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創(chuàng)業(yè)青年典型事跡材料5篇一

他和眾多青年人一樣,，曾有過美麗的生活遐想,、美好的事業(yè)憧景和燦爛的人生構(gòu)想,。1991年從農(nóng)林校畢業(yè)后,，到家鄉(xiāng)的小學(xué)任教,。1994年由于鄉(xiāng)上要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，要大力發(fā)展種植烤煙,，鄉(xiāng)煙站也是急需人才，他覺得自己所學(xué)的專業(yè)知識應(yīng)該用到家鄉(xiāng)的建設(shè)發(fā)展中去,，所以毅然決定辭職，到鄉(xiāng)煙站做了一名煙輔員,，這也是他喜歡的工作,。但好景不長,，到1999年隨著企業(yè)改制的深入發(fā)展，他所在的單位面臨改制,，他沒能逃脫下崗的命運。那時,，他正處在上有老人,，又要興家立業(yè)的艱難爬坡階段,，精神上的打擊和生活上的拮據(jù)，使得他無限的迷茫和深度的苦惱,，他只能回家種田過日子。

家鄉(xiāng)的自然條件很適合種植柑桔,，到2014年,，全鄉(xiāng)掀起了種植柑桔的高潮,，種植的柑桔果汁豐富、酸甜適中,，味美可口,，已成為區(qū)內(nèi)的知名品牌。他看到了商機(jī),，覺得自己可以利用自己所學(xué)的專業(yè)知識,，加上刻苦鉆研，一定能成為柑桔種植大戶,。他開墾了113畝山地種植柑桔,，剛開始由于要大量的資金用于苗樹的選購,，農(nóng)藥化肥的購買和請工人上，但經(jīng)濟(jì)效益要等三年才能見效,。資金一下子周轉(zhuǎn)不夠來，他剛開始很苦惱,，但他覺得一旦做了,，就要做大做強,，一定要堅持下去,。所以他放下面子去向親戚朋友借錢，但不是很 1

理想,，后來聽說鄉(xiāng)上有惠農(nóng)政策，可以無息貸款,，他覺得他的堅持有希望了,，到村上,、鄉(xiāng)上反映了情況，得到了鄉(xiāng)上的支持,，同意他貸了5萬元錢。他也在鄉(xiāng)上工作人員的宣傳下,，加入了柑桔協(xié)會,，他和協(xié)會的成員一起參加科技培訓(xùn)，與他們一起探討種植技術(shù)和經(jīng)驗,。柑桔投產(chǎn)第一年就收到了不錯的效益,，使他更加堅定了創(chuàng)業(yè)的信心,。

由于大量施用化肥，造成土壤板結(jié),，近年來鄉(xiāng)內(nèi)的柑桔品質(zhì)明顯下降，質(zhì)量好的柑桔,，數(shù)量明顯偏少,。但他靠著自己的經(jīng)驗技術(shù)和不斷創(chuàng)新,，他種植的柑桔仍然能保持好的品質(zhì)，產(chǎn)量不減反而遞增,。2014年他租下了一個店面,，開始賣起了農(nóng)藥,、化肥,，這也成為了種植柑桔外的一筆收入，他也借著鄉(xiāng)親們來買農(nóng)藥化肥的時候,，給他們講解種植經(jīng)驗和農(nóng)藥的配方、化肥的使用技術(shù)等,，得到了鄉(xiāng)親們的好評,。他也是眾心所向,，成為了柑桔協(xié)會的會長，協(xié)會現(xiàn)有9戶種植戶組成,。他不能辜負(fù)鄉(xiāng)親們對他的期望，積極聯(lián)系外地的市場,，做好自己的品牌包裝及銷售,。他要求嚴(yán)把果品的采收、分級和包裝處理關(guān),，采收要按規(guī)定的時間和方法采收，采收后的柑桔按果形大小和品種分級處理,，再進(jìn)行不同規(guī)格的包裝。采用5公斤包裝,，10公斤包裝,，20公斤包裝三種規(guī)格,，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理和操作,。在穩(wěn)定柑桔品種的同時，為了更好地滿足市場需求,，他有計劃的發(fā)展一些優(yōu)良橙類。現(xiàn)他的柑桔已在外地大量銷售,，還有部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品運銷國外,。

他靠著自己的努力到目前已經(jīng)成為了鄉(xiāng)內(nèi)最大的柑桔種植戶,，已有三名長工，遇到種植繁忙的季節(jié),，還要請大量短期工人，解決了部分富余勞動力的工作問題,。2014年柑桔產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了21萬,，他走上了致富道路,，2014年至2014年他榮獲了科技局頒發(fā)的科普工作先進(jìn)個人獎，成為了鄉(xiāng)內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的典型,，也是青年學(xué)習(xí)的榜樣,。他自己致富,，不忘帶動其他人共同富裕,，按他的理念講“一個人的本事再大,，他的作用也是有限的，就像一部皮帶運輸機(jī),，不僅要靠電機(jī)做動力，還要靠許多托輪做傳導(dǎo)”,。他以虛心的態(tài)度，扎實的干勁,，合理的思路和掌握的經(jīng)驗，傳授種植方法,，言其身教,，率先示范,，用自己的模范行為帶出一個奮發(fā)向上的柑桔種植隊伍邁向成功。

創(chuàng)業(yè)青年典型事跡材料5篇二

他是一個地地道道的農(nóng)家子弟,，家庭出身貧寒,，但他從小就有要改變家庭當(dāng)前狀況的理想,。1991年他中學(xué)畢業(yè),，回家務(wù)農(nóng),，家里主要靠種養(yǎng)殖為生,，每天日出而作,，日落而息，過著重復(fù)而枯燥的生活，家里的經(jīng)濟(jì)狀況也沒有什么明顯改善,。他覺得一直這樣下去不是辦法,，永遠(yuǎn)不能脫貧致富,。 家鄉(xiāng)的氣候條件很好，氣候溫暖,，陽光充足,，山草資源豐富，適合發(fā)展黑山羊養(yǎng)殖,。黑山羊肌纖維細(xì)，硬度小,，肉質(zhì)細(xì)嫩，味道鮮美,，膻味極小，營養(yǎng)價值高,。而且養(yǎng)殖黑山羊有幾大優(yōu)點，一是它繁殖性能高,，公羊8-10月齡,、母羊6-7月齡開始配種繁殖,，母羊一般年產(chǎn)1.7胎；二是生長發(fā)育快,，6個月的成羊就可以銷售了；三是市場前景可觀,，市場供不應(yīng)求,；四是山草資源豐富,，養(yǎng)殖飼料不用發(fā)愁；五是黑山羊?qū)儆跓o公害草食類肉用性動物,，健康,、營養(yǎng)、環(huán)保的食品越來越受到人們的重視,。鄉(xiāng)上也把黑山羊養(yǎng)殖列入了“十二五”規(guī)劃中，打造生態(tài)養(yǎng)殖基地,，創(chuàng)建并提升黑山羊農(nóng)業(yè)品牌。

他看到了這一點,，決定要大力發(fā)展黑山羊,，雖然以前也有養(yǎng)殖,，有18年的養(yǎng)殖經(jīng)歷，有豐富的養(yǎng)殖經(jīng)驗,，但數(shù)量不多，不成規(guī)模,，形成不了產(chǎn)業(yè)鏈,。2014年他打算在現(xiàn)有存欄80多只的基礎(chǔ)上,，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，但是困難和問題也隨之而來,，首先資金問題就讓他頭疼,，后來聽說鄉(xiāng)團(tuán)委有鼓勵青年創(chuàng)業(yè)貸免扶補項目,，可以無息貸款，他看到了希望,，到 村上、鄉(xiāng)團(tuán)委反映了情況,，經(jīng)過鄉(xiāng)團(tuán)委和信用社的考查之后是適合輔助創(chuàng)業(yè)發(fā)展對象,，得到了鄉(xiāng)上的支持,，同意他貸了5萬元錢。他籌到了創(chuàng)業(yè)資金后，開始買羊崽,，雇工人，風(fēng)風(fēng)火火地走上了養(yǎng)殖之路,。在養(yǎng)羊的過程中也遇到了很多困難，剛開始買回來的小羊崽成活率不高,，他多方面尋找問題的根源,，后來得知是因為品種的原因,，他毅然決定到外面引進(jìn)好的品種。經(jīng)過他的努力和認(rèn)真的探索,，現(xiàn)在養(yǎng)殖150余只黑山羊，每年可出欄至少50余只,，賣羊的年收入可達(dá)到

2.5萬余元,，羊糞的收入也可達(dá)到7000余元,，為他們家增加了一筆不錯的收入。另外他還發(fā)展綠色種植產(chǎn)業(yè),，多渠道增加經(jīng)濟(jì)收入,，開發(fā)了8畝咖啡和6畝烤煙,，效益也非常好,。

他作為村上的團(tuán)支部書記，覺得自己不能光是自己創(chuàng)業(yè)致富,，也是帶動全村青年創(chuàng)業(yè)致富,。他在開會或者婚宴人多的時候,，他就開始宣傳政府高度重視黑山羊養(yǎng)殖和市場的前景，和青年們一起探討?zhàn)B殖技術(shù)和養(yǎng)殖經(jīng)驗,，積極參加各類種、養(yǎng)殖等科技培訓(xùn)。現(xiàn)在整個村的黑山羊養(yǎng)殖規(guī)模也在漸漸擴(kuò)大,，因為市場需求量大,，有很好的銷路,，收入也是在不斷增加。

他就是這么一個平平凡凡的農(nóng)家青年,，但是他的想法和干勁卻不平凡，他靠自己的雙手和眼光創(chuàng)業(yè)致富,，也為其他的創(chuàng)業(yè)青年開創(chuàng)了一條致富道路,，是鄉(xiāng)內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的典型,，是青年學(xué)習(xí)的榜樣。

創(chuàng)業(yè)青年典型事跡材料5篇三

先生從一個地方郵政局的普通職工到千萬身家,，用了僅十年的時間,。1997年從室內(nèi)裝飾工程起步,，經(jīng)過艱苦的創(chuàng)業(yè)，企業(yè)規(guī)模不斷的發(fā)展,，成立了武漢集團(tuán)，現(xiàn)在集團(tuán)下屬企業(yè)達(dá)數(shù)余家,，投資涉及房地產(chǎn)開發(fā),、建筑裝飾工程,、通信貿(mào)易、酒店管理,、水電開發(fā)、生物科技等,，截至底，集團(tuán)企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2億元以上,。

一,、創(chuàng)業(yè)之路——因勢制宜快速行動

九

十年代，經(jīng)濟(jì)改革的浪潮把一個年青人推到了風(fēng)口浪尖,。這個年青人憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識,，搏擊風(fēng)云,，鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是,。

一個人要想成就自己的事業(yè)，實現(xiàn)自身的價值,，除了有過人的膽識外,，就是要能敏銳的覺察到創(chuàng)業(yè)的時機(jī)和善于利用自身的資源,。認(rèn)識到在創(chuàng)業(yè)初始階段，最現(xiàn)實,、最經(jīng)濟(jì),、最有保障的發(fā)展,，就是圍繞現(xiàn)有資源進(jìn)行整合與延伸。有了資源才有生財點和增長點,。

1993年從部隊復(fù)員到縣郵電局做一名普通的職工，由于不滿足于現(xiàn)狀,，開始謀求創(chuàng)業(yè),，看到郵電局要裝修營業(yè)廳,，就向局領(lǐng)導(dǎo)提出了承包營業(yè)廳裝修工程的想法，但是被領(lǐng)導(dǎo)否決了,。在郵電系統(tǒng)鼓勵成立勞動服務(wù)公司創(chuàng)辦第三產(chǎn)業(yè)的整體氛圍下,，主動放棄穩(wěn)網(wǎng)定的工作,，在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下創(chuàng)辦了郵發(fā)裝飾公司。開始承接郵電系統(tǒng)內(nèi)的裝飾工程,，并以優(yōu)良的質(zhì)量獲得了局里的一致好評,。

“吃得苦中苦,，方為人上人”，這是過去鼓勵讀書人發(fā)奮圖強的一句俗語,。創(chuàng)業(yè)也是一樣,，只有把勤勞當(dāng)作一種資本,，比別人在身心上付出得更多，才會取得更大的收獲,。創(chuàng)業(yè)的艱辛只有自己能夠體會,，為把握好商機(jī)，嚴(yán)把品種質(zhì)量關(guān)，一人既是老板又是員工；既是會計又是出納,；既是采購員又是材料員,；既是質(zhì)量監(jiān)督員又是施工員,，為了能按時保質(zhì)完成工程，經(jīng)常和工人一起吃住在工地。堅持了軍人所特有的“特別能吃苦,、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗”的精神。每年約有二分之一的時間在火車,、汽車上,、旅館中和工地上度過的,。

在家鄉(xiāng)闖出一片天地后,，開始思考如何走出去，如何才能壯大自己的事業(yè)？經(jīng)過認(rèn)真的思考后，1997年放棄在家鄉(xiāng)優(yōu)越的生活和較好的事業(yè)基礎(chǔ)，孤身一人來到武漢,，在武漢承接了青島路中銀大廈的室內(nèi)裝飾工程項目,，但是由于業(yè)主資金組織的原因，工程剛剛進(jìn)行就被迫停止，前期的大量投入均付之東流。但是并沒有氣餒，哪兒跌倒了就從哪兒站起來,，99年又在武漢開起公司,，這次吸取了上次的經(jīng)驗教訓(xùn),，經(jīng)朋友介紹和自身的實力,，在武漢承接了中國銀行網(wǎng)點室內(nèi)裝飾工程。隨后成立了武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司，通過兩年的艱苦努力,，武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司成為中國銀行、華夏銀行,、建設(shè)銀行在武漢網(wǎng)點裝飾的主要合作伙伴,。并且業(yè)績開始向大型工程裝飾發(fā)展,，先后承接了?？诮鹧噘e館,、天津海關(guān)大樓,、武漢海關(guān)，山西汽車運輸集團(tuán)交通大廈,、省泰華大廈、省東湖大廈等幾十項大,、中型建筑裝飾與設(shè)計工程,，并依靠雄厚的設(shè)計力量,、精湛的施工技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備材料和全員的精品意識贏得了用戶的信賴和有關(guān)部門的好評,，工程質(zhì)量合格率100%,，優(yōu)良率90%以上,，數(shù)項工程獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎,。個人資產(chǎn)也達(dá)到數(shù)百萬元以上。

二,、立業(yè)之道——管理創(chuàng)新誠信為本

在完成了資金的原始積累和事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展以后,，在創(chuàng)業(yè)過程中深深認(rèn)識到好的思路,、產(chǎn)業(yè)及項目不僅要有發(fā)展的基礎(chǔ)，更要有管理的支撐和機(jī)制的保障，管理與創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)永恒的主題,。企業(yè)要發(fā)展壯大就必須不斷創(chuàng)新項目建設(shè)運營程序及管理模式。

在的努力下武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司建立了科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和工程質(zhì)量監(jiān)控體系,，在項目管理上,，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，實行嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系。并于通過iso9001-國際質(zhì)量體系認(rèn)證,。

大部分老板喜歡安排自己的親戚,、老鄉(xiāng)來管理公司的要害部門,，但是并不是這樣，公司里沒有自己的親戚和家人,，而是實行能者居之,。公司吸引了一大批優(yōu)秀的人才,，其中高級職稱的有16人，中級職稱的有32人,，國家一、二級項目經(jīng)理10人,；擁有數(shù)支設(shè)備先進(jìn)、訓(xùn)練有素的專業(yè)施工隊伍,；一流水平的電腦繪圖系統(tǒng)，實現(xiàn)了圖紙設(shè)計高標(biāo)準(zhǔn),、國際化,。公司在北京、太原等地建立了分公司,。

誠信既是為人處世之根本，更是辦事創(chuàng)業(yè)之根本,。必須把“誠實守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”放在第一位。在加強公司管理的同時,，在公司大力倡導(dǎo)誠信為本,，提出先做人,，再做事,。經(jīng)常教導(dǎo)員工，不僅要公司與員工之間,、同事與同事之間，要講誠信,，還要在與客戶,，與同我們打交道的每一個人都要講誠信,，這是做人的基本原則。一個失信的人是不可能在社會上立足的,。

正式依靠一系列嚴(yán)格周密的管理制度與現(xiàn)代管理手段以及誠信經(jīng)營，使企業(yè)充滿活力,，樹立了良好的企業(yè)形象。公司不僅取得了客戶的信任,，還多次獲得了主管機(jī)構(gòu)的嘉獎,。連續(xù)多年被評為市場行業(yè)“十佳信譽單位”、武漢市質(zhì)量管理協(xié)會“質(zhì)量誠信授信單位”,、省統(tǒng)計學(xué)會“質(zhì)量誠信服務(wù)滿意率三優(yōu)”企業(yè),。

在客戶和伙伴的支持下,，從起一直擔(dān)任省工商聯(lián)常委。

三,、興業(yè)之源——謀劃整合資源版圖

在武漢站穩(wěn)腳跟,，管理好裝飾公司之后,，開始思考如何使自己的事業(yè)做大做強。商場的數(shù)年沉浮，使認(rèn)識到資源是資源型企業(yè)生存和發(fā)展的客觀物質(zhì)基礎(chǔ),，誰擁有資源，誰就擁有未來,。在產(chǎn)業(yè)布局穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)之上,，起開始謀劃了一系列的資源整合與并購,，組建了武漢百靈生物科技有限公司和武漢佳新通信設(shè)備有限公司，將業(yè)務(wù)擴(kuò)張到生物科技和通信貿(mào)易,。為項目

大規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)大布局,、企業(yè)大發(fā)展做好了充分的物質(zhì)準(zhǔn)備,。

機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人,。中國聯(lián)通正式推出cdma服務(wù)項目，武漢佳新通信設(shè)備有限公司準(zhǔn)確抓住這一商機(jī),，整合相關(guān)資源,。與中國聯(lián)通和中國銀行以及諾基亞,、三星、摩托羅拉等主要的手機(jī)生產(chǎn)廠家聯(lián)合推出存款送cdma手機(jī)活動,。該項目累計為武漢佳新通信設(shè)備有限公司實現(xiàn)了上千萬的利潤，同時密切了武漢佳新通信設(shè)備有限公司與中國聯(lián)通以及諾基亞,、三星,、摩托羅拉等主要的手機(jī)生產(chǎn)廠家的關(guān)系，公司先后取得了上述廠家的省級銷售代理權(quán),。公司業(yè)績逐年攀升，成為武漢市通信貿(mào)易行業(yè)的佼佼者,。

在工程裝飾和通信貿(mào)易行業(yè)取得良好成績的時候，為了進(jìn)一步擴(kuò)大自己的事業(yè),，拓展公司的業(yè)績,，更好的整合現(xiàn)有的資源，底,，將自己控制的企業(yè)組合起來,，成立了武漢投資集團(tuán)有限公司,。集團(tuán)的成立是事業(yè)的一個重要旅程杯，因為對資源的成功整合,，使企業(yè)取得了長足發(fā)展,。

集團(tuán)成立后,，開始涉足房地產(chǎn)行業(yè)。由于房地產(chǎn)行業(yè)是一個高風(fēng)險行業(yè),，同時由于房地產(chǎn)公司需要有較強的資源整合能力。開始與他人合作在武漢開發(fā)了幾個小型項目后,，武漢投資集團(tuán)開始獨立進(jìn)行項目運作,。成功在武漢市新洲區(qū)中心城區(qū)取得36畝土地的使用權(quán)開發(fā)建設(shè)紅旗廣場,，紅旗廣場集精品住宅,、大型購物中心、商業(yè)步行街,、酒店以及休閑娛樂于一體,，于正式開業(yè),，因成功與全國零售百強企業(yè)中商集團(tuán)聯(lián)姻，打造了10000平方米的中商平價新洲購物廣場,，而成為了新洲區(qū)新的經(jīng)濟(jì)和休閑娛樂中心。在紅旗廣場項目規(guī)劃設(shè)計期間,，長期和規(guī)劃設(shè)計院的設(shè)計師在一起，經(jīng)常討論方案到深夜,，在工程建設(shè)期間,，大部分時間都在工地，監(jiān)督工程施工方的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,，確保了項目的成功,。

根據(jù)項目的需要和新洲區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，在新洲累計投資4000萬元建成了新洲大酒店,，新洲大酒店按三星級酒店標(biāo)準(zhǔn)建造，集住宿,、餐飲、會議,、休閑娛樂于一體,，是武漢市周邊城區(qū)最好的酒店之一,。

新洲紅旗廣場的開發(fā)建設(shè)累計吸收投資8千萬元，為當(dāng)?shù)貛佣愂?000萬元以上,，提供崗位達(dá)1000個以上。

,，隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，對能源的需求將越來越大,，發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī)，投資在十堰市竹溪縣進(jìn)行水電開發(fā),。該項目已經(jīng)基本完成項目論證和報批工作。預(yù)計將成為集團(tuán)未來的主要利潤來源之一,。

敏銳的發(fā)現(xiàn)工業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展前景,，在武漢陽邏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成功拿下近600畝的工業(yè)用地的開發(fā)權(quán)并在此基礎(chǔ)上成立了武漢鑫瑞置業(yè)有限公司投資建設(shè)陽邏標(biāo)準(zhǔn)廠房項目,，預(yù)計總投資將達(dá)到2億元以上，該項目將在正式動工,。

四、成業(yè)之感——謀勢借勢造勢創(chuàng)勢

只有巧妙地利用各種條件來發(fā)展壯大自己,，借外在的力量完成發(fā)展的擴(kuò)張,；“先謀于事”，借勢造勢,，才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源，以最快的速度創(chuàng)造最佳的機(jī)遇,，以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤。

朋友多了,，合作的伙伴多了,，擁有的信息量就大,。這些“熟人經(jīng)濟(jì)”中蘊藏著巨大的金礦,，只要善于挖掘、巧于利用,、長于合作，就會創(chuàng)造出雙贏的良好局面，就能為企業(yè)帶來巨大的收益,。因此，認(rèn)為市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)必須是開放式的，企業(yè)有多少朋友伙伴，就會有多少信息儲量,，就會占有整合多少有效的社會資源為我所用。

為了更好的整合資源,，為大家提供商機(jī),，底開始籌劃成立武漢商會,，為在武漢的商人提供一個團(tuán)結(jié)互助,、更快發(fā)展的平臺,。

正式由于以其獨有的人格魅力,，誠信待人,，才結(jié)交了大量的朋友，大量的信息會集起來就帶來了大量的商機(jī)，才能使企業(yè)有效的回避風(fēng)險,，取得長足發(fā)展。集團(tuán)在陽邏的工業(yè)地產(chǎn)項目、周邊城市的商業(yè)地產(chǎn)項目以及正在洽談中的武漢中心城區(qū)的幾個住宅開發(fā)項目均成為集團(tuán)新的利潤增長點。計劃用5年的時間將集團(tuán)打造成武漢,、全省乃至全國的知名企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)青年典型事跡材料5篇四

嚴(yán)磊：85后小伙制作福州油紙傘創(chuàng)業(yè)

第十一屆中國(深圳)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會的第二天，在福建展位上,，一位年輕帥小伙制作的古香古色的福州油紙傘吸引了許多人的眼球。小伙子1986年出生,，學(xué)的是電子工程專業(yè)，卻做著如此“古典”的事,。

簡單的夢想需要不斷的努力

小伙叫嚴(yán)磊，一個偶然的機(jī)會讓他接觸到了福州油紙傘,。“民宿剛流行的時候,，有朋友托我在福州買油紙傘來裝飾他們的民宿,，他們說在網(wǎng)上看到福州油紙傘有名、質(zhì)量又好,，但我在市場上卻買不到，好不容易才從父輩那里打聽到制作油紙傘的師傅,。”嚴(yán)磊說，朋友提出定做傘,，并提出相應(yīng)的想法。于是嚴(yán)磊和制傘師傅打成了一片,，師傅說你要求那么多，你自己學(xué)好了,。

之后，嚴(yán)磊真的開始學(xué)習(xí)制傘,，他說,，“常有年輕人到師傅那里學(xué),，但最終剩下的就我一個人,。”

學(xué)了三年的嚴(yán)磊出師了,，相比于制傘,，嚴(yán)磊更加頭痛的是銷路。

他在2010年開了一個“坊巷書生”油紙傘工作室,，在南后街有了一個攤點。制作的方法是遵循100多年的老工藝,，棉線得一圈一圈的上,，桐油得一遍一遍地刷,，一批200個油紙傘要花上20多天，天氣不好還得更長一些,，“這活急不得，你得慢慢來,。”

發(fā)朋友圈推廣油紙傘

嚴(yán)磊說，85后這代福州人都聽說過“福州三寶”,，牛角梳,、脫胎漆器這兩件不會錯,，但第三件通常會說成壽山石。油紙傘史料記載是王審知入閩時帶過來的,，有著上千年的歷史，“我想讓福州人遺忘的油紙傘重新回歸到人們的日常生活中來,，不僅是一件伴手禮,，試想一下,，到了每年三四月，雨季來了,，路人打著油紙傘，那是何等風(fēng)景!”

其實父輩并不贊同嚴(yán)磊做油紙傘的生意，他們會問嚴(yán)磊,，“你確定賺得了錢?你確定每個人都需要嗎?”嚴(yán)磊說，“我的合伙人如今都退出了,，第一年一直在虧本,，他們頂不住來自家庭的壓力,，只有我堅持下來，接下來的日子開始慢慢賺錢了,，比起我的那些在電子廠流水線上上班的同學(xué)，我覺得我做的事有趣和有意義多了,。”

如果你在南后街那排銅像附件，看到一個油紙傘展示的攤位,，那就是嚴(yán)磊的,，游人可以免費與油紙傘合影,。嚴(yán)磊說，“我沒做任何廣告推廣,，他們會將最美的笑容和福州最有特色的油紙傘一起發(fā)到他們的朋友圈,，這便是最好的推廣,。”

創(chuàng)業(yè)青年典型事跡材料5篇五

郭敬佩：大學(xué)生3000元開自行車租車行賺60萬元

投資3000元開自行車租車行盈利60萬元，湖北工業(yè)大學(xué)的郭敬佩儼然成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“神話”,，畢業(yè)季啟幕，校園里的每一場創(chuàng)業(yè)分享會都不想錯 過他,。主管學(xué)院創(chuàng)業(yè)工作的譚蔚老師笑言“他已是聲名遠(yuǎn)揚”,。實現(xiàn)200倍收益的創(chuàng)業(yè)故事在大學(xué)校園里的確夠“傳奇”,，只因在人海中多關(guān)注了一眼“單車”， 郭敬佩的大學(xué)4年就打上了“單車迷”烙印——2012年開自行車租車行,，2014年轉(zhuǎn)向創(chuàng)辦自行車資訊互動網(wǎng)站,。

相比擁有自行車固定資產(chǎn)的租車行，創(chuàng)辦網(wǎng)站簡直“燒錢”——從線上研發(fā),、線下活動到公司大小事宜,、員工薪水,，流水的花銷，一旦不成功都將化為烏有的風(fēng)險讓郭敬佩“沒有退路,，只能一路向前”,，歷經(jīng)艱辛,，郭敬佩更愿意說,，“這一次，才終于開始了真正意義上的創(chuàng)業(yè)”,。

3000元起步的創(chuàng)業(yè)神話

郭敬佩出生于河北衡水一個商人之家，父親開了一家當(dāng)?shù)刈畲蟮拿娣蹚S,。從小耳濡目染,，郭敬佩一直心懷創(chuàng)業(yè)夢,，跨入大學(xué)校園，他暗暗給自己定下了目標(biāo)：首先要順利畢業(yè),，其次是在大學(xué)里開家公司,，畢業(yè)前開上一輛比亞迪“F0”,。這款車當(dāng)時的售價是2.99萬元，“不想依靠家里,，為了湊足這筆錢我總 得干點什么”。

學(xué)習(xí)藝術(shù)設(shè)計的郭敬佩最早也動過開家廣告公司或裝修公司的念頭,，但思前想后，“有太多類似的公司了,，打開市場太不容易”,。

對創(chuàng)業(yè)的關(guān)注讓他把握了先機(jī)。大一到安徽黃山寫生時,，喜歡戶外騎行的他注意到一個現(xiàn)象：當(dāng)?shù)靥峁┳孕熊囎赓U的店很少，而且租金很高,。回到武漢,，郭敬佩開始在學(xué)校周邊轉(zhuǎn)悠,，“高校密集的武漢有廣闊的自行車租賃市場,，卻缺少好的租車服務(wù)公司”，他為自己的發(fā)現(xiàn)欣喜不已,。

“我們開一家租車行吧。”郭敬佩在寢室“臥談會”上說出了自己的想法,。室友們紛紛叫好,，可最后敢于籌錢實干的只有郭敬佩一個人,。他從家里借了3000元，買了10輛普通自行車,，在學(xué)校附近租了一間小店面，通過張貼小廣告吸引顧客前來,，每輛車每天租金15元。最初,，他每天早上6點鐘就匆忙趕去 車行，晚上小店關(guān)門再回宿舍往往已經(jīng)到了門禁時間,。就這樣，僅僅一個月時間,，他就把3000元的本金全部掙了回來。

“這個生意可做!”摸到門道的郭敬佩開始雇同學(xué)幫忙,，除去工資和房租,，他把其他的錢全部用來擴(kuò)大車行規(guī)模。處于上升期的市場給了郭敬佩一個成長的空間,。自行車數(shù)量從20輛到100輛,，再到300輛,，檔次也從最初的一兩百元一輛提高到后來幾千元一輛的都有,。

自行車被盜的現(xiàn)象在高校校園里屢見不鮮，更何況是幾千元一輛的高檔自行車,。“再好的防盜措施也擋不住偷車賊的惦記,。”郭敬佩想到了一個兩全 其美的方法,，“我把所有自行車的鎖都下掉了，這樣做不僅節(jié)約了給自行車安防盜鎖的成本,，而且因為沒有鎖,，租車人就會做到車不離人，也防止了被盜現(xiàn)象,。”從 此,，郭敬佩再也沒有丟過一輛車,。

為了提高租車行的知名度，郭敬佩積極和各高校的社團(tuán)開展合作,，為社團(tuán)的戶外活動免費提供自行車,。郭敬佩的業(yè)務(wù)漸漸越做越大,，還增添了露營設(shè)備租賃等業(yè)務(wù)，除去人力成本和車輛維修清洗費用等,，他不僅還清了家里支持的費用,，還擁有了一批固定資產(chǎn),。在譚蔚老師眼中,，這是校園里一位難得的“眼界開闊 者”，“他和其他學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不同的是,，他不是為了玩玩票，賺點零花錢換個蘋果手機(jī),，是把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作事業(yè)在做,。”

單純的租車盈利模式的脆弱性逐漸顯露，易被復(fù)制的租車模式讓郭敬佩開始思考后續(xù)的發(fā)展。后來，他嘗試向更專業(yè)的戶外騎行業(yè)務(wù)發(fā)展,，提供帳篷等露營設(shè)備租賃，把盈利重心放到專業(yè)愛好者的身上。

大三那年,，郭敬佩已擁有了150輛山地車,，附帶出租的帳篷等露營設(shè)備達(dá)30套,，在武昌,、洪山等10余所高校設(shè)立了租車點,，2013年租賃業(yè)務(wù)帶來的銷售收入超過30萬元,。

長途騎行帶來的創(chuàng)意與釋放

張騰是郭敬佩的班長,，也是他在班上最好的朋友,。在張騰眼里，郭敬佩積極向上,、具有掌控能力,。實際上,，創(chuàng)業(yè)的每一天，郭敬佩都身處高壓狀態(tài),，但無論如何他總能給身邊人帶來“積極、樂觀,、好脾氣”的印象,。

掌控情緒，郭敬佩有自己的一套方法，“來一段長途騎行，一路上靜到只能和自己對話”。每逢不堪重負(fù)時,，他都會投入一段長途騎行,，在釋放壓力 中思考未來。從武漢到咸寧,、宜昌,、長沙甚至老家河北,，他在一路的騎行中迸發(fā)了關(guān)鍵的.創(chuàng)意,。比如在單車租賃之外增加露營的項目,，還有，就是創(chuàng)辦“單車迷”網(wǎng) 站。

武漢的租車市場漸漸趨于飽和,，租車行生意如何發(fā)展成為困擾在郭敬佩心里的一道難題,。2014年春節(jié),，郭敬佩選擇從武漢騎行回幾百公里之外的 河北老家。在路上,，他想起從武漢騎行到長沙的經(jīng)歷，那是他第一次騎長途,，帶了很多東西，但等到車胎爆了的時候才發(fā)現(xiàn),，真正需要的東西都沒有準(zhǔn)備,。創(chuàng)建一個平臺，打造服務(wù)于“單車迷”的網(wǎng)絡(luò)之家的想法隨之催生,。

受互聯(lián)網(wǎng)汽車營銷平臺“汽車之家”的啟發(fā),，他發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)還沒有供單車愛好者交流的專業(yè)平臺，于是他決定辦一家專業(yè)的自行車資訊互動網(wǎng)站,。

郭敬佩說，在普通人眼里,，自行車只是代步工具,，而在騎行愛好者眼中,，自行車從品牌到配件，從保養(yǎng)到維修,，有很多值得分享交流的話題,，單車迷們“迷”的就是這些,。“比如有人打算從武漢騎車到拉薩，他需要準(zhǔn)備備胎,、打氣筒等備用工具,，還要提前計劃好路線和露營地點,，如果把相關(guān)的整車、配件銷售植入進(jìn)來,，就能達(dá)到宣傳和推廣的目的,。”

通過在北京風(fēng)投公司工作的姐姐,，郭敬佩認(rèn)識了一位同樣愛好騎行的天使投資人，遞交商業(yè)策劃書,，幾輪交流下來,，他獲得了200萬元的風(fēng)投資金,。

有了這200萬元，加上個人投資的60多萬元,，郭敬佩心里有底了,。他和計算機(jī)學(xué)院的朋友馮文杰認(rèn)真研究“汽車之家”的商業(yè)模式,，通過分析自 行車用戶群體興趣熱點,，規(guī)劃網(wǎng)站構(gòu)架及調(diào)試更新后,，2014年11月，郭敬佩的“單車迷”網(wǎng)站正式上線，網(wǎng)站定位是提供買車,、用車,、養(yǎng)車信息以及與之相關(guān)的全程服務(wù)的營銷平臺,。

只要堅持，辦法總比困難多

早在高中階段,，為了自己的藝術(shù)夢,，郭敬佩曾三度高考,，仍與八大美院失之交臂。但他始終沒有忘記自己的“筆頭功夫”,。至今,，他的出租房里一直放著畫板,，沒事兒的時候最喜歡“涂涂畫畫”。

這背后,，是他對自己“夢想”的堅持追求,。

因為創(chuàng)業(yè),，郭敬佩成了大學(xué)課堂的稀客，每個月僅在月初和月末才現(xiàn)身課堂,，但平時他會準(zhǔn)時上交作業(yè),，他也沒忘記要“在工作中學(xué)習(xí),，在創(chuàng)業(yè)中運用藝術(shù)設(shè)計的知識”。

在租車行的時候,，他利用專業(yè)優(yōu)勢,，設(shè)計了一份“點車菜單”，學(xué)生們可以根據(jù)菜單選擇車型和時間,。后來,，在“單車迷”的發(fā)展過程中,，公司名片、網(wǎng)站廣告,、宣傳廣告等各方面,，郭敬佩都發(fā)揮優(yōu)勢,，“設(shè)計得和別人不一樣，有自己的特色”,。

創(chuàng)辦網(wǎng)站之初,，缺乏市場考察與技術(shù)能力的郭敬佩一度將網(wǎng)站外包給專業(yè)公司,，卻常遇到后臺維護(hù)難題。最終他下決心把網(wǎng)站收回來自己做,，重新組建技術(shù)團(tuán)隊,，因為資金問題聘請以學(xué)生為主的技術(shù)團(tuán)隊,，又讓網(wǎng)站摸黑走了一陣子。他說：“學(xué)生沒經(jīng)驗,，流動性大,，對網(wǎng)站的技術(shù)造成了很大的困擾,。后期聘請專業(yè)人員，又因為公司規(guī)模等原因,，很多人面試完就走了,。”

面對“單車迷”一路走來的彎路,，郭敬佩第一次真正意識到創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險與艱辛。技術(shù)遭遇難關(guān)、網(wǎng)站至今未達(dá)投資標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)人才難以招募……每一樣都牽動著郭敬佩的心。

為了留住難得的技術(shù)人才,，郭敬佩為每個技術(shù)員工分了公司的虛擬股份,，他覺得只有這樣大家才能擰成一股繩。現(xiàn)在,，公司擁有一支14人的隊伍，每個人各司其職,、加班加點護(hù)著“單車迷”一路成長,。“讓‘單車迷’網(wǎng)站發(fā)展為中國的‘單車之家’”是郭敬佩目前最大的心愿。

等完成上線修正和抗壓測試后,，郭敬佩會重新開始尋找新一輪的投資,，一個利好的消息是，“單車迷”在各大搜索引擎同類網(wǎng)站搜索中排名第一,，“環(huán)保是一種趨勢，單車的普及與網(wǎng)站的發(fā)展也是必然的,，我不會退縮，相信‘單車迷’可以迎來春天”,。

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