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2023年運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃書封面(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:59:41
2023年運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃書封面(4篇)
時(shí)間:2023-06-11 17:59:41     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃書封面篇一

20xx年公司年會(huì)暨新春團(tuán)拜會(huì)

20xx年xx月xx日下午14點(diǎn)30分至18點(diǎn)00分

xx酒店

采用晚宴與娛樂抽獎(jiǎng)活動(dòng)相結(jié)合的形式

1、公司全體干部,、員工,,總?cè)藬?shù):xx人

2、公司領(lǐng)導(dǎo)xx人

3,、各部員工xx人

1,、總協(xié)調(diào):xx

2,、成員:xx

(1)主持人:xx

(2)酒店場地聯(lián)絡(luò):xx

(3)獎(jiǎng)品、道具購買:xx

(4)現(xiàn)場場景布置:xx

(5)現(xiàn)場攝影攝像:xx

(6)現(xiàn)場電腦,、音樂控制:xx

(7)獎(jiǎng)券獎(jiǎng)品保管發(fā)放:xx

共xx桌,,詳情見座次表,每席xx人左右,。

酒水安排:

白酒xx瓶桌xx元瓶(xx瓶,,xx)

紅酒xx瓶桌xx元瓶(xx瓶,xx)

啤酒xx箱桌xx元箱(xx箱,,xx)

飲料xx瓶桌xx元瓶(xx0瓶,,xx)

總預(yù)算:xx元

1、14:30——15:00伴隨背景音樂全體入場,,在入場口設(shè)置抽獎(jiǎng)箱,,期間為茶話會(huì)形式,餐桌擺放瓜子,、花生等,。

2、15:00領(lǐng)導(dǎo)入席,,xx總講話并宣布年會(huì)開始,。

4、15:20年會(huì)正式開始:

(1)人力行政部:由xx總串場,,引導(dǎo)大家共同舉杯,,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加完美,。同時(shí)印出第一個(gè)節(jié)目,。表演結(jié)束后,由胡總抽取出本場首位幸運(yùn)獎(jiǎng)的獲得者,,并發(fā)放獎(jiǎng)品,。

(2)企劃部:由陳總串場,引出節(jié)目,。表演結(jié)束后,,由xx總、xx總分別抽取二名幸運(yùn)獎(jiǎng)獲得者,,并發(fā)放獎(jiǎng)品,。

(3)媒介部:由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目,結(jié)束后,,由xx總抽取五位幸運(yùn)獎(jiǎng),,并發(fā)放獎(jiǎng)品。

(4)游戲環(huán)節(jié):結(jié)束后,,由xx總抽取五位四等獎(jiǎng),,并發(fā)放獎(jiǎng)品,。

(5)銷售部:由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目,結(jié)束后由xx總抽取一位三等獎(jiǎng),,并發(fā)放獎(jiǎng)品。

(6)修改部:由xx總引出節(jié)目,,結(jié)束后抽取二位三等獎(jiǎng),,并發(fā)放獎(jiǎng)品。

(7)產(chǎn)品部:由xx總串場,,引出節(jié)目,。結(jié)束后,xx總抽取二位二等獎(jiǎng),,并發(fā)放獎(jiǎng)品,。

(8)游戲環(huán)節(jié):結(jié)束后,由xx總抽取一位一等獎(jiǎng),,并發(fā)放獎(jiǎng)品,。

xx位領(lǐng)導(dǎo)分別送一句祝福語,xx總宣布晚宴正式開始,。

備注:參與游戲的員工結(jié)束后可領(lǐng)取參與獎(jiǎng),,具體游戲的設(shè)置根據(jù)部門報(bào)的節(jié)目數(shù)量做增減調(diào)整。

17:30左右由xx總抽取本場特等獎(jiǎng)得主,,并發(fā)放獎(jiǎng)品,。

宣布結(jié)束,并組織退場

運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃書封面篇二

2,、活動(dòng)內(nèi)容這一塊應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

宣傳(包含宣傳形式以及宣傳日程)

報(bào)名(又叫參賽方式,,含報(bào)名時(shí)間、報(bào)名方式,、參賽要求等等)

活動(dòng)形式(這才是真正意義上的活動(dòng)內(nèi)容,,包括活動(dòng)分為哪幾個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都是些什么內(nèi)容,,如果是體育類比賽就應(yīng)包含賽程賽制規(guī)則等等,。)

活動(dòng)流程(這個(gè)應(yīng)從兩方面寫,一是大流程,,即整個(gè)活動(dòng)期間各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該干的事,,什么時(shí)候宣傳,什么時(shí)候都是哪個(gè)階段的比賽等等;二是小流程,,即正式比賽或活動(dòng)當(dāng)天的流程,,嚴(yán)格來講這一部分的流程不應(yīng)出現(xiàn)工作人員要干的事情,而只出現(xiàn)活動(dòng)相關(guān)的內(nèi)容,,類似于晚會(huì)節(jié)目單,,只出現(xiàn)觀眾和比賽人員應(yīng)知道的流程,。一般情況給外人看的策劃只出現(xiàn)小流程)

評(píng)獎(jiǎng)(含獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、評(píng)獎(jiǎng)辦法,、平分細(xì)則等等),注意事項(xiàng)(具體活動(dòng)具體分析)

3,、分工要按照“工種”給工作人員分類,同時(shí)著名各項(xiàng)工作完成時(shí)限(這一塊一定要細(xì),,要責(zé)任到人)

5,、如果是要拉贊助的活動(dòng)一定要單獨(dú)做贊助邀請(qǐng)

6、策劃的語言一定要精煉,、書面化,,不能羅嗦或是出現(xiàn)大白話

7、策劃要講求格式統(tǒng)一,,該空行的地方統(tǒng)一空行,,包括行間距、字體大小,、縮進(jìn)度都得保持一樣,,這樣才清楚整齊。

運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃書封面篇三

簡歷(英語:resume),,顧名思義,,就是對(duì)個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)歷,、特長,、愛好及其它有關(guān)情況所作的簡明扼要的書面介紹。簡歷是有針對(duì)性的自我介紹的一種規(guī)范化,、邏輯化的書面表達(dá),。對(duì)應(yīng)聘者來說,簡歷是求職的“敲門磚”,。

簡歷是用于應(yīng)聘的書面交流材料,,它向未來的雇主表明自己擁有能夠滿足特定工作要求的技能、態(tài)度,、資質(zhì)和自信,。成功的簡歷就是一件營銷武器,它向未來的雇主證明自己能夠解決他的`問題或者滿足他的特定需要,,因此確保能夠得到會(huì)使自己成功的面試,。

寫一份好的簡歷,單獨(dú)寄出或與求職信配套寄出,,可以應(yīng)聘自己感興趣的職位,。參加求職面試時(shí)帶上幾份,既能為介紹自己提供思路和基本素材,,又能供主持面試者詳細(xì)閱讀,。面試之后,,還可以供對(duì)方存入計(jì)算機(jī)或歸檔備查。

更多簡歷可查看鏈接:https:///doc/

運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃書封面篇四

辭舊迎新之際,,為展現(xiàn)公司日新月異,、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼,、增強(qiáng)凝聚力,,公司將舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì),以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出,。

20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)

(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期( 年 月 日至 月 日):

本階段主要完成年會(huì)方案策劃、通知發(fā)布,。

(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期( 年 月 日至 月 日):

本階段主要完成安排表,、音響確定、物品購買,。

(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期( 年 月 日):

本階段主要完成禮儀小姐,、主持人、節(jié)目單等全過程確定,。

(4)年會(huì)正式演出時(shí)間: 年 月 日

(1)對(duì)20xx年公司發(fā)展成績總結(jié),,以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃,、方向,、目標(biāo)等。

(2)加強(qiáng)員工之間的交流,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),,提升公司的綜合競爭能力。

(3)表彰優(yōu)秀,,通過獎(jiǎng)勵(lì)方式,,調(diào)動(dòng)員工積極性,鼓勵(lì)大家在新的一年,,工作都有出色的表現(xiàn),。

(4)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力,。

(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我,,在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

(6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng),,讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流,、聯(lián)歡。

公司全體人員,,約 人左右,。 參會(huì)人員

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