當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經驗教訓,,提高認識,,明確方向,,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
項目部上半年工作總結篇一
2019年x月份,,一次偶然的機會我接觸到房地產行業(yè),,通過整整一個月的培訓我成為了一名房地產銷售人員。我非常熱愛這份工作,,通過自己的努力取得較好的業(yè)績,。2019年x月x日,我成為x公司的一名銷售人員,,在這里我學到了很多為人處世的道理,,大家都像一家人相處的特別融洽,工作上互相幫助,,互相支持,,為了最終的業(yè)績共同努力。我來公司兩個月了,,非常感謝各位領導和同事對我的照顧,,我會好好學習,努力工作的,。
2019年x月x日海西名筑盛大開盤,銷售業(yè)績再創(chuàng)呼市佳績,。從前期的客戶積累到后期的成功銷售基本兩個月的時間,,整個銷售過程都非常的順利。在接待客戶當中,,自己的銷售能力有所提高,,慢慢的對于銷售這個概念有所新的認識。
從自己那些已經購房的客戶中,,在對他們進行銷售的過程里,,我也體會到了許多銷售心得。誰也不能否認,,情緒是會傳遞的,,當你以一顆樂觀的熱情的心去接待客戶時,客戶也會被你快樂的情緒所感染,,如果你給客戶帶來的是抱怨,,憂郁和黑暗,那么客戶也會回應給你抱怨,憂郁和黑暗,。
所以說,,情緒很重要,我們要學會控制自己的情緒,,在接待當中,,始終要保持熱情和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向成功的第一步,,無論做什么事都要保持一顆積極樂觀的心態(tài),,這樣才會事半功倍。如果沒有一個良好的心態(tài),,那肯定是做不好的,。
在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當個人的需要受挫時,,態(tài)度最能反映出你的價值觀念,。積極、樂觀者將此歸結為個人能力,、經驗的不完善,,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極,、悲觀者則怪罪于機遇,、環(huán)境的不公,總是抱怨,、等待與放棄,!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.
2019年,我會給自己制定周詳的計劃,,找出并認清自己的目標,,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,,這個永遠是最重要的,。 龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,,兔子傾向于機會導向,,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,,也像龜兔賽跑的結局一樣,,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人,。
人生有時候像爬山,,當你年輕力壯的時候,,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽,、抄捷徑,;一遇挫折就想放棄,想休息,。人生是需要積累的,,有經驗的人,像是烏龜一般,,懂得勻速徐行的道理,,我堅信只要方向正確,方法正確,,一步一個腳印,,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點,。如果領先靠的是機會,,運氣總有用盡的一天。
凡事不是盡力而為而是全力以赴,,所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行,。2019上半年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。
祝愿公司在每一名員工的努力下,,在新的下半年中將會有新的突破,新的氣象,,能夠在日益激烈的市場競爭中,,占有一席之地。祝愿我們的公司明天更加美好,!
項目部上半年工作總結篇二
xx經營部,,是公司早期門市之一,。公司領導比較重視,,xx搬家牽涉公司每個人的心。董事長親臨現場,,對搬家工作進行指導,,并對員工進行了慰問,鼓勵全體員工再接再勵,、克服困難,,做好本職工作。魏進強魏總親自參與搬家工作,,對門市的選址,、吊罐提出寶貴意見,。并經常打電話詢問工作進展情況,十分重視搬家工作,。要相民要總,魏雪其魏老師不辭勞苦來到門市,,對財務工作進行審計,對門市各項工作進行指導,,并提出建設性的意見。給予xx經營部很大幫助,,我們感到很溫暖,同時也表示感謝,。
請允許我代表xx全體員工,向支持我們搬家工作的各級領導和各位同仁致于深深的謝意,,感謝各位對我們的大力支持和幫助,。我們一定不辜負各位領導的厚望,,以自已的實際行動向公司交一份滿意的答卷,!
我現在簡要匯報一下近期工作情況:
在董事會的正確領導下,依靠企業(yè)員工的智慧和力量,,堅持求真務實,,埋頭苦干的工作作風,強化生產經營管理,,發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,,努力拓寬市場空間和市場占有率。在市場需求滯緩的情況下,,上半年累計銷售5250/t,,同比增長9.6%。累計采購5305/t,,同比增長9%,。累計銷售收入3382萬元,,但經濟效益不佳,同期相比有所下降,。
油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢比較嚴峻,,市場總體需求疲軟,前景不容樂觀,。競爭激烈,,盈利能力下降。在這樣的環(huán)境下,,我們應該推進精細化管理,,降低經營成本,加強風險防范,,以客戶為導向,,以做強做大市場份額為目標,爭取在下半年實現新的突破,,銷量,、利潤穩(wěn)步增長。
1,、現實工作環(huán)境介紹
有于搬家工作比較倉促,,時間緊、任務重,。一些工作還沒有完善,,做起來很被動。生產車間,、辦公樓正在建設中,,散油罐吊過來以后,,中包裝無法正常生產,,設備沒地方按裝,地面是泥土,,工作環(huán)境很差,。為了不影響銷量,把損失減少到最低,,員工們都是露天工作,。
員工們揮汗如雨,身上衣服都被汗水濕透了,,也不肯停下手中的工作,衣服陰干以后會有一層白的鹽漬,。陽光曬到皮膚上都是灼熱的,,有輕微的紅腫疼痛,皮膚曬的黝黑,,也毫無怨言。下雨天就像沼澤地,,泥濘不堪,稍不留神就會滑到,。而員工們卻戲稱這是我們合益榮公司新時期的長征路,,走過去就是燦爛的明天,!
晴天一身汗,,雨天一身泥,,這是對我們工作環(huán)境的真實的寫照,。面對惡劣的工作環(huán)境,,我們員工沒有一名退縮,沒有一位抱怨,。而是積極的投入到工作當中去,想盡一切辦法去克服困難,,去解決問題,盡職盡責把工作做好,。與公司同舟共濟,,共同渡過難關。充分發(fā)揚了主人翁精神和一名合益榮員工應有的品質,。在這里我向xx全體員工說一聲:“你們辛苦了?!?/p>
2,、新廠區(qū)介紹
為了提升公司形象,滿足市場需求,,適應市場發(fā)展,突破自身發(fā)展瓶頸,。把我們的車間建設成專業(yè)化、規(guī)?;⒒A設施齊全的現代化車間,。我們實地考察了多家企業(yè),吸收了同行業(yè)的先進經驗,,并采納了設備廠商的建議,結合自身的實際情況,。
設計了自已的多功能車間,,集生產(中小包裝,、軟包裝,、棕油袋)洗桶、倉庫為一體,。提高了空間利用率,,使工藝流程更合理,、更科學、更完善,。同時也降低了投資成本。目前土建工程已完成,,彩鋼封頂正在施工中,。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工,。加快基礎設施建設,促進度,,趕工期,,力爭早日投產!
在市場供需失衡的壓力下,,價格戰(zhàn)此起彼伏,。但價格競爭已無法拉開彼此的距離,服務已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器,。賣產品更多是在賣品牌,,而服務是鑄就品牌信譽的基石。唯有強化服務意識,,提高服務水準,,倡導專業(yè)服務,,周到服務,。才能更好的得到市場的認可,得到客戶的信賴,。才能提高產品的美譽度,,才能有利于品牌更好建設。
新車間落成之后,;對我們每個人都是一次新的考驗,,面對新形勢、新工藝,,我們都需要去學習去適應,。我們要培養(yǎng)自已的學習能力,打造學習團隊,,提高自身水平,,以適應公司較快發(fā)展。我們從以下五個方面來促進門市發(fā)展,。
1,、以散裝油為一個業(yè)務單元,,主要客戶對象為食品廠和二級批發(fā)商。
2,、中包裝全面升級,,內在品質和外觀形象都有新的提升,在原有客戶基礎上,,發(fā)展大型食堂和高檔酒店,,以提升品牌形象。
3,、灌裝小包裝,,走進農貿市場和商超。完善自已的產品體系,。
4,、罐容擴建以后,爭取為大廠商做中轉業(yè)務,,以增強自已的實力,。
5、開發(fā)一些新品種,,如一次中包裝等,,尋求新的利潤增長點。做好產品的后繼開發(fā)工作,。
新門市落成之后,,將為xx經營部的發(fā)展注入新的活力。對xx來說是一個轉折點,,也是一個新的起點,。xx將以新面貌、新形象屹立于石家莊市場,。我們將一如既往的繼承和發(fā)揚合益榮企業(yè)文化,,以人為本,天道酬勤,。我們將做新時代的開拓者,,與時俱進、開拓創(chuàng)新,、敢為人先,、爭創(chuàng)一流。用自已的實際行動為公司,、為員工交上一份滿意的答卷,!
項目部上半年工作總結篇三
彈指一揮間,時間匆匆流逝,,2019年已經過去了一半,。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結匯報,。從報告中看得出,這半年,,是我們x不銹持續(xù)發(fā)展的半年,,是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
現在我對上半年集團公司總結工作如下:
1,、在慣性中發(fā)展,。
數數我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長:上半年實際銷售量x.75萬噸,,比去年同期增長了44%,。在全球經濟下滑的大環(huán)境下,我們能取得這樣的增長,,實屬不易,!近12萬噸的鋼板經x人之手到大江南北,天涯海角,,我們銷售的網絡在不斷延伸,,我們的終端客戶數量繼續(xù)增加。
上半年,,我們緊跟時代發(fā)展步伐,,引進了新型的營銷模式——電子商務,。電商部成立以來,,月銷售量平均增長率達到38%,在人員少,、時間短的情況下,,我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產品xt。這是個新的良好開端,,也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式,。
隨著公司日益發(fā)展壯大,我們x的品牌日益響亮,,上半年,,在各種大型商務活動中,屢屢出現我們的身影,,x在行業(yè)中的影響越來越大,。
與此同時,我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關系,,目前我們仍然是東方特鋼的第一大戶,,華東地區(qū)唯一一個核心代理商,通過不斷的交流改善,,與張浦的聯(lián)絡更加密切,;最近x,、x也慕名前來聯(lián)絡洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高,,都在滿負荷運轉,,保障了經營的順利進行,保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列,!
但是,,我深刻認識到,這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎上的慣性發(fā)展,。事實上,,我們仍有很多工作沒有做好:如銷售量沒有達到目標;經營利潤方面相差甚遠,;經營管理方面沒有創(chuàng)新和進步,;6s管理不進反退……一切一切,令人揪心,!
成績和不足都是過去,,重要的是對于未來發(fā)展的思考。
2,、在思考中前行,。
這半年來,我舍不得出差,,每天面臨處理不完的鎖事,。一進辦公室就坐下,一直坐到晚上八九點,,躺在床上還睡不著,,睡到兩三點就醒了,滿腦子是問題,,是不斷出現的事故,。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話:“十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,,也沒有什么榮譽感,、自豪感,而是危機感”——我也一樣,。x的冬天讓我們懂得,,要時刻警醒,未雨綢繆,。面對現實,,正視自我,我除了思索還是思索,。
在思考,,在找出路,,我的腦袋不夠,大家的腦袋也不夠,,我們在很多方面不專業(yè),,那我們就借腦,、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情,。為了讓“績效年”名符其實,,為了讓公司的績效科學合理,我們請了業(yè)內知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系,。
為了提高我們的生產效率及設備管理,,6s管理順利進行,我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產”管理活動,,徹底提高我們生產管理的面貌,。
為了解決我們設備更新,現有場地有限,、物流不順的情況,,8月份將啟動對現有加工中心的改造,去年訂下的意大利諾瓦生產線,、威臺分剪,、分條線將全部安裝在現有廠區(qū)內,對遠大,、騰麒機組將進行升級,、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一,。
為了解決我們加工設備利用不足,,加工沒有貢獻利潤的狀況,,我們在6月底成立了深加工銷售部,,下半年,會加強深加工設備的技術管理,、技術提升,,全面拓展加工業(yè)務。以便創(chuàng)造更多利潤,。
為了將“x”這個品牌唱響,,我們放棄了意向的“雄獅”、“精?!?、“環(huán)海”等名稱,,已經正式在籌建“x集團”,,目前l(fā)ogo已經確定,,工商注冊也在加快進行。預計8月份正式完成,。
為了提高整個集團的競爭力,,我這半年對x不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造,。
雄獅風能已經更名為環(huán)海重工,,拋棄原先單一的經營范圍,由風能部件拓展到機床,、注塑機,、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務領域,,尤其是在破碎機耐磨件的領域有了重大突破,,環(huán)海重工的轉折應該在下半年就能看到。
總之,,x集團的三大核心業(yè)務,,將不再是x不銹一家不斷輸血,今后三家都會盈利,,都會為x集團的發(fā)展做出貢獻,,環(huán)海和機械甚至于會超過x不銹。
下半年,,我們將大刀闊斧的改革,,變革就會有痛苦,但我們必須清醒的意識到:唯有勇于突破,,才能開創(chuàng)美麗的新世界,。不變革,不進步,,只有死路一條,!
下半年國內外的經濟形勢將更加復雜和嚴峻,不銹鋼下游需求不旺,,可不銹鋼產能仍大力釋放,,我們所從事產品的經營工作面臨更加嚴峻的考驗。但是時代賦予我們x的責任是逆流而上,,我們要超常規(guī)增長,、要超常規(guī)發(fā)展。
項目部上半年工作總結篇四
進入xx公司已有x年的時間,,回首往事,,幾多緊張、幾多無奈,幾多的歡樂,。在x公司我經歷了從業(yè)務代表到辦公室到業(yè)務部經理的轉變,感謝公司對我的培養(yǎng)和信任?,F將工作中出現的情況及下半年的工作打算總結如下,,以期能有指導日后工作推進之意義。
1,、個人工作方面:
(1)在2019年x月我被任命為業(yè)務部經理,,在個人工作方面由于事務性工作和與部門之間協(xié)調性工作量的加大,日常下小區(qū)的次數有所下降,,對小區(qū)的實際真實情況沒有認真了解,,對小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實性,導致回傳信息失真,。
(2)另外一個體現就是在一些具體的個人業(yè)務養(yǎng)成方面,,對新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護上面做得不夠精細。對競爭對手的產品分析不夠深入,,對市場情況的了解不夠主動不夠認真,。
2、業(yè)務部內部管理上的疏漏:
(1)業(yè)務部人員專業(yè)培訓和課外知識不到位,。
雖然在前期,,對到崗的業(yè)務代表進行了系統(tǒng)的培訓,但在后續(xù)的專業(yè)培訓跟進方面沒有做到位,,導致業(yè)務代表你說什么他都知道(因為培訓過),,你說什么他又不知道(因為他忘了),所以持續(xù)的,、不間斷的學習和培訓將是后期工作的一大重點,。加大力度搭建專業(yè)人才培訓、考核,。
(2)業(yè)務信息渠道狹窄,,市場拓展能力不足
我們的業(yè)務量沒有大的發(fā)展,體現我們業(yè)務拓展的不足:信息范圍局限,,渠道單一狹窄,,缺乏規(guī)范管理;信息甄別隨意,,跟蹤手段簡單,缺乏系統(tǒng)策劃,;市場拓展思路不寬廣,、手段不豐富,單兵作戰(zhàn)能力不強,,綜合技能有待提升,。
(3)工作細節(jié)控制不足,,導致綜合效益不高。
通過十多年的品牌沉淀,,企業(yè)治理日益完善,,企業(yè)文化不斷積累。但是今天的尚格人,,還沒有專業(yè)操守和責任心,,沒有工作熱情和拼搏精神,雖然到處都是他們忙碌的身影,,也拉來了客戶,,但是由于我們的工作精細度不夠高,細節(jié)控制尚有不足,,導致綜合效益不理想,。比如:拉來業(yè)務單子,但是前期品牌導入意識和脫節(jié)的現場配合,;交了定金等出圖,,但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶;等等,。
3,、客服中心:
(1)前臺接待對客戶不夠認真,導致客戶第一印象不深入
前臺禮儀接待不夠專業(yè),,沒有對公司企業(yè)文化進行深入理解,,對客戶的前期引導不到位,導致客戶對公司品牌不夠了解,,沒有品牌信任度和品牌附加值,。比如:對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽,、公司的實力,、公司在目前市場的認知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等,。
(2)老客戶維護工作滯后,,導致老客戶推介率下降
培養(yǎng)一個老客戶的忠誠度,是一個企業(yè)長久發(fā)展的法寶,,開發(fā)一個新客戶的難度和成本大于維護老客戶的反復購買力和推介率,。而往往我們疏忽了這一點,而導致客戶的推介率大大的降低,。施工過程中嚴把著質量關,,售后維修要積極妥善。日常對老客戶要做好維護,比如:日常的祝福短信,、天氣提醒,、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細節(jié)營銷,維系老客戶與公司關系,,也可以第一時間得到老客戶樣板房的提供,。
1、注重企業(yè)人才建設,,增強企業(yè)競爭力
業(yè)務部擬建立健全績效考核體系,,擬編制完善《業(yè)務部員工手冊》,初步形成業(yè)務部激勵機制,,努力形成“公平公正,、廣納群賢、人盡其才,、能上能下,、充滿活力”的用人機制。xx年公司共吸引各類人才數余名,,初步實現“吸引人才,、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競爭力,。業(yè)務部人員需采用大浪淘沙制度,,金子都留下來為我所用。
制定完善的公司品牌文化說辭,,加強前臺接待和業(yè)務部全體人員的學習,,使公司品牌價值充分體現在日常的接待中。首先培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度,,再用他們的激情和對公司的熱愛來培養(yǎng)客戶的忠誠度,。
2、合理利用經營資源,,加強經營配套服務意識
為了更好地服務客戶,,提高客戶簽單率,客服中心擬制定《客戶管理制度》,,針對新老客戶的實際情況和工程的特點,,和設計部從不同風格設計師安排、設計方案,、項目經理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務,,做好每一個細節(jié)使客戶充分滿意。
3,、以經營為核心,,整合資源,,推行全面營銷模式
根據公司及王總xx“藍海戰(zhàn)略“的定位,,我們應采取更加靈活有效,、更加務實的措施、更科學的運營管理,、更優(yōu)質的服務,,轉換經營機制,優(yōu)化工作流程,,強化服務意識,,拓寬視野,使雙套餐產品在市場上能夠打響,。
4,、落實教育培訓工作
在補充建章立制后,利用早班會,、培訓課等各種方式狠抓教育培訓工作通過教育培訓,,使員工按制度辦事、遵紀守法的觀念要有質的提高,。從而實現了全體員工接到任務后都能滿腔熱忱,、任勞任怨的努力完成。