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2022機電系工作計劃7篇一

一,、20xx年度機電工作重點：

1、建立健全機電管理機構(gòu)機制,，完善機電管理制度,，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

2,、抓好礦井供電系統(tǒng),、運輸系統(tǒng)（膠帶機安裝）、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、生產(chǎn)系統(tǒng)（綜采設(shè)備安裝）,、給排水系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、通訊調(diào)度系統(tǒng),、安全設(shè)施等機電設(shè)備安裝、控制進度,、確保質(zhì)量,，精準(zhǔn)調(diào)試等工作。

3,、做好機械化礦井機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作,，從設(shè)備安裝著手，嚴(yán)格按照煤礦機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化要求,，力爭一步到位,，達到陜西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求。

4,、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊,、機運隊。

5、強化機電系統(tǒng)人員培訓(xùn)及考核（包括機電科,、綜采隊,、機運隊、鍋爐房）,，提高職工知識技能,，遵守操作規(guī)程，養(yǎng)成正確良好的操作習(xí)慣,，糾正其習(xí)慣性、一般性違章行為,，樹立全體員工的安全意識,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。

6,、組織一次技術(shù)比武活動,，通過技術(shù)比武提高員工的技術(shù)素質(zhì)，提高廣大員工學(xué)習(xí)知識,，掌握技術(shù)的積極性,，為我礦機械化生產(chǎn)培養(yǎng)技術(shù)人才。

7,、建立完善機電設(shè)備技術(shù)檔案,，我礦的大型機電設(shè)備必須建立技術(shù)檔案，整理設(shè)備技術(shù)資料,，繪制疙瘩系統(tǒng)圖,、設(shè)備布置圖等圖紙，為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗收做好準(zhǔn)備工作,。

二,、礦井機電設(shè)備安裝工程進度計劃

1、礦井供電系統(tǒng)

（1）35kv變電所：外線35kv塔架與架線3月份竣工,、主變壓器投運,、電容補償、消弧等配套設(shè)備投運調(diào)試4月份竣工,。

（2）地面電纜溝及入井電纜,、通風(fēng)機房10kv電纜、主井驅(qū)動機房10kv電纜,、辦公區(qū)配電室10kv電纜,、洗煤廠、鍋爐房10kv電纜新舊系統(tǒng)無縫連接,，4月份竣工,，重點在于地面土建工程。

（3）井下中央變電所、盤區(qū)變電所完成試運行調(diào)試,、井下新舊10kv系統(tǒng)無縫連接,，5月份完成。

2,、礦井主運系統(tǒng)：

（1）主井膠帶機計劃4月份完成調(diào)試,。

（2）4—2大巷膠帶機2月20號安裝，3月20號完成調(diào)試,。

（3）4—2盤區(qū)膠帶機3月21號安裝,，4月底完成調(diào)試。

（4）42101工作面運輸順槽膠帶機4月1號安裝,，4月30竣工

（5）原煤上倉膠帶機,、儲煤場膠帶機有申克安裝。

3,、井下管路安裝：

（1）4—2集中回風(fēng)巷3月底完成,。

（2）4—2膠帶機運輸巷3月15號完成。

（3）4—2輔助運輸巷3月5,。

（4）42101工作面回風(fēng)順槽4月30日完成

（5）42101膠帶機運輸巷4月30日完成

（6）42101輔助運輸巷5月20日竣工,。

（7）壓風(fēng)飲水自救裝置7月份完成。

4,、綜采設(shè)備安裝：

液壓支架,、工作面刮板機、采煤機,、轉(zhuǎn)載機,、設(shè)備列車、電氣設(shè)備,，通訊控制一體化5月10日安裝,，6月15日完成調(diào)試運轉(zhuǎn)。

5,、通信監(jiān)控設(shè)備安裝：

安全檢查監(jiān)控系統(tǒng),、礦壓監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、調(diào)度通訊系統(tǒng),、無線通訊系統(tǒng)、,，人員定位系統(tǒng),，廣播電話系統(tǒng)2月25號安裝6月15日竣工。

6,、安全設(shè)備安裝

（1）黃泥灌漿系統(tǒng)井下管路已安裝,，地面設(shè)備根據(jù)土建工程確定。

（2）壓風(fēng)系統(tǒng)井下管路已安裝，壓風(fēng)機房設(shè)備根據(jù)土建工程確定,。

（3）束管監(jiān)測系統(tǒng)根據(jù)礦建工程確定,。

（4）井下永久避難硐室、移動制氮機,、防滅火礦用阻化泵,、根據(jù)礦建工程進行。

7,、鍋爐房設(shè)備：

鍋爐房配套設(shè)備基本安裝完成已經(jīng)經(jīng)過榆林市鍋檢初步驗收,，機電科在運行過程中逐步完善，4月份檢修竣工交鑰匙驗收,。

三,、機電安全管理

1、計劃目標(biāo)：

（1）不發(fā)生機電運輸碰腳碰手以上輕傷事故,。

（2）消滅因機電事故造成的一通三防事故,。

2,、具體措施：

（1）記錄建立健全機電管理機構(gòu),、人員配備完善、齊全,。制定崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

（2）認(rèn)真開展機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實煤礦機電安全管理基礎(chǔ),。

（3）加大機電安全隱患排查治理力度,，消除安全隱患。

（4）加強職工安全技能培訓(xùn),，規(guī)范崗位操作行為,，杜絕違章作業(yè)。

四,、機電技術(shù)管理

1,、計劃目標(biāo)

（1）建立健全技術(shù)檔案資料管理制度。

（2）建立各類機電設(shè)備技術(shù)檔案,、整理規(guī)范各類技術(shù)資料,。

（3）強化機電設(shè)備安裝技術(shù)資料管理、嚴(yán)格執(zhí)行國家機械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化變質(zhì)要求,。

2,、具體措施

（1）根據(jù)各級政府、部門的相關(guān)規(guī)定和礦井實際管理狀況,，對海灣煤礦機電管理制度進行補充,、修改、完善。

（2）建立煤礦標(biāo)準(zhǔn)化資料檔案室,，配備專職技術(shù)資料管理員,、對礦井大型設(shè)備、各主要機電系統(tǒng)相關(guān)資料施行部門存檔制,。

（3）根據(jù)礦井機電系統(tǒng),、設(shè)備安裝使用、管理狀況,，認(rèn)真編制各類管理制度及計劃,，機電科及礦井指定專人負(fù)責(zé)檢查落實情況，并進行考核,。

（4）根據(jù)陜西省機械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，認(rèn)真組織機電技術(shù)人員落實安裝質(zhì)量，建立標(biāo)準(zhǔn)化驗收技術(shù)檔案,。

（5）根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井設(shè)計,，繪制礦井供電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖,、通訊系統(tǒng)圖,、給排水系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖,、運輸系統(tǒng)等圖紙,。

五、機電設(shè)備管理

1,、計劃目標(biāo)

（1）機電設(shè)備管理達到“9015”新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，煤礦大型固定設(shè)備臺臺完好。

（2）無電器失爆現(xiàn)象,。

（3）無技術(shù)老化設(shè)備,，臺臺機電設(shè)備具有“三證一標(biāo)志”。

（4）機電設(shè)備安裝過程嚴(yán)格把關(guān),，保證質(zhì)量,，按照國家機械化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收。

（5）杜絕違章操作,，野蠻操作現(xiàn)象,。

2、具體措施

（1）嚴(yán)把機電系統(tǒng)及設(shè)備的選型,、安裝,、使用、維修關(guān),，機電科及礦井配備專職設(shè)備管理人員,，執(zhí)行機電設(shè)備包機責(zé)任制,。

（2）每個單項安裝工程必須按設(shè)計、圖紙施工,，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會審,，技術(shù)交底記錄。

（3）機電科對每一項設(shè)備安裝工程必須配備專職技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督管理,。

（4）根據(jù)新安裝設(shè)備,，認(rèn)真開展設(shè)備維護、保養(yǎng)工作,，并有專人負(fù)責(zé)管理,。

（5）機電科配備專職電器防爆檢查員，并按照規(guī)定進行檢查,、維護,。

（6）制定完善機電管理制度、操作規(guī)程,、處罰條例,。

六、機電設(shè)備安裝質(zhì)量與經(jīng)濟運行

1,、計劃目標(biāo)

（1）35kv外線架設(shè)由榆林供電局施工,，主變壓器由陜西眾森安裝公司施工。按照國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求顏色

（2）主運輸系統(tǒng)（膠帶機）安裝,，按煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗收,。

（3）消防灑水系統(tǒng)按煤炭局,、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)驗收,。

（4）排水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收,。

（5）綜采設(shè)備按煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗收,。

（6）通訊設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收,。

（7）安全設(shè)備按煤炭局,、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收。

2,、具體措施：

（1）組織機電科學(xué)習(xí)機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),，安裝過程中協(xié)同監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)督，明確安裝質(zhì)量責(zé)任人,，責(zé)任明確落實到位,。

（2）在安裝試運轉(zhuǎn)過程中培養(yǎng)提高機電科、綜采隊,、機運隊新員工的技術(shù)素質(zhì),。發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決，

（3）在安裝試運轉(zhuǎn)過程中不斷完善管理制度的缺陷,。

（4）完成大型設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)監(jiān)測工作,。

（5）在安裝試運轉(zhuǎn)過程中檢驗供電系統(tǒng)經(jīng)濟運行是否達到國家要求，及時修正參數(shù),。

（6）按照設(shè)備安裝順序,，分別單臺調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試,，各個系統(tǒng)協(xié)調(diào)試運轉(zhuǎn),。

七、技術(shù)培訓(xùn)

1,、計劃目標(biāo)

（1）礦井各主要機電崗位工種達到應(yīng)知應(yīng)會,。

（2）礦井各機電崗位特殊工種均持證上崗。

（3）機電崗位工種達到規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、熟練應(yīng)用。

2,、具體措施

（1）服從礦職工培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)一安排,，根據(jù)機電設(shè)備安裝進度計劃，建立培訓(xùn)制度,、計劃和檔案,，并配備專職管理人員和兼職教師。

（2）對礦井機電管理人員,、崗位工種持證情況進行檢查,，及時與安檢和人力部門溝通，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,。

（3）編制機電科內(nèi)部制度培訓(xùn)計劃,，加強機電技術(shù)員的培訓(xùn)工作。

（4）組織新員工安全知識培訓(xùn),，崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。

2022機電系工作計劃7篇二

一、本學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)

本班級共有26名學(xué)生,，在管理學(xué)生日常工作方面,，我一定會做到全面的、細(xì)致的,、深入的了解每一名學(xué)生,。加強學(xué)生的德育教育，正確的引導(dǎo)每一名學(xué)生,；強化學(xué)生之間的良好友誼關(guān)系,，維持正常的教學(xué)秩序,；培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感，加強相互的協(xié)作能力,。積極組織他們參加學(xué)校組織的各種文體活動,，鍛煉其動手動腦能力，發(fā)現(xiàn)并發(fā)展每位學(xué)生的特長,，培養(yǎng)一支有較強活動能力,、較高團隊意識、較高的思想素質(zhì)的班級隊伍,。

二,、工作要求

1、民主選舉班級干部

在接手本班級班主任的職責(zé)后,，我首選組織班級全體學(xué)生進行民主投票,，選出本班級內(nèi)有較強的組織協(xié)作能力的學(xué)生作為本班級的班長及其他班干部。同時為了保證每位學(xué)生都能得到鍛煉,，我實行全體同學(xué)日常輪流值日并由班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督的制度,，保證每位同學(xué)都能在班級的活動中有親身參與的責(zé)任感和集體榮譽感。

2,、加強班級日常管理

在平時的日常教學(xué)生活中,，積極與班干部溝通聯(lián)系，督促班級干部在日常的學(xué)習(xí)生活中起到模范帶頭作用,，帶領(lǐng)全班同學(xué)有秩序的開展班級的各項活動,，增強每位同學(xué)的班級責(zé)任感，以至于提高其未來的社會責(zé)任感,。積極與學(xué)生家長聯(lián)系,，掌握學(xué)生的動向。

3,、加強學(xué)生的自我管理能力

積極與班級每位同學(xué)進行溝通交流,，定時進行家訪,，保證了解每位同學(xué)的性格,，并根據(jù)每位同學(xué)的不同性格制定不同的教育方式，提高他們的自律,、自強,、勤奮、好學(xué)的良好品質(zhì),。

4,、加強文化禮儀及心理教育

晚自習(xí)為我校的活動時間，我定期在晚自習(xí)時為學(xué)生播放一些禮儀教育視頻,，引導(dǎo)培養(yǎng)他們良好的職業(yè)禮儀,、道德,，完善他們的人生觀、價值觀,，加強他們的社會責(zé)任感及集體榮譽感,。

5、加強宿舍管理

每天晚上定時檢查學(xué)生宿舍,，并組織學(xué)生打掃宿舍衛(wèi)生,，創(chuàng)建明朗整潔的學(xué)生休息環(huán)境，使學(xué)生宿舍成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活美好,、健康的休息場所,，讓他們在宿舍能感覺到家的溫暖。

6,、發(fā)展學(xué)生的特長

為了保證班級的組織協(xié)調(diào)能力能夠像小班級一樣的高效率,，在本學(xué)期的教學(xué)過程中，我計劃在班級中發(fā)展學(xué)生興趣小組,，組織同學(xué)參加,，利用活動課時間進行特長培養(yǎng)。

總之專職業(yè)學(xué)校的班主任不好當(dāng),，但是我會努力并向其他有經(jīng)驗的班主任學(xué)習(xí),。在以后的工作中我一定會更加的努力工作，不辜負(fù)社會,、學(xué)校,、學(xué)生家長、學(xué)生和自己本人的期望,，他們的關(guān)注是對我的壓力和對我的動力,，我相信我做的會更好的。

2022機電系工作計劃7篇三

為了提高職工安全技能和安全意識,，提高職工安全自主管理能力,，提高職工實際操作水平，使全體機電員工知規(guī)程,、懂規(guī)程,、用規(guī)程，做到管理精細(xì)化,、工作標(biāo)準(zhǔn)化,、行為規(guī)范化，確保安全生產(chǎn),。為此,，結(jié)合我礦機電管理人員及機電各工種作業(yè)人員的實際情況，特制訂如下安全培訓(xùn)計劃：

一,、成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

成員：

二,、培訓(xùn)安排：

機電培訓(xùn)分為本礦安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)的培訓(xùn),。

三、培訓(xùn)地點：

礦培訓(xùn)中心教室,。

四,、培訓(xùn)對象：

本礦安全教育培訓(xùn)為本礦全體機電類作業(yè)人員。

特種作業(yè)人員培訓(xùn)主要是電鉗工,、提升機操作工,、小絞車司機、空壓機司機,、主扇風(fēng)機司機,、變、配電工,、充電工,、主水泵司機等機電各工種。

五,、培訓(xùn)的原則：

1,、職工的培訓(xùn)工作要做到“四有”即：培訓(xùn)有計劃、學(xué)習(xí)有重點,、教學(xué)有目標(biāo),、考核有獎罰。

2,、授課人員要精心準(zhǔn)備,、認(rèn)真講課，注重理論聯(lián)系實際,、知識點要全面,。

3、真正做到全員參培,，重點工種重點培訓(xùn),，以提高培訓(xùn)效果，并建立職工培訓(xùn)檔案,，培養(yǎng)職工“在工作中學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)的理念。

六,、培訓(xùn)時間及方式

1,、每周三進行本礦安全教育培訓(xùn)。

2,、采用不脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)方式，每周三上下,、午授課內(nèi)容相同,，夜班,、早班人員下午培訓(xùn)，中班人員上午培訓(xùn),，同時充分利用班前,、班后會和黑板報的形式進行宣講學(xué)習(xí)。

七,、本礦安全培訓(xùn)內(nèi)容

1,、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》,、《煤炭法》,、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),。

2,、本礦的供電系統(tǒng)、變配電設(shè)備,、絞車,、皮帶機、刮板機的.結(jié)構(gòu)與工作原理,、設(shè)備制動與輔助裝置,、電氣控制與信號、鋼絲繩,、安裝調(diào)整及調(diào)試運行,、斜井提升、搬運及設(shè)備的操作和管理及維護,、常見故障及事故分析處理與預(yù)防,。

具體包括：

（1）常見故障的應(yīng)急處理、運行注意事項等,。

（2）要求每個操作人員持證上崗,，杜絕無證操作、無知檢修,。

（3）機電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程,。各隊按工種組織機電每日一題學(xué)習(xí)。

（4）培訓(xùn)完備后在運行中不定期考核,，著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應(yīng)急處理,，堅決清除盲目操作檢修現(xiàn)象，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

（5）加強對運輸設(shè)備的日常維護,，各部位注油到位，零部件更換及時，對原設(shè)計不合理的,，組織專人研討,，進行適當(dāng)改造。

八,、課程安排：

1,、本年度培訓(xùn)安排：1—4月份全體機電員工積極參預(yù)礦組織的全礦員工的全員培訓(xùn)。從5月份開始每星期三進行機電系統(tǒng)的各類司機,、操作工等的理論與實踐操作培訓(xùn),。

2、講授的主要內(nèi)容分有：煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規(guī),；相關(guān)機電各工種的理論與實踐知識（電工基礎(chǔ),、電工專業(yè)知識、礦井供電系統(tǒng),、礦井供電的保護,、礦用隔爆電氣設(shè)備、及性能和常見故障的處理,，煤礦采,、掘、運,、通風(fēng),、空氣壓縮機械的結(jié)構(gòu)、原理,、性能以及安全使用和常見故障的產(chǎn)生原因與處理方法）等內(nèi)容,。

九、措施：

1,、為了提高職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性,，把培訓(xùn)成績與職工的經(jīng)濟收入掛鉤，獎罰分明,，單位每月抽考成績優(yōu)秀的職工,，每人嘉獎5分，成績不合格者當(dāng)月計件工分扣掉5分,。

2,、對在各種培訓(xùn)考試中取得前三名的職工進行獎勵，對在參加各種技術(shù)比武中獲得名次的職工進行重獎并在評優(yōu)時給予照顧,，分別嘉獎5—10分,；對培訓(xùn)不合格的職工進行扣掉5分的處罰。

2022機電系工作計劃7篇四

東李煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視職工安全培訓(xùn)工作,，工作中認(rèn)真貫徹落實國家安全培訓(xùn)工作的有關(guān)文件指示精神,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，積極探索職工培訓(xùn)新思路,，把職工培訓(xùn)工作當(dāng)作安全生產(chǎn)根本措施來抓,。加大資金投入和管理力度,，使安全培訓(xùn)工作步入規(guī)范化,、法制化軌道，職工培訓(xùn)工作持續(xù)發(fā)展,。

一,、全方位培訓(xùn)，教學(xué)任務(wù)完成

為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,，我們在選聘教師上,，嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定選聘那些有豐富的實踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術(shù)人員擔(dān)任。我礦教師和工作人員13名,，兼職教師20xx,。

為了提高專、兼職教師的教學(xué)能力和管理水平,，我們一方面選派專職教師到省安全培訓(xùn)中心參加教師資格的培訓(xùn),，另一方面舉辦兼職教師學(xué)習(xí)班，在學(xué)習(xí)班上相互交流教學(xué)經(jīng)驗和體會,，并采取集體備課和聽公開課的方法,，提高師資水平，保證了傳授知識的準(zhǔn)確性,。

我們還自制了教學(xué)課件,，利用多媒體教學(xué)等新技術(shù)來提高教學(xué)效果，靈活生動的教學(xué)方法,，提高了培訓(xùn)質(zhì)量,，激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，收到了良好的培訓(xùn)效果,。生產(chǎn)系統(tǒng)的區(qū),、隊長、安檢員,、放炮員等特殊崗位人員肩負(fù)著煤炭生產(chǎn)的重大責(zé)任,，必須分別參加省二級培訓(xùn)和局三級脫產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)證后方能上崗工作,。

在調(diào)學(xué)中,，我們認(rèn)真對每名學(xué)員情況進行核對，發(fā)現(xiàn)工種不符等情況及時處理,，保證了學(xué)員質(zhì)量,，圓滿地完成了各級調(diào)學(xué)工作。至今為止，我礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)6人,，區(qū)(科)長12人,，特殊崗位人員總計20xx，其中電鉗工25人,、瓦檢員25人,、放炮員26人、安檢員26人,、主提司機10人,、采煤機司機15人、監(jiān)測工6人,、抽放工55人,、防突員22人、防水員5人,。至今共舉辦四級培訓(xùn)班10期,，培訓(xùn)453人。

為了進一步推進我礦職工必知必會工作在上新臺階,，根據(jù)上級文件精神的要求,，我們首先對基層單位進行了自考工作，對各崗位工種的必知必會題卡的內(nèi)容反復(fù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真組織,，一季度干部考問108次，考問職工300次人,，提高了全礦員工的安全意識,，保證了安全生產(chǎn)。

二,、完善組織機構(gòu),，精細(xì)工作規(guī)劃，嚴(yán)格培訓(xùn)制度,。

為了加強職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，落實工作責(zé)任，在建立了礦級職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的基礎(chǔ)上,，又以科級為單位建立了基層單位職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé)，為培訓(xùn)工作的開展提供了組織保障,。

為了使培訓(xùn)工作有序開展,，每年年初我們都制定礦職工教育工作規(guī)劃，并以礦文件形式下發(fā)至全礦各基層單位,，并組織各單位黨,、政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,，規(guī)劃中對各單位參加培訓(xùn)的人數(shù)、時間,、日期都作了詳細(xì)的安排,，同時明確了我礦的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)原則,、培訓(xùn)形式,、基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及指導(dǎo)思想，做到了培訓(xùn)工作有計劃,。建立行之有效的培訓(xùn)工作制度是保證培訓(xùn)工作健康發(fā)展的重要手段,。

因此,，我們制定了月份安全培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)例會制度,、月份區(qū)(科)安全培訓(xùn)考評制度、從業(yè)人員上崗工作制度,、調(diào)學(xué)管理制度,、培訓(xùn)計劃落實獎罰制度、專,、兼職教師管理制度,、學(xué)員管理制度等37項職工培訓(xùn)制度。這些制度的建立從組織上保證了培訓(xùn)工作的嚴(yán)肅性,，從體制上,、制度上、機制上,、保證了培訓(xùn)工作的有序運行,。

三、嚴(yán)格考核,，在措施上保證,。

為加強職工教育工作的嚴(yán)肅性，我們在每個月的月底對基層單位進行一次全面考核,。對總分在80分以下的單位進行100元的罰款,，并在考評會上通報批評。對委度考評在前二名的單位,，分別獎勵100-1000元,，對參加四級培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的職工每人獎勵50元。

我們還每月對職工進行一次五級培訓(xùn)考試,，考試結(jié)果與本人工資掛鉤,，對前五名與后五名實行對等獎罰，連續(xù)二次考試不及格的職工,，送職教科脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，培訓(xùn)合格后方能上崗工作,。對拒絕參加培訓(xùn)和不參加考試的職工除每人罰100元外，還停止其工作,，強令其參加培訓(xùn),。此外我們還把職工培訓(xùn)工作融入到干部素質(zhì)考核當(dāng)中，每月由職教科對每名區(qū)級干部進行打分,，匯入本人安全管理檔案,。執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性使我礦的安全培訓(xùn)工作實現(xiàn)了會議正規(guī)劃，管理規(guī)范化,，有序地做到了檢查有標(biāo)準(zhǔn),、考核有依據(jù)、評比有條件,、獎懲有兌現(xiàn),。

在培訓(xùn)中，我們針對職工的特點,，不斷改進教學(xué)模式和教學(xué)手段,，完善教學(xué)設(shè)施，緊密圍繞生產(chǎn)實際進行教學(xué),，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情,，從而提高了學(xué)習(xí)效率。在今后的工作中要進行一步規(guī)范安全培訓(xùn)工作,，切實提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,，推動安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展，不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì),，持續(xù)強化安全培訓(xùn)在預(yù)防生產(chǎn)事故中的重要作用,，為安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻。

2022機電系工作計劃7篇五

新的一年開始了,，我機電二室為更好的完成今年的各項工作任務(wù)目標(biāo),，維護受檢單位利益，履行好特種設(shè)備安全技術(shù)檢驗把關(guān)職責(zé),，通過對去年全年工作的總結(jié)反思,、取長補短，結(jié)合今年的實際情況,，對今年的主要工作思路作出以下計劃,。

一、依法依規(guī)保質(zhì)保量開展檢驗檢測工作,。

我們將一如既往地認(rèn)真貫徹和執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和檢驗檢測相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,，嚴(yán)格按照年度檢驗計劃開展檢驗工作，以完成各項任務(wù)目標(biāo)為主線,，抓住重點,。針對檢驗工作量大,，人員緊張的實際情況，實行工作分清主次和任務(wù)按時間要求完成,，采取明確任務(wù),，責(zé)任到人，做到人人肩上有擔(dān)挑,，充分挖掘每個人員的工作潛力,。在搞好檢驗的同時，按檢規(guī)要求及時出具檢驗報告,，不偽造檢測數(shù)據(jù),，不出具虛假檢驗報告。采取向使用單位溫馨提示和與監(jiān)察機構(gòu)配合的方式,，努力提高定檢率,，把檢驗工作覆蓋到每個特種設(shè)備使用單位，確保特種設(shè)備正常安全使用,。

二,、認(rèn)真落實所內(nèi)各項紀(jì)律規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,。

我們將把檢驗工作和日常工作制度化、規(guī)范化,，做到分工明確,，相互協(xié)作、各司其職,、各負(fù)其責(zé),。對人員上下班嚴(yán)格考勤紀(jì)律，獎勤罰懶,，以提高工作效率,，增強組織紀(jì)律性。完善辦公室環(huán)境衛(wèi)生值日制度,，樹立良好的單位形象,。

三、以所內(nèi)各項決策部署為主線,，服從服務(wù)于全所工作大局,。

個人利益服從科室利益，科室利益服從全所利益,。20xx年我所將迎來四年一次的檢驗資格換證復(fù)審國家級審查,，此項工作不僅關(guān)系到我所可持續(xù)發(fā)展更關(guān)系到我所是否具備資格延續(xù)檢驗活動業(yè)務(wù)，是今年的全所的中心工作,。我科室將堅決服從所領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,，要人出人,，要力出力，在完成好日常工作的同時,，全力配合資格復(fù)審的準(zhǔn)備工作,，為順利通過資格換證做出最大的努力。

四,、苦練內(nèi)功,，提升技術(shù)能力，改善服務(wù)方式,，力爭取得最大的經(jīng)濟社會效益,。

在專業(yè)技術(shù)能力上，我們不滿足,，不知足,，繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)和實踐操作，積極參加省局和國家局組織的培訓(xùn)考核,，多取證,，提升軟實力，提高檢驗檢測準(zhǔn)確性和權(quán)威性,。

在新的一年,，我們將繼續(xù)為特種設(shè)備使用單位提供全面貼心的技術(shù)服務(wù)，為監(jiān)察機構(gòu)提供堅實的技術(shù)支撐,，圓滿完成全年各項工作任務(wù),。

2022機電系工作計劃7篇六

時光流逝，歲月如梭,。伴隨著酷暑的結(jié)束,，新的一學(xué)期即將來臨，這將是一個嶄新的出發(fā)點,，一個新的開始,，一個新的征程。對于本學(xué)期的工作安排如下：

一. 招新工作

由于本學(xué)期學(xué)生會的改革,，各專業(yè)恢復(fù)了由團總支負(fù)責(zé)的形式,，所以我總支面臨的第一個問題，第一件事情就是招新的工作,。這學(xué)期我總支準(zhǔn)備招7名正式干事,，3名預(yù)備干事。招預(yù)備干事的原因是：為了提高工作的質(zhì)量,、效率和換屆后的干事能夠更好的從事相關(guān)工作,。

二. 團總支的模式

為了明確各自的任務(wù)和工作，使工作能夠有序的完成,，初步將團總支分為三個組的管理模式,。如下：

1. 組織組,。共三人，一名組長,，一名正式干事,，一名預(yù)備干事。

工作方面：主要負(fù)責(zé)新生的團員檔案的整理,、畢業(yè)生的團員檔案整理,、團費的收絞，新入團員等方面的相關(guān)工作,。

2. 宣傳組,。共三人，一名組長,，一名正式干事,，一名預(yù)備干事。

工作方面：主要負(fù)責(zé)平時各項活動的宣傳和宣傳板,、宣傳欄的制作等方面的相關(guān)工作,。

3. 活動組。共四人,，一名組長,，兩名正式干事，一名預(yù)備干事,。

工作方面：主要負(fù)責(zé)各項活動的組織和安排等方面的相關(guān)工作,。

4. 主要干部。共三名,，書記一名，組織委員一名,，宣傳委員一名,。

工作方面：全方面的負(fù)責(zé)各項事物的管理和安排。

三. 管理方法,。

1. 團總支的管理,。

機電團總支每一名成員都肩負(fù)著各自的使命和任務(wù)，我們應(yīng)當(dāng)在其他同學(xué)面前起好表率作用,，嚴(yán)格要求自身的行為規(guī)范,。因此我結(jié)合了以前從工作各方面反映出的現(xiàn)象制定出一系列的規(guī)章制度，要求每位成員都必須嚴(yán)格遵守,，實行有獎有懲,，賞罰分明的管理方法來嚴(yán)格規(guī)范每位成員的行為規(guī)范。

2. 班級的管理,。

對于班級,。要求每個班的團支部書記每個月作一次工作小結(jié)的匯報,，然后通過各“支部月工作匯報”的會議來促使大家相互的交流、討論,，從中來發(fā)現(xiàn)問題,、找出問題、解決問題,，從而加深班于班之間的友誼,、和諧，建設(shè)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。

四. 活動方面

將以陽光體育中的籃球比賽,，乒乓球比賽，羽毛球比賽,，足球比賽,，知識競賽，辯論賽,，征文比賽,，演講比賽等的活動類型作為參考，然后開校后再通過與其他成員討論出明確的活動方案,，我們將從活動的意義,，調(diào)動同學(xué)們的積極性等方面去考慮，抓住機電的特色,，搞出機電的特色,。

對于本學(xué)期各方面的工作計劃和安排初步定為以上幾大點。我們將本著“全心全意為同學(xué)創(chuàng)造價值”的指導(dǎo)思想,，攜手共創(chuàng)機電風(fēng)采,。

2022機電系工作計劃7篇七

一、 總則

為加快機電系統(tǒng)安全,、快捷,、高效運行，提高設(shè)備運行

率,、減少損失,、增大設(shè)備使用年限，提高設(shè)備重復(fù)利用率,，提高機電人員安全操作水平,，加強機電完好標(biāo)準(zhǔn)，加大設(shè)備檢修規(guī)范,，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ),。

二、 運行管理計劃

1、 人力資源管理

人是社會發(fā)展的第一要素,，現(xiàn)代企業(yè)競爭,，最終是人力資源的競爭。現(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝,，煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用,。

加強機電職工歸屬感，責(zé)任感 是機電系統(tǒng)重中之中,，通過聘用機電技師工作,。機電職工月度評先工作，機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責(zé)任感,。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì),，操作技能，通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵,，對機電職工責(zé)任感和榮譽感的認(rèn)可,，提高機電職工的工作積極性和責(zé)任心。

2,、 加強設(shè)備管理

“工欲善其事,，必先利其器，君若利其器,，首當(dāng)順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,，必須要有先進的設(shè)備，要讓先進的設(shè)備流暢運行,，發(fā)揮最大功效,，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全,、高效生產(chǎn)的推進器。 計劃對機電進一步設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn),，計劃出臺機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),、機電設(shè)備檢修規(guī)范，機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標(biāo),、,。

3,、 加強技術(shù)管理

加強機電技術(shù)管理,，加強采面 掘進供電先設(shè)計后施工,，在驗收的程序,。 加強運輸技術(shù)管理工作,，加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計,，后施工,，運輸維護質(zhì)量。

4,、 加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

對機電硐室機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，實現(xiàn)地面變電所，井下變電所,、鍋爐房,、通風(fēng)機房、空壓機房,、水泵房,、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

三,、 計劃實施目標(biāo)

1、 通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,，向心力,、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感,。

2,、 加強設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率,，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象,，提高設(shè)備完好率，延長機電設(shè)備使用壽命,。

3,、 加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術(shù)保障能力,，提高機電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力,。

4、 通過機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè),，為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ)，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn),。

第一章 總則

第一條 煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作,。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成,。礦井機電設(shè)備種類多,，線長面廣，移動性大,，管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大,；礦井機電工作技術(shù)性強,、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好,、用好,、修好機電設(shè)備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證,；建立健全管理機構(gòu),，加強領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機電工作的基本保證。

第二條 本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》,、《礦山安全法》,、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,、《煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》,、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文,。

第三條 本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設(shè)備,、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等,。主要包括：

1,、大型固定設(shè)備（包括礦井主提升機、主扇風(fēng)機,、主空壓機,、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施,、系統(tǒng)和控制等,。）

2、礦井主要變供電設(shè)備（包括變壓器,、高低壓開關(guān)柜,、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置,、控制裝置和設(shè)備等）,。

3、井下變供電設(shè)備（包括礦用防爆變壓器,、防爆高低壓開關(guān),、磁力起動器、防爆電動機,、小型電氣設(shè)備,、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護、控制裝置等）,。

4、礦井采掘移動機電設(shè)備和照明、通信,、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施,。

第二章 礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置及責(zé)任

第四條 各礦井必須建立礦、區(qū)（科）,、班,、組四級“機電安全管理工作責(zé)任制”，明確工作范圍和管理責(zé)任,。

第五條 各生產(chǎn)礦井設(shè)機電礦長主管機電運輸工作,，負(fù)責(zé)礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責(zé)為：

1,、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ鳌９ぷ髦斜仨氄J(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,、方針,、政策和法令；認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,、決議,，善于結(jié)合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則,，督促貫徹執(zhí)行,。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)則。

2,、落實安全生產(chǎn)方針,，認(rèn)真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作,，認(rèn)真抓好機電運輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查,、檢測和檢修工作，確保機電運輸系統(tǒng)的安全,、可靠運行,。

3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議,，及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題,，組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報；還要組織制定好月度實施計劃,，對實施情況負(fù)責(zé),。

4、負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機電科編制全礦機電設(shè)備的購置,，大修計劃,；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥,，改造,、報廢及設(shè)備維修工作；按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作,。

5,、對上級有關(guān)規(guī)定、指示,、決議和文件的貫徹情況要留有記錄,；對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實、簽字并負(fù)責(zé),。

第六條 設(shè)機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作,。主要職責(zé)為：

1、在機電礦長和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)助機電礦長管理全礦的機電運輸工作,，重點抓好機電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量達標(biāo)工作。主管機電礦長不在時,，履行其職責(zé),。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,，方針,，技術(shù)政策，落實上級有關(guān)機電運輸規(guī)章制度,。全面掌握機電運輸設(shè)備的`技術(shù)狀態(tài),，處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能,、圖紙資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),，每年至少組織一次審核并簽字。

3,、負(fù)責(zé)定期組織召開機電技術(shù)工作專業(yè)會議,，總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作,。搞好技術(shù)管理,，依靠科技進步，提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平,。

4,、組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術(shù)措施,、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查,、修訂等管理工作,。

5、負(fù)責(zé)機電運輸職工隊伍技術(shù)培訓(xùn),。協(xié)助機電礦長組織技術(shù)革新,，技術(shù)改造，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用,。

第七條 礦井設(shè)機電科，具體負(fù)責(zé)礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機電管理,、礦井機電設(shè)備的安

裝,、運行、檢修,、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作,。機電科設(shè)科長一人主持全科工作；副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作,；設(shè)主管工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一人,，負(fù)責(zé)機電技術(shù)工作；技術(shù)人員若干人,，協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作,。

機電科長主要職責(zé)是：

1、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真抓好礦井主提升系統(tǒng),、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng),、主通風(fēng)機系統(tǒng),、主壓風(fēng)機系統(tǒng)和鍋爐的安全運行工作，確保各項機電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟,、技術(shù)指標(biāo)和機電工作計劃的制訂和落實,。做到管理有序、組織嚴(yán)密,、制度健全,、措施到位、責(zé)任落實,。

2,、認(rèn)真抓好機電設(shè)備管理工作，建立,、健全各項設(shè)備管理制度,，至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和實施細(xì)則組織一次修訂完善，并負(fù)責(zé)督促落實,。確保設(shè)備的購（租）,、管,、發(fā)、收,、修,、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定；確保對礦提供優(yōu)質(zhì),、完好設(shè)備,；確保設(shè)備不流失，新度系數(shù)不降低,。

3,、組織編制機電工作年度計劃及設(shè)備年度檢修計劃、年度設(shè)備購置租賃計劃和大修計劃,，待批準(zhǔn)后組織實施,。

4、對主要機電設(shè)備的運行狀況必須了如指掌,，定期組織檢查,，經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下了解情況，督促和組織好預(yù)防性定期檢修工作,，確保機電系統(tǒng)安全,、可靠運行。

5,、組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高員工遵章守紀(jì)的自覺性，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。定期組織對全科人員進行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評,。

機電科主管工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）主要職責(zé)是：

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真抓好機電科管轄范圍的機電技術(shù)工作,。要做到：技術(shù)檔案齊全、規(guī)范,，設(shè)備參數(shù)齊全,、完整，技術(shù)資料準(zhǔn)確,、條理,。

2、負(fù)責(zé)起草編制機電工作年度,、月計劃和年度檢修計劃,，負(fù)責(zé)按上級要求制定機電設(shè)備運行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定，并經(jīng)常對實施情況進行檢查。

3,、對主要機電設(shè)備運行的技術(shù)狀況必須了如指掌,，對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更換的設(shè)備,，必須保證按期進行,。

4、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，組織全科職工技術(shù)培訓(xùn),，定期對全科職工進行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評。

第八條 礦機電科必須設(shè)井下電氣管理組,、電纜管理組,、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責(zé)是：

1,、井下電氣管理組

①各礦井下電氣管理組必須配備1—3名專職負(fù)責(zé)井下供電管理的、具有高中或相當(dāng)于高中文化程度以上,、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人,。機電科必須明確一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)井下電氣管理工作。

②電管組人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證,。否則不準(zhǔn)上崗工作,。

③電管組負(fù)責(zé)繪制井下供電系統(tǒng)圖，和三大保護的計算,、整定,、測試，檢查,，負(fù)荷審批等工作,。

④三大保護的計算、整定,、測試,、檢查等工作，必須嚴(yán)格遵守“三大保護”細(xì)則的各項規(guī)定,，并且有整定計算資料,、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料，由科負(fù)責(zé)井下的技術(shù)人員簽字審查,。 ⑤井下地區(qū)負(fù)荷增減．系統(tǒng)改變均應(yīng)提前向電管組申請,，接用或增加負(fù)荷必須有電管組批準(zhǔn)的“用電

申請書

⑥井下負(fù)荷變化后，電管組負(fù)責(zé)對供電系統(tǒng)圖予以修改．對繼電保護重新計算和整定,。井下供電系統(tǒng)圖應(yīng)隨負(fù)荷的變化及時修改,，誤差不得超過三天,。

2、電纜管理組

①電纜管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理,。并負(fù)責(zé)收,、發(fā)、修補,、試驗等工作,。

②電纜管理實行圖牌板管理，做到條條電纜有編號,，電纜帳,、卡、物,、板四對照,，日清月結(jié)。做到數(shù)目清,，狀態(tài)明,，使用合理。

③及時了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設(shè)備負(fù)荷變化情況,，確保修補質(zhì)量,，服務(wù)生產(chǎn)一線。 ④及時對修補的電纜作好絕緣搖測,，干燥和浸水耐壓試驗等工作,，推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求,，對測試試驗數(shù)據(jù)等認(rèn)真做好記錄,。

⑤橡套電纜修補用材料必須與電纜護套性質(zhì)相同，具有不延燃性,。

⑥按照電纜使用發(fā)放,、回收等管理辦法，認(rèn)真做好現(xiàn)場使用管理及技術(shù)管理工作,。

3,、設(shè)備管理組

①設(shè)備管理組負(fù)責(zé)礦各項機電設(shè)備補充、購置等計劃的編制與分配,。

②設(shè)備管理實行所有設(shè)備的物,、帳、卡,、板管理,，做到四對照。

③負(fù)責(zé)礦井所有機電設(shè)備的調(diào)配、驗收,、報廢與租賃管理,。

④對負(fù)責(zé)的所有設(shè)備必須按上級規(guī)定進行編號管理和保管，做好倉庫管理工作,。

⑤負(fù)責(zé)機電設(shè)備的大修理管理,，提交設(shè)備修理計劃和補充計劃。及時上報各項報表,，上報的各項計劃和報表必須有機電科長和機電礦長的審核,、簽字。

⑥隨時掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點,，負(fù)責(zé)統(tǒng)計設(shè)備完好率和事故率,。

⑦對修好和庫存的機電設(shè)備必須確保完好和防爆性能，并填寫檢修合格證和入井許可證,。 ⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用設(shè)備,，及時向機電科匯報，確保按期上井檢修,。 ⑨設(shè)備組的所有工作對機電科長負(fù)責(zé),。

4、小型電器管理組

①小型電器管理組負(fù)責(zé)井下小型電器設(shè)備及特殊機電器材管理,，為管、修合一的專業(yè)化小組,。 ②小型電器管理組負(fù)責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取,、發(fā)放、回收,、修理,、安全檢查和信息資料等管理。

③小型電器設(shè)備實行編號管理,，必須做到賬,、卡、物,、板四對照,。出庫、修理,、發(fā)放手續(xù)齊全,。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴(yán)格驗收,，并填寫檢修合格證和入井許可證,。

④小件組應(yīng)隨時掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點，作到日清月結(jié)。每季度進行一次帳,、卡,、物、板校對,，每年組織一次設(shè)備大清查,。

⑤對使用單位實行定額管理，制定小件設(shè)備使用定額和儲備定額,。并結(jié)合實際不斷調(diào)整,。

第九條 各生產(chǎn)礦必須設(shè)立防爆檢查組，其主要職責(zé)是：

①按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,，負(fù)責(zé)對井下電氣防爆工作進行強化管理,，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，保障井下電器安全運行,。

②防爆檢查員必須由責(zé)任心強,，技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉，堅持原則,，從事煤礦電氣工作時間不少于二年,，并具有高中或相當(dāng)于高中畢業(yè)文化程度，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員擔(dān)任,。

③防爆檢查員享受礦檢查科安全監(jiān)察員同等待遇,。防爆組由3-5人組成。防爆組隊伍要保持相對穩(wěn)定,，如確因工作需要調(diào)動時,，必須經(jīng)機電礦長批準(zhǔn)。

④礦屬各區(qū)隊機電班（隊）應(yīng)配備一名兼職防爆檢查員,，與防爆檢查組形成防爆設(shè)備管理網(wǎng),。 ⑤防爆檢查組負(fù)責(zé)對其他三個專業(yè)組的工作進行監(jiān)督檢查，并簽發(fā)整改處理通知,。

⑤防爆組對井下檢查地點實行地區(qū)包干,，落實到人，檢查后必須如實填寫記錄,。發(fā)現(xiàn)失爆問題必須責(zé)令有關(guān)單位及時處理,，并進行處罰。

⑥防爆組對井下機電設(shè)備的檢查：一般地區(qū)每周不得少于一次,，高瓦斯地區(qū)每周不得少于二次,。

⑦對井下新安裝的機電設(shè)備必須進行防爆性能現(xiàn)場驗收。

⑧負(fù)責(zé)對下井機電設(shè)備合格證和入井許可證的核查,，確保入井機電設(shè)備的完好和防爆性能,。對無設(shè)備合格證（檢修合格證）和入井許可證私自下井的機電設(shè)備要追究有關(guān)責(zé)任者和井口穩(wěn)罐工的責(zé)任,。

⑨負(fù)責(zé)監(jiān)督大型固定機電設(shè)備有關(guān)

規(guī)章制度

力者有權(quán)進行處罰（但應(yīng)及時報告機電礦長）,。

⑩每月至少組織召開一次包括區(qū)隊兼職防爆電工參加的防爆例會。會議內(nèi)容為： a．本月防爆檢查情況及存在問題通報,；

b．業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),；

c．傳達上級精神，布置下一階段工作,。

會議要留有記錄,。

11防爆檢查組具體建制由各礦機電礦長決定。防爆檢查組對機電礦長負(fù)責(zé),。

第十條 礦井各采,、掘、開生產(chǎn)區(qū)隊和機電運輸區(qū)隊設(shè)機電副區(qū)（隊）長和機電班（隊）長,，負(fù)責(zé)抓好本區(qū)隊,、機電班（隊）的機電管理工作。

第三章 礦井機電管理制度,、規(guī)定及技術(shù)資料

第十一條 各礦井必須建立健全各項機電管理制度,，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行和落實。機電科應(yīng)制定的制度和存放的技術(shù)資料包括：

1,、上級下發(fā)的有關(guān)機電管理的各種文件,、命令、指示和規(guī)定,；

2,、本礦為貫徹上級精神和做好本礦機電管理所制定的各種文件、措施,、執(zhí)行細(xì)則和規(guī)定；

3,、各項管理制度

①機電科管理制度,；

?各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任制；

?各工種崗位責(zé)任制及操作規(guī)程,；

?各要害地點,、崗位的現(xiàn)場交接班制；

?技術(shù)管理制度,；

?設(shè)備管理制度,；

?安全管理制度；

?經(jīng)濟核算制度,；

?各種會議制度,；

?勞動組織管理制度,。

?機電設(shè)備點檢制實施辦法

②工作車間懸掛的各項管理制度

?各要害場所管理制度

?各工種崗位責(zé)任制和包機制度

?各崗位交接班制度

?領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度

?各工種操作規(guī)程

?設(shè)備定期巡回檢查制度

?設(shè)備維修保養(yǎng)制度

?設(shè)備定期檢修制度

?鋼絲繩檢查驗繩制度（主提升系統(tǒng)）

?提升吊掛裝置檢查制度（主提升系統(tǒng)）

⑴井筒裝備檢查制度（主提升系統(tǒng)）

⑵防墜器檢查試驗制度（主提升系統(tǒng)）

⑶制動系統(tǒng)檢查維護制度（主提升系統(tǒng)）

⑷值班制度（配電房）

⑸倒閘操作制度，和停送電制度（包括操作票,、工作票）（配電房）

⑹設(shè)備缺陷管理制度（配電房）

⑺運行分析制度（配電房）

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