當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

建筑工程師工作總結(jié)摘要篇一

今年，我在xx工程部工作,，按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，原來是要負(fù)責(zé)二期工程建設(shè)的土建管理工作,，后因二期工程善未開工，公司領(lǐng)導(dǎo)作了調(diào)整,，安排我負(fù)責(zé)一期工程物業(yè)管理,。對于工作的調(diào)整,，我能夠做到及時調(diào)整工作方式，做到一心為公司,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實工作,，盡心盡責(zé)地完成工作任務(wù)。每天實行考勤制度,，做到上班早到,、下班不早退,。在一期工程物業(yè)維修管理工作中，努力把握好以下四個環(huán)節(jié)：

一是在物業(yè)維修管理上做好服務(wù),，盡力使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn),，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業(yè)主的投訴和物業(yè)公司對房屋質(zhì)量問題的匯報,，我能做到深入細(xì)致了解有關(guān)情況，主動與物業(yè)公司和業(yè)主溝通,，及時協(xié)調(diào),，杜絕業(yè)主和房產(chǎn)公司的矛盾升級,。同時，及時通知施工單位人員過來維修,，并跟蹤負(fù)責(zé)到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成，直至業(yè)主滿意為止,。

二是加強(qiáng)物業(yè)設(shè)備的管理，確保需要管理的物業(yè)設(shè)備主要有給排水設(shè)備,、燃?xì)庠O(shè)備、消防設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備,、電氣設(shè)備等都能正常運(yùn)行。

三是物業(yè)環(huán)境管理：物業(yè)管理公司有義務(wù)對住宅小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行管理,，使其達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，具體包括污染防治,、環(huán)境保潔、環(huán)境綠化等,；

四是物業(yè)管理安全：物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)采取各種措施,，保障業(yè)主和房屋使用者的人身財產(chǎn)安全,，對小區(qū)的治安進(jìn)行管理，對小區(qū)的消防安全進(jìn)行管理以及對出入小區(qū)的車輛與人員進(jìn)行管理,。以上4項內(nèi)容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決，如解決不了我會匯報上級領(lǐng)導(dǎo)出面解決直至整改到位為止,。

二期工程圖紙已經(jīng)審批下來，我一有空閑就看看二期圖紙,，能盡快了解圖紙熟悉圖紙，并對圖紙設(shè)計中的存在問題找出,、形成記錄,，為二期工程建設(shè)提出意見,、打好有利基礎(chǔ)。

根據(jù)集團(tuán)公司要求展開找三缺的活動,，臺州片區(qū)員工需要自覺找出《缺點(diǎn)、缺位,、缺失》及工作內(nèi)容，端正思想和行為作風(fēng)的主題活動,，是樹立“雄關(guān)慢道真如鐵”的思想和宏觀調(diào)控的“憂患”意識,。當(dāng)前是國內(nèi)房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的關(guān)鍵期。其所以關(guān)鍵就在于不同的主體對市場理解不同,，于是采取不同的行為與策略。其所以關(guān)鍵期就在于市場主體目標(biāo),、行為及策略不同一樣，因此,，各方博弈會越來越激烈,。特別是在中央政府,、地方政府及房地產(chǎn)開發(fā)商之間的博弈可能激化與白熾化。

我們可以看到,，對于國內(nèi)房地產(chǎn)市場來說，隨著僵持了一年的量降價滯的局面逐漸打開,，不僅房地產(chǎn)市場的風(fēng)險開始在釋放，而且房地產(chǎn)市場主體之間的利益也開始在分化,。面對房地產(chǎn)市場巨大風(fēng)險（如銀行風(fēng)險、金融風(fēng)險,、經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)險,、社會矛盾風(fēng)險等）,。

從當(dāng)前的情況來看，中央政府要達(dá)到其目標(biāo)不僅在于加大保障性住房的建設(shè),，更重要的在于如何讓整個中國房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)國內(nèi)房地產(chǎn)市場真正成為一個居民消費(fèi)為主導(dǎo)的市場,。當(dāng)時為了刺激經(jīng)濟(jì)增長，通過131號文件對房地產(chǎn)采取一系列過度優(yōu)惠的信貸及稅收政策,，結(jié)果導(dǎo)致全國房地產(chǎn)價格失控飚升，房地產(chǎn)泡沫吹得巨大,。因此，在當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控關(guān)鍵期,，中央政府不會重舊轍,，而且宏觀調(diào)控的態(tài)勢更為堅決與具體。比如說,，為了全面遏制與打擊房地產(chǎn)投機(jī)炒作,，估計政府已經(jīng)不少嚴(yán)厲的政策儲備,，包括加快推進(jìn)房地產(chǎn)財產(chǎn)稅及對投資性購買住房實施嚴(yán)厲的稅收政策等，以此來突顯中央政府對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心,。

隨著國家對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心我們公司對房地產(chǎn)開發(fā)也要放慢腳步，淺談人力資源要分流與開發(fā)人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最基本最主要最寶貴的資源之一,。 人力資源以其源源不斷的活力沖擊企業(yè)的渦輪，以傳帶整個企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,，沒有人力資源的支持企業(yè)連一天也生存不下去。但是,，如果人力資源過剩而任其泛濫,，企業(yè)也將面臨滅頂之災(zāi),。而這正是目前許多企業(yè)所不得不面對的一個難題。

科學(xué)的人力資源的管理必須是一種動態(tài)的管理,。如果一個企業(yè)的人力資源長期處于一種靜止?fàn)顟B(tài)，久而久之,，就會淤積成一潭死水泛不起半點(diǎn)波瀾，企業(yè)也根本就沒有活力可言,。企業(yè)的活力在于人力資源的活力，而人力資源的活力又在于對其的分流,、重組與開發(fā),。人力資源分流的含義決不是簡單的減員,，而是精簡疏通主業(yè)渠道，并且另辟新渠道讓資源再生活力,。人力資源畢竟是一種資源。資源不應(yīng)該成為一種包袱,，把資源當(dāng)作包袱甩掉，是對資源的一種極大浪費(fèi),。當(dāng)然,，人與生產(chǎn)資料的分流重組不是簡單的水到渠成,。這種重組除了需要觀念上的更新之外，還需要對人和生產(chǎn)資料兩個方面重新開發(fā),、重新組合，這也許是一個艱難的磨合過程,。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來，導(dǎo)入到一些非主業(yè)渠道上去,，這也意味著一部分人將從原來熟悉的崗位上導(dǎo)入到一些不熟悉的崗位上去,。人力資源開發(fā)的一個重要途徑就是業(yè)務(wù)培訓(xùn),。沒有培訓(xùn)就沒有人力資源的重組和新生。

雖然房地產(chǎn)市場低迷,，消費(fèi)者持幣觀望，部分一線二線城市房地產(chǎn)下降,，我相信房地產(chǎn)市場的冰雪再次降臨，寒冷的日子不會太久：溫暖的日子將會來臨.狂風(fēng)暴雨之后定會陽光燦爛,。 公司領(lǐng)導(dǎo)有著堅定的信心有著沉著應(yīng)對抗風(fēng)險的能力，我們公司的發(fā)展一定會光輝燦爛,。

在總結(jié)本年工作的同時,，認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局；健全充滿活力的工作機(jī)制,；創(chuàng)新行之有效的工作載體；努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風(fēng),。針對自己工作中存在的不足,，努力克服,，繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺階。

建筑工程師工作總結(jié)摘要篇二

建筑工程師工作總結(jié) 本人從參加工作,，地遵守的法律和法規(guī)，從未違紀(jì)的活動,。堅決擁護(hù)共產(chǎn)，改革 開放,，以xx精神工作的行動綱領(lǐng),，為建設(shè)有的應(yīng),。制訂的規(guī)章制度，我都遵守,，嚴(yán) 從律己，寬以待人,，起著帶頭的作用,。在工作中,，我地學(xué)習(xí),、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗和教 訓(xùn)，從建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都成熟的項目經(jīng)理,， 獨(dú)立承擔(dān)過房建,、橋梁,、道路和排水工程等的施工，治思想,、職業(yè)道德、專業(yè)等都 了的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

我非常擁護(hù)政策和方針，每天都看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,，和學(xué)習(xí)時事 政治，把政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,，經(jīng)常和項目部人員研討，并組織項目 部人員學(xué)習(xí)和宣傳政策和方針,。對“三全代表”和“xx 大”精神，我地學(xué)習(xí)和體會,，把 “”工作的準(zhǔn)繩，把“xx 大”精神奮斗的,，為建設(shè)“小康”社會生活，一點(diǎn)“添磚加瓦”的 事業(yè),。

再苦再累的項目，我都圓滿,，并,，從不計較個人得失,。經(jīng)常加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦地 搶工期,，不管在寒風(fēng)中、烈日下,，暴雨下,，我都堅守在崗位上,，指揮著個工程地竣 工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工,，我心中感到無比地自豪和光 榮，曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,，了社會的好評,，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了,。

現(xiàn)已 6 門功課合格證,，把計算機(jī) ?工作的必修課,，我已能運(yùn)用計算機(jī)來辦公。建筑行業(yè)的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額， 每一次一出臺,，我必購買并學(xué)習(xí)和,，新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和定 額應(yīng)用于工程建設(shè)中，地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),。每工程竣工驗收時,，我都作好工程驗收 記錄，并整理成冊,，存入的工程竣工驗收記錄檔案中，經(jīng)常分析和竣工驗收記錄,， 在工程修建中哪些問題,，哪些值得,，哪些值得發(fā)揚(yáng)。

現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的技術(shù)措施歸納如下： 1,、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,，然 后在板縫下支設(shè)底模，將板縫刷素水泥漿一道,，再用 1：2.5 水泥砂漿灌板縫,，為 板厚的 1/3,，振搗密實，砂最好用粗砂,，最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實,。養(yǎng) 護(hù)板縫就不易開裂,。

2、橋梁施工中,，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨 度的三分處和頂部，拱座處禁止留設(shè),。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,，然后對稱澆注拱座 處橋拱砼,，再對稱澆注拱身砼，最后在砼強(qiáng)度到達(dá) 70%時，才選擇氣溫澆注合攏 槽砼,。

3、道路施工中,，伸縮縫的方法：伸縮縫傳統(tǒng)的方法是設(shè)置傳力桿，往往不好 會砼路面斷裂,，美觀和使用功能,。我介紹的是振梁式伸縮縫,，不需設(shè)置傳力桿，其 方法為：在伸縮縫處基層挖槽,，其尺寸為長× 寬× 厚二伸縮縫長× 50cm× 20cm，槽挖 后澆注 c30 砼,，其面與基平,，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,，最后澆注路面砼，在 伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,，寬 2cm，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏,。

管理的好壞，直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟(jì) 利益和社會效益,。從事管理工作多年，我項目管理統(tǒng)籌安排,，，管理的系統(tǒng),。對人 員,、材料,、機(jī)械、物品等都要精心地組織，調(diào)配,，地。最大限度地管好安全生產(chǎn),， “安全”的方針,，工程質(zhì)量,，“質(zhì)量求生存”的原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，力爭工程進(jìn)度 ?迅速，遵守施工合同,， 降低工程成本，在最短內(nèi)質(zhì)量最好,、生產(chǎn)最安全、工程成 本最低的工程項目,。

建筑工程師工作總結(jié)摘要篇三

本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè)，在xxx建筑勞務(wù)有限公司工作,。在這近三年的工作中，一直從事電氣專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,，積極、主動地深入工程施工第一線,，堅持謙虛,、踏實,、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,，取得了一定的工作成績,，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可?，F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

俗話說：興趣是最好的老師,。我通過調(diào)整自己的心態(tài),，深夜不斷反思，對自己采取了一系列措施,，慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中,。

剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,，而是經(jīng)?？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞模偸钦J(rèn)為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值,。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作，可是結(jié)果并不樂觀,，社會很現(xiàn)實，并沒有想象的那么完美,。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),，我甚至連著好幾天失眠,，所以剛開始沒有好好地認(rèn)真對待這份工作，后來通過調(diào)整反思,，終于明白了一個道理：有時候，人沒有辦法選擇自己的工作,；但是，有辦法改變自己的命運(yùn),。當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了，那時就想到了給自己留下了很多遺憾,，遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,，失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會，在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響,。后半年至今，我時刻保持從頭開始,，轉(zhuǎn)變原來的觀念,，從思想上徹底接受現(xiàn)實,，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作,，不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切,，只有在思想出發(fā),，才可以做好本職工作,。

醒悟后的我時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會,，我都會去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外,，業(yè)余時間,，我還在《中國電氣網(wǎng)》,、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),，畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時的，更新的也快,。因為,，我明白,，只有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理故障才可以游刃有余,。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),，電氣故障維修工作的時間長短很重要，所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,，保障好車間供電設(shè)備，才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行,。

有時候,，工作也需要心情,。我一直堅持踏踏實實做事，認(rèn)認(rèn)真真做人,。在籌建的時候，我一直參與的工作是臨時電,，因為參與籌建的化建公司很多，所以臨時電的工作很瑣碎,，安全相當(dāng)重要,，我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項工作,，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜,，安裝電氣供電設(shè)備等等工作，雖然有時加班很累,，但是苦中也有樂,。因為忙碌起來的人,，過的才會充實，再說自己也是一個閑不下來的人,。有時候感覺很累，但是,，當(dāng)我閑下來,，看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來的時候,，心中很有成就感，因為那是自己付出的得到了回報,，證明沒有白干，有了實際的效果,。建筑類年終工作總結(jié)電工是一個危險的職業(yè),，一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，所謂電工就要膽大心細(xì),，每處理一場事故都應(yīng)該把安全放在第一位，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期,、工作終結(jié)手續(xù)。

作為一位電工,，安全永久是最重要的，安全生產(chǎn)工作既是對自身安全負(fù)責(zé),，也是對工廠負(fù)責(zé),。要保證配電安全運(yùn)行,，萬無一失，最重要的是要善于對設(shè)備故障進(jìn)行分析,，對故障進(jìn)行正確的判定，迅速的作出判斷并對故障進(jìn)行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,，熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn)，那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素質(zhì),，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平，避免安全事故的發(fā)生,，從而保證正常的生產(chǎn),。

在新的一年里，我將會繼續(xù)的完善自己,，在思想上更加增強(qiáng)安全意識和時刻學(xué)習(xí)觀念；在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)習(xí),，提升自己的工作技能；在工作上端正工作態(tài)度,，認(rèn)認(rèn)真真，嚴(yán)格要求自己,，向公司的標(biāo)兵方面奮斗。我深信我會做的更好,。我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，爭取在各方面獲得更大的進(jìn)步,。

建筑工程師工作總結(jié)摘要篇四

近一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理,，以完成生產(chǎn)任務(wù)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段,，抓好橋梁項目管理工作，支持黨組織和黨建工作,，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,，管理工作不斷進(jìn)步，完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。年終個人工作總結(jié)如下：

橋梁項目部從 3 月份組建以來,，完成了一個多億的產(chǎn)值,。分別是： 6 月份基本完成了 440m 河道改造工程,， 7 月底完成了平灘河大橋（ 5*30m 簡支 t 梁）， 12 月底完成了觀月大橋（ 6*40m 簡支 t 梁）,，以及 500m 道路的建設(shè)任務(wù),。平均月產(chǎn)值上千萬,，最高月達(dá)到 2200 萬。

眾所周知保稅工程為重慶市重點(diǎn)項目,，是兩江新區(qū)的重

要組成部分。由于工期緊迫,，參建單位多，競爭異常激烈,。施工作業(yè)面相互干擾的現(xiàn)象嚴(yán)重，而我們項目部直接面對兩家監(jiān)理單位,，三家設(shè)計單位，四家兄弟單位,。因此外圍協(xié)調(diào)工作顯得十分繁重,。另外一方面由于各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視本項目,，視察頻繁。因此業(yè)主對施工過程中各項考核相當(dāng)嚴(yán)格,。

由于是搶工工程,，公司給予了大力的支持,。投入到本項目建設(shè)的勞務(wù)分包隊伍高峰時期達(dá)到了 8 家之多，材料周轉(zhuǎn)頻繁，管理對象多,。勞務(wù)隊伍間協(xié)調(diào)工作以及勞務(wù)結(jié)算工作。

建筑工程師工作總結(jié)摘要篇五

本人從參加工作,，地遵守的法律和法規(guī)，從未違紀(jì)的活動,。堅決擁護(hù)共產(chǎn),，改革開放,，以精神工作的行動綱領(lǐng)，為建設(shè)有的應(yīng),。制訂的規(guī)章制度，我都遵守,，嚴(yán)從律己,，寬以待人,，起著帶頭的作用。在工作中,，我地學(xué)習(xí)、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，從建筑行業(yè)的門外漢到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都成熟的項目經(jīng)理,，獨(dú)立承擔(dān)過房建、橋梁,、道路和排水工程等的施工,，治思想,、職業(yè)道德、專業(yè)等都了的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

在工作中，我非常擁護(hù)政策和方針，每天都看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,，和學(xué)習(xí)時事政治，把政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,，經(jīng)常和項目部人員研討,，并組織項目部人員學(xué)習(xí)和宣傳政策和方針,。對三全代表和xx大精神，我地學(xué)習(xí)和體會,，把工作的準(zhǔn)繩，把xx大精神奮斗的,，為建設(shè)小康社會生活，一點(diǎn)添磚加瓦的事業(yè),。

從參加工作，我就喜歡上建筑行業(yè),，對工作勤勤懇懇,、任勞任怨,，有始有終。再苦再累的項目,，我都圓滿，并,，從不計較個人得失,。經(jīng)常加班加點(diǎn),，通宵達(dá)旦地?fù)尮て冢还茉诤L(fēng)中,、烈日下，暴雨下,，我都堅守在崗位上,，指揮著個工程地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工,，我心中感到無比地自豪和光榮，曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,，了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔,，心滿意足了,。

在工作中,，我地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，努力的學(xué)識和專用能力,。我從xxxx年xx月就開始參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試，現(xiàn)已6門功課合格證,，把計算機(jī)工作的必修課,，我已能運(yùn)用計算機(jī)來辦公,。建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，每一次一出臺，我必購買并學(xué)習(xí)和,，新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,，地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每工程竣工驗收時,，我都作好工程驗收記錄，并整理成冊,，存入的工程竣工驗收記錄檔案中,，經(jīng)常分析和竣工驗收記錄，在工程修建中哪些問題,，哪些值得,，哪些值得發(fā)揚(yáng),。

現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的技術(shù)措施歸納如下：

1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂,。預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設(shè)底模,，將板縫刷素水泥漿一道,，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫,，為板厚的1/3，振搗密實,，砂最好用粗砂，最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實,。養(yǎng)護(hù)。,，板縫就不易開裂。

2,、橋梁施工中,，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分處和頂部,，拱座處禁止留設(shè),。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼，然后對稱澆注拱座處橋拱砼,，再對稱澆注拱身砼，最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70%時,，才選擇氣溫澆注合攏槽砼,。

3,、道路施工中，伸縮縫的方法：伸縮縫傳統(tǒng)的方法是設(shè)置傳力桿,，往往不好會砼路面斷裂，美觀和使用功能,。我介紹的是振梁式伸縮縫,，不需設(shè)置傳力桿,，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為長×,；寬×；厚二伸縮縫長×,；50cm×,；20cm,，槽挖后澆注c30砼，其面與基平,，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,，最后澆注路面砼,，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開，寬2cm,，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。

建筑項目管理工作是多樣,、多端的工作,，管理的好壞,，直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益,。從事管理工作多年,，我項目管理統(tǒng)籌安排,，管理的系統(tǒng)。對人員,、材料、機(jī)械,、物品等都要精心地組織，調(diào)配,，地。最大限度地管好安全生產(chǎn),，安全的方針，工程質(zhì)量,，質(zhì)量求生存的原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，力爭工程進(jìn)度迅速，遵守施工合同,， 降低工程成本，在最短內(nèi)質(zhì)量最好,、生產(chǎn)最安全,、工程成本最低的工程項目。

建筑行業(yè),，是一項學(xué)問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè),，可以說是老學(xué)到老的行業(yè)，在以后的工作中,，我會努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,，地實踐，搞好本職工作,，為社會多做一份貢獻(xiàn),。