦理業(yè)務(wù)。其中4人取得了保險代理叢業(yè)資格證,,1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證,,2人取得了反假資格證書。
三,、反洗錢工作
1,、加強反洗錢內(nèi)控管理。從反洗錢內(nèi)控制度建設(shè),、盡職調(diào)查,、數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量、客戶資料及交易記錄保存,、培訓(xùn)制度及宣傳各個方面進行嚴格要求,。
2、指定專人負責(zé)個人開戶資料的保管整理工作,,按時將個人批量開戶風(fēng)險等級評定單獨專夾保管,,作為反洗錢資料。做好臨時身份證及即將到期身份證管理,,編制臨時身份證及即將到期身份證表格,,及時聯(lián)系客戶,完善后續(xù)手續(xù),。
3,、按時向支行反洗錢工作辦公室報送2017年度客戶洗錢風(fēng)險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告,識別對公新客戶57家,,對私新客戶3579戶,。
四、其他主要工作
1,、補充制定海昌南路路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實施細則
2,、按時準(zhǔn)確報送支行各項報表
3,、配合會計部門進行各季度會計檢查,及時上報整改報告
4,、組織召開支行季度風(fēng)險分析會議并上報風(fēng)險分析報告
5,、配合上級行行各管理部門進行檢查
五、存在的問題:
首先是管理水平有待進一步提高,,要轉(zhuǎn)換視角,,以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務(wù)水平需要進一步的提高,會計主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務(wù)知識,。
這些都需要我在以后的工作中多學(xué),、多問、多總結(jié),,認真加以改進和完善,,按照上級行要求及委派會計主管的職權(quán)范圍,嚴格履行崗位職責(zé),,努力做好分支行交辦的各項工作任務(wù),。
六、下一步工作計劃:
1,、進一步梳理,、規(guī)范會計基礎(chǔ)管理工作,為支行會計管理打下堅實基礎(chǔ),。
2,、按時做好會計主管日常檢查工作,對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn),、早整改,。
3、加強人員管理,,繼續(xù)加強柜員培訓(xùn),,結(jié)合上級行各項規(guī)章制度、操作流程等對柜員開展會計基礎(chǔ)培訓(xùn),,進一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng),,積極為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
4,、加強柜員的道德風(fēng)險警示教育,,使每一位柜員都緊繃風(fēng)險這根弦,時刻不松懈,,杜絕風(fēng)險隱患,。
財務(wù)總監(jiān)年終總結(jié)及工作計劃篇四
本人現(xiàn)從事**集團有限公司總賬會計兼財務(wù)總監(jiān)助理,任職時間3年,從事相關(guān)工作時間19年,,畢業(yè)于上海水產(chǎn)大學(xué)財務(wù)跨級專業(yè),,主要從事過:財務(wù)總監(jiān)助理、審計主任,、財務(wù)主管,、投資會計、總賬會計,、成本會計,、出納會計、車間核算員等工作,。2017年上半年,財務(wù)部緊緊圍繞**集團有限公司年初職代會的工作中心,,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,,并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),,站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)在總結(jié)報告,。
一,、系統(tǒng)地掌握會計理論知識和相關(guān)專業(yè)知識,基本了解國內(nèi)外財會理論研究最新動態(tài)
會計是一種管理經(jīng)濟的活動,,會計的基本職能是對經(jīng)濟活動進行記錄,、計算、分析和檢查,,會計的目的是指根據(jù)經(jīng)濟管理的要求,,充分實現(xiàn)會計的職能所應(yīng)達到的工作目標(biāo),設(shè)置賬戶是對會計對象進行分類反映和監(jiān)督,,采用復(fù)式記賬的方法,,主要是為了如實地、完整地反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來龍去脈,,采購員預(yù)借差旅費,,所引起的會計要素變化是資產(chǎn)和負債同時增加,上交欠繳稅金的業(yè)務(wù),,將使企業(yè)的資產(chǎn)和負債同時減少,,“應(yīng)付賬款”賬戶和“預(yù)付賬款”賬戶都反映企業(yè)同供貨單位。尤其是十分了解目前國內(nèi)外會計理論的研究方向和研究現(xiàn)狀,這方面的知識有助于在實際工作中的靈活運用,。
二,、熟悉會計及相關(guān)的法律、法規(guī),,具有較高的政策水平
本人十分熟悉《中華人民共和國會計法》,,《中華人民共和國注冊會計師法》,《中華人民共和國預(yù)算法》,,《中華人民共和國審計法》,,《中華人民共和國審計法實施條例》,財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,,進行會計監(jiān)督,。本人一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、**集團有限公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,本人勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。
三,、有制定行業(yè)財會制度,主持一個地區(qū),、一個行業(yè)或一個大中型企業(yè)或事業(yè)單位會計工作的經(jīng)歷
本人也十分熟悉企業(yè)會計制度,,金融企業(yè)會計制度,城市合作銀行會計制度,,物業(yè)管理企業(yè)會計制度,,醫(yī)院會計制度等,還于2016年01月-2017年06月,,曾就職于***集團***南通****公司(生產(chǎn)制造型企業(yè),,1000多名員工,總資產(chǎn)2億元),擔(dān)任公司財務(wù)部財務(wù)主管一職,,曾同時兼任7家子公司的財務(wù)主管,,子公司中有機械制造企業(yè)、中外合資機械制造企業(yè),、商貿(mào)企業(yè),,根據(jù)公司實際情況,完善公司成本核算,,加強公司本管理,,建立存貨購、銷,、存明細賬,,根據(jù)公司法規(guī)定對符條件的子公司進行清算。
四,、具有豐富的實務(wù)工作經(jīng)驗
精通業(yè)務(wù),,有解決實際工作中復(fù)雜的會計問題的能力,并參與本行業(yè)或單位管理決策,,取得顯著的成績。在本人17年的工作經(jīng)歷中,,從事了不同公司的工作,,也因此取得了顯著的成績。2017年07月-2018年08月,,本人擔(dān)任公司監(jiān)察審計室審計主任;建立完善公司內(nèi)部審計制度,,做好財務(wù)審計從而完善規(guī)范公司核算辦法;同時開展專項審計工作;組織相關(guān)人員進行相關(guān)內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí);從而強化內(nèi)部審計職能,督促企業(yè)提高管理效益,。為了規(guī)范財務(wù)行為,,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務(wù)部對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,,事后進行了交流,,提高了會計人員的職業(yè)技能。2018年04月-2019年4月,,就職于南通**汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司財務(wù)部副經(jīng)理兼總賬會計(***集團有限公司子公司,,總資產(chǎn)1.5億元,);完善公司內(nèi)部管理,,起草公司物資管理辦法,,通過規(guī)范會計核算,促進本企業(yè)完善內(nèi)部管理;2016年5月至2017年,,在***集團有限公司總賬會計兼財務(wù)總監(jiān)助理,,被評為2017年度集團公司優(yōu)秀員工。
五、有較強的會計理論水平
本人于2009年11-12月發(fā)表論著2篇,。對會計科目,、核算項目、部門的設(shè)置,,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目,,并按該科目的費用項目進行了明細核算,、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,,如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,,并在此基礎(chǔ)上,,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?!痢良瘓F總公司要求在2014年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,,而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),正式運行新中大,,結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面,。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好,。
六,、具備較強的培養(yǎng)會計專業(yè)技術(shù)人員和指導(dǎo)會計師工作的能力
2017年09月,參加全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試,,獲高級會計師資格實務(wù)合格證書,,5年以上集團公司會計師崗位工作經(jīng)驗。為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀律要求,,制定了會計人員崗位職責(zé),同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,進行工作總結(jié),,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議,、作出打算,,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。
七,、2017年3月,通過職稱計機考試,,熟練操作microsoft-office,,用友erp、金蝶erp等財務(wù)管理軟件
具有積極的工作態(tài)度及良好的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,,以實施新中大軟件為契機,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。在手工條件下,,會計人員每天從事著記賬,、算賬、對賬,、出報表等簡單重復(fù)繁雜的事務(wù)性工作,,耗費了大量的時間與精力。會計電算化的有效開展,,將在這方面給會計實務(wù)工作帶來根本性的改善,。對于編制會計報表、運用移動平均法進行成本計算等非常復(fù)雜和時間性要求很高的會計核算工作,會計電算化系統(tǒng)毫不畏懼,它可以按照一定的程序,由計算機不厭其煩地計算,及時抽取數(shù)據(jù),隨時輸出報表,復(fù)雜的會計核算工作不僅變得簡單,、迅速,而且大大提高了會計資料的準(zhǔn)確性。實現(xiàn)會計電算化后,利用計算機可以采用手工條件下不愿采用甚至無法采用的復(fù)雜,、精確的計算方法,從而使會計核算工作做得更細,、更深,更好地發(fā)揮其參與管理的職能。
下半年,,為實現(xiàn)公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),,本人還需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議,。配合**集團有限公司總部進行收入、成本,、費用的專項檢查,,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支,。
2,、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,,根據(jù)**集團有限公司總部結(jié)算中心的工作計劃安排,,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
3,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度,、會計人員崗位考評辦法等,。
4、**集團有限公司總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,,本公司是先行試點單位,,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
5,、做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作,,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,,以求得到及時解決,。并注重與**集團有限公司總部財務(wù)處、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通,,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6,、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計人員考評辦法,,逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。