光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

倉管員工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

（一）面對現(xiàn)實(shí),，接受挑戰(zhàn)

20__年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦,？如何來理順這個(gè)爛攤子,？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,，首先整理帳目,，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后,，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

（二）理清頭緒,，細(xì)化管理

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格,，物資申購匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù),！對在庫物品進(jìn)行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量,，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

（三）進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì),！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)20__年不良庫存下降基本至零,！

（四）堅(jiān)持學(xué)習(xí)

與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時(shí),，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長,！

工作之余,，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷,、管理,、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光,！

倉管員工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

總結(jié)過去，展望未來,。在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善,。倉庫的管理模式已有一個(gè)雛形，同時(shí)本月將推行倉庫管理制度,，從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化,。未來的下半年，工作要更細(xì)化,，希望倉庫的管理能更上一個(gè)臺(tái)階,，根據(jù)公司的實(shí)際情況，有望在下半年嵌套上新的erp帳務(wù)系統(tǒng),。本人對倉庫管理作出明年的工作計(jì)劃如下：

一,、流程規(guī)劃

1、完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

2,、制訂作業(yè)流程圖

3,、加強(qiáng)完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4、新增《倉庫管理職務(wù)說明書》

5,、倉庫作業(yè)指導(dǎo)書（倉庫收發(fā)作業(yè)程序）修訂

6,、倉庫管理制度的修訂及完善

二,、人員培訓(xùn)/6s工作

1、對倉庫管理職員的培訓(xùn)（傳達(dá)上級指示精神,，政策及方案）

2,、在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神,，配合性,，積極性）

3、講解6s工作內(nèi)容

4,、對倉庫管理的實(shí)施方案及措施

5、在倉庫作一些標(biāo)語和警語張貼于倉庫內(nèi),，起到一定的宣傳作用,，并促進(jìn)倉庫管理制度的執(zhí)行

三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃（先做好辦公室的5s工作）

1,、張貼部門組織架構(gòu)圖

2,、張貼倉庫管理作業(yè)流程圖

3、張貼倉庫管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4,、張貼標(biāo)語

5,、建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類文件，帳單,，資料等）

四,、逐步規(guī)范作帳及盤點(diǎn)作業(yè)流程

1、先做好必要的手工帳

2,、倉庫電腦帳的輸入和輸出

3,、異常帳目的處理

4、倉庫盤點(diǎn)作業(yè)方法和流程

5,、其它細(xì)則等

倉管員工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

自20__年7月調(diào)到餐廳擔(dān)任庫房管理員以來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度，勤學(xué)苦練,，認(rèn)真總結(jié),，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了工作任務(wù),。

在日常工作中,，我嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行入庫程序,，做好進(jìn)銷存的每一道手續(xù),。從驗(yàn)收—開具入庫單—合理擺放物資—按調(diào)撥單或配送單出庫并開具出庫單—定期盤庫—出入庫臺(tái)賬。慢慢地在一系列的程序中我也總結(jié)出了一些工作方法,，為提高工作效率起到了一定的作用,。

一,、驗(yàn)收。

嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)不僅是我的工總職責(zé)也是整個(gè)餐飲行業(yè)的道德底線,。物資送到后首先按送貨清單對已到物資的外觀,、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),、價(jià)格進(jìn)行核對,，并做好記錄，然后按合同或訂單的要求,，對要求檢驗(yàn)內(nèi)在質(zhì)量的物資必須抽樣送檢,，不符合要求的物資一律不準(zhǔn)入庫。做到物資的及時(shí)驗(yàn)收是庫房管理的第一步,。

二,、物資出入庫與臺(tái)賬建立。

做好出入庫管理是庫房管理的重中之重,。在驗(yàn)收核對無誤后,，開具入庫單，認(rèn)真總結(jié)每次入庫的價(jià)格,，做到價(jià)格方面的控制,，同時(shí)保留原送貨清單以備查閱；出庫物品憑調(diào)撥單或配送單出庫并開具出庫單,，出庫單必須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,，做到交接手續(xù)完備，中間無任何脫節(jié),。當(dāng)出庫物資需要發(fā)貨時(shí),，須按客戶的具體要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。當(dāng)發(fā)生出入庫時(shí),，每完成一筆，除及時(shí)填寫出入庫單外還要及時(shí)做好出入庫臺(tái)賬,，在此期間定期做好庫存盤點(diǎn)和日常檢查,，確保物資庫存盤點(diǎn)與出入庫臺(tái)賬相符，當(dāng)零星物資缺少應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購,，確保庫房管理的順利進(jìn)行,。出入庫程序繁瑣易出錯(cuò)，減少出入庫單填寫的錯(cuò)誤,，保證物資入庫單據(jù)傳遞的及時(shí)性,，是驗(yàn)證我們工作態(tài)度的最直接的表現(xiàn)。

三,、物資的合理擺放,。

當(dāng)成批貨物入庫時(shí),，會(huì)給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度，這時(shí)根據(jù)貨物的類別和特征分門別類存放,，合理堆碼與苫墊就顯得尤為重要,。另外根據(jù)貨物的性質(zhì)和保管要求，控制儲(chǔ)存環(huán)境,，對普通貨物進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù),，也可以減少物資入庫后的損失率，提高庫位利用率,，保證倉庫環(huán)境良好,。

四、加強(qiáng)安全管理,。

不管任何時(shí)候防火防盜總是被人們最關(guān)注的,，在安全管理方面我始終嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)定，進(jìn)行各種生產(chǎn)作業(yè)并掌握各種消防器材的合理配置和使用方法,，嚴(yán)禁煙火入庫,，確保庫房安全,。除此之外定時(shí)對庫房進(jìn)行打掃,，保持庫內(nèi)清潔、通風(fēng)干燥,，做好防潮,、防腐工作，也能減少物資的損壞,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項(xiàng)工作,，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱,！

倉管員工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

一 材料入貨事宜

1 材料入貨的數(shù)據(jù)確認(rèn),，錄入登記進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記，確保不合格品拒絕入庫,，或者根據(jù)需方要求入庫要單獨(dú)存放,，并登記好來源和去向。入庫物資保護(hù)合格證,、保質(zhì)期證件說明書真實(shí)齊全,；

2 庫存材料的整理,發(fā)放. 盡可能加快物資周轉(zhuǎn)，減少庫存容量占用,，提高物資周轉(zhuǎn)率,；

3 在庫材料的數(shù)據(jù)的跟蹤

4 配合qc的品質(zhì)跟蹤

5 素材不良交換的跟蹤

二 完成品出貨事宜

1 客戶訂單的跟蹤管理

2 生產(chǎn)進(jìn)度的作成及跟蹤管理

3 出貨前的準(zhǔn)備工作,，發(fā)貨單和裝箱單等資料作成

三 物料采購

1 協(xié)助生產(chǎn)，研發(fā),、售后編制物料所需品的計(jì)劃

3 物料購進(jìn)時(shí)間期限和數(shù)量及品質(zhì)跟蹤

4 物料不良或不符,，作退貨、維修,、換貨處理

四 在庫素材數(shù)據(jù)管理和傳遞事宜

1 在庫素材卡上受入發(fā)出每日及時(shí)更新素材在庫貯存狀況,、保持實(shí)物和賬簿相符

2 定期不定期提供在庫材料的數(shù)據(jù)

3 會(huì)同相關(guān)人員進(jìn)行出貨的核對工作確認(rèn)工作

4 呈交相關(guān)者在庫品一覽表

五 庫存盤點(diǎn)

1 每月最后兩個(gè)工作日（節(jié)假日提前）對所有物料、成品,、外購成品進(jìn)行盤點(diǎn),，對正常損耗、盈虧,、非正常損失要登記入帳

2 編制各類盤點(diǎn)報(bào)表

六 呆滯,、不良品處理

七 倉庫管理及整理、清掃

1 標(biāo)視清楚及目視管理

2 文件及時(shí)分類,、登錄賬簿保持賬面整潔,、記錄清楚并及時(shí)歸檔

3 定期對倉庫進(jìn)行7s（整理、整頓,、清潔,、清掃、素養(yǎng),、節(jié)約,、安全）整理、清掃保持地面,、部材,、貨架、包裝箱等清潔.

4確保倉庫符合物資存放要求,，無雨淋,、日曬、潮濕,、銹蝕,、霉變、蟲害,、鼠咬,，無火災(zāi)隱患。腐爛變質(zhì),，易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運(yùn)輸,、存儲(chǔ)、搬運(yùn)要求，并符合安全消防規(guī)定要求,；

倉管員工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

總結(jié)過去,，展望未來。過去兩個(gè)月倉庫所做的工作主要是在硬體上的規(guī)劃和制度上的完善,。倉庫的管理模式已有一個(gè)雛形,，同時(shí)本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化,。未來的下半年,，工作要更細(xì)化，希望倉庫的管理能更上一個(gè)臺(tái)階,，根據(jù)公司的實(shí)際情況,，有望在下半年后嵌套上新的帳務(wù)系統(tǒng)。對此,，本人作出下半年的工作計(jì)劃如下：

一,、流程規(guī)劃。

1,、部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖,。

2、作業(yè)流程圖,。

3,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4,、《職務(wù)說明書》的新增和修訂,。

5,、倉庫作業(yè)指導(dǎo)書（倉庫收發(fā)作業(yè)程序）修訂,。

6、倉庫管理制度的修訂及完善,。

二,、人員培訓(xùn)/6s工作。

1,、職前培訓(xùn)（傳達(dá)上級指示精神,，政策及方案）。

2,、在職教育（工作態(tài)度,，敬業(yè)精神，配合性,，積極性）,。

3、講解6s工作內(nèi)容。

4,、實(shí)施方案及措施,。

5、作一些標(biāo)語和警語張貼于倉庫內(nèi),，起到一定的宣傳作用,，并促進(jìn)倉庫管理制度的執(zhí)行。

三,、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃（先做好辦公室的5s工作）,。

1、張貼部門組織架構(gòu)圖,。

2,、張貼作業(yè)流程圖。

3,、張貼作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

4、張貼標(biāo)語,。

5,、建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類文件，帳單,，資料等）,。

四、逐步規(guī)范作帳及盤點(diǎn)作業(yè)流程,。

1,、先做好必要的手工帳。

2,、電腦帳的輸入和輸出,。

3、異常帳目的處理,。

4,、盤點(diǎn)作業(yè)方法和流程。

5,、其它細(xì)則等,。