總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

建筑工程安全質(zhì)量工作總結(jié)篇一

xx縣水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對(duì)成立時(shí)間短,、人員少的實(shí)際,，局里以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力，努力從程序,、機(jī)制,、檢查三方面著手強(qiáng)化水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。

一是從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手,，推進(jìn)水利工程依法監(jiān)督,。嚴(yán)格按水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，落實(shí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目法人申請(qǐng)制,。做到質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)有手續(xù),，質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進(jìn)一步完善以施工單位保證,、監(jiān)理單位控制,、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督為基礎(chǔ)的水利工程質(zhì)量管理體系,，確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設(shè)要求,，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

二是從創(chuàng)新工作機(jī)制著手,，探索群眾性質(zhì)量管理理念,。加強(qiáng)水利工程質(zhì)量法制教育，增強(qiáng)群眾的質(zhì)量法制意識(shí),。明確水庫(kù)山塘的產(chǎn)權(quán),，轉(zhuǎn)變農(nóng)村水利建設(shè)是上級(jí)水利部門的事老觀念，提高村集體的主人翁意識(shí),。并在農(nóng)村集體水庫(kù)山塘的建設(shè)中,，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強(qiáng)化質(zhì)量安全管理,，探索成立由質(zhì)監(jiān)員,、項(xiàng)目聯(lián)系人、水利員,、村民代表參與的項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督組,，真正做到群策群管。

三是從深入一線檢查著手，保證水利工程質(zhì)量與安全,。根據(jù)工程的建設(shè)進(jìn)度,，質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行隨機(jī)抽檢。有時(shí)也結(jié)合水利的其他工作進(jìn)行突擊性檢查,，如結(jié)合防汛檢查時(shí)進(jìn)行在建工程抽檢等,。總之,，工程質(zhì)量安全檢查做到“不定時(shí),、不定點(diǎn)、不定項(xiàng)”,，實(shí)現(xiàn)與業(yè)主單位,、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,、施工單位隨時(shí)隨地實(shí)時(shí)對(duì)接,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照取證并制作現(xiàn)場(chǎng)檢查意見書，做到有檢查,、有要求,、有反饋。目前,，水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站下達(dá)整改通知書10份,，檢查意見書17份，作出水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查記錄35份,，下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀(jì)要19份,，質(zhì)量檢查通報(bào)3份，水行政主管部門通報(bào)批評(píng)2份,。

局黨委非常重視水利工程質(zhì)量的管理,，一直把工程的質(zhì)量與安全放在首位，要求全局上下形成質(zhì)量安全人人管的大質(zhì)量管理機(jī)制,。

一是推行項(xiàng)目聯(lián)系制,。做到干部人人都有掛聯(lián)項(xiàng)目，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當(dāng)中,?？剖抑g做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作,、互相補(bǔ)臺(tái),，以達(dá)到一個(gè)目標(biāo)“工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度同步推進(jìn)”,。

二是推行質(zhì)量檢查制,。敢于亮丑,，組織了每月質(zhì)量安全大檢查,，檢查人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全面核查,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出相應(yīng)的處理,，并發(fā)布檢查通報(bào)和請(qǐng)電視臺(tái)到現(xiàn)場(chǎng)曝光。工程質(zhì)量管理總結(jié)三是推行工作例會(huì)制,。小農(nóng)水重點(diǎn)縣堅(jiān)持召開每月工作例會(huì),，聽取參建各方的工作進(jìn)展匯報(bào)和各類建議，并進(jìn)行工程進(jìn)展通報(bào),。在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下,，相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持召開周例會(huì)，匯報(bào)周工作和布置下步工作,。

1,、本地施工企業(yè)僅兩家，現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊,、施工企業(yè)重發(fā)展,、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理不到位,，隱患排查治理不嚴(yán)肅,。

2、項(xiàng)目法人管理力量薄弱?，F(xiàn)在好多工程的項(xiàng)目法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建的,，機(jī)構(gòu)不健全，技術(shù)力量不配套,。除了水利員在從事一定的相關(guān)業(yè)務(wù)外,，可以說(shuō)項(xiàng)目法人有名無(wú)實(shí)。

3,、監(jiān)理履職能力有待提高,。水利工程普遍存在項(xiàng)目小，位置偏遠(yuǎn)等特點(diǎn),，監(jiān)理不能做到常住工地,。還有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、責(zé)任心不高,，導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)督指導(dǎo)的效果不佳,。

4、在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多,，基本上是人管,。參建各方的質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng),。質(zhì)量監(jiān)督手段不強(qiáng)，質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實(shí),。檢測(cè)缺位,，主要是受資金、人員,、觀念意識(shí)上的影響,，基本上以現(xiàn)場(chǎng)、外觀來(lái)主觀判斷工程質(zhì)量安全,。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測(cè)數(shù)據(jù)作為參考,。

5、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站成立時(shí)間僅1年左右,，不僅要做好20xx年的水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督,，還得根據(jù)工作安全做好多年積累下來(lái)老項(xiàng)目的善后工作。之前的項(xiàng)目由于諸多因素,，造成參建各方的資料收集嚴(yán)重滯后,，給工程的驗(yàn)收造成很大困難。

6,、水行政主管部門面對(duì)工程多,、人員少的情況，管理難以全覆蓋,、作到位,，一些專業(yè)知識(shí)不能得到即時(shí)更新，比農(nóng)村飲用水工程,、噴微灌工程,、生態(tài)堤防、綠化景觀配套等管理服務(wù)很難跟上,。

7,、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，目前雖在崗兩人,，但一人仍有大量水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程沒掃尾,，另一人還得兼顧著安全生產(chǎn)工作，再加上近年小農(nóng)水重點(diǎn)縣,、水庫(kù)除險(xiǎn)加固,、20xx年之前多年遺留工程的驗(yàn)收等，真正抽身質(zhì)量安全監(jiān)督上時(shí)間總體偏少,。

進(jìn)一步理順質(zhì)量安全管理體系,，提升質(zhì)量安全管理水平，促進(jìn)我縣水利工程健康有序的發(fā)展,。

1,、指導(dǎo)培育本地市場(chǎng),，有效利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制促進(jìn)水利施工市場(chǎng)健康發(fā)展。

2,、加強(qiáng)日常的檢查監(jiān)督,，提高項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力,。

3,、多管齊下,，全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管,。加大工程的質(zhì)量檢測(cè)力度，以質(zhì)量檢測(cè)為手段,，促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升,。

4、以專業(yè)監(jiān)督為主,，逐步引進(jìn)社會(huì)監(jiān)督力量,，使工程質(zhì)量陽(yáng)光化。

5,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),、知識(shí)的更新，使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿,。

建筑工程安全質(zhì)量工作總結(jié)篇二

本年以來(lái),，我處在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全各項(xiàng)管理辦法與管理機(jī)構(gòu),，嚴(yán)格技術(shù)服務(wù),、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)，并緊密圍繞施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,，結(jié)合制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),，做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，完善項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系,，緊密圍繞施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,，結(jié)合制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，完善項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系,；同時(shí)，項(xiàng)目部制定嚴(yán)密的質(zhì)量控制計(jì)劃來(lái)確保工程質(zhì)量,，并以之來(lái)指導(dǎo)工程施工,。本年度，工程處全體職工不懈努力,，加班加點(diǎn),，使得本年度質(zhì)量管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),，并積極順利地完成年底西三環(huán)主線通車的任務(wù)。

現(xiàn)將本年度質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

質(zhì)量管理活動(dòng)情況

施工現(xiàn)場(chǎng)是反映企業(yè)管理水平的窗口,，是反映企業(yè)文化的最直觀表現(xiàn),，也是企業(yè)的產(chǎn)品能否滿足質(zhì)量要求的基礎(chǔ)。如果一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪,，材料堆放雜亂無(wú)章,，難免不出現(xiàn)錯(cuò)誤，工程質(zhì)量也沒有保障,。為此,，我項(xiàng)目部認(rèn)真開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，文明施工,，對(duì)施工便道采取硬化措施，并安排專人每天進(jìn)行清掃和清道,，使現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，確保道路暢通,，始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)平整,、清潔，料場(chǎng)材料堆碼整齊,，無(wú)自然混合現(xiàn)象,，分存區(qū)域明確，各類標(biāo)識(shí)牌,，警示牌,、標(biāo)語(yǔ)牌齊全，施工設(shè)備及各種機(jī)具停放整齊,，施工人員上班遵守安全操作規(guī)程,，時(shí)刻佩戴安全帽，特種作業(yè)人員持證上崗,，管理人員掛牌上崗,。

我處的質(zhì)量目標(biāo)：開工必優(yōu)，一次成優(yōu),，確保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu),；綜合項(xiàng)目單位工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上；杜絕重大質(zhì)量事故，減少工程質(zhì)量通病,；竣工文件真實(shí)可靠、規(guī)范整齊,，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)交合格,。

為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我處采取各項(xiàng)工程先做工藝試驗(yàn)段后指導(dǎo)施工的措施，樁基、承臺(tái)、墩柱、箱梁、道路底基層、基層都以一個(gè)分項(xiàng)工程作為工藝試驗(yàn)段,，待監(jiān)理組審批后再指導(dǎo)全線施工。本年度墩臺(tái)、箱梁,、橋下道路工程全面展開施工,，除繼續(xù)加強(qiáng)墩臺(tái),、箱梁、路基的關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制外,，工程處還加強(qiáng)對(duì)箱梁預(yù)應(yīng)力張拉施工的質(zhì)量培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，同時(shí)做好施工的質(zhì)量控制措施,，保證了施工質(zhì)量,。

①、成立質(zhì)量管理小組,，建立健全各項(xiàng)管理制度。工程處以質(zhì)量管理為重點(diǎn),，自工程開工就成立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),，同時(shí)成立以工程處處長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程施工實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量管理,，強(qiáng)化“誠(chéng)信守法,、爭(zhēng)創(chuàng)精品、持續(xù)改進(jìn),、顧客滿意”的質(zhì)量管理方針,，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作。質(zhì)檢部,、測(cè)量隊(duì),、試驗(yàn)室、物資設(shè)備部等機(jī)構(gòu)設(shè)置齊全,，人員配備充足,，為了滿足現(xiàn)場(chǎng)大干的進(jìn)度要求，質(zhì)監(jiān)部增加質(zhì)檢員人數(shù)，目前有專職質(zhì)檢人員6人,，人員配備滿足目前施工要求,。根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)及質(zhì)量管理要求，工程處編制了《質(zhì)量管理制度》,、《質(zhì)量保證體系》,、《崗位職責(zé)》《質(zhì)量管理辦法》、《本年度質(zhì)量管理計(jì)劃》,、《質(zhì)量目標(biāo)》等一系列質(zhì)量管理規(guī)章制度,，確立了工程處“守法誠(chéng)信，爭(zhēng)創(chuàng)精品,，持續(xù)改進(jìn),，顧客滿意”的質(zhì)量管理方針，制定了創(chuàng)建河南省市政優(yōu)質(zhì)工程金杯獎(jiǎng),、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程總質(zhì)量目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化和管理流程的程序化，為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提供依據(jù),。

②,、實(shí)行技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制和承包制，簽發(fā)責(zé)任狀,，執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,，實(shí)行工資與業(yè)績(jī)掛鉤制度，強(qiáng)化質(zhì)檢測(cè)試工作,。

③,、認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目部對(duì)一些重難點(diǎn)工點(diǎn),、特殊工序,、關(guān)鍵過(guò)程除編制作業(yè)指導(dǎo)書外，并對(duì)隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,，隊(duì)對(duì)工班,，工班對(duì)每個(gè)人也要進(jìn)行工序上的技術(shù)交底，使每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員熟悉施工要達(dá)到的目的,、技術(shù)要求,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及施工工藝,，從而確保了施工質(zhì)量,。

④、組織進(jìn)行各種工序工前培訓(xùn)和開辦各種技術(shù)培訓(xùn)班,。分別舉辦了橋梁施工技術(shù)培訓(xùn),、隧道施工技術(shù)培訓(xùn),、路基填筑技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)夯施工技術(shù)培訓(xùn),，混凝土及漿砌圬工工程施工技術(shù)培訓(xùn),。每次培訓(xùn)參加人有技術(shù)、測(cè)量,、試驗(yàn)及質(zhì)檢人員和由隊(duì)到工班組的管理人員及現(xiàn)場(chǎng)操作人員,，且邀請(qǐng)監(jiān)理針對(duì)一些質(zhì)量通病召開預(yù)見性的專題會(huì)議,。

⑤、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制，所有的圬工施工,，關(guān)鍵工序?qū)嵭屑夹g(shù),、質(zhì)檢,、試驗(yàn)人員跟班作業(yè)制度,。每個(gè)工點(diǎn)項(xiàng)目部都有值班人員24小時(shí)跟班作業(yè)；首件工程初期混凝土及漿砌片石施工過(guò)程都有技術(shù)人員,、試驗(yàn)人員或質(zhì)檢人員旁站跟班作業(yè),。

⑥、每月召開一次質(zhì)量管理工作總結(jié)會(huì)議,，項(xiàng)目技術(shù),、測(cè)量、試驗(yàn),、物資及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人,、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員參加，質(zhì)量監(jiān)察負(fù)責(zé)人主持,，項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加,。工程處結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，針對(duì)大體積混凝土質(zhì)量控制,、預(yù)應(yīng)力張拉等施工工藝成立攻關(guān)小組,，制定每道工藝具體實(shí)施、控制要點(diǎn),，并對(duì)實(shí)施中的每道環(huán)節(jié)全程監(jiān)控。做好從書面控制到現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程的全方位指導(dǎo),。

⑦,、嚴(yán)控報(bào)檢程序，尊重監(jiān)理,，嚴(yán)把原材料關(guān),，加強(qiáng)質(zhì)檢試驗(yàn)工作。嚴(yán)格遵守每一環(huán)節(jié)每一工序必須報(bào)檢,，資料填寫及時(shí),、準(zhǔn)確，簽字手續(xù)完善，下道工序必須在上道工序監(jiān)理檢查合格,、簽字手續(xù)完善后才進(jìn)行,。嚴(yán)把原材料關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)和使用,，加大檢查頻率,，加強(qiáng)試驗(yàn)及質(zhì)檢工作。

為確保施工的過(guò)程質(zhì)量,，有效消除質(zhì)量通病,，工程處采取了相關(guān)施工質(zhì)量控制措施：

（1）鋼筋焊接前，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工條件和氣溫狀況進(jìn)行試焊,，在使用焊條或焊劑時(shí),，要求操作人員按說(shuō)明書要求確保干燥后進(jìn)行使用。

（2）混凝土工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制重點(diǎn)為控制好原材料的降溫,，尤其是加強(qiáng)對(duì)大體積混凝土的監(jiān)控,。在施工過(guò)程中，做好降溫措施,，定時(shí)進(jìn)行溫度測(cè)量,，保證大體積混凝土溫度達(dá)到要求。同時(shí)做好試塊的留置工作,，加強(qiáng)成品的養(yǎng)護(hù),。

（3）箱梁澆筑過(guò)程及養(yǎng)護(hù)階段，安排專人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,，對(duì)西三環(huán)主線橋采用電子測(cè)溫儀配合預(yù)埋測(cè)溫導(dǎo)線進(jìn)行測(cè)溫,，通過(guò)記錄混凝土澆筑時(shí)的入模溫度和澆筑后的表面、芯部,、箱室溫度及環(huán)境溫度的相關(guān)數(shù)據(jù),，并進(jìn)行分析，為后續(xù)混凝土箱梁施工的降溫工作提供指導(dǎo)依據(jù),。

（4）對(duì)于箱梁預(yù)應(yīng)力張拉施工前,，質(zhì)監(jiān)部專門組織學(xué)習(xí)和研究后張法施工的要點(diǎn)和難點(diǎn)，結(jié)合本標(biāo)段箱梁施工的實(shí)際情況,，總結(jié)以往類似工程經(jīng)驗(yàn)和資料進(jìn)行分析,，并形成相關(guān)的預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量交底。

（5）現(xiàn)場(chǎng)提前做好張拉機(jī)具和設(shè)備的檢查,，安排有經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)行操作,，同時(shí)做好施工人員和設(shè)備安全的必要預(yù)防措施，做出預(yù)控方案,，保證了箱梁張拉的質(zhì)量控制,。張拉過(guò)程中有專人做好現(xiàn)場(chǎng)張拉數(shù)據(jù)記錄,，進(jìn)行整理分析，為后續(xù)施工提供經(jīng)驗(yàn),。

（6）箱梁模板安裝前,，嚴(yán)格按安全管理要求對(duì)箱梁模板支架進(jìn)行預(yù)檢驗(yàn)收，同時(shí)做好箱梁模板中線的定位準(zhǔn)備工作,，在支架上測(cè)放出箱梁中心線和位置線,，要求準(zhǔn)確，并經(jīng)常校核,。

（7）箱梁鋼筋分二次綁扎成型,，第一次綁扎箱梁底、腹板鋼筋,，第二次綁扎箱梁頂板,、懸挑板鋼筋。鋼筋主要在鋼加廠內(nèi)下料加工成型,，能焊接成型的盡量在鋼加廠內(nèi)完成,，采用平板車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)，采用塔吊或25t汽車吊垂直運(yùn)輸至鋼筋安裝作業(yè)面,。

（8）倉(cāng)面清理：在具備澆筑條件后,，采用手持式風(fēng)機(jī)及洗車用手持式水槍對(duì)模板面進(jìn)行全面清理，形成的污水及雜物通過(guò)預(yù)留的清掃孔排出,。

本年,，我們的成績(jī)是肯定的，但是我們的不足也是不容忽視的,，特別是在技術(shù)及質(zhì)量方面,，由于部分參建職工觀念轉(zhuǎn)變較慢，對(duì)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)要求不適應(yīng),，不能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工過(guò)程控制,，給質(zhì)量控制帶來(lái)很大難度，如：個(gè)別鋪筑層平整度不夠,、防撞墻外觀色澤不均等等,；安全方面，節(jié)日期間的防賊防盜,、防火,、防爆；冬季施工的質(zhì)量保證問(wèn)題等等,。面對(duì)這些問(wèn)題，我們需要引起高度重視,，才不會(huì)因小失大,，以致出現(xiàn)不堪設(shè)想的后果,。

下年度工作重點(diǎn)集中在xx路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上，任務(wù)緊,，工程處更是要將質(zhì)量控制作為中之重,，力爭(zhēng)在道路工程施工中做出整個(gè)工程的亮點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),。本年度需要加強(qiáng)控制的幾方面工作：

1,、高度重視質(zhì)量工作，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行規(guī)范施工,，特別是路基方面搞好位移觀測(cè)及沉降觀測(cè)工作，應(yīng)按設(shè)計(jì)與規(guī)范要求,，嚴(yán)格控制原材料,、松鋪厚度，碾壓遍數(shù),、分層碾壓應(yīng)密實(shí),，并做好施工記錄；砼,、漿砌圬工：選料應(yīng)合格,，砌筑時(shí)砂漿應(yīng)飽滿，勾縫應(yīng)美觀,，泄水孔留設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),；搞好內(nèi)業(yè)資料工作，填寫應(yīng)及時(shí),、準(zhǔn)確,，簽字手續(xù)完善，特別是質(zhì)檢資料的整理歸檔,，為申報(bào)優(yōu)質(zhì)樣板工程提供完善的資料,。下年度工程處施工依然面臨工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢(shì),，為切實(shí)保證工程質(zhì)量,，確保5月底全線通車的目標(biāo)，項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作將從以下幾方面開展：

2,、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè),，認(rèn)真開展質(zhì)量管理各項(xiàng)工作，保證項(xiàng)目質(zhì)量體系正常運(yùn)行,，使工使程質(zhì)量處于良好受控狀態(tài),。

建筑工程安全質(zhì)量工作總結(jié)篇三

xx線一標(biāo)起訖里程為k10+150～k13+732，全長(zhǎng) 3582m,，包括一站一區(qū)間,，其中xx站246m,，明挖區(qū)間1962.5m，暗挖區(qū)間1027.5米,，共設(shè)置7座豎井,。

截止目前為止，累計(jì)完成投資約3.45億元,，占中標(biāo)價(jià)的80%,，安全質(zhì)量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故,。

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員108人,，其中專職安全員16名、兼職安全員18名,，專職質(zhì)檢員8名,。下設(shè)五部?jī)墒遥F(xiàn)有勞務(wù)工人380人,。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計(jì)3412人次,，累計(jì)送北交大培訓(xùn)50人次。

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),，總工程師,、副經(jīng)理、副總工,、各部門,、各作業(yè)隊(duì)、各工區(qū),、各班組共同參與,，開展黨員先鋒工程活動(dòng)，層層負(fù)責(zé),，層層包保,，分解安全質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系,。

項(xiàng)目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名,，專職質(zhì)檢員16名,。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)管中心【2009】41號(hào)文件要求，統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽,、袖標(biāo),、對(duì)講機(jī)、數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實(shí)際組織編寫的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志,，由安質(zhì)部不定期進(jìn)行抽查,。建立安全員檔案并報(bào)項(xiàng)管中心備案，對(duì)安全員崗前實(shí)施培訓(xùn),，考試合格后，方可上崗,。工地大門口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌（含姓名,、照片、電話,、編號(hào),、安全責(zé)任區(qū)域等），另配備38名安全群眾監(jiān)督員,，由各班組長(zhǎng)擔(dān)任,，安全員及群安員每月發(fā)放津貼，并表彰先進(jìn),。

凡是進(jìn)場(chǎng)施工人員一律先到安質(zhì)部進(jìn)行安全教育培訓(xùn),、考試合格登記好后方可上崗，結(jié)合昌平線工期緊的實(shí)際,，在各工點(diǎn)開展分工序安全教育,。項(xiàng)目部對(duì)安全員、質(zhì)檢員,、群安員實(shí)行統(tǒng)一管理,，有針對(duì)性地對(duì)其開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。

施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,，讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌,，增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍；另外項(xiàng)目部在每周的生產(chǎn)例會(huì)等大會(huì),、小會(huì)均不厭其煩地再三強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量工作,。

項(xiàng)目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員，對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理,、生活區(qū)管理,、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù),、腳手架,、安全防護(hù)、施工用電,、起重吊裝,、機(jī)械安全、消防保衛(wèi),、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除,，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰,，絕不手軟,。另外每月25日對(duì)標(biāo)段進(jìn)行安全質(zhì)量隱患大排查，總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作,。

入場(chǎng)以來(lái),，累計(jì)編制各類應(yīng)急預(yù)案18份，在施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工點(diǎn)配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資,，并于6月12日下午在2號(hào)豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練,，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號(hào)豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練,。

（1）編制了《北京軌道交通昌平線一標(biāo)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案編制及審查規(guī)定》,，并嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。

（2）我標(biāo)段對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工方案共舉行了13次專家論證并通過(guò),。

（1）加強(qiáng)材料質(zhì)量控制

1）所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋,、水泥、砂石,、防水卷材,、模板支架等材料均及時(shí)履行了質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)，并復(fù)試通過(guò),，現(xiàn)場(chǎng)下墊上蓋標(biāo)識(shí)清楚,。

2）所有進(jìn)場(chǎng)半成品均及時(shí)履行了質(zhì)量驗(yàn)收及復(fù)試手續(xù)。

（2）加強(qiáng)工程施工質(zhì)量控制

1）項(xiàng)目部采取措施有效克服了蜂窩,、麻面,、錯(cuò)臺(tái)、跑模,、變形縫施工不規(guī)范,、直螺紋套筒連接不到位、鋼筋間距不均勻,、保護(hù)層厚度不夠等質(zhì)量通病,。

2）項(xiàng)目部齊抓共管，確保工程質(zhì)量,。

重點(diǎn)做好了作業(yè)區(qū),、生活區(qū)及倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的消防安全管理，合理有效地配置滅火器,、消防桶等器材和設(shè)施,，掌握使用滅火器材和設(shè)施，掌握滅火、救護(hù)以及逃生等知識(shí),；現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用房,、倉(cāng)庫(kù)等要布局合理，確保安全通道暢通,，標(biāo)識(shí)醒目,；加強(qiáng)對(duì)防水工程、裝飾裝修工程中需要進(jìn)行焊接,、燒烘等明火作業(yè)的管理,；對(duì)各類易燃易爆物品按要求存放，確保冬季防火工作落實(shí)到位,。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火證”審批制度，動(dòng)火點(diǎn)滅火器及看火人員到位,。

宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用木柴,、炭火取暖，防止發(fā)生煙氣中毒以及火災(zāi)等事故,。教育職工正確使用取暖設(shè)施,，并采取有效措施保持作業(yè)場(chǎng)所和室內(nèi)通風(fēng)良好，嚴(yán)防中毒事故發(fā)生,。督促現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)作業(yè)人員生活區(qū)管理,，嚴(yán)禁將未完工工程地下室等作為住宿場(chǎng)所，嚴(yán)禁明火取暖和亂拉,、亂接電器,，嚴(yán)防煙氣中毒、火災(zāi)和觸電事故,。

根據(jù)氣候變化,，靈活安排不同工種工作，遇到惡劣天氣立即停止室外作業(yè),，及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)的積水,、積雪，采取有效防凍,、防滑措施后再正常施工,；施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施的拆除,，嚴(yán)格實(shí)行內(nèi)部審批制度,，不得隨意拆除，預(yù)防事故發(fā)生,。

切實(shí)做好了腳手架操作層防護(hù),、卸料平臺(tái)安裝使用、大模板等管理。各類樓梯臨邊,、屋面臨邊及預(yù)留洞口,、電梯井口等安全防護(hù)設(shè)施符合要求，登高作業(yè)人員嚴(yán)格配戴防滑鞋,、防護(hù)手套等防滑,、防凍措施，并按要求正確使用安全帽,、安全帶,，確保施工安全。

重點(diǎn)做好了設(shè)備的檢測(cè),、維修和保養(yǎng),，確保各種安全裝置、限位裝置有效可靠,；做好了電動(dòng)葫蘆等設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控,，提高設(shè)備的防凍、防風(fēng)及防坍塌的能力,；施工現(xiàn)場(chǎng)使用的起重機(jī)械嚴(yán)格懸掛使用登記牌,，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和登記制度，規(guī)范使用行為,。

（1）加強(qiáng)日常安全管理

（2）加強(qiáng)液化石油氣使用專項(xiàng)治理

（3）加強(qiáng)生活區(qū)管理

（4）落實(shí)冬季施工防盜搶工作

（5）落實(shí)群體性事件預(yù)警及處置工作

（6）加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作

制定具體的＂回頭看＂工作方案,，深入組織開展“回頭看”活動(dòng)。把過(guò)去難以監(jiān)管的,，過(guò)去排查治理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)隱患較少的,，以及今年發(fā)現(xiàn)隱患多的區(qū)域、項(xiàng)目列入“補(bǔ)課”重點(diǎn),，將轄區(qū)內(nèi)的建筑工程全部納入排查治理范圍,，不留監(jiān)管盲區(qū)和死角。

加大安全質(zhì)量隱患整改力度,。堅(jiān)決消除遺留的安全質(zhì)量隱患,，嚴(yán)禁“帶病”作業(yè)。對(duì)于正在進(jìn)行施工的作業(yè)面,，嚴(yán)格按照有關(guān)程序和步驟,，加快進(jìn)度，如期完成,。每道工序完成后,，經(jīng)過(guò)驗(yàn)收方可正式繼續(xù)作業(yè)。

施工期間,，完善和熟知應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,，進(jìn)行應(yīng)急演練,，以確保遇有突發(fā)情況拉得出、用得上,、救得了,。安排好節(jié)日值班，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)親自夜間值班巡查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患苗頭及時(shí)妥善處理和上報(bào),。對(duì)重要部位加強(qiáng)力量死看死守。庫(kù)區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)開機(jī)監(jiān)控,，嚴(yán)防貴重物品的丟失,、被盜。

關(guān)心職工生活,，按時(shí)發(fā)放職工工資,，幫助職工解決實(shí)際困難，及時(shí)化解各種矛盾,，充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性,，確保企業(yè)的安全、穩(wěn)定,，確保社會(huì)的安全、穩(wěn)定,。

加大安全質(zhì)量檢查頻次和力度,。對(duì)忽視安全質(zhì)量生產(chǎn)，對(duì)安全質(zhì)量生產(chǎn)隱患整改不力的個(gè)人及勞務(wù)隊(duì),，堅(jiān)決進(jìn)行懲處,，嚴(yán)防生產(chǎn)安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

20xx年xx線一標(biāo)主體工程已完80%,，雖然未發(fā)生安全質(zhì)量事故,，但是本標(biāo)段20xx年度安全質(zhì)量管理形勢(shì)依然嚴(yán)峻，依然存在僥幸心理,、力度不夠現(xiàn)象,，為此，我們擬計(jì)劃開展的重點(diǎn)工作如下,。

1.繼續(xù)跟蹤xx站二次交通導(dǎo)改,、房屋拆遷工作等安全監(jiān)管工作。

2.重點(diǎn)監(jiān)控暗挖工程施工及附屬工程施工安全質(zhì)量,。

3.監(jiān)督檢查施工場(chǎng)地內(nèi)多家設(shè)備安裝單位安全工作,。

4.擬創(chuàng)建“xx市綠色施工文明安全工地”。

5.做好各類自檢,、迎檢工作,。