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2023年總監(jiān)理工程師工作總結(jié)模板(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 21:32:20
2023年總監(jiān)理工程師工作總結(jié)模板(三篇)
時間:2022-12-24 21:32:20     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

總監(jiān)理工程師工作總結(jié)模板篇一

一年來,,本著守法、公正,、科學,、誠信的原則,始終堅持“質(zhì)量第一,,預防為主,,過程控制,終端把關(guān)”的指導思想,,遵守職業(yè)道德,,維護監(jiān)理形象,對施工單位嚴格監(jiān)理,,對業(yè)主單位熱情服務(wù),,在工作中做了一下幾點:

1、平時加強學習,,認真做好事前控制,。開工前認真審查各項施工方案,帶領(lǐng)本標段監(jiān)理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,,學習有關(guān)規(guī)范規(guī)程,,要求監(jiān)理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節(jié),找出質(zhì)量控制的難點和重點確定質(zhì)量控制的目標,。

2,、施工過程,加強事中控制,。重視對進場材料的檢查和驗收,,認真簽署合格材料的報審資料,對外觀驗收及檢測不合格的材料,,要求施工單位在現(xiàn)場監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現(xiàn)場,,不得使用,加強現(xiàn)場巡視工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并得到及時解決,,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

3,、事后控制,,嚴格執(zhí)行驗收程序和質(zhì)量標準。

1,、在工作過程中發(fā)現(xiàn)自身的業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調(diào)能力有待進一步提高。如:對有些規(guī)范掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過多,,文字指令不足,。

2,、加強監(jiān)理人員內(nèi)部培訓,積極參加公司組織的學習,,加強自身理論知識的積累,。

3、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,,存在問題及時處理及時匯報,,進一步做好各種監(jiān)理文件的起草、審查和簽認工作,。

1,、嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),,不斷更新和補充新的知識,,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,更好的適應(yīng)施工現(xiàn)場復雜的工作環(huán)境,。

2,、合理安排工作、學習和生活,,在工作的過程中不斷的充實自己,。

3、進一步加強現(xiàn)場質(zhì)量控制,,堅決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質(zhì)量事故,。

4、合理安排,、精心指導現(xiàn)場監(jiān)理工作,,做好本標段監(jiān)理員的思想工作,給他們更好的幫助和關(guān)懷,。充分發(fā)揮整個監(jiān)理組每個人的主觀能動性,、工作的積極性和創(chuàng)造性,,團結(jié)協(xié)作,,同心同德,做好20xx年度的監(jiān)理工作,。

5,、及時整理現(xiàn)場監(jiān)理資料,做到監(jiān)理資料真實,、準確,、完整、及時,。

公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

總監(jiān)理工程師工作總結(jié)模板篇二

隨著時間的推移,年即將過去,,在這年終歲末之時,,回首過去一年工作,平下心來,,總結(jié)自己工作成績和收獲,,從而找出不足,以利于今后工作,、總結(jié)過去一年工作,,誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,、過去的一年,,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持預控,,規(guī)范,,科學,優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,,盡心盡職,努力工作,、下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn):

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,,登記,然后填寫收文處理簽,,呈總監(jiān)閱批,,按照指示意見交于文件閱處人、并及時催促按期處理完畢,。

②為方便編寫會議紀要,,每次會議都按時出席,并做好記錄,、因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,,高于會議紀錄、這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,,爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報,、在做月報之前,,需要認真的研究施工月報,,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實,。

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,,明了施工過程的主要工藝流程,,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,,由設(shè)計進行明確。

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,,半成品等,,我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,、針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,,檢查施工準備工作,,并旁站施工全過程,及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),,做好日常的巡視,巡檢,,檢查工作,、對各施工過程中的巡視,巡檢,,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,、盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應(yīng)該做的工作,。

通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,,但是是不可預測的,建立相應(yīng)的檢查制度,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,。

針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,,要求施工單位進行整改,,并督促整改,及時進行再檢查,,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,,我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作,,加強過程中的控制,才能更好地,,認真地做好本職工作,、年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,,積極工作,,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,,從不推脫,,全心為工程著想。

總監(jiān)理工程師工作總結(jié)模板篇三

轉(zhuǎn)眼間,,一年的是時間即將過去,,在突飛猛進,日新月異的今天,,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),,推動著社會的進步,創(chuàng)造著世界的文明,,去迎接著人類更美好的未來,。

我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛著自己的專業(yè),。作為項目總監(jiān),,我堅持強調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實行規(guī)范化管理,。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,,未被公司巡檢考評為c類或d類,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,。從而使監(jiān)管工作得以順利進行,。

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,,以查帶糾,互相學習,,共同提高,,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,,巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費,,精打細算,從未超標準為個人享受,,有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,,最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評,。

1,、擔任項目總監(jiān)以來,始終貫徹了“嚴格監(jiān)理,,熱情服務(wù)‘的宗旨,。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,法規(guī),,標準,,規(guī)范。嚴格的遵守公正,,誠信,,科學的工作準則,以取信于業(yè)主和施工方,。在我的帶領(lǐng)下,,項目部全體人員能團結(jié)一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍,、盡心盡職,從不記較個人得失,。不管烈日炎炎,,還是狂風大雨,,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋),、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,,為公司的榮譽而任勞任怨的付出,。從而為公司爭榮,,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評,。

2,、項目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時,、規(guī)范,、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔,。

3,、工作認真負責,認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天,, 在每一個周未和國假日期間,,高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理,、甲方代表實行查崗考勤,,均無缺勤。例如;10月底至11月,,我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持,。又如;11月6日同父所生的大哥去世,,也沒有時間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天,。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任,,想到的是工程的質(zhì)量,安全,。為了肩負的重任,、為了元豐的信譽,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責,。

4,、為加強建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,依據(jù)相關(guān)的條文,、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的“驗評分離,,強化驗收;完善手段;過程控制”的指導方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,對施工過程中的質(zhì)量控制,、安全監(jiān)督和實施,,實行了相應(yīng)的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,,嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定,,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

5,、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則,、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查,、審批施工方案,,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志,。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通,、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度,。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),,使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性,。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,,為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬,。

6,、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力,。在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,,以“守法,、誠信、公正,、科學”的準則執(zhí)業(yè),。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔任總監(jiān)的項目被評為 “優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號,。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評,。

作為總監(jiān),在今后的工作中,,我將更加努力的工作,,對技術(shù)精益求精,,總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新 ,,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),,又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,,為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階,為社會出更多的力,。

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